工程年度安全工作總結工程年度安全工作總結〔通用14篇〕總結是事后對某一階段的工作或某項工作的完成狀況，包括取得的成績、存在的問題及得到的閱歷和教訓加以回憶和分析，為今后的工作供給幫助和借鑒的一種書面材料。下面是我整理的工程年度安全工作總結，歡送大家共享。工程年度安全工作總結篇1下午好！20xx年，在公司和工程領導、同事的大力支持和幫助下，嘉善工程安全工作順當開展，實現(xiàn)全年安全無事故的目標，現(xiàn)將20xx20xx一、20xx1、安全教育及安全技術交底嚴格落實對進工人入場教育、三級教育、安全技術交底，確保教育交底全掩蓋，至20xx.1.22日累計教育101次，交底111次，共11032、早班會活動開展及分包安全治理狀況：從根底階段開頭，堅持早班會活動班組的全掩蓋，治理人員與班組長共同開展早班會，累計進展452天，有效避開班組長承受之前早班會照片投機取巧狀況的發(fā)生，實質性加強工人作業(yè)安全防范意識。簽訂《安全生產協(xié)議書》、《消防安全協(xié)議書》、《環(huán)境保護協(xié)議書》和《分包治理規(guī)定》，讓各班組把安全當大事來抓，不斷提升安全生產效率，在現(xiàn)場開安全教育現(xiàn)場會，更好的讓施工人員牢記安全無小事。針對檢查結果中存在的違章違紀行為的分包隊伍進展懲罰并進展有針對性的教育。3、安全監(jiān)視、檢查落實安全檢查制度，工程經理、領導班子帶隊檢查，安全檢查合計155次，其中周檢64次，各類專項檢查91次。堅持每日日巡查，每天深入到生產一線調查了解生產進度、施工狀況及存在的擔憂全隱患，做到心中有數(shù)，對工人做針對性教育、提示。4、大型機械及危急作業(yè)監(jiān)控年內6塔吊6臺人貨梯，xx臺吊籃半月一維保，半月一檢查，每月進展特種作業(yè)人員教育，提高工人安全意識及責任心，最大限度避免傷亡事故發(fā)生，目前已撤除塔吊5臺，落實了危急作業(yè)監(jiān)控及旁站監(jiān)視。5、安全活動開展安全月系列活動，開展安全行為之星活動，進一步促進全員安全治理和安全治理流程的標準化，發(fā)揮“正向嘉獎”的引導作用和“安全觀看”的溝通作用。6、應急體系建立狀況建立以工程經理為組長的應急救援小組，宣貫落實相關制度，組織應急救援演練兩次，有效提高現(xiàn)場應急救援力量，工程部與嘉善縣中醫(yī)院結對幫扶。地址：浙江省嘉興市嘉善縣顧家埭38號；聯(lián)系人：外聯(lián)部吳干事；聯(lián)系方式：xxxxxx以上是20xx年的工作總結，下面實事求是的講我們工程消滅的問題和缺乏：1、部門間聯(lián)動缺乏：工程后期多家單位進場，包括一些甲指分包單位，加之現(xiàn)場客觀存在搶工現(xiàn)象，各單位同時施工工序間沒能有效協(xié)調，給安全治理工作帶來很大壓力，造成對甲指分包管控不到位。2、沒有預先性的防范措施現(xiàn)場狀況錯綜簡單，因甲方與甲指分包合同未準時簽訂等問題，現(xiàn)場多棟建筑未能安裝正式欄桿，我們只能在屋面、陽臺等處搭設臨時防護欄桿，但沒能預先考慮后續(xù)施工或作最壞狀況的打算〔如甲指分包不執(zhí)行業(yè)主指令，未按承諾時間入場施工，防護設施的搭設是否便于今后的回收等〕，造成臨時防護欄桿反復搭拆問題。3、對隱患治理的時效性不夠準時現(xiàn)場大局部隱患是可以得到準時解決的，但現(xiàn)場仍舊存在一些硬骨頭，硬在工期壓力、硬在工序穿插、硬在建筑工地普遍的存在和工人的不理解，最終雖然能夠得到解決，但在整改的時間里，安全隱患持續(xù)存在，讓擔憂全行為和擔憂全狀態(tài)變成了我們眼中的聽天由命。二、xx年工作重點：1、大型機械:我們現(xiàn)場大型機械較多，明年我們仍會將大型機械的管控作為重1#2#3#樓吊籃的使用、檢查、撤除，4#5#樓吊籃的安裝、驗收、使用與過程檢查、拆卸；6#樓塔吊、1#2#3#4#5#樓人貨梯的拆卸，這期間我們將嚴格落實過程中旁站監(jiān)視、驗收與日常檢查。2、安全教育與交底：春節(jié)后我們將提前回工程報道，嘗試建立工人完整個人檔案，對進人員進展重的教育與交底，落實安全技術交底的標準化，切實讓工人了解工程的根本狀況，要做什么、怎么做、留意哪些隱患和問題、我們有什么要求。3、臨邊防護欄桿的維護，催促屋面、陽臺、窗臺邊正式欄桿安裝。4、土方回填過程中進場車輛、人員登記，機械的驗收。5、加強部門間聯(lián)動形成合力，信息準時傳達傳遞，施工安排準時告知，提前做好預防，問題準時溝通解決。我的匯報完畢，在此，我也提前祝福大家年歡快，祝大家身體安康，平安幸福，闔家歡快！感謝大家！工程年度安全工作總結篇2為了落實交通部、省交通廳、工程辦、總監(jiān)辦有關加強安全生產治理的文件精神，實現(xiàn)本工程的安全生產治理目標，駐地辦高度重視，切實做好本合同段安全生產的各項工作，取得了二OO七年第一、二季度安全生產“O事故”的良好成績，現(xiàn)將我駐地辦開展安全工作的狀況匯報如下：一、完善安全生產保證體系工程開工前建立的各項保證體系由于人員的變更已不利于安全生產工作的開展，為了保證本合同段安全生產目標的實現(xiàn)，駐地辦在200年進場后更了包括安全生產在內的一系列保證體系。依據工程負責人為安全生產第一責任人的要求，駐地辦安全生產領導小組組長為駐地高監(jiān)童曉明，副組長為兩個副駐地高監(jiān)，成員為駐地辦各專業(yè)工程師，其他全部監(jiān)理員同時為安全督察員。(詳見甘肅省平定高速大路土建工程第八合同段駐地監(jiān)理辦安全領導小組名單)安全生產領導小組分工如下：組長：全面負責安全生產領導工作；副組長：負責駐地辦及施工單位日常安全生產工作的監(jiān)視落實；成員：負責安全生產各種制度的編制，幫助領導落實各項制度；負責各職能部門安全生產的落實；負責對承包人安全生產體系的監(jiān)視；負責試驗室安全治理的落實；把握現(xiàn)場安全狀態(tài)等。二、明確本合同段安全生產的重點依據本合同段20xx年度施工打算，結合本合同段工程特點，駐地辦在20xx年第一明安全會議時即確了本合同段20xx年度安全生產工作的重點，主要包括：1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大局部已施工過半，普遍進入高陡邊坡施工階段，屬于本合同段安全生產掌握重點。2、本合同段共有大中橋梁6座，均已開頭墩柱、蓋梁及上部構造施工，全部屬于高空作業(yè)工程，屬于本合同段安全生產掌握重點。3、本合同段大中橋梁已間續(xù)開頭梁板吊裝施工，跨徑均在 30～50m，施工難度較大，存在肯定施工安全風險，屬于本合同段安全生產掌握重點。4、本合同段施工進度同總體施工進度相比仍舊滯后，為了盡快追趕施工進度，必定增加夜間施工的次數(shù)，夜間施工安全隱患存在較多，屬于本合同段安全生產掌握重點。三、制定安全生產監(jiān)理打算為了保證20xx年安全生產監(jiān)理工作能夠順當有序的開展，駐地辦于年初編制了第八駐地辦20xx年安全生產監(jiān)理打算，對駐地辦20xx年安全監(jiān)理工作做出了系統(tǒng)的規(guī)劃，確保20xx年安全監(jiān)理工作能夠有序的開展。具體制定內容包括：20xx年度安全生產目標、安全生產領導機構及職責、20xx年度安全監(jiān)理打算、20xx年度安全監(jiān)理保證措施、主要工程安全監(jiān)理工作要點、安全生產應急預案等內容。