第6頁共6頁工作室?創(chuàng)新工?作總結(jié)?范本?勞模創(chuàng)?新工作?室工作?總結(jié)?勞模創(chuàng)?新工作?室，以?“網(wǎng)絡(luò)?支撐創(chuàng)?新”為?紐帶，?打造了?一支能?觀察，?能吃苦?，能思?考，能?鉆研的?優(yōu)秀創(chuàng)?新團(tuán)隊?，通過?管理創(chuàng)?新、技?能創(chuàng)新?和節(jié)能?創(chuàng)新等?手段，?精心打?造好勞?模創(chuàng)新?工作室?，促進(jìn)?分公司?創(chuàng)新水?平不斷?提升，?現(xiàn)將成?立以來?的工作?開展情?況總結(jié)?如下：?一、?基本情?況管?理勞模?工作室?，是以?集團(tuán)勞?動模范?—同志?牽頭成?立的勞?模創(chuàng)新?工作團(tuán)?隊。工?作室成?員包括?公司網(wǎng)?絡(luò)技術(shù)?、工程?建設(shè)各?個專業(yè)?的市級?及以上?五一勞?動獎?wù)?獲得者?、勞動?模范、?技術(shù)專?家及創(chuàng)?新骨干?。二?、工作?開展情?況勞?模工作?室成立?以來，?一方面?通過信?息報道?、視頻?宣傳、?事跡展?覽和風(fēng)?采展示?，宣傳?勞動模?范和勞?模工作?室團(tuán)隊?的優(yōu)秀?事跡，?弘揚(yáng)正?能量，?突出“?勞模就?在身邊?”觀念?，形成?學(xué)習(xí)勞?模、尊?重勞模?、關(guān)愛?勞模、?爭當(dāng)勞?模的氛?圍；?另一方?面，工?作室匯?聚網(wǎng)絡(luò)?技術(shù)、?工程建?設(shè)等各?個專業(yè)?的技術(shù)?人才和?創(chuàng)新骨?干，通?過各級?勞模先?進(jìn)的示?范帶動?作用，?___?_各種?崗位練?兵、技?能比武?、課題?攻關(guān)、?創(chuàng)新評?比等活?動，充?分發(fā)揮?勞模工?作室“?教絕招?、傳技?能、帶?高徒”?等作用?，進(jìn)一?步培養(yǎng)?及選拔?各類優(yōu)?秀人才?。工?作室成?員結(jié)合?移動通?信網(wǎng)絡(luò)?生產(chǎn)一?線工作?，通過?積極開?展合?理化建?議、難?題會診?、課題?攻關(guān)、?項目研?發(fā)等科?技創(chuàng)新?活動，?對生產(chǎn)?實踐中?涉及到?的技術(shù)?革新、?效率提?升等熱?點(diǎn)、難?點(diǎn)問題?進(jìn)行重?點(diǎn)攻關(guān)?、有效?攻克移?動通信?網(wǎng)絡(luò)運(yùn)?維和建?設(shè)難題?，促進(jìn)?網(wǎng)絡(luò)支?撐能力?提升。?工作?室創(chuàng)新?工作總?結(jié)范本?（二）?__?__年?，在公?司各級?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?我們按?照創(chuàng)新?工作室?的制度?要求，?特別是?在學(xué)習(xí)?了｜“?___?_”的?思想后?，我們?從基層?生產(chǎn)和?管理需?要出發(fā)?，從一?點(diǎn)一滴?做起，?做到謀?事要實?，創(chuàng)業(yè)?要實，?做人要?實的原?則，根?據(jù)實際?需要，?每月以?不同形?式__?__活?動。現(xiàn)?將__?__年?工作總?結(jié)如下?：_?___?年，面?臨嚴(yán)峻?的環(huán)保?和市場?形式，?節(jié)能減?排是生?產(chǎn)過程?中的重?要環(huán)節(jié)?，新年?伊始，?我們以?創(chuàng)新工?作室為?核心，?成立了?能源管?理技術(shù)?小組，?與__?__可?視化公?司對接?，在這?里，我?們地研?究出了?能源管?理系統(tǒng)?的對接?技術(shù)方?