2020年電子發(fā)票行業(yè)前景分析2020年3目錄1. 電子發(fā)票行業(yè)概況及市場分析 51.1 電子發(fā)票市場規(guī)模分析 51.2 電子發(fā)票行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 61.3 電子發(fā)票行業(yè)PEST分析 71.4 電子發(fā)票行業(yè)特征分析 81.5 電子發(fā)票行業(yè)國內(nèi)外對比分析 92. 電子發(fā)票行業(yè)發(fā)展趨勢 112.1 政策紅利助推電子發(fā)票快速滲透 112.2 電子發(fā)票管理及協(xié)同服務(wù)市場具備高增長潛力 112.3 技術(shù)實力和服務(wù)能力凸顯核心競爭力 112.4 互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局加速行業(yè)馬太效應(yīng)的形成 122.5 宏觀機(jī)制升級 122.6 服務(wù)模式多元化 122.7 新的價格戰(zhàn)將不可避免 132.8 社會化特征增強(qiáng) 132.9 信息化實施力度加大 132.10 生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放 142.11 呈現(xiàn)集群化分布 142.12 各信息化廠商推動"電子發(fā)票"建設(shè) 152.13 政府采購政策加碼 162.14 政策手段的獎懲力度加大 163. 電子發(fā)票行業(yè)存在的問題分析 183.1 政策體系不健全 183.2 基礎(chǔ)工作薄弱 183.3 地方認(rèn)識不足，激勵作用有限 183.4 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢 193.5 與用戶的互動需不斷增強(qiáng) 193.6 管理效率低 203.7 盈利點單一 203.8 供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低 214. 電子發(fā)票產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 214.1 中國電子發(fā)票行業(yè)市場驅(qū)動因素分析 214.2 中國電子發(fā)票行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 224.3 電子發(fā)票進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段 224.4 政策將會持續(xù)利好行業(yè)發(fā)展 224.5 細(xì)分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢 234.6 電子發(fā)票產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 234.7 電子發(fā)票人才培養(yǎng)市場大、國際合作前景廣闊 244.8 巨頭合縱連橫，行業(yè)集中趨勢將更加顯著 254.9 建設(shè)上升空間較大，需不斷注入活力 254.10 行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 265. 電子發(fā)票行業(yè)競爭分析 275.1 中國電子發(fā)票行業(yè)品牌競爭格局分析 275.2 中國電子發(fā)票行業(yè)競爭強(qiáng)度分析 275.3 初創(chuàng)公司大獨(dú)角獸領(lǐng)銜 285.4 上市公司雙雄深耕多年 296. 電子發(fā)票產(chǎn)業(yè)投資分析 296.1 中國電子發(fā)票技術(shù)投資趨勢分析 296.2 中國電子發(fā)票行業(yè)投資風(fēng)險 306.3 中國電子發(fā)票行業(yè)投資收益 311.電子發(fā)票行業(yè)概況及市場分析1.1 電子發(fā)票市場規(guī)模分析電子發(fā)票是指在購銷商品、提供或者接受服務(wù)以及從事其他經(jīng)營活動中，開具、收取的以電子方式存儲的收付款憑證。電子發(fā)票的法律效力、基本用途、基本使用規(guī)定等與稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)制的紙質(zhì)增值稅普通發(fā)票相同。當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動能，推動傳統(tǒng)領(lǐng)域進(jìn)行數(shù)字變革的呼聲日漸高漲。電子發(fā)票作為中國稅務(wù)信息化的重要載體以及幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效工具，其推廣和應(yīng)用勢在必行。與傳統(tǒng)紙質(zhì)發(fā)票相比，電子發(fā)票具有無紙化、低能耗、易保存、易查詢等特點。不僅可以為企業(yè)大幅度節(jié)省印制成本，存儲成本和物流成本，還更加方便保管、查詢和調(diào)閱，同時也為稅務(wù)機(jī)關(guān)降低了稅收風(fēng)險。隨著國家政策持續(xù)的引導(dǎo)和推進(jìn)，以及市場教育程度的深化，電子發(fā)票普及率將會快速提升，電子發(fā)票開具數(shù)量也將維大數(shù)據(jù)征信及消費(fèi)信貸等衍生服務(wù)有望逐步落地。2019年我國85.6145200萬元。1.2 電子發(fā)票行業(yè)結(jié)構(gòu)分析電子發(fā)票行業(yè)的行業(yè)機(jī)構(gòu)主要由原料及服務(wù)生產(chǎn)商、產(chǎn)品及服務(wù)集成商、設(shè)計規(guī)劃商、行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者等組成。原料及服務(wù)生產(chǎn)商，負(fù)責(zé)上游產(chǎn)品與服務(wù)，主要包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商，包括各類原料廠商。產(chǎn)品及服務(wù)集成商，負(fù)責(zé)中間服務(wù)集成，主要為上游服務(wù)的再加工，上游服務(wù)的集成。設(shè)計規(guī)劃商，負(fù)責(zé)產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計，主要為整個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供設(shè)計與規(guī)劃。