四、安全生產的學習、教育活動駐地辦每月開展一次安全生產教育、培訓，通過實際案例分析、相關法律法規(guī)講解、技術標準學習等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識、增加監(jiān)理人員安全學問學習，保證人人都有安全責任心，人人都安全學問均過硬。1、20xx年3月6日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進展安全生產教育培訓活動，主要教育內容為：上級下發(fā)的安全文件學習。2、20xx年4月1日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進展安全生產教育培訓，主要教育內容為：我公司網站上有關安全生產的文件和案例。3、20xx年5月9日駐地辦組織二工區(qū)監(jiān)理組全體監(jiān)理人員進展安全學習宣傳教育培訓活動，教育培訓內容為：大中橋梁板安裝安全監(jiān)理工作要點。五、安全生產的事前掌握駐地辦實行的事前掌握手段包括：編制安全生產監(jiān)理打算，明確監(jiān)理人員的崗位職責、監(jiān)理內容和方法，審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案，核驗施工現(xiàn)場機械設備進場檢查驗收，檢查審核施工單位安全生產費用的使用狀況。主要工作內容如下：1、安全技術交底：依據本合同段20xx年度施工特點，駐地辦在明確本合同段安全監(jiān)理掌握重點的前提下，針對各重點工程編制了安全技術交底書，并堅持在每項重點掌握工程開工前對相關監(jiān)理人員進展具體的技術交底。主要交低建設工程工程20xx年度上半年安全監(jiān)理工作總結提要：通過實際案例分析、相關法律法規(guī)講解、技術標準學習等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識、增加監(jiān)理人員安全學問學習內容為各重點工程施工安全監(jiān)理內容、安全監(jiān)理方法、安全檢查記錄和整改要求、工傷事故處理方法、相關應急救援預案。20xx年度一、二季度已進展安全生產技術交底的工程工程包括：路基土方開挖安全技術交底、墩臺及其它高空作業(yè)安全技術交底、高陡邊坡安全技術交底、大中橋梁板安裝安全技術交底。2、開工報告及專項施工方案為確保安全生產能夠得到有效掌握，防微杜漸，避開安全事故的發(fā)生，駐地辦在每項工程開工前對工程部上報的開工報告、專項施工方案及相關應急救援預案進展審核。駐地辦主要審核內容：是否進展了安全培訓和安全技術交底、是否制定了相應的安全方案、是否有健全的應急救援預案、特別崗位工人是否持證上崗。3、安全技術交底執(zhí)行狀況：駐地辦在每項工程開工前審查施工單位是否嚴格執(zhí)行安全技術交底制度，監(jiān)視施工單位照實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員具體告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危急因素，大中橋梁板吊裝等重要工程開工前駐地辦均要求并參與了工程在施工現(xiàn)場召開的安全技術交底會。六、安全生產的過程掌握1、駐地辦監(jiān)理工程師巡察駐地辦兼職安全監(jiān)理工程師堅持巡察工地，認真查找可能存在的安全隱患，對于覺察的安全隱患及違反安全生產的不標準行為準時予以訂正，并在后續(xù)檢查巡察時對整改落實狀況進展復查，沒有整改或整改不徹底的監(jiān)視徹底整改。安全監(jiān)理工程師每天填寫安全巡察記錄，客觀地的記錄覺察的安全隱患及整改落實狀況。駐地辦各專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理員在每天進展查驗、旁站過程中對所查驗或旁站工程的安全生產狀況進展檢查，覺察問題后馬上要求整改，在整改完成前不允許后續(xù)施工的開展。覺察的安全隱患等問題及整改結果均客觀的記錄在檢查人當天的監(jiān)理日志中。2、駐地辦巡察：駐地辦不定期對本合同段安全生產狀況進展檢查，檢查出的安全隱患或違反安全生產的不標準行為馬上以監(jiān)理指令的形式予以指出，并提出整改要求，工程部在整改完成后回復“承包人報告單”或“安全隱患整改反響單”，由駐地辦對整改結果進展復查并簽認。20xx年度一、二季度下發(fā)的安全監(jiān)理指令或安全工程監(jiān)理通知單包括：⑴工程監(jiān)理通知單〔LDJL8—50〕：葫蘆河大橋和小河坪中橋已進入高空作業(yè)安全要求；⑵安全監(jiān)理指令單：張家學溝大橋50mT梁預制場存在的安全總是。以上安全問題駐地辦均已在工程部整改落實后復查簽認。3、每月一次的安全生產大檢查駐地辦每月15日對本合同段全線進展一次安全生產、文明施工大檢查，檢查完畢后駐地辦下發(fā)檢查狀況通報，將檢查中覺察的問題歸納總結，并提出整改要求，責令承包人限期整改，并上報整改報告，整改完畢須報駐地辦復查合格。4、每月一次安全專題會議駐地辦每月30日召開安全專業(yè)會議，會議由全體監(jiān)理人員參與，針對每月15日駐地辦安全生產、文明施工大檢查中覺察的問題及本月監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過程中覺察的問題進展總結，并確定下階段安全監(jiān)理重點。七、小結通過上述工作，本合同段20xx年第一、二季度實現(xiàn)了安全生產“O事故”的良好成績，但安全生產工作無小事，必需持之以恒，不行麻痹松懈，我們將一如既往地抓好安全生產工作的監(jiān)理，確保本工程安全生產目標的實現(xiàn)。工程年度安全工作總結篇320xx年4月17日姚家園路熱力管線工程正式開工，全線總長2.509公里，共11個豎井，下穿越鐵路為中鐵六局施工，現(xiàn)已將一段3號井至11號井暗挖初支完成，一段10號井南分支已完成，二段13號井至163號井至6號井，6號井至10號井，10號井至13號井明年完成，在將要過去的一年工作狀況總結如下：一、安全治理指標完成狀況1、安全生產狀況：嚴格依據集團下發(fā)的《暗挖施工現(xiàn)場治理制度》執(zhí)行，保證專職安全員、兼職安全員、暗挖旁站人員24小時有人值班。并嚴格要求特別工種持證上崗。2、綠色施工治理方面：施工現(xiàn)場辦公區(qū)和生活區(qū)用電、用水、我們實行專人治理，嚴格掌握了施工階段的用水、用電量，臨時設施，我們承受了可拆卸循環(huán)使用阻燃的彩鋼板臨時活動房。要求施工單位每天專人對施工現(xiàn)場及工人宿舍進展徹底的清掃，覺察隱患準時處理處理3、環(huán)境保護方面：對施工范圍內的場地進展了硬化，不能硬化的暴露地塊進展了噴淋和絲網掩蓋等措施。在進消滅場的大門處設置了洗車槽和沉淀池。嚴禁施工現(xiàn)場廢棄物的燃燒，施工現(xiàn)場的易燃物品設有特地庫房，食堂設置隔油池，并準時清理，沐浴等排水通暢并與市政管線連接。4、職業(yè)安康安全方面：施工現(xiàn)場搭建的活動房，承受具有合格生產資質的，并經消防試驗合格的阻燃產品進展搭建，包括辦公室、宿舍、食堂、廁所、沐浴間，開水房等。施工現(xiàn)場防護承受2m高的鋼質圍擋板進展封閉施工現(xiàn)場，對施工人員配備了包括安全帽在內的相匹配的工作服等個人勞動防護用品，夏天施工，配備了防暑降溫用品和藥品，冬天施工現(xiàn)場配備了防凍用品和取暖設備。食堂辦理了衛(wèi)生部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證，各類器具標準清潔，炊事員經培訓、體檢、并持有安康證上崗。