程序員工作總結(jié)(15篇)程序職工作總結(jié)1先自我簡介一下，從事開發(fā)近一年，之前做asp，今年開始做，由于公司轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在帶十幾個(gè)人在一起搞開發(fā)，主要是關(guān)于準(zhǔn)金融行業(yè)的行業(yè)管理軟件。今日特地做下自我的年度總結(jié)，主要從技術(shù)、管理、人生上面談?wù)勥@一年的收獲。一、技術(shù)方面我在學(xué)校里學(xué)的是電氣自動(dòng)化，程序基礎(chǔ)僅限于c基礎(chǔ)課程的一些學(xué)問，后來由vb、html轉(zhuǎn)向asp，在asp上花費(fèi)了不少時(shí)間，對(duì)asp比較熟識(shí)，后來由于公司業(yè)務(wù)需要，將開發(fā)平臺(tái)轉(zhuǎn)向，開始對(duì)不是很感冒，以為就是asp的一點(diǎn)擴(kuò)展，后來招來幾個(gè)專業(yè)對(duì)口的學(xué)生過來最終意識(shí)到的強(qiáng)大之處，經(jīng)過個(gè)人的努力已經(jīng)逐步掌握了，現(xiàn)在層次上只能講個(gè)人覺得是入門而已，緣由是多方面的。堅(jiān)信從面對(duì)過程轉(zhuǎn)向面對(duì)對(duì)象的同學(xué)都有一種感覺：面對(duì)對(duì)象開始真的有點(diǎn)別扭，涉及到屬性，尤其是類之間的各種關(guān)系，那時(shí)老想用面對(duì)過程傳遞參數(shù)多方面啊。于是老在想對(duì)象這種東西，從概念中跳中來，以自己的方式去理解才慢慢體會(huì)到頁面對(duì)象的精華來，分層次呈現(xiàn)、分級(jí)別訪問、封裝對(duì)象之間各種關(guān)系慢慢真正理解了，尤其是對(duì)象之間的關(guān)系，如對(duì)象a與對(duì)象b兩者之間的關(guān)系，有些需要完全公開，有些需要隱藏，有些需要通過第三方傳遞，有些需要給自己的下級(jí)可見，有些需要讓下級(jí)去完成具體操作——這不是現(xiàn)實(shí)的實(shí)際模型嗎？應(yīng)當(dāng)這么理解，面對(duì)對(duì)象來源于現(xiàn)實(shí)，它不是一種憑空空想出來的理論，這些對(duì)象之間的關(guān)系可以將其還原為父子、夫妻、領(lǐng)導(dǎo)下屬、同事、伴侶之間的關(guān)系。相比之下，頁面過程往往像是一股腦全部推給用戶使用，其中的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)訪問方式層次不清晰，在模擬現(xiàn)實(shí)上它與面對(duì)對(duì)象相比更易于入門理解，實(shí)質(zhì)上難于精確?????直接地表述。面對(duì)對(duì)象上另一方面是它的設(shè)計(jì)模式，在之前的面對(duì)過程中對(duì)這個(gè)設(shè)計(jì)模式并沒有清晰地提出來，面對(duì)過程優(yōu)秀的代碼要求高內(nèi)聚低耦合，從個(gè)人的理解上，這僅是對(duì)軟件開發(fā)方式“技”上理論總結(jié)；設(shè)計(jì)模式是達(dá)到了“道”的層次，由于它從更大的”方向、更抽象的層次來去表述具體的代碼模塊之間的關(guān)系，可以認(rèn)為設(shè)計(jì)模式是完全從實(shí)際的應(yīng)用來不斷總結(jié)得來的閱歷，之間并沒有這種術(shù)語，但堅(jiān)信前人肯定也使用到這種思想，它從實(shí)際應(yīng)用于來，當(dāng)然要應(yīng)用于實(shí)際工作中，認(rèn)真思考不斷總結(jié)每個(gè)人都會(huì)有自己的“設(shè)計(jì)模式”，可以借鑒前人的思想來去提升自己，不行去為”設(shè)計(jì)模式”而設(shè)計(jì)模式。具體到的實(shí)現(xiàn)模型中，真正理解它的機(jī)制與方式也就不難理解，記住b/s中離不開post或get，全部的autopostback、selectedindexchanged……都是去調(diào)用form傳值，加上runat=server的服務(wù)器控件打開它生成的源文件也是一般的html標(biāo)簽，微軟的讓軟件開發(fā)更簡潔的思路是很好的，時(shí)代在前進(jìn)，很多年前你使用c寫出mis證明你很牛，很多年之后你不在使用c去寫“學(xué)生管理系統(tǒng)”、“圖書館管理系統(tǒng)”那只能說明你的腦子少一根筋，開發(fā)語言都有特長與不足的地方，由于它們適用的場合不同，類似不能拿匕首去跟炮彈比，也不能拿c與php比，程序員都有一種偏執(zhí)的心理，但一點(diǎn)要記住，你面對(duì)的用戶才有最終發(fā)言權(quán)，程序能不能滿足需要，易用性、穩(wěn)定性、成本才是應(yīng)當(dāng)首先放到重要位置來去談的。二、管理方面最開始擔(dān)當(dāng)管理一職時(shí)開發(fā)團(tuán)體加我在內(nèi)只有四個(gè)人，那時(shí)只是抱著接受挑戰(zhàn)的心理去做管理，加上我比較重感情，團(tuán)體之間關(guān)系相處都不錯(cuò)，但嚴(yán)峻的問題慢慢顯露出來：工作的任憑性、團(tuán)體精神薄弱、工作方式蠻干，印象深刻的是有幾個(gè)開始承諾項(xiàng)目不能完工，于是最終天天加班，始終做到早上6點(diǎn)，睡一會(huì)7點(diǎn)半接著上班，幾個(gè)同事都是年齡差不多的小伙子，干勁十足。后來隨著時(shí)間的推動(dòng)，問題越來越擺在眼前：項(xiàng)目遲遲不能完工，又由于公司待遇方面讓新職工感覺不值得，于是形成了老板埋怨職工也埋怨的狀況，我在中間兩點(diǎn)都要去“消火”，這期間是我們部門相對(duì)最累的時(shí)間但也是相對(duì)感覺最充實(shí)的時(shí)間，后來，之前的職工跟我說“再也找不到那種感覺了”，這是我能想像的。這期間主要是老總對(duì)我特別信任，工作上主要是管理方式上對(duì)我教育了不少。后來我逐步體會(huì)到，管理應(yīng)當(dāng)是“大家定規(guī)定去遵守”，而不應(yīng)當(dāng)是“人管人”。人管人很簡潔陷入一個(gè)誤區(qū)：領(lǐng)導(dǎo)去時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注每個(gè)職工，這樣最終往往后造成職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的敷衍了事，管理松了職工會(huì)責(zé)任下下降，管理緊了造成職工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系緊急，另一方面領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間精力有限必定耗費(fèi)大量的精力在日常的監(jiān)督中而不能投入到全局的管理中。于是“定制度—定分工—定進(jìn)度”，明確日常全部的要求和規(guī)定，這期間除了公司主要的工作要求和規(guī)定外其他的日常工作紀(jì)律、日常管理等要求和規(guī)定都是我制訂，然后征求大家看法最終去貫徹執(zhí)行。