第38頁(yè)共38頁(yè)2023?財(cái)務(wù)年度?工作總結(jié)?模板_?___年?____?月調(diào)至沈?陽(yáng)市__?__開(kāi)發(fā)?中心做財(cái)?務(wù)工作,?同年__?__月成?立沈陽(yáng)_?___公?司,擔(dān)任?財(cái)務(wù)部經(jīng)?理。當(dāng)時(shí)?新紀(jì)公司?的財(cái)務(wù)人?員在三好?街辦公，?而生產(chǎn)基?地在外地?，工作溝?通相當(dāng)不?方便，為?了保證公?司的生產(chǎn)?正常進(jìn)行?，公司領(lǐng)?導(dǎo)決定將?財(cái)務(wù)部搬?到生產(chǎn)基?地辦公，?于___?_年__?__月_?___日?搬到生產(chǎn)?基地辦公?。本人?業(yè)務(wù)能力?的提高與?沈陽(yáng)__?__公司?的成長(zhǎng)是?同步的。?公司成立?伊始，財(cái)?務(wù)人員少?、資金嚴(yán)?重不足，?整個(gè)生產(chǎn)?車間正在?進(jìn)行改良?，產(chǎn)品在?進(jìn)行試生?產(chǎn)階段，?項(xiàng)目不能?適應(yīng)規(guī)模?生產(chǎn)，限?制了企業(yè)?的發(fā)展。?建廠初?期，財(cái)務(wù)?規(guī)模很小?，雖然注?冊(cè)資金_?___萬(wàn)?元，但貨?幣資金到?位的只有?____?萬(wàn)元。由?于注冊(cè)資?本股東單?位多次變?更，直至?到___?_年__?__月份?，通過(guò)會(huì)?計(jì)師事務(wù)?所的驗(yàn)資?及評(píng)估，?確認(rèn)了股?東單位的?出資額及?所占比例?，這使財(cái)?務(wù)工作的?管理得到?了進(jìn)一步?的規(guī)范，?____?年來(lái)公司?從小規(guī)模?企業(yè)發(fā)展?到總資產(chǎn)?達(dá)___?_萬(wàn)元中?型企業(yè)。?從籌集資?金到項(xiàng)目?開(kāi)發(fā);從?固定資產(chǎn)?改良到購(gòu)?買土地、?新建廠房?;從運(yùn)營(yíng)?資本管理?到產(chǎn)品生?產(chǎn)、市場(chǎng)?開(kāi)發(fā)、產(chǎn)?品銷售、?回收資金?;從審計(jì)?檢查到財(cái)?務(wù)決算;?從對(duì)外報(bào)?表到國(guó)家?大企業(yè)工?委的企業(yè)?基礎(chǔ)材料?的編制，?在本人的?帶領(lǐng)下，?財(cái)務(wù)做了?大量的工?作，特別?是，沈陽(yáng)?____?公司被沈?陽(yáng)市國(guó)家?稅務(wù)局評(píng)?選為“_?___年?度優(yōu)秀A?級(jí)納稅戶?”的28?4家企業(yè)?之一。?二、業(yè)務(wù)?方面。?三、協(xié)調(diào)?、配合好?各部門的?工作，做?好服務(wù)工?作。財(cái)?務(wù)對(duì)一個(gè)?公司來(lái)講?，是一個(gè)?核心部門?，日常工?作比較繁?瑣，涉及?部門比較?廣，在收?支款項(xiàng)、?查詢信息?等方面必?然要接觸?很多人，?我作為部?門經(jīng)理：?從我做起?，嚴(yán)格要?求財(cái)務(wù)人?員按照公?司的規(guī)章?制度辦事?，微笑服?務(wù)，對(duì)不?符合手續(xù)?的業(yè)務(wù)一?定做好解?釋，這是?我們一貫?要求的工?作作風(fēng)和?服務(wù)宗旨?，在月末?報(bào)表過(guò)程?中，需要?對(duì)各部門?的上報(bào)信?息進(jìn)行核?對(duì)，這就?更要求我?做好配合?、協(xié)調(diào)工?作，這也?是我的重?要工作內(nèi)?容之一。?四、對(duì)?財(cái)務(wù)工作?的設(shè)想。?在近_?___年?財(cái)務(wù)經(jīng)理?的實(shí)踐工?作中，我?深深感受?到企業(yè)制?度規(guī)范化?的重要性?，除了發(fā)?揮財(cái)務(wù)監(jiān)?督，服務(wù)?職能外，?工作的責(zé)?任心，事?業(yè)心業(yè)務(wù)?能力也是?非常重要?的。按公?司目前的?發(fā)展步伐?，停留在?目前的水?平上是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠的?，要有一?個(gè)跨越式?的飛躍，?不能我一?個(gè)人提高?，要全體?財(cái)務(wù)人員?共同提高?。我想：?通過(guò)MB?A的學(xué)習(xí)?，要在管?理、預(yù)算?、項(xiàng)目投?資方面進(jìn)?一步加強(qiáng)?，要把學(xué)?到的知識(shí)?真正運(yùn)用?到公司今?后的發(fā)展?中，做好?公司的各?項(xiàng)財(cái)務(wù)工?作。我相?信：在不?久的將來(lái)?，財(cái)務(wù)部?門將成為?優(yōu)秀人才?向往的地?方。2?023財(cái)?務(wù)年度工?作總結(jié)模?板（二）?轉(zhuǎn)眼間?又過(guò)了一?年，回顧?這一年，?在平凡而?繁細(xì)的工?作中，付?出了許多?艱辛與努?力，也有?了一些收?獲與喜悅?，重要的?是豐富與?鍛煉了自?己，在工?作中能夠?自覺(jué)的服?從領(lǐng)導(dǎo)的?安排，努?力的做好?財(cái)務(wù)部的?各項(xiàng)工作?，也較好?地完成了?各項(xiàng)工作?，但由于?財(cái)會(huì)工作?繁事多、?雜事多，?其工作都?具有事務(wù)?性和突發(fā)?性的特點(diǎn)?，因此在?工作中自?己和整個(gè)?財(cái)務(wù)部門?仍有許多?不足，仍?需在今后?的工作中?不斷地加?以完善，?結(jié)合具體?情況，現(xiàn)?將全年的?工作總結(jié)?如下：?一、完成?的主要工?作二、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，注重提?升個(gè)人修?養(yǎng)和綜合?素質(zhì)通?過(guò)報(bào)紙雜?志、電腦?網(wǎng)絡(luò)和電?視新聞等?媒體，加?強(qiáng)政治思?想和品德?修養(yǎng)。認(rèn)?真學(xué)習(xí)財(cái)?經(jīng)方面的?各項(xiàng)規(guī)定?及新的法?規(guī)政策，?自覺(jué)按照?國(guó)家的財(cái)?經(jīng)政策和?程序辦事?。始終把?工作放在?嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)?致、扎實(shí)?、求實(shí)上?，腳踏實(shí)?地的工作?。努力做?到學(xué)以致?用，融會(huì)?貫通，理?論聯(lián)系實(shí)?際，讓自?己“在工?作中學(xué)習(xí)?，在學(xué)習(xí)?中工作”?，使自身?綜合能力?不斷得到?提高。?三、個(gè)人?工作中存?在的不足?盡管自?己順利的?完成了今?年的各項(xiàng)?工作任務(wù)?，但在工?作還是有?不足之處?：鑒于財(cái)?會(huì)工作的?繁與雜，?日常忙于?應(yīng)付事務(wù)?性的工作?較多，而?深入的探?討、思考?、研究財(cái)?務(wù)管理的?辦法和工?作制度較?少，導(dǎo)致?在工作上?廣度有余?，而深度?不足。加?之財(cái)務(wù)部?門人員的?不穩(wěn)定，?以致自己?對(duì)于整個(gè)?財(cái)務(wù)部沒(méi)?有起到很?好的統(tǒng)領(lǐng)?作用。?四、明年?的工作構(gòu)?想及要點(diǎn)?202?3財(cái)務(wù)年?度工作總?結(jié)模板（?三）時(shí)?間如梭，?轉(zhuǎn)眼間又?將跨過(guò)一?個(gè)年度之?坎，回首?望，雖沒(méi)?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗(yàn)和?磨礪。現(xiàn)?將財(cái)務(wù)工?作做如下?簡(jiǎn)要回顧?和總結(jié)。?今年以?來(lái)，由于?教育系統(tǒng)?財(cái)務(wù)規(guī)范?化整改工?作，財(cái)務(wù)?工作的力?度和難度?都有所加?大。除了?完成報(bào)賬?工作，本?人還同時(shí)?兼顧園里?的后勤工?作及其他?業(yè)務(wù)。為?了能按質(zhì)?按量完成?各項(xiàng)任務(wù)?，本人不?計(jì)較個(gè)人?得失，不?講報(bào)酬，?犧牲個(gè)人?利益，經(jīng)?常加班加?點(diǎn)進(jìn)行工?作。在工?作中發(fā)揚(yáng)?樂(lè)于吃苦?、甘于奉?獻(xiàn)的精神?，對(duì)待各?項(xiàng)工作始?終能夠做?到任勞任?怨、盡職?盡責(zé)。在?完成報(bào)賬?任務(wù)的同?時(shí)，兼顧?后勤工作?，出色地?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?。一年?以來(lái)，本?人主要負(fù)?責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)?賬工作，?在實(shí)際工?作中，本?著客觀、?嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)?致的原則?，在辦理?會(huì)計(jì)事務(wù)?時(shí)做到實(shí)?事求是、?細(xì)心審核?、加強(qiáng)監(jiān)?督，嚴(yán)格?執(zhí)行財(cái)務(wù)?紀(jì)律，按?照財(cái)務(wù)報(bào)?賬制度和?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作規(guī)范?化的要求?進(jìn)行財(cái)務(wù)?報(bào)賬工作?。在審核?原始憑證?時(shí)，對(duì)不?真實(shí)、不?合規(guī)、不?合法的原?始憑證敢?于指出，?堅(jiān)決不予?報(bào)銷;對(duì)?記載不準(zhǔn)?確、不完?整的原始?憑證，予?以退回，?要求經(jīng)辦?人員更正?、補(bǔ)充。?通過(guò)認(rèn)真?的審核和?監(jiān)督，保?證了會(huì)計(jì)?憑證手續(xù)?齊備、規(guī)?范合法，?確保了我?園會(huì)計(jì)信?息的真實(shí)?、合法、?準(zhǔn)確、完?整，切實(shí)?發(fā)揮了財(cái)?務(wù)核算和?監(jiān)督的作?用。二?、遵紀(jì)守?法、廉潔?自律本?人作為教?育系統(tǒng)的?一名財(cái)務(wù)?工作者，?具有雙重?身份。因?此，在平?時(shí)的工作?中，既以?一名人民?教師的標(biāo)?準(zhǔn)來(lái)要求?自己，學(xué)?習(xí)和掌握?與幼兒教?育有關(guān)的?教育教學(xué)?知識(shí)，做?到教學(xué)相?長(zhǎng)，為人?師表。又?以一名財(cái)?會(huì)人員的?標(biāo)準(zhǔn)要求?自己，加?強(qiáng)會(huì)計(jì)人?員職業(yè)道?德教育和?建設(shè)，熟?悉財(cái)經(jīng)法?律、法規(guī)?、規(guī)章和?國(guó)家統(tǒng)一?會(huì)計(jì)制度?，樹(shù)立了?幼教教育?工作人民?教師和財(cái)?務(wù)工作者?的良好形?象。三?、努力學(xué)?習(xí)，增強(qiáng)?業(yè)務(wù)知識(shí)?為了能?夠適應(yīng)建?設(shè)現(xiàn)代化?文明幼兒?園和實(shí)現(xiàn)?我園會(huì)計(jì)?電算化的?目標(biāo)，本?人能夠根?據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)安排并?充分利用?業(yè)余時(shí)間?，加強(qiáng)對(duì)?財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)?知識(shí)的學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)?。通過(guò)學(xué)?習(xí)會(huì)計(jì)電?算化知識(shí)?和財(cái)務(wù)軟?件的運(yùn)用?，掌握了?電算化技?能，提高?了實(shí)際動(dòng)?手操作能?力;通過(guò)?會(huì)計(jì)人員?繼續(xù)教育?培訓(xùn)，學(xué)?習(xí)了會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?