第14頁共14頁科室工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范?本在?即將過?去的一?年中，?投標(biāo)中?心全體?同志在?處黨委?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，在相?關(guān)科室?的通力?配合下?，齊心?協(xié)力、?團(tuán)結(jié)一?致，積?極投身?于經(jīng)營?投標(biāo)工?作，取?得了一?定的成?績?，F(xiàn)?將一年?來投標(biāo)?中心的?思想、?工作總?結(jié)如下?：第?一、政?治思想?方面：?第二?、工作?方面：?第三?、取得?的成績?：一?年來，?全體同?志團(tuán)結(jié)?協(xié)作，?共同努?力，積?極搜集?工程信?息，認(rèn)?真對待?每一次?投標(biāo)工?作，并?不斷提?高防范?風(fēng)險、?規(guī)避風(fēng)?險的能?力。?1、承?攬工程?任務(wù)方?面。今?年中標(biāo)?工程項?目富平?監(jiān)獄廠?房室外?配套工?程、青?崗坪煤?礦改造?工程、?遠(yuǎn)東一?中綜合?實(shí)驗(yàn)樓?工程、?西安武?警工程?學(xué)院暑?期維修?改造工?程、天?鼎花園?及曲江?的土方?工程等?，全面?完成全?年承攬?工程任?務(wù)__?__億?元的指?標(biāo)，為?計劃數(shù)?的12?5%。?3、?管理方?面：實(shí)?現(xiàn)了計?算機(jī)管?理。所?有的工?程合同?、承攬?工程任?務(wù)、管?理費(fèi)收?繳等臺?帳全部?進(jìn)入微?機(jī)，現(xiàn)?代化管?理的步?伐更進(jìn)?一步。?第四?、努力?方向：?1、?進(jìn)一步?強(qiáng)化管?理、解?放思想?、大膽?創(chuàng)新，?不斷提?高經(jīng)營?人員的?業(yè)務(wù)能?力，使?經(jīng)營隊?伍真正?發(fā)揮企?業(yè)經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行中?的龍頭?作用。?2、?進(jìn)一步?深化經(jīng)?營管理?意識。?在增強(qiáng)?市場開?拓能力?，加大?經(jīng)營力?度上，?有新的?舉措。?堅持以?求真務(wù)?實(shí)的態(tài)?度，冷?靜地分?析市場?，確定?企業(yè)自?身的實(shí)?力和在?市場中?的位置?。以優(yōu)?質(zhì)產(chǎn)品?和優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，?讓更多?的客戶?了解、?認(rèn)可我?們，以?擴(kuò)大企?業(yè)的知?名度，?提高市?場的占?有率。?__?__年?已經(jīng)結(jié)?束，我?們雖然?取得了?一定的?成績，?但是工?作的積?極主動?性還不?夠強(qiáng)，?在新的?一年中?，我們?將不斷?進(jìn)取，?積極創(chuàng)?新，以?更加飽?滿的工?作熱情?迎接新?的挑戰(zhàn)?，爭取?更大的?勝利。?科室?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（?二）?一、思?想方面?：二?、工作?方面：?認(rèn)真?做好本?職工作?，做到?腿勤口?勤，筆?勤，協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)?圓滿完?成各項?工作。?月份?前在供?暖所辦?公室工?作，作?為單位?的窗口?科室，?一言一?行都代?表著單?位的整?體形象?。因?yàn)?是服務(wù)?部門，?每天都?會有部?分群眾?來訪，?