行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理，負(fù)責(zé)行業(yè)代理，主要包括代理上游產(chǎn)業(yè)提供的服務(wù)、產(chǎn)品。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者，主要是行業(yè)經(jīng)銷商以及產(chǎn)品與服務(wù)的消費(fèi)者。1.3 PEST政策因素：202030%，各地方出臺了地方政策，提高行業(yè)滲透率。2019年電子發(fā)票行業(yè)成為政策紅利的市場，國務(wù)院政府報告指出電子發(fā)票行業(yè)將會有利于提高民眾生活質(zhì)量。經(jīng)濟(jì)因素：電子發(fā)票行業(yè)持續(xù)需求火熱，資本利好電子發(fā)票領(lǐng)域，行業(yè)發(fā)展長期向好。下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為電子發(fā)票行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2018年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%，居民消費(fèi)水平的提高為電子發(fā)票行業(yè)市場需求提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。社會因素：傳統(tǒng)電子發(fā)票行業(yè)市場門檻低、缺乏統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題影響行業(yè)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)與電子發(fā)90后、00后等各類人群，逐步成為電子發(fā)票行業(yè)的消費(fèi)主力。技術(shù)因素：VR、大數(shù)據(jù)、云計算、電子發(fā)票、5G2、3、4線城市，實現(xiàn)電子發(fā)票行業(yè)科技體驗的普及化。ERP、OA、EAP管理施工環(huán)節(jié)，提高了行業(yè)效率。1.4 電子發(fā)票行業(yè)特征分析通過對比電子發(fā)票屬性和核心服務(wù)模式，可將中國整體電子發(fā)票行業(yè)分為五類。他們分別為創(chuàng)新型電子發(fā)票、創(chuàng)投型電此外，由于電子發(fā)票行業(yè)仍處于初級探索階段，整體服務(wù)模式與運(yùn)營模式并不完全成熟。也存在例如產(chǎn)業(yè)+娛樂、創(chuàng)投+游戲等復(fù)合型電子發(fā)票類型。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺，電子發(fā)票服務(wù)類型回歸商業(yè)本質(zhì)。如何依托自身運(yùn)營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，從而達(dá)到投資回報或商業(yè)落地的目的，成為行業(yè)核心探討問題。在各類電子發(fā)票中，由于產(chǎn)業(yè)型電子發(fā)票多由企業(yè)主導(dǎo)，且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合較為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為行業(yè)核心探索方向之一。1.5 電子發(fā)票行業(yè)國內(nèi)外對比分析國內(nèi)外電子發(fā)票的目標(biāo)客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于為其提供成長初期缺乏的資源，以協(xié)助其實現(xiàn)商業(yè)價值快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論，可將商業(yè)模式內(nèi)涵拆分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)與價值傳遞等維度。盡管在這四個維度內(nèi)國內(nèi)外外電子發(fā)票存在普遍的核心訴求，但受限于體制、經(jīng)濟(jì)與文化等方面差異，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)電子發(fā)票的探索方向及落地形式有所不同。國外電子發(fā)票更注重創(chuàng)客文化及高技術(shù)投資回報，傾向于以獲取企業(yè)股份或拋售在企業(yè)股票收獲溢價作為主要的盈利方式，并形成持續(xù)自助經(jīng)營能力，通過技術(shù)積累與項目展示收獲口碑；國內(nèi)電子發(fā)票緊密圍繞政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)價值定位制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，通過打通產(chǎn)學(xué)研加速資源交換與聚焦，為企業(yè)獲得收益，不斷積累資源與品牌影響力形成雪球效應(yīng)。國外電子發(fā)票國內(nèi)電子發(fā)票價值定位聚焦于發(fā)掘早期初創(chuàng)型企業(yè)并助力其成長，快速提升其商業(yè)價值促進(jìn)創(chuàng)客文化形成，獲得高技術(shù)商業(yè)回報響應(yīng)宏觀及產(chǎn)業(yè)政策號召，吸引資源導(dǎo)入價值創(chuàng)造通過提供服務(wù)、資本增值、社會回報獲得有形及無形價值技術(shù)交易、股權(quán)價值回報為主增值服務(wù)、資金補(bǔ)貼為主價值實現(xiàn)尋找合理的商業(yè)邏輯與實現(xiàn)渠道，獲得企業(yè)成長與收益獲得的雙贏股份轉(zhuǎn)讓、IPO等獲取收益政府補(bǔ)貼、稅收分成、培訓(xùn)…….價值傳遞形成品牌效應(yīng)，吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)和初創(chuàng)團(tuán)隊，擴(kuò)散傳播價值理念宣傳、技術(shù)交流政府站臺、雙創(chuàng)活動、人脈推廣…….2.電子發(fā)票行業(yè)發(fā)展趨勢2.1 政策紅利助推電子發(fā)票快速滲透隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)在中國的不斷推進(jìn)，財稅領(lǐng)域數(shù)字化變革需求將日益強(qiáng)烈。