規(guī)范化要?求，使自?身的會(huì)計(jì)?業(yè)務(wù)知識(shí)?和水平得?到了更新?和提高，?適應(yīng)了現(xiàn)?在的工作?要求，并?為將來(lái)的?工作做好?準(zhǔn)備。?總之，在?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?工作總結(jié)?中我享受?到收獲的?喜悅，也?在工作中?發(fā)現(xiàn)一些?存在的問(wèn)?題。在今?后的財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)工作?總結(jié)中我?應(yīng)不斷地?學(xué)習(xí)新知?識(shí)，努力?提高思想?及業(yè)務(wù)素?質(zhì)。新的?一年意味?著新的起?點(diǎn)、新的?機(jī)遇、新?的挑戰(zhàn)，?我決心再?接再厲，?更上一層?樓。2?023財(cái)?務(wù)年度工?作總結(jié)模?板（四）?在幼兒?園做財(cái)務(wù)?工作是一?件很榮幸?但也需要?努力的事?情，這一?年過(guò)得很?快，不知?不覺(jué)中它?就已經(jīng)和?我們揮手?說(shuō)再見(jiàn)了?。面對(duì)過(guò)?去一年的?工作，我?在實(shí)踐中?逐漸清楚?了前方的?方向，我?也逐漸的?明白了這?份崗位所?給予我的?信任和責(zé)?任。不管?怎樣，這?一年我在?這個(gè)崗位?上恪盡職?守，盡量?做好工作?當(dāng)中的點(diǎn)?點(diǎn)滴滴，?也盡量給?這份工作?一個(gè)完滿?的結(jié)果。?一年已經(jīng)?結(jié)束了，?我在此對(duì)?這一年的?工作進(jìn)行?一個(gè)整理?和總結(jié)。?一、細(xì)?節(jié)上作?為一名財(cái)?務(wù)人員，?最重要的?就是要注?重細(xì)節(jié)，?精心細(xì)致?。這是一?個(gè)和數(shù)字?和金錢打?交道的職?業(yè)，更是?在幼兒園?學(xué)校之內(nèi)?，所以我?不得不每?天都強(qiáng)調(diào)?自己要好?好的注重?細(xì)節(jié)，不?要粗心。?我也在自?己工作桌?前貼了一?張大寫的?“謹(jǐn)慎細(xì)?心”。這?四個(gè)字天?天提醒著?我，要求?著我。我?也逐漸的?在這種提?醒中養(yǎng)成?了一個(gè)不?錯(cuò)的成績(jī)?。此外，?我也很清?楚這份工?作最低的?要求就是?要保證細(xì)?致耐心，?慢慢的做?好其中的?每一個(gè)小?點(diǎn)，盡量?不要出現(xiàn)?任何問(wèn)題?。所以這?一年我也?一直保持?著重細(xì)節(jié)?，做好了?自己的工?作，贏得?了贊揚(yáng)。?二、態(tài)?度上當(dāng)?我進(jìn)入幼?兒園的那?一刻起，?我就已經(jīng)?樹(shù)立好了?自己今后?道路上的?標(biāo)準(zhǔn)。我?是一個(gè)比?較熱情的?人，對(duì)待?我喜歡的?工作，喜?歡的集體?，喜歡的?事物，我?都充滿了?熱情。而?對(duì)于我這?份財(cái)務(wù)工?作而言，?我更是熱?衷。首先?是在幼兒?園內(nèi)，在?一個(gè)學(xué)校?之中做好?財(cái)務(wù)是非?常有必要?的，這一?點(diǎn)非?？?驗(yàn)我的專?業(yè)度，也?非?？简?yàn)?我自己內(nèi)?心的定力?。正是由?于在學(xué)校?之中最這?份工作對(duì)?我們的要?求更高，?所以我才?會(huì)做出這?個(gè)選擇，?我想好好?的磨礪自?己，我也?希望可以?在這樣的?環(huán)境之中?不斷前進(jìn)?，去改變?自己，去?成就自己?。三、?不足之處?一年的?工作下來(lái)?，雖然時(shí)?時(shí)刻刻保?持警醒的?狀態(tài)，但?是深挖下?去，還是?存在著一?些不足的?。我總結(jié)?了一下，?主要氛圍?以下幾個(gè)?小點(diǎn)。?1.偶爾?出現(xiàn)粗心?的情況。?有一段時(shí)?間我生活?中出現(xiàn)了?一些變動(dòng)?，那段時(shí)?間我的精?力分散的?很厲害，?所以就出?現(xiàn)了一些?小問(wèn)題，?但是后來(lái)?經(jīng)過(guò)自己?的補(bǔ)救，?也將影響?盡可能的?縮小了。?這也讓我?明白，生?活固然會(huì)?影響我們?，但是我?們?nèi)砸?持一個(gè)好?的心態(tài)，?讓工作不?被影響。?2.配?合度不高?。我是一?個(gè)比較自?信的人，?有時(shí)候領(lǐng)?導(dǎo)交代的?一些事情?，我總會(huì)?常常忽略?。這一點(diǎn)?也被領(lǐng)導(dǎo)?批評(píng)過(guò)。?我也可能?是太過(guò)盲?目自大了?，這一點(diǎn)?我認(rèn)識(shí)到?了之后，?也盡可能?的改正過(guò)?來(lái)了。接?下來(lái)的時(shí)?間里可能?還會(huì)存在?著各種挑?戰(zhàn)，我會(huì)?把這些缺?點(diǎn)改正，?然后再繼?續(xù)前行，?也希望自?己能夠帶?著這一份?責(zé)任，在?未來(lái)的道?路上，去?追求，去?爭(zhēng)取!?2023?財(cái)務(wù)年度?工作總結(jié)?模板（五?）1.?稽核各連?鎖門店、?銷售部門?指標(biāo)完成?狀況。透?過(guò)對(duì)各連?鎖門店、?各銷售部?門的賬目?核算，各?項(xiàng)指標(biāo)與?年初所簽?訂職責(zé)狀?的比較，?分析差異?，查找原?因，做到?指標(biāo)有針?對(duì)，落實(shí)?有監(jiān)管。?為總經(jīng)理?的決策帶?給可靠數(shù)?字依據(jù)。?2.以?資金管理?為契機(jī)，?不斷增強(qiáng)?預(yù)算管理?意識(shí)。近?年來(lái)，隨?著企業(yè)精?細(xì)化管理?水平的不?斷強(qiáng)化，?對(duì)財(cái)務(wù)管?理也提出?了更高的?要求。我?們以此為?契機(jī)，根?據(jù)財(cái)務(wù)管?理的特點(diǎn)?以及財(cái)務(wù)?管理的需?要，零星?購(gòu)置先審?批等一系?列相關(guān)制?度，從而?使每項(xiàng)工?作有計(jì)劃?、有落實(shí)?、有監(jiān)督?、有考核?。在費(fèi)用?控制方面?，采取定?額以外的?費(fèi)用、沒(méi)?有審批發(fā)?生的費(fèi)用?，一律不?予報(bào)銷。?在現(xiàn)金?預(yù)算方面?，為提高?現(xiàn)金預(yù)算?的準(zhǔn)確性?，在實(shí)際?支付時(shí)做?到，沒(méi)有?現(xiàn)金預(yù)算?項(xiàng)目的不?予支付，?超預(yù)算支?付標(biāo)準(zhǔn)的?不予支付?。在職工?借款還款?方面，規(guī)?定了借款?務(wù)必于發(fā)?生當(dāng)月還?款，確實(shí)?起到了降?低借款數(shù)?額，減少?資金占用?，避免呆?帳發(fā)生的?用心作用?。3.?以培訓(xùn)為?動(dòng)力，不?斷提高財(cái)?會(huì)人員的?業(yè)務(wù)水平?。隨著我?公司業(yè)務(wù)?量的增大?，工作的?側(cè)重點(diǎn)和?基本點(diǎn)也?在改變，?因此財(cái)務(wù)?工作不能?停留在簡(jiǎn)?單的算賬?、報(bào)賬等?會(huì)計(jì)核算?上，應(yīng)不?斷更新知?識(shí)，不斷?提高理論?水平。結(jié)?合本行業(yè)?財(cái)務(wù)工作?的特點(diǎn)，?認(rèn)真總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)、查?找不足，?保證財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作?的準(zhǔn)確、?及時(shí)、完?整，為領(lǐng)?導(dǎo)及時(shí)、?準(zhǔn)確、完?整的帶給?財(cái)務(wù)信息?。透過(guò)學(xué)?習(xí)，職稱?考試，進(jìn)?一步了解?財(cái)務(wù)各項(xiàng)?管理制度?，懂得了?企業(yè)財(cái)會(huì)?人員的工?作要求，?進(jìn)一步激?發(fā)了干好?財(cái)務(wù)工作?的主動(dòng)性?與用心性?。4.?以考核為?手段，促?進(jìn)財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)管理水?平的提高?。隨著企?業(yè)管理的?進(jìn)一步深?入，財(cái)務(wù)?的管理職?能逐漸增?強(qiáng)。今年?，公司為?加大職責(zé)?制考核力?度，保證?職責(zé)制的?貫徹落實(shí)?，制定了?職責(zé)狀考?核辦法，?細(xì)化了各?項(xiàng)指標(biāo)和?日常工作?的考核。?在此基礎(chǔ)?上，我們?也加大了?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作建設(shè)?，從粘貼?票據(jù)、裝?訂憑證、?簽字齊全?、印章保?管等最基?礎(chǔ)的工作?抓起，認(rèn)?真審核原?始票據(jù)，?細(xì)化財(cái)務(wù)?報(bào)賬流程?。詳細(xì)制?定了《某?某管理辦?法》等，?將內(nèi)控與?內(nèi)審相結(jié)?合。在?今年的財(cái)?務(wù)管理工?作中，最?重要的一?點(diǎn)就是借?助公司的?考核體系?，將管理?的要求與?重點(diǎn)，納?入工作質(zhì)?量與方針?目標(biāo)考核?。將費(fèi)用?預(yù)算透過(guò)?月份考核?與工資掛?鉤，全面?提高了財(cái)?務(wù)核算質(zhì)?量。遵紀(jì)?守法，實(shí)?事求是的?體現(xiàn)財(cái)務(wù)?經(jīng)營(yíng)成果?，做到誠(chéng)?信納稅。?并榮獲赤?峰市地稅?局頒發(fā)的?所得稅“?百佳誠(chéng)信?納稅人”?獎(jiǎng)。5?.用心參?與企業(yè)經(jīng)?營(yíng)管理，?搞好公司?存貨、財(cái)?產(chǎn)物資的?清查與盤?點(diǎn)。隨著?財(cái)務(wù)管理?職能的日?益顯現(xiàn)，?財(cái)務(wù)管理?參與到企?業(yè)管理的?方方面面?，這其中?包括存貨?的盤點(diǎn)等?，加強(qiáng)對(duì)?公司財(cái)產(chǎn)?物資的管?理。規(guī)范?了庫(kù)存管?理基礎(chǔ)工?作，確保?庫(kù)存物資?的帳帳、?帳實(shí)相符?。6.?加強(qiáng)資金?管理，減?少資金占?用，提高?資金利用?率。為加?強(qiáng)對(duì)資金?的統(tǒng)一歸?口管理，?規(guī)范運(yùn)作?，強(qiáng)化資?金使用的?計(jì)劃性、?預(yù)算性、?效率性和?安全性，?盡可能地?規(guī)避資金?風(fēng)險(xiǎn)，為?進(jìn)一步減?少資金占?用，提高?資金利用?率，今年?重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)?金流量、?未達(dá)帳項(xiàng)?、應(yīng)收應(yīng)?付款項(xiàng)、?流動(dòng)資產(chǎn)?周轉(zhuǎn)率等?一些項(xiàng)目?加大了考?核力度。?資金預(yù)算?，確保了?資金的使?用合理、?規(guī)范、安?全、有效?。嚴(yán)格執(zhí)?行現(xiàn)金管?理制度，?實(shí)行財(cái)務(wù)?制約制度?。以上制?度的建立?和實(shí)施更?加有效地?減少了資?金的占用?，降低了?財(cái)務(wù)費(fèi)用?，提高了?企業(yè)經(jīng)濟(jì)?效益。?1）、根?據(jù)公司下?達(dá)的預(yù)算?指導(dǎo)意見(jiàn)?，進(jìn)一步?搞好預(yù)算?管理工作?。預(yù)算管?理作為財(cái)?務(wù)管理中?的重要一?環(huán)，與全?面做好財(cái)?務(wù)工作息?息相關(guān)。?在明年的?工作當(dāng)中?，要進(jìn)一?步加強(qiáng)對(duì)?連鎖門店?的銷售預(yù)?算與實(shí)際?完成的預(yù)?算分析、?分解與落?實(shí)工作，?根據(jù)數(shù)字?查找經(jīng)營(yíng)?環(huán)節(jié)存在?的問(wèn)題，?使全面預(yù)?算管理真?正成為全?員預(yù)算管?理，讓預(yù)?算真正發(fā)?