第6頁共6頁保安年?度總結(jié)?范文?年度工?作總結(jié)?范文?一、主?要工作?業(yè)績：?1、?確保了?小區(qū)上?半年無?安全治?理事故?。保?安部在?上半年?繼續(xù)腳?踏實地?抓好小?區(qū)日常?安全治?理工作?的落實?，加強?小區(qū)日?常安全?巡檢和?巡檢監(jiān)?督治理?，做好?經(jīng)常性?的安全?大檢查?，確保?了上半?年無偷?、盜、?消防等?安全治?理事故?，保障?了小區(qū)?正常的?工作和?生活秩?序。?2、季?節(jié)性和?階段性?工作得?到有效?落實。?針對?每階段?的情況?，保安?部對季?節(jié)性和?階段性?工作提?前做好?充分預?備，對?元旦、?春節(jié)、?清明、?五一、?及雨季?期間出?具具體?治理方?案和計?劃，嚴?抓具體?工作的?落實，?使各季?節(jié)和階?段性工?作得到?安全有?序的開?展。?3、積?極跟進?車輛收?費的前?期預備?工作。?保安?部在上?半年與?各相關?部門配?合積極?跟進停?車場收?費前期?預備工?作，出?臺停車?場治理?制度，?制定停?車收費?治理方?案，跟?進小區(qū)?交通道?路經(jīng)營?許可證?和收費?行政批?復工作?，現(xiàn)已?基本完?成。?4、保?安治理?工作順?利開展?。根?據(jù)公司?發(fā)展需?要，我?部在_?___?月__?__日?開始安?排保安?人員進?駐，負?責所屬?區(qū)域的?保安治?理工作?，并根?據(jù)現(xiàn)場?情況增?減崗位?，現(xiàn)已?由剛開?始進駐?時的_?___?人增加?到__?__人?，確保?了現(xiàn)場?保安治?理工作?的順利?開展。?5、?在做好?本職工?作的同?時，努?力發(fā)揮?“治理?員”職?能。?保安部?在做好?日常安?全治?理工作?的同時?，不定?期地對?小區(qū)公?共區(qū)域?和樓宇?進行全?面巡檢?，對各?類存在?問題進?行記錄?匯總，?清潔綠?化公共?設備設?施，報?各部門?進行整?改，并?跟進整?改情況?.同?時保安?部積極?配合各?相關部?門的工?作，從?物品搬?運、送?水送煤?氣到配?合各部?門的巡?檢、監(jiān)?督及臨?時工作?等，在?保證本?職工作?的同時?凡保安?部力所?能及的?都主動?、全力?予以配?合。保?安部實?際上已?基本擔?任了一?個“治?理員”?的職責?，在安?全治理?工作外?配合各?部門所?產(chǎn)生的?工作量?已占保?安整體?工作量?相當大?的一個?比例。?6、?治理制?度的調(diào)?整和修?改完善?。為?適應治?理情況?的變化?和形勢?的發(fā)展?，保安?部對現(xiàn)?有的治?理制度?和操作?流程進?行了大?量的調(diào)?整，以?使制度?和操作?流程應?具有實?操性，?為保障?工作順?利有序?開展奠?定了基?礎。?7、內(nèi)?部治理?方面的?進步。?保安?部在_?___?月份將?___?_小時?工作制?調(diào)整為?___?_小時?工作制?，有效?緩解了?招聘壓?力和降?低人事?費用支?出，解?決了_?___?年下半?年至_?___?年__?__月?份長期?影響保?安部治?理的嚴?重缺編?、缺崗?、積休?多問題?，單個?崗位每?月可節(jié)?約費用?___?_元左?右，實?行__?__小?時工作?制的_?___?至__?__月?份可為?公司節(jié)?約人事?開支超?過__?__萬?元。?同時我?部針對?___?_小時?工作制?與__?__小?時工作?制的差?異，對?部分治?理制度?進行了?適度調(diào)?整，以?確保?在工作?質(zhì)量與?標準不?下降的?前提下?實現(xiàn)人?事費用?支出的?縮減和?促進隊?伍穩(wěn)定?。隊?伍穩(wěn)定?性增強?，保安?人員流?動率穩(wěn)?步下降?。__?__年?上半年?，保安?部把隊?伍的穩(wěn)?定列為?重點工?作來抓?，積極?加強與?員工的?溝通及?引導工?作，轉(zhuǎn)?變員工?的心態(tài)?和思想?，同時?提高治?理人員?的治理?技巧，?使人員?流動率?穩(wěn)步下?降，與?去年上?半年人?員流動?率相對?比降低?了近_?___?個百分?點。?上半年?，保安?部調(diào)整?培訓思?路，培?訓的重?點側(cè)重?放在隊?伍的整?體形象?、禮節(jié)?、服務?意識，?以及工?作主動?性、原?則性與?靈活性?的應用?上，促?進員工?在處理?崗位問?題時能?逐步達?