中間也遇到了不少問題，比如開始我們內(nèi)部是允許使用的，后來職工用閑聊的時(shí)間增多，大大影響了工作效率，最終決心禁止，開始阻力較大，最終多次開會(huì)，逐個(gè)談話，闡明道理，形勢(shì)慢慢好轉(zhuǎn)。項(xiàng)目分工上針對(duì)技術(shù)水平明確分工，制訂項(xiàng)目開發(fā)方案，由于開始技術(shù)都不是很成熟，不少時(shí)間我這邊強(qiáng)勢(shì)要求，使用野蠻方式，完不成加班——我陪著加班，這段時(shí)間能感覺到職工對(duì)我稍有怨言但總體還是認(rèn)可的。這期間公司新招人員，人員的增多更使我意識(shí)到團(tuán)體管理的重要性，這期間版本控制、編碼規(guī)范、文檔管理、bug管理等諸多問題都得到一一處理，技術(shù)水平上主要是我個(gè)人利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)新學(xué)問充電，然后開放各種培訓(xùn)，主要是photoshop、css、js、sql等方面，培訓(xùn)一方面提升了職工的技術(shù)水平，一方面我在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過程中得到的最多，由于這個(gè)時(shí)間個(gè)人要求去思考的會(huì)為什么一些大公司吸引人留的住人，由于他們灌以高薪水，職工在那里工作有優(yōu)越感，歸屬感，他愿意自發(fā)的奉獻(xiàn)自己的余熱而無后顧之憂。想想我們這樣的軟件公司，什么最值錢?資產(chǎn)!資產(chǎn)不少，漂亮的辦公室，漂亮性能優(yōu)越的電腦。最最值錢的呢?不是這些!最最之重，最最值錢的資產(chǎn)，我知道是人，是職工。井底之蛙鄙人之愚見，我們還得換位思考公司要發(fā)展，要看前景，要看將來。牢騷之余，其實(shí)公司也都是有先知先覺的，高層也總在琢磨的公司的發(fā)展，我堅(jiān)信我們每日都在進(jìn)步。最終套用09年網(wǎng)絡(luò)的一句流行語：人生就像茶幾，上面擺滿了杯具!照舊祝愿、希冀公司的明天會(huì)更好!程序職工作總結(jié)3創(chuàng)新：現(xiàn)在我們開始項(xiàng)目的時(shí)間都會(huì)進(jìn)行研討，一般都會(huì)進(jìn)行一個(gè)效率和規(guī)律的分析與爭辯，保證程序正確的前提盡可能的提升程序的效率。互助：我們小組內(nèi)只要任何一個(gè)人消逝技術(shù)或其它的問題，我們都會(huì)彼此都會(huì)盡可能的去關(guān)懷他。不會(huì)由于某一個(gè)人而拖住整個(gè)項(xiàng)目滯后。溝通：我們?cè)陧?xiàng)目中會(huì)準(zhǔn)時(shí)溝通自己的收獲，特別是一些針對(duì)性的技術(shù)問題。這樣可以省了很多重復(fù)爭論的時(shí)間，這是一筆很可觀的時(shí)間。在溝通中只要我會(huì)的，我懂的，我不會(huì)去吝嗇。我會(huì)主動(dòng)的去與你溝通，我的團(tuán)體名言“人強(qiáng)團(tuán)則強(qiáng)，人弱團(tuán)則削”。三、個(gè)人成長通過公司這快一年的熬煉與學(xué)習(xí)我真的進(jìn)步了很多，不管從技術(shù)上還是做事上，都不像以前那樣了。我在公司學(xué)到的懂得的使我飛速成長。技術(shù)上：不管從語言上還是做事的規(guī)律上都得到了很大的提升?，F(xiàn)在在軟件小組里面自己能獨(dú)立完成一部分工作，擔(dān)當(dāng)自己的責(zé)任。第二部分xxxx年工作設(shè)想通過今年的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，明年是一個(gè)新的開始，立足當(dāng)前的優(yōu)缺，肩負(fù)起一個(gè)軟件工程師應(yīng)有的工作和性質(zhì)。希望為公司明年的`發(fā)展盡最大的努力，也希望自己明年有更大的收獲。明年方案在以下幾方面有所突破，有所建樹：一、在編程語言掌握方面，達(dá)到本公司的編程思想—不被語言所束縛。在這方面伍經(jīng)理是我的榜樣，主動(dòng)努力的提升自身的技術(shù)水平，真正做到不被語言所束縛。二、數(shù)據(jù)庫方面，在當(dāng)前已有的基礎(chǔ)上提升自己，明年自己給自己定的目標(biāo)是，能特殊合理的去使用數(shù)據(jù)庫各類技術(shù)，掌握由為您細(xì)心整理，希望能對(duì)您有所關(guān)懷，假如您覺得我們站不錯(cuò)的話，請(qǐng)把它加到您的保藏夾里面以便下次訪問記得去年寫總結(jié)的時(shí)間心情很差，埋怨了很多當(dāng)時(shí)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)花生，那個(gè)時(shí)間的愿望是找一份新工作。沒想到剛進(jìn)入12月我就找到了。不得不說這一次求職我是認(rèn)真的把它當(dāng)作一個(gè)工程去做，客觀得對(duì)自己進(jìn)行了定位，而且特殊重要的是明確我想要的工作畢竟是什么樣的。我需要的`是讓我每日的8小時(shí)能夠享受工作的歡快。投簡歷面試的過程特殊熬煎人，尤其是我的境況（每日很大壓力，完全是自我打磨的階段）。我清楚地記得面試現(xiàn)在這份工作那天是某個(gè)周六，我的經(jīng)理娃娃和技術(shù)主管t同意我周末面試。一共4個(gè)小時(shí)，那絕對(duì)是一個(gè)相互爭取的過程。他們對(duì)于工作的熱忱打動(dòng)了我，覺得和這樣的團(tuán)體合作一定可以有火花。真是幸運(yùn)，當(dāng)我正視錯(cuò)誤，用行動(dòng)做出轉(zhuǎn)變的時(shí)間，找到了一份我要的工作。入職三周已經(jīng)和團(tuán)體磨合得很好了，用同事的話說就是覺得我已經(jīng)加入很久了。這里不得不說一句我們的團(tuán)體，一個(gè)老中青結(jié)合富有戰(zhàn)斗力的集體，而且還不乏八卦調(diào)整生活。每個(gè)人都特別，合作也會(huì)有摩擦，但是整體運(yùn)作特殊協(xié)調(diào)，開發(fā)速度和效率都高。從他們身上我看到不同的工作態(tài)度，生活態(tài)度。這些對(duì)我的職業(yè)規(guī)劃都有著潛移默化的影響。領(lǐng)導(dǎo)“娃娃”也特殊合適我目前階段對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的需求。假如說幾年前我初出茅廬需要的是一個(gè)有時(shí)間且肯耐心帶我的領(lǐng)導(dǎo)的話，現(xiàn)在的我需要的是一個(gè)可以賜予我充分信任的上司?！巴尥蕖毙湃挝遥瑥膭傔M(jìn)入公司就如此。在熟識(shí)產(chǎn)品階段我提出的問題和建議他都認(rèn)真的聽了，而且給我時(shí)間讓我依據(jù)自己的想法作出修改。后來我也寵愛把新想法跟他說，當(dāng)我們帶著創(chuàng)意去和老板談的時(shí)間他是我堅(jiān)韌的后盾。這一年下來我在純技術(shù)上的提升并不多，我們所面對(duì)的客戶并不要求尖端的技術(shù)。閱歷主要體現(xiàn)在理解需求上面，假如說前兩年我還需要領(lǐng)導(dǎo)把需求說得很明白，還會(huì)為馬后炮而耿耿于懷。那么今年應(yīng)當(dāng)算是個(gè)分水嶺。