凝土路面、、壓實(shí)、質(zhì)檢、勤保障等全過(guò)處受控狀態(tài)。對(duì)合料配合比應(yīng)通過(guò)筑試驗(yàn)段進(jìn)檢驗(yàn)對(duì)拌、碾壓以序銜接等進(jìn)優(yōu)化提出標(biāo)法。2.1 材料要求熱拌合料應(yīng)符合《規(guī)（JTJ032）有關(guān)規(guī)定。具主要履帶式、輪胎式~t~t~t(3)其他：銑刨、運(yùn)輸車(chē)、鏟車(chē)、水車(chē)、加油車(chē)、切縫檢測(cè)具具：平鐵锨、耙子、小火車(chē)、浮動(dòng)梁、篩子、墩錘、烙鐵、手錘、測(cè)墩、鋁合金導(dǎo)梁、釬子、繞線(xiàn)支架、緊線(xiàn)器、噴燈。3m直尺、測(cè)平車(chē)、核子儀、取芯、數(shù)顯測(cè)溫、水儀、。作業(yè)條件下層在基層驗(yàn)收合格清掃干凈、噴灑乳化24h下層應(yīng)在緣石安裝完驗(yàn)收合格進(jìn)緣石與合料接觸應(yīng)涂刷粘結(jié)油。中、表層前應(yīng)對(duì)下層橋裝進(jìn)質(zhì)量檢測(cè)總對(duì)存在缺陷部分進(jìn)要銑刨處中、表層應(yīng)在下層橋防水層完驗(yàn)收合格進(jìn)對(duì)中、下層表泥濘、污染等清干凈噴灑粘層油。前對(duì)各種具做全檢試證明處性能良好狀態(tài)數(shù)量足夠能力配套重要宜有藝藝流程瀝青混合料運(yùn)輸攤 鋪溫度、外觀檢查取樣試驗(yàn)虛厚、高程檢查靜壓（初壓）溫度檢查（復(fù)壓）溫度、壓實(shí)度檢查平整度、標(biāo)高檢查靜壓（終壓）接縫處理質(zhì)檢查交驗(yàn)收“公路與城市道路程”。瀝青混凝土混合料的運(yùn)輸運(yùn)輸瀝青混凝土混合料的車(chē)輛應(yīng)每天進(jìn)行檢查，確保車(chē)況良好。對(duì)運(yùn)輸車(chē)司機(jī)應(yīng)進(jìn)行教育培訓(xùn)。瀝青混凝土混合料應(yīng)采用后翻式大噸位自卸汽車(chē)運(yùn)輸，車(chē)廂應(yīng)清掃干凈。為防止瀝青混合：。從拌合機(jī)向運(yùn)料車(chē)裝料時(shí)，每卸一斗混合料挪動(dòng)一下汽車(chē)位置，以減少粗細(xì)集料的離析現(xiàn)象。瀝青混合料運(yùn)輸車(chē)的數(shù)應(yīng)與攪拌能力或攤鋪速度相適應(yīng)，過(guò)程中攤鋪機(jī)前應(yīng)有運(yùn)5輛。瀝青混凝土混合料在運(yùn)送過(guò)程中，應(yīng)用篷布全面覆蓋，用以保溫、防雨、防污染。運(yùn)料車(chē)卸料時(shí)，處停車(chē)掛空擋，由攤鋪機(jī)推動(dòng)前進(jìn)，嚴(yán)禁沖撞攤鋪機(jī)?，F(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)人進(jìn)行收料，并檢查瀝青混合料質(zhì)和檢溫度。對(duì)結(jié)團(tuán)成塊、花白料、溫度不符合規(guī)范規(guī)定要求的瀝青混合料不得鋪筑在道路上，應(yīng)予以廢棄。攤鋪鋪筑瀝青混合料前，應(yīng)檢查確認(rèn)下層的質(zhì)。當(dāng)下層質(zhì)不符合要求，或未按規(guī)定灑布透層、粘層、鋪筑下封層時(shí)，不得鋪筑瀝青混凝土面層。高速公路瀝青混凝土路面宜采用兩臺(tái)攤鋪機(jī)進(jìn)行合梯隊(duì)攤鋪，固定板攤鋪機(jī)裝寬度不宜大于7.5m，相鄰兩幅的寬度應(yīng)重疊左l0m左右呈梯隊(duì)平行業(yè)，以消除縱向冷接縫。為保證接縫順直，在攤鋪前置攤鋪機(jī)行走標(biāo)志。80℃。走速瀝青混凝土廠~n，無(wú)特殊情況得中途停頓。瀝青混凝土下面層雙基準(zhǔn)線(xiàn)控制基準(zhǔn)線(xiàn)可鋼絲繩或基準(zhǔn)梁高程控制樁m張緊力小1000N。中、表面層18m浮動(dòng)基準(zhǔn)梁作基準(zhǔn)裝置過(guò)程中和結(jié)履帶清掃及時(shí)滑靴清理潤(rùn)滑其表面潔凈無(wú)粘著物。過(guò)程中兩側(cè)螺旋送料器停地勻速旋轉(zhuǎn)使兩側(cè)混合料高始終持熨2/3高使全斷面發(fā)生離析現(xiàn)象。過(guò)程中專(zhuān)人檢測(cè)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決做記錄。瀝青混合料預(yù)壓密實(shí)經(jīng)過(guò)比的核子密儀檢測(cè)比時(shí)相關(guān)下值得小0.98。所有路段均但邊角等械到的部位必須人時(shí)，2~3碾壓瀝青混合料的碾壓一般初壓、復(fù)壓、終壓三個(gè)階段。6~14t振動(dòng)壓路靜壓1~2~~始終朝向。復(fù)壓緊接在初壓后6~14t振幅振動(dòng)壓路振壓1~2然后16~26t~40~h。6~14t的振動(dòng)壓路靜壓2~3溫~h。碾壓段長(zhǎng)以降情況和速原則確定壓路每完成一遍重疊碾壓就平道路中心線(xiàn)碾壓相鄰碾壓帶1/3輪寬最后碾壓中心線(xiàn)部壓完全幅一遍。在碾壓過(guò)程中自動(dòng)噴水裝置碾輪噴灑摻洗衣粉的水以避免粘輪現(xiàn)象發(fā)生但控制灑水量。壓路得在未壓實(shí)成型的混合料上停車(chē)振動(dòng)壓路在已壓實(shí)成型的路面上駛關(guān)閉振動(dòng)。專(zhuān)人檢測(cè)碾壓密和避免瀝青混合料過(guò)壓。每天縫接縫直茬直接縫3m靠尺檢測(cè)人將端部足和存在質(zhì)量缺陷部鑿除使下連接成直角連接。~，完后人將已在半幅上的混合料鏟走。~~瀝青油后再攤鋪新瀝青混合料。碾壓時(shí)應(yīng)緊跟在攤鋪機(jī)后立即碾壓。季節(jié)性施工4~5級(jí)不宜進(jìn)行瀝青混凝土路面施工。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求瀝青混合料的料質(zhì)量料級(jí)應(yīng)合設(shè)計(jì)要施工的。料瀝青用量料瀝青混合料的加溫度，瀝青料混合料的料級(jí)瀝青量度的合不。后的瀝青混合料，，料分成。層必須碾壓實(shí)，面土，其度路度合要。攤鋪時(shí)應(yīng)攤鋪度度，，攤鋪碾壓溫度，碾壓要求實(shí)1-29。1-29 青混凝土面層實(shí)或次