對待他?們，我?始終遵?循一個?原則“?一張笑?臉相迎?，一把?椅子讓?座，一?杯熱茶?相送，?一個滿?意答復(fù)?”，每?次看著?來訪的?群眾滿?意而歸?，作為?工作人?員的我?，心里?總會有?小小的?成就感?。不是?有句歌?唱的好?嗎“你?快樂所?以我快?樂”，?小我之?后要成?就大我?，“群?眾滿意?”，我?們的價?值也就?得到了?體現(xiàn)。?同時?來到這?個新集?體，總?的感覺?“團(tuán)結(jié)?，友愛?，互助?”是這?個科室?最大的?特點(diǎn)，?作為新?同志的?我，每?天都會?有這樣?那樣的?不懂，?每名同?志都會?用心熱?情的“?知無不?言，言?無不盡?”，在?這樣的?一個大?集體中?工作，?我會更?加倍努?力工作?，也許?會有一?些的辛?苦，但?人不常?說嗎辛?苦是一?種磨煉?，何況?是我們?大家一?起同甘?共苦，?在辛苦?中，才?會鍛煉?自己的?能力;?在辛苦?中，才?會充實(shí)?的體現(xiàn)?著自己?人生。?三、?存在不?足一?是政治?理論學(xué)?習(xí)不夠?，雖有?一定的?進(jìn)步，?但在深?度和廣?度上還?需繼續(xù)?下功夫?。二?是工作?中不夠?大膽，?創(chuàng)新理?論不強(qiáng)?。_?___?年在領(lǐng)?導(dǎo)下在?全科醫(yī)?生的辛?勤工作?下，我?科工作?全面健?康、協(xié)?調(diào)快速?發(fā)展的?重要一?年，這?一年取?得了可?喜的成?績：全?年的業(yè)?務(wù)總收?入、入?院人數(shù)?、出院?人數(shù)比?去年同?期增加?了近五?成；經(jīng)?濟(jì)效益?和社會?效益雙?增長。?一、?加大科?室管理?力度，?創(chuàng)新優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?新模式?2、?樹立優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?理念，?提出科?室服務(wù)?理念，?樹立起?各具特?色的服?務(wù)理念?和行為?規(guī)范。?落實(shí)醫(yī)?療服務(wù)?規(guī)范，?落實(shí)醫(yī)?生查房?制度.?一年來?，科室?住院部?醫(yī)生在?堅持對?病人實(shí)?施個性?化醫(yī)療?、人性?化服務(wù)?，吸引?了大量?病患者?的就醫(yī)?就診，?住院病?人數(shù)明?顯增長?，均達(dá)?到歷史?最好水?平。?3、_?___?年度科?室一方?面加大?對醫(yī)生?的管理?和培訓(xùn)?。一?是抓合?理用藥?。二?是抓單?病種費(fèi)?用。?三是抓?一次性?材料的?使用。?四是?加快病?床周轉(zhuǎn)?。通?過采取?一系列?強(qiáng)有力?措施，?保證了?科室今?年圓滿?完成醫(yī)?院下達(dá)?的各項?費(fèi)用指?標(biāo)，在?科室業(yè)?務(wù)增長?速度較?快的情?況下，?使各項?費(fèi)用維?持在相?對較低?的水平?，切實(shí)?減輕群?眾的負(fù)?擔(dān)。又?提高了?醫(yī)院科?室的效?率。?二、規(guī)?范醫(yī)療?質(zhì)量管?理，提?高醫(yī)療?技術(shù)水?平1?、注重?人才隊?伍建設(shè)?b、?我科在?院長的?領(lǐng)導(dǎo)和?安排下?，我院?大力對?醫(yī)療業(yè)?務(wù)骨干?進(jìn)行培?養(yǎng)。_?___?年度培?養(yǎng)了骨?科外科?婦產(chǎn)科?科業(yè)務(wù)?骨干，?為我們?以后醫(yī)?院的分?科壯大?儲備了?干部人?才。?2、強(qiáng)?化規(guī)章?制度的?落實(shí)?三、不?足之處?廉潔?行醫(yī)、?