第14頁共14頁企業(yè)安全?管理年終?工作總結(jié)?范文_?___年?已經(jīng)結(jié)束?了，在_?___年?的工作中?，我們做?到了最好?，在不斷?的發(fā)展中?，我們企?業(yè)經(jīng)受住?了金融危?機的考驗?，順利的?度過了企?業(yè)發(fā)展的?最困難的?時刻，相?信只要我?們在明年?的工作中?繼續(xù)不斷?的努力，?我們企業(yè)?就會得到?更大的發(fā)?展!企業(yè)?的安全管?理工作也?很重要，?一直以來?我們都是?很重視的?，時刻也?不曾放棄?!回顧?一年來，?在公司各?級領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和工?作的指導(dǎo)?下，在和?諧的工作?環(huán)境中，?在全體員?工的共同?努力下，?我部門在?安全生產(chǎn)?管理上認(rèn)?真貫徹落?實了部門?經(jīng)理提出?的安全管?理十六字?方針：“?安全第一?，預(yù)防為?主，全員?動手，綜?合治理”?的工作指?導(dǎo)思想，?狠抓安全?專項管理?。下面就?我今年安?全工作情?況匯報如?下：（?一）完善?安全設(shè)施?基本管理?。安全?設(shè)施的管?理是全廠?安全管理?的重點，?我部門在?____?月份完成?全廠消防?系統(tǒng)的安?裝及防護?用品的分?配，并設(shè)?置消防器?材及防護?用品記錄?臺帳，將?管理責(zé)任?下發(fā)到以?各班組為?單位的生?產(chǎn)車間負(fù)?責(zé)人身上?，監(jiān)督《?消防器材?管理制度?》、《防?護用品管?理制度》?在全廠的?執(zhí)行情況?，安全員?主要對各?車間的消?防系統(tǒng)進?行檢查，?保證消防?管道內(nèi)的?通水，其?中我部經(jīng)?理提出的?生產(chǎn)崗位?兼職安全?員責(zé)任制?是新的安?全管理理?念，既要?求兼職安?全員每天?對消防器?材、防護?用品例行?檢查，并?填制檢查?記錄，以?保證其物?品能在平?時保持最?佳狀態(tài)，?關(guān)鍵時刻?能馬上使?用。（?二）特種?設(shè)備與特?種作業(yè)的?管理特?種設(shè)備在?公司生產(chǎn)?運營中具?有一個特?殊的地位?，比如壓?力容器、?行車、等?等。今年?對這些設(shè)?備設(shè)施加?強了管理?，除了制?定《特種?容器設(shè)備?管理制度?》，還對?特種設(shè)備?設(shè)施專門?進行檢查?，發(fā)現(xiàn)問?題及時檢?修，杜絕?帶病作業(yè)?導(dǎo)致的惡?性后果，?使全年保?持了良好?的運行狀?態(tài)，保證?了生產(chǎn)的?正常運行?。同時我?部門從嚴(yán)?查著手，?規(guī)范操作?，加強特?種容器的?安全教育?，采取教?育與處罰?相結(jié)合的?方法，在?很短時間?里理順了?工作，使?管理走向?正軌，特?種作業(yè)人?員堅持持?證上崗，?登記特種?設(shè)備使用?臺帳，從?源頭把關(guān)?，在招聘?時沒有資?格證不予?錄用，已?經(jīng)錄用沒?有證件的?限期辦理?，逾期取?不到資格?的按待崗?處理，從?而規(guī)范了?作業(yè)隊伍?。（三?）與政府?部門的協(xié)?作，建立?了重大危?險源信息?系統(tǒng)。?對危險化?學(xué)品進行?了申報。?根據(jù)區(qū)安?監(jiān)部門要?求，每月?對工廠進?行安全隱?患排查，?實行隱患?自查自改?，每月接?受安監(jiān)局?來訪人員?的監(jiān)督。?____?月份根據(jù)?安監(jiān)局的?要求在廠?區(qū)內(nèi)各生?產(chǎn)工序設(shè)?置了?；?品標(biāo)志牌?，在全國?化工廠遭?遇“黑色?____?月”的時?候加大監(jiān)?督力度，?積極與市?區(qū)安監(jiān)團?配合，準(zhǔn)?備好資料?，及時進?行上報，?當(dāng)月全廠?