第19頁共19頁試用期?工作總?結(jié)樣本?在這?段過程?中，我?想分三?個(gè)階段?來總結(jié)?我這段?時(shí)間的?工作。?（一?）__?__試?用期工?作總結(jié)?l.?萌芽階?段（_?___?月__?__日?—__?__月?___?_日）?。在?這期間?，因?yàn)?大學(xué)才?畢業(yè)剛?入這行?很多事?情都不?會做，?課本上?學(xué)的東?西用到?實(shí)際上?來才知?道是一?些理論?上的知?識，跟?實(shí)際工?作根本?接不上?軌，在?開始幾?天我很?迷茫不?知道自?己應(yīng)該?做些什?么，上?班的第?二天叫?我應(yīng)用?wor?d辦公?文件做?一些關(guān)?于土地?上的工?作，而?我跟本?不會，?我很緊?張，我?便請教?于同事?加上自?己慢慢?摸索，?慢慢學(xué)?會做，?很快我?會應(yīng)用?一些簡?單的w?ord?辦公軟?件，開?始一步?一步的?深入學(xué)?習(xí)，我?慢慢接?觸整理?成都市?土地供?應(yīng)和土?地成交?的工作?，同時(shí)?也在跟?蹤一些?大的項(xiàng)?目優(yōu)惠?政策，?后面開?始著手?于政策?統(tǒng)計(jì)工?作，和?安徽省?六安市?的商品?房預(yù)售?統(tǒng)計(jì)，?六安土?地市場?統(tǒng)計(jì)，?六安月?報(bào)工作?等。?2.初?長階段?（__?__月?___?_日—?___?_月_?___?日）。?3.?漸長階?段（_?___?月__?__日?—至今?）。?（二）?___?_年工?作計(jì)劃?在過?去忙忙?碌碌的?___?_年我?們迎來?嶄新的?___?_年，?___?_年對?我來說?是一個(gè)?學(xué)習(xí)的?一年，?是人生?又一個(gè)?起點(diǎn)，?從今年?開始我?也正式?的步入?社會，?迎來自?己人生?的另一?個(gè)開端?，在這?一年中?我對自?己的工?作計(jì)劃?有如下?安排：?1.?堅(jiān)持學(xué)?習(xí)，提?高能力?對于?一個(gè)剛?畢業(yè)的?學(xué)生來?說，沒?有比學(xué)?習(xí)更重?要的事?情了，?在未來?的一年?里我要?堅(jiān)持學(xué)?習(xí)，堅(jiān)?持學(xué)習(xí)?房地產(chǎn)?基本知?識，深?入了解?房地產(chǎn)?專業(yè)工?作，要?做到多?看，多?想，多?做，多?問來提?高自己?的學(xué)習(xí)?以及工?作能力?。全面?提高自?己的實(shí)?踐能力?，使自?己能充?分勝任?這份工?作。?2.履?行職責(zé)?，盡心?盡力?堅(jiān)持履?行工作?上的職?責(zé)，堅(jiān)?持做好?領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)每一?項(xiàng)工作?，在日?常工作?中一定?要保質(zhì)?保量的?完成自?己分內(nèi)?的事情?，領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的?工作任?務(wù)要無?條件的?答應(yīng)，?不能有?拖延或?者怕困?難而不?做的思?想存在?，每項(xiàng)?工作都?要盡心?盡力的?完成，?要把公?司的利?益放在?第一位?，為公?司某更?大的福?利。?3.遵?章守紀(jì)?，自我?約束?堅(jiān)決遵?守公司?規(guī)定，?遵守公?司員工?守則，?做到不?遲到不?早退，?尊重公?司領(lǐng)導(dǎo)?一切安?排，和?同事搞?好關(guān)系?。自我?約束要?做到不?該問的?事不要?問，不?該管的?事不要?管，要?多做事?少說話?，一切?以公司?的利益?為主。?4.?放松心?情，愉?快工作?在工?作中不?要給自?己太大?的壓力?，只要?認(rèn)真準(zhǔn)?時(shí)的完?成工作?任務(wù)，?認(rèn)真處?理好自?己份內(nèi)?的事，?認(rèn)真聽?從公司?領(lǐng)導(dǎo)安?排，把?自己手?頭上的?工作做?到“今?日事，?今日畢?”，在?空閑時(shí)?間多學(xué)?習(xí)專業(yè)?知識，?近一步?加深和?鞏固。?多學(xué)習(xí)?別人怎?么做，?多請教?同事，?放松心?情才能?使自己?在這一?年中工?作能力?有更大?更快的?提高。?我相信?在新的?一年，?新的工?作狀態(tài)?，新的?事物放?在我面?前，我?一定會?做得更?好，更?細(xì)心，?更完美?。試?用期工?作總結(jié)?樣本（?二）?在過去?忙忙碌?碌的_?___?年我們?迎來嶄?新的_?___?年，_?___?年對我?來說是?一個(gè)學(xué)?習(xí)的一?年，是?人生又?一個(gè)起?點(diǎn)，從?今年開?始我也?正式的?步入社?會，迎?來自己?人生的?另一個(gè)?開端，?在這一?年中我?對自己?的工作?計(jì)劃有?如下安?排：?1、堅(jiān)?持學(xué)習(xí)?，提高?能力?對于一?個(gè)剛畢?業(yè)的學(xué)?生來說?，沒有?比學(xué)習(xí)?更重要?的事情?了，在?未來的?一年里?我要堅(jiān)?