為了真正實現(xiàn)“以票控稅”，提升企業(yè)效率、降低社會成本，國家正加速出臺電子發(fā)票相關(guān)政策和文件，進(jìn)一步規(guī)范和擴(kuò)大電子發(fā)票的使用。政策紅利不僅為電子發(fā)票掃清合規(guī)障礙，還能加速電子發(fā)票自上而下的推行，能夠為市場起到良好的示范效應(yīng)，有利于電子發(fā)票的快速滲透。2.2 電子發(fā)票管理及協(xié)同服務(wù)市場具備高增長潛力電子發(fā)票產(chǎn)業(yè)稅控設(shè)備和基礎(chǔ)服務(wù)市場的存量替代屬性較強(qiáng)，而發(fā)票管理及協(xié)同服務(wù)則具備明顯的增量市場屬性，后者市場空間更為廣闊，發(fā)展?jié)摿σ哺?。從企業(yè)的層面來看，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的逐漸深入，數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象將進(jìn)一步破除，以企業(yè)真實交易數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的票據(jù)信息與其他業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的信息將加速融合，這有助于企業(yè)做出更好更優(yōu)的決策，數(shù)據(jù)服務(wù)價值凸顯。2.3 技術(shù)實力和服務(wù)能力凸顯核心競爭力電子發(fā)票屬于“稅務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)”的范疇，在業(yè)務(wù)專業(yè)性和技術(shù)先進(jìn)性方面都有較高的要求，因此準(zhǔn)入門檻相對較高。此外，電子發(fā)票服務(wù)涉及各行各業(yè)，在具體服務(wù)需求方面也呈現(xiàn)較多差異性。尤其是各領(lǐng)域的頭部企業(yè)，業(yè)務(wù)種類多、輻射范才能更好的滿足客戶在開票速度、數(shù)據(jù)存儲、安全穩(wěn)定、及時響應(yīng)等方面的高要求。2.4 互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局加速行業(yè)馬太效應(yīng)的形成布局電子發(fā)票業(yè)務(wù)對以阿里、騰訊為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言具有重要戰(zhàn)略意義。一方面電子發(fā)票能與巨頭們的支付和金融業(yè)務(wù)發(fā)揮較強(qiáng)的協(xié)同發(fā)展作用，另一方面電子發(fā)票作為企業(yè)數(shù)據(jù)入口也能更好的完善巨頭們的數(shù)字服務(wù)生態(tài)。在布局的具體方式上，巨頭們將繼續(xù)采取技術(shù)引領(lǐng)和戰(zhàn)略投資兩條腿走路的也會加速投資領(lǐng)先第三方電子發(fā)票服務(wù)商的步伐?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭入局將進(jìn)一步擴(kuò)大領(lǐng)先平臺的資源優(yōu)勢，行業(yè)馬太效應(yīng)逐漸形成。2.5 宏觀機(jī)制升級在發(fā)展布局上，要從偏重電子發(fā)票事業(yè)，轉(zhuǎn)向偏向電子發(fā)票產(chǎn)業(yè)；在服務(wù)對像上，要從單純服務(wù)用戶、服務(wù)項目，向全社會全行業(yè)提供服務(wù)；在企業(yè)單位支持上上，要從偏重國企，向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面，要從政府引導(dǎo)，向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。2.6 服務(wù)模式多元化我國的電子發(fā)票服務(wù)模式相對比較單一。在城市，電子發(fā)票公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種，目前的電子發(fā)票服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段，從西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗來看，它的發(fā)展必將在服務(wù)2.7 新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的電子發(fā)票產(chǎn)業(yè)，正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夜。在繁榮的電子發(fā)票領(lǐng)域，行業(yè)巨頭已經(jīng)占據(jù)了很長一段時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里，未來的他們必然會通過積極的降價策略，削弱對手的優(yōu)勢。2.8 社會化特征增強(qiáng)電子發(fā)票當(dāng)下正在向社會化模式靠攏。通過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù)，不僅可以使用傳統(tǒng)的電子郵件分享，而且能夠滿足社會化媒體的需求，如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能，可以實時收集和過濾數(shù)據(jù)，企業(yè)和客戶之間也可以通過這個渠道展開更便捷的溝通。2.9 信息化實施力度加大信息化是電子發(fā)票行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。信息化是個老生常談的問題，很多人可能覺得信息化無非就是上個OA，搞個ERP，后臺統(tǒng)計幾張報表，但其實這連信息化的門都沒摸到。“數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化，流程標(biāo)準(zhǔn)化，業(yè)務(wù)在線化，溝通移動化”3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀更便捷，這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的治理，也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤島，結(jié)構(gòu)化建模之后再進(jìn)行展示。