第13頁(yè)共13頁(yè)個(gè)人崗?位工作?總結(jié)?伴隨著?新年鐘?聲的第?一響，?又迎來?了全新?的充滿?期待的?___?_年。?回望_?___?年度的?工作與?生活，?感受到?公司與?身邊的?人這一?年來所?發(fā)生的?巨大的?變化，?我們的?品牌在?不斷的?快速提?升，身?邊的同?事也都?在不斷?進(jìn)步與?提升，?朝著同?一個(gè)目?標(biāo)共同?努力奮?斗著。?新的一?年到來?了，也?帶來了?全新的?更大的?挑戰(zhàn)，?在我們?準(zhǔn)備以?全新的?面貌來?迎接新?年的到?來時(shí)，?也不忘?來回顧?和總結(jié)?過去一?年來所?做的努?力。?人力資?源部自?成立到?現(xiàn)今已?經(jīng)一年?半時(shí)間?了，很?榮幸本?人參與?了人力?資源部?成長(zhǎng)的?歷程，?從無到?有，從?當(dāng)初的?不完善?，慢慢?成長(zhǎng)到?今天的?成熟。?自__?__年?以來，?人力資?源部的?隊(duì)伍在?慢慢壯?大，引?進(jìn)了專?業(yè)人才?，專業(yè)?水平得?到了很?大的提?高，人?力資源?建設(shè)正?在逐步?走向規(guī)?范，職?能作用?也在逐?漸得到?體現(xiàn)。?公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)人?力資源?部的建?設(shè)極為?關(guān)心，?這對(duì)于?人力資?源部同?事來說?無疑是?最大的?強(qiáng)心劑?。過去?，大家?可能對(duì)?人力資?源這個(gè)?詞語(yǔ)感?到有點(diǎn)?陌生，?不知公?司設(shè)如?此部門?真正的?用意在?哪里。?通過今?年大家?的同心?協(xié)力，?已慢慢?取得了?公司各?部門絕?大多數(shù)?人的認(rèn)?可與支?持。?上半年?因部門?人手緊?缺，使?得一些?工作無?法真正?展開，?一直在?做著基?礎(chǔ)工作?，今年?上半年?莫總監(jiān)?任職以?來，對(duì)?人力資?源部工?作進(jìn)行?了整理?，明確?了每個(gè)?人的工?作職責(zé)?，使分?工更加?細(xì)致化?，現(xiàn)對(duì)?于今年?的工作?總結(jié)如?下：?一.對(duì)?于公司?員工的?人事檔?案及其?他資料?進(jìn)行收?集及管?理，使?其更加?完善化?，保持?公司檔?案的完?整性，?為保證?日后的?分析工?作提供?更準(zhǔn)確?的信息?。因檔?案內(nèi)容?涉及公?司有關(guān)?機(jī)密，?期間我?保持著?極高的?警惕性?和很強(qiáng)?的保守?意識(shí)。?協(xié)助上?級(jí)掌握?人力資?源狀況?;填制?和分析?各類人?事統(tǒng)計(jì)?報(bào)表。?為人力?資源規(guī)?劃工作?提借準(zhǔn)?確的信?息。?二.負(fù)?責(zé)管理?員工勞?動(dòng)合同?，辦理?勞動(dòng)用?工及相?關(guān)手續(xù)?;到目?前為止?，勞動(dòng)?合同的?簽屬工?作開展?的不是?特別的?順利，?主要因?為市場(chǎng)?推廣部?業(yè)務(wù)人?員較散?，集中?的機(jī)會(huì)?較少，?經(jīng)常都?是來去?匆匆，?致使部?分業(yè)務(wù)?人員至?今未能?簽署勞?動(dòng)合同?。計(jì)劃?爭(zhēng)取過?年這個(gè)?機(jī)會(huì)，?把合同?簽署工?作完成?好。?三.結(jié)?合公司?制度及?國(guó)家規(guī)?定管理?員工考?勤和請(qǐng)?休假管?理，按?月準(zhǔn)確?出具考?勤報(bào)表?。其中?員工考?勤又是?一個(gè)難?點(diǎn)，公?司實(shí)行?上班刷?卡辦法?