5、文明安全工地創(chuàng)立：工程部依據部里要求，開展了安全文明工地創(chuàng)立工作，下發(fā)了創(chuàng)立安全文明工地達標工作安排，對各分包單位創(chuàng)立工作提出了具體要求，但受到亡人事故影響，沒有通過集團初審。6、安全教育培訓狀況：工人入場都經過了三級教育，并考試合格，轉換工作崗位和離崗后重上崗也都經過了三級教育，特種作業(yè)人員經了專業(yè)培訓，并取得特種操作證持證上崗，我工程部全線全過100二、主要工作及實行措施1、定期檢查及日常巡查工程經理部堅持每周進展聯(lián)合檢查，每日進展巡查的安全檢查制1560220份，違章180件,罰52、教育培訓狀況工程部全年共組織安全治理人員培訓25人次特別工種人員的培訓13616003、迎檢工作狀況：20xx年全年共迎接上級檢查27次，其中北京市朝陽區(qū)建委〔兩次〕，北京市重大辦1次，市住建委〔質量監(jiān)視總站〕12次，消防局1110204、樂觀參與安全月主題活動六月份是全國“安全生產月”，其活動主題為：“落實企業(yè)主體責任，保障城市運行安全”，建設系統(tǒng)“安全生產月”，其活動主題為：“推動標準化工地達標,提升施工現(xiàn)場形象”。工程經理部緊緊抓住兩次“安全月”活動契機，突出主題，成立活動領導小組，制定活動打算，樂觀開展多種形式的宣傳、教育活動，從法律法規(guī)學習、規(guī)章制度落實、推行標準化治理入手，提升工程部安全治理的水平，做到有布置、有檢查、有評比。5、落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，為了加強安全生產，全面貫徹落實“強化治理、落實責任、文明施工、消退違章”的治理措施，通過抓根底治理，改善和提高施工現(xiàn)場安全治理水平。重點做好個人入場教育、安全防護用品、“三寶、四口、五臨邊”安全防護、特種作業(yè)人員持證上崗及培訓、各類機械設備入場申報及日常治理、臨時用電配置及日常檢查等工作。6、落實消防安全治理的主體責任，加強動火作業(yè)治理，對氣割、焊作業(yè)，實行動火審批制度，并設現(xiàn)場監(jiān)護人，催促各分包單位按要求配置消防器材，建立義務消防隊，做好不定期消防演練活動和消防設施檢修工作,加強對施工現(xiàn)場安全生產檢查、監(jiān)視，檢查必需結合消防，覺察隱患準時整改，做到防而不懈。7、組織應急預案演練，全年工作組織應急演練四次，通過演練提高各參施單位應對突發(fā)大事的處置力量。8、做好防汛工作，結合工程部施工特點，有針對性的做好重點部位的防汛工作，做到早預備、物資齊、勤檢查，遇有重大汛情時，項目部應急辦全體成員堅守崗位，應對突發(fā)大事。在六月份是全國安全生產月活動期間，工程部應第一工程治理中心的要求，在軍東區(qū)間河湖內進展了防汛演練，從演練的效果看，參演人員職責明確，各步驟連接比較順暢，根本完成了演練的預定科目，通過演練到達了生疏搶險工作流程、熬煉搶險隊伍的目的。三、存在的問題1、個別施工單位領導對安全工作重視不夠，尋常不過問，罰款后處處求情。2、參施單位多，治理水平參差不齊，成員企業(yè)不強，外施隊更差。3、各單位安全治理人員綜合素養(yǎng)較差，很多人業(yè)務水平低。4、安全資金投入缺乏，整改不到位，能湊活就湊活，造成問題隱患反復消滅。5、安全治理人員權力有限，對安全治理老大難問題素手無策?；貞涍^去總結閱歷，展望來年布滿期望，我們有決心、有信念在困難的安全治理環(huán)境中，團結協(xié)作，抑制困難，認真貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)及各項規(guī)章制度，在的一年里全面推行標準化治理，努力提升安全治理工作的根底水平，力爭到達并通過安全文明施工驗收，為確保業(yè)主提出的通車目標做出我們應有的奉獻。工程年度安全工作總結篇4xx年741014安全治理工作，具體負責內部資料整理和工程G10月14日調至香河抱負嘉業(yè)工程，幫助安全總監(jiān)從事安全治理工作，具體負責1.4期安全治理工作和局部業(yè)內資料整理。工作過程中遇到了很多問題，在同事，領導和朋友的幫助下都順當解決，也通過這些事學習到很多學問和人際交往的道理?，F(xiàn)將xx年本人工作總結如下：一、業(yè)內資料整理個人感覺，安全資料是比較繁瑣，但是又比較重要的東西，簡潔來說就是工作記錄，工作的證明。7月份到天津融創(chuàng)城之后，第一件事就是看方案，了解工程概況，之后開頭完善安全資料，依據公司檢查標準政府檢查內容整理資料，做到沒有大問題，不出小毛病。過程中遇到很多沒有做過的安全資料，在領導和同事的幫助下，圓滿完成，使自己在做安全資料方面的學問和水平有很大提升。二、開展安全教育本人在天津融創(chuàng)城工程關心安全負責人組織召開安全教育大會13次，自己開展1次。在香河抱負嘉業(yè)工程關心安全總監(jiān)組織召開安全教育大會8次，自己開展2次。開展多媒體培訓箱培訓28次共教育348人，提高工人的安全意識。屢次組織特別工種進展培訓學習，提前講解第三方檢測和公司檢查要點。屢次關心安全負責人開展小工種，小隊伍人員的安全培訓教育。要給工人傳達一種建筑工作以后的大形勢就是重視安全，保證生產這種思想。給工人強調作為一名大公司的建筑工人，標準肯定要高，而且要疼惜定型化設施，維護公司形象。從工人層面整體提高安全意識，思想理念，才能使企業(yè)穩(wěn)步向上進展。三、落實安全檢查、復查工作在天津融創(chuàng)城工程共下發(fā)隱患整改通知單22份，在香河抱負嘉業(yè)20337個人理解安全檢查工作主要包含三個重點：1、檢查：可以是多種形式的檢查，分包自查，日常檢查，周安全檢查，專項檢查，不定期檢查等。檢查要全面細致，不留死角，保證每一個地方都要檢查到位。尤其是人較多通過的地方和很少人去的地方。2、整改措施準時間：整改措施是很有效標準施工隊伍施工的一種方法，措施要便利易操作，有可實行性，且整改措施本身是擔憂全隱患的，要給工人一種以理服人，確實為工人生產安全負責的感覺，而不是給工人一種應付檢查整改時間是高效標準施工隊伍整改力度的手段。3、復查：有檢查就要有復查，不然問題是否落實就無從考證，并且會讓分包隊伍以為工程人員不負責任，導致嚴峻后貨，工程人員也可能漸漸養(yǎng)成一種審丑疲乏。在工程上，只要有隱患整改完畢，我就會馬上復查，消退隱患。防止分包安全員說謊，也是對自己工作的負責。四、應急治理本人在天津融創(chuàng)城工程幫助安全負責人組織消防應急演練1次，在香河抱負嘉業(yè)工程幫助安全總監(jiān)組織消防應急演練一次。應急演練作為一個已經發(fā)生事故的補救措施，必需嚴格全面交底到位，要求全員參與。讓員工了解到應急治理的重要性。在以后的工作中，我會樂觀學習安全學問技能，提高人際交往力量，做好本職工作，推開工程進展。五、黑天鵝和灰犀牛黑天鵝與灰犀牛大事在安全治理工作總可以牽扯出很多層面。黑天鵝比方小概率而又影響巨大的大事，一般有難以預見和偶發(fā)性的特點，灰犀牛比方或許率且影響巨大的潛在危機，一般是在一系列警示信號和跡象之后消滅的或許率大事。以我對安全工作的理解，可以結合危急源識別分析，我覺得黑天鵝大事是具有相對性的，對于不同的人不同的工作經受會有不同的意義。作為一個入職不久的員工，有很多沒有經受過的事情，而這些未知的沒有經受過的事情就簡潔導致黑天鵝大事，對于老員工來講，一些人寵愛用閱歷辦事，閱歷固然重要，但是隨著時代的進展，安全資料的漸漸完善與修訂，很多安全學問已經與以前不同，而現(xiàn)在假設照舊憑借他們以往的做事方法，就會導致黑天鵝大事。