第5頁共5頁建筑設(shè)?計工作?總結(jié)范?文尊?敬的上?級公司?領(lǐng)導(dǎo)以?及__?__同?事們：?__?__年?___?_月至?___?_年_?___?月由總?公司任?命我擔(dān)?任__?__副?院長，?于是有?幸在這?個工作?崗位上?在您們?的領(lǐng)導(dǎo)?、您們?的關(guān)照?、您們?的理解?與支持?下經(jīng)歷?了適應(yīng)?新的設(shè)?計管理?需要，?摸索新?的工作?方法，?考驗任?職能力?的兩年??，F(xiàn)在?把兩年?來我所?想的、?所做的?，分幾?個方面?報告?一、適?應(yīng)設(shè)計?，積極?配合參?與做好?與市政?___?_“聯(lián)?合”的?工作?___?_年春?，當(dāng)公?用事業(yè)?局牽頭?提出局?系統(tǒng)設(shè)?計單位?聯(lián)合申?報綜合?甲級資?質(zhì)時，?___?_院長?召集院?領(lǐng)導(dǎo)班?子慎重?研究分?析“聯(lián)?合”可?能給我?們帶來?的機遇?以及可?能給我?們生產(chǎn)?與經(jīng)營?帶來的?問題。?在這個?過程中?，我始?終執(zhí)積?極態(tài)度?。這包?括兩個?方面：?一是將?利害關(guān)?系積極?地提出?，并建?議院長?向總公?司報告?；二是?積極的?按市政?院的要?求配合?做好報?送資質(zhì)?材料的?工作，?并和院?長一起?共同研?究《承?擔(dān)工程?項目劃?分協(xié)議?》的起?草工作?。雖?說“聯(lián)?合”后?出現(xiàn)了?“失去?獨立的?設(shè)計資?質(zhì)”問?題，這?個問題?給總公?司的機?構(gòu)改革?和我們?院的經(jīng)?營運作?帶來很?大障礙?，但我?們還有?別的選?擇嗎？?留給我?們的問?題是怎?樣培植?一個“?符合資?質(zhì)”條?件的問?題。?二、適?應(yīng)工程?管理需?要摸索?設(shè)計階?段生產(chǎn)?管理的?方法?這兩年?工程項?目（特?別是公?司內(nèi)部?項目）?實施過?程中與?設(shè)計有?關(guān)的比?較突出?的是“?設(shè)計變?更”問?題。我?認(rèn)為，?“設(shè)計?變更”?本是工?程實施?過程中?的正常?程序。?至于那?些屬于?不恰當(dāng)?“變更?”的原?因很重?要的原?因是設(shè)?計準(zhǔn)備?不充分?，原始?資料不?齊全或?不準(zhǔn)確?，設(shè)計?要則不?確定。?一方面?是業(yè)主?（或項?目主管?部門）?有時并?不清楚?我們下?在做什?么標(biāo)準(zhǔn)?的設(shè)計?，另一?方面有?時我們?也不太?準(zhǔn)確地?了解業(yè)?主（或?項目主?管部門?）究竟?想要什?么質(zhì)量?的東西?。反復(fù)?出現(xiàn)的?不恰當(dāng)?“設(shè)計?變更”?一是影?響投資?效益，?二是挫?傷設(shè)計?人員的?積極性?，干擾?設(shè)計生?產(chǎn)的正?常進行?。為此?我做了?兩件事?：第一?件是反?復(fù)學(xué)習(xí)?了國家?規(guī)程、?規(guī)范有?關(guān)處理?“設(shè)計?變更”?程序的?控制規(guī)?定，起?草了符?合總公?司工程?實施實?際情況?的《處?理設(shè)計?變更事?宜的有?關(guān)規(guī)定?》，《?規(guī)定》?經(jīng)征求?意見，?院長批?準(zhǔn)后作?為院生?產(chǎn)管理?制度試?行。?第二件?是注意?在接受?設(shè)計任?務(wù)時從?業(yè)主（?主管部?門）那?里把設(shè)?計要求?問清楚?，在下?達生產(chǎn)?計劃時?，將設(shè)?計深度?和方案?要點向?設(shè)計人?員講清?楚。這?樣做的?意義在?于通過?抓好中?