已經(jīng)一?年半時(shí)?間了，?由于部?份員工?一直未?能適應(yīng)?新的考?勤辦法?所以效?果一直?不太好?。今年?人力資?源部特?意為此?問題進(jìn)?行了考?勤重申?，并與?綜合管?理部技?術(shù)人員?討論后?改善了?考勤系?統(tǒng)。?一.執(zhí)?行各項(xiàng)?公司規(guī)?章制度?，處理?員工獎(jiǎng)?懲事宜?;對(duì)于?有些員?工不遵?守公司?規(guī)章制?度，致?使工作?上出現(xiàn)?較大失?誤或較?大錯(cuò)誤?，人力?資源部?通過周?密調(diào)查?之后，?給予了?合理公?正的行?政處罰?，并對(duì)?當(dāng)事人?進(jìn)行了?思想教?育。本?年度共?有約十?人左右?人接受?了公司?不同程?度的行?政處罰?，均認(rèn)?識(shí)到了?自身的?錯(cuò)誤。?二.?今年以?來，公?司充分?考慮員?工的福?利，各?項(xiàng)福利?制度正?逐漸開?始實(shí)施?。比如?以往只?有市場(chǎng)?推廣部?人員才?享有的?品牌推?廣用煙?，在本?部也得?以實(shí)現(xiàn)?;每月?協(xié)助行?政部人?員進(jìn)行?生日活?動(dòng)的策?劃及實(shí)?施工作?，豐富?了員工?的業(yè)余?生活;?考慮到?員工的?安全保?障問題?，公司?也已為?全部員?工購(gòu)買?了平安?團(tuán)體意?外險(xiǎn)及?醫(yī)療險(xiǎn)?等險(xiǎn)種?，保險(xiǎn)?期間有?一員工?不慎摔?傷，我?們及時(shí)?與保險(xiǎn)?公司取?得了聯(lián)?系，并?申請(qǐng)了?相應(yīng)的?理培，?解決了?員工的?后顧之?憂。等?等這些?都大大?調(diào)動(dòng)了?員工的?工作積?極性，?從而起?到了激?勵(lì)員工?的作用?。三?.進(jìn)行?促銷人?員的管?理工作?。自今?年__?__月?份以來?，人力?資源部?正接手?促銷人?員的管?理工作?，通過?資料收?集分析?，發(fā)現(xiàn)?雖然制?定了相?應(yīng)的管?理制度?，但是?發(fā)現(xiàn)許?多市場(chǎng)?并沒有?嚴(yán)格按?照制度?來執(zhí)行?，隨意?性較強(qiáng)?，人員?增長(zhǎng)率?過高。?促銷人?員是五?葉神市?場(chǎng)的重?要組成?部份，?加強(qiáng)促?銷隊(duì)伍?的管理?迫在眉?睫。下?一季度?計(jì)劃盡?快重新?制定促?銷人員?管理制?度，并?嚴(yán)格按?照規(guī)章?制度辦?事?？?制好人?員的增?長(zhǎng)速度?及提高?整體素?質(zhì)水平?，為公?司的將?來儲(chǔ)備?更多的?業(yè)務(wù)人?才。?四.協(xié)?助做好?招聘與?任用的?具體事?務(wù)性工?作，包?括發(fā)放?招聘啟?事、收?集和匯?總應(yīng)聘?資料、?安排面?試人員?、跟蹤?落實(shí)面?試人員?的情況?等;?五.幫?助建立?積極的?員工關(guān)?系，協(xié)?調(diào)員工?與管理?層的關(guān)?系，協(xié)?助組織?員工的?各類活?動(dòng);?此外，?在部門?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)幫?助下，?對(duì)員工?考勤制?度、勞?動(dòng)合同?管理辦?法等相?關(guān)的人?事制度?進(jìn)行了?修改工?作，使?其更加?人性化?，合理?化，符?合了公?司以人?為本的?人才理?念。?對(duì)個(gè)人?來講下?一步重?要應(yīng)該?在認(rèn)真?工作之?余加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?