現(xiàn)在的我不需要領(lǐng)導(dǎo)花很久時(shí)間來講需求，也不用每一步都需要認(rèn)可再做接下來的工作?？偟膩碚f就是技術(shù)和業(yè)務(wù)之間的距離越來越近，而且還可以想到客戶將來會(huì)需要什么（我曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)很欣慰，他培養(yǎng)的人最終達(dá)到他說的bigpicture了）。程序職工作總結(jié)10去年差不多這個(gè)時(shí)間，我還是一名學(xué)生，看著同學(xué)們相繼找到工作，表面不急，心里對(duì)工作多多少少都有點(diǎn)急迫和盼望。投簡歷面試的過程特別熬煎人，完全是自我打磨的階段。沒想到，沒過多久，我就找到了。不得不說這一次求職我是認(rèn)真的把它當(dāng)作一個(gè)工程去做，客觀得對(duì)自己進(jìn)行了定位，而且特別重要的是明確我想要的工作畢竟是什么樣的。我需要的是讓我每一天的8小時(shí)能夠享受工作的歡快。今年x月14號(hào)，是我入職的時(shí)間，也是我從學(xué)生到職場菜鳥的過渡點(diǎn)，且不想我什么時(shí)間能成為職場老鳥，那一刻真的是感動(dòng)，興奮——五點(diǎn)多就起床，反復(fù)確認(rèn)公交是否正確，提前半個(gè)小時(shí)到達(dá)公司門口……剛開始是一個(gè)月的車間實(shí)習(xí)，老實(shí)說，很不習(xí)慣，只是看看書，看看車間人員的調(diào)試組裝，間或也幫著做些瑣碎的小事（畢竟在校園只是網(wǎng)上查查資料，坐著寫寫普遍的程序）。然后便是考驗(yàn)我專業(yè)的自我學(xué)習(xí)了，學(xué)習(xí)想象中不是很簡潔的C++編程。那里不得不說一句，我們的爭論所，一個(gè)溫馨和諧且富有戰(zhàn)斗力的”群眾，而且還不乏八卦調(diào)整生活。每個(gè)人都個(gè)性，合作也會(huì)有摩擦，但是整體運(yùn)作特別協(xié)調(diào)，開發(fā)速度和效率還是很高的，基本能依據(jù)周方案進(jìn)行。從他們身上我看到不同的工作態(tài)度，生活態(tài)度。這些對(duì)我的職業(yè)規(guī)劃都有著潛移默化的影響。此刻我只是一個(gè)初出茅廬的菜鳥，需要的是一個(gè)有時(shí)間和肯耐心帶我的領(lǐng)導(dǎo)，我很幸運(yùn)，雖然領(lǐng)導(dǎo)很忙，但他還是能忙里找時(shí)間對(duì)我進(jìn)行耐心指導(dǎo)。在這一年時(shí)間里，我學(xué)到了很多東西。每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的端詳中完善自己。在這一年里自己也是在總結(jié)、端詳中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：一、思想方面：嚴(yán)格依據(jù)一個(gè)程序員應(yīng)有的素養(yǎng)要約束自已，愛崗敬業(yè)，具有猛烈的職責(zé)感和事業(yè)心，用心主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，聽從公司的支配，用心主動(dòng)地加入開發(fā)工作，任勞任怨。二、工作方面：寵愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能基本按時(shí)完成。在這一年里，我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，拓展創(chuàng)新意識(shí)，用心圓滿的完成了以下本職工作：完成基于的用C#語言開發(fā)的元器件生產(chǎn)清單軟件；初步完成訂貨軟件的一個(gè)版本，此刻仍在進(jìn)行另一版本的訂貨軟件編程，已經(jīng)完成新版本的框架搭建，基本實(shí)現(xiàn)XXXX的訂貨功能；對(duì)XXXX上位機(jī)軟件進(jìn)行改善，添加了中英文切換功能，并在界面設(shè)計(jì)上有所改進(jìn)，此刻仍在依據(jù)品管部的測(cè)試進(jìn)行改善中。這一年下來，我在技術(shù)上，主要是C++編程上，能夠說是從無到有，且能利用有限的資源完成我的工作任務(wù)，也深化了我對(duì)面對(duì)對(duì)象的理解。三、存在不足：公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)同事的幫忙和指教，使我的工作有了很大提升，當(dāng)然我還存在著很多不足之處，處理問題思路簡潔，不夠成熟，工作中簡潔產(chǎn)生急躁心情，需要更深化學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，提升自己的工作水平。展望接近的20xx年，我會(huì)更加努力、工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，再接再厲，更上一層樓。堅(jiān)信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。方案如下：能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)所交代的任務(wù)；強(qiáng)化自身的專業(yè)學(xué)習(xí)潛力，將C++等專業(yè)技術(shù)能深化地消化，能更好地使用面對(duì)對(duì)象以及設(shè)計(jì)模式；同時(shí)還有提升工作潛力，能在有限的時(shí)間內(nèi)，將工作保質(zhì)保量的完成；在人際方面照舊要強(qiáng)化學(xué)習(xí)與實(shí)踐，在和諧氣氛中求得自身發(fā)展。程序職工作總結(jié)11在過去的一年中，我擔(dān)當(dāng)公司開發(fā)部的一名程序員，主要從事著xx項(xiàng)目的開發(fā)工作，這一年來我低調(diào)努力工作著，不求閃亮惹眼和光線四射，只為寧靜和淡定；這一年中所做的成果如下：一、獨(dú)立開發(fā)方面xx項(xiàng)目中獨(dú)立負(fù)責(zé)開發(fā)會(huì)計(jì)處的三個(gè)子系統(tǒng)：會(huì)計(jì)人員信用查詢系統(tǒng)。代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。會(huì)計(jì)人員網(wǎng)上報(bào)備系統(tǒng)。這三個(gè)子系統(tǒng)上線后，便利了社會(huì)各界查驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的真實(shí)信息、便利了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息，以及便利了各單位對(duì)會(huì)計(jì)人員的報(bào)備。二、團(tuán)體開發(fā)方面餐飲行業(yè)項(xiàng)目，在團(tuán)體開發(fā)項(xiàng)目中直接加入了xx餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺(tái)項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有：房屋租賃合同管理系統(tǒng)。短信收發(fā)管理系統(tǒng)。