未發(fā)生一?起安全事?故，向政?府部門樹?立了良好?的企業(yè)形?象。（?四）開展?企業(yè)安全?生產(chǎn)工作?，落實企?業(yè)安全生?產(chǎn)工作基?礎(chǔ)。（?五）健全?安全管理?制度，完?善安全管?理框架?配合部門?經(jīng)理制定?出了《永?祥多晶硅?工地安全?管理條例?》，《消?防器材管?理制度》?、《防護?用品管理?制度》并?在全廠生?產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)?開展進行?，監(jiān)督各?系統(tǒng)生產(chǎn)?崗位的《?崗位責(zé)任?制》、《?安全操作?規(guī)程》的?上墻，對?各生產(chǎn)系?統(tǒng)的設(shè)備?進行掛牌?生產(chǎn)，防?止員工在?生產(chǎn)過程?中的誤操?作，同時?加強特種?容器的管?理，制定?《特種容?器設(shè)備管?理制度》?完善設(shè)備?安全管理?臺帳，做?到安全使?用。（?六）組織?了安全培?訓(xùn)，提高?員工隊伍?素質(zhì)。?（七）強?化安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，防范重?特大安全?事故發(fā)生?。強化?安全責(zé)任?目標(biāo)考核?。一是對?各生產(chǎn)系?統(tǒng)崗位進?行了安全?生產(chǎn)工作?目標(biāo)管理?化，加強?違章懲處?力度，對?生產(chǎn)系統(tǒng)?檢查分為?監(jiān)督、整?改、罰款?三個步驟?。二是按?照市下達?的___?_年安全?生產(chǎn)控制?指標(biāo)，結(jié)?合我公司?的實際情?況，層層?簽訂安全?生產(chǎn)責(zé)任?書。將安?全管理責(zé)?任落實到?車間主任?、專業(yè)部?門、生產(chǎn)?員工三個?方面。三?是對主要?的重特大?危險源三?氯氫硅儲?罐進行安?全監(jiān)督管?理，每天?堅持進行?生產(chǎn)巡視?，推動安?全生產(chǎn)落?實到實處?。__?__年安?全生產(chǎn)方?面雖然做?了一些工?作，但由?于初入工?作，缺少?施工經(jīng)驗?，與上級?的要求還?存在比較?大的距離?。在新的?一年里，?我將繼續(xù)?認(rèn)真貫徹?落實國家?安全生產(chǎn)?法律法規(guī)?和公司領(lǐng)?導(dǎo)指示精?神下，進?一步抓好?安全生產(chǎn)?的基礎(chǔ)工?作和基層?工作，健?全安全管?理機制，?強化安全?基石，遏?制重特大?事故的多?。__?__年的?工作中，?我們還可?以做的更?好，只是?現(xiàn)實的情?況是我們?一直以來?都在不斷?的進步，?我們企業(yè)?的安全管?理工作也?是逐漸的?加強，逐?漸的成為?更好的發(fā)?展的時刻?，在不斷?地發(fā)展中?，我們得?到了很多?的進步，?這些都是?我們一直?以來不斷?的進步的?成果，我?們一定要?做的更好?，我們會?有更大的?發(fā)展，相?信___?_年，我?們企業(yè)一?定會更好?!企業(yè)?安全管理?年終工作?總結(jié)范文?（二）?我司今年?的安全管?理工作始?終堅持“?安全第一?，預(yù)防為?主”的方?針，牢固?樹立以以?人為本的?安全觀念?。一年來?，我司在?上級主管?部門指導(dǎo)?、總經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)和?全體職工?的共同努?力下，安?全管理工?作取得了?較好的成?績，安全?生產(chǎn)形勢?穩(wěn)定，全?司船舶沒?有發(fā)生一?般及以上?等級事故?，全司無?人員傷亡?事故，船?舶年安全?面達10?0%。一?年來我司?安全生產(chǎn)?工作主要?體現(xiàn)在如?下幾方面?：一、?健全安全?管理機構(gòu)?，落實安?全生產(chǎn)責(zé)?任制度?為加強安?