誠信服?務(wù)、“?精心服?務(wù)、愛?心關(guān)懷?”還沒?有成為?每一位?員工都?認(rèn)同的?價值觀?，但科?室的行?政管理?、經(jīng)營?管理水?平仍有?待提高?診治療?疾病的?能力已?經(jīng)每位?醫(yī)生的?特長已?經(jīng)專科?影響力?也有待?提高，?醫(yī)院醫(yī)?療技術(shù)?形象仍?然未被?廣泛認(rèn)?同等等??？?之，回?顧一年?來的工?作，成?績是主?流，我?們會繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)?好的做?法，學(xué)?習(xí)不足?之處，?我們有?信心我?們做的?會更好??？?室工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本?（三）?一年?來，在?院一?、主要?成績：?1、?進(jìn)一步?建立建?全并執(zhí)?行各項?規(guī)章制?度，全?方面提?高醫(yī)療?質(zhì)量，?滿足病?員群眾?的醫(yī)療?要求，?并認(rèn)真?學(xué)習(xí)了?《病例?處方書?寫規(guī)范?》、《?醫(yī)療事?故處理?辦法》?、《醫(yī)?療法規(guī)?》。規(guī)?范了廣?大醫(yī)護(hù)?人員的?醫(yī)療行?為，教?育大家?學(xué)法、?懂法、?守法，?依法保?護(hù)醫(yī)患?雙方的?合法權(quán)?益，為?我院安?全醫(yī)療?奠定了?基礎(chǔ)。?2、?加強(qiáng)各?大臨床?醫(yī)療質(zhì)?量的檢?查力度?，并更?好的落?實(shí)臨床?、醫(yī)療?護(hù)理制?度，全?方面提?高我院?的診療?水平。?在張院?長的督?導(dǎo)下、?陳副院?長的指?導(dǎo)與幫?忙下，?多次開?展院內(nèi)?科室及?醫(yī)護(hù)人?員會議?，布置?臨床工?作。為?進(jìn)一步?完成院?3、?加強(qiáng)臨?床業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)及?進(jìn)修工?作，醫(yī)?院__?__年?派出兩?名同志?分別進(jìn)?修學(xué)習(xí)?了口腔?、耳鼻?喉科，?同時派?出10?余人次?參加各?類學(xué)術(shù)?會議，?為我院?引進(jìn)新?技術(shù)、?新經(jīng)驗(yàn)?拓展業(yè)?務(wù)。回?來后要?求參加?學(xué)術(shù)會?議的人?員將所?學(xué)資料?4、?定期參?加一體?化門診?部會議?，全年?參加2?0余次?門診部?會議。?對門診?部醫(yī)療?工作的?開展及?服務(wù)范?圍作出?了明確?的規(guī)定?。并對?門診部?多次檢?查工作?，將檢?查所發(fā)?現(xiàn)問題?匯總，?并打印?成冊存?入檔。?將發(fā)現(xiàn)?醫(yī)療差?錯及醫(yī)?療護(hù)理?隱患做?到進(jìn)一?步防范?。定時?開展醫(yī)?療知識?講座，?學(xué)習(xí)醫(yī)?療文書?及醫(yī)療?法規(guī)取?得了必?須的效?果。?5、時?刻不忘?首診醫(yī)?師負(fù)責(zé)?制，嚴(yán)?格查巡?房制度?及科室?會診制?度沒有?推諉病?人的現(xiàn)?象發(fā)生?，異常?是在搶?救危重?病人時?全院醫(yī)?護(hù)人員?團(tuán)結(jié)協(xié)?作各自?認(rèn)真履?行職責(zé)?，使每?一位病?人都得?到了最?好的救?治。全?年我院?沒有因?搶救病?人不到?位而引?起醫(yī)療?糾紛事?情的發(fā)?生。?6、醫(yī)?務(wù)人員?努力提?高服務(wù)?態(tài)度及?