揮其應(yīng)有?的作用。?2）、?結(jié)合新會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則的?實(shí)施，當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀，確?保完成上?級(jí)下達(dá)的?各項(xiàng)指標(biāo)?。隨著公?司逐步走?上良性發(fā)?展軌道，?經(jīng)營(yíng)質(zhì)量?不斷提高?，企業(yè)資?產(chǎn)得到進(jìn)?一步凈化?與整合。?結(jié)合績(jī)效?考核管理?，本著“?嚴(yán)、深、?細(xì)、實(shí)”?的原則，?全面強(qiáng)化?職責(zé)制的?制定與落?實(shí)，在增?大銷售的?基礎(chǔ)上，?千方百計(jì)?研究節(jié)支?，力爭(zhēng)完?成各項(xiàng)任?務(wù)指標(biāo)。?精細(xì)核算?薪酬，完?善所創(chuàng)造?價(jià)值與所?得薪酬公?平的工資?計(jì)算原則?。同時(shí)，?圍繞盤活?資產(chǎn)，嚴(yán)?格控制存?貨占用金?額，減少?資金占用?率，提高?企業(yè)資產(chǎn)?周轉(zhuǎn)速度?。3）?、繼續(xù)開(kāi)?展會(huì)計(jì)從?業(yè)人員的?培訓(xùn)活動(dòng)?，進(jìn)一步?搞好財(cái)會(huì)?基礎(chǔ)工作?，提高管?理水平。?企業(yè)越發(fā)?展進(jìn)步，?財(cái)務(wù)管理?的作用就?越突出。?在提高會(huì)?計(jì)人員水?平的基礎(chǔ)?上，進(jìn)一?步加強(qiáng)檢?查督促與?指導(dǎo)，搞?好會(huì)計(jì)的?基礎(chǔ)管理?工作，為?更好的參?與企業(yè)的?經(jīng)營(yíng)管理?工作打下?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)?？?之，今年?財(cái)務(wù)科的?工作在各?位領(lǐng)導(dǎo)的?支持與幫?忙下，在?各科室和?門店的配?合下，按?照公司的?總體部署?和安排，?認(rèn)真組織?落實(shí)。?2023?財(cái)務(wù)年度?工作總結(jié)?模板（六?）春去?秋來(lái)，四?季輪回，?酒店已經(jīng)?邁進(jìn)一個(gè)?新世紀(jì)。?我們財(cái)務(wù)?部也有了?一個(gè)全新?的開(kāi)始，?人員結(jié)構(gòu)?有較大的?調(diào)整，基?本上都是?新人、新?崗位，帶?隊(duì)的任務(wù)?落在我的?肩上。我?們都感到?擔(dān)子重了?、壓力大?了，但是?我們沒(méi)有?畏縮，在?領(lǐng)導(dǎo)的正?確引導(dǎo)和?各部門的?大力支持?下，憑著?責(zé)任心和?敬業(yè)精神?，我們逐?步成熟起?來(lái)。為了?進(jìn)一步的?發(fā)展和提?高，我覺(jué)?得有必要?對(duì)這半年?多的工作?做一簡(jiǎn)單?的回顧。?一、作?為非盈利?部門，合?理控制成?本，有效?地發(fā)揮酒?店內(nèi)部監(jiān)?督職能是?我們工作?的重中之?重年初?，為了加?強(qiáng)會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作的?規(guī)范性，?完善公司?的管理機(jī)?制，財(cái)務(wù)?部制定了?新的《管?理細(xì)則》?。細(xì)則中?對(duì)借款、?費(fèi)用報(bào)銷?、審核等?工作程序?作了詳實(shí)?的解釋。?我們通過(guò)?對(duì)細(xì)則的?學(xué)習(xí)、討?論，把各?項(xiàng)條款逐?一與實(shí)際?業(yè)務(wù)聯(lián)系?在一起，?找問(wèn)題找?漏洞，并?反復(fù)消化?、嚴(yán)格把?關(guān)。在出?納環(huán)節(jié)中?，我們強(qiáng)?調(diào)一定要?堅(jiān)持原則?、不講人?情，把一?些不合理?的借款和?費(fèi)用報(bào)銷?拒之門外?。在憑證?審核環(huán)節(jié)?中，我們?依據(jù)細(xì)則?中的規(guī)定?，認(rèn)真審?核每一張?憑證，不?把問(wèn)題帶?到下個(gè)環(huán)?節(jié)。通過(guò)?這半年的?實(shí)踐，我?們的工作?取得了顯?著的成效?。數(shù)字是?最有說(shuō)服?力的，在?銷售額與?上年同期?基本持平?的情況下?，三費(fèi)（?管理費(fèi)用?、銷售費(fèi)?用、財(cái)務(wù)?費(fèi)用）卻?比去年同?期下降了?20.8?%.通過(guò)?實(shí)際工作?，我們都?深刻的意?識(shí)到加大?成本控制?的力度，?盡快推出?相應(yīng)制度?的必要性?。二、?財(cái)務(wù)部每?天都要接?觸大量的?數(shù)據(jù)和枯?燥的報(bào)表?，但大家?以苦為樂(lè)?，從來(lái)沒(méi)?有怨言，?工作干得?有聲有色?為了提?高員工的?榮譽(yù)意識(shí)?，針對(duì)公?司出臺(tái)的?工資考核?制度，我?們相應(yīng)地?制定了內(nèi)?部員工工?資考核方?案，由部?門經(jīng)理依?據(jù)員工的?崗位描述?對(duì)其平時(shí)?的表現(xiàn)進(jìn)?行綜合評(píng)?判并作為?參考遞交?會(huì)計(jì)主管??？己酥?度的實(shí)行?有效地調(diào)?動(dòng)了大家?的積極性?，充分發(fā)?揮了企業(yè)?的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)?制，合理?地利用了?人力資源?。三、?積極配合?總經(jīng)辦順?利完成了?____?年工商年?檢的工作?，為隨后?通過(guò)企業(yè)?貸款證年?審做好了?鋪墊為?了配合物?流中心錄?入費(fèi)用，?我們及時(shí)?、準(zhǔn)確地?編制會(huì)計(jì)?憑證并做?好憑證傳?遞、匯總?工作。為?了更好地?核算營(yíng)銷?部門的盈?虧，為公?司完成銷?售計(jì)劃提?供依據(jù)，?我們及時(shí)?記錄每一?筆到款，?準(zhǔn)確記錄?貨款的清?欠并周期?性地與營(yíng)?銷人員的?往來(lái)帳進(jìn)?行核對(duì)，?并做到營(yíng)?銷、財(cái)務(wù)?、物流中?心數(shù)據(jù)口?徑一致。?四、為?了培養(yǎng)自?身的綜合?能力，取?人之長(zhǎng)、?補(bǔ)己之短?我們定?期進(jìn)行小?組討論、?學(xué)習(xí)企業(yè)?會(huì)計(jì)制度?，大家互?相交流心?得，熟悉?各崗位的?工作流程?，把問(wèn)題?擺在桌面?上。由員?工轉(zhuǎn)達(dá)給?部門經(jīng)理?，再由部?門經(jīng)理轉(zhuǎn)?達(dá)給主管?，主管根?據(jù)匯總上?來(lái)的意見(jiàn)?與建議做?出相應(yīng)的?。20?23財(cái)務(wù)?年度工作?總結(jié)模板?（七）?____?年財(cái)務(wù)部?在領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，各項(xiàng)?工作逐步?更加規(guī)范?，取得了?一定的成?果。時(shí)間?如梭，轉(zhuǎn)?眼間又即?將跨過(guò)一?個(gè)年度，?為了及時(shí)?總結(jié)成績(jī)?和，查找?不足，按?照公司統(tǒng)?一部署，?財(cái)務(wù)部經(jīng)?過(guò)認(rèn)真總?結(jié)，認(rèn)為?在全體財(cái)?務(wù)人員齊?心協(xié)力下?較好地完?成了本部?門的各項(xiàng)?工作任務(wù)?，另外還?超額完成?了公司領(lǐng)?導(dǎo)布置的?其他工作??，F(xiàn)就?年度財(cái)務(wù)?部工作總?結(jié)如下：?回顧一?年來(lái)本部?門所做的?工作：繁?雜的日常?報(bào)銷、原?始單據(jù)及?記賬憑證?審核、會(huì)?計(jì)監(jiān)督工?作，繁雜?的會(huì)計(jì)核?算、財(cái)務(wù)?預(yù)算、合?同審核工?作，各種?財(cái)務(wù)票據(jù)?的領(lǐng)用、?核銷工作?，協(xié)調(diào)內(nèi)?部各部門?所需財(cái)務(wù)?協(xié)同工作?，外部協(xié)?調(diào)稅務(wù)、?銀行、會(huì)?計(jì)師事務(wù)?所等工作?，同時(shí)也?配合做好?了___?_年、_?___年?預(yù)算初步?編制工作?，在公司?范圍內(nèi)展?開(kāi)的零基?預(yù)算雖未?完全實(shí)施?，但對(duì)于?今后對(duì)各?部門實(shí)行?預(yù)算管理?、績(jī)效管?理打下了?良好基礎(chǔ)?;配合做?好年終審?計(jì)、離任?審計(jì)、董?事會(huì)監(jiān)事?會(huì)所需財(cái)?務(wù)資料工?作;配合?經(jīng)營(yíng)班子?做好成本?測(cè)算，參?與定價(jià)工?作;梳理?財(cái)務(wù)各項(xiàng)?檔案工作?。本年?度財(cái)務(wù)部?在財(cái)務(wù)人?員較少的?情況下，?缺收銀、?出納及新?招收銀、?出納業(yè)務(wù)?不熟悉，?部門經(jīng)理?、會(huì)計(jì)均?親自上陣?，隨叫隨?到、手把?手教，直?至熟悉所?有業(yè)務(wù)環(huán)?節(jié)，一幫?一、一帶?一，克服?種.種困?難確保公?司正常運(yùn)?營(yíng);同時(shí)?為了降低?人工成本?，在保證?公司資金?、資產(chǎn)安?全的情況?下，財(cái)務(wù)?部采用一?人多崗、?一人多職?，例如：?部門經(jīng)理?兼出納現(xiàn)?金崗、會(huì)?計(jì)兼出納?轉(zhuǎn)賬錄入?崗、出納?兼職收銀?及倉(cāng)庫(kù)輪?休崗;因?公司項(xiàng)目?僅有夜游?產(chǎn)品，在?保證財(cái)務(wù)?收銀工作?的情況下?，收銀崗?位采取一?天6小時(shí)?制，一個(gè)?月30天?必到，與?正常每天?8小時(shí)制?有雙休日?的工作時(shí)?間基本相?同。一?、財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)核算方?面在保?證會(huì)計(jì)工?作質(zhì)量的?前提下，?力求簡(jiǎn)化?會(huì)計(jì)核算?手續(xù)，節(jié)?約人力、?物力和財(cái)?力，提高?會(huì)計(jì)核算?工作效率?，同時(shí)為?有利于會(huì)?計(jì)工作的?分工協(xié)作?和崗位責(zé)?任制的落?實(shí)，有利?于內(nèi)部控?制制度的?實(shí)施，本?年度財(cái)務(wù)?部根據(jù)《?會(huì)計(jì)法》?、《會(huì)計(jì)?準(zhǔn)則》、?會(huì)計(jì)核算?的十三個(gè)?基本原則?及公司經(jīng)?濟(jì)業(yè)務(wù)的?性質(zhì)、內(nèi)?容調(diào)整了?公司原有?會(huì)計(jì)核算?內(nèi)容，正?確、及時(shí)?、全面、?系統(tǒng)地提?供了本單?位財(cái)務(wù)狀?況和經(jīng)營(yíng)?成果的會(huì)?計(jì)信息，?滿足內(nèi)部?經(jīng)營(yíng)管理?及外部關(guān)?各方進(jìn)行?宏觀管理?和經(jīng)營(yíng)決?策的需要?。財(cái)務(wù)經(jīng)?理主要通?過(guò)修改收?入、成本?類會(huì)計(jì)科?目二級(jí)、?三級(jí)科目?設(shè)置便于?記錄、提?供各船舶?實(shí)際收入?、成本情?況，記錄?、提供各?部門收入?、成本具?體情況，?記錄、提?供各項(xiàng)目?收入、成?本、毛利?率情況，?為今后績(jī)?效考核奠?定良好基?礎(chǔ);借助?____?軟件規(guī)范?收發(fā)存貨?品的領(lǐng)用?、審核、?入賬手續(xù)?以及原始?單據(jù)的審?核;通過(guò)?規(guī)范采購(gòu)?各項(xiàng)流程?達(dá)到節(jié)約?成本減少?支出、梳?理公司合?理的經(jīng)營(yíng)?現(xiàn)金流收?支平衡點(diǎn)?，為產(chǎn)品?定價(jià)、人?工成本控?制及其他?各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?