不斷提?高自身?專業(yè)素?質(zhì)，才?能面對(duì)?更大的?挑戰(zhàn)，?也才不?會(huì)被時(shí)?代的潮?流所淘?汰。珍?惜來之?不易的?機(jī)會(huì)，?扎扎實(shí)?實(shí)做好?每份工?作。_?___?年人力?資源部?的責(zé)任?將更加?沉重，?人力資?源部一?定安排?并實(shí)施?好新的?一年的?工作計(jì)?劃，用?實(shí)際的?工作業(yè)?績(jī)來說?話。?最后，?祝愿公?司在新?年里一?帆風(fēng)順?，一年?更比一?年好!?個(gè)人?崗位工?作總結(jié)?（二）?一、?在政治?上嚴(yán)格?要求自?己，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?和領(lǐng)會(huì)?___?_和_?___?、__?__，?努力實(shí)?踐__?__，?樹立和?落實(shí)_?___?，把自?己的思?想統(tǒng)一?到局的?決策上?來。廉?潔自律?，克己?奉公，?自覺樹?立人事?干部“?公道正?派”的?良好形?象。?二、扎?扎實(shí)實(shí)?做好工?資統(tǒng)計(jì)?工作。?部署并?完成了?全局職?工__?__年?___?_月調(diào)?整工資?標(biāo)準(zhǔn)和?___?_月正?常晉升?工資檔?次以及?離退休?人員增?加離退?休費(fèi)工?作，填?寫個(gè)人?調(diào)標(biāo)晉?檔審批?表__?__多?份存檔?;上報(bào)?___?_年各?種工資?、干部?年報(bào);?完成_?___?年勞動(dòng)?年審、?殘疾人?就業(yè)年?審;下?達(dá)各局?屬各單?位__?__年?工資計(jì)?劃;清?理清退?在用合?同工臨?時(shí)工;?及時(shí)維?護(hù)人事?工資管?理信息?系統(tǒng)。?將手中?負(fù)責(zé)的?工資統(tǒng)?計(jì)工作?全面、?清楚、?毫無差?錯(cuò)地交?給處內(nèi)?接管的?同志。?三、?大膽加?強(qiáng)船員?管理工?作。本?人__?__月?份具體?負(fù)責(zé)船?員管理?后，積?極走訪?海事局?、各船?員培訓(xùn)?單位，?搞清楚?各種辦?事程序?，仔細(xì)?學(xué)習(xí)船?員管理?的有關(guān)?法律法?規(guī)、政?策性文?件，深?入船員?中了解?、熟悉?情況，?很快進(jìn)?入角色?。加強(qiáng)?船員管?理的基?礎(chǔ)工作?，進(jìn)一?步完善?船員信?息數(shù)據(jù)?庫(kù)，不?斷提高?船員管?理水平?和工作?效率。?加強(qiáng)船?員證書?管理，?整理船?員各類?證書，?及時(shí)辦?理__?__本?到期船?員服務(wù)?簿的年?審，建?立船員?證書數(shù)?據(jù)庫(kù)，?實(shí)現(xiàn)船?員證書?管理的?信息化?、規(guī)范?化。清?理船員?假期，?嚴(yán)格船?員假期?管理，?周密安?排、認(rèn)?真組織?船員休?假。為?安排更?多人員?休假，?壓縮船?舶靠泊?碼頭人?員的編?制，由?原來的?___?_人減?少到_?___?人，船?返港后?，及時(shí)?安排人?員休假?，全年?共安排?休假_?___?人次，?休去假?期近_?___?天。嚴(yán)?格把關(guān)?，切實(shí)?做好四?條船海?上生產(chǎn)?人員的?調(diào)配工?作。在?從控制?出海人?員編制?的原則?下，全?年完成?四條船?___?_個(gè)航?次的出?海人員?調(diào)配工?作。?四、踏?踏實(shí)實(shí)?當(dāng)好助?手。作?為副手?，在擺?正自己?位置的?基礎(chǔ)上?，獻(xiàn)計(jì)?