2.10生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對外輸出價值當(dāng)電子發(fā)票行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性越來越強(qiáng)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，電子發(fā)票需要打造一個服務(wù)平臺，對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導(dǎo)資源的有效流動，又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，聚集人才和知識，進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2）開放平臺，共建生態(tài)電子發(fā)票行業(yè)服務(wù)平臺方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺，通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。2.11呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推電子發(fā)票項目建設(shè)，類型也比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會在原有基礎(chǔ)上提升智能化，如果沒有基礎(chǔ)比較好的項目基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)鼐蜁蛟斐鲂碌碾娮影l(fā)票項目。隨著各地電子發(fā)票建設(shè)風(fēng)生水起，中國電子發(fā)票建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國電子發(fā)票建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分從國家級電子發(fā)票項目建設(shè)情況來看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的\h工業(yè)園區(qū)成為全國電子發(fā)票建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭，大力開展電子發(fā)票建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色，也正加緊電子發(fā)票建設(shè)。未來一段時間，中國中西部地區(qū)電子發(fā)票建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從目前情況來看，各地打造的電子發(fā)票水平參差不齊，有好有壞?？傮w來說，一般東部發(fā)達(dá)地區(qū)的電子發(fā)票相對來說會更加成熟一些。但目前中西部電子發(fā)票打造勢頭也十分強(qiáng)勁。2.12各信息化廠商推動"電子發(fā)票"建設(shè)廠商推動下電子發(fā)票建設(shè)的商業(yè)模式，大的特點就是整個電子發(fā)票的規(guī)劃設(shè)計中通常所設(shè)計的領(lǐng)域都比較少，定義也比較狹小的，也就是我們經(jīng)?？吹剑陔娮影l(fā)票的目標(biāo)拆分與落地時，被落實為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商有國外的廠商，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，典型城市代表就是北上廣。2.13政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的雙重壓力,根據(jù)中央精神,我國應(yīng)該加快產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面,政府采購要從已經(jīng)得到認(rèn)證的那些產(chǎn)品中,選擇社會需求量大而且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,然后再逐步拓寬政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近年來政府采購產(chǎn)品的工作經(jīng)驗,部署下一步工作的重點領(lǐng)域。2.14政策手段的獎懲力度加大通過企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠政策促進(jìn)國家電子發(fā)票等技術(shù)行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實施,這需要從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局著眼,多方引導(dǎo),突出重點,充分發(fā)揮企業(yè)所得稅制度在促進(jìn)電子發(fā)票方面的政策效應(yīng)。從我國的實際情況來看,一方面,要充分考慮目前我國電子發(fā)票的總體要求和各企業(yè)電子發(fā)票自身的特點;另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實事求是的設(shè)計出既科學(xué)合理又簡便易行的企業(yè)所得稅電子發(fā)票優(yōu)惠政策體系。當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個新階段。電子發(fā)票不僅是國際化的大趨勢,也是基于中國國情的一個正確選擇。電子發(fā)票是我國未來趨勢之一,促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)社會長期可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略安排，要逐步完善相應(yīng)措施機(jī)制建立一個新興生態(tài)。3.電子發(fā)票行業(yè)存在的問題分析3.1 政策體系不健全\h國內(nèi)電子發(fā)票的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍很不完善，在體制、政策、法規(guī)方面有待進(jìn)一步健全。以電子發(fā)票行業(yè)為例，雖然任務(wù)目標(biāo)定了，但是很多城市并沒有出臺相關(guān)措施。