水泥廠出差管理制度一、各部門人員出差前，須做出費用開支預算，經(jīng)主管領導、財務部、總經(jīng)理三級審批后予以預支。往返途中的交通費和到達目的地后的餐費、住宿費按審批的限額標準，憑發(fā)票報銷，超額自負，節(jié)余不補。中途繞道辦私事發(fā)生的費用不得報銷。二、公司派車出差，不報銷出差人員的交通費（路橋費按實際產(chǎn)生數(shù)報銷）。到達目的地后須出面招待或被招待，均扣除當餐的餐費補貼，招待費用按事先批準的額度憑發(fā)票報銷。三、出差返回后一周內沖賬。出差費用列出清單并作說明、附發(fā)票審批后沖帳。其中餐費、住宿費、交通費在標準范圍內憑正式票據(jù)報銷。無發(fā)票、發(fā)票與出差地不符、發(fā)票與工作任務不符的不得報銷，所發(fā)生費用由個人自行承擔。報銷費用一般不得超出預算，特殊原因超出預算時須作詳細文字說明，經(jīng)部門領導、財務部、總經(jīng)理審批。四、出差返公司后兩周仍未沖帳或者發(fā)票審核未通過，當事人拒絕將不合格發(fā)票剔除后沖帳的，由財務部上報總經(jīng)理批準后，從當月起扣除當事人應發(fā)薪金，直至將其借支沖帳完畢。五、外出參加會議，按會議安排的餐飲、住宿標準報銷。六、報銷制度詳見財務管理制度水泥廠自動化系統(tǒng)日常維護管理一、自動化系統(tǒng)的日常維護工作包括三方面內容：定期巡檢、系統(tǒng)優(yōu)化、故障處理；二、自動化主管人員必須定期對自動化系統(tǒng)現(xiàn)場設備運行情況進行點檢，并認真做好點檢記錄。點檢記錄內容包括：時間、項目、設備狀態(tài)、發(fā)現(xiàn)問題、建議、檢查人；三、自動化管理部門根據(jù)自動化系統(tǒng)運行情況和使用部門的要求定期制訂優(yōu)化計劃，優(yōu)化計劃必須經(jīng)過自動化負責人批準后方可實行。涉及其他部門的協(xié)助和暫停生產(chǎn)的，須經(jīng)上級部門批準。并由自動化主管認真填寫優(yōu)化記錄。記錄內容包括：原因、計劃形成時間、計劃內容、涉及相關部門工作、實施時間、實施結果、主要操作者；四、自動化維護部門負責系統(tǒng)的故障處理，并認真做好故障處理記錄。記錄內容：故障發(fā)生時間、原因、現(xiàn)象、處理方法、處理時間、處理結果、備注、處理人；五、自動控制辦公室每月根據(jù)故障處理記錄表統(tǒng)計故障頻次。作出相應的優(yōu)化計劃。水泥廠鍋爐壓力容器管道定期檢驗制度根據(jù)《在用工業(yè)管道定期檢驗規(guī)程》的要求，特制定本制度。一、鍋爐壓力容器管道實行定期檢驗，分為在線檢驗與全面檢驗。在線檢驗每年至少檢驗一次，全面檢驗周期一般為6年。二、公司內使用的鍋爐壓力容器管道的在線檢驗工作由計劃檢查科負責，在每年7月前完成此工作。并按要求填寫《在用鍋爐壓力容器管道在線檢驗報告》。三、公司內使用的鍋爐壓力容器管道由計劃檢查科負責向門頭溝區(qū)質量監(jiān)督局申請，由門頭溝區(qū)質量監(jiān)督局進行全面檢驗。四、安全附件（安全閥、壓力表、溫度計等）每年至少校驗一次。五、所有檢驗報告及時歸檔保存，在檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題認真分析，及時采取整改措施，消除隱患。重大安全隱患應報省級質量技術監(jiān)督部門安全監(jiān)察機構或授權的地（市）級質量技術監(jiān)督部門安全監(jiān)察機構。六、公司內從事在線檢測的人員須經(jīng)專業(yè)培訓，考核合格，并報市級質量技術監(jiān)督部門備案。鍋爐壓力容器管道的全面檢驗由已經(jīng)獲得質量技術監(jiān)督門資格認可的檢驗單位進行。水泥廠鍋爐壓力容器管道巡回檢查制度各使用部門的崗位人員對本崗位內的鍋爐壓力容器管道負責巡回檢查。巡回檢查時間（每月至少兩次）。檢查內容至少包括以下方面:一、鍋爐壓力容器管道運行是否正常；二、管道、管道接頭、閥門及各管件密封有無泄漏情況；三、防腐層、保溫層是否良好；四、管道支吊架緊固、腐蝕、支撐情況是否需要更換，支架基礎是否有下沉傾斜現(xiàn)象；五、管道表面有無裂紋、變形過熱等異常現(xiàn)象；六、法蘭有無泄漏情況，緊固件是否齊全；七、閥門操作是否靈活；八、安全附件是否正常（如壓力表等）；九、發(fā)現(xiàn)異常時，按照《壓力管道緊急情況處理措施》中相關規(guī)定處理，并及時上報。水泥廠過磅員崗位責任制1、堅持原則、廉潔奉公、實事求是、按章辦事。2、努力學習相關法規(guī)、規(guī)章、積極參加各種業(yè)務培訓活動，提高自身業(yè)務素質水平，勇于同違紀、違規(guī)、舞弊行為作斗爭，樹立良好的職業(yè)道德和工作作風。3、服從原料科，財務部雙重領導，對當日各種進出廠原材料、產(chǎn)品、物資核實名稱，弄清來龍去脈，據(jù)實填列打印過磅單。4、對停電、設備故障等原因無法機開過磅單，而手工填制的，必須經(jīng)相關人員核實、簽章，財務部方可作帳務處理。5、對外過磅（不得允響本廠正常業(yè)務活動）應具公正性，所收費用上交財務部。6、不得詢私舞弊，串通供應商私開、假開過磅單，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，調離本職崗位，追究經(jīng)濟責任，按廠規(guī)廠紀處理。7、過磅單及時收集傳遞，做好與原料科、成本會計的工作銜接。8、月末終了，按原材料種類、名稱打印進廠原材料明細清單，報送原料科，財務部以便核對。9、愛護設備，保持清潔，注重儀表，不得與駕駛員發(fā)生爭吵。10、團結同志、分工協(xié)作、愛崗敬業(yè)，精益求精搞好本職工作。水泥廠保衛(wèi)科生活區(qū)門衛(wèi)制度保衛(wèi)科生活區(qū)門衛(wèi)值班員，必須嚴格執(zhí)行廠里的一切規(guī)章制度，遵循科室工作制度，盡職盡責、嚴守工作崗位?，F(xiàn)根據(jù)我公司實際情況，加強門衛(wèi)力度，特做如下規(guī)定：嚴禁一切外來人員進入生活區(qū)內洗澡、玩耍、逗留和住宿。員工不得在生活區(qū)宿舍內進行賭博，如有發(fā)現(xiàn)，將沒收全部賭資、賭具，并給予嚴重警告。嚴禁一切外來車輛進入或停放于生活區(qū)內，若有違章者后果自負，并處50-1元的罰款處理。生活區(qū)門衛(wèi)執(zhí)勤人員有權對違章者進行任何形式的處罰。本公司員工使用的交通工具停放生活區(qū)內，必須停放整齊，聽從指揮，并進行出入登記和上鎖，否則每次罰款5元，且后果自負。所有入住生活區(qū)