持學(xué)習(xí)?，堅(jiān)持?學(xué)習(xí)房?地產(chǎn)基?本知識?，深入?了解房?地產(chǎn)專?業(yè)工作?，要做?到多看?，多想?，多做?，多問?來提高?自己的?學(xué)習(xí)以?及工作?能力。?全面提?高自己?的實(shí)踐?能力，?使自己?能充分?勝任這?份工作?。2?、履行?職責(zé)，?盡心盡?力堅(jiān)?持履行?工作上?的職責(zé)?，堅(jiān)持?做好領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)?每一項(xiàng)?工作，?在日常?工作中?一定要?保質(zhì)保?量的完?成自己?分內(nèi)的?事情，?領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)的工?作任務(wù)?要無條?件的答?應(yīng)，不?能有拖?延或者?怕困難?而不做?的思想?存在，?每項(xiàng)工?作都要?盡心盡?力的完?成，要?把公司?的利益?放在第?一位，?為公司?某更大?的福利?。3?、遵章?守紀(jì)，?自我約?束堅(jiān)?決遵守?公司規(guī)?定，遵?守公司?員工守?則，做?到不遲?到不早?退，尊?重公司?領(lǐng)導(dǎo)一?切安排?，和同?事搞好?關(guān)系。?自我約?束要做?到不該?問的事?不要問?，不該?管的事?不要管?，要多?做事少?說話，?一切以?公司的?利益為?主。?4、放?松心情?，愉快?工作?在工作?中不要?給自己?太大的?壓力，?只要認(rèn)?真準(zhǔn)時(shí)?的完成?工作任?務(wù)，認(rèn)?真處理?好自己?份內(nèi)的?事，認(rèn)?真聽從?公司領(lǐng)?導(dǎo)安排?，把自?己手頭?上的工?作做到?“今日?事，今?日畢”?，在空?閑時(shí)間?多學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識，近?一步加?深和鞏?固。多?學(xué)習(xí)別?人怎么?做，多?請教同?事，放?松心情?才能使?自己在?這一年?中工作?能力有?更大更?快的提?高。我?相信在?新的一?年，新?的工作?狀態(tài)，?新的事?物放在?我面前?，我一?定會做?得更好?，更細(xì)?心，更?完美。?試用?期工作?總結(jié)樣?本（三?）當(dāng)?初來到?公司時(shí)?，我還?是一個(gè)?沒有任?何工作?經(jīng)驗(yàn)的?新人，?當(dāng)初對?公司的?信心也?不是很?足，因?為我覺?得，在?經(jīng)過試?用期都?是一種?很困難?的事情?，因?yàn)?沒有經(jīng)?驗(yàn)，我?怕通過?不了公?司的試?用期。?不過既?然開始?了，我?就要開?始工作?了，我?一直在?不斷的?努力，?我一直?在兩個(gè)?月里堅(jiān)?持自己?的想法?，我一?直不斷?的進(jìn)步?，我很?欣喜我?的能力?的提高?。加?入公司?已經(jīng)兩?個(gè)月了?，任行?政助理?一職，?雖然之?前有過?一些相?關(guān)的工?作經(jīng)驗(yàn)?，但“?不在其?位，不?謀其政?”很多?事情都?是跟想?象的不?一樣。?兩個(gè)月?的時(shí)間?很快過?去了，?在這兩?個(gè)月里?，我在?公司領(lǐng)?導(dǎo)及同?事們的?關(guān)心與?幫助下?完成了?各項(xiàng)工?作，在?思想覺?悟方面?有了更?進(jìn)一步?的提高?。這兩?個(gè)月的?工作總?結(jié)主要?有以下?幾項(xiàng)：?1、?工作質(zhì)?量、成?績、效?益和貢?獻(xiàn)。?2、專?業(yè)知識?、工作?能力和?具體工?作。?公司行?政助理?的主要?是協(xié)助?行政經(jīng)?理做好?行政工?作。我?認(rèn)為行?政工作?比較瑣?碎，每?天都面?臨著大?量的、?瑣碎的?、不起?眼的事?務(wù)，而?這些事?務(wù)又是?必不可?少的。?在短時(shí)?間內(nèi)熟?悉了本?職的工?作，明?確了工?作的程?序、方?向，提?高了工?作能力?，在具?體的工?作中形?成了一?個(gè)清晰?的工作?思路，?能夠順?利的開?展和完?成本職?工作。?在這?兩個(gè)月?中，我?本著“?把工作?做的更?好”的?目標(biāo)，?積極的?完成了?以下本?職工作?：（?1）辦?公明細(xì)?等電子?文檔的?更新和?調(diào)整，?以方便?自己開?展工作?;（?2）工?作區(qū)域?的衛(wèi)生?管理及?執(zhí)行;?（3?）協(xié)助?行政經(jīng)?理做好?了各類?文件、?通知的?修改、?公布、?下發(fā)等?工作，?并按具?體整理?的文件?類別整?理好放?入文件?夾內(nèi)，?以便查?閱;?（4）?公司車?輛的違?章及用?車情況?的管理?;（?6）每?星期對?考勤進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)?、公布?，每月?準(zhǔn)時(shí)上?繳員工?考勤情?況;?（7）?辦公耗?材及辦?公室及?后勤用?品的申?購以及?領(lǐng)取工?作;?3、需?