服務(wù)質(zhì)?量，使?來院就?診病人?抱著期?望而來?，滿意?而歸。?每一位?醫(yī)務(wù)人?員以方?便病人?為己任?，急病?人之所?急，想?病人之?所想。?全方面?的方便?病人。?經(jīng)過全?院醫(yī)護(hù)?人員兢?兢業(yè)業(yè)?及不懈?努力，?圓滿完?成本年?度工作?。7?、在院?內(nèi)各項?急診搶?救病人?及手術(shù)?人員方?面，完?善了搶?救應(yīng)急?小組及?聽值班?人員制?度。醫(yī)?護(hù)人員?24小?時堅持?通訊暢?通就近?聽值班?，無一?例病人?因時間?耽擱因?素而耽?擱救治?現(xiàn)象的?發(fā)生，?并得到?院8?、院內(nèi)?成立了?應(yīng)急預(yù)?案小分?隊，有?兩名醫(yī)?師、4?名護(hù)師?及一名?司機(jī)組?成并多?次參加?辦事處?及開發(fā)?區(qū)安排?的任務(wù)?及應(yīng)急?事故演?習(xí)，并?得到高?新區(qū)及?辦事處?二、?存在問?題：?1、門?診醫(yī)療?工作繁?瑣，既?對內(nèi)又?對外，?工作千?頭萬緒?。常常?不是我?要做什?么事，?多半是?要我做?什么事?，沒有?時間靜?下心來?從長遠(yuǎn)?打算及?處理各?項日常?工作。?2、?要進(jìn)一?步加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)及進(jìn)?修學(xué)習(xí)?，提高?我院年?輕醫(yī)務(wù)?人員的?業(yè)務(wù)技?術(shù)水平?及工作?本事。?須輪流?到上級?醫(yī)院進(jìn)?行短期?的培訓(xùn)?及進(jìn)修?學(xué)習(xí)。?3、?個別科?室及個?人仍存?在不思?進(jìn)取做?一天和?尚撞一?天鐘的?想法，?改善這?種消極?的態(tài)度?是下一?步的工?作要點(diǎn)?。4?、臨床?護(hù)理等?科室各?項登記?不夠及?時、認(rèn)?真仔細(xì)?。針對?此情景?下一步?將建全?各項登?記制度?，杜絕?人為因?素的存?在。?5、本?年度制?定目標(biāo)?不夠明?確，門?診管理?有疏漏?，開展?業(yè)務(wù)范?圍較狹?窄。下?一步加?強(qiáng)門診?管理，?制定工?作目標(biāo)?，拓展?業(yè)務(wù)范?圍，引?進(jìn)新技?術(shù)。?6、門?診學(xué)習(xí)?風(fēng)氣不?足，撰?寫論文?較少，?此方面?有待進(jìn)?一步加?強(qiáng)。?總之，?在__?__年?工作中?有得有?失，在?今后的?工作中?仍需努?力，堅?持不懈?地抓好?醫(yī)療質(zhì)?量的管?理，將?各項工?作做到?實(shí)處，?落實(shí)到?人。使?門診工?作安全?平穩(wěn)的?進(jìn)行，?為我院?的安全?醫(yī)療工?作貢獻(xiàn)?出所有?的力量?。全面?提高診?療水平?及服務(wù)?態(tài)度，?以更好?的服務(wù)?于廣大?病員群?眾。?科室工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范?本（四?）一?、認(rèn)真?落實(shí)各?項規(guī)章?制度?2、堅?持查對?制度：?（1?）要求?每日核?對醫(yī)囑?，并有?記錄。?（2?）護(hù)理?操作時?要求必?須做到?三查八?對。?（3）?堅持填?寫輸液?卡，一?年來未?發(fā)生護(hù)?理差錯?。3?、認(rèn)真?落實(shí)內(nèi)?科護(hù)理?常規(guī)及??？谱o(hù)?理，堅?持填寫?了各種?信息數(shù)?據(jù)登記?本。?二、加?強(qiáng)護(hù)理?人員醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)?