管控方法:把身邊的小事做好，依據標準標準制度治理工程，做好應急措施，留意日常檢查治理，多思考多學習，觀看事故案例。個人感覺灰犀牛大事就是我們日常治理工作的疏忽，工作中，可能由于種種緣由導致檢查后不能準時復查，或隱患不能就是排解，或者日常檢查工作的不深入等等。例如：施工生產中需要正確佩戴勞動防護用品，但是有些工人不系安全帶帶，不正確佩戴安全帽，而我們在監(jiān)視治理過程中治理不嚴或未治理，發(fā)生高處墜落事故。而且在面對其他部門，分包隊伍的”時候都可能發(fā)生此類現(xiàn)象。例如施工機具相關治理工作，主要治理是動力部，但是不能由于動力部治理，安全部就認為施工機具不會消滅問題。管控方法：要把或許率大事管成小概率大事或無安全隱患的。依據三個標準，嚴格實行三個標準相關內容。依據工程治理制度，嚴格治理，檢查過后要有紙質資料，保證檢查全面到位，形成系統(tǒng)性臺賬記錄，由各部門簽字，可依據工程特點調整。要暴露出工程存在的問題，形成管控重點記錄，加強重點工作的管控。520xx年度接近尾聲，隨著各項工作深入開展，工程部依據施工現(xiàn)場實際狀況，抓重點、有方向的開展了一系列安全監(jiān)視和安全檢查工20xx一、安全檢查工作安全巡查是推測和準時覺察安全隱患的一種有效方法。安全員每天對生產作業(yè)區(qū)域進展安全巡查，包括對作業(yè)環(huán)境、安全設施、操作人員、機械設備、工器具、個人防護用品等的檢查，對覺察的問題準時做好記錄，并馬上聯(lián)系相關部門、責任人進展整改，對隱患較大的狀況準時下發(fā)整改通知單，并指定相關人員整改，跟蹤整改狀況，直至整改完畢，有效的做到了事前處理和防患于未然。參與每周一安全例會，對上周工作進展總結，對本周的安全工作做出重要部署，使安全工作具有很強的整體性和連貫性；依據安全生產標準化達標工作打算，制定并完善了各項安全治理制度及制定各類臺賬，對重大危急源進展辨識和旁站監(jiān)控并記錄過程。二、施工現(xiàn)場現(xiàn)階段狀況匯總施工至當前，現(xiàn)場重大危急源全部撤除。外腳手架全部撤除完畢，塔吊和人貨梯也已于8月份全部撤除退場，目前吊籃腳手也全部撤除完畢?，F(xiàn)場尚存移動操作平臺、人字梯、個別臨時搭設連廊石材安裝使用腳手、臨時施工用電、中小型機械設備和手用工具、臨時宿舍等危急源，以及防火安全工作為當前重點巡查監(jiān)控對象。施工過程中個別工人未帶安全帽、高處作業(yè)未佩戴安全帶，移動作業(yè)平臺超高使用未實行加固措施，臨時用電線路亂拖亂拉，開關箱開關插座損壞、滅火器過期損壞、動火監(jiān)控不到位、防火措施不到位、生活區(qū)臟亂差、私拉亂接電線等現(xiàn)象照舊存在，給工程施工和安全管理帶來肯定安全隱患。針對上述安全隱患，工程部進展針對性檢查和整治，力爭避開消退各類安全隱患，保障工程施工順當安全進展。三、安全工作教育本年度工程部共在冊實名制登記教育人數(shù)總共為738人次，當前在職為548人。并對全部進場工人進展三級安全教育和安全生產學問培訓并考核上崗，對各工種、各專業(yè)分類進展上崗前安全操作技術交底。并定期進展安全宣講和安全學問培訓。四、年度安全生產工傷事故本年度共計發(fā)生工傷事故六起，多為外傷及挫傷，個別人員到達傷殘等級，全部處于社會保險保障狀態(tài)，尚在工傷理賠過程之中?？v觀本年度安全工作治理，尚存諸多缺乏，工程部全體同仁爭取在的一年里更上一層樓，為創(chuàng)立市文明工地而連續(xù)努力！工程年度安全工作總結篇61、安全宣傳工作依據員工在實際工作中不同的工作崗位，進展具有針對性的安全技術學問崗前教育。對國家安全生產方針、企業(yè)生產特點、生產工藝流程、危急區(qū)域、安全生產操作規(guī)程等規(guī)章制度做一系列宣貫，并針對公司生產特點，對防火學問和用電安全學問進展重點教育。組織全員消防培訓和演練等宣傳工作。在生產工作中抓“三違”，對安全意識淡薄、閱歷主義、怕麻煩等思想隱患通過事故案例講解進展掌握，使員工吸取事故教訓，杜絕習慣性違規(guī)行為，同時開呈現(xiàn)場培訓教育。2、安全技術交底及資料整理在各局部項施工前依據相關標準要求及施工現(xiàn)場環(huán)境，對作業(yè)中存在的安全留意事項進展有針對性的安全交底，并經技術總工審核后下發(fā)給各勞務隊。依據湖南省宜章縣政府執(zhí)法部門的要求，結合公司及施工現(xiàn)場的安全資料治理規(guī)程對安全資料進展收集及整理，共計60多項。建立員工三級安全教育名冊、安全責任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等留痕檔案治理。3、施工現(xiàn)場安全文明治理對現(xiàn)場進展安全巡察中主要加強對重大危急源的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場重大安全危急源清單，如基坑支護、腳手架、塔吊等，對其進展重點監(jiān)控。把握設備運行狀況，使設備能正常穩(wěn)定運行。工程經理熊林親自帶著檢查、指導工作。依據安全資料要求定期對各局部項進展安全檢查，并要求勞務單位依據安全檢查中存在的問題限期進展整改，并在限期內對勞務單位整改狀況進展復查。4、生活區(qū)安全文明治理加大對職工宿舍及生活區(qū)的治理力度，要求勞務單位按月輪班每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進展清掃。對職工宿舍實行不定期安全及衛(wèi)生檢查，以期為現(xiàn)場作業(yè)職工制造一個良好的生活環(huán)境。5、工作中存在的缺乏1、局部安全資料不完整，填寫沒有針對性；2、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂；3、消防器材時常短缺、腳手架剪刀撐搭設不到位；4、施工現(xiàn)場用電混亂；5、工程部及勞務單位個別治理人員安全意識淡薄，責任心不強，對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)視檢查要求不嚴。在20xx年，工程安全部在安全生產、文明施工治理方面做出了一些工作，積存了一些閱歷，但仍舊存在著不少的問題，與領導的要求還有肯定差距。安全生產治理工作只有起點沒有終點，的一年里，我部門將嚴格依據上級領導的要求和指示精神，進一步嚴抓安全生產治理，為實現(xiàn)全年安全生產無事故、保障公司及員工生命財產安全的目標而奮進。工程年度安全工作總結篇7第一局部20xx年度安全質量工作總結20xx年，工程部在領導班子的帶著下，牢記本年度安全為目標，努力夯實根底治理，認真落實安全質量監(jiān)視治理職能，強化工程施工質量、環(huán)境與職業(yè)安康安全的監(jiān)視和指導，進一步加強了部門建設，理順了各項工作的治理思路，強化了人員職責落實，各項工作取得了肯定成績，現(xiàn)具體總結如下：一、今年主要工作回憶今年工程部開展的工作及取得的成績主要有：14份，主要文件及措施有：xxxx經[20xx]1號關于開展“抓安全、保質量、搶進度、促進展”勞動競賽活動的通知。xxxx經[20xx]5號關于開展群眾安全生產監(jiān)視員工作的通知。xxxxxxxx工程危急源告知和預防監(jiān)控措施。2、與6個作業(yè)隊，12個工班簽訂了《安全質量責任書》；工程認真落實安全生產風險抵押金制度，工程領導班子風險抵押金上繳率100%。3、共展了54次周檢查，12次月檢查，9次專項檢查〔業(yè)主下通知明確要檢查的〕，3次季節(jié)性檢查，7次上級領導檢查。