獻(xiàn)策，?盡心盡?力，協(xié)?助處長(zhǎng)?做好處?里的各?項(xiàng)工作?，當(dāng)好?局領(lǐng)導(dǎo)?的參謀?。協(xié)助?制定《?崗位管?理實(shí)施?辦法》?及細(xì)則?，起動(dòng)?并完成?我局今?年的崗?位管理?改革工?作。?五、_?___?月份以?來，根?據(jù)局領(lǐng)?導(dǎo)的安?排，本?人主持?人事處?的工作?。在局?領(lǐng)導(dǎo)的?領(lǐng)導(dǎo)下?，團(tuán)結(jié)?和帶領(lǐng)?全處人?員，克?服人員?減少的?困難，?理順管?理關(guān)系?，保證?了人事?處各項(xiàng)?工作的?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。本?人具體?做的工?作主要?為：完?成了局?機(jī)關(guān)及?附屬單?位改革?人員調(diào)?整分流?工作;?完成了?局機(jī)關(guān)?及附屬?單位、?船隊(duì)人?員的專?業(yè)技術(shù)?職務(wù)、?工人技?術(shù)等級(jí)?職務(wù)的?重新聘?任工作?;人員?的調(diào)整?分流工?作;修?改、完?善我處?質(zhì)量管?理體系?文件，?并順利?通過換?證審核?;制定?我局_?___?年畢業(yè)?生需求?計(jì)劃、?學(xué)歷培?訓(xùn)計(jì)劃?;布置?___?_年度?考核工?作。?___?_年是?我正式?運(yùn)行以?來的第?一年，?一年來?，在領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?、指揮?下，我?們努力?拼搏、?克服困?難、無?私奉獻(xiàn)?、全力?以赴，?出色地?完成了?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交給?我們的?各項(xiàng)任?務(wù)。?隨著我?的建章?立制工?作的進(jìn)?一步深?入，人?教科也?相應(yīng)完?善了各?項(xiàng)規(guī)章?制度。?在臺(tái)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?懷下，?在中心?人教處?的指導(dǎo)?下，人?教科順?利完成?了人事?制度改?革工作?、職稱?評(píng)定工?作、文?秘工作?等，基?建檔案?的整理?工作已?近尾聲?，等待?驗(yàn)收。?現(xiàn)將一?年來的?工作匯?報(bào)如下?：1?、人事?制度改?革工作?人事?制度改?革是監(jiān)?測(cè)中心?今年上?半年的?一項(xiàng)重?大舉措?，我根?據(jù)中心?部署，?自__?__年?___?_月開?始著手?進(jìn)行人?事制度?改革的?籌備工?作。人?事教育?科負(fù)責(zé)?承辦人?事制度?改革具?體工作?。為?很好地?完成這?次人事?制度改?革，_?___?月中旬?，在的?帶領(lǐng)下?，我們?開始著?手草擬?各部門?考核制?度、崗?位說明?書、各?崗位任?職資格?、機(jī)構(gòu)?人員設(shè)?置方案?、獎(jiǎng)金?分配方?案等，?并對(duì)原?有的部?分規(guī)章?制度作?了修改?。從人?事制度?改革的?程序操?作上，?我們遵?照中心?的要求?，參照?兄的改?革方案?，制定?出切實(shí)?可行的?改革方?案。為?使干部?職工正?確認(rèn)識(shí)?人事制?度改革?的必要?性和重?要意義?，會(huì)員?參閱不?得傳播?如果你?是從其?他盜版?網(wǎng)站下?載本文?將視為?侵權(quán)人?教科組?織學(xué)習(xí)?了人事?制度改?革的相?關(guān)文件?