案，使?得這項?工作順?利推進(jìn)?。也為?其它公?司的工?作提供?了經(jīng)驗?。二?線窯系?統(tǒng)采用?先進(jìn)的?現(xiàn)場總?線控制?方式，?但生料?電力室?因節(jié)點(diǎn)?數(shù)量多?，變頻?器功率?大，布?線存在?不規(guī)范?的問題?，致使?生產(chǎn)系?統(tǒng)不穩(wěn)?定，嚴(yán)?重影響?生產(chǎn)，?為此我?們通過?認(rèn)真分?析，研?究現(xiàn)場?故障現(xiàn)?象，總?結(jié)經(jīng)驗?，最后?通過對?通訊線?進(jìn)行重?新布置?，并有?效避開?輻射較?大的區(qū)?域，最?終使通?訊質(zhì)量?有了很?大的提?高，解?決問題?以來，?生料磨?機(jī)系統(tǒng)?沒有出?現(xiàn)這方?面的問?題，極?大提高?的設(shè)備?的運(yùn)轉(zhuǎn)?效率。?面對?嚴(yán)峻的?環(huán)保壓?力，特?別是國?家對環(huán)?保曲線?的要求?，我們?主動承?擔(dān)了設(shè)?計脫銷?曲線的?任務(wù)，?通過自?已__?__調(diào)?試wi?ncc?組態(tài)軟?件，并?設(shè)計相?應(yīng)的曲?線，完?成了該?任務(wù)，?并采用?雙機(jī)冗?余備份?曲線的?方案，?使得_?___?年脫銷?曲線記?錄完整?，并順?利通過?了國家?環(huán)保部?的驗收?。根?據(jù)環(huán)保?部門對?環(huán)保數(shù)?據(jù)上傳?至廠區(qū)?外大屏?幕顯示?的要求?，公司?曾專門?要求專?業(yè)的公?司進(jìn)行?該項目?的技術(shù)?方案，?但費(fèi)用?較高，?約__?__萬?元，而?且對方?技術(shù)方?案難度?大不易?實現(xiàn)。?為此我?們二分?公司范?會永創(chuàng)?新工作?室主動?承擔(dān)了?該工作?任務(wù)，?通過將?環(huán)保監(jiān)?測主機(jī)?鋪設(shè)專?用的光?纜和網(wǎng)?線，將?數(shù)據(jù)通?過sq?lse?rve?r數(shù)據(jù)?庫傳入?能源管?理系統(tǒng)?，并形?成專用?的數(shù)據(jù)?源，通?過設(shè)備?大屏幕?數(shù)據(jù)源?的方式?，將數(shù)?據(jù)實時?顯示。?這樣利?用公司?現(xiàn)有的?局域網(wǎng)?，將三?個分公?司的數(shù)?據(jù)成功?顯示，?該項目?僅投資?___?_萬，?為公司?節(jié)約了?___?_萬元?。二?分公司?制成輥?壓機(jī)系?統(tǒng)為德?國洪堡?公司產(chǎn)?品，保?護(hù)功能?多，維?護(hù)難度?相對較?大，對?生產(chǎn)造?成了影?響很大?，我們?通過分?析系統(tǒng)?的源程?序，發(fā)?現(xiàn)其內(nèi)?部的控?制機(jī)理?，梳理?出保護(hù)?動作的?條件和?邏輯關(guān)?系，并?將關(guān)鍵?的故障?信息顯?示在d?cs系?統(tǒng)中，?這樣有?助于我?們進(jìn)行?故障的?查找，?同時，?讓我們?對保護(hù)?參數(shù)的?設(shè)置有?了更深?層次的?理解，?成功解?決了輥?壓機(jī)系?統(tǒng)長期?以來不?能自動?運(yùn)行的?問題，?完成了?一次很?好的技?術(shù)攻關(guān)?。針?對公司?提出的?水泥散?裝放料?系統(tǒng)與?門禁系?統(tǒng)接口?的問題?，我們?創(chuàng)新工?作室通?過與_?___?公司合?作，采?用py?tho?n語言?編程，?通過利?用串口?編程和?opc?通訊技?術(shù)，成?功地開?發(fā)了一?套網(wǎng)關(guān)?接口軟?件，成?功的實?現(xiàn)了刷?卡取電?功能，?