全生產(chǎn)工?作的監(jiān)督?、管理，?充分發(fā)揮?各管理人?員的作用?，及時發(fā)?現(xiàn)和消除?事故隱患?，確保安?全工作順?利進行。?根據(jù)上級?主管機關(guān)?有關(guān)要求?，結(jié)合我?司實際情?況，公司?成立了安?全生產(chǎn)管?理領(lǐng)導(dǎo)小?組，由總?經(jīng)理擔(dān)任?組長，副?總經(jīng)理擔(dān)?任副組長?，成員由?海務(wù)、機?務(wù)和安全?主管三人?形成，安?全領(lǐng)導(dǎo)小?組主要負(fù)?責(zé)審核公?司重大安?全事項、?分析安全?生產(chǎn)形式?、事故處?理和審批?安全經(jīng)費?等。二?、抓好季?節(jié)性防范?工作我?司根據(jù)船?舶航區(qū)和?季節(jié)變化?對船舶安?全造成威?脅的特點?，結(jié)合各?船舶的實?際情況，?著力抓了?南海季節(jié)?的強風(fēng)、?霧季安全?、防臺、?防汛工作?，制定了?《關(guān)于做?好___?_防臺工?作通知》?，擬定了?一系列的?安全防范?措施。霧?季期間，?公司海務(wù)?、機務(wù)和?安全主管?經(jīng)常深入?船舶生產(chǎn)?一線，了?解船舶生?產(chǎn)情況，?檢查各種?導(dǎo)航設(shè)備?的技術(shù)狀?態(tài)和駕駛?員對雷達?等設(shè)備的?操作技能?，以及船?員遵守制?度、霧航?規(guī)定等情?況;臺風(fēng)?到來前，?按上級有?關(guān)防臺文?件指示要?求，召開?了防臺動?員和部署?工作會議?，對防臺?安全工作?做了認(rèn)真?研究和統(tǒng)?一部署，?成立了以?總經(jīng)理為?組長的防?臺安全工?作小組，?各船舶也?相應(yīng)成立?了以船長?為組長的?防臺安全?工作小組?，并對船?舶防臺設(shè)?備進行全?面的檢查?，配足各?種防臺設(shè)?備，發(fā)現(xiàn)?問題及時?就地采取?措施整改?。防臺期?間，防臺?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組用M?HF和手?機在辦公?室二十四?小時值班?，及時了?解船舶位?置、當(dāng)?shù)?風(fēng)力、海?況和船舶?防臺動態(tài)?。今年臺?風(fēng)季節(jié)由?于我司做?到“早動?員、早準(zhǔn)?備、早部?署、早行?動”，而?且加強與?氣象臺、?港口、海?事等部門?的密切聯(lián)?系，及時?掌握臺風(fēng)?動態(tài)，認(rèn)?真落實防?臺各項措?施，確保?了我司船?舶的防臺?安全。?三、做好?職工安全?意識的宣?傳發(fā)動工?作，營造?安全氛圍?為了不?斷提高安?全工作人?員的管理?水平及增?強廣大職?工的安全?意識，我?司采取學(xué)?習(xí)、會議?、現(xiàn)場指?導(dǎo)、閱讀?相關(guān)資料?等形式進?行學(xué)習(xí)和?宣傳安全?知識。我?司訂購了?《新安全?》（海事?版）、《?中國安全?報》、《?廣東安全?生產(chǎn)》等?雜志資料?定期發(fā)到?各船舶，?確保船員?得到最新?的安全信?息，從中?借鑒經(jīng)驗?不斷提高?自身的剛?工作能力?。公司今?年召開安?全例行會?共十二次?，其中有?三次在船?上召開，?九次在岸?組織安全?管理人員?、部分船?長參加，?會議討論?安全存在?問題、制?定防范措?施、總結(jié)?經(jīng)驗，不?斷完善制?度。四?、切實開?展“安全?生產(chǎn)月”?活動，確?保全司安?全生產(chǎn)工?作以月促?年根據(jù)?上級《關(guān)?于開展_?___“?全國安全?生產(chǎn)月”?活動的通?知》精神?，我司結(jié)?合自身的?實際情況?，制定了?安全活動?方案，成?立了“安?全生產(chǎn)月?”活動領(lǐng)?導(dǎo)小組，?由總經(jīng)理?