其中專項檢查主要包括：兩節(jié)安全專項檢查、安全月專項檢查、防汛專項檢查、用電專項檢查、國慶專項檢查、防火專項檢查。通過檢查提高了各級人員安全質量意識，落實了上級安全質量治理要求，加大了隱患排查和整改力度，確保了本工程年度安全質量目標的實現(xiàn)。4、安全生產月活動工程成立了“安全生產月”活動領導小組，組織開展群眾性安全生產教育活動。利用音像、掛圖、張掛安全標志、警示牌、張貼安全標語、畫冊等宣傳手段，大力宣傳安全生產工作中的先進典型，擴大影響面，提高全員安全生產意識；認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針和“以人為本”的思想，堅持抓好安全生產教育培訓工作。在此次安全月活動中經理部深入到班組，對作業(yè)班組〔民工〕開展了有針對性的安全教育培訓工作，有法律法規(guī)、應急預案、安全操作規(guī)程教育、學習標準化活動文件等，并做了培訓記錄?；顒悠陂g，還重點抓了安全生產檢查。經理部領導每天利用早點名，語重心長地告誡職工：提高安全思想意識，落實崗位職責，建設一支安全素養(yǎng)高、技術過硬的團隊。每天對工作中存在問題、各部門崗位履職狀況進展講評，檢查了安全生產投入狀況、檢查了勞動防護用品的使用狀況；重點檢查施工現(xiàn)場作業(yè)安全。加強對火工品、重要設施〔臨電方面變壓器、配電房、三相五線進洞符合要求〕、特種設備〔儲氣罐經貴陽市特種設備檢驗中心檢測合格〕、主要工序〔隧道開挖、支護經第三方檢測合格〕、特別部位〔汛期高邊坡，防范沖刷導致滑塌〕的檢查和監(jiān)控，防范事故發(fā)生。5、質量月活動〔20xx91930〕工程部成立了“質量月”活動領導小組，9月1日“質量月”領導小組對“質量月”相關工作進展部署。組織員工在會議室觀看了警示教育片，對質量安全典型事故和身邊案例進展剖析，講解質量學問，強化安全意識，針對性地開展質量安全事故防范工作，推動質量安全工作。在現(xiàn)場及駐地投入安全標語、宣傳牌、警示語等，通過開展具有特色的質量安全教育活動，促進企業(yè)質量安全文化建設，進一步強化全體員工的質量意識和提高安全文化水平。工程部員工學習企業(yè)安全生產標準化專業(yè)標準、崗位標準，開展崗前質量培訓、農民工技能培訓、發(fā)發(fā)動工廣泛參與“質量月”活動，開展了自查自糾活動，使“質量月”活動深入人心。6、平安工地創(chuàng)立活動依據總監(jiān)辦[20xx]31號《關于轉發(fā)<交通運輸部關于開展大路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知>的通知》文件精神，我部成立了以工程經理劉亞宇為組長的“平安工地”建設活動領導小組，通過細心組織，周密部署，樂觀認真地開展“平安工地”建設活動。對管內工程安全風險進展了分析，進展了風險治理籌劃并實施管控，結合工程標準體系文件的要求，制定了“平安工地”創(chuàng)立活動實施方案并認真組織實施標準化治理，推動“平安工地”建設。完善了安全生產各項制度，職責明確，責任落實。通過開展安全教育培訓，加強現(xiàn)場路基、涵洞、隧道施工安全治理，治理駐地安全用電等，通過這一年平安工地建設活動，工程部樂觀對存在的安全隱患，文明施工等問題進展了集中整治，起到了良好的效果，促進了整個工程“平安工地”的建設，有效地保證的了管內工程安全、有序地開放。7、開展“抓安全、保質量、搶進度、促進展”勞動競賽活動為認真貫徹落實xxxx工程辦“三年大會戰(zhàn)”相關工作要求，激發(fā)寬闊參建員工的生產樂觀性，在勞務隊伍之間掀起“比、學、趕、超”的施工熱潮，全面完成年度生產打算任務，確保工期目標的實現(xiàn)。項目部從20xx年4月份起，在工程部各勞務隊伍之間開展“抓安全、保質量、搶進度、促進展”勞動競賽活動，通過這8個月的活動和月度考核，工程部治理人員通過加強監(jiān)管，催促各隊準時消退了質量、安全問題。8、職業(yè)安康治理職業(yè)安康體檢對年度職業(yè)安康體檢進展安排：要求對對食堂炊事員、食品選購員、飲用水抽水工、招待所效勞人員等效勞人員，有毒有害作業(yè)人員，女職工、中級及以上技術、治理干部等作為年度安康體檢重點。治理人員體檢狀況：共體檢42人，正常的有41人，特別的有1人。有毒有害氣體監(jiān)測年度內共檢測8次，監(jiān)測結果共3項，監(jiān)測結果符合標準。3〕作業(yè)環(huán)境噪聲監(jiān)測年度內共檢測8次，每次監(jiān)測結果有3項，監(jiān)測結果符合標準要求。9、環(huán)境治理本工程認真開展環(huán)境監(jiān)測，并定期進展環(huán)境治理狀況檢查，年度內環(huán)境監(jiān)測共4次，檢查記錄共4份，監(jiān)測結果共3項，監(jiān)測結果是否符合標準要求。10、工程分局部項評定狀況分局部項評定狀況表工程名稱已完成的分項工程數(shù)目合格率已完成的分部工程數(shù)目合格率備注橋梁工程－－－－－隧道工程50410012100路基工程26100地鐵及其他－－－－11、應急演練為檢驗汛期應急處置力量，本年度共開展應急演練2次，編制了演練實施方案和設計了場景并進展了培訓，演練后進展了總結〔根本能滿足要求〕，并針對性地完善了原有的應急預案。12、每周安全質量檢查資料的收集和催促整改年度內形成的《每周安全質量檢查記錄》共約54份，檢查出的安全質量問題共376項〔依據周檢查資料統(tǒng)計〕；其中一般隱患368項；813、安全質量會議召開狀況：每月定期召開。共形成12次會議記錄，會議上提出的安全質量問題均得到了落實。14、安全質量狀況年內未發(fā)生一般安全質量事故。15、工程培訓狀況本年度依據年度制訂的培訓認真實施，共開展20次培訓，參培人員401人，涉及的工種有：開挖、支護、修理、廠內機動車、起重、鋼筋、爆破、焊接、氣割、壓力容器、登高、測量、砼工、電工等，100%。培訓內容涉及以下幾個方面：隧道開挖、運輸、支護、二襯，高處作業(yè)、安全用電、機械安全，爆破治理，涵洞施工安全，高邊坡作業(yè)安全，防雷、防汛、消防等。特別工種持證、取證狀況：委培爆破工、爆破安全員、庫管員，均持證上崗。16、本工程在業(yè)主等組織的檢查中獲得的榮譽在全線第一階段綜合評比中獲第三名。17、安措經費的投入狀況及個工程安全人員配備狀況，見附表。二、存在的主要問題和缺乏1、本工程安質人員配備符合公司要求2人，但距大路行業(yè)及業(yè)主的要求還存在差距〔7〕。2、作業(yè)人員更換較頻繁，經理部通過作業(yè)隊對班組進展治理，較直接治理班組的安全教育培訓難度增大。3、質量問題整改不夠樂觀和準時，安全隱患整改因受經濟利益關聯(lián)也不夠徹底。4、跟班監(jiān)視措施方面，因現(xiàn)場監(jiān)管人員較少不能長期堅持，效果較差。其次局部、20xx年安全工作的打算1、老黑山隧道工程左幅接近貫穿，右幅年后也將貫穿，安全生產仍舊不能放松，需要做好隧道貫穿安全方案并嚴格實施。2、為了確保明年安全生產的平穩(wěn)推動，杜絕安全事故，經理部將狠抓各項制度和措施的落實。連續(xù)管控好風險，依據年度安全教育和培訓打算，針對農民工文化素養(yǎng)較低的特點，編制淺顯易懂的PPT課件，做好安全意識、安全學問的培訓，做好安全生產法律、法規(guī)、安全警示方面的教育。年后可能會有進場人員，更需要做好安全教育培訓工作。3、加大對現(xiàn)場的巡查力度，針對現(xiàn)場檢查中覺察的問題，準時制定整改措施，并催促整改到位。