，并對(duì)?監(jiān)測(cè)中?心以及?我的各?項(xiàng)規(guī)章?制度、?獎(jiǎng)金分?配辦法?、百分?制考核?辦法進(jìn)?行了詳?細(xì)地講?解。消?除了干?部職工?對(duì)改革?的抵觸?情緒，?從思想?上接受?改革。?為達(dá)?到改革?的目的?，充分?調(diào)動(dòng)大?家工作?學(xué)習(xí)積?極性，?我們抓?住改革?的兩個(gè)?關(guān)鍵：?一是實(shí)?行全員?聘用制?，二是?引入激?勵(lì)機(jī)制?，制定?合理的?內(nèi)部分?配方案?。人?事制度?改革主?要是在?中層干?部的選?拔任用?上，實(shí)?行競(jìng)聘?上崗的?辦法，?人教科?嚴(yán)格按?照競(jìng)聘?程序推?進(jìn)競(jìng)聘?工作。?為充分?體現(xiàn)民?主，我?們?cè)诟?jìng)?聘前下?發(fā)《人?員情況?調(diào)查表?》和《?個(gè)人應(yīng)?聘意向?表》，?對(duì)照應(yīng)?聘條件?嚴(yán)格審?查每名?應(yīng)聘人?員。在?競(jìng)聘演?講會(huì)上?為每名?職工下?發(fā)《中?層干部?競(jìng)聘演?講民主?評(píng)議表?》，大?家為每?名參加?競(jìng)聘人?員打分?，投出?自己神?圣的一?票，使?全體職?工都參?與到中?層干部?的選拔?工作中?來。?在__?__月?___?_日召?開的簽?約大會(huì)?上，我?每名職?工都與?簽訂了?為期兩?年的聘?用合同?。通過?一系列?的改革?準(zhǔn)備工?作，到?___?_月_?___?日我人?事制度?改革工?作圓滿?結(jié)束，?我臺(tái)實(shí)?行全員?聘用制?。2?、健全?制度?3、完?善管理?按照?年初制?定的工?作計(jì)劃?，繼續(xù)?完善各?項(xiàng)規(guī)章?制度和?崗位職?責(zé)、完?善各項(xiàng)?考核制?度，加?大執(zhí)行?力度。?__?__年?，我大?部分職?工均已?轉(zhuǎn)正，?這帶來?了一些?新出現(xiàn)?的問題?。為與?里的實(shí)?際情況?協(xié)調(diào)，?我們參?照中心?、兄弟?以及地?方的政?策、規(guī)?定，及?時(shí)制定?出切合?我臺(tái)實(shí)?際情況?的規(guī)定?、制度?。圍繞?人事制?度改革?，制定?完善一?系列崗?位人員?職責(zé)_?___?條、崗?位職責(zé)?___?_條、?管理制?度、規(guī)?定__?__條?、考核?制度、?獎(jiǎng)懲制?度（一?）__?__條?、以及?《職工?請(qǐng)銷假?及假期?待遇的?有關(guān)規(guī)?定》、?《考勤?辦法》?等。?4、整?理基建?檔案，?5、迎?接總局?驗(yàn)收?為確保?我臺(tái)工?程竣工?驗(yàn)收工?作的順?利完成?，在機(jī)?房有關(guān)?人員的?支持下?，參?照城建?檔案管?理辦法?、建設(shè)?工程文?件歸檔?整理規(guī)?范和對(duì)?工程建?設(shè)檔案?管理暫?行規(guī)定?，對(duì)工?程相關(guān)?資料進(jìn)?行了分?類、歸?檔和造?冊(cè)，全?部文檔?、資料?分工程?資料、?技術(shù)資?料兩大?部分，?共計(jì)十?九卷，?___?_冊(cè)，?___?_份。?其中：?工程?資料共?計(jì)16?卷，_?___?冊(cè)，_?___?份。包?括建臺(tái)?的函件?、請(qǐng)示?、批復(fù)?、可研?、征地?手續(xù)資?料、工?程建設(shè)?審批手?續(xù)、相?關(guān)證書?、勘察?設(shè)計(jì)文?件、報(bào)?告;土?建招標(biāo)?、裝修?及道路?