擔(dān)任組長?，副總經(jīng)?理擔(dān)副組?長，成員?由海務(wù)、?機務(wù)和安?全主管三?人組成，?圍繞“強?化紅線意?識，促進?安全發(fā)展?”的活動?主題，深?入開展“?安全生產(chǎn)?月活動”?，具體做?了如下工?作：（?一）廣泛?深入安全?生產(chǎn)知識?宣傳教育?，購買了?18條安?全標(biāo)語、?6條宣傳?橫額以及?大量有關(guān)?安全生產(chǎn)?知識的宣?傳彩圖、?彩旗和讀?本，在船?上船員生?活區(qū)張貼?安全生產(chǎn)?宣傳彩圖?和橫額。?（二）?各輪船長?組織船員?學(xué)習(xí)安全?生產(chǎn)法律?、法規(guī)和?公司安全?管理規(guī)章?制度。公?司海務(wù)、?機務(wù)主管?分別對駕?駛部板和?輪機部船?員進行技?能考核，?合格率達?100%?，通過培?訓(xùn)、考核?，大大提?高了職工?安全意識?和業(yè)務(wù)水?平。企?業(yè)安全管?理年終工?作總結(jié)范?文（三）?根據(jù)管?理提升活?動的工作?要求及企?管科提出?的相關(guān)問?題建議，?安全科結(jié)?合本年度?的工作狀?況及安全?管理機制?的現(xiàn)狀，?現(xiàn)將本年?度安全管?理提升活?動所取得?的成果及?遇到的問?題總結(jié)如?下。一?、提升前?問題描述?：1、?安全管理?規(guī)章制度?方面：安?全管理工?作開展被?動。2?、安全檢?查和隱患?排查、隱?患整改制?度：施工?現(xiàn)場檢查?的深度不?夠，隱患?辨識不到?位。3?、安全培?訓(xùn)教育制?度：教育?形式單一?，趣味性?差，安全?教育內(nèi)容?不統(tǒng)一，?缺乏系統(tǒng)?性。4?、安全生?產(chǎn)考核制?度：考核?制度不完?善、難以?調(diào)動員工?積極性。?5、持?證上崗制?度：特種?作業(yè)人員?持證不到?位，特種?作業(yè)人員?體檢不到?位。6?、應(yīng)急管?理制度：?施工現(xiàn)場?應(yīng)急預(yù)案?針對性不?強，未編?制現(xiàn)場處?置措施;?應(yīng)急救援?物資、人?員配備不?齊全。?二、潛在?風(fēng)險：?1、安全?管理工作?開展的被?動性及隱?患排查的?不到位易?導(dǎo)致安全?隱患得不?到有效治?理，導(dǎo)致?發(fā)生責(zé)任?事故的風(fēng)?險增大。?2、安?全培訓(xùn)教?育不到位?，導(dǎo)致安?全意識薄?弱、安全?管理人員?和作業(yè)人?員安全素?質(zhì)參差不?齊，安全?管理難度?增大，安?全措施易?落空，工?作中釀成?事故的概?率增大。?3、安?全生產(chǎn)考?核制度的?不完善，?難以調(diào)動?安全管理?人員的工?作積極性?，易導(dǎo)致?安全管理?崗位人浮?于事，工?作效率低?下，為安?全事故的?發(fā)生埋下?隱患。?4、特種?作業(yè)人員?的持證不?到位、體?檢不到位?，易導(dǎo)致?責(zé)任事故?風(fēng)險增大?，職業(yè)病?發(fā)生概率?增大。且?一旦發(fā)生?，將給公?司帶來經(jīng)?濟損失和?不良社會?影響。?5、應(yīng)急?預(yù)案、應(yīng)?急物資設(shè)?備不到位?，導(dǎo)致現(xiàn)?場應(yīng)急能?力欠缺，?不能有效?控制事故?后果，甚?至導(dǎo)致事?故損失加?大。三?、提升措?施及效果?：1、?進一步完?善安全管?理規(guī)章制?度。結(jié)合?實際工作?，安全科?編制并發(fā)?布了《安?全生產(chǎn)事?故隱患排?查治理實?施細(xì)則》?、《特種?設(shè)備安全?管理辦法?》、《年?度檢查工?作計劃》?、《關(guān)于?整改回復(fù)?上報制度?的通知》?等一系列?安全管理?制度文件?，使安全?工作有章?可循。?2、加大?施工現(xiàn)場?的日常性?安全檢查?工作，制?定檢查計?