級(jí)

其他

方1

；JTGB，每）200m1）) 12 2．5 度線(xiàn)車(chē)道平IRI(m/km) 2．0 2整大

100mIRIσ度h(mm)

— 5 3m直200m2×10尺(0.01mm) 合設(shè)計(jì)要求 JTGF80/1ISMA路面200ml/min;其他瀝滲水系數(shù)摩擦系數(shù)

青混凝土路面300mL/min

滲水200m1處擺式2001車(chē)線(xiàn)，

合設(shè)計(jì)要求 —JTGF80/1K構(gòu)造深度 鋪砂200m1總度：度6△(mm)

代

上面層

JTGH雙車(chē)道200m1處72030200m4點(diǎn)8±15±20±20±30水準(zhǔn)200m49(mm)無(wú)側(cè)石尺量200m410不小于±0.3 ±0.5水準(zhǔn)200m4處9(mm)無(wú)側(cè)石尺量200m410不小于±0.3 ±0.5水準(zhǔn)200m4處2.表列僅規(guī)定負(fù)允許差。其他公路代表和允許差按，當(dāng)總時(shí)，允許差分別為和>60mm時(shí)，允許差分別為％和-15％H。外觀鑒定表應(yīng)整密實(shí)，不應(yīng)有泛油、松散、裂縫和明顯離析等現(xiàn)象順，燙縫不應(yīng)枯焦。3．與路緣石及其他構(gòu)筑物應(yīng)密貼接順，不得有積水或漏水現(xiàn)象。成品保護(hù)專(zhuān)人維護(hù)壓實(shí)成型瀝青混凝土路，必要時(shí)置圍擋，完全冷卻后（24h)才能開(kāi)放交通。過(guò)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)路緣石、綠化等附屬保護(hù)，路邊緣應(yīng)采用小型機(jī)械壓實(shí)。人員不得隨意在未壓實(shí)成型瀝青混凝土路行走。當(dāng)天碾壓完成瀝青混凝土路不得停放一切備，以免發(fā)生瀝青混凝土路變形。嚴(yán)防備漏油污染路。應(yīng)注意質(zhì)量問(wèn)題瀝青混凝土路攤鋪常見(jiàn)質(zhì)量缺陷在可能發(fā)生各種質(zhì)量缺陷應(yīng)注意以下幾波浪型基攤鋪，應(yīng)對(duì)有大波浪基，在其凹陷處預(yù)先鋪一混料，并予以壓實(shí)。在整較差地段攤鋪聯(lián)結(jié)和時(shí)，應(yīng)采用自動(dòng)調(diào)裝置。裝置自動(dòng)調(diào)能力予以調(diào)整。瀝青混凝土路承載力。.a超限而導(dǎo)致攤鋪機(jī)速發(fā)生脈沖，而使鋪形成搓板。、數(shù)量及式。~及選擇合理的振頻和振幅。環(huán)境、職業(yè)健康安全管理措施環(huán)境管理措施嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)時(shí)間盡避免噪聲擾民強(qiáng)噪聲機(jī)械在夜間作業(yè)。集中外運(yùn)到規(guī)定地點(diǎn)進(jìn)行處理。噴灑粘油時(shí)對(duì)路緣石進(jìn)行防護(hù)以免污染周?chē)h(huán)境及其他序。清掃路面基層時(shí)先灑水潤(rùn)濕防止揚(yáng)塵。職業(yè)健康安全管理措施所有機(jī)械操作手都必須持證上崗嚴(yán)禁酒后操作備。做好機(jī)械備日常維修保養(yǎng)保證機(jī)械安全使用性能。嚴(yán)禁故障機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)人員必須配備相的勞動(dòng)保護(hù)用品。作。對(duì)核子密儀的試驗(yàn)人員也定期進(jìn)行身體檢查?，F(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)人指揮運(yùn)輸車(chē)輛。運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)注意車(chē)速安全行駛。xx 、制依據(jù) 8二、概況 8三、標(biāo) 8四、機(jī)構(gòu) 9五、人員職責(zé)和權(quán)限 9六、重點(diǎn) 13七、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及圖集13八、圖紙審查和15九、程洽商與變更 15十、及15十、及評(píng)審流程17十二、交底18十三、試驗(yàn)與量備18十四、復(fù)核制度 19十五、資料20十六、新開(kāi)發(fā)與新應(yīng)用20十七、綠色與降本增效21十八、科成果26十九、深化26二十、總月報(bào)26二十、BIM應(yīng)用及實(shí)26二十二、培訓(xùn)28二十三、考核評(píng)價(jià)和29、項(xiàng)目概況程名稱(chēng)：xx單位：xx單位：xxxxxx總承包單位：中國(guó)建筑第二程局有限公司xx161178890.51方5341331300mm80.2m。二、制依據(jù)1、國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地政府有關(guān)法律法規(guī)等。