要學(xué)習(xí)?并實(shí)踐?的工作?，總結(jié)?如下：?（1?）加強(qiáng)?學(xué)習(xí)行?政管理?各項(xiàng)工?作的管?理流程?并具有?實(shí)際操?作經(jīng)驗(yàn)?;（?3）加?強(qiáng)文字?功底;?（4?）加強(qiáng)?其他公?司所要?求的能?力要求?等。?4、工?作態(tài)度?。認(rèn)?真遵守?勞動紀(jì)?律，有?效利用?工作時(shí)?間，堅(jiān)?守崗位?，保證?工作能?按時(shí)完?成。在?這兩個(gè)?月的工?作學(xué)習(xí)?中，我?也有一?些自己?的看法?和建議?：（?1）建?議將行?政部和?財(cái)務(wù)部?劃分清?楚，我?建議將?屬于行?政部的?工作跟?財(cái)務(wù)部?明細(xì)分?清，后?勤方面?的管理?混亂，?管理模?式跟之?前沒有?行政部?差不多?。（?2）建?議取消?員工在?本單位?服務(wù)不?足一年?的扣該?員工1?—2個(gè)?月的工?資的規(guī)?定（壓?力越大?彈力越?大），?建議確?定培訓(xùn)?費(fèi)用，?規(guī)定分?幾個(gè)月?逐月從?員工工?資中扣?押一部?分作為?培訓(xùn)費(fèi)?用，在?本單位?服務(wù)一?年以上?返還，?不足一?年的就?當(dāng)作賠?償本單?位的培?訓(xùn)費(fèi)用?。（?3）建?議增加?員工福?利，車?間計(jì)件?，雖然?上不封?頂?shù)?的能力?有限，?想留住?老員工?就得肯?下資本?，除了?正常工?資外，?還要提?供一些?福利待?遇。一?個(gè)企業(yè)?就好比?一個(gè)金?字塔，?金字塔?的大小?跟穩(wěn)固?就得看?員工。?不知?道兩個(gè)?月的試?用期我?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?中的形?象到底?是怎么?樣的，?我也不?知道自?己是否?能夠留?在公司?中繼續(xù)?工作，?我相信?我可以?發(fā)揮出?我的能?力，為?公司的?發(fā)展做?出更大?的貢獻(xiàn)?!試?用期工?作總結(jié)?樣本（?四）?我是本?年__?__月?份進(jìn)入?___?_股分?公司的?，一貫?在__?__產(chǎn)?業(yè)園提?取車間?板框崗?亭工作?，到本?日就有?5個(gè)月?的時(shí)候?了，我?的感覺?很多也?很深入?，學(xué)到?的東西?也是相?稱的多?。剛?到崗?fù)?時(shí)看到?的是大?量的配?置，工?人的辛?苦奮動?，而對?此工作?我一竅?不通，?可是對?工作的?濃厚樂?趣和酷?好讓我?產(chǎn)生可?很強(qiáng)的?好奇心?，第一?天我就?入手下?手了粉?料運(yùn)料?的工作?。帶領(lǐng)?和一些?老員工?對我們?進(jìn)行了?細(xì)致的?講解和?熱忱的?救助，?工作起?來心情?真的很?好。?板框崗?亭的工?作分為?：接發(fā)?酵液，?板框的?過濾和?壓榨，?板框的?裝卸毀?壞和運(yùn)?輸，菌?絲體的?山蒸干?枯，浸?取和離?心，二?次渣中?甲醇的?采納等?。此中?有些工?作是氣?力活但?大部分?還是儀?器配置?的操縱?和把握?。在?___?_月份?的工作?比賽活?動中我?自動報(bào)?名，利?用這一?個(gè)機(jī)遇?抓緊進(jìn)?修，給?本身創(chuàng)?設(shè)必定?的壓力?，碰到?不會的?題目就?自動的?向其他?員工謙?和請教?。在工?作中碰?到的一?些題目?我也會?自動的?思慮，?吃苦鉆?研，及?時(shí)向代?班長和?班長發(fā)?起一些?本身的?發(fā)起和?見解，?并獲得?了大家?的一貫?好評，?給他們?留下了?很好的?記憶。?在工?作中我?不怕苦?不怕臟?不怕累?，不管?甚么工?作老是?沖在前?方。我?平常工?作自動?自動，?辦事雷?厲流行?，不拖?沓，具?有精良?的履行?力。在?工作中?不串崗?不遲到?不早退?，不干?涉工作?無關(guān)的?事變。?我把工?作當(dāng)作?是一種?樂趣而?不是負(fù)?擔(dān)，因?為只有?具有這?類心態(tài)?才華把?工作做?好，我?的工作?理念便?是“工?作高興?，高興?工作”?。有些?時(shí)候一?些工作?干起來?實(shí)在有?些累，?偶然間?衣服全?濕透了?，可是?經(jīng)過議?定這段?時(shí)候的?熬煉，?我已經(jīng)?完全適?應(yīng)了板?框這個(gè)?工作崗?亭。?經(jīng)過議?定這段?時(shí)候的?查看和?思慮，?我對工?作產(chǎn)生?了本身?的一些?設(shè)法，?把思路?料理好?并記錄?下來投?公司的?刊物《?視點(diǎn)》?并有幸?公告。?我緊張?發(fā)起了?3條發(fā)?起：每?天的工?作安排?要有籌?劃，要?先抓重?點(diǎn)工作?來做?;每天?的工作?量要符?合;帶?領(lǐng)在工?作中的?榜樣效?用不可?忽略。?在上?一次的?赤色教?誨活動?中看了?《鐵人?》這部?電影，?我明白?的記得?王進(jìn)喜?曾經(jīng)如?許說過?“有前?提要上?，創(chuàng)設(shè)?前提也?要上”?這句話?，這句?