持續(xù)開展每周安全質量大檢查，連續(xù)深入開展安全質量隱患排查整改活動，確保作業(yè)人員的行為、狀態(tài)類危急源得到可控。4、對已發(fā)生的各項安全措施費用進展統(tǒng)計，準時請監(jiān)理和業(yè)主簽認，幫助合同部門搞好安全費的計量申報工作。工程年度安全工作總結篇8一年來，在消防安全工作組全體成員的共同努力下，圓滿完成了消防安全各項工作，現(xiàn)將本年度消防安全促進工程工作總結總結如下：一、安全制度完善，檢查整改落實社區(qū)以小區(qū)保安隊、消防安全志愿者為消防安全防范主力軍，以他們的掌握面，形成了治理有序、措施得力、分工合作、嚴密協(xié)作的工作機制。同時我們還進一步完善安全制度，“細化”了工作措施，每月有檢查、有落實、有記錄。二、樂觀監(jiān)視檢查，隱患狀況早治理對覺察消防安全隱患準時整改、匯報。在消防安全工作中，我們認為防火工作必需每天講，時時抓，任何時候都不能放松。在防火檢查中，我們始終做到對轄區(qū)根本狀況底數(shù)清，狀況明；重點隱患不失控；嚴防范，做到不留死角，遇到問題準時向領導匯報。社區(qū)消防工作小組成員負責監(jiān)視每月消防安全檢查中安全隱患的整改落實狀況，做到查處一例，當即進展整改，并處以警告，整改不到位的堅決不放過，從源頭上消退了火災隱患，確保一方平安。三、宣傳教育活潑，群眾意識增加為了進一步搞好消防安全工作，我們一方面充分利用橫幅、宣傳欄、宣傳資料等形式進展廣泛深入宣傳。另一方面結合“關注消防，共享平安”開展集中宣傳活動。通過講座、培訓，使他們會使用滅火器、會報警、會逃命自救，使大家把握了肯定的消防學問和滅火技能。四、防火條件完善，安全措施落實一是以社區(qū)民警為龍頭，整合轄區(qū)各類消防安全防范資源，共同發(fā)揮作用，實現(xiàn)群防群控。二是以小區(qū)消防安全志愿者為骨干隊伍，把轄區(qū)四個居民小區(qū)全部納入消防安全防范掌握網絡之中，以保持轄區(qū)內消防安全處于良好的態(tài)勢。三是為了真正把消防安全工作落實到實處，并依據“誰主管”，“誰負責”的原則，在轄區(qū)內，與轄區(qū)營業(yè)網點簽訂《居民防火公約》，真正讓他們做到管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事，把消防安全工作各項措施落實到實處，努力營造消防安全人人有責的良好社會氣氛。五、設施器材完備，滅火預備充分社區(qū)內物業(yè)小區(qū)消防設施器材完備，社區(qū)居民都能自覺保護消防設施，無損壞、擅自挪用、撤除、停用消防設施器材等現(xiàn)象，不埋壓、圈占消火栓，不占用防火間距，不堵塞消防通道，滅火預備充分。社區(qū)定期組織人員督查物業(yè)公司消防器材修理、保養(yǎng)狀況，確保全部器材處于完備有效狀態(tài)。工程年度安全工作總結篇920XX年起本人在安全工作崗位上，參與了xx改擴建工程建設。在各級領導的關心和催促下，這個工程圓滿實現(xiàn)了公司制定的安全健康與環(huán)境治理年度目標。現(xiàn)將xx工程安全工作總結匯報如下：作為一名安全治理工作者，要尤其留意安全治理漏洞，由于一個小小的失誤都有可能晾致一起事故的發(fā)生，由于我們的治理不到位，就有可能造成人員及機械的損傷，所以，怎樣把安全治理工作做好，做細，是我始終以來考慮的問題。在xx工程我主要從以下幾個方面開展工作。首先從工人進場入手，抓三級教育，抓年齡和身體安康狀況，抓特別工種的證件審核〔包括持證狀況及有效期限〕，抓機械工器具的治理，抓現(xiàn)場治理。日常工作中做到幾個堅持：1、堅持參與每周一的安全活動，充分利用安全活動日時間，宣傳貫徹公司、分公司的各種文件和會議精神。不定期抽查站班會活動情況，使班前班后會不流于形式。2、施工前堅持環(huán)境確認和危急點、源的辨識，分析，并實行相應的預防措施。安全治理工作都是從小處著手，從進場的安全教育開頭，就必需認真的把現(xiàn)場的工程狀況及所施工的區(qū)域的危急點源分析透徹，告知每個施工人員怎樣進展防范和躲避，使他們能做到“三不損害”。在施工過程中，實行有效的方式方法，跟工人溝通溝通，讓他們把安全意識轉變過來，從“要我安全”到“我要安全”。3、堅持深入現(xiàn)場。在現(xiàn)場安全巡查過程中，抓住關鍵點，對于危急性較大的施工工程高處作業(yè)、腳手架作業(yè)關注的就是材料運輸通道之類的作業(yè)環(huán)境和安全帶生根、防護用品使用等人員行為，抓住了這些才能把可能發(fā)生的事故損害杜絕或減免到最小。安全治理工作離不開現(xiàn)場，只有在現(xiàn)場你才能把握安全動態(tài)，才能覺察違章，準時消退隱患，而且要勤跑、多看、多說。無論方案制定的多么完善，都需要有人把它落實到日常工作中，執(zhí)行到位的關鍵就是落實，這一點，我們的技術措施編制人員也要記住，切合現(xiàn)場實際才能更好的指導現(xiàn)場工作，不切實際的方案只能讓施工人員盲目的操作，或依據工作閱歷處理，極易造成不必要的損失。作為安全治理工作者，做最好的執(zhí)行者其關鍵的問題就是對技術措施的理解，對其中不合理的要準時提出來，對施工中的各個環(huán)節(jié)要比照作業(yè)指導書和技術交底要求施工人員嚴格執(zhí)行，嚴禁隨便施工，對于現(xiàn)場的各項規(guī)章制度必需嚴格執(zhí)行，不能姑息藏患。對現(xiàn)場的物品擺放實施定置化治理，做到物品擺放整齊、分類、有序。4、堅持安全防護用品的定期檢查，堅持安全措施打算能有力保障工程施工的順當進展。5、堅持把分承包隊伍的工器具納入工程隊的治理范疇，從工器具的進場，到檢查確認，及使用過程中的檢查跟蹤都本著“安全為天”的原則嚴格治理。6、加強保溫材料的消防及文明施工治理，從堆放到三防雨布的掩蓋及消防水的配置都是嚴格治理，作為每天巡查的重點來抓。xx工程的安全治理工作還存在很多缺乏。1、施工隊人員變動太頻繁，給安全教育和人員治理上帶來很大困難。2、人員素養(yǎng)普遍較低，習慣性違章始終不能杜絕。3、各施工隊配置的安全員絕大多數(shù)不能履行崗位職責。4、在xx工地我有兩個缺陷，第一，就是始終以來對文明施工生疏不夠，經過一個工程我才知道安全是根底，文明施工是穿衣戴帽的行為，是企業(yè)文化的表達，是素養(yǎng)的表現(xiàn)。其次，個人的綜合力量有限，比方起重、腳手架作業(yè)，由于對專業(yè)學問把握的不夠，造成對規(guī)范化治理存在漏洞，雖然始終在認真學習，但因此也造成了一些不行挽回的圓滿。本人的工作技能及工作閱歷較少在文明施工整體籌劃及治理水平上還需要進一步提高。5、20XX年是xx分公司的安裝及保溫頂峰期，時間緊任務重，全面開放、多點施工，治理難度大，腳手架資源缺乏，造成現(xiàn)場安全風險加大。在這個工程建設中，由于各級領導的關心和催促，安全工作取得了肯定的成績。但是離一名合格的安全工作者的要求還有很大差距，安全工作做得還不夠細，安全治理上還有漏洞。在今后的工作中，我將不斷完善個人技能，提高業(yè)務水平，爭取在安全工作崗位上取得更大進步。工程年度安全工作總結篇10禹登高速一B標工程經理部，在2023年的施工中，面臨著工期緊、任務重的嚴峻局面。在這種狀況下，安全工作顯得尤為重要，而往往簡潔被無視。對此，工程安全部門在今年加大了監(jiān)視檢查、訂正違章、消退隱患的工作力度，從而保障了施工生產任務的安全順當進行。一、調整安全組織，完善安全制度。年初留守鄭少人員間續(xù)歸隊，另因工作需要局部人員調離或調入。