2、公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理文件、三體系文件。3、中國(guó)建筑第二程局有限公司西南分公司《科技作管理辦法》4、中國(guó)建筑第二程局有限公司西南分公司《科技成果獎(jiǎng)懲管理辦法》5、中國(guó)建筑第二程局有限公司西南分公司《項(xiàng)目技術(shù)考核評(píng)價(jià)管理辦法》6、中國(guó)建筑第二程局有限公司西南分公司《標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程、管理辦法》7、中國(guó)建筑第二程局有限公司西南分公司《項(xiàng)目技術(shù)作管理》8、中國(guó)建筑第二程局有限公司西南分公司《、管理施》9、關(guān)于xx程項(xiàng)目及三、項(xiàng)目技術(shù)管理目標(biāo)111，文建筑科技22、項(xiàng)及，免無(wú)，每個(gè)在前均進(jìn)行技術(shù)交底，積極指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)按。3技術(shù)洽商、變更等技術(shù)資料及準(zhǔn)，真有效。4認(rèn)真落技術(shù)復(fù)核真有效、機(jī)構(gòu)五、技術(shù)管理人員職責(zé)和權(quán)限1、項(xiàng)目總程師（xx）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理和質(zhì)量管理作。貫徹執(zhí)行技術(shù)政策、法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)的管理要求。建立健負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)準(zhǔn)備作；負(fù)責(zé)、、各項(xiàng)技術(shù)交底（包括質(zhì)量保證措、及負(fù)責(zé)交底，包括文件內(nèi)容交底，季節(jié)性等重要分部分項(xiàng)程、、技術(shù)措等實(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，確保有效實(shí)；圖紙預(yù)審、會(huì)審，并形成圖紙會(huì)審紀(jì)要；負(fù)責(zé)重大變更、重大程洽商的審核、審批作；對(duì)質(zhì)量預(yù)措，對(duì)的質(zhì)量措，對(duì)重大質(zhì)量負(fù)有上、、分及制措并落實(shí)的責(zé)；負(fù)責(zé)對(duì)品的、分、理并措；負(fù)責(zé)技術(shù)、、、備的證、、及作，并做好總結(jié)申；負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)程技術(shù)交底的審核；對(duì)項(xiàng)目的安全管理負(fù)技術(shù)責(zé)；、過(guò)程；測(cè)量并對(duì)重要部位測(cè)量成果進(jìn)行審核、復(fù)測(cè)、復(fù)；過(guò)程以過(guò)程質(zhì)量來(lái)保證程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量收定實(shí)；分部分項(xiàng)程收；并參加竣收協(xié)調(diào)交接作；程技術(shù)檔及竣資料審核移交；指導(dǎo)、督和檢查本程實(shí)全過(guò)程技術(shù)和質(zhì)量文件、記錄及時(shí)收集、整、成檔、歸檔并對(duì)本程交資料完整性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性；項(xiàng)目程技術(shù)人員（機(jī)電備安裝技術(shù)人員）面面作；科技示范程策、申報(bào)、實(shí)、總結(jié)及收等作；技術(shù)、質(zhì)檢、長(zhǎng)等人員培訓(xùn)作；三體系行實(shí)督檢查；對(duì)檢、測(cè)量作機(jī)、人員、備、備、測(cè)、全和技術(shù)指導(dǎo)和導(dǎo)；督檢查分程檢、作協(xié)調(diào)總分程技術(shù)和質(zhì)量作確保分程范、標(biāo)準(zhǔn)和分定；導(dǎo)交作2、技術(shù)部（xx）全面技術(shù)部作行導(dǎo)作務(wù)。協(xié)調(diào)作對(duì)本部門(mén)位人員作進(jìn)行督、核。定技術(shù)技術(shù)作程進(jìn)行并進(jìn)行督、檢查、糾正。及時(shí)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行和并對(duì)過(guò)程技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行督、檢查現(xiàn)技術(shù)。相關(guān)部門(mén)進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底。人員做生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)作和產(chǎn)品造所需圖樣、藝卡片等作指導(dǎo)文件。、本部門(mén)培訓(xùn)通溝通與激勵(lì)等式挖掘潛力達(dá)到開(kāi)發(fā)才目正處好與業(yè)主等單位系協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門(mén)及時(shí)溝通認(rèn)真決實(shí)際到。部xx）協(xié)部好及業(yè)與、正處、、。國(guó)家業(yè)現(xiàn)有效標(biāo)準(zhǔn)范并交底。