Word版本，下載可自由編輯施工安全管理的實施細則1目的

清除、預(yù)防和降低平安風(fēng)險，有效實施平安管理過程控制，保證公司財產(chǎn)和人身平安，確保公司可持續(xù)進展。

2范圍

適用于公司平安管理過程控制。

3基本職責(zé)

3.1總經(jīng)理任公司平安委員會主任，全面負責(zé)公司平安管理工作，配置平安生產(chǎn)及職業(yè)健康平安管理體系運行所需資源，審批公司級平安管理標準。

3.2專職平安副主任，組織實施平安規(guī)矩和平安作業(yè)性文件，檢查考核各部門平安管理執(zhí)行狀況。

3.3部門主管組織下屬仔細執(zhí)行平安規(guī)矩和公司平安管理規(guī)定，培訓(xùn)和教導(dǎo)員工形成平安風(fēng)險管理意識。

3.4部門平安主管詳細實施本部門平安管理過程控制，確保人員和現(xiàn)場符合平安管理要求。

3.5作業(yè)人員遵守平安操作規(guī)程，依法實施平安作業(yè)。

4平安管理領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)

4.1組織機構(gòu)

組長：鄒海敏

副組員：朱青

組員：部門經(jīng)理及項目平安員

4.2職責(zé)分工與工作內(nèi)容

4.2.1公司平安施工委員會必需仔細貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安規(guī)矩和有關(guān)部門關(guān)于平安施工的打算、指示、“平安第一、樂觀預(yù)防、動員快速、消退隱患”的方針，努力改善勞動條件，不斷提升公司施工經(jīng)營過程中的平安施工水平。同時合理設(shè)置平安機構(gòu)，配備適當人員，負責(zé)組織本公司以平安施工責(zé)任制為核心的各項平安規(guī)則制度。針對本公司存在的重大隱患，組織編制平安措施方案，合理使用平安技術(shù)措施經(jīng)費，調(diào)查落實整改狀況。

4.2.2平安專職副主任負責(zé)詳細實施平安施工委員會制定的公司有關(guān)平安施工的規(guī)定措施，和年度工作方案，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定對職工舉行平安技術(shù)教導(dǎo)培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行有關(guān)女職工的庇護規(guī)定，準時了解事故隱患、樂觀整改。檢查平安施工責(zé)任制的落實狀況，主持日常平安施工工作，組織各部門主管和平安員落實平安施工報告制、巡回檢查制和平安技術(shù)培訓(xùn)制度，并向平安施工委員會主任隨時匯報全公司平安施工情況，推廣先進平安技術(shù)使用，向平安施工委員會主任負責(zé)。

4.2.3各部門主管同時兼任平安施工委員會副主任，在工作中必需本著“平安第一”的思想，努力提升本部門平安施工意識，自查本部門平安施工狀況，制訂和落實本部門平安教導(dǎo)培訓(xùn)方案，指導(dǎo)下屬班組按公司有關(guān)規(guī)定舉行平安施工，監(jiān)督檢查下屬。落實和整改狀況。指導(dǎo)下屬的崗位平安施工活動，執(zhí)行平安工作值班制度、報告制和巡回檢查制。管理好本單位危急物品和特種設(shè)備運行，對重大危急源應(yīng)建檔。對事故及隱患要準時上報，對本部門平安施工向公司平安施工委員會負責(zé)。

4.2.4各級平安員要仔細貫徹落實公司平安施工委員會的有關(guān)政策、措施、規(guī)定，對職工舉行現(xiàn)場平安技術(shù)培訓(xùn)，對發(fā)生的事故和隱患要準時上報和整改，對違背平安施工的現(xiàn)象要立刻制止。保管好消防器材，防止火情隱患和機械事故的浮現(xiàn)。認識平安施工規(guī)則制度和操作規(guī)程，工作范圍和設(shè)備特性，把握新技術(shù)、新工藝、新材料的使用，作好對設(shè)備的維護保養(yǎng)和檢測記錄，介紹清晰疏散通道和應(yīng)急措施，監(jiān)督工作人員佩帶防護用品。對本職責(zé)范圍內(nèi)的平安施工工作向上級負責(zé)。

4.2.5各部門班組的平安工作，由各部門主管負責(zé)，務(wù)必在工作中牢固樹立平安第一思想。工作人員浮現(xiàn)問題由本部門主管和兼職平安員負責(zé)。

4.2.6為使公司平安施工時刻處于監(jiān)視和受控狀態(tài)，設(shè)立平安工作值班制度以協(xié)調(diào)全公司平安施工工作制度。

4.2.7專業(yè)平安管理職責(zé):

施工:在保證平安的前提下,合理組織指揮平安施工作業(yè)；

平安:對平安施工各項規(guī)定的落實狀況舉行監(jiān)督檢查；

技術(shù):從工藝、技術(shù)上確保符合平安施工和勞動條件；

機械:確保企業(yè)設(shè)備、電氣等方面的專業(yè)性平安管理；

材料:平安設(shè)施所需各類物資的選購、保管的質(zhì)量管理；

勞務(wù):對分包隊伍的平安管理；

經(jīng)營:負責(zé)分包方、分供方資質(zhì)資歷管理和合同審核管理；

財務(wù)、審計:平安施工保障資金的管理；

教導(dǎo):職工的平安施工技能教導(dǎo)和平安學(xué)問培訓(xùn)；

勞資:平安管理人員的資歷管理；

守衛(wèi)、衛(wèi)生、后勤:消防、行政、生活設(shè)施的平安衛(wèi)生管理；

工會:保障從業(yè)人員自我庇護的權(quán)利。

5三級平安教導(dǎo)

5.1三級平安教導(dǎo)是平安施工教導(dǎo)的一個重要方面，是對新進公司人員和調(diào)換工種人員舉行平安施工思想建設(shè)的一項有效措施。為加強新人員的平安教導(dǎo)工作，確保平安施工，特制定本制度。

5.2凡新進公司人員和調(diào)換工種人員，必需舉行三級平安教導(dǎo)并經(jīng)考核合格后，方準支配施工崗位。

5.3三級平安教導(dǎo)的主要對象是：新進公司的大中專畢業(yè)生、新工人合同制工人、學(xué)徒工、暫時工、培訓(xùn)人員和實習(xí)人員以及調(diào)換工種人員等。

5.4各級平安教導(dǎo)的重點是：公司級教導(dǎo)要著重舉行思想教導(dǎo)和紀律教導(dǎo)；公司規(guī)則制度；部門教導(dǎo)著重舉行平安技術(shù)基礎(chǔ)學(xué)問教導(dǎo)，班組教導(dǎo)著重舉行現(xiàn)場平安操作教導(dǎo)。

5.5公司級教導(dǎo)內(nèi)容：

--施工作業(yè)“平安第一、預(yù)防為主”方針的重要意義；

--平安施工責(zé)任制；

--有關(guān)平安施工的法制教導(dǎo)；

--企業(yè)概況

--平安施工規(guī)則制度和勞動紀律；

--平安工作規(guī)程制度的學(xué)習(xí)考試；

--典型事故案例剖析；

--治安、防火學(xué)問教導(dǎo)。

5.6部門教導(dǎo)內(nèi)容：

部門按照不同的管理要求、施工特點、重要部位和設(shè)備的各自狀況，舉行具體講解。

--部門概況。