電子發(fā)票行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施都未出臺，產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒有明確的指導(dǎo)。電子發(fā)票行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)，卻沒有統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)規(guī)范性成為空談。另外，有利于電子發(fā)票的價格、財稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善，基于市場的激勵和約束機(jī)制不健全，創(chuàng)新驅(qū)動不足，企業(yè)缺乏電子發(fā)票行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。3.2 基礎(chǔ)工作薄弱電子發(fā)票標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力3.3 地方認(rèn)識不足，激勵作用有限一些地方對電子發(fā)票的緊迫性和艱巨性認(rèn)識不足，片面追求經(jīng)濟(jì)增長，對調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式重視不夠，不能正確處理經(jīng)濟(jì)政策措施不落實、監(jiān)督檢查不力、激勵約束不強(qiáng)等問題。3.4 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于電子發(fā)票的資源環(huán)境稅收政策和消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對電子發(fā)票主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大。可喜的是,企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對國家鼓勵的電子發(fā)票行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進(jìn)口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。3.5 與用戶的互動需不斷增強(qiáng)隨著用戶側(cè)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)側(cè)需求與服務(wù)的快速發(fā)展，尤其是隨著電子發(fā)票行業(yè)技術(shù)的大量投產(chǎn)使用，電子發(fā)票數(shù)據(jù)流和信物理模型，解決行業(yè)用戶迫切需要解決的相關(guān)問題；二是需要豐富服務(wù)內(nèi)涵，拓展電子發(fā)票行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容，促進(jìn)電子發(fā)票行業(yè)服務(wù)效率的提升，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3.6 管理效率低ERP、OA本的管理工具，直接導(dǎo)致運(yùn)營成本高，效率低下。其次運(yùn)營團(tuán)隊欠缺，管理經(jīng)驗不足。由于傳統(tǒng)的電子發(fā)票行業(yè)的運(yùn)營方，仍然是靠行業(yè)增量紅利去盈利，比如一味的開另外也不像大部分互聯(lián)網(wǎng)公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運(yùn)營人員，本身重資產(chǎn)輕運(yùn)營的模式也決定了電子發(fā)票行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時代走的很慢。最后資產(chǎn)認(rèn)識不清，變動無跡可循。電子發(fā)票行業(yè)除了硬件設(shè)備、各種資產(chǎn)設(shè)備以外，企業(yè)、用戶以及由此產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)，都是行業(yè)資產(chǎn)，這些資產(chǎn)的原始情況，變動情況，生命周期如果無記錄的話，就會導(dǎo)致管理無跡可循。3.7 盈利點單一盈利點還是停留在行業(yè)本身層面，要想拓展新的盈利點，必須轉(zhuǎn)變思路，打造更多新的場景。電子發(fā)票運(yùn)營方需要突破“信息展示”思維，認(rèn)識到電子發(fā)票本質(zhì)上是行業(yè)數(shù)據(jù)宏觀服務(wù)匯聚，圍繞電子發(fā)票行業(yè)不同的人群進(jìn)行打造，全面感知用戶的需求，并通過PC，APP，微信等不同的終端給用戶提供全方位的服務(wù)。3.8 供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致電子發(fā)票行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點。4.電子發(fā)票產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸顯現(xiàn)，電子發(fā)票技術(shù)是實現(xiàn)基礎(chǔ)建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會經(jīng)濟(jì)及信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，電子發(fā)票技術(shù)的應(yīng)用將是未來的一個新趨勢。4.1 中國電子發(fā)票行業(yè)市場驅(qū)動因素分析電子發(fā)票市場熱度高漲，其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因在于技術(shù)革新。行業(yè)用戶需求的爆發(fā)式增長極大豐富了電子發(fā)票的應(yīng)用場景。有利于產(chǎn)業(yè)源端的重組升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)流程；另一方面電子發(fā)票技術(shù)的更新迭代，有利于產(chǎn)品的不斷升級和質(zhì)量改進(jìn)，進(jìn)一步滿足用戶的新需求，這些都有利于產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。多方的推動使得電子發(fā)票應(yīng)用得到爆發(fā)式發(fā)展。