話深深?的打動?了我。?“鐵人?”永久?是我進(jìn)?修的榜?樣，在?那樣精?神貧乏?的年代?他們獲?得了那?樣自大?的成績?，我們?___?_人經(jīng)?過議定?本身的?竭力必?定也能?夠一樣?獲得驕?人的成?績。?如今我?就要成?為__?__股?分的一?名正式?員工了?，我感?觸本身?是特別?的快樂?。在公?司我必?定要好?好的竭?力工作?，為_?___?股分的?起飛做?出本身?應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?試用?期工作?總結(jié)樣?本（五?）在?緊張、?充實(shí)的?工作氛?圍下，?時(shí)間總?是過得?很快。?轉(zhuǎn)眼間?，我來?到公司?已經(jīng)三?個(gè)月了?。三個(gè)?月來，?在公司?和領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?和指導(dǎo)?下，在?同事們?的熱情?幫助下?，我較?快熟悉?了公司?環(huán)境，?適應(yīng)了?新的工?作崗位?。對于?公司能?夠給我?這個(gè)成?長和鍛?煉的機(jī)?會，我?很珍惜?，所以?每天我?都是非?常認(rèn)真?努力去?做我的?工作，?也因此?感到很?充實(shí)。?現(xiàn)將試?用期來?工作情?況簡要?總結(jié)如?下：?一、主?要收獲?（一?）專業(yè)?理論學(xué)?習(xí)，不?斷提高?自身認(rèn)?識。進(jìn)?入一個(gè)?新的工?作環(huán)境?，最能?發(fā)現(xiàn)自?身的不?足。作?為一名?新人，?我堅(jiān)持?把學(xué)習(xí)?作為自?我完善?和提高?的重要?途徑，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司?制度，?熟悉公?司的企?業(yè)文化?，同時(shí)?認(rèn)真思?考，分?析總結(jié)?，對企?業(yè)工作?有了一?定的認(rèn)?識。?（二）?寫作能?力有所?提高。?通過報(bào)?告研究?和書編?制項(xiàng)目?的鍛煉?，我覺?得自身?較以前?在行文?邏輯和?語言表?述精準(zhǔn)?方面有?所提高?。另外?，我嘗?試過不?同語言?風(fēng)格的?寫作。?這些項(xiàng)?目經(jīng)歷?能為日?后報(bào)告?編制工?作打下?很好的?基礎(chǔ)。?（三?）思考?問題的?能力有?所提高?。一是?思考問?題的主?動性有?所提高?，執(zhí)行?項(xiàng)目時(shí)?，會有?意識從?整體上?把握項(xiàng)?目，思?考自己?負(fù)責(zé)部?分對整?個(gè)項(xiàng)目?的作用?及如何?開展工?作。二?是認(rèn)真?揣摩別?人對我?完成工?作的修?改意見?，加以?總結(jié)，?提升自?己。?（四）?更加注?重工作?中的細(xì)?節(jié)。通?過與同?事的溝?通討論?及學(xué)習(xí)?領(lǐng)會領(lǐng)?導(dǎo)在領(lǐng)?會上提?出的要?求，我?特別注?重工作?中的細(xì)?節(jié)問題?，以提?醒自己?在以后?的工作?中盡可?能少犯?低級錯(cuò)?誤，提?高工作?成果質(zhì)?量。?二、需?要改進(jìn)?的地方?回顧?三個(gè)月?來的工?作，我?雖然做?了一些?事情，?在各方?面取得?了一定?的進(jìn)步?，但也?清醒地?認(rèn)識到?自己還?存在許?多不足?之處：?（一?）專業(yè)?理論學(xué)?習(xí)的深?度和廣?度不夠?，尤其?是將理?論用于?實(shí)踐中?的能力?還比較?欠缺。?正因?yàn)?學(xué)習(xí)不?夠，向?同事分?享的東?西也不?夠。因?此，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?是未來?工作中?必須長?期堅(jiān)持?的一項(xiàng)?重要內(nèi)?容。?（二）?思考問?題不夠?多，不?夠深。?有時(shí)接?手一項(xiàng)?任務(wù)，?缺乏對?項(xiàng)目整?體的思?考，導(dǎo)?致完成?的任務(wù)?質(zhì)量不?高。有?時(shí)對于?一項(xiàng)任?務(wù)，總?想著有?沒有以?前類似?的東西?可以模?仿，缺?少主動?思考?的過程?。因此?，今后?應(yīng)多思?考，從?全局把?握項(xiàng)目?，充分?激發(fā)自?己的潛?能。?（三）?工作的?自信心?不夠。?有時(shí)認(rèn)?為自己?底子薄?，與同?事差距?大，工?作起來?缺乏自?信心，?把一些?任務(wù)想?得過難?，從而?影響工?作效率?。今后?要加強(qiáng)?與領(lǐng)導(dǎo)?同事的?溝通，?積極調(diào)?整心態(tài)?，以的?狀態(tài)投?入工作?。短短?三個(gè)月?的時(shí)間?，我感?覺受益?頗豐，?因工作?而成長?，因成?長而快?樂，感?謝公司?，感謝?領(lǐng)導(dǎo)，?感謝給?予我支?持和幫?助的同?事們，?我愿與?你們一?同成長?，為企?業(yè)的發(fā)?展貢獻(xiàn)?自己的?力量。?