及時(shí)、、、、及時(shí)供所需模具協(xié)模具；深入現(xiàn)場(chǎng)掌握各動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)修改與試裝并同相關(guān)部門(mén)分析處出現(xiàn)出處、及裝備完整、統(tǒng)一正由于、錯(cuò)而影響好部服分析與、培養(yǎng)他內(nèi)完根據(jù)核后及各項(xiàng)并出具相應(yīng)聯(lián)螺栓表材料表板明細(xì)表焊清冊(cè)裝；、及正；及時(shí)進(jìn)、、、、處實(shí)際參、統(tǒng)一和正確負(fù)責(zé)。由于單、樣板等資料錯(cuò)誤而影響質(zhì)量或造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。外包程進(jìn)行定位以及交底、或場(chǎng)服務(wù)把場(chǎng)情況及時(shí)地跟業(yè)主以及項(xiàng)目各反映反饋場(chǎng)動(dòng)態(tài)、業(yè)主意見(jiàn)和建議等信息協(xié)調(diào)外包單位、本項(xiàng)目及業(yè)主聯(lián)系。及時(shí)做好外包程聯(lián)系單簽證、發(fā)放。4.員（xxx）協(xié)助經(jīng)做好面管。或消、外證正確。負(fù)責(zé)、放樣、（）行和行業(yè)行和行，負(fù)責(zé)進(jìn)行（碩）定程及時(shí)進(jìn)行資料、、、、負(fù)責(zé)及時(shí)和地好量協(xié)助進(jìn)行場(chǎng)掌握各動(dòng)態(tài)及時(shí)發(fā)和修改或中。和場(chǎng)吊。、及備、統(tǒng)一和正確負(fù)責(zé)。由于、錯(cuò)誤而影響質(zhì)量或造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。做好場(chǎng)服務(wù)進(jìn)行和質(zhì)量產(chǎn)質(zhì)量。策劃新和新。推廣新、新。員成員成。5、資料員（xx）負(fù)責(zé)管資料收發(fā)登記。負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)收集、更新及。負(fù)責(zé)考勤填寫(xiě)本勞用發(fā)放及它管。于程及聯(lián)系單等資料及時(shí)、整。協(xié)助經(jīng)管好它。主要負(fù)責(zé)裁剪單、樣板。、管重點(diǎn)1、住宅質(zhì)量控制本程為住宅程，為確保后期業(yè)主交房順利，避免出現(xiàn)糾紛，如何保證程實(shí)測(cè)實(shí)量進(jìn)行統(tǒng)、監(jiān)督。住宅程，對(duì)于外墻、窗、屋面等防滲漏要求較高，因此防滲漏為本項(xiàng)目，進(jìn)行交底且嚴(yán)格控制質(zhì)量，確保不出現(xiàn)滲漏情況。2、裝修及機(jī)電電等裝統(tǒng)量，管重要，是本程期，定質(zhì)量目鍵機(jī)電好綜合深化，前好管線(xiàn)，在保證，高管高，建筑前進(jìn)行，在建進(jìn)行墻筑進(jìn)行管制、、裝于安裝前進(jìn)行，因裝期，保3、項(xiàng)目深化機(jī)房管，及機(jī)電業(yè)裝面都要機(jī)電裝化統(tǒng)保證管、有序因此，機(jī)電裝深化是本程重點(diǎn)。七、規(guī)范及集管理1、化規(guī)范、集管職責(zé)化規(guī)范、規(guī)程、集應(yīng)根據(jù)程實(shí)際需要制定購(gòu)買(mǎi)劃，過(guò)程中應(yīng)購(gòu)買(mǎi)劃進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)（附件 1：規(guī)范、規(guī)程、集購(gòu)買(mǎi)劃）化規(guī)范、裝規(guī)程、集管由項(xiàng)目人并指定、專(zhuān)人好本項(xiàng)目建筑程規(guī)范、規(guī)程、集管程后，及時(shí)將所需建筑裝程規(guī)范、程、進(jìn)行，經(jīng)項(xiàng)目審批后上報(bào)公司2）3：）“受”章統(tǒng)一號(hào)后再至通知廢記2化3化意項(xiàng)記記4）后回購(gòu)相同給予補(bǔ)否則照價(jià)5賠償。、圖紙審查和管理解意圖，對(duì)圖中的疑難問(wèn)題和差錯(cuò)進(jìn)行討論，形成內(nèi)部圖紙會(huì)審記錄，作為正式圖紙會(huì)審的資料。放到項(xiàng)目各部門(mén)，并做好發(fā)文記錄造成返。項(xiàng)目技術(shù)部應(yīng)收集整理圖紙審查機(jī)構(gòu)對(duì)本程各單位程的圖審意見(jiàn)和加蓋建行政主管部門(mén)印章的《圖紙九、程洽商變更程洽商單（技術(shù)核定單由單位，經(jīng)建單位、理單位審核，由設(shè)單位審批后。及單位審核后。（）、圖全事故、已找到更好的本增效法等，應(yīng)合理建，合相關(guān)定理程洽商（技術(shù)核定。程洽商單（技術(shù)核定單、變更通知書(shū)變更圖紙應(yīng)由項(xiàng)目部收認(rèn)可發(fā)相應(yīng)人及在或日期號(hào)改依據(jù)等。單位簽發(fā)的變更通知書(shū)或變更圖紙若對(duì)進(jìn)度、費(fèi)用和準(zhǔn)備產(chǎn)生影響，項(xiàng)目部及時(shí)建單位辦理簽證。變更和技術(shù)核定單應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)管理。技術(shù)核定單號(hào)統(tǒng)為CSCEC-JFMDYQ-JSHD-XX簽字完善歸入臺(tái)賬臺(tái)賬日期統(tǒng)排序號(hào)。