會(huì)員管理系統(tǒng)?；A(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。系統(tǒng)應(yīng)用后，xx在管理全國各門店房屋租賃合同上，一定程度上提升了管理效率，并且準(zhǔn)時(shí)有效供應(yīng)了相應(yīng)預(yù)警信息；短信收發(fā)系統(tǒng)便利了總部準(zhǔn)時(shí)傳遞各項(xiàng)信息；會(huì)員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會(huì)員信息；人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。三、項(xiàng)目管理方面金融行業(yè)項(xiàng)目，我加入了xx銀行xx分行，公司轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。本系統(tǒng)便利了公司快速實(shí)現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。xx項(xiàng)目正在負(fù)責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補(bǔ)貼網(wǎng)上申報(bào)審核系統(tǒng)。本項(xiàng)目接受了新技術(shù)，使界面更加大方美觀，很大程度上改善人機(jī)交互平臺(tái)的效果。四、總結(jié)不足駐xx總部做項(xiàng)目時(shí)，由于團(tuán)體內(nèi)部某些緣由，加之外面的其他因素，一定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量；這是包括我在內(nèi)項(xiàng)目組中的每個(gè)成員都務(wù)必?檢討的地方。通過總結(jié)一年來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在不足，個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以g服。自我不斷的學(xué)習(xí)吸取新技術(shù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，并且準(zhǔn)時(shí)的把新技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際的項(xiàng)目中，進(jìn)一步提升項(xiàng)目的技術(shù)含量。立即到年末了，自己也對(duì)今年做了一下總結(jié)，自己有哪些優(yōu)點(diǎn)，有哪些還需要強(qiáng)化。每當(dāng)我想到今年比較滿意的地方，對(duì)比之前，就會(huì)有這樣一個(gè)思考：假如以前的我要是知道這些該多。在這里給大家共享一下閱歷，讓新人少走一些彎路。做事要主動(dòng)主動(dòng)，態(tài)度準(zhǔn)備一切說這些，可能有人會(huì)覺得，這些都明白，都是大道理，只是怎么樣執(zhí)行的問題，下面我舉一個(gè)真實(shí)的例子。我曾經(jīng)帶過的兩位新人，A君上班，交代給他負(fù)責(zé)的東西，是永久沒有結(jié)果的，我交代給A做一個(gè)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的部分，A君告知我他不會(huì)JSP的技術(shù)，我給他推舉了一些書籍以及我曾經(jīng)寫過的demo，并告知不能光學(xué)，要有成果呈現(xiàn)，可以通過這個(gè)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)來學(xué)習(xí)jsp技術(shù)，但是最終的結(jié)果是他下班就走，走之前沒有跟我匯報(bào)任何進(jìn)度，我最終只能換人做這個(gè)東西。這里我并不是推舉職場新人要加班，但是做事的態(tài)度要認(rèn)真負(fù)責(zé)，新人可以對(duì)技術(shù)不懂，但是要有負(fù)責(zé)的態(tài)度，起碼應(yīng)當(dāng)匯報(bào)一下今日的進(jìn)度。再來對(duì)比一下另一位B君，也是同樣接到這個(gè)任務(wù)，首先B君懂jsp，但是他不懂JSTL，我給了他時(shí)間學(xué)習(xí)，結(jié)果B君在很短的時(shí)間內(nèi)，學(xué)了JSTL并將總結(jié)發(fā)給了我，我堅(jiān)信這么短的時(shí)間內(nèi)，他畢竟掌握的有限，但是學(xué)習(xí)了，又有總結(jié)，這種態(tài)度令我特殊滿意。在第二天，B君就把數(shù)據(jù)呈現(xiàn)做出來了，而且的確是我想要的樣子！不得不說，同樣的事，同一水平線，不同人做的時(shí)間，態(tài)度和主動(dòng)性就準(zhǔn)備著一切，所以一個(gè)人只要工作態(tài)度好，我堅(jiān)信這個(gè)人的工作絕對(duì)不會(huì)差。提問的技巧作為一個(gè)新人來說，不懂就要問！這里我要說兩點(diǎn)：1、假如是單純技術(shù)上的.問題，假如可以google到的，我認(rèn)為就可以自己消化掉！問的問題一定要先google，然后帶著自己的想法，去問一些有閱歷的人，收獲會(huì)更大?。ㄍ婆e閱讀：《怎么使用搜尋技巧來成為一名高效的程序員》）程序員年度工作總結(jié)5篇工作總結(jié)舉個(gè)例子：曾經(jīng)的我，埋頭寫代碼，那時(shí)間很怕上司知道自己不會(huì)這，不會(huì)那！所以舍命的掩蓋自己不會(huì)的東西，自己查資料，下班了問同學(xué)，上論壇發(fā)問。但是由于規(guī)律和現(xiàn)實(shí)需求不一樣，所以結(jié)果并不理想！假如那個(gè)時(shí)間，我把自己不理解的地方和上司談，或許會(huì)很快的就能完成這個(gè)任務(wù)，而不是返工。2、怎么提問？問誰？很多新人不知道怎么提問，也不知道問誰。我的建議是，先把你要問的問題梳理好，最好可以有電子版或者打印版的整理，便利其他同事查看和解答。然后就是提出的問題，要讓回答的人感愛好，這樣他不但會(huì)給你解答問題，還有可能將問題延長，讓你學(xué)到更多的學(xué)問。對(duì)于怎么讓回答的人感愛好，就是仁者見仁，智者見智了！看個(gè)人發(fā)揮了！對(duì)于問誰，我覺得你不了解其他同事的時(shí)間，要先問你的上司，當(dāng)你了解了你的同事每個(gè)人擅長的領(lǐng)域之后，就應(yīng)當(dāng)把自己的問題歸類，然后問最擅長的人。這樣會(huì)事半功倍！任務(wù)分解不知道大家做事都是怎樣一個(gè)規(guī)律，當(dāng)年的我做事就是一團(tuán)糟。當(dāng)我拿到一個(gè)日志分析的任務(wù)的時(shí)間，就想著做，埋頭苦干，但是自己越做，腦子越渾，完全找不到頭緒。后來，上司找到我，給我做出了任務(wù)分解，我依據(jù)任務(wù)分解來做，清晰了很多。直到現(xiàn)在，我還保持著做任務(wù)分解的習(xí)慣。其實(shí)做任務(wù)分解可以關(guān)懷你更深化的了解你要做的事情，任務(wù)分解包括一個(gè)事情，你需要分幾個(gè)步驟去做，每個(gè)步驟要做到什么樣子，什么程度，多長時(shí)間做完。