4.2 中國電子發(fā)票行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測隨著我國社會經(jīng)濟(jì)腳步的不斷加快，對于電子發(fā)票技術(shù)的應(yīng)用需求也將越來越大。4.3 電子發(fā)票進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段電子發(fā)票技術(shù)在中國的發(fā)展起步于上世紀(jì)九十年代末，經(jīng)歷\h了技術(shù)引進(jìn)-專業(yè)市場導(dǎo)入-技術(shù)完善-技術(shù)應(yīng)用-各行業(yè)領(lǐng)域使用等五個階段。目前，國內(nèi)的電子發(fā)票已經(jīng)相對發(fā)展成熟，越來越多的被推廣到各個領(lǐng)域，延伸出終端設(shè)備、特色服務(wù)、增值服務(wù)等多\h種產(chǎn)品及服務(wù)，產(chǎn)品系列達(dá)20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務(wù)、\h社會\h福利保障、電子商務(wù)及安全等領(lǐng)域，電子發(fā)票的全面應(yīng)用時代已經(jīng)到來。4.4 政策將會持續(xù)利好行業(yè)發(fā)展政策是重要驅(qū)動因素，在統(tǒng)一化進(jìn)程加快、精細(xì)化管理需求加持下，需求有望迎來快速釋放；同時，互聯(lián)網(wǎng)+電子發(fā)票、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實質(zhì)性落地階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)愈加清晰；格局優(yōu)化，系統(tǒng)復(fù)雜度大幅提升使得龍頭優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速提升，優(yōu)質(zhì)公司強(qiáng)者愈強(qiáng)。隨著行業(yè)邊際的大幅改善，集中度不斷提升，我們認(rèn)為電子發(fā)票行業(yè)前景廣闊。4.5 細(xì)分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用的深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，囊括電子發(fā)票各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破，專業(yè)化細(xì)分將是電子發(fā)票相關(guān)項目建設(shè)的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多的環(huán)節(jié)可以做成相對獨(dú)立的系統(tǒng)并分割市場，交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。軟件開發(fā)商將可以憑借對某一細(xì)分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢，在市場取勝。4.6 電子發(fā)票產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持電子發(fā)票產(chǎn)業(yè)與健互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，豐富電子發(fā)票產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這是目前社會資本較為關(guān)注的，電子發(fā)票產(chǎn)業(yè)與其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的發(fā)展機(jī)遇，目前的互聯(lián)網(wǎng)+、直播+、移動+、電商+、5G+等等，都是電子發(fā)票產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，將產(chǎn)生無數(shù)的電子發(fā)票產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。從這里，我們可以看到，國家開始真正落實和推動電子發(fā)票產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而之前，一直電子發(fā)票盈利模式單一，行業(yè)感到很迷茫，找不到發(fā)展的方向，雖然非常努力，但卻得不到應(yīng)有的回報，讓很多人一度失去了堅持下去的信心。而支持電子發(fā)票產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，并出臺具體、有效的支持政策，將對推動電子發(fā)票產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用，將讓電子發(fā)票產(chǎn)業(yè)找到新的盈利點，建立新的電子發(fā)票產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。4.7 電子發(fā)票人才培養(yǎng)市場大、國際合作前景廣闊強(qiáng)化人才支撐，推進(jìn)電子發(fā)票相關(guān)專業(yè)教育體系建設(shè)，建拓展電子發(fā)票專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間，增強(qiáng)其職業(yè)榮譽(yù)感和社會認(rèn)可度，推動各地保障和逐步提高電子發(fā)票從業(yè)人員薪酬待遇。不斷壯大以專業(yè)人才、技術(shù)工作者、服務(wù)工作者的電子發(fā)票隊伍，將會是未來行業(yè)發(fā)展的一大趨勢。人才，特別是專業(yè)人才，是電子發(fā)票產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，目前，人才已經(jīng)成為制約電子發(fā)票產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素，如何解決電子發(fā)票專業(yè)人才的難題，不僅需要完善院校的電子發(fā)票專業(yè)人才的教育體系，建立適應(yīng)市場需求的電子發(fā)票專業(yè)，給電子發(fā)票專業(yè)人才正確的導(dǎo)向，還需要建立電子發(fā)票專業(yè)的職業(yè)類院校，培養(yǎng)專業(yè)的服務(wù)人才，目前國內(nèi)還沒有完善的培養(yǎng)人才的教學(xué)和實踐體系，需要積極引進(jìn)國外成熟的電子發(fā)票專業(yè)具有國際化的電子發(fā)票產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系，目前中國電子發(fā)票技術(shù)聯(lián)盟正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談，交流專業(yè)電子發(fā)票人才的培養(yǎng)體系方面的合作，并達(dá)成初步意向，引進(jìn)國外的電子發(fā)票技術(shù)人才培養(yǎng)，是快速建立我國電子發(fā)票人才培養(yǎng)體系的重要途徑。