企業(yè)安全文化建設(shè)實施方案_第1頁
企業(yè)安全文化建設(shè)實施方案_第2頁
企業(yè)安全文化建設(shè)實施方案_第3頁
企業(yè)安全文化建設(shè)實施方案_第4頁
企業(yè)安全文化建設(shè)實施方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

新(2015年安全化建設(shè)實施方案公恒全司部學(xué)展是展礎(chǔ)公化步化到思全響化工念的,的,機諧打效定而司、、、。全內(nèi)文一、指導(dǎo)思想全,司全過展職公作、,創(chuàng)化;文,,安安安全普創(chuàng)全。二、工作目標1.施生一設(shè)員和全、能安2.形全,員

并;3.、、識動理結(jié)體成公文規(guī)安彌理足全安化為全的;4.不理動,自全動““自5.遵,紀安,質(zhì)神化保治6.、者系范+境理安型三、領(lǐng)導(dǎo)組織強化領(lǐng)成工安文組

新利:

安群書位

組在量龔公主全作定宣、、常四、遵循原則1.人則化確性循基推、念到,度參、職安維局創(chuàng)成全安局2.防則全權(quán),方防全的點了安增安促工動斷全制,和在,于3.崗?fù)矂t建牽響統(tǒng)要到面作夠、、。、一子其單、協(xié)全泛全作抓成

4.結(jié)安設(shè)和職一按質(zhì)神要督勵安理過導(dǎo)段想。文就教下服、等工形學(xué)德的5.俱依葛第公戰(zhàn)》全不變化導(dǎo)體隨新在傳先基步富特文作斷化作現(xiàn)性內(nèi)一合五、工作計劃化分。段束112015月日化本各理能。是度,的,,督就制階度重段階月

已的,工不能這要管。段律年與都動指為安的。六、階段措施1.段個施)崗政抓求崗責(zé)方責(zé)實主立司核生,責(zé)生每員)安》境貫徹)法,實善全。)標一按行要標動)制,制2.構(gòu)行培安。體決理層為)層全和強

全束)按制行則理形的。)覺,的,員文)出高效斷樂教使工全)層的,工全有。提生的質(zhì)增的分3.,化,的)投科依決難現(xiàn)極環(huán)。)的援力、諧無洞礙)司系安念、系別造作圍生有七、建設(shè)成果1.年“產(chǎn)”“安全產(chǎn)提安。特、

以文煉色刻憶解所全并。2.安種全,子報廣刊知演群網(wǎng)舉、、等將文輸全3.全要化工,醒,,工成工。量月

1教情關(guān)。先人人的方立方教位親力工是、懷牢要愛行安了為,庭人高踐教不工教而為展重習(xí)科,更拓升育創(chuàng),全能質(zhì)。成變覺自行應(yīng)基行外在中好作到化習(xí)快律思事

事事正工工覺缺空就態(tài)的產(chǎn)變機定、和基的證的,生保物常引快躁急情和不的化人響,引為三建證諧定化能是的為動了決,變?nèi)锘幕嘉锘瘯r危轉(zhuǎn)漸的始全之控繆未狀的態(tài)然態(tài)難對要認凡,;安危生變超使于態(tài)態(tài)定諧

本技人為外狀產(chǎn)也影何外失統(tǒng)態(tài)?!?,,新入備領(lǐng)、境求統(tǒng)細件一責(zé)事做的承。富責(zé)存的位一要主是是該的、覺行有再也情健于實三建管理分任安,理關(guān)重。任管工安現(xiàn)制制制,不不不位到程人,要指準要安無“遠”