幾個(gè)步驟為一個(gè)里程碑。假如具體做的時(shí)間發(fā)覺一個(gè)步驟的事情做起來超過了一個(gè)星期，我覺得這屬于任務(wù)分解的不夠細(xì)，需要將這個(gè)任務(wù)再次分解，讓你的工作更透亮?????，更有效率。可以使用一些任務(wù)分解工作，將自己的工作路線和步驟明確，要善用工具。主動(dòng)匯報(bào)+主動(dòng)溝通曾經(jīng)的我就是埋頭苦干，但是從不匯報(bào)進(jìn)度，其實(shí)這樣是不好的。后來我的領(lǐng)導(dǎo)找到我，問我的進(jìn)度，才發(fā)覺看法有所分歧，理解有差距。干脆只能重新來過。新人一定要留意這個(gè)事情，有狀況，有成果，有可呈現(xiàn)的東西就一定要準(zhǔn)時(shí)的主動(dòng)匯報(bào)這個(gè)事情的進(jìn)度，做成果呈現(xiàn)，在對(duì)事情有不理解的時(shí)間也需要主動(dòng)的溝通，使之和全部加入人員的看法一致再去做，保證你做的事情的正確性和有效性。記住一句話：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)找到你問進(jìn)度的時(shí)間，你是被動(dòng)的！上面幾點(diǎn)，看似簡潔，做起來很難！到現(xiàn)在任務(wù)分解和提問很多職場新人是不具有的，需要慢慢磨練，但是我們堅(jiān)信，只要有較好的態(tài)度，較好的習(xí)慣，工作一定會(huì)慢慢越來越好！堅(jiān)信自己的明年會(huì)越來越好！程序職工作總結(jié)12在過去的一年里，軟件R&D部門團(tuán)結(jié)合作，在公司的艱苦環(huán)境下，我以認(rèn)真的工作態(tài)度和不屈不撓的精神努力完成公司的全部工作，在軟件R&D、團(tuán)體合作和個(gè)人成長方面取得了一定的成果。在公司一年的工作已經(jīng)結(jié)束，給公司的總結(jié)報(bào)告如下：一、軟件開發(fā)依據(jù)公司的支配和項(xiàng)目的需要。由于我們自己的努力，在吳經(jīng)理的關(guān)懷和團(tuán)體的協(xié)作下，我們g服了許多技術(shù)困難，增加了工作閱歷，獲得了優(yōu)厚的盈利：1.ASP.NET的發(fā)展以前在其他公司做過一些開發(fā)，沒有涉及底層，架構(gòu)，頁面風(fēng)格。通過這一年在我們公司這些項(xiàng)目的培訓(xùn)，我成長了，學(xué)到了很多。一、面對(duì)對(duì)象語言的收獲。當(dāng)前編程的主流思想是對(duì)象，一切都可以用對(duì)象來表示。以前很難從表面上理解這些話，而不是從深化的體驗(yàn)中。通過這個(gè)ASP.NET項(xiàng)目的深化，我們可以將數(shù)據(jù)和一些外部條件抽象成對(duì)象，這些對(duì)象可以用對(duì)象來表示，具體可以用語言中的類等來表示。這在ASP.NET、c#和java中是真實(shí)的。二、具有獨(dú)立完成VB.NET學(xué)問的力氣。我之前在vb沒做過什么，加上這次的深化工作，這次涉及的領(lǐng)域也很廣，常用的重要的都有涉及，XML和x實(shí)際操作中的空白部分也有補(bǔ)充。通過這一年的發(fā)展，我能夠勝任。net，并能獨(dú)立完成這項(xiàng)工作。三、有一些缺點(diǎn)。通過對(duì)c#軟件的開發(fā)，localhost也發(fā)覺了自身的不足，比如對(duì)基礎(chǔ)學(xué)問的把握較弱，缺乏整體的編程思路。這些都需要我們?cè)诠ぷ髦屑右酝晟坪透倪M(jìn)。2.數(shù)據(jù)庫開發(fā)數(shù)據(jù)庫是自項(xiàng)目以來最常用的技術(shù)。以前我們只知道數(shù)據(jù)庫上一些簡潔常見的操作。經(jīng)過今年的實(shí)戰(zhàn)，我們積累了一些豐富的數(shù)據(jù)庫操作閱歷。為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，積累了閱歷。同時(shí)項(xiàng)目中使用了oracel和access數(shù)據(jù)庫，這是我的收獲。優(yōu)點(diǎn)：能夠嫻熟運(yùn)用數(shù)據(jù)庫技術(shù)進(jìn)行開發(fā)。尤其是sql數(shù)據(jù)庫的操作，經(jīng)過這么長時(shí)間的積累，基本上可以合理地設(shè)計(jì)和構(gòu)建一個(gè)新的數(shù)據(jù)庫，同時(shí)也強(qiáng)化了對(duì)數(shù)據(jù)庫在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)方面的理解。通過項(xiàng)目的實(shí)踐，我現(xiàn)在可以嫻熟地使用和編寫各種sql語句。我掌握了一些關(guān)于數(shù)據(jù)庫優(yōu)化和sql語句優(yōu)化的方式，可以做一些簡潔的優(yōu)化。缺點(diǎn)：數(shù)據(jù)是一種高級(jí)技術(shù)，不是說你可以寫一些sql語句，而是你可以構(gòu)建幾個(gè)數(shù)據(jù)庫。成為一個(gè)好的數(shù)據(jù)庫管理員需要很長時(shí)間。針對(duì)自己的缺點(diǎn)，在以后的工作學(xué)習(xí)中，多接觸，多使用新的學(xué)問點(diǎn)。豐富自己的閱歷和學(xué)問儲(chǔ)備。二、團(tuán)體合作以上的成功和收獲，除了自己的”努力，還有公司的支持。這個(gè)團(tuán)體造就了我。我們的團(tuán)體也是一個(gè)務(wù)實(shí)、努力和創(chuàng)新的團(tuán)體，由于我們的團(tuán)體成員都很努力。我和軟件R&D團(tuán)體是一個(gè)整體，這里的團(tuán)體總結(jié)也是我在這個(gè)團(tuán)體的收獲。務(wù)實(shí)：公司下達(dá)的任務(wù)和工作都用心去做。我們團(tuán)體中沒有人在工作時(shí)除了工作之外做過其他事情，這些都是真實(shí)的實(shí)在在的做跟工作相關(guān)對(duì)公司有益的事情。堅(jiān)信在伍經(jīng)理的帶領(lǐng)下現(xiàn)在是這樣，以后同樣也是這樣。拼搏：公司給的每一個(gè)任務(wù)不管它多難，假如工作沒有完成我們會(huì)晚上加班，也要盡可能的完成當(dāng)天的工作。假如工作實(shí)在忙，為了趕進(jìn)度我們放棄周末休息時(shí)間也要盡可能的使項(xiàng)目提前。創(chuàng)新：現(xiàn)在我們開始項(xiàng)目的時(shí)間都會(huì)進(jìn)行研討，一般都會(huì)進(jìn)行一個(gè)效率和規(guī)律的分析與爭辯，保證程序正確的前提盡可能的提升程序的效率。互助：我們小組內(nèi)只要任何一個(gè)人消逝技術(shù)或其它的問題，我們都會(huì)彼此都會(huì)盡可能的去關(guān)懷他。不會(huì)由于某一個(gè)人而拖住整個(gè)項(xiàng)目滯后。溝通：我們?cè)陧?xiàng)目中會(huì)準(zhǔn)時(shí)溝通自己的收獲，特別是一些針對(duì)性的技術(shù)問題。這樣可以省了很多重復(fù)爭論的時(shí)間，這是一筆很可觀的時(shí)間。在溝通中只要我會(huì)的，我懂的，我不會(huì)去吝嗇。