（附表 5臺(tái)帳）（附表 6臺(tái)帳）十、及管理制總程技術(shù)進(jìn)行制，并總成冊(cè)，總審核、確認(rèn)后辦上報(bào)送審。根據(jù)程制切實(shí)可行的總制，總審核、確認(rèn)后總成冊(cè)，辦上報(bào)送審。制內(nèi)容要求施鍵藝和季節(jié)性等均和技術(shù)措。對(duì)任務(wù)、部署、、法、藝流程和材料、質(zhì)量等具體內(nèi)容，均較強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性，藝要求和標(biāo)準(zhǔn)明確，具較強(qiáng)的可操作性（制要求Word（2003(與容的)，體體，425mm，20mm；放在采用4加粗按順序放在體5眉寫(xiě)名稱(chēng)名稱(chēng)腳插入碼 /數(shù)。錄采用 做到二級(jí)錄四單獨(dú)碼頁(yè)碼位于腳居封注：名稱(chēng)名稱(chēng)單位時(shí)間及建志。名稱(chēng)名稱(chēng)單位制時(shí)間加蓋單位公章。專(zhuān)業(yè)完整美觀求圖、圖，要；、性要，標(biāo)；量圖層、顏色等手段繪制。進(jìn)度橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖Project軟件繪制生成。所用紙張采用A4紙，附圖、附可用A3紙。報(bào)審、裝訂要求報(bào)送分程前3（模提前5報(bào)送公部；至少提前7報(bào)送質(zhì)量技術(shù)部。、圖能在中插圖、查的盡量插在中）底后，必須5質(zhì)量技術(shù)部存檔。5．項(xiàng)需制的1)項(xiàng)時(shí)。十一、OA評(píng)流程管理項(xiàng)在收到15階段性或整體制并上OA平臺(tái)進(jìn)行項(xiàng)在實(shí)15制完畢并A、B、C上OA進(jìn)行制類(lèi)別劃分應(yīng)按中程施、管理2行。D需在實(shí)前完項(xiàng)根據(jù)部技術(shù)部進(jìn)行完6。項(xiàng)部總分在分部分項(xiàng)程前15成分的，并分技術(shù)人并字的上項(xiàng)部進(jìn)行，需上分OA則由項(xiàng)OA發(fā)布格式要求。A、B、C傳 OA包含主要容其A專(zhuān)家論證包單位包單位審，并總和在中應(yīng)提分質(zhì)證、、、、、業(yè)人員格證書(shū)、特種備合格證等掃描件。、交底1、級(jí)交底制度。批準(zhǔn)由總師牽頭向體交底明確范圍、、、劃排、特殊要求、重要位、新推廣劃、適用規(guī)范、政策等。批準(zhǔn)由制向相關(guān)交底資、。 7/交底卡）交底師向位交底卡體、、藝、8位向交底。交底好簽字手續(xù)可交底以書(shū)面或視頻、語(yǔ)音課、PPT、樣板觀摩等交底交底交底認(rèn)真討論回答被交底交底交底書(shū)上簽字確交底交資存檔。業(yè)師交底情況檢督促。三、試備站儀SET02N1水準(zhǔn)儀器DSZ-21激光垂準(zhǔn)儀ZC-1001圓菱鏡2手持激光測(cè)距儀器s62建筑檢測(cè)器JZC-D1JZC-212pcs5zc3-AZC3-A1LAISALS6391PS-07210-12510.5X0.5m11150*150*15030儀1儀1,m150mm.1021核（預(yù)）劃明確復(fù)核內(nèi)容以及責(zé)任人。 （附表9:技術(shù)復(fù)核劃表）2、項(xiàng)目總師對(duì)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)師對(duì)、。 表3長(zhǎng)對(duì)分部分項(xiàng)技術(shù)（及、、、、、、、）進(jìn)行復(fù)核（預(yù)?，F(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核經(jīng)理進(jìn)行確員。5、技術(shù)復(fù)核（預(yù)）記錄應(yīng)部及時(shí)辦理以便追朔嚴(yán)禁后補(bǔ)，6、技術(shù)復(fù)核體要求和內(nèi)容為：定復(fù)：項(xiàng)目部分管經(jīng)理、技術(shù)責(zé)人、主管師、員、師依據(jù)紅線(xiàn)圖、紅線(xiàn)樁、圖紙驗(yàn)其位置寸是否準(zhǔn)確取得有關(guān)部、章。：項(xiàng)目技術(shù)責(zé)人、主管師、員、師據(jù)圖紙要求、定、點(diǎn)、平樁復(fù)核、墊層、、物各層標(biāo)及。何尺寸、結(jié)構(gòu)層次的墻身軸，門(mén)洞口位置、尺寸，備基礎(chǔ)的位置、尺寸進(jìn)行復(fù)核。尺寸、位置、標(biāo)高、預(yù)埋件、預(yù)留孔、穩(wěn)定性以及原材料的質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核。號(hào)位置、搭接長(zhǎng)度、標(biāo)高、吊裝偏差以及支座點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。及特殊屋面等大樣圖的形狀、尺寸、預(yù)制和安裝位置進(jìn)行復(fù)核。紙要，對(duì)砼、砂漿的、、標(biāo)號(hào)進(jìn)行復(fù)核。、、、、等及的位置、尺寸、標(biāo)高、度、、、材、、轉(zhuǎn)進(jìn)行復(fù)核，尤其是暗。變更圖紙復(fù)核技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員對(duì)圖紙變更部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，檢部位是否按照最新版圖。