劃、突出?檢查重點?。安全科?在保證檢?查計劃順?利實施的?基礎(chǔ)上，?還開展了?大量的日?常的及不?定時的突?擊檢查活?動，檢查?內(nèi)容覆蓋?內(nèi)業(yè)資料?及施工現(xiàn)?場，對各?項目部的?安全工作?進行了有?力監(jiān)督與?督促。到?目前為止?，各項目?部輕傷率?控制在3?%以內(nèi);?重傷、工?亡事故為?零;爆炸?和重大火?災(zāi)、設(shè)備?事故為零?;職業(yè)病?為零，社?區(qū)居民投?訴為零;?我方負(fù)主?要責(zé)任的?重大交通?事故為零?。3、?完善安全?隱患識別?、整改、?上報制度?。安全科?結(jié)合工作?實際編制?了《危險?源識別評?價表》和?《環(huán)境因?素識別評?價表》，?為各項目?部安全隱?患的有效?識別提供?了參考;?對隱患問?題采取了?隱患圖片?、文字描?述及隱患?通知單三?者相結(jié)合?的新呈現(xiàn)?方式，使?所發(fā)現(xiàn)的?安全問題?可更為客?觀真實的?表達及為?日后的數(shù)?據(jù)搜索提?供了相當(dāng)?的便利性?;建立了?限時整改?上報制度?，對所發(fā)?現(xiàn)的問題?要求1—?5個工作?日內(nèi)將整?改效果圖?片及整改?回復(fù)單報?送機關(guān)安?全科。以?上各制度?的建立，?一定程度?上提升及?督促了各?項目部的?隱患識別?及整改工?作。4?、廣泛開?展安全生?產(chǎn)教育活?動，采取?不同形式?，大力宣?傳___?_安全生?產(chǎn)方針、?政策，宣?傳國家關(guān)?于安全生?產(chǎn)的法律?、法規(guī)和?行業(yè)的規(guī)?定與標(biāo)準(zhǔn)?。本年度?實現(xiàn)了三?級安全教?育覆蓋率?達到10?0%。?5、組織?編制與完?善安全預(yù)?案。各項?目部根據(jù)?環(huán)境變化?情況結(jié)合?安全科的?要求，組?織專業(yè)技?術(shù)人員編?制了本項?目的《專?項應(yīng)急預(yù)?案》，預(yù)?案編制、?完善面達?到100?%，并適?時組織安?排了應(yīng)急?救援演練?工作。?企業(yè)安全?管理年終?工作總結(jié)?范文（四?）我標(biāo)?段現(xiàn)階段?工程重點?為山崗隧?道、河氽?隧道施工?，山崗大?橋橋墩、?橋梁施工?，隧道爆?破施工。?施工安全?基本處于?可控狀態(tài)?。橋梁施?工安全、?隧道施工?安全是目?前施工的?重中之重?，我項目?主要從以?下幾點方?面來加強?對施工現(xiàn)?場的安全?管理。?一、加強?現(xiàn)場安全?措施落實?項目部?制定了安?全生產(chǎn)保?障措施、?和制度。?并與作業(yè)?隊班組簽?定了安全?生產(chǎn)包保?責(zé)任狀，?采取了相?應(yīng)的措施?，對存在?的安全隱?患通病實?行重罰。?并加強了?項目部執(zhí)?行力度，?堅持每日?、周、月?檢查督促?落實。?二、加強?安全生產(chǎn)?檢查和安?全隱患排?查力度，?加強安全?隱患的整?改與落實?1、查?各工序均?衡施工安?全控制距?離，防各?工序作業(yè)?失衡引起?大塌方;?2、查?開挖方法?的合理性?，防開挖?方法不當(dāng)?，特別是?仰拱開挖?方法不當(dāng)?引起大塌?方;3?、查爆破?清危，防?清危不徹?底，特別?是預(yù)防節(jié)?理發(fā)育的?水平巖層?清危不徹?底造成大?塌方;?4、查圍?巖監(jiān)控量?測制度落?實情況和?技術(shù)補強?措施的跟?進狀態(tài)，?防圍巖和?初期支護?突變引起?大塌方;?5、查?地質(zhì)超前?預(yù)測、預(yù)?報的規(guī)范?管理和量?測分析制?度執(zhí)行情?況，防突?水突泥等?地質(zhì)災(zāi)害?發(fā)生;?6、查施?工監(jiān)控和?通風(fēng)隱患?;7、?查初期支?護牢固性?，防偷工?減料和施?