我會(huì)主動(dòng)的去與你溝通，我的團(tuán)體名言“人強(qiáng)團(tuán)則強(qiáng)，人弱團(tuán)則削”。三、個(gè)人成長通過公司這快一年的熬煉與學(xué)習(xí)我真的進(jìn)步了很多，不管從技術(shù)上還是做事上，都不像以前那樣了。我在公司學(xué)到的懂得的使我飛速成長。技術(shù)上：不管從語言上還是做事的規(guī)律上都得到了很大的提升?，F(xiàn)在在軟件小組里面自己能獨(dú)立完成一部分工作，擔(dān)當(dāng)自己的責(zé)任。程序職工作總結(jié)13把時(shí)鐘撥回到xxx年的夏天，高校畢業(yè)。那時(shí)特殊迷茫，不知道能做什么，想做什么，對(duì)工作有一種期盼和憧憬，只是覺得計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的職位都可以投遞簡歷。xxxx年5月12日，南下廣州，開始找工作。或許，由于運(yùn)氣好、加上筆試不錯(cuò)、人也比較老實(shí)，第一份工作敲定了，任職于一家訓(xùn)練培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公司網(wǎng)絡(luò)部，主要工作內(nèi)容為web網(wǎng)站開發(fā)，算是自己的入行職位。經(jīng)過或許半年的努力，自己表現(xiàn)出來的專業(yè)力氣、勤奮、以及奉獻(xiàn)精神，得到了部門經(jīng)理的認(rèn)可。自己在人才聘請(qǐng)方面、組職工作支配方面也能加入發(fā)表一些看法和想法。同時(shí)，經(jīng)過半年左右的工作學(xué)習(xí)，對(duì)該職位所需要的專業(yè)學(xué)問和技術(shù)力氣都基本掌握，自己也能比較快的處理遇到的問題。工作內(nèi)容變的比較多、雜，開發(fā)web網(wǎng)站、公司內(nèi)部管理系統(tǒng)、電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)站客服、等等，除了自學(xué)，無法接觸到更專業(yè)方面的東西。xxxx年上旬，自己萌生去意，主要緣由是公司不是專業(yè)的公司，無法在技術(shù)上再提升，薪水也較低（1500），最終在xxxx年5月離職，第一份工作結(jié)束，工作時(shí)間一年多幾天。總結(jié)第一份工作，自己的收獲是從學(xué)生到工作的角色轉(zhuǎn)變，入行了，了解到工作是什么樣子了，技術(shù)力氣上也有一些成長。由于對(duì)第一份工作懷著特別深的感情，自己沒有在職先去投簡歷應(yīng)聘，保持用心上班到最終一天。離職后，開始考慮找下一份工作問題。當(dāng)時(shí)自己想到三個(gè)職位，按優(yōu)先級(jí)排為：軟件測(cè)試、web網(wǎng)站開發(fā)、flash開發(fā)。其中軟件測(cè)試是覺得測(cè)試是該職位將來比較靠閱歷、比較熱門的職業(yè)，而flash開發(fā)則是由于在上一份工作中獨(dú)自完成了的一個(gè)小。投了不少簡歷和加入不少面試，軟件測(cè)試和web開發(fā)職位求職并不順當(dāng)。最終，6月底面試一個(gè)flash開發(fā)職位成功。xxxx年，我們都知道，這是網(wǎng)頁玩耍開始爆發(fā)式成長的一年，各類網(wǎng)頁玩耍公司如雨后春筍搬的創(chuàng)立，玩耍產(chǎn)品遍地開花。市場上對(duì)flash開發(fā)人員需求急劇增大，給flash開發(fā)者們帶來了無限的機(jī)會(huì)。正是在這個(gè)浪潮下，自己走上了玩耍開發(fā)之路，這也是之前自己未曾料想到的?；氐絼偛潘f面試成功了一個(gè)flash開發(fā)職位，當(dāng)時(shí)是一家香港公司外設(shè)廣州的開發(fā)部門，要求使用AS3負(fù)責(zé)小玩耍的開發(fā)，由于之前沒有使用過AS3，所以做這份工作對(duì)自己來說壓力特殊較大。正是這份意外的flash開發(fā)工作，讓自己成為了flash開發(fā)程序員。這份工作只做了兩個(gè)月，主要緣由是團(tuán)體散漫，自己與同事們沒有太多溝通，做的不歡快。正好有了另外一家大型網(wǎng)絡(luò)公司的機(jī)會(huì)，薪水相對(duì)第一份工作也已翻番，于是閃電離職。xxxx年9月2日，新加入第三家公司，感覺特殊大、特殊專業(yè)，是個(gè)集團(tuán)公司，創(chuàng)始人和管理層都是知名的業(yè)內(nèi)人士，公司當(dāng)時(shí)有3百多人，部門設(shè)立、要求和規(guī)定感覺特殊完善，剛?cè)肼氂信嘤?xùn)，福利、工作環(huán)境都不錯(cuò)，這份工作在當(dāng)時(shí)自己看來，是特殊不錯(cuò)的。進(jìn)入公司后跟著總監(jiān)進(jìn)行開發(fā)，兩人獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)新網(wǎng)頁玩耍（后面基本就我一個(gè)人負(fù)責(zé)了）。項(xiàng)目開發(fā)接受flex，自己買了本文邊學(xué)變開發(fā)，工作壓力不是特別大?？偙O(jiān)對(duì)自己的學(xué)習(xí)力氣、開發(fā)進(jìn)度、溝通力氣、主動(dòng)主動(dòng)性都還是特殊認(rèn)可的。這個(gè)項(xiàng)目開發(fā)了大約5個(gè)月，時(shí)間來到xxxx年1月份，公司經(jīng)營狀況和管理層發(fā)生了大變化。公司大量裁員、項(xiàng)目凍結(jié)，自己由于主動(dòng)的和總監(jiān)其其他相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通，正是由于這種主動(dòng)的態(tài)度，自己在項(xiàng)目組被砍掉的狀況下轉(zhuǎn)入另一個(gè)、也是公司唯一一個(gè)正在開發(fā)、預(yù)備運(yùn)營的項(xiàng)目中，而之前項(xiàng)目組其他同事全部裁掉了。裁員后的公司開始變的很動(dòng)蕩、人心浮躁、工作壓力驟升，團(tuán)體成員一個(gè)個(gè)離開，最終自己在6月初也離職，這份工作只做了9個(gè)月，但給自己帶來了特殊重要的積累，關(guān)于技術(shù)、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品運(yùn)營、開發(fā)流程、團(tuán)體合作等都有了初步的熟識(shí)和理解，專業(yè)方面對(duì)開發(fā)所需的基礎(chǔ)編程學(xué)問已基本掌握，玩耍模塊開發(fā)方面已沒有太大的問題了。由于加入過大型玩耍的經(jīng)受、以及玩耍市場對(duì)該職位人員的較大需求，相對(duì)來說找下一份工作就比較好找了。當(dāng)時(shí)自己的想法是離開廣州，年輕就要拼搏，而拼搏就要到最有機(jī)會(huì)的地方去，玩耍開發(fā)，在當(dāng)時(shí)（到現(xiàn)在也是）北京和上海（乃至深圳）是機(jī)會(huì)最多、最好的地方，于是特地往北、上、深三大城市的公司投遞簡歷，包括新浪、搜狐、巨人、騰訊等大公司。雖然，當(dāng)時(shí)自己做過玩耍開發(fā)，但閱歷尚淺，要找大公司還是難度很大的，最終北、上、深的求職無果，后來到了一家位于廣州相鄰的城市—佛山的一家公司。