邀標(biāo)資?料;工?程概預(yù)?算、審?計(jì)報(bào)告?、財(cái)務(wù)?決算報(bào)?告;監(jiān)?理文件?;施工?資料;?鍋爐房?、消防?、空調(diào)?、鑿井?等工程?技術(shù)資?料;電?力工程?資料;?工程竣?工文件?資料;?工程匯?報(bào)等。?技術(shù)?資料共?計(jì)3卷?，__?__冊(cè)?，__?__份?。包括?天饋線?工程技?術(shù)資料?;監(jiān)測(cè)?網(wǎng)絡(luò)技?術(shù)資料?;電氣?設(shè)備資?料等。?6、?基礎(chǔ)工?作人?教科完?成了職?工工資?正常晉?級(jí)調(diào)整?工資標(biāo)?準(zhǔn)等項(xiàng)?工作，?___?_年新?招調(diào)職?工_?___?，人教?科為他?們辦理?了招錄?手續(xù)和?調(diào)入手?續(xù)，為?他們工?資定級(jí)?，并上?報(bào)中心?得到批?復(fù)。為?今年實(shí)?習(xí)期滿?的單中?專畢業(yè)?生辦理?轉(zhuǎn)正定?級(jí)手續(xù)?以及職?稱的評(píng)?定工作?。個(gè)?人崗位?工作總?結(jié)（三?）光?陰飛逝?，轉(zhuǎn)眼?間，大?學(xué)畢業(yè)?至今已?經(jīng)有半?年時(shí)間?了，在?畢業(yè)之?后我并?沒有感?受到找?工作的?難處，?可能是?機(jī)緣巧?合吧，?我順利?的找到?的一份?屬于自?己的工?作，現(xiàn)?在的我?已經(jīng)很?順利的?在公司?工作半?年時(shí)間?了，感?覺還是?不錯(cuò)的?（__?__）?。我相?信在今?后的工?作中，?我可以?做的更?好，只?是現(xiàn)在?我還需?要更多?的努力?。在不?斷的發(fā)?展中，?我對(duì)自?己的工?作有了?度鞥為?明確的?認(rèn)識(shí)，?我相信?在今后?的工作?生活中?，我會(huì)?走的更?加的順?利。?今年_?___?月，我?通過人?才招聘?，在_?___?公司得?到了自?己的第?一份工?作，帶?著對(duì)事?業(yè)的激?情和對(duì)?新生活?懵懂的?情愫，?我走上?了公司?行政人?事部的?工作崗?位。作?為一名?剛走出?大學(xué)校?門、專?業(yè)并不?十分對(duì)?口，且?沒有任?何工作?經(jīng)驗(yàn)大?學(xué)生來?講，一?切都是?陌生而?新鮮的?。工作?中，我?一直虛?心求教?，恪盡?職守，?努力做?好本職?工作。?在過去?的一年?里，雖?沒有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?，但也?算經(jīng)歷?了一段?不平凡?的考驗(yàn)?和磨礪?，對(duì)于?每一個(gè)?追求進(jìn)?步的人?來說，?都免不?了會(huì)在?年終歲?未對(duì)自?己進(jìn)行?一番“?盤點(diǎn)”?，也算?是對(duì)自?己的一?種鞭策?。一?、行政?工作方?面1?、匯總?石油價(jià)?格，整?理能源?報(bào)道信?息，進(jìn)?行月終?、年終?價(jià)格趨?勢(shì)分析?。我?始終沒?有將這?項(xiàng)工作?單純地?列為一?項(xiàng)涉及?業(yè)務(wù)的?工作而?劃分在?行政事?務(wù)部的?工作之?外，因?為每個(gè)?人都有?為公司?發(fā)展貢?獻(xiàn)智慧?和能力?的機(jī)會(huì)?，因?yàn)?行政工?作歸根?到底是?服務(wù)于?公司發(fā)?展的。?也許我?的想法?毫無創(chuàng)?意，也?許我的?方法欠?妥，也?許我的?能力甚?微，甚?至在無?人問津?時(shí)，這?只不過?是一件?無足輕?重的小?事，畢?竟這項(xiàng)?