第7頁共7頁管理員?倉(cāng)儲(chǔ)工?作總結(jié)?1、?負(fù)責(zé)倉(cāng)?庫(kù)各種?產(chǎn)品容?器及配?件的入?庫(kù)、出?庫(kù)、日?常衛(wèi)生?等工作?。2?、做到?每月對(duì)?倉(cāng)庫(kù)材?料定期?盤點(diǎn)，?做到數(shù)?據(jù)、材?料相符?。3?、嚴(yán)格?做好材?料的質(zhì)?量及數(shù)?量的驗(yàn)?收工作?。按合?同或訂?單的要?求，對(duì)?已到材?料應(yīng)立?即進(jìn)行?外觀質(zhì)?量、數(shù)?量檢驗(yàn)?，并做?好記錄?。發(fā)現(xiàn)?問題及?時(shí)匯報(bào)?，立即?整改。?4、?協(xié)助車?間物料?員做好?容器的?發(fā)放工?作，嚴(yán)?格執(zhí)行?物料發(fā)?放管理?規(guī)定，?敢于堅(jiān)?持原則?，保證?材料數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)?確性。?堅(jiān)持做?到“先?進(jìn)先出?”原則?。5?、做好?材料進(jìn)?出倉(cāng)。?正確記?載材料?進(jìn)、出?、存動(dòng)?態(tài)，對(duì)?倉(cāng)庫(kù)進(jìn)?行不定?期的檢?查，完?成好上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交予的?任務(wù)及?協(xié)調(diào)供?應(yīng)商退?貨工作?。6?、在工?作中能?夠嚴(yán)格?要求自?己，所?以要做?好倉(cāng)庫(kù)?的管理?，貨物?的入出?庫(kù)作業(yè)?，日常?保管，?倉(cāng)庫(kù)清?理工作?，把好?庫(kù)存數(shù)?量的管?理，防?止不必?要的損?耗的發(fā)?生，有?效的利?用庫(kù)存?區(qū)面積?。7?、倉(cāng)庫(kù)?作業(yè)量?大，容?易積累?灰塵，?所以每?天要清?理倉(cāng)庫(kù)?，清潔?地面，?保持衛(wèi)?生。創(chuàng)?造一個(gè)?整潔的?倉(cāng)庫(kù)，?在良好?衛(wèi)生的?工作環(huán)?境下工?作。?8、加?強(qiáng)做好?倉(cāng)庫(kù)管?理工作?，對(duì)倉(cāng)?庫(kù)產(chǎn)品?做好防?潮、注?意防火?工作。?每天?的工作?中都有?很多問?題發(fā)生?，發(fā)現(xiàn)?問題并?在第一?時(shí)間去?解決，?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)?保管，?物流相?關(guān)知識(shí)?，這是?我還有?所欠缺?的。我?想通過?工作學(xué)?習(xí)能有?更大的?進(jìn)步。?總之?一年來?干了一?些工作?，也取?得一些?成績(jī)，?但成績(jī)?只能代?表過去?。工作?中也存?在著一?些不足?，在新?的一年?里我一?定會(huì)繼?續(xù)努力?，把工?作做到?，請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)?批評(píng)指?正。?祝：公?司生意?興隆，?財(cái)源廣?進(jìn)!?管理員?倉(cāng)儲(chǔ)工?作總結(jié)?（二）?我在?物業(yè)公?司快兩?年了。?___?_年_?___?月到公?司任倉(cāng)?庫(kù)管理?員，截?止今天?!時(shí)間?如梭，?轉(zhuǎn)眼間?又跨過?一個(gè)年?度之坎?，回首?望，雖?沒有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?，但也?算經(jīng)歷?了一段?不平凡?的考驗(yàn)?和磨礪?。使我?在公司?找到了?自己新?的定位?方向和?生活目?標(biāo)，同?時(shí)也激?發(fā)我以?新的姿?態(tài)，去?迎接新?生活!?（二?）理清?頭緒，?細(xì)化管?理每日?庫(kù)存報(bào)?表都由?我一人?負(fù)責(zé)!?所以在?公司一?直都很?忙碌。?我決定?從以下?幾個(gè)方?面進(jìn)行?管理：?從新設(shè)?計(jì)制定?物業(yè)公?司管理?規(guī)范，?嚴(yán)把出?庫(kù)、入?庫(kù)和在?庫(kù)三個(gè)?方面管?理，參?考《倉(cāng)?儲(chǔ)管理?人員工?作級(jí)效?考核表?》進(jìn)行?量化管?理，每?天抽盤?，每周?小盤點(diǎn)?，每月?配合財(cái)?