xxxx年6月，入職新公司。（由于我照舊在公司就職，就不透露公司名了，直接用“公司”二字表示，下文中涉及到開發(fā)的項(xiàng)目也會(huì)分別用表示）網(wǎng)頁玩耍經(jīng)過xxxx年的發(fā)展，市場上消逝了一批掙大錢的玩耍，如熱血三國。大量投資者和公司開始投入網(wǎng)頁玩耍的研發(fā)當(dāng)中，市面上也消逝了各種不同類型的網(wǎng)頁玩耍，策略戰(zhàn)斗類、兒童社區(qū)類甚至rpg類玩耍等都有成功之作。在這個(gè)大環(huán)境下，佛山公司成立了，公司老板美術(shù)誕生，做個(gè)人站/專業(yè)網(wǎng)站近十年，之前始終在上海做公司，由于有了佛山合作的機(jī)會(huì)，獨(dú)身來到佛山，組建了新公司（后面上海公司就注銷了），上海公司之前主要積累在于flash動(dòng)畫平臺(tái)資源，在玩耍開發(fā)方面也沒什么閱歷。佛山公司預(yù)備組建或許15人的研發(fā)團(tuán)體，開發(fā)5—8人，美術(shù)5—8人，老板任項(xiàng)目經(jīng)理兼策劃及美術(shù)總監(jiān)，研發(fā)項(xiàng)目為Q版兒童類社區(qū)玩耍（下面稱為A項(xiàng)目），估量研發(fā)時(shí)間為半年至一年。入職這家公司有兩個(gè)值得提的緣由，一是自己想離開廣州這座喧囂的城市，想到安靜的地方閉關(guān)修煉學(xué)習(xí)；而這個(gè)公司在當(dāng)時(shí)從環(huán)境各方面來說都符合我的想法；二是有一個(gè)細(xì)節(jié)，就是去面試，和面試官（老板）談完預(yù)備離開的時(shí)間，他主動(dòng)給了來回車費(fèi)，這個(gè)是我不曾想到的。這個(gè)細(xì)節(jié)讓我覺得公司老板是一個(gè)愿意共享的人、公司也是可以信任的。雖然說換這個(gè)工作換了城市、要搬家，但當(dāng)時(shí)來說，自己沒有想到會(huì)在這里一呆就是4年，并且廣州離佛山也很近，自己并不需要下多大的決心去選擇這個(gè)公司和這份工作。我是在公司成立一周后開始上班的，是公司的第一批職工，算是公司的“創(chuàng)業(yè)元老”。當(dāng)然，那時(shí)間沒有什么創(chuàng)業(yè)的概念，只是當(dāng)做一份工作，只是現(xiàn)在回過頭去看，四年做的事情，遇到的問題、和所付出的心血我覺得與自己創(chuàng)業(yè)并沒有太大區(qū)分。我入職后一個(gè)月左右研發(fā)團(tuán)體基本完善，工作間續(xù)開放，一開始團(tuán)體做一些簡潔的功能模塊和基礎(chǔ)功能點(diǎn)，我主要負(fù)責(zé)模塊開發(fā)，時(shí)間沒過多久，消逝了一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，把自己推上了準(zhǔn)組長的位置，擔(dān)負(fù)起了主程和組長的職責(zé)，也讓自己有了從另一個(gè)角度去看待問題、處理問題的機(jī)會(huì)，關(guān)注團(tuán)體開發(fā)效率、關(guān)注整體。A項(xiàng)目在逐步往前推動(dòng)，不過現(xiàn)在想起來，似乎沒有特別明確的開發(fā)方案和產(chǎn)品方向，由于整個(gè)團(tuán)體都沒有太多做玩耍的閱歷，于是就照著市面上的同類型的成熟產(chǎn)品來做，依葫蘆畫瓢，覺得不好的地方加入我們的想法。以Q版兒童社區(qū)玩耍為主題，開放功能，一路開發(fā)、一路摸索、一路修改。期間，調(diào)出了幾個(gè)同事進(jìn)行花園、牧場玩耍以及一些休閑小玩耍的開發(fā)，想把它們整合進(jìn)玩耍中去。同時(shí)，公司又接了騰訊的一個(gè)休閑玩耍外包項(xiàng)目，由我負(fù)責(zé)客戶端開發(fā)，或許持續(xù)了2個(gè)多月。自己負(fù)責(zé)騰訊外包那個(gè)項(xiàng)目在那時(shí)是從工作以來感到壓力最大的時(shí)間，時(shí)間緊、任務(wù)重，最主要的是遇到問題得全靠自己處理，沒人能幫自己。在那段時(shí)間，開創(chuàng)了晚上睡公司的歷史記錄。最終項(xiàng)目雖然有些bug和拖延，還是比較順當(dāng)上線了，對(duì)方也給了比較高的評(píng)價(jià)，也為后來和騰訊的一系列合作打下了基礎(chǔ)。經(jīng)過這個(gè)項(xiàng)目，自己在技術(shù)、做事方式、抗壓力氣方面都有了提升。整個(gè)團(tuán)體就這樣的狀態(tài)做了或許7個(gè)月，時(shí)間來到了xxxx年春節(jié)，此時(shí)，市面上的兒童社區(qū)玩耍比09年初已經(jīng)多出了很多，兒童頁游市場變成一片紅海，盈利狀況特殊不樂觀，而我們的A玩耍按方案還需要好幾個(gè)月才能推出。春節(jié)過后，或許3月份的樣子，老板準(zhǔn)備我們需要調(diào)整方向，改為回合制rpg玩耍（由于調(diào)整特別大，這里就把調(diào)整后的玩耍稱為B項(xiàng)目吧）。這個(gè)準(zhǔn)備在當(dāng)時(shí)來看是無奈的、但是是符合市場需求的調(diào)整。整個(gè)團(tuán)體就依據(jù)新目標(biāo)來開展工作了。xxxx年初，公司又有一個(gè)機(jī)會(huì)和某個(gè)事業(yè)單位合作，把A項(xiàng)目改造成一個(gè)和世博會(huì)相關(guān)的、適合青少年玩的項(xiàng)目（暫成為A+項(xiàng)目），公司又把大部分精力和人力轉(zhuǎn)入到這個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)中去了，我負(fù)責(zé)了這個(gè)項(xiàng)目的對(duì)外、對(duì)內(nèi)溝通的職責(zé)。4月底，A+項(xiàng)目上線，但經(jīng)受了極其悲催的事情——在在線人數(shù)很少的狀況下消逝了服務(wù)器宕機(jī)，這件事在將來幾年在團(tuán)體中都留下了“陰影”。A+項(xiàng)目需要我寫很多技術(shù)說明性的文檔和PPT演示文檔，那時(shí)似乎自己花在寫代碼上的時(shí)間不是很多，每日的事情很雜，寫文檔、溝通策劃、溝通工作支配等等，這個(gè)經(jīng)受也一定程度上熬煉了自己的文檔力氣和處理問題的力氣。A+項(xiàng)目是一個(gè)合作性的非營利性、階段性的項(xiàng)目，到6月份后基本就不需要怎么管了，公司全部精力重新回到B項(xiàng)目。B項(xiàng)目做的并不太順當(dāng)，xxxx年的6月份距離09年初創(chuàng)公司時(shí)已經(jīng)過去1年，公司啟動(dòng)資金已經(jīng)用完，老板只能靠借錢發(fā)工資了，各方面壓力開始增大，加班也比較頻繁了。9月份，B項(xiàng)目基本可以測(cè)試體驗(yàn)，10月份實(shí)現(xiàn)技術(shù)封測(cè)（不太記得是10月份還是11月份了）。那一年國慶，假期自己也沒有回老家，和老板及技術(shù)總監(jiān)一起呆在公司弄著玩耍的事。產(chǎn)品始終在調(diào)整、修改，修Bug，與此同時(shí)，公司也在尋求新一輪的融資，和很多機(jī)構(gòu)、個(gè)人、公司有接觸談判，當(dāng)然，這主要是老板做的事，只是作為同事，能感受到這種環(huán)境和壓力。