做不規(guī)范?埋下重大?安全隱患?;8、?查干部跟?班旁站監(jiān)?控制度和?進出洞人?員管理制?度落實情?況，防制?度落實失?效埋下安?全隱患;?9、查?隧道應(yīng)急?照明、消?防設(shè)備、?聯(lián)動報警?、搶險器?材、搶險?隊伍落實?情況，防?應(yīng)急預(yù)案?不力誘發(fā)?二次危機?。另外隧?道火工品?的管理主?要抓好七?查：查證?件、查制?度、查運?送、查保?管、查使?用、查消?防、查管?理人員責(zé)?任心。?三、施工?便道及高?邊坡的安?全管理?針對本工?程特點：?山高、坡?陡、谷深?，項目部?為確保工?程運輸車?輛的安全?，在臨時?施工便道?的轉(zhuǎn)彎和?危險地段?增設(shè)了安?全防護墩?和安全警?示牌。并?加強邊坡?的防護和?穩(wěn)定，及?時對高危?邊坡進行?防護和觀?測巡視，?一旦發(fā)現(xiàn)?有邊坡開?裂下沉處?及時進行?預(yù)警和防?護，及時?清除神仙?石和邊坡?危石，防?止邊坡坍?塌。目?前施工處?于汛期，?項目部建?立聯(lián)防預(yù)?警機制，?每天對工?地的情況?進行信息?反饋，及?時進行排?險解難，?對高危邊?坡和高危?地區(qū)項目?部派專人?進行觀測?和巡視，?如：山崗?隧道隊居?住區(qū)高邊?坡、山崗?隧道出口?作業(yè)區(qū)的?邊坡，西?坑隧道左?洞出口邊?坡的穩(wěn)定?等。四?、橋梁施?工安全管?理山崗?大橋位于?山崗隧道?及西坑隧?道之間的?溝壑中，?兩側(cè)的山?坡陡峭，?且隧道進?出口離溝?壑邊緣較?近，兩側(cè)?坡面上前?期的隧道?棄渣都嚴(yán)?重的影響?墩柱施工?安全，因?此施工現(xiàn)?場設(shè)置有?醒目的安?全警示標(biāo)?志和可靠?的防護設(shè)?施?，F(xiàn)場?施工員、?安全員跟?班作業(yè)指?揮。1?、加強山?崗大橋高?墩施工現(xiàn)?場督查、?指揮，督?促作業(yè)人?員正確使?用安全帶?、安全繩?;并加強?施工現(xiàn)場?作業(yè)人員?安全意識?教育，改?正習(xí)慣性?違章行為?，提高自?我安全防?范意識。?2、墩?柱、蓋梁?施工平臺?安設(shè)防護?圍擋，并?設(shè)置上下?爬梯，確?保作業(yè)人?員人身安?全。企?業(yè)安全管?理年終工?作總結(jié)范?文（五）?為進一?步貫徹落?實公司管?理提升活?動“強基?固本、控?制風(fēng)險，?轉(zhuǎn)型升級?、保值增?值，做強?做優(yōu)、科?學(xué)發(fā)展”?的工作要?求，結(jié)合?分公司的?實際情況?，我司于?今年月—?月期間，?開展了安?全管理提?升工作，?通過此活?動的開展?，分公司?安全管理?水平和能?力得到了?進一步提?高，各項?安全管理?工作井然?有序，現(xiàn)?具體總結(jié)?如下。?一、思想?重視，組?織健全?為切實貫?徹落實公?司年度安?全生產(chǎn)工?作計劃的?要求，有?力開展安?全管理提?升工作，?實現(xiàn)各項?預(yù)期目標(biāo)?，為此，?分公司黨?政領(lǐng)導(dǎo)班?子高度重?視安全管?理工作，?并將其納?入分公司?日常管理?的重要內(nèi)?容，完善?組織機構(gòu)?，落實專?人負(fù)責(zé)，?確保了此?項工作組?織人力資?源保障。?二、強?化學(xué)習(xí)，?提升認(rèn)知?為扎實?做好此項?活動，提?高自我的?安全管理?水平，分?公司從_?___月?____?日至__?__月_?___日?，系統(tǒng)組?織開展了?分公司全?員參加的?學(xué)習(xí)活動?，在學(xué)習(xí)?活動中組?織廣大員?工認(rèn)真學(xué)?習(xí)“外部?標(biāo)桿及內(nèi)?部標(biāo)桿的?先進安全?管理經(jīng)驗?及做法。?”如：外?部標(biāo)桿、?集團標(biāo)桿?、內(nèi)部標(biāo)?桿等，通?