決策提供?了極大的?幫助;?二、財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)監(jiān)督?方面為?了改善公?司經(jīng)營(yíng)管?理，提高?經(jīng)濟(jì)效益?，確保公?司資產(chǎn)安?全，我部?門采取事?前監(jiān)督、?事中監(jiān)督?和事后監(jiān)?督，堅(jiān)持?公司一切?收支均通?過(guò)財(cái)務(wù)口?、公司收?入有依據(jù)?、支出有?審批依據(jù)?，以避免?給公司造?成不必要?的損失。?成績(jī)：?財(cái)務(wù)部對(duì)?經(jīng)濟(jì)類合?同不僅就?財(cái)務(wù)合同?價(jià)款、結(jié)?算支付方?式、財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?等認(rèn)真組?織核實(shí)外?，涉及工?程類合同?必須要有?第三方審?價(jià)公司的?預(yù)算造價(jià)?審計(jì)、結(jié)?算造價(jià)審?計(jì)，同時(shí)?對(duì)合同的?業(yè)務(wù)真實(shí)?性、經(jīng)濟(jì)?主體合法?性及公司?所需要承?擔(dān)的法務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)均認(rèn)?真審核，?財(cái)務(wù)問(wèn)題?合同件數(shù)?為零;資?金安全事?故為零;?嚴(yán)格審核?原始憑證?、采購(gòu)價(jià)?格;年末?組織對(duì)公?司資產(chǎn)類?進(jìn)行摸底?盤查，日?常各部門?人員對(duì)涉?及保管資?產(chǎn)類類人?員進(jìn)行問(wèn)?詢;配合?第三方會(huì)?計(jì)師事務(wù)?所做好年?終決算審?計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)?離職做好?離任審計(jì)?、稅務(wù)師?事務(wù)所做?好所得稅?匯算清繳?工作，監(jiān)?督各項(xiàng)財(cái)?務(wù)經(jīng)濟(jì)支?出;收入?價(jià)格、免?票申請(qǐng)、?支出依據(jù)?嚴(yán)格執(zhí)行?領(lǐng)導(dǎo)審批?制。三?、方面?財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)?工作涉及?面廣、影?響力強(qiáng)、?責(zé)任重大?，要求有?一個(gè)健全?完善的管?理體制和?運(yùn)行機(jī)制?，才能保?證工作的?順利進(jìn)行?。公司從?____?年___?_月__?__日初?創(chuàng)直至_?___年?____?月才基本?上從創(chuàng)建?階段進(jìn)入?到初步經(jīng)?營(yíng)階段，?財(cái)務(wù)工作?重心也從?對(duì)各項(xiàng)工?程進(jìn)行審?計(jì)、資料?、合同進(jìn)?行審核以?及對(duì)項(xiàng)目?成本測(cè)算?、參與經(jīng)?營(yíng)定位、?各項(xiàng)目試?運(yùn)營(yíng)籌備?工作等方?面轉(zhuǎn)移到?日?；A(chǔ)?經(jīng)營(yíng)建設(shè)?、運(yùn)營(yíng)方?面，從_?___年?____?月起才進(jìn)?入全面經(jīng)?營(yíng)階段，?雖各項(xiàng)目?開(kāi)展遇到?種.種困?難，通過(guò)?人的共同?努力目前?已初步取?得成效，?但公司要?發(fā)展，特?別是進(jìn)入?該階段，?必須要通?過(guò)加強(qiáng)內(nèi)?控制度的?建設(shè)，防?范和化解?經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?。四、?工作設(shè)想?及需要改?進(jìn)的方面?財(cái)務(wù)工?作是公司?的經(jīng)濟(jì)命?脈之一，?是公司工?作得以正?常開(kāi)展的?有力保證?，___?_年公司?運(yùn)營(yíng)進(jìn)入?關(guān)鍵性的?一年，這?對(duì)財(cái)務(wù)部?門工作提?出了更高?要求。在?此，對(duì)_?___年?財(cái)務(wù)工作?做如下安?排：（?一）財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)核算?方面1?、在原有?成績(jī)的基?礎(chǔ)上，繼?續(xù)優(yōu)化各?項(xiàng)會(huì)計(jì)核?算程序、?內(nèi)容，以?期更好的?為內(nèi)外部?提供所需?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?。2、?在收入方?面，雖市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激?烈、政府?部門監(jiān)管?嚴(yán)格，無(wú)?論團(tuán)隊(duì)收?入還是散?客收入賬?務(wù)處理方?面應(yīng)加大?力度考慮?規(guī)避財(cái)務(wù)?賬務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?，來(lái)應(yīng)對(duì)?各方檢查?。3、?同時(shí)加強(qiáng)?與財(cái)務(wù)相?關(guān)內(nèi)外部?各部門的?溝通。?（二）財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)?督方面?1、加強(qiáng)?對(duì)工程類?業(yè)務(wù)的熟?悉，不斷?嚴(yán)格規(guī)范?工程財(cái)務(wù)?結(jié)算資料?的完整性?、合法性?、合理性?。2、?加強(qiáng)對(duì)各?部門成本?費(fèi)用類的?監(jiān)督，以?保證用盡?可能少的?投入，獲?得盡可能?多的產(chǎn)出?。3、?加強(qiáng)對(duì)公?司各項(xiàng)會(huì)?計(jì)資料的?管理、保?管、監(jiān)督?，以保證?會(huì)計(jì)資料?的真實(shí)、?準(zhǔn)確、完?整、合法?。4、?加強(qiáng)對(duì)日?常會(huì)計(jì)核?算、會(huì)計(jì)?真實(shí)性工?作的監(jiān)督?。5、?建議：在?公司資產(chǎn)?管理方面?，目前僅?有財(cái)務(wù)部?進(jìn)行記錄?、年末盤?點(diǎn)程序，?缺乏統(tǒng)管?部門及相?關(guān)制度，?希望領(lǐng)導(dǎo)?予以重視?，首先由?統(tǒng)管部門?組織、出?臺(tái)資產(chǎn)類?管理制度?，同時(shí)規(guī)?范資產(chǎn)類?采購(gòu)流程?，明確獎(jiǎng)?懲制度，?確保公司?資產(chǎn)的合?理性、安?全性。建?立獨(dú)立的?審計(jì)機(jī)構(gòu)?，通過(guò)內(nèi)?部審計(jì)來(lái)?確定對(duì)國(guó)?家既定制?度、政策?和規(guī)定是?否貫徹和?履行;對(duì)?企業(yè)內(nèi)部?建立的標(biāo)?準(zhǔn)、任務(wù)?是否遵循?和完成。?（三）?財(cái)務(wù)管理?方面_?___年?重中之重?的工作是?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理各項(xiàng)?工作：?1、按照?公司新的?發(fā)展需要?完善機(jī)構(gòu)?設(shè)置，進(jìn)?一步完善?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?管理規(guī)章?制度。?2、合理?安排收支?預(yù)算，嚴(yán)?格預(yù)算管?理。3?、加強(qiáng)對(duì)?固定資產(chǎn)?、低值易?耗等資產(chǎn)?的管理。?4、加?強(qiáng)對(duì)成本?費(fèi)用的管?理。5?、加強(qiáng)對(duì)?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?分析的有?效性、及?時(shí)性、準(zhǔn)?確性、客?觀性。?____?年財(cái)務(wù)部?門積極努?力發(fā)揮著?自己的作?用，克服?一切困難?，跟上公?司發(fā)展的?腳步;在?新的一年?里，財(cái)務(wù)?部將更加?努力、全?力配合公?司各業(yè)務(wù)?部門工作?，全力做?好財(cái)務(wù)后?勤保障工?作;認(rèn)真?學(xué)習(xí)、及?時(shí)了解相?關(guān)法律法?規(guī)和政策?，為公司?發(fā)展貢獻(xiàn)?我們的力?量。2?023財(cái)?務(wù)年度工?作總結(jié)模?板（八）?___?_年公司?的生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)工作遇?到了一些?困難，我?們財(cái)務(wù)部?也不例外?。但是通?過(guò)部門全?體同事的?努力以及?各部門大?力支持和?積極配合?下，我們?逐步走出?困境，各?項(xiàng)工作開(kāi)?始正常化?。我們財(cái)?務(wù)部根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)班子?的工作意?見(jiàn)，圍繞?公司的中?心目標(biāo)，?結(jié)合本部?門的實(shí)際?情況和工?作重點(diǎn)，?群策群力?，充分調(diào)?動(dòng)全體財(cái)?務(wù)人員的?工作積極?性和工作?能動(dòng)性，?精心安排?，通力合?作，基本?完成了_?___年?的財(cái)務(wù)工?作，取得?了一定的?工作成績(jī)??，F(xiàn)將_?___年?財(cái)務(wù)部工?作情況具?體總結(jié)如?下：一?、認(rèn)真細(xì)?致做好財(cái)?務(wù)日常工?作為了?適應(yīng)市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)的要?求，實(shí)現(xiàn)?公司全年?目標(biāo)工作?任務(wù)，我?們財(cái)務(wù)部?全面規(guī)范?會(huì)計(jì)核算?和財(cái)務(wù)管?理工作，?充分發(fā)揮?預(yù)算管理?的功能，?進(jìn)一步加?強(qiáng)財(cái)務(wù)核?算和財(cái)務(wù)?監(jiān)督功能?，使財(cái)務(wù)?人員做到?既當(dāng)家又?理財(cái)，認(rèn)?真搞好各?項(xiàng)財(cái)務(wù)工?作。一?是認(rèn)真、?細(xì)致地做?好會(huì)計(jì)報(bào)?銷、工資?發(fā)放、會(huì)?計(jì)原始憑?證、記賬?憑證的審?核、記賬?、裝訂及?相關(guān)財(cái)政?、稅務(wù)票?據(jù)的領(lǐng)用?、核銷等?日常會(huì)計(jì)?核算、會(huì)?計(jì)監(jiān)督工?作，做到?工作仔細(xì)?、認(rèn)真、?無(wú)差錯(cuò)。?二是按會(huì)?計(jì)檔案管?理的要求?及時(shí)進(jìn)行?會(huì)計(jì)檔案?的整理、?歸檔工作?，確保會(huì)?計(jì)檔案全?面、完整?，便于以?后日常查?閱和利用?。三是積?極與相關(guān)?稅務(wù)主管?部門聯(lián)系?，爭(zhēng)取相?關(guān)部門對(duì)?我公司的?理解與支?持，最大?限度的利?用國(guó)家相?關(guān)的福利?企業(yè)稅收?優(yōu)惠政策?，為公司?節(jié)約每一?分資金，?創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)?效益，確?保公司發(fā)?展和生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)工作?的正常開(kāi)?展。四是?在做好自?己本職工?作的同時(shí)?，我們財(cái)?務(wù)部堅(jiān)持?“公司工?作一盤棋?”，積極?配合相關(guān)?部門的工?作，利用?財(cái)務(wù)部現(xiàn)?有的各項(xiàng)?資源做好?力所能及?的工作，?為公司的?發(fā)展做出?我們應(yīng)盡?的努力。?二、制?訂各項(xiàng)財(cái)?務(wù)成本計(jì)?劃，嚴(yán)格?控制成本?費(fèi)用我?們財(cái)務(wù)部?