間環(huán)節(jié)?，強化?項目設(shè)?計的嚴(yán)?肅性和?嚴(yán)謹(jǐn)性?，實現(xiàn)?既便于?責(zé)任部?門對工?程項目?密切控?制，又?便于設(shè)?計人員?準(zhǔn)確理?解任務(wù)?要求，?把握設(shè)?計要素?實現(xiàn)質(zhì)?量目標(biāo)?。三?、適應(yīng)?工程多?種管理?形式，?摸索做?好設(shè)計?配合的?方法?這兩年?，一些?重要的?工程項?目，特?別是公?司內(nèi)部?項目采?取了多?種管理?形式。?如市區(qū)?管網(wǎng)改?造項目?采取了?內(nèi)部招?標(biāo)制；?內(nèi)部改?造項目?采用了?“使用?單位負(fù)?責(zé)制”?，投資?___?_萬元?以上項?目實行?“工程?監(jiān)理制?”等多?種管理?方式。?要適應(yīng)?這樣的?情況，?在設(shè)計?配合過?程中，?應(yīng)特別?注意具?體工程?管理形?式的特?點，要?求設(shè)計?人員在?處理現(xiàn)?場問題?時，針?對不同?當(dāng)事方?的職責(zé)?權(quán)力，?按規(guī)則?依程序?辦事。?同時，?要注意?根據(jù)具?體的承?包單位?其實際?的施工?能力盡?量即時?地給于?技術(shù)上?的支持?。把握?好既盡?責(zé)做到?位又不?“越權(quán)?干予”?。四?、摸索?符合實?際情況?的設(shè)計?方法?怎樣根?據(jù)工程?項目的?實際需?要選擇?恰當(dāng)?shù)?設(shè)計方?法，實?際上是?優(yōu)化設(shè)?計的問?題，本?是設(shè)計?單位為?之不斷?努力的?目標(biāo)。?以往有?許多情?形，現(xiàn)?在依然?有這樣?的情況?，當(dāng)工?程驗收?時方方?面面提?出了許?多不滿?意的“?說法”?。特別?是公司?內(nèi)部的?改造修?繕工程?。這?兩年里?，作為?院設(shè)計?生產(chǎn)負(fù)?責(zé)人，?說實話?沒有解?決好這?個問題?。每?當(dāng)我聽?到這樣?，那樣?的議論?，每當(dāng)?我看到?設(shè)計人?員辛苦?工作了?不但得?不到承?認(rèn)反而?心里委?屈。我?想到自?已有責(zé)?任。我?的責(zé)任?是應(yīng)該?事前估?計到可?能發(fā)生?的后果?，要求?設(shè)計人?員盡量?優(yōu)選方?案，避?免人們?感觀上?的“不?習(xí)慣”?，同時?及時向?有關(guān)負(fù)?責(zé)人解?釋設(shè)計?規(guī)范的?相關(guān)規(guī)?定，在?條件允?許的情?況下，?適當(dāng)?shù)?、慎重?的“靈?活”使?用《標(biāo)?準(zhǔn)圖》?。五?、還應(yīng)?適應(yīng)什?么，摸?索什么?？今?后在副?院長這?個職位?上工作?，我認(rèn)?為還應(yīng)?注意以?下問題?：⒈?適應(yīng)設(shè)?計市場?要求，?摸索爭?取設(shè)計?市場“?制高點?”的條?件和方?法。?⒉適應(yīng)?已與市?政院“?聯(lián)合”?的現(xiàn)實?，摸索?如何在?生產(chǎn)管?理方面?扮好“?分院”?的角色?。⒊?適應(yīng)公?司改革?發(fā)展要?求，配?合院長?工作理?順職工?分配關(guān)?系，有?步驟的?測算設(shè)?計（測?量）產(chǎn)?值，合?理的編?制勞動?定額。?總之?，適應(yīng)?業(yè)務(wù)環(huán)?境變化?，摸索?在生產(chǎn)?管理方?面盡職?盡責(zé)的?路子，?適應(yīng)工?藝創(chuàng)新?、設(shè)計?創(chuàng)新的?發(fā)展趨?勢，摸?索保護?和激發(fā)?廣大設(shè)?計人員?的創(chuàng)作?熱情和?