、技術(shù)資料理1、項(xiàng)目部在開(kāi)前應(yīng)向項(xiàng)目部關(guān)現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、資料員等就項(xiàng)目統(tǒng)一的名稱(chēng)、位（子單位）、部分項(xiàng)、檢的劃分進(jìn)行詳細(xì)交底。2、項(xiàng)目部在開(kāi)制項(xiàng)目《技術(shù)資料，明確資料內(nèi)容、編制人、寫(xiě)要等。3部資料員備據(jù)技術(shù)資料整理技術(shù)資料，收集的資料要確與進(jìn)度同步。4、技術(shù)檔根據(jù)《檔標(biāo)準(zhǔn)》和所在地檔館的要卷。過(guò)檔收的應(yīng)時(shí)向檔館公司檔移交檔。 （附表 技術(shù)資料理劃）十六、新技術(shù)開(kāi)發(fā)策劃與新技術(shù)應(yīng)用理1.四新技術(shù)的推廣應(yīng)用劃（1） 輕型鋁金模板體系的使用本工程地上標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)擬采用鋁合金模板體系施工水平及豎向結(jié)構(gòu)，該體系較傳統(tǒng)模板體系，能夠減少安裝和拆除定型模板時(shí)間，且不占用塔吊、不需要物料平臺(tái)，所有的模板體系材料通過(guò)人工從預(yù)留洞傳到施工層，克服了傳統(tǒng)模板在住宅結(jié)構(gòu)中拆裝困難，運(yùn)輸完全依賴(lài)機(jī)械的狀況，并且較傳統(tǒng)木模板有更高的使用殘值。（2）柱輕型鋁合金方通龍骨的使用本工程地下獨(dú)立基礎(chǔ)最大柱截面為400*700，擬采用80mmX44mmX3mm鋁合金方通取代12#槽鋼作為墻柱模板體系主龍骨，每米龍骨重較槽鋼減少6Kg龍骨800，減少4800Kg，大大高龍骨安裝，工的。（3）型體系的運(yùn)用本工程結(jié)構(gòu)擬采用體系，較體系，可高施工擬使用的體系效模板龍骨的使用，減少的。 （12用計(jì)）、施工及本1、施工立、本施工組，立全。編施工和本方案，立施工、本組織機(jī)構(gòu)。每不少2施工施工、本，在的不合施工定人、定施、定時(shí)間，并設(shè)進(jìn)。定時(shí)用、時(shí)用水（施），施工、、，、、、及能的。材料用的施工方案（）、設(shè)計(jì)方案，新材料材料采取用。環(huán)境護(hù)施，出揚(yáng)塵污染廢棄排放、水土污染噪聲污染進(jìn)監(jiān)控，設(shè)人。文明安全施工設(shè)施、設(shè)備圍擋標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)員佩戴個(gè)勞動(dòng)護(hù)品接觸毒害粉塵、纖維、及噪聲、光作業(yè)人員佩戴防護(hù)器具。定不定組織施工人員安全、環(huán)施工、本教育，要充利用農(nóng)民工夜校組織施工人員教育培訓(xùn)，施工人員安全產(chǎn)、環(huán)施工和節(jié)約成本的意識(shí)，并對(duì)教育培訓(xùn)進(jìn)行記錄。10）組織項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)階段性綠色施工管理和降本增效進(jìn)行分析，對(duì)可11)建立綠色施工、降本增效管理專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)帳，記錄分項(xiàng)管理內(nèi)容包括：綠色施工管理方案、降本增效方案、制度、檢查記錄、會(huì)議記錄、教育培訓(xùn)等。12）在施工前編制通過(guò)施工方案優(yōu)化、設(shè)計(jì)優(yōu)化來(lái)帶動(dòng)項(xiàng)目降本增效的具體分項(xiàng)名稱(chēng)。2、降本增效管理商務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行公司商務(wù)部下發(fā)的《商務(wù)管理制度》，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、合同管理，簽證管理。建發(fā)美地項(xiàng)目為總價(jià)包干項(xiàng)目。工程正式開(kāi)工前按分公司要求選擇合格供應(yīng)商，且在長(zhǎng)沙片區(qū)的大項(xiàng)目部?jī)?nèi)選擇合價(jià)格的合格供應(yīng)商；嚴(yán)格按公司合同本簽合同，降合同風(fēng)險(xiǎn)，工程開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)合同進(jìn)行建項(xiàng)目，長(zhǎng)合的合格分包商進(jìn)行商要求節(jié)約成本的效，且項(xiàng)目可供應(yīng)通節(jié)，降成本；“三算對(duì)，在施工過(guò)程將預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本進(jìn)行對(duì)比，通季報(bào)表每個(gè)月資金預(yù)算報(bào)表產(chǎn)值報(bào)表另外以預(yù)算制現(xiàn)場(chǎng)對(duì)大：下進(jìn)行下，商務(wù)部進(jìn)行對(duì)比分析，合理，制：工程部前對(duì)筑進(jìn)行部對(duì)進(jìn)行，商務(wù)部相應(yīng)部，項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)，過(guò)，應(yīng)分析設(shè)過(guò)程在內(nèi)合理的負(fù)）的；用它項(xiàng)目的，地下室及地上非標(biāo)層模板用國(guó)金心可用的舊木模進(jìn)行施工，業(yè)主質(zhì)量要求很?chē)?yán)，故上部分標(biāo)準(zhǔn)層用鋁模施工，1.23-6#棟開(kāi)工時(shí)稍晚3.41.2進(jìn)行改裝5.6用國(guó)金項(xiàng)目拆除鋁模進(jìn)行改裝使用。