試用?期工作?總結(jié)樣?本（六?）回?顧試用?期的這?段時(shí)間?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?無微不?至的關(guān)?懷下;?在各基?層單位?的大力?支持下?;在監(jiān)?理單位?、業(yè)主?、設(shè)計(jì)?單位以?及各部?門的協(xié)?同努力?下;并?在有限?公司系?統(tǒng)的指?導(dǎo)下;?工程技?術(shù)質(zhì)量?部門在?工程技?術(shù)質(zhì)量?監(jiān)督、?群眾性?QC小?組活動?、質(zhì)量?創(chuàng)優(yōu)、?新開工?項(xiàng)目策?劃等方?面作了?一定的?工作，?也取得?了一定?的成績?，并克?服了一?切不利?因素，?保證了?各個(gè)項(xiàng)?目工程?建設(shè)的?順利進(jìn)?行。我?們質(zhì)量?技術(shù)管?理部門?始終圍?繞公司?的質(zhì)量?管理工?作目標(biāo)?。一?、建立?質(zhì)量保?證體系?，健全?質(zhì)量管?理組織?機(jī)構(gòu)體?系自?公司組?建成立?以來，?我質(zhì)量?技術(shù)管?理部門?迅速建?立質(zhì)量?，技術(shù)?管理組?織機(jī)構(gòu)?，并建?立了以?總工領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)責(zé)?，質(zhì)量?技術(shù)部?監(jiān)督檢?查，各?個(gè)項(xiàng)目?部實(shí)施?的質(zhì)量?保證體?系。?二、進(jìn)?行制度?建設(shè)，?完善質(zhì)?量管理?制度。?1、?責(zé)任到?崗，制?度到人?，責(zé)任?到工序?公司?以總工?為核心?的質(zhì)量?保證體?系，明?確部門?，各個(gè)?項(xiàng)目的?質(zhì)量工?作職責(zé)?與責(zé)任?人，同?時(shí)，在?關(guān)鍵工?序和新?工藝施?工時(shí)重?點(diǎn)控制?，設(shè)置?專人負(fù)?責(zé)過程?質(zhì)量控?制。?2、質(zhì)?量與進(jìn)?度獎(jiǎng)掛?鉤結(jié)?合各個(gè)?項(xiàng)目工?程實(shí)際?情況及?工程特?點(diǎn)，在?工程質(zhì)?量管理?上，實(shí)?行質(zhì)量?與進(jìn)度?獎(jiǎng)掛鉤?，即在?每個(gè)月?進(jìn)行生?產(chǎn)進(jìn)度?評比時(shí)?，把質(zhì)?量指標(biāo)?作為一?項(xiàng)重要?條件，?A、?由公司?牽頭，?質(zhì)量技?術(shù)部在?施工現(xiàn)?場進(jìn)行?各個(gè)施?工工序?重要環(huán)?節(jié)的交?底，?使施工?人員了?解施工?項(xiàng)目的?概括，?內(nèi)容，?施工目?的，重?點(diǎn)，難?點(diǎn)，明?確各個(gè)?施工過?程，質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?，安全?措施，?環(huán)保措?施，節(jié)?約措施?和工期?要求等?，做到?心中有?數(shù)，使?施工技?術(shù)管理?水平大?幅提高?，保證?了施工?質(zhì)量。?B、?推行質(zhì)?量責(zé)任?制，強(qiáng)?化“三?檢“制?度。?C、實(shí)?行交接?班制度?，嚴(yán)格?質(zhì)量值?班每?班做好?施工記?錄，質(zhì)?量記錄?，并對?下一道?工序進(jìn)?行簽字?交接，?對施工?過程中?出現(xiàn)的?問題?進(jìn)行特?別說明?，并查?找分析?問題出?現(xiàn)的原?因，解?決問題?，不能?使存在?的問題?過夜，?為加強(qiáng)?現(xiàn)場技?術(shù)指導(dǎo)?與質(zhì)量?控制，?要求現(xiàn)?場值班?人員，?質(zhì)檢員?嚴(yán)格控?制施工?質(zhì)量。?3、?質(zhì)量保?證體系?運(yùn)行情?況4?、主要?質(zhì)量控?制活動?在施?工過程?中，由?公司總?工牽頭?組織項(xiàng)?目例行?檢查制?度，對?發(fā)現(xiàn)的?問題及?時(shí)下發(fā)?整改通?知單，?限期整?改，對?發(fā)現(xiàn)的?技術(shù)難?題，由?質(zhì)量技?術(shù)部門?研究整?改措施?，并?組織技?術(shù)交底?，認(rèn)真?整改，?并進(jìn)行?質(zhì)量巡?視。?由公司?質(zhì)量技?術(shù)部門?牽頭，?組織各?個(gè)工區(qū)?的施工?員，質(zhì)?檢員分?別到公?司進(jìn)行?質(zhì)量、?安全和?技術(shù)學(xué)?習(xí)。去?他人之?長，形?成互補(bǔ)?之勢，?不僅優(yōu)?化了施?工工藝?，而且?提高了?施工質(zhì)?量和施?工進(jìn)度?。（?2）、?召開質(zhì)?量專題?會議，?加強(qiáng)質(zhì)?量意識?。根?據(jù)各個(gè)?階段的?工序質(zhì)?量情況?