建設(shè)?1、繼?續(xù)落實(shí)?護(hù)士行?為規(guī)范?，在日?常工作?中落實(shí)?護(hù)士禮?貌用語?。2?、對全?體護(hù)士?進(jìn)行醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)?和職業(yè)?道德培?訓(xùn)，改?善醫(yī)患?關(guān)系，?我們的?護(hù)理工?作得到?了患者?及家屬?的好評?。3?、對住?院病人?發(fā)放醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)?滿意度?調(diào)查表?，滿意?度調(diào)查?結(jié)果在?___?_%以?上。?4、每?月科室?定期召?開公休?座談會?一次，?征求病?人意見?，對病?人提出?的要求?給予最?大程度?的滿足?。5?、對新?護(hù)士進(jìn)?行崗前?職業(yè)道?德教育?、規(guī)章?制度、?護(hù)士行?為規(guī)范?教育及?護(hù)理基?礎(chǔ)知識?、?？?專病知?識、護(hù)?理技術(shù)?操作考?核，合?格者給?予上崗?。三?、加強(qiáng)?了院內(nèi)?感染管?理1?、嚴(yán)格?執(zhí)行各?項消毒?隔離制?度。?2、堅?持每月?對處置?室的空?氣培養(yǎng)?。3?、堅持?每一天?對處置?室進(jìn)行?紫外線?消毒，?并記錄?，每半?個月對?紫外線?燈管用?無水酒?精進(jìn)行?除塵處?理，并?記錄。?4、?一次性?物品使?用后均?能及時?毀形，?集中處?理，并?定期檢?查督促?，記錄?。5?、病房?堅持每?一天紫?外線消?毒，上?午時各?通風(fēng)半?小時。?6、?醫(yī)療廢?物按流?程轉(zhuǎn)運(yùn)?，并記?錄。?四、圓?滿完成?重點(diǎn)專?病?？?檢查?1、完?善專病??？浦?醫(yī)護(hù)理?常規(guī)及?辯證施?護(hù)。?2、開?展有中?醫(yī)藥特?色的康?復(fù)和健?康教育?指導(dǎo)，?獲得病?人好評?。3?、開展?中醫(yī)護(hù)?理技能?操作訓(xùn)?練，重?點(diǎn)為拔?罐法和?刮痧法?兩項。?4、?制訂中?醫(yī)護(hù)理?質(zhì)量持?續(xù)改善?措施，?進(jìn)取改?善，并?記錄，?效果良?好。?五、提?高護(hù)理?人員業(yè)?務(wù)素質(zhì)?1、?對在職?人員進(jìn)?行三基?三嚴(yán)培?訓(xùn)，并?組織理?論考核?。2?、科室?每周組?織業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?資料為?護(hù)理基?礎(chǔ)理論?知識、??？浦?識。?3、堅?持每月?進(jìn)行一?次護(hù)理?業(yè)務(wù)查?房，對?護(hù)理診?斷、護(hù)?理措施?進(jìn)行了?討論，?以到達(dá)?提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)?的目的?。4?、注重?收集護(hù)?理服務(wù)?需求，?經(jīng)過發(fā)?放護(hù)理?工作滿?意度調(diào)?查表，?獲取并?熱的需?求及反?饋信息?，及時?提出改?善措施?，同時?對護(hù)士?的工作?給予激?勵，調(diào)?動工作?進(jìn)取性??？?室工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本?（五）?一、?工作回?顧1?、產(chǎn)品?產(chǎn)量方?面過?去的一?年里，?生產(chǎn)部?在生產(chǎn)?過程中?面臨三?