依據這一狀況經理部準時對安全領導小組、專兼職安全員進展了調整和補充，使安全組織健全，責任到人，職責明確，保證了經理部安全工作的連續(xù)性。在此同時，依據葉信十三標的施工特點，對原有的安全規(guī)章制度進展了完善和補充。首先，將不涉及施工內容的安全規(guī)定剔除，如爆破施工、碎石填方；另外，對增加的施工內容安全規(guī)定進展了補充，如水中灌注樁、水上作業(yè)；還有對原有的此標段同樣涉及的安全規(guī)定進展了完善，使工程部的安全制度更加完整，具有針對性和整體性。二、加強安全培訓教育，廣泛宣傳安全學問。首先，依據局和公司的安排，為了適應國家公布的〈安全生產許可證制度〉的要求，先后安排五人次到北京參與了北京市建委組織的“安全學問培訓取證班”。同時，隨著施工內容的變化，施工隊伍也進展了調整和補充。對進場的施工隊都準時進展了安全學問培訓，今年共進展了四次，包括土方施工〔天津隊〕、天橋施工〔連云港隊〕、防護施工〔宋書田隊〕、碎石施工〔岳國亮隊〕；對每一項開工的施工工程都進展了安全技術交底。使全部參與施工的人員，能夠充分了解所在職位的安全規(guī)定，確保自身安全。工程部還充分利用職工大會、張貼宣傳材料等形式，進展了廣泛的宣傳教育。今年共召開職工教育會十次，張貼宣傳材料、懸掛條幅四次，對安全工作的重要性、安全生產常識、安全防護措施、環(huán)境保護及職業(yè)安康等方面的內容進展了廣泛的宣傳。三、加強安全檢查落實，準時消退事故隱患。為了確保各項安全制度的落實，確保各項安全措施的順當執(zhí)行，經理部安全部門加強了安全檢查工作，全年進展全面常規(guī)檢查１１次。對施工現(xiàn)場的各項安全措施落實執(zhí)行狀況；安全防護用品的使用狀況；施工現(xiàn)場文明施工、安全用電狀況；施工中產生的三廢是否妥當處理，削減環(huán)境污染；施工中噪聲、粉塵等有害物質是否實行了有效措施，降低對施工人員的損害等方面進展了檢查。同時還進展了不定期檢查，實行了安全員現(xiàn)場巡查制度。今年先后共查出各種事故隱患二十余處，催促施工單位準時進展了整改。四、現(xiàn)場文明施工，內業(yè)資料齊全。一年來通過安全部門的努力工作，全體施工人員的樂觀協(xié)作，順當通過了河南省交通廳、高發(fā)公司組織的兩次安全大檢查。施工現(xiàn)場安全警示牌齊全準確，物料堆放整齊；電器設備承受了兩級保護，臨時用電線路合理有序，絕緣良好；施工人員按規(guī)定使用勞保用品；各種施工機械統(tǒng)一調度，安全施工，駕駛人員嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。同時依據公司施工科“三位一體”治理體系的要求，認真作好各項安全記錄，安全報表填報準時準確，季報內容詳實，各種內業(yè)資料齊全完整。葉信工程經理部安全部門，在2023年的工作中成績突出，全年沒有發(fā)生重大責任事故，重傷事故為0。施工現(xiàn)場安全文明，施工人員按規(guī)定配戴勞保用品，嚴格按操作規(guī)程施工作業(yè)。從而保證了施工生產任務的安全順當完成。工程年度安全工作總結篇1120XX年度接近尾聲，隨著各項工作深入開展，工程部依據施工現(xiàn)場實際狀況，抓重點、有方向的開展了一系列安全監(jiān)視和安全檢查工作。現(xiàn)將20XX年度安全工作總結如下：一、安全檢查工作安全巡查是推測和準時覺察安全隱患的一種有效方法。安全員每天對生產作業(yè)區(qū)域進展安全巡查，包括對作業(yè)環(huán)境、安全設施、操作人員、機械設備、工器具、個人防護用品等的檢查，對覺察的問題準時做好記錄，并馬上聯(lián)系相關部門、責任人進展整改，對隱患較大的狀況準時下發(fā)整改通知單，并指定相關人員整改，跟蹤整改狀況，直至整改完畢，有效的做到了事前處理和防患于未然。參與每周一安全例會，對上周工作進展總結，對本周的安全工作做出重要部署，使安全工作具有很強的整體性和連貫性；依據安全生產標準化達標工作打算，制定并完善了各項安全治理制度及制定各類臺賬，對重大危急源進展辨識和旁站監(jiān)控并記錄過程。二、施工現(xiàn)場現(xiàn)階段狀況匯總施工至當前，現(xiàn)場重大危急源全部撤除。外腳手架全部撤除完畢，塔吊和人貨梯也已于8月份全部撤除退場，目前吊籃腳手也全部撤除完畢?，F(xiàn)場尚存移動操作平臺、人字梯、個別臨時搭設連廊石材安裝使用腳手、臨時施工用電、中小型機械設備和手用工具、臨時宿舍等危急源，以及防火安全工作為當前重點巡查監(jiān)控對象。施工過程中個別工人未帶安全帽、高處作業(yè)未佩戴安全帶，移動作業(yè)平臺超高使用未實行加固措施，臨時用電線路亂拖亂拉，開關箱開關插座損壞、滅火器過期損壞、動火監(jiān)控不到位、防火措施不到位、生活區(qū)臟亂差、私拉亂接電線等現(xiàn)象照舊存在，給工程施工和安全管理帶來肯定安全隱患。針對上述安全隱患，工程部進展針對性檢查和整治，力爭避開消退各類安全隱患，保障工程施工順當安全進展。三、安全工作教育本年度工程部共在冊實名制登記教育人數(shù)總共為738人次，當前在職為548人。并對全部進場工人進展三級安全教育和安全生產學問培訓并考核上崗，對各工種、各專業(yè)分類進展上崗前安全操作技術交底。并定期進展安全宣講和安全學問培訓。四、年度安全生產工傷事故本年度共計發(fā)生工傷事故六起，多為外傷及挫傷，個別人員到達傷殘等級，全部處于社會保險保障狀態(tài)，尚在工傷理賠過程之中?？v觀本年度安全工作治理，尚存諸多缺乏，工程部全體同仁爭取在的一年里更上一層樓，為創(chuàng)立市文明工地而連續(xù)努力！工程年度安全工作總結篇12一、工程概況S10鳳縣〔陜西〕至合作大路卓尼至合作段可行性爭論報告在2023年12月前已經獲得甘肅省進展和改革委員會的批復。S10鳳縣〔陜西〕至合作大路卓尼至合作段是甘肅省省級高速大路網的組成部分，是區(qū)域內G75蘭州至?？趪腋咚俅舐贰1816烏海至瑪沁國家高速大路的重要聯(lián)絡線，在區(qū)域路網構造中具有重要作完善區(qū)域路網構造，改善沿線群眾出行交通條件，增加民族團結，促進區(qū)域旅游等優(yōu)勢資源開發(fā)及經濟社會協(xié)調進展具有重要意義。xxx合同段本主線路設計總長1.608公里，起點樁號K70+005,終點樁號K71+613,羊永互通式立交位于羊永鄉(xiāng)拉布村南側約200m處，在羊永隧道與白崖山隧道之間布設，主要擔當卓尼縣城及羊永鄉(xiāng)周邊地區(qū)的交通轉換,是卓尼縣及羊永鄉(xiāng)鎮(zhèn)周邊地區(qū)車輛車輛上下大路的主要出入口。匝道及改路總長度6.789公里，其中卓尼連接線1.398公里，L匝道700米，A匝道417米，B匝道658米,C778米，D583GL641S3061.6141〔收費廣場〕，橋涵工程集中在羊永互通，共設置橋梁1442.5米/8座，其中主線大橋588米/2座，中橋194米/1座〔折雙幅〕；匝道大橋462.5米/2座，匝道中橋132米/2座，改路中橋66米/1座。涵洞428.19/203道，匝道〔或改路〕17二、今年上半年的工作進展狀況〔一〕指標完成狀況使用1690000元；第一期計量1690000元正在申批過程中、待8600008、創(chuàng)優(yōu)評杯：工程部樂觀參與籌備兵團建設工程兵團級文明工地評比。9、安全月活動組織實施2023年6月是全國第十九個“安全生產月”，公司圍繞“消退事故隱患，筑牢安全防線”主題，開展了一系列形式多樣的安全生產宣傳教育活動。