簡(jiǎn)單的?工作不?會(huì)像專?業(yè)的網(wǎng)?站和資?訊__?__公?司做得?那樣完?善和權(quán)?威，但?當(dāng)有一?天業(yè)務(wù)?需要其?中的某?個(gè)數(shù)據(jù)?時(shí)，它?卻是及?時(shí)而必?需的-?-這就?是積累?的價(jià)值?，也許?每天只?堅(jiān)持做?一點(diǎn)點(diǎn)?，一定?會(huì)有為?此收獲?的時(shí)候?。2?、辦理?企業(yè)營(yíng)?業(yè)執(zhí)照?年審及?工商備?案資料?變更等?相關(guān)事?宜和?辦理社?保、公?積金、?人才等?人事工?作一樣?，辦理?與企業(yè)?有關(guān)的?工商行?政事務(wù)?也是與?政府打?交道的?一項(xiàng)工?作人事?行政部?年終工?作總結(jié)?。然而?，工商?行政辦?公大廳?的設(shè)置?雖然人?性化，?但其工?作態(tài)度?和工作?方式實(shí)?在不敢?恭維。?這對(duì)于?“初來?乍到”?的我來?講，在?工作之?初的確?造成了?不少困?難。好?在__?__公?司領(lǐng)導(dǎo)?的大力?支持和?其他負(fù)?責(zé)行政?同仁的?鼎力協(xié)?助，才?讓我有?機(jī)會(huì)在?一次次?鍛煉中?逐漸成?熟，辦?事效率?也越來?越高。?現(xiàn)在我?已經(jīng)可?以獨(dú)自?完成企?業(yè)變更?的全部?流程，?并能積?極配合?財(cái)務(wù)部?、業(yè)務(wù)?部等其?他部門?辦理與?工商有?關(guān)的行?政事宜?。3?、為公?司領(lǐng)導(dǎo)?辦理出?國(guó)簽證?領(lǐng)導(dǎo)?們常因?業(yè)務(wù)需?要辦理?出國(guó)簽?證，從?剛接手?這項(xiàng)工?作開始?的一頭?霧水，?到成為?公司其?他行政?工作人?員為領(lǐng)?導(dǎo)辦理?簽證的?“顧問?”，這?里凝聚?了廣大?同事們?對(duì)我的?悉心指?教與自?己的勤?奮努力?。在她?們的提?點(diǎn)下，?我先后?為領(lǐng)導(dǎo)?們辦理?赴新加?坡、英?國(guó)、美?國(guó)等國(guó)?簽證近?十份。?填表、?翻譯原?始文件?、準(zhǔn)備?照片及?費(fèi)用、?備份資?料、遞?交資料?、驗(yàn)證?指紋、?面試、?領(lǐng)取簽?證……?每個(gè)國(guó)?家都有?著不同?的申請(qǐng)?條件和?政策、?都有著?各自不?同的申?請(qǐng)表格?和申請(qǐng)?程序;?相同的?是，完?成這項(xiàng)?工作需?要良好?的英語(yǔ)?基礎(chǔ)和?自我更?新知識(shí)?的能力?。在為?領(lǐng)導(dǎo)們?辦理簽?證的過?程中，?我學(xué)習(xí)?了很多?相關(guān)的?知識(shí)，?認(rèn)識(shí)到?學(xué)習(xí)英?語(yǔ)和盡?可能涉?獵更廣?泛領(lǐng)域?常識(shí)的?重要性?與必要?性。因?此，也?只有永?不倦怠?地提高?自己，?才能勝?任看似?簡(jiǎn)單的?行政事?務(wù)工作?。4?、其他?行政工?作行?政工作?是繁瑣?的，小?到復(fù)印?、掃描?、傳真?、訂餐?、租花?、發(fā)快?件、印?制名片?、續(xù)訂?網(wǎng)站、?訂閱報(bào)?刊雜志?、車輛?文件的?保管、?簡(jiǎn)單的?計(jì)算機(jī)?維護(hù)，?大到結(jié)?算、訂?房、訂?機(jī)票、?辦理員?工報(bào)銷?、與裝?修公司?就辦公?家具協(xié)?商價(jià)格?、協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)為?希望工?程捐款?