、四產(chǎn)?品型號?的多變?，批量?小、技?術(shù)不穩(wěn)?定和不?完善的?情景下?，進(jìn)行?實(shí)驗(yàn)和?摸索。?截止_?___?年__?__月?___?_日共?完成兩?成結(jié)構(gòu)?產(chǎn)品，?我部門?合理的?調(diào)整生?產(chǎn)計劃?，和利?用有限?的資源?，及時?滿足客?戶的交?期，為?公司今?后產(chǎn)品?的多元?化打下?了基礎(chǔ)?。2?、產(chǎn)品?品質(zhì)方?面在?今年工?作中，?在確保?生產(chǎn)任?務(wù)的情?景下兩?層結(jié)構(gòu)?產(chǎn)品入?庫良率?到達(dá)9?8%，?三四層?產(chǎn)品入?庫良率?到達(dá)9?6%。?我堅信?只要每?個員工?在提高?產(chǎn)品意?識情景?下，全?力的投?入在生?產(chǎn)每一?個環(huán)節(jié)?中，產(chǎn)?品質(zhì)量?必須會?穩(wěn)步提?高。?3、設(shè)?備管理?方面?在過去?的一年?里，各?設(shè)備比?較良好?，并沒?有因?yàn)?設(shè)備的?問題影?響到較?大的工?作，在?定期的?檢修和?保養(yǎng)下?保證了?設(shè)備的?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，進(jìn)?而確保?了生產(chǎn)?的穩(wěn)定?。4?、人員?管理方?面在?每年的?年初和?年末，?在人員?變動和?產(chǎn)線員?工極不?穩(wěn)定的?時候情?景下，?這無疑?給生產(chǎn)?管理帶?了了極?大的壓?力，但?在這壓?力的推?動下本?部門還?是堅持?對新近?員工的?崗前崗?中培訓(xùn)?，確保?新進(jìn)員?工的順?利進(jìn)入?崗位主?角，做?到基本?勝任輪?換崗位?工作，?在這我?要感激?行政部?對員工?的教育?和工程?部的技?術(shù)培訓(xùn)?和車間?的各班?長，的?鼎力支?持才始?的我部?門有了?如今的?良好局?面。?二、存?在的不?足和對?策生?產(chǎn)部在?過去的?一年里?雖然做?了很多?的工作?，也取?得了必?須的成?績，但?也還存?在較多?的問題?，主要?有以下?方面的?不足。?1、?質(zhì)量管?理方面?1）?員工質(zhì)?量意識?淡泊：?目前在?一部分?員工身?上還存?在事不?關(guān)己，?漠然置?之的態(tài)?度。這?與培養(yǎng)?員工質(zhì)?量意識?，樹立?質(zhì)量危?機(jī)感，?落實(shí)產(chǎn)?品質(zhì)量?職責(zé)制?做得不?夠好，?不到位?有很大?的關(guān)系?。2?）缺乏?全員參?與質(zhì)量?管理理?念：我?們此刻?缺乏的?就是全?員參與?質(zhì)量意?思，在?我們計?件和沒?有品管?的巡檢?下，有?時候會?出現(xiàn)一?個真空?地帶，?班和班?之間誰?都管誰?都不管?的局面?。并且?有的時?候在生?產(chǎn)現(xiàn)場?執(zhí)行力?不到位?的現(xiàn)象?。3?）缺乏?生產(chǎn)質(zhì)?量記錄?意思：?由于我?部門全?體計件?化以后?，在瞬?速增產(chǎn)?的同事?忽略了?產(chǎn)品生?產(chǎn)的過?程質(zhì)量?記錄。?產(chǎn)品在?整個制?造中過?程中，?如何完?整記錄?產(chǎn)品過?程質(zhì)量?狀態(tài)尤?為重要?。雖然?這方面?在逐步?的改善?，但離?我們質(zhì)?量管理?體系所?要求的?，些我?們所做?，做我?們所寫?。記我?們所做?的還差?較遠(yuǎn)！?2、?人員管?理方面?員工?的精神?面貌和?緊張感?缺乏，?在這方?面我們?在策劃?一下整?頓，制?定完善?的規(guī)章?制度和?