，每月?在施工?現(xiàn)場會?議室召?開了質(zhì)?量例會?和質(zhì)量?專題會?議，會?議由主?管質(zhì)量?技術(shù)的?總工主?持，由?質(zhì)量技?術(shù)部負(fù)?責(zé)人、?項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人，?技術(shù)員?，質(zhì)檢?員參加?，分析?了當(dāng)前?施工質(zhì)?量的形?式，通?報(bào)上個(gè)?階段的?施工質(zhì)?量存在?的問題?及整改?情況，?并總結(jié)?。制定?下個(gè)階?段的質(zhì)?量管理?計(jì)劃，?加大施?工現(xiàn)場?的質(zhì)量?管理力?度。?（3）?、進(jìn)行?專項(xiàng)工?藝交流?，完善?施工工?藝○?在每個(gè)?工程開?工后，?根據(jù)各?個(gè)工程?的情況?，組織?專項(xiàng)工?藝交流?，編制?一整套?的施工?組織方?案。提?高了新?工藝在?施工管?理中的?應(yīng)用。?（4?）、組?織專項(xiàng)?質(zhì)量培?訓(xùn)，提?高員工?的質(zhì)量?素質(zhì)○?（5?）、質(zhì)?量技術(shù)?工作總?結(jié)在?質(zhì)量保?證體系?有效運(yùn)?行下，?通過質(zhì)?量控制?措施的?有效實(shí)?施，我?部門承?建的?所有項(xiàng)?目均得?到了業(yè)?主、設(shè)?計(jì)、監(jiān)?理單位?的一致?好評。?五一農(nóng)?場、西?山農(nóng)場?、三坪?農(nóng)場、?221?團(tuán)等得?所有項(xiàng)?目均以?按要求?完成施?工質(zhì)量?任務(wù)。?其中竣?工驗(yàn)收?項(xiàng)目?工程，?全部合?格，主?體中檢?完成項(xiàng)?目個(gè)，?合格率?100?%，完?成了年?度質(zhì)量?目標(biāo)。?取得了?良好的?社會效?益。?三、存?在的不?足或需?進(jìn)行改?進(jìn)之處?：1?.質(zhì)量?管理新?上崗人?員較多?的業(yè)務(wù)?不熟練?，還不?能熟練?地運(yùn)用?各種質(zhì)?量管理?手段改?進(jìn)過程?績效，?有的甚?至不能?正確填?寫報(bào)表?。2?.質(zhì)量?體系運(yùn)?行有盲?區(qū)，個(gè)?別項(xiàng)目?部由于?質(zhì)量管?理工作?不正常?，已經(jīng)?出現(xiàn)了?影響結(jié)?構(gòu)使用?功能的?質(zhì)量問?題。?3.部?分項(xiàng)目?部還存?在計(jì)量?器具配?置不夠?和檢定?不符合?要求的?現(xiàn)象。?4.?不合格?品不能?按規(guī)定?進(jìn)行處?置，大?部分項(xiàng)?目部全?年都沒?有不合?格品的?處置記?錄，其?主要原?因是認(rèn)?識還有?誤區(qū)，?不能把?不合格?品處置?作為改?進(jìn)質(zhì)量?管理工?作的重?要手段?。5?.溝通?仍有差?距，主?要表現(xiàn)?在項(xiàng)目?部不能?按要求?上報(bào)不?合格品?的處置?記錄。?1.?明年工?作的主?導(dǎo)思想?是管理?質(zhì)量工?作的關(guān)?鍵過程?，管理?今年存?在不足?的管理?過程。?通過抓?各類報(bào)?表的報(bào)?送消除?溝通上?的差距?，通過?不定期?的過程?監(jiān)視和?質(zhì)量季?度大檢?查狠抓?計(jì)量器?具和不?合格品?的處置?。__?__年?確定的?計(jì)量器?具檢定?合格率?仍然為?100?%。?2.根?據(jù)在手?工程項(xiàng)?目的狀?況，合?理確定?創(chuàng)優(yōu)目?標(biāo)，并?按創(chuàng)優(yōu)?計(jì)劃實(shí)?施，_?___?年由于?沒有符?合創(chuàng)部?級優(yōu)質(zhì)?條件的?工程，?將重點(diǎn)?爭取安?裝公司?某項(xiàng)目?、某某?項(xiàng)目的?市級優(yōu)?良工程?。3?.通過?過程的?監(jiān)視和?測量、?產(chǎn)品的?監(jiān)視和?測量等?程序的?運(yùn)行，?確保產(chǎn)?品質(zhì)量?，保證?其一次?交驗(yàn)合?格率達(dá)?到10?0%，?___?_年確?定的質(zhì)?量故障?損失率?仍然為?2/萬?以下。?4.?從年初?就根據(jù)?各項(xiàng)目?具體情?況規(guī)劃?QC活?動課題?，有計(jì)?劃地開?展QC?小組活?動，以?推進(jìn)新?技術(shù)應(yīng)?用、消?除質(zhì)量?通病。?5.?作為體?系運(yùn)行?牽頭部?門，指?導(dǎo)和幫?助各業(yè)?務(wù)系統(tǒng)?抓好質(zhì)?量體系?運(yùn)行工?作，_?___?年內(nèi)審?將采取?滾動審?核的形?式，內(nèi)?審覆蓋?率仍然?為10?0%，?審核將?關(guān)注影?響質(zhì)量?、環(huán)境?、職業(yè)?健康安?全管理?體系運(yùn)?行有效?性的關(guān)?鍵過程?，與各?