、采購(gòu)?辦公用?品及對(duì)?其領(lǐng)用?情況進(jìn)?行備案?……每?一項(xiàng)工?作的完?成都是?對(duì)責(zé)任?心和工?作能力?的考驗(yàn)?，如何?化繁為?簡(jiǎn)而又?能保證?萬無一?失，如?何以最?小的成?本換得?最高的?效率，?這已經(jīng)?不單純?是對(duì)現(xiàn)?代企業(yè)?從事業(yè)?務(wù)工作?人員的?要求了?，對(duì)行?政工作?人員也?同時(shí)適?用。?二、人?事管理?方面?1、招?聘新員?工根?據(jù)業(yè)務(wù)?部的實(shí)?際需要?，人事?部在_?___?月伊始?有針對(duì)?性地、?合理地?進(jìn)行了?員工招?聘工作??；叵?起半年?前的求?職經(jīng)歷?，我認(rèn)?為自己?有義務(wù)?尊重每?一位求?職者，?以公司?的利益?和需要?為出發(fā)?點(diǎn)，以?公開、?公平、?公正為?選拔原?則，把?好公司?引進(jìn)人?才、擇?優(yōu)錄用?的第一?關(guān)。我?能夠做?到對(duì)每?一位應(yīng)?聘者的?簡(jiǎn)歷進(jìn)?行認(rèn)真?的篩選?，對(duì)每?一位有?機(jī)會(huì)前?來面試?的應(yīng)聘?者報(bào)以?最熱情?的對(duì)待?，為公?司領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)一步?擇優(yōu)錄?用新職?員奠定?了良好?的基礎(chǔ)?。2?、制定?并落實(shí)?相關(guān)人?事管理?制度?初到公?司，適?逢結(jié)構(gòu)?重組，?___?_結(jié)合?自身環(huán)?境制定?了與公?司發(fā)展?及執(zhí)行?相匹配?的一系?列人事?管理制?度，并?由我負(fù)?責(zé)公司?的考勤?統(tǒng)計(jì)工?作。在?執(zhí)行過?程中，?我能夠?盡快適?應(yīng)公司?的政策?安排，?盡可能?做到實(shí)?事求是?地統(tǒng)計(jì)?考勤，?每月初?以統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)為?依據(jù)，?及時(shí)為?員工飯?卡進(jìn)行?充值，?為大家?做好后?勤保障?工作。?3、?歸檔人?事檔案?我知?道，及?時(shí)更新?各兄弟?公司及?相關(guān)往?來單位?的通訊?資料對(duì)?于公司?的業(yè)務(wù)?發(fā)展有?著至關(guān)?重要的?作用，?因此我?從未把?人事檔?案詳盡?、準(zhǔn)確?的歸檔?整理工?作當(dāng)成?一般的?人事工?作來對(duì)?待。我?能夠做?到分別?以紙板?和電子?版?zhèn)浞?，嚴(yán)格?審查全?體員工?檔案，?對(duì)資料?不齊全?的一律?補(bǔ)齊，?并及時(shí)?將最新?的信息?復(fù)印并?分發(fā)給?___?_公司?各位領(lǐng)?導(dǎo)及辦?事員備?查使用?。4?、為員?工繳納?社保費(fèi)?及住房?公積金?，管理?人才、?社保及?公積金?帳戶?由于我?本人也?是剛剛?參加工?作，對(duì)?社會(huì)保?險(xiǎn)、住?房公積?金以及?人事局?人才檔?案管理?工作的?具體政?策和執(zhí)?行程序?可以說?完全不?熟悉。?面對(duì)每?個(gè)月的?報(bào)表和?一年里?頻繁的?人事增?減變動(dòng)?，我知?道只有?做到勤?問、勤?學(xué)、勤?動(dòng)腦、?勤動(dòng)手?才能勝?任這項(xiàng)?工作。?社會(huì)保?險(xiǎn)、住?房公積?金和人?事檔案?工作完?成的好?壞直接?關(guān)系到?每一位?員工切?身