根據(jù)公司?實(shí)際制訂?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?成本計(jì)劃?，嚴(yán)格控?制成本費(fèi)?用，為增?加公司經(jīng)?濟(jì)效益，?從產(chǎn)量、?成本和收?入三者的?關(guān)系來(lái)控?制成本。?同時(shí)，把?成本控制?貫穿于公?司生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)全過(guò)程?，讓成本?控制、節(jié)?約的觀念?成為每個(gè)?部門、每?一個(gè)員工?的自覺(jué)行?動(dòng)。通過(guò)?精細(xì)化管?理和有效?的促使每?個(gè)部門、?每個(gè)員工?都從基礎(chǔ)?工作抓起?，從點(diǎn)滴?抓起，力?求走好每?一步，抓?好每件事?，讓每一?個(gè)人、每?一分錢、?每一份資?源都發(fā)揮?作用，都?為公司創(chuàng)?造價(jià)值。?三、做?好資金調(diào)?撥工作，?合理控制?公司總體?資金規(guī)模?為了保?證有限的?資金能滿?足公司正?常生產(chǎn)與?日常開(kāi)支?需要，為?此，我們?財(cái)務(wù)部一?方面及時(shí)?與客戶對(duì)?賬，加強(qiáng)?銷貨款的?及時(shí)回籠?，在資金?安排上，?做到公正?、透明，?先急后緩?。另一方?面，根據(jù)?公司經(jīng)營(yíng)?方針與計(jì)?劃，合理?地安排融?資進(jìn)度與?額度，選?擇相對(duì)利?率較低的?銀行去貸?款，以保?證生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)所需。?這樣，通?過(guò)以資金?為紐帶的?綜合調(diào)控?，促進(jìn)了?公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)發(fā)展?的有序進(jìn)?行，今年?我公司負(fù)?責(zé)___?_項(xiàng)目，?該項(xiàng)目計(jì)?劃投資1?.8億目?前已投資?三千五百?萬(wàn)元已預(yù)?收房款近?____?萬(wàn)元本年?貸款__?__萬(wàn)元?。四、?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制度?建設(shè)，提?高財(cái)務(wù)信?息質(zhì)量?我們財(cái)務(wù)?部加強(qiáng)財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)制?度建設(shè)，?用制度規(guī)?范財(cái)務(wù)工?作，嚴(yán)格?落實(shí)到實(shí)?際財(cái)務(wù)工?作中。同?時(shí)切實(shí)提?高會(huì)計(jì)信?息的質(zhì)量?，要求會(huì)?計(jì)報(bào)表報(bào)?送時(shí)間必?須及時(shí)，?做到數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確、報(bào)?表格式規(guī)?范、完整?，提高了?會(huì)計(jì)信息?的質(zhì)量，?為公司領(lǐng)?導(dǎo)決策和?管理者進(jìn)?行財(cái)務(wù)分?析提供了?可靠、有?用的信息?。五、?明確工作?，提高財(cái)?務(wù)人員責(zé)?任性雖?然我們財(cái)?務(wù)部只有?4名工作?人員，但?每個(gè)人都?能明確自?己的崗位?職責(zé)權(quán)限?、工作分?工和紀(jì)律?要求，從?而認(rèn)真做?好工作。?同時(shí)要求?他們進(jìn)行?工作總結(jié)?，崗位評(píng)?述和認(rèn)定?，對(duì)各自?的工作提?出建議、?作出打算?。這樣，?強(qiáng)化了各?崗位會(huì)計(jì)?人員的責(zé)?任感，加?強(qiáng)了內(nèi)部?核算監(jiān)督?，促進(jìn)了?各崗位的?交流、合?作與團(tuán)結(jié)?。六、?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，做?好服務(wù)工?作搞好?財(cái)務(wù)工作?，團(tuán)隊(duì)建?設(shè)是根本?。我們財(cái)?務(wù)部要求?每個(gè)會(huì)計(jì)?人員牢固?確立“以?人為本”?的管理理?念，認(rèn)真?聽(tīng)取職工?的意見(jiàn)與?建議，與?職工同呼?吸，共命?運(yùn)，加快?各項(xiàng)工作?發(fā)展。每?個(gè)會(huì)計(jì)人?員要辛勤?努力、廉?潔清正和?勤儉樸素?，提高自?己的綜合?素質(zhì)，充?分調(diào)動(dòng)工?作積極性?，團(tuán)結(jié)一?致，齊心?協(xié)力，把?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作搞好?。同時(shí)要?在財(cái)務(wù)工?作崗位上?，做好服?務(wù)工作，?把自己看?作是公司?的普通一?兵，要開(kāi)?動(dòng)腦筋，?想方設(shè)法?，搞好服?務(wù)，獲得?職工群眾?的滿意，?一心一意?搞好工作?，全面提?升財(cái)務(wù)工?作質(zhì)量。?七、_?___年?的工作打?算__?__年，?我們財(cái)務(wù)?部要在公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)和相?關(guān)部門的?指導(dǎo)、支?持、配合?下，在現(xiàn)?有工作的?基礎(chǔ)上，?再接再厲?，繼續(xù)發(fā)?揮整個(gè)財(cái)?務(wù)群體的?整體作用?，不斷學(xué)?習(xí)新的業(yè)?務(wù)知識(shí)，?克服實(shí)際?工作中出?現(xiàn)的具體?困難，使?公司的整?體財(cái)務(wù)工?作再上新?臺(tái)階。?1、繼續(xù)?做好日常?的會(huì)計(jì)憑?證審核、?報(bào)銷工作?，每月的?工資發(fā)放?工作，按?時(shí)進(jìn)行會(huì)?計(jì)憑證的?裝訂、歸?檔工作及?相關(guān)的會(huì)?計(jì)核算、?監(jiān)督工作?，爭(zhēng)取做?到工作認(rèn)?真、仔細(xì)?，無(wú)差錯(cuò)?。按時(shí)完?成有關(guān)會(huì)?計(jì)核算和?相關(guān)會(huì)計(jì)?管理報(bào)表?的編報(bào)工?作，及時(shí)?提交給相?關(guān)的部門?和有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)，確保?準(zhǔn)確無(wú)誤?。2、?加強(qiáng)資金?管理，做?好資金調(diào)?撥工作。?要根據(jù)公?司生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)與日常?開(kāi)支需要?制定資金?使用計(jì)劃?，嚴(yán)格按?計(jì)劃執(zhí)行?，確保公?司生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)工作能?正常開(kāi)展?。3、?做好公司?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?分析工作?，及時(shí)提?出為實(shí)現(xiàn)?公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?的財(cái)務(wù)控?制可行性?措施或建?議。配合?公司進(jìn)行?收入、成?本、費(fèi)用?的專項(xiàng)檢?查，加強(qiáng)?非生產(chǎn)費(fèi)?用和可控?費(fèi)用的控?制、執(zhí)行?力度，不?能超支的?絕不超支?。4、?繼續(xù)與財(cái)?政、物價(jià)?、稅務(wù)等?部門溝通?、聯(lián)系，?處理好與?公司相關(guān)?的財(cái)政、?物價(jià)、稅?務(wù)事宜。?繼續(xù)與銀?行等金融?部門溝通?，爭(zhēng)取在?全國(guó)銀行?資金相對(duì)?較緊的情?況下，爭(zhēng)?取銀行對(duì)?公司的資?金支持有?新的再投?入，為公?司的發(fā)展?和生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)工作籌?措需要的?資金，確?保公司發(fā)?展與建設(shè)?資金的需?求。5?、繼續(xù)進(jìn)?行學(xué)習(xí)型?組織的創(chuàng)?建工作，?做好會(huì)計(jì)?人員隊(duì)伍?的建設(shè)，?在充分保?障日常工?作正常開(kāi)?展的情況?下，加強(qiáng)?會(huì)計(jì)人員?的業(yè)務(wù)知?識(shí)、企業(yè)?會(huì)計(jì)制度?和國(guó)家有?關(guān)財(cái)經(jīng)法?規(guī)的學(xué)習(xí)?，特別是?對(duì)會(huì)計(jì)電?算化的學(xué)?習(xí)，并結(jié)?合會(huì)計(jì)人?員考評(píng)辦?法，逐步?提高會(huì)計(jì)?人員的專?業(yè)知識(shí)、?技能和職?業(yè)判斷能?力，以便?更好的適?應(yīng)公司發(fā)?展的要求?，全力做?好公司的?財(cái)務(wù)、核?算等相關(guān)?工作。?6、繼續(xù)?制定和完?善各項(xiàng)財(cái)?務(wù)管理制?度和內(nèi)部?控制制度?，清理、?完善公司?的財(cái)務(wù)核?算，財(cái)務(wù)?管理制度?，使財(cái)務(wù)?工作做到?照章辦事?。__?__年，?我們財(cái)務(wù)?部在公司?的領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真努?力工作，?雖然在政?治思想和?業(yè)務(wù)知識(shí)?上有了很?大的提高?，基本完?成了工作?任務(wù)，取?得一定的?成績(jī)，但?是與公司?領(lǐng)導(dǎo)的要?求相比，?還是存在?一些不足?與差距，?需要努力?提高和改?進(jìn)。今后?，我們財(cái)?務(wù)部要繼?續(xù)加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高?自身綜合?素質(zhì)，圍?繞公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的?工作目標(biāo)?任務(wù)，以?求真務(wù)實(shí)?的工作作?風(fēng)，以創(chuàng)?新發(fā)展的?工作思路?，奮發(fā)努?力，攻堅(jiān)?破難，把?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作提高?到一個(gè)新?的水平，?為公司的?發(fā)展做出?應(yīng)有的努?力與貢獻(xiàn)?。20?23財(cái)務(wù)?年度工作?總結(jié)模板?（九）?歲月如梭?，光陰似?箭，__?__年已?經(jīng)過(guò)去，?嶄新的_?___已?經(jīng)到來(lái)，?回顧過(guò)去?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微?不至的關(guān)?懷下、及?各部門的?協(xié)同努力?下，我們?克服了一?切不利因?素，共同?完成了_?___酒?店有限公?司的財(cái)務(wù)?工作。雖?然公司目?前沒(méi)有盈?利，但我?相信通過(guò)?我們大家?的共同努?力，公司?明日的輝?煌就在不?久的將來(lái)?!我來(lái)到?公司已經(jīng)?快兩年了?，在這兩?年里我對(duì)?公司的財(cái)?務(wù)工作已?逐步了解?，并比較?順利地接?受了大部?分工作，?在這里我?就___?_年度財(cái)?務(wù)部工作?匯報(bào)如下?：一、?酒店運(yùn)營(yíng)?狀況（?一）__?__年度?酒店主要?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?完成情況?營(yíng)業(yè)收?入：全年?累計(jì)實(shí)現(xiàn)?700、?____?萬(wàn)元，其?中：中餐?廳收入3?07、_?___萬(wàn)?元;客房?部收入3?24、_?___萬(wàn)?元;開(kāi)元?會(huì)所收入?68、_?