務(wù)大盤?點(diǎn)，作?到賬目?清晰，?賬實(shí)相?符。經(jīng)?手貨款?無一差?錯(cuò)，體?現(xiàn)了一?名財(cái)務(wù)?人員的?嚴(yán)謹(jǐn)和?細(xì)致，?近段時(shí)?間來，?賬實(shí)相?符基本?達(dá)到1?00%?，實(shí)現(xiàn)?無庫(kù)損?!與公?司同事?緊密配?合，做?到庫(kù)存?的結(jié)構(gòu)?合理。?緊盯各?物品流?動(dòng)，認(rèn)?認(rèn)真真?做好每?月的月?報(bào)表。?每月準(zhǔn)?時(shí)向財(cái)?務(wù)部發(fā)?庫(kù)存月?報(bào)表。?并結(jié)合?自身崗?位，先?后做出?《進(jìn)銷?存明細(xì)?帳》，?固定資?產(chǎn)表格?，物品?物資表?格，物?資申購(gòu)?匯總表?格等，?有力的?配合了?財(cái)務(wù)!?對(duì)在庫(kù)?物品進(jìn)?行分類?管理，?對(duì)工程?類辦公?類清潔?類固定?資產(chǎn)類?等主要?品項(xiàng)實(shí)?施重點(diǎn)?管理，?在做申?購(gòu)匯總?表時(shí)減?小在庫(kù)?物品的?再申購(gòu)?，努力?降低其?庫(kù)存量?，對(duì)小?品項(xiàng)等?實(shí)行簡(jiǎn)?單控制?，改方?案實(shí)施?做到了?重點(diǎn)與?一般的?結(jié)合，?降低了?庫(kù)存，?加速了?庫(kù)存周?轉(zhuǎn)率。?（三?）進(jìn)行?信息化?隨著公?司業(yè)務(wù)?的連年?增長(zhǎng)，?工程部?需求物?資夠大?，日發(fā)?貨收貨?量也進(jìn)?一步擴(kuò)?大，在?物業(yè)公?司領(lǐng)導(dǎo)?的重視?下，實(shí)?現(xiàn)了對(duì)?倉(cāng)庫(kù)的?實(shí)時(shí)管?理。我?每天只?要把出?入庫(kù)情?況及庫(kù)?存報(bào)表?輸入電?腦，可?以準(zhǔn)時(shí)?看到庫(kù)?存明細(xì)?!該舉?措大大?方便公?司領(lǐng)導(dǎo)?和員工?的查詢?，加強(qiáng)?與各部?門之間?的信息?交流，?整個(gè)年?不良庫(kù)?存下降?基本至?零!?（四）?堅(jiān)持學(xué)?習(xí)，與?公司共?成長(zhǎng)在?倉(cāng)庫(kù)的?這段期?間我更?加明白?了公司?領(lǐng)導(dǎo)給?我講的?倉(cāng)庫(kù)管?理的計(jì)?劃和控?制，最?讓我難?忘的是?黃總、?盧總親?自到倉(cāng)?庫(kù)指導(dǎo)?工作，?提醒我?保持學(xué)?習(xí)，說?公司在?快速發(fā)?展的同?時(shí)，個(gè)?人會(huì)有?更大的?舞臺(tái)，?與公司?一起共?成長(zhǎng)!?工作之?余，我?學(xué)習(xí)會(huì)?計(jì)、營(yíng)?銷、管?理、電?腦等知?識(shí)，在?工作中?充實(shí)和?完善自?己!回?首過去?兩年來?的工作?管理經(jīng)?歷，我?成熟許?多，也?成長(zhǎng)許?多，一?直致力?利于倉(cāng)?庫(kù)管理?的合理?化，整?合進(jìn)銷?存。也?深知一?個(gè)團(tuán)隊(duì)?的重要?性，只?有與工?程，財(cái)?務(wù)等緊?密配合?才能更?好的發(fā)?揮倉(cāng)庫(kù)?管理員?的職能?!我在?公司各?位領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的關(guān)心?下，愉?快的度?過了兩?年難忘?的時(shí)光?!管?理員倉(cāng)?儲(chǔ)工作?總結(jié)（?三）?多年來?在貴物?業(yè)公司?工作，?讓我深?刻體會(huì)?到了領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心以及?各位同?事的支?持更讓?我發(fā)現(xiàn)?作為一?個(gè)物業(yè)?管理人?員是最?有成就?感的一?項(xiàng)工作?。作?為一個(gè)?倉(cāng)庫(kù)保?管員，?在這我?對(duì)倉(cāng)庫(kù)?保管做?了以下?詮釋：?"物料?"包羅?萬象，?客觀存?在，但?那只是?其表現(xiàn)?形式，?其實(shí)物?料就是?錢，物?化了的?錢，而?倉(cāng)庫(kù)就?是放錢?的口袋?。當(dāng)然?，錢會(huì)?丟失，?也可能?被盜，?同樣，?物料可?能被浪?費(fèi)、被?損壞及?被盜竊?。所以?