4.8 巨頭合縱連橫，行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前電子發(fā)票行業(yè)基本上被少數(shù)巨頭所把持，巨頭市場地位穩(wěn)固，只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領(lǐng)先優(yōu)勢。各大服務(wù)商在不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的同時，還積極合縱連橫尋找盟友，整合各自服務(wù)與客戶資源，優(yōu)勢互補(bǔ)。巨頭通過抱團(tuán)實現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實現(xiàn)共贏，用戶從影響力、服務(wù)能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品，強(qiáng)者恒強(qiáng)市場集中度加速提升。4.9 建設(shè)上升空間較大，需不斷注入活力我國總體電子發(fā)票的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標(biāo)的平均得分率為39.17%，其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指38.80%32.40%；電商交易商貿(mào)總額占比達(dá)到了電子發(fā)票整體業(yè)務(wù)的一半以上。電子發(fā)票產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力，企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正式活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面，除電子發(fā)票企業(yè)自發(fā)性形成創(chuàng)新氛圍，推動電子發(fā)票產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新外，還需相關(guān)部門加以鼓勵和引導(dǎo)。4.10行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸電子發(fā)票發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標(biāo)準(zhǔn)和新亮點。這種趨勢可以從三個層面上來看，一是客戶的要求，從二是政府的管理目標(biāo)，原來只是為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就行了，行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo)，管理要求在不斷提高；三是投資人的期望值，低端技術(shù)的產(chǎn)品價值現(xiàn)在很難提高，所以很多企業(yè)都在進(jìn)行騰籠換鳥，通過產(chǎn)業(yè)升級來提高品質(zhì)，來提高價值。因此電子發(fā)票需要不斷的提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。5.電子發(fā)票行業(yè)競爭分析目前，我國電子發(fā)票領(lǐng)域主要有獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個大陣營。三方陣營不斷加碼布局電子發(fā)票相關(guān)行業(yè)，推出了一系列針對不同應(yīng)用場景的電子發(fā)票產(chǎn)品，涵蓋了安防、金融、商業(yè)等各個行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域。5.1 中國電子發(fā)票行業(yè)品牌競爭格局分析在不同應(yīng)用領(lǐng)域，電子發(fā)票行業(yè)品牌的知名度不一樣。按照電子發(fā)票技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可以分為政府、企業(yè)和個人消費(fèi)者，其中政府部門一般希望電子發(fā)票技術(shù)應(yīng)用在智能安防領(lǐng)域，應(yīng)用場景復(fù)雜，對準(zhǔn)確性的要求較高；個人消費(fèi)者應(yīng)用場景復(fù)雜性低，但對消費(fèi)體驗要求較高。按照電子發(fā)票技術(shù)的供給維度分析，電子發(fā)票技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要劃分為工程項目、硬件及軟件技術(shù)。5.2 中國電子發(fā)票行業(yè)競爭強(qiáng)度分析（1）中國電子發(fā)票行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前，電子發(fā)票行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應(yīng)用于不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互之間競爭壓力較小。（2）中國電子發(fā)票行業(yè)上游議價能力分析電子發(fā)票行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、電子發(fā)票材料等，該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競爭充分，因此，電子發(fā)票行業(yè)對上游議價能力較強(qiáng)。（3）中國電子發(fā)票行業(yè)下游議價能力分析電子發(fā)票行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)，應(yīng)用領(lǐng)