工程部設置安全月活動宣傳展板36塊，懸掛“2023年安全生產月活動宣傳”的條幅、標語等26副；工程開展主題宣講8場，參與人員289人次；組織開展“安全生產宣傳詢問日”活動1次，發(fā)放宣傳品358冊；組織工程人員集中觀看事故警示教育宣傳片265人/9場；開展應急演練1次。安全月公布宣傳210、獲上級嘉獎狀況。〔嘉獎文件、通報、觀摩學習等〕我部在5月份卓合高速一期工程綜合檢查考評中獲得第一名。文件號〔卓合路處〔2023〕106〕三、當前工作存在的困難與問題1、臨時用電專業(yè)技術力氣配備缺乏，隨配有專業(yè)電工但仍不能到達《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術標準》〔JGJ46-2023〕要求；2、現(xiàn)有安全治理人員專業(yè)技術差，很難滿足目前安全管控高壓勢態(tài)，現(xiàn)場覺察安全隱患問題力量有限，安全內業(yè)資料處于無從下手狀態(tài)。四、下半年工作思路、工作重點和工作措施下半年隨著橋涵施工全面開展及S306改路施工，將面臨高空作業(yè)、臨時用電、涉路交通、穿插作業(yè)等多方面安全隱患問題。我部將加大對橋涵及改路施工的安全投入力度。對以上作業(yè)點實行專人跟班，增加相關作業(yè)班組的培訓教育頻次。工程年度安全工作總結篇1320xx年已過去半年了，本工程在工程安委會領導下，以科學發(fā)展觀為契機，樂觀響應《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》的中心任務和工作準則，強化和落實安全生產主體責任，把“安全第一、預防為主、綜合治理”落到實處，從加強領導、強化指導、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面著手，通過健全與完善各項安全治理制度，更好的推動建設生產安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉，在員工中結實樹立“強化日常治理、優(yōu)化運行模式、適應環(huán)境變化”的工作方針，使安全生產各項工作有效開展。一、健全安全生產治理體系工程安委會高度重視工程工程安全生產文明施工環(huán)境保護等治理重點，在工程部設置了特地的安全監(jiān)管部門，主要負責和協(xié)同其他職能部門做好本工程工程安全生產、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會治安綜合治理等工作任務，成立以工程部為中心的安全生產、文明施工領導小組、防火領導小組、搶險領導小組、事故處理、糾紛調解領導等小組；明確工程經理為安全生產、文明施工第一責任人，對安全生產工作負全面責任；分管安全生產的副經理為直接責任人，負具體領導責任；分管其他工作的副職在其分管工作中擔當涉及安全生產內容的相應責任；安全部門對勞動保護、群眾監(jiān)視等負責；各部門對所擔當?shù)陌踩ぷ髫摬块T責任；在各施工班組均設有班組兼職安全員；并設置安全領導小組辦公室，負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產、文明施工治理格局，使工程工程的整體安全生產治理根本處于受控狀態(tài)。二、完善工程安全生產責任制完善工程安全生產責任制是安全治理的首要工作。依據“管生產必需管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，公司與施工工程經理簽訂《安全生產、社會治安綜合治理目標責任書》，工程安全生產治理的目標、任務、措施、獎懲、安全風險抵押金的繳納等條款予以明確；工程部與各班組簽訂《安全生產治理目標責任書》；這樣講目標責任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產、人人有責。在工程部建立健全了施工現(xiàn)場治理人員和各班組成員安全生產治理職責，把治理安全生產隱患、監(jiān)控危急源、預防和掌握各類安全事故發(fā)生作為考核安全責任制是否落實的主要內容，對不認真履行職責的班組，導致安全生產目標不能實現(xiàn)的，將嚴峻追究違約責任，從而把安全與生產從組織領導上統(tǒng)一起來，形成了一個較為嚴密的治理體系。三、安全生產重在落實工程部認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產責任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探究和構建安全治理長效機制，堅決杜絕各類事故及過失等擔憂全大事的發(fā)生，安全生產保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止目前，工程為消滅任何安全事故。1、強化安全意識、明確安全責任年初，為進一步落實安全生產主體責任，工程局部別與各施工作業(yè)隊、分隊簽訂了“班組安全責任書”，實現(xiàn)了安全目標層層分解，安全責任人人擔的良好安全局面，增加了全員的安全意識，風險意識，責任意識，為工程工程上半年的安全生產奠定了良好根底。2、加強安全檢查，完善安全制度工程安全部門堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生產治理狀態(tài)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中留意把重點放在反習慣性違章上，認真分析事故隱患和擔憂全狀況的緣由和責任，總結和吸取閱歷教訓，落實整改和防范措施。樂觀協(xié)作上級主管單位進展各專項安全生產大檢查。準時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。嚴格執(zhí)行安全生產法規(guī)、規(guī)定和標準。建立健全各項安全治理制度，確保安全治理體系健全、有效，實現(xiàn)工程工程“零事故、零損害、零污染”的安全治理目標。建立了重大危急源辨識，明確工程工程的關鍵設備設施、重點部位的危急源。建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查、消防預案演練，確保消防設施、器材完整有效，檢查準時。3、加強設備設施的安全治理落實設備設施治理制度，為滿足生產運行和安全需要。加強了對各種施工機械及施工機具等的安全治理，承受進場報驗、登記、造冊等治理手段，對全部進場設備設施等進展嚴格治理，尤其是特種設備和特種作業(yè)人員，進展設備登記，實施特種作業(yè)設備和人員的動態(tài)治理方法，4、樂觀推開工程工程的安全建設工程部結合工程實際狀況，細化工作目標，責任層層分解，措施全面落實。各部門、各作業(yè)班組充分生疏安全生產的重要性和必要性，在重要環(huán)節(jié)上有重點措施，建立防范機制、應急機制及長效機制，突出人員的安全治理、安全預防、隱患消退、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛治理等等。工程年度安全工作總結篇14由我部承建高浪路〔蠡湖大道—長江南路〕快速化改造工程一期GL03標自20xx年3月份開頭施工以來，在無錫市建設工程安全監(jiān)視站、無錫市城市重點建設工程治理中心、集團公司的正確領導下，在總監(jiān)辦的關心和指導下，安全生產工作取得了良好的成績。20xx年3月份以來，我部依據上級領導重要指示，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，扎扎實實地抓好安全生產工作