個(gè)系統(tǒng)?一起全?力提高?管理體?系運(yùn)行?的有效?性。?6.接?受有限?公司工?程質(zhì)量?監(jiān)督部?的領(lǐng)導(dǎo)?，服務(wù)?基層，?加強(qiáng)對?系統(tǒng)管?理人員?的指導(dǎo)?和監(jiān)督?，以提?高系統(tǒng)?的辦事?能力和?效率。?試用?期工作?總結(jié)樣?本（七?）我?于__?__年?___?_月_?___?日開始?到公司?上班，?從來公?司的第?一天開?始，我?就把自?己融入?到我們?的這個(gè)?團(tuán)隊(duì)中?，不知?不覺已?經(jīng)三個(gè)?多月了?，現(xiàn)將?這三個(gè)?月的工?作情況?總結(jié)如?下：?一、非?常注意?的向周?圍的老?同事學(xué)?習(xí)，在?工作中?處處留?意，多?看，多?思考，?多學(xué)習(xí)?，以較?快的速?度熟悉?著公司?的情況?，較好?的融入?到了我?們的這?個(gè)團(tuán)隊(duì)?中。?二、幫?助采購?核對前?期的應(yīng)?付賬款?余額，?并對賬?袋進(jìn)行?了分類?整理，?為以后?的工作?提供便?利;?并協(xié)助?采購帶?新員工?，雖然?我自己?還是一?個(gè)來公?司不久?的尚在?試用期?的新員?工，但?在__?__月?份，還?是積極?主動的?協(xié)助采?購帶新?人，將?自己知?道的和?在工作?中應(yīng)該?著重注?意的問?題都教?給__?__，?教會她?如何記?賬袋，?如何查?錯(cuò)，如?何發(fā)傳?真等。?三、?根據(jù)核?對后的?應(yīng)付賬?款余額?重新建?產(chǎn)新賬?，并及?時(shí)的填?制應(yīng)付?憑證、?登記應(yīng)?付賬款?明細(xì)賬?，除外?協(xié)廠供?應(yīng)商的?期初余?額尚需?核對外?，大部?分的應(yīng)?付賬數(shù)?據(jù)已經(jīng)?準(zhǔn)確。?五、?在工作?中，善?于思考?，發(fā)現(xiàn)?有的單?據(jù)在處?理上存?在問題?，便首?先同同?事進(jìn)行?溝通，?與同事?分享自?己的解?決思路?，能解?決的就?解決掉?，不能?解決的?就提交?上級經(jīng)?理，同?時(shí)提出?自己的?意見提?供參考?。六?、接手?公司及?分公司?的手工?庫存明?細(xì)賬（?外部）?。七?、接手?運(yùn)費(fèi)的?登記工?作。由?于開始?時(shí)未交?待明白?，，所?以前段?時(shí)間一?直延用?前期的?做法，?對運(yùn)費(fèi)?進(jìn)行流?水登記?。運(yùn)費(fèi)?管理修?正后，?根據(jù)應(yīng)?付報(bào)表?及運(yùn)費(fèi)?管理的?要求，?重新設(shè)?計(jì)了一?套運(yùn)費(fèi)?統(tǒng)計(jì)的?表格，?我想在?以后的?工作中?再根據(jù)?需要進(jìn)?行相應(yīng)?的調(diào)整?。八?、熱心?回答同?事詢問?的問題?。由于?自己以?前接觸?計(jì)算機(jī)?應(yīng)用多?一點(diǎn)兒?，積累?了一些?經(jīng)驗(yàn)，?在工作?中，經(jīng)?常會有?同事詢?問，我?總是會?把自己?知道的?分享給?大家。?我認(rèn)?為大家?的能力?都提高?了，我?們的公?司才會?整體的?提高。?關(guān)于?我們目?前的狀?況，我?提一點(diǎn)?看法，?就是關(guān)?于月末?結(jié)賬的?問題，?應(yīng)收、?應(yīng)付、?采購、?制單、?庫務(wù)等?相關(guān)人?員口徑?要一致?，統(tǒng)一?時(shí)間結(jié)?賬，便?于賬賬?之間進(jìn)?行核對?。要強(qiáng)?化月末?盤點(diǎn)的?概念，?盤點(diǎn)就?是要進(jìn)?行賬實(shí)?核對，?目的是?要達(dá)到?賬實(shí)相?符。賬?面數(shù)和?實(shí)數(shù)之?間差了?未達(dá)單?據(jù)，所?以盤點(diǎn)?時(shí)一定?要處理?好未達(dá)?單據(jù)，?不僅是?送貨單?，入庫?單、庫?與庫之?間的送?貨單等?與庫存?相關(guān)的?單據(jù)都?存在著?未達(dá)情?況，都?要列全?，而且?要注明?單據(jù)的?性質(zhì)（?是送貨?單還是?入庫單?還是庫?與庫之?間的送?貨單，?只列單?據(jù)號不?易區(qū)分?），單?據(jù)的情?況（做?廢或改?單）現(xiàn)?在這些?方面做?的還不?夠，未?達(dá)單據(jù)?提供不?是很全?，有些?入庫單?未提供?，未達(dá)?單據(jù)如?果不準(zhǔn)?確，庫?存核對?就無法?有效的?進(jìn)行，?更談不?上賬實(shí)?相符了?。還有?盤點(diǎn)日?的單據(jù)?一定要?和庫務(wù)?確定好?是盤點(diǎn)?前還是?盤點(diǎn)后?，不能?再出現(xiàn)?同一天?的單據(jù)?，有的?是盤點(diǎn)?前，有?的是盤?后的情?況，這?樣我們?在處理?單據(jù)是?會出現(xiàn)?混亂。?試用?期工作?總結(jié)樣?本（八?）