合同簽時(shí)鋁模供應(yīng)商提盡能耗，施工時(shí)嚴(yán)格控制耗的使用；實(shí)行分供商每月結(jié)算，及時(shí)鎖定項(xiàng)目成本。生產(chǎn)方面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)人、材、機(jī)械的調(diào)控與管理，選擇施工工藝和施工方法，合理組織施工。項(xiàng)目部所有施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有預(yù)見(jiàn)性，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況控制現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，為降本增效做好事前準(zhǔn)備。對(duì)支模架布置進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，模板縫隙要進(jìn)行地毯式檢查，拼縫不符合要求部位嚴(yán)格整改，模板加固體系宜在混凝土澆筑前仔細(xì)檢查，并及時(shí)加固，確?；炷翝仓r(shí)防止爆?，F(xiàn)象，減少爆模造成的混凝土浪費(fèi)，提高混凝土質(zhì)量，防后的費(fèi)支和工費(fèi)。模的，要求工人，減少材。在施工時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控混凝土高進(jìn)行嚴(yán)格控制混凝土高嚴(yán)格量進(jìn)行人管理混凝土不預(yù)制及預(yù)制板制加強(qiáng)及方的；建筑垃圾的使①敲鑿的混凝土可于自拌混凝土的粗骨，如達(dá)到混凝土強(qiáng)級(jí)則可于導(dǎo)墻二結(jié)構(gòu)來(lái)回填構(gòu)基礎(chǔ)承載力沉如室平臺(tái)局臨便道氣塊廢可收集粉碎處于會(huì)灰可篩加上水水泥于粉刷刮糙可作于自拌骨；業(yè)水電價(jià)于民水電價(jià)其他存初養(yǎng)護(hù)用水沖水養(yǎng)護(hù)沖水養(yǎng)護(hù)比灑水養(yǎng)護(hù)更水說(shuō)相比之下灑水養(yǎng)護(hù)能使更達(dá)到標(biāo)普遍臨水水漏水嚴(yán)重臨水水排水關(guān)水如此下來(lái)節(jié)水將會(huì)節(jié)約一筆電照明燈具使，應(yīng)做到走機(jī)、人，在安全，要求現(xiàn)場(chǎng)施工員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行浪費(fèi)的現(xiàn)象，在生產(chǎn)控制及混凝土；嚴(yán)格施工方案進(jìn)行施工，不、工人好施工增加增加量。施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備，應(yīng)確保設(shè)備的、設(shè)備不置，合理調(diào)，爭(zhēng)取最好的設(shè)備利用時(shí)間。租賃設(shè)備要適時(shí)進(jìn)、退場(chǎng)，減少租賃費(fèi)用。嚴(yán)抓工期和進(jìn)度，合理安排施工，減少設(shè)備租賃費(fèi)用和人工工資管理費(fèi)用等。質(zhì)量方面加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢查，認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量制度，避免工程質(zhì)量通病和質(zhì)量原因進(jìn)行的工程返工作業(yè)。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行整改，嚴(yán)格落實(shí)三檢制度，避免被要求返工或開(kāi)整改罰單才采取整改，如驗(yàn)收不合格，整改會(huì)延誤工期，搶工期會(huì)增加成本，縮短工期就是節(jié)約成本；加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中墻柱、砌體的垂直度、平整度的控制，以減少在裝飾裝過(guò)程中的量，量節(jié)成本。資方面嚴(yán)格行現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料、和管理工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行理，避免不合格材料成的工和工現(xiàn)。