嚴(yán)禁產(chǎn)?生任何?浪費(fèi)、?破壞和?盜竊物?料的行?為，記?得經(jīng)理?曾這樣?教導(dǎo)過?我：“?就像對(duì)?待自己?家的東?西一樣?”，我?相信會(huì)?做到的?。這都?是對(duì)公?司及對(duì)?全體員?工利益?的保障?和對(duì)公?司利益?和形象?的負(fù)責(zé)?，這也?是我作?為一個(gè)?倉(cāng)庫(kù)保?管員應(yīng)?盡的職?責(zé)，我?將責(zé)無?旁貸。?衛(wèi)生?清潔：?每個(gè)星?期一做?好潔凈?區(qū)的清?潔工作?分料后?，做好?現(xiàn)場(chǎng)整?潔工作?，負(fù)責(zé)?倉(cāng)庫(kù)的?日常衛(wèi)?生及各?項(xiàng)記錄?做到無?雜物。?以上?這些問?題，其?實(shí)都與?個(gè)人的?職責(zé)心?有關(guān)。?職責(zé)心?，是一?種工作?心態(tài)，?也是一?種工作?作風(fēng)，?職責(zé)心?主要取?決于保?管員的?素質(zhì)及?工作環(huán)?境的熏?陶和各?位領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)?。倉(cāng)管?員是倉(cāng)?庫(kù)的管?家，權(quán)?力小但?職責(zé)大?，要做?到律己?律人。?有一句?話說得?好“滴?水之恩?當(dāng)涌泉?相報(bào)”?，在以?后的日?子里，?我相信?我會(huì)懷?著一顆?感恩的?心為貴?公司付?出我所?能及的?力量，?來報(bào)答?各位領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我?的關(guān)心?以及各?位同事?的幫忙?。管?理員倉(cāng)?儲(chǔ)工作?總結(jié)（?四）?時(shí)光飛?逝，彈?指之間?，__?__年?已經(jīng)過?去，回?首過去?的一年?，內(nèi)心?不禁感?慨萬千?……時(shí)?間如梭?，又將?跨過一?個(gè)年度?之坎。?回顧?過去的?這一年?，在…?…的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，我?們的工?作著重?于庫(kù)房?的管理?，工作?的風(fēng)風(fēng)?雨雨時(shí)?時(shí)在眼?前隱現(xiàn)?，但我?們卻務(wù)?必應(yīng)對(duì)?現(xiàn)實(shí)，?不僅僅?僅要能?做的到?工作時(shí)?埋下頭?去忘我?地工作?，還要?能在回?過頭的?時(shí)候，?對(duì)工作?的每一?個(gè)細(xì)節(jié)?進(jìn)行檢?查核對(duì)?，對(duì)工?作的經(jīng)?驗(yàn)進(jìn)行?總結(jié)分?析，從?怎樣節(jié)?約時(shí)間?，如何?提高效?率，盡?量使工?作程序?化、系?統(tǒng)化、?條理化?!從而?在百尺?桿頭，?更進(jìn)一?步，到?達(dá)新層?次，進(jìn)?入新境?界，創(chuàng)?新為了?更好地?做好今?后的工?作，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、吸取?教訓(xùn)，?必將有?利于自?己的前?行。?回首過?去，是?為了更?好地面?向未來?。為了?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，發(fā)?揚(yáng)成績(jī)?，克服?不足，?在工作?里，我?學(xué)會(huì)了?很多知?識(shí)，讓?我感覺?到要做?好每件?事只要?用心去?學(xué)必須?會(huì)有所?收獲!?作為一?名“倉(cāng)?管員”?我十分?清楚崗?位職責(zé)?，在新?學(xué)期之?際，將?___?_年工?作具體?總結(jié)如?下：?1.認(rèn)?真負(fù)責(zé)?倉(cāng)庫(kù)各?種物品?及配件?同，入?庫(kù)、出?庫(kù)、日?常衛(wèi)生?等工作?。2?.做到?每月對(duì)?倉(cāng)庫(kù)定?期盤點(diǎn)?，做到?數(shù)據(jù)材?料相符?。3?.做好?物品材?料進(jìn)出?倉(cāng)，正?確記載?材料進(jìn)?出，對(duì)?倉(cāng)庫(kù)進(jìn)?行不定?期檢查?，完成?好上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交?予的任?務(wù)。?4.做?好倉(cāng)庫(kù)?管理工?作，對(duì)?倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)?品做好?防潮、?注意防?火工作?。5?.在工?作中能?夠嚴(yán)格?要求，?做好倉(cāng)?庫(kù)的入?出庫(kù)作?業(yè)、日?常保管?、倉(cāng)庫(kù)?清理工?作、把?好庫(kù)存?數(shù)量管?理、防?止不必?要損耗?發(fā)生、?有效利?用庫(kù)存?區(qū)面積?。工?作中都?有很多?問題發(fā)?生，發(fā)?現(xiàn)問題?并在第?一時(shí)間?去解決?問題，?這是我?還有所?欠缺，?也是務(wù)?必改變?的地方??？?之一年?來干了?一些工?作，取?得一些?成績(jī)，?成績(jī)只?能代表?過去，?更多的?是不足?，期望?在接下?來的工?作中，?彌補(bǔ)不?足，請(qǐng)?大家多?批評(píng)指?正。?管理員?倉(cāng)儲(chǔ)工?作總結(jié)?（五）?在領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的幫?忙和指?導(dǎo)下，?在自身?的努力?下，不?斷克服?自己的?弱點(diǎn)，?擺正自?己的位?置，在?工作中?有明顯?的進(jìn)步?。我深?知，領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我?提出了?很高的?要求，?崗位職?責(zé)也要?求我高?一格、?嚴(yán)一檔?，來不?得半點(diǎn)?馬虎、?出不得?半點(diǎn)差?錯(cuò)，只?有兢兢?業(yè)業(yè)、?扎扎實(shí)?實(shí)，才?能做到?優(yōu)質(zhì)高?效。時(shí)?光飛逝?，進(jìn)入?公司工?作也已?兩個(gè)多?月就到?年底了?。經(jīng)過?在這幾?個(gè)月的?工作鍛?煉中，?得到了?很多。?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的幫忙?和指導(dǎo)?下，在?自身的?努力下?，不斷?克服自?己的弱?點(diǎn)，擺?正自己?的位置?，在工?作中有?明顯的?進(jìn)步。?我深知?，領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我提?出了很?高的要?求，崗?位職責(zé)?也要求?我高一?格、嚴(yán)?一檔，?來不得?半點(diǎn)馬?虎、出?不得半?點(diǎn)差錯(cuò)?，只有?兢兢業(yè)?業(yè)、扎?扎實(shí)實(shí)?，才能?做到優(yōu)?質(zhì)高效?。一?、人力?的合理?安排和?運(yùn)用?作為食?品公司?的倉(cāng)庫(kù)?管理員?，雖然?技術(shù)性?并不高?，但需?要勤勞?，心細(xì)?，作業(yè)?強(qiáng)度大?，體力?要求比?較高。?隨著客?戶的不?斷進(jìn)入?，業(yè)務(wù)?不斷增?多，原?本在人?力方面?就比較?緊湊，?這就要?我們合?理安排?裝卸工?人，做?到在有?限的人?力上作?合理的?安排，?使每一?作業(yè)盡?量不受?影響做?到有條?不紊。?二、?人員的?培訓(xùn)和?提高?雖然裝?卸工人?的工作?比較簡(jiǎn)?單，但?為了作?業(yè)的不?斷提高?，我們?也要不?斷提醒?他們現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)?的規(guī)定?，及領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我?們的要?求，這?樣有利?于我們?對(duì)倉(cāng)庫(kù)?的管理?，理貨?，配貨?等作業(yè)?。他們?的作業(yè)?效率也?會(huì)有所?提高的?。三?、貨物?的管理?要做?好倉(cāng)庫(kù)?的管理?，貨物?的入出?庫(kù)作業(yè)?，日常?保管，?倉(cāng)庫(kù)清?理工作?，把好?庫(kù)存數(shù)?量的管?理，防?止不必?要的損?耗的發(fā)?生，有?效的利?用庫(kù)存?區(qū)面積?。A?：易拿?，易放?，易看?，易點(diǎn)?的堆積?方式。?B：?貨物堆?放不要?超高堆?放，要?注意距?離。?C：貨?物入出?時(shí)做好?記錄。?D：?對(duì)于頻?繁進(jìn)出?庫(kù)的貨?物和小?件的貨?物應(yīng)多?盤點(diǎn)這?樣減少?庫(kù)存差?異。?E：持?續(xù)倉(cāng)庫(kù)?的整潔?，地面?的清潔?，通道?的順暢?四、?衛(wèi)生工?作倉(cāng)?庫(kù)作業(yè)?量大，?