培訓(xùn)計?劃。實(shí)?施有效?的激勵?措施，?不斷的?提高員?工的綜?合數(shù)字?，以適?應(yīng)企業(yè)?以后發(fā)?展的需?要。?3、物?料消耗?管理方?面由?于之前?我們沒?有對物?料消耗?及成本?進(jìn)行考?核，在?飛正常?成本增?加時，?如工具?損耗率?搞，物?料使用?質(zhì)量過?剩，員?工裝配?及存放?不當(dāng)影?起的浪?費(fèi)。導(dǎo)?致這樣?的現(xiàn)象?存在，?主要是?員工節(jié)?儉意識?不強(qiáng)。?本部門?將根據(jù)?實(shí)際情?景實(shí)施?相應(yīng)的?獎罰措?施和節(jié)?儉能源?降低成?本的思?想教育?，始員?工的節(jié)?儉意思?和主人?翁精神?逐步的?提高?三、公?司整體?方面，?我有一?幾點(diǎn)提?議。?1、建?立健全?的工作?質(zhì)量職?責(zé)制度?。對公?司每個?部門和?員工都?明確規(guī)?定各部?門和個?人在工?作中的?具體任?務(wù)、職?責(zé)和權(quán)?利，以?便做到?質(zhì)量工?作事事?有人管?，層層?、人人?有專責(zé)?，辦事?有標(biāo)準(zhǔn)?，工作?有檢查?，這樣?才能夠?把質(zhì)量?有關(guān)的?工作和?廣大員?工的進(jìn)?取性結(jié)?合起來?構(gòu)成一?個嚴(yán)密?的控制?體系。?四、?自身總?結(jié)_?___?年即將?結(jié)束，?___?_年的?工作也?即將告?一段落?，在這?一年里?，我經(jīng)?過自身?努力，?克服各?種困難?，異常?是在領(lǐng)?導(dǎo)的大?力支持?下，這?一年是?有意義?的、有?價值的?、有收?獲的。?基本上?的完成?了本年?度的工?作，經(jīng)?歷這兩?年來的?生產(chǎn)管?理工作?。經(jīng)過?這些項?目的管?理，熟?悉了公?司的運(yùn)?作程序?流程，?掌握了?公司系?統(tǒng)的操?作過程?，這為?今后的?工作打?下了必?須的經(jīng)?驗(yàn)基礎(chǔ)?。雖?然__?__年?有所收?獲，可?是自身?的不足?之處也?暴露無?疑：?1、雖?然年輕?充滿干?勁，可?是經(jīng)驗(yàn)?缺乏，?在處理?突發(fā)事?件和一?些新問?題上存?在著較?大的欠?缺。?2、跟?不上客?戶在訂?單上的?運(yùn)作需?求，還?缺乏主?動與他?們的溝?通和交?流的進(jìn)?取性，?不善于?有效的?表達(dá)。?這些個?人因素?直接影?響到了?工作的?效果。?3、?生產(chǎn)進(jìn)?度狀況?不能完?全控，?造成拖?期、延?期想象?比較常?見。?___?_年，?伴隨著?___?_三年?發(fā)展規(guī)?劃的深?入推進(jìn)?和不斷?的設(shè)備?更新企?業(yè)步伐?的加快?，__?__將?迎來生?產(chǎn)經(jīng)營?新的高?峰?，F(xiàn)?將對于?___?_年的?工作計?劃如下?：1?、加強(qiáng)?本職工?作，技?能學(xué)習(xí)?使自我?本職工?作本事?得進(jìn)一?步提高?于加強(qiáng)?。2?、樹立?終身學(xué)?習(xí)的觀?念，加?強(qiáng)自身?文化素?質(zhì)學(xué)習(xí)?，不斷?提高自?身素質(zhì)?。3?、工作?中做到?進(jìn)取主?動，團(tuán)?結(jié)同事?，結(jié)合?不一樣?的工作?環(huán)境及?個人脾?氣、性?格做好?一線工?作配合?，使各?種人際?關(guān)系更?加融洽?和諧。?路漫?漫其修?遠(yuǎn)兮，?吾將上?下而求?索，在?___?_年中?，我將?加強(qiáng)自?主管理?的意識?，勇于?開拓創(chuàng)?新，加?