資進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格制度，場(chǎng)材料工程認(rèn)檢查合格安加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物是材料的，避免行的發(fā)；嚴(yán)格行材料計(jì)制度，材料計(jì)各各對(duì)材料計(jì)“審批”時(shí)“審”要認(rèn)真，“批”謹(jǐn)慎，節(jié)約材料、“降本增效”根起；廢舊材料的處廢舊材料處理過(guò)程中，要有預(yù)見(jiàn)性分小模板可以用作日細(xì)構(gòu)建澆筑模再去切割新模板分廢棄鋼材在達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)可以用做馬凳筋的制作使用和澆筑混凝土臨時(shí)施工道路時(shí)用作支撐模板使用，不去切割新的鋼筋等；供商供混凝土我員混凝土供商供混凝土理，發(fā)現(xiàn)短缺現(xiàn)及時(shí)上報(bào)，按照合款進(jìn)行相的處罰；員閑置分類(lèi)周轉(zhuǎn)的閑置，高資使用效率；零星工程避免采購(gòu)使用新材料，盡量使用主體周轉(zhuǎn)使用的材料；預(yù)使歸還、丟失損壞賠償明確寫(xiě)明所使于什么位已領(lǐng)使剩余多按需做到多囤積冒領(lǐng)分包有專(zhuān)職員庫(kù)行跟蹤，做到誰(shuí)使用，誰(shuí)歸還、誰(shuí)丟失誰(shuí)賠償；工程完工后將富余材料回收退還材料供應(yīng)商，不能退還的材料統(tǒng)一記錄入庫(kù)保存，為后期工程施工做好準(zhǔn)備。技術(shù)方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)總平面管理，進(jìn)場(chǎng)材料要求按布置圖紙堆放，做到合理、整齊，以減少材料的二次搬運(yùn)人工費(fèi)用；及時(shí)組織項(xiàng)目部所有人員對(duì)圖紙及規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)和理解，確保有問(wèn)題及時(shí)解決，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的一次性通過(guò)。充分把握?qǐng)D紙會(huì)審關(guān)，使設(shè)計(jì)方案結(jié)合實(shí)際，方便施工，降低施工成本。安全方面成的人、。加強(qiáng)項(xiàng)目生的安全和人員的管理，、會(huì)安，加對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全的，安全，的收入；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生，現(xiàn)安全，安全不會(huì)成，的后理會(huì)使，項(xiàng)目降低；事。方面加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部生人員用、用及項(xiàng)管理，行。后時(shí)要保的、 、、關(guān)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的；項(xiàng)目部場(chǎng)生，使用方，用；用進(jìn)行，用性的。次的方，加；盡可雙盡量子傳閱單未張可于非正文件的；控制復(fù)各門(mén)每復(fù)必須復(fù)張數(shù)復(fù)內(nèi)容登控制復(fù)可可延復(fù)壽命耗加強(qiáng)部門(mén)溝通，工作見(jiàn)的不統(tǒng)一成后期施工費(fèi)用的增加；各部門(mén)合理計(jì)劃算，降低財(cái)費(fèi)用；定時(shí)對(duì)項(xiàng)目辦公物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和計(jì)劃，杜絕浪費(fèi)。、（附表13：綠色施工、降本增效管理專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)帳）十八、科技成果管理 根據(jù)“分公司在年度科技工作要點(diǎn)”中所分配的指標(biāo)進(jìn)行科技成果的總結(jié)。在《項(xiàng)目技術(shù)管理策劃書(shū)》中對(duì)項(xiàng)目科技成果進(jìn)行策劃，并形成成果實(shí)施計(jì)劃。對(duì)工法等需要過(guò)程資料支撐的科技成果，項(xiàng)目技術(shù)部應(yīng)派專(zhuān)人對(duì)該成果的過(guò)程實(shí)施進(jìn)行圖像記錄。（附表 4：科技成果實(shí)施計(jì)劃）十九、深化設(shè)計(jì)管理 本項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)主要包括土建深化設(shè)計(jì)、機(jī)電深化設(shè)計(jì)、裝飾裝修深化設(shè)計(jì)等內(nèi)容。 和利，分工明確、。 ‘誰(shuí)誰(shuí)原則項(xiàng)目部進(jìn)行審核。項(xiàng)目部根據(jù)自身工程特點(diǎn)，編制符項(xiàng)目實(shí)際情況的深化設(shè)計(jì)流程圖。 及前完經(jīng)主、監(jiān)項(xiàng)目部審批后，方能神話(huà)設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。二十、總工月報(bào)管理為動(dòng)態(tài)掌握及信息情況便于針不同階段特開(kāi)展導(dǎo)將嚴(yán)格制計(jì)劃進(jìn)行編制工作。二十、BIM應(yīng)用策劃及實(shí)施管理在啟動(dòng)施工流程前，項(xiàng)目將組建BIM協(xié)作團(tuán)隊(duì)，委派具有豐富深化圖經(jīng)驗(yàn)、熟悉BIM技術(shù)的專(zhuān)人員任BIM總，的實(shí)施計(jì)劃。工作分管理組、進(jìn)度管理組、管理組、成本管理組、工程管理組，證的對(duì)、行。定主的 工作，時(shí)要進(jìn)項(xiàng)目的行。BIMBIM BIMBIMRevit、Naviswork軟件制定4D擬不同顏色區(qū)且每天人BIM擬了解所要完成任務(wù)概況，安全BIM4D擬協(xié)助制定塔吊劃定塔吊回轉(zhuǎn)同安全;定塔吊劃通過(guò)件了BIM過(guò)人3D多