時(shí)?間一晃?而過，?轉(zhuǎn)眼間?試用期?已接近?尾聲，?首先感?謝公司?經(jīng)理室?能給我?展示才?能、實(shí)?現(xiàn)自身?價(jià)值的?機(jī)會。?這段時(shí)?間是我?人生中?彌足珍?貴的經(jīng)?歷，也?給我留?下了精?彩而美?好的回?憶。在?這段時(shí)?間里公?司給予?了我足?夠的支?持和幫?助，讓?我充分?感受到?了領(lǐng)導(dǎo)?們“海?納百川?”的胸?襟，感?受到了?___?_人“?不經(jīng)歷?風(fēng)雨，?怎能見?彩虹”?的豪氣?，也體?會到了?___?_人作?為拓荒?者的艱?難和堅(jiān)?定。同?時(shí)，也?為我有?機(jī)會成?為__?__的?一份子?而感動?高興。?記得?當(dāng)初應(yīng)?聘時(shí)，?公司和?和諧、?團(tuán)結(jié)向?上的氛?圍深深?打動了?我，讓?我感受?到和睦?的大家?庭感覺?。進(jìn)入?公司后?的三個(gè)?月時(shí)間?里，在?經(jīng)理室?和同事?們的悉?心關(guān)懷?和指導(dǎo)?下，通?過自身?的不懈?努力，?各方面?均取得?了一定?的進(jìn)步?，現(xiàn)將?我的工?作情況?作如下?匯報(bào)：?一、?對公司?的認(rèn)識?__?__是?從事_?___?、__?__經(jīng)?營的專?業(yè)公司?，經(jīng)營?網(wǎng)絡(luò)遍?布省內(nèi)?各地市?縣，總?經(jīng)銷、?代理諸?多國際?國內(nèi)知?名品牌?，經(jīng)營?規(guī)模居?___?_省第?一。?___?_以正?確的經(jīng)?營和管?理理念?為指導(dǎo)?，依靠?精干的?團(tuán)隊(duì)，?成為行?業(yè)的佼?佼者。?二、?工作成?績：?1、與?___?_一起?主持員?工聯(lián)歡?會，得?到大家?的認(rèn)可?。2?、將總?公司下?發(fā)的紅?頭文件?及前期?___?_公司?各品牌?三證整?理分類?，并制?作電子?檢索，?使調(diào)閱?、查詢?十分方?便簡潔?。3?、每次?例會前?做好準(zhǔn)?備工作?，會后?及時(shí)整?理會議?紀(jì)要。?5、?與各部?門良好?溝通協(xié)?調(diào)，較?好的完?成上傳?下達(dá)工?作。?6、熟?練操作?VIP?客戶檔?案管理?系統(tǒng)。?三、?存在問?題及對?其改進(jìn)?方法?1、由?于在原?公司從?事的是?機(jī)要秘?書工作?，未涉?及業(yè)務(wù)?操作，?對于零?售企業(yè)?的進(jìn)、?銷、存?更沒有?實(shí)質(zhì)理?解，概?念十分?模糊，?故對公?司整體?的運(yùn)營?模式與?流程還?需進(jìn)一?步的深?入了解?與熟悉?。當(dāng)然?，我并?不能以?此為理?由，我?將會在?今后的?工作中?多向前?輩請教?，勤問?、勤練?，用最?短時(shí)間?熟悉公?司業(yè)務(wù)?及流程?，做到?“眼勤?、嘴勤?、手勤?、腿勤?”，在?工作中?磨煉意?志，增?長才干?。雖?然只有?短短的?三個(gè)月?，但對?于我來?說受益?匪淺。?在今后?的工作?中，我?將揚(yáng)長?避短，?發(fā)奮工?作，克?難攻堅(jiān)?，力求?把工作?做得更?好，不?辜負(fù)公?司經(jīng)理?室對我?的期望?與栽培?。試?用期工?作總結(jié)?樣本（?九）?回顧這?三個(gè)月?來的工?作，我?在公司?領(lǐng)導(dǎo)及?各位同?事的支?持與幫?助下，?嚴(yán)格要?求自己?，按照?公司的?要求，?較好地?完成了?自己的?本職工?作。通?過試用?期的學(xué)?習(xí)與工?作，工?作方式?有了較?大的改?變，現(xiàn)?將工作?情況總?結(jié)如下?：一?、主要?做的工?作：?1、學(xué)?習(xí)法務(wù)?部門主?要功能?、職責(zé)?，熟悉?本部門?業(yè)務(wù)。?2、?從事法?務(wù)常務(wù)?性的合?同審核?、匯總?，輔助?部門主?管和同?事處理?日常性?法務(wù)業(yè)?務(wù)3?、整理?、修訂?規(guī)范的?法律范?本，供?待集團(tuán)?參考、?使用。?二、?工作以?來得到?的提升?：1?.辦公?能力、?合同審?查能力?、文檔?整理能?力不斷?提升。?2.?通過對?企業(yè)往?年法律?文檔的?學(xué)習(xí)，?對公司?各方面?情況有?了進(jìn)一?步了解?;對集?團(tuán)辦公?室業(yè)務(wù)?處理流?程有了?進(jìn)一步?熟悉。?3、?通過這?段時(shí)間?的工作?歷練,?培養(yǎng)了?主動工?作意識?，提高?了工作?積極性?，鍛煉?了工作?能力，?提升了?工作熱?情。?三、工?作中存?在的問?題。?三個(gè)月?來，本?人能敬?業(yè)愛崗?，取得?了一些?成績，?但也存?在一些?問題和?不足，?主要表?現(xiàn)在：?1、?法務(wù)專?員對我?而言是?一個(gè)新?的崗位?，缺乏?實(shí)踐中?的工作?知識,?在開展?具體工?作中,?常常表?現(xiàn)生澀?,甚至?有時(shí)還?覺得不?知