并進(jìn)行?了進(jìn)一?步延伸?，實現(xiàn)?客戶自?主放料?功能，?該項目?由集團(tuán)?經(jīng)貿(mào)公?司督辦?，并受?到了集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可?和高度?評價。?根據(jù)?公司對?脫銷所?用氨水?的控制?要求，?要求對?氨水的?使用進(jìn)?行優(yōu)化?控制，?我們通?過設(shè)計?自動調(diào)?節(jié)回路?，并進(jìn)?行參數(shù)?優(yōu)化，?實現(xiàn)了?氨水用?量的穩(wěn)?定節(jié)省?。并設(shè)?計了相?應(yīng)的異?常情況?下語音?報警。?有效地?保障了?氨水的?正常使?用，極?大減少?了異常?值出現(xiàn)?的幾率?，減輕?了環(huán)保?壓力。?熟料?易磨性?的分析?，熟料?易磨性?是熟料?質(zhì)量的?一個關(guān)?鍵技術(shù)?指標(biāo)，?但二分?熟料長?期存在?易磨性?差的問?題，我?們通過?多方面?的技術(shù)?分析，?從原材?料入手?，分析?物料成?分，從?煅燒環(huán)?節(jié)分析?，分析?系統(tǒng)的?氧化、?還原氣?氛的影?響，窯?速的影?響，窯?頭和窯?尾用煤?比例，?系統(tǒng)用?風(fēng)，以?及篦冷?機(jī)的冷?卻，出?熟料的?溫度，?熟料的?___?_rd?研相分?析等各?方面入?手，查?找問題?，在問?題查找?過程中?，解決?了許多?相關(guān)問?題，最?終熟料?易磨性?由原來?的__?__分?鐘減少?到__?__分?鐘，為?后繼的?水泥生?產(chǎn)提供?了好的?生產(chǎn)條?件。?二線窯?尾噴煤?管改造?項目，?是由安?徽某公?司實施?的節(jié)能?項目，?目的是?降低n?o__?__的?本底值?，并引?入成熟?的煅燒?理念，?通過實?施以來?，不斷?地調(diào)整?操作思?路，減?少頭煤?，穩(wěn)定?尾煤，?降低窯?速等措?施，有?效地減?少了n?o__?__的?本底值?，該項?目目前?正在進(jìn)?行進(jìn)一?步的調(diào)?整和驗?證。同?時本著?能量守?恒的原?則，該?項目會?對余熱?發(fā)電產(chǎn)?生影響?，為此?，我們?正在積?極探討?該思路?，實驗?證明，?由于節(jié)?省了頭?煤，余?熱發(fā)電?相應(yīng)減?少，也?給我們?提出了?新的問?題，為?此我們?要充分?利用篦?冷機(jī)的?冷卻效?果，創(chuàng)?新性提?出修改?現(xiàn)有的?第四代?篦冷機(jī)?的控制?方式，?該項目?將會納?入__?__的?技術(shù)創(chuàng)?新工作?中。?根據(jù)生?產(chǎn)過程?中要求?極高的?煤粉稱?，故障?偏多，?下料不?易控制?，且對?生產(chǎn)線?影響較?大的問?題，我?們決定?對德國?申克的?稱進(jìn)行?電控部?分改造?。將原?來一體?化的變?頻器改?為外置?式，并?將現(xiàn)場?的控制?盒移植?到電力?室內(nèi)，?以保護(hù)?現(xiàn)場條?件較好?。并設(shè)?計了流?量模式?和頻率?模式一?鍵切換?，保護(hù)?了系統(tǒng)?的連續(xù)?性。解?決了生?產(chǎn)中的?難題。?__?__年?我們通?過大量?的工作?，著力?解決生?產(chǎn)過程?中存在?的問題?，并取?得了較?多的突?破，為?明年的?生產(chǎn)過?程掃清?了許多?障礙，?我們計?劃在明?年，去?發(fā)現(xiàn)生?產(chǎn)中存?在的不?足，繼?續(xù)用實?際行動?為生產(chǎn)?控降成?本，為?生產(chǎn)保?駕護(hù)航?做出努?力。提?高企業(yè)?的核心?競爭力?，努力?實現(xiàn)_?___?，發(fā)揮?好創(chuàng)新?工作室?在人員?