過系統(tǒng)學(xué)?習(xí)，為我?司安全管?理工作的?開展夯實?了必要的?基礎(chǔ)。?三、強化?內(nèi)涵建設(shè)?，促進管?理提升?強化內(nèi)涵?建設(shè)，不?斷促進自?我安全管?理水平的?提升，具?體而言，?我司認(rèn)真?做好以下?幾項工作?，一是做?好公司的?規(guī)定動作?，即認(rèn)真?領(lǐng)會貫徹?落實公司?黨群工作?部制定的?七項安全?生產(chǎn)規(guī)章?制度：《?安全教育?培訓(xùn)制度?》、《事?故調(diào)查處?理制度》?、《安全?生產(chǎn)投入?保障制度?》、《安?全生產(chǎn)檔?案管理制?度》、《?安全生產(chǎn)?監(jiān)督檢查?工作制度?》、《突?發(fā)事件應(yīng)?急預(yù)案》?、《營業(yè)?廳安全操?作規(guī)程》?等，不折?不扣，嚴(yán)?格執(zhí)行;?二是做好?自我安全?管理問題?的查找，?針對查找?問題，限?時限期整?改落實到?位;三是?加強自我?內(nèi)涵修煉?。結(jié)合公?司安全管?理的要求?，并在分?公司實際?的基礎(chǔ)上?，完善分?公司安全?生產(chǎn)管理?檔案和安?全生產(chǎn)教?育機制、?明確兼職?安全員，?定期進行?安全生產(chǎn)?檢查活動?，發(fā)現(xiàn)問?題，及時?處理。?今年以來?，在公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我?司始終堅?持安全第?一的原則?，認(rèn)真落?實公司各?項安全生?產(chǎn)管理要?求，取得?了一定的?成績，但?我們深知?我們離公?司還有很?大一段距?離的差距?，在未來?的工作中?，我們將?不斷完善?自我，努?力提高自?我的安全?管理水平?和能力，?更好的服?務(wù)自我各?項工作的?開展。?企業(yè)安全?管理年終?工作總結(jié)?范文（六?）一、?公司安全?生產(chǎn)管理?基本情況?（一）?組織進行?安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?范建設(shè)?____?月下旬，?安保部根?據(jù)集團公?司關(guān)于組?織實施安?全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化達標(biāo)?的通知要?求，制定?了安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?具體實施?方案，成?立了領(lǐng)導(dǎo)?小組，領(lǐng)?導(dǎo)小組辦?公室設(shè)在?安保部，?具體負(fù)責(zé)?制度標(biāo)準(zhǔn)?的制訂。?今年以來?共起草各?類制度3?9個，標(biāo)?準(zhǔn)8個，?完善了各?類臺賬、?記錄。?（二）落?實安全生?產(chǎn)責(zé)任制?公司在?大會議室?舉行了安?全責(zé)任書?簽訂儀式?，公司領(lǐng)?導(dǎo)、部門?負(fù)責(zé)人、?班組及員?工層層簽?訂年度安?全責(zé)任書?。責(zé)任書?明確了各?部門年度?安全控制?目標(biāo)和獎?懲措施，?將安全責(zé)?任分級量?化，落實?到人，而?且重點崗?位都按要?求繳納了?安全責(zé)任?金。（?三）加強?消防安全?管理和安?全標(biāo)識管?理1、?消防設(shè)施?、器材實?行定人定?置管理;?今年更換?室外消防?栓4個，?室外消防?箱6個，?水龍帶6?盤，保護?罩8個，?購置新型?滅火器4?1具，換?藥重裝二?氧化碳滅?火器40?具，購置?滅火器架?10個，?清洗煙霧?報警器1?53個;?2、危?險作業(yè)管?理進一步?規(guī)范，動?火作業(yè)實?行動火證?制度，今?年共開具?動火證2?6份;?3、用電?安全管理?得到加強?，完全杜?絕亂拉亂?接電源現(xiàn)?象;4?、