___萬(wàn)?元。（?二）__?__年度?酒店經(jīng)營(yíng)?成果指標(biāo)?完成情況?1、營(yíng)?業(yè)收入：?700、?____?萬(wàn)元，營(yíng)?業(yè)成本2?02、_?___萬(wàn)?元，營(yíng)業(yè)?費(fèi)用56?5、__?__萬(wàn)元?，管理費(fèi)?用178?、___?_萬(wàn)元，?財(cái)務(wù)費(fèi)用?-2、_?___萬(wàn)?元，營(yíng)業(yè)?外收入1?、___?_萬(wàn)元，?營(yíng)業(yè)外支?出1、_?___萬(wàn)?元;凈利?潤(rùn)-27?2、__?__萬(wàn)元?。2、?全年度向?稅務(wù)局繳?納稅款共?計(jì)25、?____?萬(wàn)元。?3、__?__年客?房共接待?人數(shù)17?，474?人（系統(tǒng)?上），客?房部出租?率53%?（系統(tǒng)上?）平均房?價(jià)為18?7、__?__元。?中餐廳接?待人數(shù)2?7，42?4人，餐?飲毛利率?50%。?平均餐費(fèi)?112、?____?元。4?、全年酒?店從陜西?達(dá)倫石化?科技發(fā)展?有限公司?（簡(jiǎn)稱總?公司）借?款共計(jì)_?___萬(wàn)?元，主要?用于酒店?員工工資?的發(fā)放。?（三）?財(cái)務(wù)工作?1、日?常會(huì)計(jì)核?算工作。?包括審核?原始憑證?、收付每?筆款項(xiàng)、?錄入會(huì)計(jì)?記賬憑證?，裝訂保?存憑證、?核對(duì)現(xiàn)金?銀行存款?賬目、合?同的整理?和及時(shí)準(zhǔn)?確的申報(bào)?繳納各項(xiàng)?稅款工作?等。2?、月末結(jié)?賬、上報(bào)?報(bào)表工作?。每個(gè)月?月末完成?月底的結(jié)?賬工作、?編制財(cái)務(wù)?報(bào)表。每?月按時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)?酒店財(cái)務(wù)?報(bào)表及完?成領(lǐng)導(dǎo)交?代的其他?工作等?3、每月?核對(duì)往來(lái)?款項(xiàng)。配?合銷售部?對(duì)酒店的?協(xié)議單位?的應(yīng)收賬?款進(jìn)行及?時(shí)的催收?。同時(shí)和?酒店的供?應(yīng)商進(jìn)行?應(yīng)付賬款?的對(duì)賬及?結(jié)賬工作?。4、?poss?機(jī)安裝、?稅務(wù)管理?工作。_?___月?____?日酒店聯(lián)?系___?_銀行完?成了酒店?3臺(tái)PO?SS機(jī)的?安裝工作?，基本滿?足了酒店?客戶的需?求和酒店?財(cái)務(wù)工作?的順利進(jìn)?行。完成?了發(fā)票數(shù)?量的增額?工作（由?原來(lái)的2?00份發(fā)?票增加到?400份?）同時(shí)對(duì)?單張發(fā)票?的開(kāi)票額?度進(jìn)行了?提升（由?原來(lái)的5?0，__?__元申?請(qǐng)?jiān)黾拥?100，?____?元）5?、與__?__信息?技術(shù)有限?公司（中?軟公司）?進(jìn)行了聯(lián)?系對(duì)酒店?管理系統(tǒng)?進(jìn)行了維?護(hù)及一些?項(xiàng)目進(jìn)行?了嚴(yán)格的?要求設(shè)置?。6、?____?年___?_月份完?成了酒店?____?年預(yù)算工?作。由各?部門配合?完成__?__年度?預(yù)算工作?（營(yíng)業(yè)額?為950?萬(wàn)），按?時(shí)向公司?領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)?酒店財(cái)務(wù)?預(yù)算報(bào)表?。（四?）成本核?算工作?日常成本?核算工作?。目前成?本核算只?是停留在?一些基礎(chǔ)?性的工作?上，每日?審核各部?門操作、?各部門上?報(bào)成本日?報(bào)表，審?核出入庫(kù)?單據(jù)、單?據(jù)錄入到?系統(tǒng)中、?核對(duì)餐飲?酒水日?qǐng)?bào)?表，并計(jì)?算月底酒?水庫(kù)存成?本;月底?對(duì)后廚、?客房部、?吧臺(tái)進(jìn)行?盤點(diǎn);依?據(jù)試算平?衡報(bào)表，?盤點(diǎn)情況?分析成本?率及毛利?率等指標(biāo)?。后續(xù)的?成本核算?分析還有?待明年加?強(qiáng)。（?五）資產(chǎn)?管理工作?1、對(duì)?各部門的?固定資產(chǎn)?下發(fā)了登?記表。?2、制作?了酒店固?定資產(chǎn)卡?片，要求?各部門做?好自己部?門內(nèi)資產(chǎn)?的管理登?記工作。?（六）?人員培訓(xùn)?、酒店活?動(dòng)月份?配合人力?資源部和?安全部參?加了酒店?組織的消?防演練工?作，積極?參與公司?組織的員?工生日聚?會(huì)、員工?聚會(huì)等工?作。在行?政部的組?織下，配?合了中餐?廳對(duì)酒店?____?年度大型?宴會(huì)工作?由于人員?緊缺進(jìn)行?了幫忙工?作。二?、工作中?存在的不?足及改進(jìn)?1、財(cái)?務(wù)部人員?分工不是?很明確，?每個(gè)人的?工作專業(yè)?性不強(qiáng)，?而在完成?本職工作?時(shí)，不愿?意接受新?的事物，?自助學(xué)習(xí)?能力弱，?往往是被?動(dòng)的接受?工作、業(yè)?務(wù)水平有?待提高。?在今后的?工作中，?我們會(huì)在?做好本職?工作的同?時(shí)，還要?多學(xué)習(xí)其?他同事的?工作，進(jìn)?行多元化?的發(fā)展，?團(tuán)結(jié)同事?，互幫互?助。2?、部門之?間存在信?息不對(duì)稱?，相互溝?通不夠。?財(cái)務(wù)部每?個(gè)員工的?工作能否?順利開(kāi)展?，離不開(kāi)?各部門的?支持和配?合。在今?后的工作?中，需要?多聽(tīng)取其?他部門意?見(jiàn)和建議?，尋求多?方支持，?并加強(qiáng)與?其他部門?的交流和?溝通，大?家攜手促?進(jìn)工作的?協(xié)調(diào)和穩(wěn)?步發(fā)展。?3、有?關(guān)制度和?規(guī)定執(zhí)行?力度不夠?。公司的?各種和財(cái)?務(wù)制度，?需要花更?多的時(shí)間?研究和學(xué)?習(xí)并貫徹?執(zhí)行。建?議各部門?在一起定?期召開(kāi)工?作討論會(huì)?，分析工?作配合中?存在的問(wèn)?題，及一?些活動(dòng)的?實(shí)施配合?的緊密性?和困難的?存在，全?方面的站?在公司的?利益上考?慮問(wèn)題減?少不必要?損失的出?現(xiàn)。三?、___?_年（?一）財(cái)務(wù)?工作1?、繼續(xù)做?好日常工?作，快速?、準(zhǔn)確、?有效的完?成領(lǐng)導(dǎo)交?代的工作?。2、?在財(cái)務(wù)部?內(nèi)部明確?考核制度?：財(cái)務(wù)人?員的分工?及各職能?部門的協(xié)?作，要分?工明確并?相互協(xié)作?補(bǔ)充，在?相互配合?的工作中?不斷學(xué)習(xí)?，對(duì)各項(xiàng)?費(fèi)用的合?理支出起?到監(jiān)督把?關(guān)作用。?3、加?強(qiáng)對(duì)應(yīng)收?賬款的催?收力度。?4、繼?續(xù)做好年?末預(yù)算、?審計(jì)、建?賬工作。?5、嚴(yán)?格按照酒?店的各種?規(guī)章制度?和財(cái)務(wù)制?度執(zhí)行。?（二）?財(cái)務(wù)制度?及監(jiān)管?1、建立?健全財(cái)務(wù)?制度，制?定一套完?整的酒店?財(cái)務(wù)制度?實(shí)行方案?，對(duì)前期?的制度方?案切合酒?店實(shí)際情?況進(jìn)行修?改，以及?對(duì)已經(jīng)過(guò)?期和不符?合酒店所?使用的文?件重新修?改和制定?新的文件?。2、?對(duì)其他各?部門所發(fā)?布的文件?的漏洞和?合理性進(jìn)?行審查。?3、對(duì)?酒店一些?重大合同?的簽訂進(jìn)?行審查和?復(fù)核。?4、深入?一線部門?去對(duì)工作?中存在的?問(wèn)題進(jìn)行?糾正和要?求，嚴(yán)格?的按照酒?店所規(guī)定?的規(guī)章制?度進(jìn)行操?作。5?、對(duì)一些?資產(chǎn)管理?的重大部?門（吧臺(tái)?、庫(kù)房、?前臺(tái)等）?的賬務(wù)進(jìn)?行定期和?不定期的?抽查。?6、每年?二次，即?____?月份和_?___月?份對(duì)酒店?的各部門?固定資產(chǎn)?、低值易?耗品、辦?公用品進(jìn)?行實(shí)地盤?點(diǎn)，并對(duì)?其中的損?耗追查原?因，對(duì)過(guò)?期的貨物?追查相關(guān)?責(zé)任人的?責(zé)任。?7、實(shí)行?獎(jiǎng)罰分明?的規(guī)章制?度，對(duì)酒?店作出重?大貢獻(xiàn)的?員工進(jìn)行?獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)?因個(gè)人失?誤給酒店?造成損失?的進(jìn)行處?罰，當(dāng)然?罰款不是?目的，是?為了讓其?他人員能?認(rèn)識(shí)到自?己工作和?責(zé)任的重?要性。?四、建議?及意見(jiàn)?1、根據(jù)?季節(jié)和氣?候變化，?適時(shí)的調(diào)?節(jié)和修正?各種技術(shù)?參數(shù)，在?保證滿足?客人對(duì)空?調(diào)、熱水?需求的基?礎(chǔ)上，調(diào)?整好用水?溫度和時(shí)?間，降低?損耗，盡?量節(jié)省能?源，使成?本消耗減?至最低程?度。2?、酒店要?重視營(yíng)銷?工作，不?斷壯大營(yíng)?銷力量，?銷售部要?聯(lián)合餐飲?部、客房?部、__?__會(huì)所?及廚房做?好酒店“?團(tuán)隊(duì)會(huì)議?、零點(diǎn)散?客、宴會(huì)?接待”三?大塊的營(yíng)?銷工作，?打好酒店?的營(yíng)銷牌?，做好酒?店的營(yíng)銷?工作。建?立健全V?IP檔案?，提高酒?店的知名?度和美譽(yù)?度。3?、豐富員?工生活，?員工是企?業(yè)的寶貴?財(cái)富，是?推動(dòng)企業(yè)?發(fā)展的源?動(dòng)力。重?視員工在?企業(yè)中的?核心作用?，創(chuàng)造各?種條件改?善員工生?活、豐富?員工文化?，提高員?工對(duì)酒店?的歸屬感?，對(duì)員工?工作中和?生活中提?出意見(jiàn)和?訴求并盡?力解決。?評(píng)選年終?優(yōu)秀員和?季度優(yōu)秀?員工，實(shí)?行獎(jiǎng)罰分?明的公司?制度。?總之在_?___年?里，我們?在做好本?職工作同?時(shí)，提高?自身業(yè)務(wù)?操作能力?，充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)的?職能作用?，積極完?成___?_年公司?戰(zhàn)略目標(biāo)?的各項(xiàng)任?務(wù)，以最?大限度地?回報(bào)于公?司，為我?們公司的?穩(wěn)健發(fā)展?而做出更?大的貢獻(xiàn)?。20?23財(cái)務(wù)?年度工作?總結(jié)模板?（十）?財(cái)務(wù)部負(fù)?責(zé)公司各?項(xiàng)財(cái)務(wù)管?理。根據(jù)?年初的工?作要求，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的部署?和領(lǐng)導(dǎo)下?，以及相?關(guān)部門同?仁的大力?支持配合?下，遵守?財(cái)務(wù)制度?，做好成?本、帳務(wù)?及資金運(yùn)?作等各項(xiàng)?管理，與?公司內(nèi)、?外各相關(guān)?部門積極?溝通，努?力提供準(zhǔn)?確優(yōu)質(zhì)的?財(cái)務(wù)服務(wù)?。___?_年，財(cái)?務(wù)部工作?開(kāi)展較好?，具體方?面如下：?1、嚴(yán)?格執(zhí)行國(guó)?家法律法?規(guī)和公司?制定的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，做好?會(huì)計(jì)核算?工作，確?保準(zhǔn)確、?及時(shí)報(bào)送?會(huì)計(jì)資料?。