時(shí)間很快，又來到了xxxx年春節(jié)，又一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)快發(fā)生了。xxxx年初，之前那個(gè)A+項(xiàng)目合作方提出新的需求，希望和我們合作連續(xù)開發(fā)一款關(guān)于宣揚(yáng)低碳意識(shí)的玩耍，（暫定為C玩耍），于是我們連續(xù)分出幾個(gè)同事對(duì)這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)，我照舊擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)外溝通的負(fù)責(zé)人。在這里值得說一下，合作方是一個(gè)政府較小的事業(yè)單位，和公司及老板有很多年合作的歷史。這類玩耍項(xiàng)目主題受阻礙、沒有太多開發(fā)經(jīng)費(fèi)和盈利要求，我們也只是作為外包的態(tài)度去看待。xxxx年春節(jié)放假前，團(tuán)體拼全力在B玩耍的完善上，希望發(fā)布一個(gè)比較穩(wěn)定、完善的版本。而此時(shí)，市場上已經(jīng)發(fā)生悄然變化，回合制戰(zhàn)斗類產(chǎn)品已經(jīng)多的讓人眼花繚亂，其中還不乏高品質(zhì)、大推廣的玩耍，甚至還消逝了不少arpg。這樣的環(huán)境給我們帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，一是我們覺得的我們自己的產(chǎn)品似乎沒有特別突出的賣點(diǎn)、二是我們?cè)谟脩簟⑶劳茝V方面沒有太多的資源和閱歷，更重要的是：老板層面尋求的玩耍聯(lián)合運(yùn)營和融資方面始終沒有有效的進(jìn)展，公司賬戶始終是負(fù)數(shù)狀態(tài)。春節(jié)放假期間，老板做了一個(gè)困難的準(zhǔn)備：準(zhǔn)備假期后只少數(shù)幾個(gè)職工按方案上班（我是其中一個(gè)），大部分職工延長假期，待公司確定上班時(shí)間后再通知。而上班的幾個(gè)同事先重點(diǎn)爭論、分析B項(xiàng)目的狀況，針對(duì)項(xiàng)目存在的問題，有的放矢，確定將來半年這個(gè)項(xiàng)目的方案。方案趕不上變化快，就在我們?cè)趯?duì)項(xiàng)目進(jìn)行整理的那段時(shí)間里，我們又有了一個(gè)合作的機(jī)會(huì)，和國內(nèi)一互聯(lián)網(wǎng)巨頭（暫就稱為T公司）的玩耍部門合作開發(fā)一款關(guān)于汽車的玩耍，我們臨時(shí)做了比較詳細(xì)的預(yù)備，產(chǎn)品方案、開發(fā)方案，召開電話會(huì)議等，但由于一些緣由最終沒有合作成功。不久，T公司之前和我們有過溝通的人為我們引薦了T公司的另外一個(gè)部門，預(yù)備合作另外一個(gè)關(guān)于時(shí)尚購物的項(xiàng)目（暫定為D項(xiàng)目）。對(duì)這個(gè)新項(xiàng)目我們特殊期盼，由于T公司有著特別較大的用戶資源和平臺(tái)，假如能合作成功，對(duì)我們來說，風(fēng)險(xiǎn)可以降到很低。我們主動(dòng)的預(yù)備產(chǎn)品方案和材料，希望能得到他們的認(rèn)可。和T公司的溝通或許持續(xù)了1個(gè)月時(shí)間，這段時(shí)間我們B項(xiàng)目和C項(xiàng)目的工作沒有停止，公司職工間續(xù)回來上班。一方面我們連續(xù)老項(xiàng)目的完善，另一方面我們?cè)诤蚑公司進(jìn)行D項(xiàng)目的溝通和預(yù)備。3月底，D項(xiàng)目基本確定，和T公司合作開發(fā)。剛得知合作成功的消息時(shí)，公司同事還是比較興奮的`（特別是老板），大家都對(duì)這個(gè)項(xiàng)目布滿期盼，當(dāng)然，也有擔(dān)憂、迷茫和疑問。（和T公司的合作，后面回過頭看來，其實(shí)主要還是以我們公司為主，對(duì)方只是在初期發(fā)表一些看法和看法，他們所承諾的關(guān)懷最終由于各種緣由也沒有達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)）D項(xiàng)目確定后，我們就把B項(xiàng)目徹底放棄了！從09年創(chuàng)立公司預(yù)備的A項(xiàng)目，再到把A改造成B項(xiàng)目，時(shí)間已經(jīng)過去近2年！而如今，由于各種緣由，要把B項(xiàng)目放棄，這是何等的無奈和遺憾。過去近兩年的努力基本白費(fèi)，大家心里都有些不甘。時(shí)至今日，每每說起這個(gè)項(xiàng)目，心里多少都還會(huì)惋惜。我們對(duì)D項(xiàng)目做了了詳細(xì)的開發(fā)方案，接受快速迭代開發(fā)、小步快跑的方式。開發(fā)時(shí)間預(yù)備1個(gè)半月，然后上線。當(dāng)時(shí)，在facebook上有一款同類的玩耍，我們以它為原型，進(jìn)行修改調(diào)整符合我們本土的風(fēng)格和玩法（后來，我們又做了很大的玩法上的創(chuàng)新和完善）。我們加班加點(diǎn)的趕工，晚上也在公司，假期也基本都在公司，遇到事情處理事情、遇到問題處理問題，最終通過團(tuán)體的努力，6月份完成了上線內(nèi)測(cè)，8月份登錄空間、9月初開始收費(fèi)，玩耍各方面的數(shù)據(jù)都表現(xiàn)不錯(cuò)。那時(shí)，團(tuán)體也迎來了一次較大調(diào)整，間續(xù)有同事離開，一方面工作壓力較大，另一方面公司財(cái)務(wù)長期得不到改善，用“苦”和“累”這些詞語已經(jīng)很難表達(dá)完自己的感受了。很多人對(duì)公司的將來、項(xiàng)目的將來、自己的將來布滿了懷疑、迷茫，對(duì)是否保持產(chǎn)生了動(dòng)搖。值得一說的是，在那次團(tuán)體變化過后，之后的兩年里，團(tuán)體就基本沒有大變化了，所以我們現(xiàn)在的核心團(tuán)體都是一起打拼了4年的同事，人數(shù)少、效率高，溝通簡潔、直接、高效。D項(xiàng)目上線后，有了收入，相對(duì)就平穩(wěn)了。公司主要工作就是搜集玩家需求，開發(fā)新功能上線。差不多一年多的時(shí)間（或許持續(xù)到xxxx年的12月份），我們始終在通過各種方式增加用戶、增加留存，提升付費(fèi)滲透率。xxxx年4月到xxxx年12月期間，我們還上線了C項(xiàng)目，以及為T公司的其他部門開發(fā)了外包項(xiàng)目及其他合作的小項(xiàng)目。由于時(shí)間不是很長，也不是公司主要方向，在這里就不詳細(xì)介紹了。D項(xiàng)目的開發(fā)過程特殊艱苦，最明顯缺的就是開發(fā)人員，這么大的一個(gè)玩耍項(xiàng)目，包我就只有2個(gè)客戶端開發(fā)人員、一個(gè)半服務(wù)端開發(fā)人員（為什么算半個(gè)是由于前期有2個(gè)，后期只有1個(gè)了），沒有專職測(cè)試，老板任項(xiàng)目經(jīng)理兼美術(shù)總監(jiān)兼策劃兼商務(wù)。全部人都是在高壓力、同時(shí)又是疲乏的狀態(tài)下工作。自己更是不僅要寫程序，關(guān)注團(tuán)體，很多時(shí)間還需要兼任客服、以及一些