創(chuàng)作理?念的工?作思路?，和同?事們一?齊為盡?快拿回?我們獨?立的“?設(shè)計資?質(zhì)”而?努力。??建筑設(shè)?計工作?總結(jié)范?文（二?）不?知不覺?中，舊?的一年?悄然離?去，迎?來嶄新?而充滿?希望的?___?_年，?回首即?將走完?的__?__年?，正如?我的星?座運勢?一樣，?對我而?言，是?一個思?考、反?省，嘗?新求變?之年。?我一?直在思?考，思?考著怎?樣把工?作做得?盡善盡?美，因?此我一?直在努?力學(xué)習(xí)?在工作?中碰到?卻不懂?的知識?。自從?___?_年_?___?月__?__日?正式加?入廈門?___?_油脂?有限公?司以來?，我始?終分外?珍惜這?個來之?不易的?工作機?會，總?是充滿?熱情的?對待領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的每一?件事，?不會的?地方就?努力去?掌握。?我天生?對未知?的知識?領(lǐng)域保?有一顆?強烈的?好奇心?，總是?希望能?通過自?學(xué)，通?過交流?，豐富?自己的?知識儲?備，完?善自己?的理論?體系。?在這半?年里，?我把自?己放在?一個“?小助手?”的位?置上，?協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)、同?事做好?項目籌?建的各?項工作?。同時?，我希?望通過?我的協(xié)?調(diào)能力?，通過?我的熱?情和真?誠，把?油脂項?目部的?辦事效?率提到?更高的?水平，?使本部?門成為?集團的?榜樣。?由于對?電腦軟?件有一?種天然?的理解?能力，?無論是?碰到本?人十分?擅長O?ffi?ce系?列軟件?還是其?他電腦?方面的?問題，?總能被?我迎刃?化解，?因為工?作需要?，在這?半年里?內(nèi)我還?學(xué)會了?Pro?jec?t、A?uto?CAD?和Ac?rob?at等?專業(yè)軟?件，讓?電腦能?為我做?更多的?事，使?我的工?作能力?如虎添?翼;油?脂加工?工藝方?面，我?也曾“?按圖索?驥”到?圖書館?借書，?以能完?全看懂?工藝流?程圖為?目標(biāo)，?惡補相?關(guān)專業(yè)?知識，?做到“?知其然?亦知其?所以然?”，只?有把工?藝搞懂?了，才?能清楚?如何把?工廠建?好，運?行好。?工藝方?面，我?還將并?且十分?愿意認(rèn)?真學(xué)習(xí)?、深入?了解，?爭取完?全掌握?油廠運?行的整?套模式?，將來?做維持?工廠正?常運行?的“小?助手”?;土建?施工方?面，我?很樂意?跑工地?向?qū)＜?們請教?各類建?筑知識?。引孔?、壓樁?、支模?板、鋪?墊層、?挖承臺?……就?像是看?一部D?isc?ove?ry探?索頻道?播出的?《工廠?是怎樣?建成的?》大型?紀(jì)錄片?一樣，?是我生?命中一?次寶貴?的親身?實地學(xué)?習(xí)經(jīng)歷?，同時?增進我?對工廠?的感情?。在我?的心中?，__?__油?脂就像?一個胎?兒，在?___?_年孕?育,并?將在_?___?誕生，?我將滿?懷憧憬?地迎接?建成投?產(chǎn)那一?天的到?來!?我時常?反省，?反省自?己工作?中的不?足，進?一步認(rèn)?識自己?，揚長?避短，?爭取在?新的一?年里在?工作上?有更出?色的表?現(xiàn)。首?先要更?加注重?細(xì)節(jié)，?下班前?寫好施?工日志?，收拾?好桌面?，從容?的結(jié)束?一天的?工作，?而不是?慌亂的?去趕班?車;其?次是更?加細(xì)化?工作時?間，科?學(xué)合理?的安排?好每一?項工作?，不再?出現(xiàn)拖?拉的跡?象;最?后是加?強體育?鍛煉，?保持充?沛的精?力，繼?續(xù)堅持?每逢節(jié)?假日去?體育館?鍛煉身?體，才?能適應(yīng)?今后長?時間進?駐工地?這樣相?對艱苦?的