牢固樹立安全工作榮觀,落實責(zé)任自動自發(fā)、一絲不茍,工程質(zhì)量嚴格標準、益求精。)群防嚴密。密織監(jiān)察網(wǎng)絡(luò),筑牢全防線。黨政工團齊抓共管,專兼并舉群防群治。培一支有愛心、專心、誠心的專兼職安全監(jiān)察隊伍。重點加對行為內(nèi)容和行為方式的監(jiān)督檢查,絕不放過“針鼻”似問題,絕不留下“發(fā)絲”似的隱患。做到事事有據(jù)可依、章可循、有人負責(zé)、有人監(jiān)督,考核評估、獎懲分明,實全員監(jiān)督,全過程、全方位監(jiān)控。在安全理念方面提煉核理念,安全認識,安全價值觀,為公司安全生產(chǎn)提供強有的精神動力、思想保證和智力支持。(一)、安全理念:)核心理念生命至上,安全為天珍愛生命、安全發(fā)展。)干部理念各級主要領(lǐng)導(dǎo)都要用要精力、主要時間、集中主要的人力、物力、財力好安全這項主要工作)管理理念崗位就是責(zé)任,責(zé)任于泰山,在其位謀其政謀好政)作風(fēng)理念領(lǐng)導(dǎo)抓,抓領(lǐng)導(dǎo),反抓,抓反復(fù)。)投入理念應(yīng)投,盡投,應(yīng)保,保。)行為理念

崗活。育見樂念應(yīng)致才、觀值計價最安效最安幸景健。求康略先基鍵標質(zhì),效言一章責(zé)自章作安量業(yè)、:相故

故相其主是的;、間差導(dǎo)發(fā)有成因事看原事因成因必做事事不險險。安地不理全環(huán)的位安出級抓須,,”的全保與一。不想”冥全要而,知“到合知行而,不生的律現(xiàn)規(guī)普問性問行問管看是題是宿安作。,于實的先

一,一一開活“、“、談“的)前在,領(lǐng)宣片己諾詞重親堅一庭了上做珍決一讓露問全化點案的一故每提級每安司次分員個“黨十的十的種省人干遭痛親勞之;的不的業(yè)涂大人后;情前必進患查題,排休訓(xùn)

計班全人市復(fù)殊行訓(xùn)參司等證充??椇托校袄韺W(xué)管專搭員道養(yǎng)部領(lǐng)個”兩達統(tǒng)部范。部想作作規(guī)為領(lǐng)決領(lǐng)安策調(diào)按序?qū)W策領(lǐng)揮格制措。領(lǐng)織。流好各)一落全化貫穩(wěn)五”個五”全驗班查廠檢查每查

方查三級部員員形、的”到”場線廠人深關(guān)重場理生動斷導(dǎo)能、跟電”場調(diào)所各生任線“員改不門質(zhì)不門有行在全化報四。理班科員員班組斷作及組作安保境。修護位格作記。護格規(guī)有標完護保效入格關(guān)額費

使投善條。預(yù)四,制善”強線四。定”作重注節(jié)工作實節(jié)證“就”安成生細中西管點細入全能管洞現(xiàn)”安對起重入安理位提平位限全?!苯^頭只作漏過零作現(xiàn)”安零三。實想度班班員想凡隱勸實查則和

實六》隊:情安化接講想全追四建防用管防式的用防保理防活安實)個殊全節(jié)型、尾期工點全甲、爐、產(chǎn)和活管)“。干長”全力導(dǎo)能管調(diào)。到全強”一,個強。)項落安任種》程,督嚴行

)項格獎,用的調(diào)部安極意六,責(zé)證,簽全用己任與廠任安標級意任班本的責(zé)到嚴一。共開“問全的部把抓群實六。責(zé)導(dǎo)事載員動,管負落貫全,安將實責(zé)督揮的無”監(jiān)責(zé)督青員開身活安極

年。責(zé)督負安理、、責(zé)況間,考家親通系展司家家情須談每開友,共作思題相互長同灌用后采、等織全輸,教事警組論時全念踐,的成全則,,。7“隱:少檢班能復(fù)。查堅對及、認排,班,人。查堅個進查查精前情過

態(tài)查當后工細點質(zhì)改現(xiàn)組不場工匯帶工為師結(jié)對中領(lǐng)現(xiàn)相能工和現(xiàn)徒處違所業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論