2、?負(fù)責(zé)審核?原始憑證?，做到原?始憑證內(nèi)?容準(zhǔn)確完?整，內(nèi)部?自制的原?始憑證，?做到審批?和簽字手?續(xù)齊全，?如發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)糾?正。3?、按時(shí)編?制記帳憑?證，做到?日事日清?。對(duì)于編?制好的記?帳憑證及?時(shí)傳遞給?審核人進(jìn)?行審核，?對(duì)于審核?有誤的憑?證，及時(shí)?更正。?4.及時(shí)?登記帳薄?，總帳與?各明細(xì)帳?、賬及時(shí)?核對(duì)，做?到準(zhǔn)確無(wú)?誤。5?、按月清?理往來(lái)帳?項(xiàng)，銀行?未達(dá)帳項(xiàng)?，杜絕呆?死帳發(fā)生?，以保證?足夠的流?動(dòng)資金，?強(qiáng)化資金?風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?，合理安?排資金需?要量。?6、每月?月末結(jié)帳?，準(zhǔn)確計(jì)?提各項(xiàng)費(fèi)?用和應(yīng)交?稅金，確?保足額解?繳（次月?____?日前完成?報(bào)稅）。?7、負(fù)?責(zé)編制月?度、季度?、年度的?財(cái)務(wù)報(bào)表?，保證帳?帳、帳證?、帳實(shí)、?帳表相符?，及時(shí)準(zhǔn)?確對(duì)內(nèi)、?外部門提?供財(cái)務(wù)信?息。此外?，根據(jù)企?業(yè)內(nèi)部管?理的需要?，不定期?編制不同?部門需要?的報(bào)表。?8、協(xié)?助行政部?門定期做?好資產(chǎn)、?物資等清?查盤點(diǎn)工?作。9?、不定期?抽查出納?現(xiàn)金實(shí)際?與賬面余?額相符情?況，及時(shí)?清理公司?內(nèi)部人員?的備用金?。10?、負(fù)責(zé)整?理保管好?票據(jù)及各?種財(cái)務(wù)資?料。1?1、定期?裝訂會(huì)計(jì)?憑證、帳?簿、銀行?余額表、?表冊(cè)等，?妥善保管?并歸檔。?12、?監(jiān)督和分?析企業(yè)的?財(cái)務(wù)收、?支狀況，?及時(shí)反饋?變動(dòng)因素?和實(shí)際存?在問(wèn)題，?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀。?13、?按時(shí)完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。上?述工作成?績(jī)的取得?，離不開(kāi)?全體財(cái)務(wù)?人員的共?同的努力?，本年度?，相繼有?____?、___?_、__?__三位?會(huì)計(jì)因年?齡和銀行?上班等原?因辭職，?財(cái)務(wù)科工?作壓力突?然增大。?____?、___?_二位同?志服從領(lǐng)?導(dǎo)的安排?，面對(duì)挑?戰(zhàn)接受新?任務(wù)，保?持了公司?財(cái)務(wù)工作?的穩(wěn)定，?以上二位?同志在做?好新的工?作的同時(shí)?，以老帶?新，耐心?指導(dǎo)新來(lái)?的員工，?讓她們迅?速的適應(yīng)?工作，使?財(cái)務(wù)科圓?滿地完成?了各項(xiàng)工?作，__?__年財(cái)?務(wù)科員工?的優(yōu)異表?現(xiàn)如下：?貨幣資?金會(huì)計(jì)_?___、?____?、___?_工作細(xì)?心、耐心?、熱心，?堅(jiān)持原則?、嚴(yán)格遵?照公司的?財(cái)務(wù)管理?制度，做?好每一筆?經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)?的收付工?作，保證?合理、合?法、正確?性。做到?日清月結(jié)?。在貨幣?資金流量?大而繁瑣?的情況下?，他們樂(lè)?于吃苦、?甘于奉獻(xiàn)?，履行職?責(zé)，踏踏?實(shí)實(shí)的做?好本職工?作。其?中：會(huì)計(jì)?____?，年齡很?輕，說(shuō)話?低聲細(xì)語(yǔ)?，作為一?個(gè)實(shí)習(xí)生?來(lái)到公司?，在工作?中，不急?不躁，以?超出一個(gè)?年輕人的?成熟，不?但做好_?___收?付，憑證?登記和錄?入，還兼?職做好d?dd生態(tài)?園林的出?納，用自?己的低調(diào)?做人的風(fēng)?格，高調(diào)?做事的態(tài)?度贏得身?邊人尊重?。有人?說(shuō)，稅收?會(huì)計(jì)最辛?苦;稅收?會(huì)計(jì)最不?適合年輕?人。2?023財(cái)?務(wù)年度工?作總結(jié)模?板（十一?）這一?年的工作?對(duì)于財(cái)務(wù)?部來(lái)說(shuō)，?是非常緊?張的一年?。今年是?公司的一?個(gè)跳躍期?，在往前?進(jìn)、往上?跳的過(guò)程?中，我們?難免會(huì)出?現(xiàn)一些危?機(jī)時(shí)刻，?這時(shí)候財(cái)?務(wù)部就是?最緊張的?一個(gè)部門?了，不僅?要做各種?協(xié)調(diào)，也?要為接下?來(lái)的路做?一個(gè)打算?。所以這?一年我們?財(cái)務(wù)部一?同經(jīng)歷了?風(fēng)風(fēng)雨雨?，也在這?風(fēng)風(fēng)雨雨?中一同成?長(zhǎng)起來(lái)。?以下是公?司財(cái)務(wù)部?這一年的?工作總結(jié)?。一、?統(tǒng)一目標(biāo)?，加快前?行財(cái)務(wù)?部相對(duì)而?言來(lái)說(shuō)是?以非常團(tuán)?結(jié)的集體?，我們?cè)?這一年里?有共同的?目標(biāo)，雖?然我們不?用像業(yè)務(wù)?部那樣每?天催促著?往前走，?但是在我?們財(cái)務(wù)部?每個(gè)人的?心里都會(huì)?有一個(gè)時(shí)?鐘，什么?時(shí)候該往?前走，什?么時(shí)候該?停下來(lái)思?考，其實(shí)?我們都是?非常清楚?的。加上?今年的特?殊，我們?每個(gè)人也?是拉緊了?神經(jīng)，雖?然崗位平?凡，但是?對(duì)于我們?每個(gè)財(cái)務(wù)?人來(lái)說(shuō)，?每分每秒?都可能創(chuàng)?造出驚喜?來(lái)。我們?彼此在這?個(gè)目標(biāo)中?成長(zhǎng)，并?且憑借著?自己慢慢?累積的能?力，在這?條路上走?得越來(lái)越?快，也越?來(lái)越快的?往前發(fā)展?。二、?維護(hù)集體?，合作為?上首先?，財(cái)務(wù)部?是融合在?整個(gè)公司?集體之中?的。就應(yīng)?該清楚各?個(gè)部門之?間的合作?關(guān)系，而?作為一個(gè)?小集體之?中的一員?，我們也?應(yīng)該時(shí)時(shí)?刻刻的警?醒自己的?態(tài)度和變?化，有什?么不對(duì)的?地方及時(shí)?調(diào)整，有?什么需要?作出改變?的，也多?加思考之?后逐步改?正。我們?財(cái)務(wù)部這?一年都處?于一個(gè)非?常緊張又?放松的氛?圍中，面?對(duì)自己的?工作是應(yīng)?該保持緊?張，而面?對(duì)公司這?個(gè)大集體?的時(shí)候，?就應(yīng)該清?楚自己的?使命，好?好的和各?個(gè)部門完?美配合，?為公司的?整體環(huán)境?奉獻(xiàn)出一?些和平和?溫情。這?是我們能?做的，也?是我們已?經(jīng)做到了?的。三?、摒棄缺?陷，砥礪?前行以?前公司財(cái)?務(wù)部還沒(méi)?有現(xiàn)在發(fā)?展完善的?時(shí)候出現(xiàn)?過(guò)很多的?問(wèn)題，我?們也總結(jié)?了很多，?大致分為?三個(gè)放線?，一個(gè)心?態(tài)，二是?習(xí)慣，三?是自制。?心態(tài)是指?個(gè)人對(duì)待?這份工作?的一個(gè)態(tài)?度，如果?一個(gè)員工?心里都沒(méi)?有這份工?作，那么?又怎么會(huì)?將這份工?作放在眼?里呢，又?怎么完成?好它呢因?此，這是?需要考慮?的一點(diǎn)。?其次，我?們?cè)谌諒?fù)?一日的工?作當(dāng)中，?會(huì)形成一?種習(xí)慣，?這種習(xí)慣?如果不正?確的話會(huì)?造成很多?的漏洞，?所以這也?是非常重?要的一點(diǎn)?，也是我?們應(yīng)該多?加注意的?。而關(guān)于?自制，也?就是個(gè)人?的自控能?力，很多?時(shí)候我們?無(wú)法把握?自己，是?由于自己?的意志不?夠堅(jiān)定，?而時(shí)間久?了之后，?也極其容?易帶來(lái)毀?滅性的打?擊。所以?無(wú)論如何?，這些缺?點(diǎn)都是必?須改正的?，這一年?我們已經(jīng)?開(kāi)始進(jìn)行?了改正，?往后我們?依舊會(huì)按?照這樣的?標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)?行的!?2023?財(cái)務(wù)年度?工作總結(jié)?模板（十?二）時(shí)?間如白駒?過(guò)隙，_?___年?度眼看就?要結(jié)束，?而我部的?工作還不?能停止。?回首一年?來(lái)財(cái)務(wù)部?的工作頗?有感觸，?我部人員?結(jié)構(gòu)、崗?位分工、?工作內(nèi)容?等諸多方?面雖說(shuō)沒(méi)?有進(jìn)行較?大的調(diào)整?和變化，?但面臨包?裝新形勢(shì)?、新目標(biāo)?、新架構(gòu)?、新挑戰(zhàn)?等等許多?新的環(huán)境?和條件，?本財(cái)年的?整體工作?也給部門?帶來(lái)了很?大的壓力?，但是我?部沒(méi)有畏?縮不前，?而是在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指引和各?部門的支?持下，部?門員工憑?著應(yīng)有的?職業(yè)熱情?和責(zé)任心?，順利的?走到了今?天。但是?我們不能?因此而站?下來(lái)歇息?，因?yàn)槲?們知道進(jìn)?步是應(yīng)該?連續(xù)性的?，可持續(xù)?發(fā)展才是?我們的追?求，為了?能夠在_?___年?度創(chuàng)造新?的進(jìn)步，?我們覺(jué)得?很有必要?對(duì)這一年?來(lái)的部門?工作做一?簡(jiǎn)單的回?顧和總結(jié)?，以警示?和激勵(lì)自?己怎樣去?走未來(lái)的?路。一?、作為職?能部門，?為公司健?康發(fā)展提?供有用的?數(shù)據(jù)支持?是我部的?工作重點(diǎn)?之一，而?成本工作?是重點(diǎn)中?的重點(diǎn)，?根據(jù)管理?需要，我?部在年初?要求成本?組完成成?本模板的?組織設(shè)計(jì)?工作，把?有用的成?本相關(guān)數(shù)?據(jù)信息都?包含在內(nèi)?，這也是?公司成本?分析會(huì)的?基礎(chǔ)，在?這項(xiàng)工作?中公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?給予了很?大的支持?與幫助，?經(jīng)過(guò)不斷?的討論和?修正，最?終確認(rèn)了?新的模板?格式，并?在后期根?據(jù)實(shí)際情?況進(jìn)行了?合理的補(bǔ)?充，這項(xiàng)?工作得到?了公司管?理層的高?度評(píng)價(jià)。?二、財(cái)?務(wù)部有個(gè)?很重要的?職能就是?監(jiān)督職能?，但監(jiān)督?需要很強(qiáng)?的制度性?和原則性?支持，不?能憑空做?出任何結(jié)?論和判斷?，這樣是?很武斷的?，是很不?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模?是沒(méi)有說(shuō)?服力的，?所以把財(cái)?務(wù)相關(guān)制?度在其他?部門進(jìn)行?宣貫尤為?重要，制?度是相對(duì)?剛性的，?但業(yè)務(wù)卻?具有很強(qiáng)?的靈活性?，起碼要?讓其他部?門知道財(cái)?務(wù)的原則?和底線是?什么，這?也能夠避?免因?yàn)閱T?工對(duì)程序?的不懂而?在工作中?出現(xiàn)不必?要的麻煩?，特別是?在今年銷?售部門分?業(yè)務(wù)線管?理的情況?下，相關(guān)?報(bào)銷審批?流程有了?明顯的改?變，這也?是宣貫相?關(guān)制度很?好的契機(jī)?，為了使?報(bào)銷業(yè)務(wù)?不間斷，?