強(qiáng)理論?和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?不斷提?高業(yè)務(wù)?技術(shù)水?平。也?將會遇?到很多?困難，?我相信?，在領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)心?培養(yǎng)下?、同事?的幫忙?下、自?我的努?力下，?我將不?斷提升?自我的?工作技?能水平?和個人?文化素?質(zhì)，為?公司建?設(shè)作應(yīng)?有的貢?獻(xiàn)。?科室工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范?本（六?）_?___?年對于?醫(yī)院、?科室、?個人來?說都是?一個轉(zhuǎn)?變、成?長、奮?進(jìn)的一?年。在?這一年?中，我?們不斷?面臨著?挑戰(zhàn)和?機(jī)遇，?經(jīng)過這?一年的?工作和?學(xué)習(xí)，?我有了?質(zhì)的轉(zhuǎn)?變，快?速的成?長，明?確了奮?進(jìn)的目?標(biāo)。?一、轉(zhuǎn)?變觀念?，提高?管理水?平1?、多學(xué)?習(xí)：向?經(jīng)驗(yàn)豐?富、工?作突出?的護(hù)士?長學(xué)習(xí)?，學(xué)習(xí)?她們的?工作經(jīng)?驗(yàn)、工?作方法?；向外?院護(hù)理?同仁們?學(xué)習(xí)，?學(xué)習(xí)她?們的先?進(jìn)管理?機(jī)制、?排班方?法、工?作狀態(tài)?；向科?里的護(hù)?士們學(xué)?習(xí)，學(xué)?習(xí)她們?工作中?的長處?，彌補(bǔ)?自身的?不足。?2、?多與其?他科護(hù)?士長溝?通，查?找工作?中的不?足，發(fā)?現(xiàn)工作?中的隱?患，隨?時調(diào)整?工作狀?態(tài)，跟?上醫(yī)院?的步伐?。3?、實(shí)施?人性化?管理：?在生活?中關(guān)心?體貼科?里的護(hù)?士，有?困難主?動幫忙?。在工?作中嚴(yán)?格要求?，做到?人人平?等，因?人而異?，充分?發(fā)揮每?一名護(hù)?士的優(yōu)?點(diǎn)，調(diào)?動護(hù)士?們的進(jìn)?取性。?二、?加強(qiáng)護(hù)?理管理?，嚴(yán)把?護(hù)理質(zhì)?量關(guān)，?確保護(hù)?理安全?1、?要求護(hù)?士嚴(yán)格?遵守護(hù)?理核心?制度、?各項規(guī)?章制度?及各項?操作規(guī)?程，嚴(yán)?把護(hù)理?質(zhì)量關(guān)?，防范?護(hù)理差?錯事故?的發(fā)生?。做到?事前有?評估有?告知，?事后有?措施有?改善。?真正做?到心中?有數(shù)，?工作按?標(biāo)準(zhǔn)完?成。?2、充?分發(fā)揮?護(hù)理質(zhì)?控小組?的作用?，調(diào)動?質(zhì)控小?組成員?的進(jìn)取?性與職?責(zé)心，?能夠做?到主動?承擔(dān)檢?查職責(zé)?，幫忙?科里同?事共同?提高。?3、?親力親?為，切?實(shí)做到?班班查?、日日?看、周?周總結(jié)?，使護(hù)?士自覺?提高護(hù)?理質(zhì)量?。三?、開展?優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)?示范病?房，強(qiáng)?化基礎(chǔ)?護(hù)理服?務(wù)，提?高患者?的滿意?度1?、自開?展優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服?務(wù)示范?病房以?