和技術(shù)?上的優(yōu)?勢。?___?_年，?我們要?從思想?上創(chuàng)新?，充分?利用新?媒體平?臺，成?立創(chuàng)新?工作室?群，充?分利用?___?_平臺?，加強(qiáng)?信息溝?通和技?術(shù)交流?，充分?利用廣?大職工?的聰明?才智，?將創(chuàng)新?工作室?變成廣?大職工?的工作?室，共?同為企?業(yè)的發(fā)?揮做出?貢獻(xiàn)。?工作?室創(chuàng)新?工作總?結(jié)范本?（三）?許愛?娟創(chuàng)新?小組?—展現(xiàn)?巾幗輝?煌結(jié)?合金能?公司地?面重要?機(jī)房均?為女職?工在崗?的特點(diǎn)?，為進(jìn)?一步營?造“鉆?研業(yè)務(wù)?、提高?技能、?創(chuàng)造效?益”的?良好氛?圍，解?決生產(chǎn)?過程中?出現(xiàn)的?疑難問?題，鼓?勵女職?工鉆研?學(xué)習(xí)，?學(xué)練技?術(shù)、攻?堅克難?、創(chuàng)新?創(chuàng)效，?將技術(shù)?轉(zhuǎn)化為?生產(chǎn)力?、轉(zhuǎn)化?為經(jīng)濟(jì)?效益，?在全公?司范圍?內(nèi)開展?“女職?工創(chuàng)新?工作室?”創(chuàng)建?活動，?重點(diǎn)抓?好技術(shù)?創(chuàng)新、?技術(shù)改?革建設(shè)?。一?、活動?目的?和意義?以高?技能人?才為支?撐，以?“創(chuàng)新?”為核?心內(nèi)容?，以生?產(chǎn)為目?標(biāo)，以?促進(jìn)企?業(yè)科技?進(jìn)步、?提升企?業(yè)經(jīng)濟(jì)?效益和?提高女?職工隊?伍素質(zhì)?為主攻?方向，?以立足?崗位、?依托崗?位、服?務(wù)崗位?為根本?宗旨，?著眼于?新的實?踐和新?的發(fā)展?，通過?“創(chuàng)新?工作室?”充分?發(fā)揮大?學(xué)生技?能人才?、技師?在推動?和深化?經(jīng)濟(jì)技?術(shù)創(chuàng)新?活動中?的示范?帶頭作?用，在?全公司?掀起“?學(xué)技師?精神、?學(xué)高新?技術(shù)”?、“比?奉獻(xiàn)精?神、比?創(chuàng)新能?力”的?創(chuàng)新熱?潮，激?勵和帶?動女職?工為企?業(yè)持續(xù)?、有效?、健康?發(fā)展做?出積極?貢獻(xiàn)。?二、?___?_機(jī)構(gòu)?組長：?許愛娟?副組長?：成?員。謝?桂梅丁?紅霞段?麗萍劉?麗華郭?立芳等?___?_設(shè)在?培訓(xùn)科?辦公室?，其成?員由機(jī)?電隊、?機(jī)電科?、通風(fēng)?隊、工?會辦公?室有關(guān)?人員組?成。主?要負(fù)責(zé)?擬定全?公1?司女工?創(chuàng)新工?作的活?動方案?和創(chuàng)新?成果的?獎勵辦?法，協(xié)?調(diào)指導(dǎo)?女職工?創(chuàng)新工?作室的?創(chuàng)建和?日常工?作，收?集并籌?備各創(chuàng)?新工作?室的成?果及評?審。?三、工?作內(nèi)容?圍繞?企業(yè)提?高質(zhì)量?、降低?成本、?改善管?理、增?加效益?、安全?生產(chǎn)、?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)、提?高素質(zhì)?等方面?積極開?展“金?點(diǎn)子”?合理化?建議活?動；圍?繞企業(yè)?節(jié)支降?耗目標(biāo)?，將制?約企業(yè)?安全生?產(chǎn)難點(diǎn)?問題作?為攻關(guān)?重點(diǎn)，?積極開?展“點(diǎn)?題攻關(guān)?”活動?；通過?攻克一?項技術(shù)?難關(guān)、?刷新一?