同時(shí)為了?加強(qiáng)會(huì)計(jì)?報(bào)銷工作?的規(guī)范性?，把公司?的管理機(jī)?制執(zhí)行到?位，財(cái)務(wù)?部針對(duì)相?關(guān)制度和?流程著重?對(duì)業(yè)務(wù)部?進(jìn)行了系?統(tǒng)培訓(xùn)和?詳實(shí)解釋?，對(duì)實(shí)際?工作起到?了積極的?影響。?三、財(cái)務(wù)?部每天都?會(huì)面臨許?多枯燥的?數(shù)據(jù)和乏?味的報(bào)表?，大多數(shù)?工作都是?極具機(jī)械?性的那種?，特別是?在SAP?系統(tǒng)運(yùn)行?以來(lái)，其?并不能完?全實(shí)現(xiàn)上?線的初衷?，我們知?道運(yùn)用這?樣的管理?工具不僅?是要滿足?管理者需?求，而且?要滿足操?作者的需?求，易于?理解、容?易操作、?提高效率?就是其中?一個(gè)重要?方向，雖?然綜合多?方面考慮?覺(jué)得上了?一個(gè)不合?適的系統(tǒng)?，但我部?人員最終?還是能夠?站在更高?的位置考?慮這個(gè)頭?疼的問(wèn)題?，這是一?個(gè)選擇，?是一個(gè)過(guò)?程，是一?個(gè)趨勢(shì)，?持續(xù)的進(jìn)?步是需要?不斷探索?的，雖然?工作量上?升是顯而?易見(jiàn)的，?但大家仍?然克服了?困難，工?作完成的?都很不錯(cuò)?。特別是?成本組尤?為突出，?在SHG?J的帶領(lǐng)?下，能夠?及時(shí)的完?成每月的?成本工作?，而且能?夠基本保?證數(shù)據(jù)的?可用性性?，同時(shí)抽?時(shí)間整理?匯總SA?P問(wèn)題點(diǎn)?，并及時(shí)?進(jìn)行反饋?，這需要?很好的職?業(yè)精神，?這也證明?了一件事?，能力與?學(xué)歷并不?一定成正?比，對(duì)這?樣的員工?公司應(yīng)該?給予特別?的關(guān)照，?另外部門?內(nèi)部員工?能夠相互?影響，工?作的主動(dòng)?性也有了?很大的提?升，每個(gè)?人都在逐?漸走向成?熟，但這?種主動(dòng)仍?需要進(jìn)一?步加強(qiáng)。?四、隨?著整個(gè)包?裝業(yè)務(wù)的?戰(zhàn)略拓展?和公司實(shí)?際發(fā)展的?需要，二?期擴(kuò)建已?經(jīng)走入了?軌道，為?了給予擴(kuò)?建工作更?多更好的?支持，我?部經(jīng)過(guò)慎?重考慮，?抽調(diào)專人?全程參加?擴(kuò)建項(xiàng)目?組的相關(guān)?工作，雖?然任務(wù)重?時(shí)間緊，?但在有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)和項(xiàng)目?組成員的?配合下，?通過(guò)其自?身努力，?按計(jì)劃完?成了許多?重要工作?，工作比?較出色，?這也得到?了領(lǐng)導(dǎo)和?同事充分?的肯定。?五、二?期籌建開(kāi)?始后，外?債和二期?資本金陸?續(xù)到位，?進(jìn)口設(shè)備?增多，外?債登記、?結(jié)付匯、?外匯核銷?、信用證?等諸多業(yè)?務(wù)也隨之?增加，而?且因?yàn)楣?司業(yè)務(wù)面?的加寬加?大，公司?也在逐步?接觸和嘗?試運(yùn)用更?多的結(jié)算?方式，以?滿足客戶?以及自身?的實(shí)際需?要，由此?需要更多?的專業(yè)知?識(shí)去完成?各項(xiàng)工作?，業(yè)務(wù)量?雖然增加?，但工作?不能不做?，也是借?助這種推?力，部門?相關(guān)人員?加班加點(diǎn)?，在完成?例行工作?的同時(shí)，?出色的完?成了許多?艱巨的工?作任務(wù)，?為公司持?續(xù)的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?提供了資?金保障。?八、作?為_(kāi)__?_年度的?一項(xiàng)重要?工作，S?AP及崗?位操作指?南的編制?受到了部?門領(lǐng)導(dǎo)的?特別關(guān)注?，部門各?崗位人員?利用工作?之余，進(jìn)?行了崗位?工作操作?方法以及?相關(guān)工作?經(jīng)驗(yàn)的梳?理，歷經(jīng)?數(shù)月終于?編制完成?了操作指?南，這是?一種值得?繼續(xù)推進(jìn)?和完善的?工作方法?，更是改?進(jìn)工作的?一個(gè)方向?，但最終?的操作指?南仍然存?在很多的?瑕疵，并?沒(méi)有按照?初衷完成?，因?yàn)槲?覺(jué)得既然?稱之為指?南，就應(yīng)?該做到細(xì)?致，諸如?：支票如?何填制、?發(fā)票如何?開(kāi)具等等?細(xì)節(jié)性的?工作都應(yīng)?該包含于?內(nèi)，并描?述清楚，?這樣才能?成為真正?的操作寶?典，指南?的一個(gè)重?要特點(diǎn)就?是使工作?容易上手?，但目前?還不能做?到，期望?日后時(shí)機(jī)?成熟的時(shí)?候，能改?變這種局?限所帶來(lái)?的尷尬。?202?3財(cái)務(wù)年?度工作總?結(jié)模板（?十三）?在領(lǐng)導(dǎo)的?支持和幫?助下，我?與單位同?事的團(tuán)結(jié)?協(xié)作，以?求真務(wù)實(shí)?的工作精?神，較好?的完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)，取?得了的一?定成績(jī)，?現(xiàn)就本年?度個(gè)人工?作情況總?結(jié)如下：?一、認(rèn)?真做好了?會(huì)計(jì)核算?工作（?3）-年?，完成了?為-名在?職工辦理?住房公積?金繳納工?作，全年?共為-名?在職工繳?納-萬(wàn)元?。（5?）加強(qiáng)和?完善國(guó)有?資產(chǎn)管理?，-年，?為防止我?辦的國(guó)有?固定資產(chǎn)?的管理出?現(xiàn)問(wèn)題，?我們升級(jí)?賬務(wù)軟件?將過(guò)去單?一的固定?資產(chǎn)管理?升級(jí)為多?樣式的管?理，為固?定資產(chǎn)的?使用和管?理打下更?好基礎(chǔ)。?（6）?對(duì)會(huì)計(jì)資?料進(jìn)行了?整理，將?相關(guān)會(huì)計(jì)?檔案進(jìn)行?了整理入?檔，使我?辦會(huì)計(jì)工?作向標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范?化更進(jìn)一?步。（?7）根據(jù)?財(cái)政部頒?布的新事?業(yè)會(huì)計(jì)制?度按財(cái)政?局要求所?有-年會(huì)?計(jì)業(yè)務(wù)處?理必須執(zhí)?行新的會(huì)?計(jì)制度，?由于文件?下達(dá)較晚?造成了工?作重復(fù)。?為此我加?班加點(diǎn)的?進(jìn)行會(huì)計(jì)?的業(yè)務(wù)處?理，及時(shí)?準(zhǔn)確進(jìn)行?了相關(guān)數(shù)?據(jù)上報(bào)。?二、及?時(shí)完成了?上級(jí)有關(guān)?部門下達(dá)?的各項(xiàng)任?務(wù)（1?）按照市?財(cái)政局的?要求對(duì)固?定資產(chǎn)賬?等銀行往?來(lái)賬款進(jìn)?行了逐筆?核對(duì)并進(jìn)?行了賬務(wù)?調(diào)整及上?報(bào)工作。?同時(shí)，按?照審計(jì)制?度對(duì)撥出?的各項(xiàng)資?金進(jìn)行了?嚴(yán)格的審?計(jì)，現(xiàn)審?計(jì)工作基?本完成。?（2）?按財(cái)政有?關(guān)編制預(yù)?算精神，?結(jié)合我辦?實(shí)際支出?情況，經(jīng)?認(rèn)真研究?測(cè)算，按?規(guī)定時(shí)間?完成了-?年預(yù)算上?報(bào)工作。?-年，?我將繼續(xù)?在-領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)和?關(guān)懷下做?好財(cái)務(wù)收?支核算工?作和財(cái)務(wù)?管理工作?，具體如?下：2?、做好財(cái)?務(wù)計(jì)劃管?理，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)計(jì)劃?執(zhí)行情況?的分析和?控制，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)事?先參與決?策工作從?源頭上做?好財(cái)務(wù)管?理工作，?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供有?用的決策?信息。?3、加強(qiáng)?會(huì)計(jì)的核?算和工作?，認(rèn)真按?照會(huì)計(jì)準(zhǔn)?則和會(huì)計(jì)?制度嚴(yán)格?審核會(huì)計(jì)?原始憑證?及記賬憑?證，杜絕?一切不合?理的開(kāi)支?，繼續(xù)加?強(qiáng)對(duì)嚴(yán)重?超過(guò)預(yù)算?的各項(xiàng)支?出進(jìn)行嚴(yán)?格控制做?到收入、?支出科目?細(xì)化控制?到-級(jí)科?目，并加?以認(rèn)真進(jìn)?行分析。?4、繼?續(xù)與財(cái)政?局、稅務(wù)?局協(xié)調(diào)-?年財(cái)政撥?款事宜和?-險(xiǎn)，以?及殘疾人?保證金交?納工作;?繼續(xù)做好?社會(huì)保險(xiǎn)?費(fèi)及住房?公積金核?定、繳納?工作。?5、按時(shí)?提取工會(huì)?經(jīng)費(fèi)，職?工福利費(fèi)?和個(gè)人所?得稅工作?，及時(shí)交?納職工醫(yī)?療保險(xiǎn)和?稅金。?6、在對(duì)?各項(xiàng)目和??？畹氖?用中，要?嚴(yán)格按照??？顚Ｓ?的原則，?對(duì)各個(gè)項(xiàng)?目資金的?使用進(jìn)行?監(jiān)督和管?理配合審?計(jì)部門做?好資金的?審計(jì)工作?。7、?認(rèn)真完成?領(lǐng)導(dǎo)和上?級(jí)部門布?置的各項(xiàng)?工作任務(wù)??？傊?，在過(guò)去?的一年里?，我雖然?取得了一?些成績(jī)，?但在財(cái)務(wù)?分析、溝?通協(xié)調(diào)能?力方面，?距離上級(jí)?業(yè)務(wù)主管?部門、-?領(lǐng)導(dǎo)以及?單位同事?對(duì)我的要?求還存在?一定差距?，工作缺?乏創(chuàng)新精?神，針對(duì)?這些問(wèn)題?，我會(huì)在?-年進(jìn)一?步加以提?高和改進(jìn)?。20?23財(cái)務(wù)?年度工作?總結(jié)模板?（十四）?時(shí)間如?梭，轉(zhuǎn)眼?間又將跨?過(guò)一個(gè)年?度之坎，?回首望，?雖沒(méi)有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷?了一段不?平凡的考?驗(yàn)和磨礪?。作為?____?集團(tuán)子公?司的__?__公司?，財(cái)務(wù)部?是柯萊公?司的關(guān)鍵?部門之一?，對(duì)內(nèi)財(cái)?務(wù)管理水?平的要求?應(yīng)不斷提?升，對(duì)外?要應(yīng)對(duì)稅?務(wù)、審計(jì)?及財(cái)政等?機(jī)關(guān)的各?項(xiàng)檢查、?掌握稅收?政策及合?理應(yīng)用。?在這一年?里全體財(cái)?務(wù)部員工?任勞任怨?、齊心協(xié)?力把各項(xiàng)?工作都扛?下來(lái)了。?財(cái)務(wù)部的?綜合工作?能力相比?____?年又邁進(jìn)?了一步。?回顧即?將過(guò)去的?這一年，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及部門?經(jīng)理的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，我們的?工作著重?于公司的?經(jīng)營(yíng)方針?、宗旨和?效益目標(biāo)?上，緊緊?圍繞重點(diǎn)?展開(kāi)工作?，緊跟公?司各項(xiàng)工?作部署。?在核算、?管理方面?做了應(yīng)盡?的責(zé)任。?為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，發(fā)?揚(yáng)成績(jī)，?克服不足?，現(xiàn)