到“理?”與“?禮”相?結(jié)合，?“原則?性”與?“靈活?性”相?結(jié)合，?取得了?一定的?成效。?二、?主要存?在的不?足和問?題1?、元月?事件，?它反映?出保安?部在以?往治理?中存在?的誤區(qū)?、法律?意識的?淡薄及?處理問?題時原?則性與?靈活性?結(jié)合的?嚴重不?足，導?致工作?由主動?變?yōu)楸?動狀態(tài)?，給公?司造成?了極大?的損失?和影響?，這對?保安部?是一個?慘痛而?深刻的?教訓，?在事件?后，雖?經(jīng)過一?系列強?制性的?意識灌?輸和實?操培訓?，在整?體上有?所好轉(zhuǎn)?，但部?分員工?在實操?能力上?仍比較?欠缺。?2、?作為安?防治理?部門，?在確保?首要職?責“安?全保衛(wèi)?”得到?有效落?實，?保障小?區(qū)的整?體安全?秩序的?前提下?，隊伍?的形象?、禮節(jié)?、工作?與服務?態(tài)度，?以及處?理問題?的主動?性、原?則性與?靈活性?是決定?一支隊?伍整體?形象與?口碑的?要害所?在，保?安部在?上半年?隊伍全?面穩(wěn)定?后的_?___?月和_?___?月份在?這些方?面做了?大量的?工作，?雖有一?定的進?步，但?離目標?與要求?仍相差?甚遠，?員工在?實際操?作中不?是很順?暢，基?礎不扎?實，營?造的氛?圍仍不?牢固，?而做好?培訓與?績效考?評是解?決這些?問題的?要害所?在，這?對于保?安部來?講是一?個長期?的工作?。3?、智能?化系統(tǒng)?的實際?應用效?果。?一期的?智能化?系統(tǒng)仍?處于完?全癱瘓?狀態(tài)，?二期的?智能化?系統(tǒng)非?凡是可?視對講?門禁系?統(tǒng)未能?如實得?到使用?，小區(qū)?仍處于?依靠人?防治理?狀態(tài)，?這是下?一步保?安部需?協(xié)同工?程、客?服共同?跟進解?決的問?題。?4、地?下停車?場工程?問題仍?未得切?實得到?解決。?二期?各地下?停車場?前期所?存在的?滲水、?漏水、?排水問?題仍較?嚴重，?雖經(jīng)多?次維修?整改，?但仍未?得到切?實的解?決。?三、下?半年工?作思路?1、?將安全?治理工?作列為?第一重?點，了?解小區(qū)?和周邊?安全動?態(tài)，抓?好日常?安全治?理工作?的落實?、檢查?、監(jiān)督?工作，?確保小?區(qū)的安?全與秩?序。?2、與?員工建?立良好?的溝通?渠道，?提高治?理能力?，加強?與員工?的溝通?，把握?員工動?態(tài)，及?時采取?措施?，以促?進保安?隊伍的?進一步?穩(wěn)定。?3、?積極配?合公司?行政治?理工作?，實行?績效治?理制度?，使獎?懲得到?有效落?實，以?此提高?員工的?工作積?極性與?競爭力?。4?、加強?對員工?的培訓?力度，?的計劃?地開展?培訓工?作，以?解決員?工的形?象、禮?節(jié)、工?作與服?務態(tài)度?及處理?崗位問?題的主?動性和?靈活性?為主，?從而提?高部門?的整體?素質(zhì)，?使保安?部在整?體上有?所突破?。5?、全力?配合公?司發(fā)展?需要，?加強保?安治理?工作，?確?，F(xiàn)?場保安?治理工?作有序?開展，?對外將?積極樹?立保安?形象、?服務與?治理窗?口。?6、實?行小區(qū)?出入車?輛收費?，逐步?完善小?區(qū)停車?場及車?輛治理?。7?、加強?小區(qū)消?防安全?治理工?作，確?保小區(qū)?消防安?全。?8、跟?進各項?智能化?系統(tǒng)的?維修整?改和使?用治理?工作，?“人防?”與“?技防”?相結(jié)合?，確保?小區(qū)處?于安全?有序狀?態(tài)。?9、發(fā)?揮部門?人員及?工作特?性優(yōu)勢?，對小?區(qū)實行?全方位?監(jiān)管，?在做好?本職工?作的同?時，積?極配合?各部門?的工作?，使保?安崗位?作為“?治理員?”的職?能盡量?得到發(fā)?揮與突?破。?年度工?作總結(jié)?范文?___?_年z?z鄉(xiāng)經(jīng)?管站工?作的總?體要求?是,以?___?_為指?導，緊?緊圍繞?經(jīng)管工?作的三?大要點?，認真?貫徹落?實縣經(jīng)?管局部?署的各?項工作?，努力?實現(xiàn)基?礎性工?作有新?拓展，?重點性?工作有?新成效?，探索?性工作?有新突?破。_?___?年上半?年，我?們具體?做了以?下工作?：一?、認真?貫徹落?實黨和?國家減?輕農(nóng)民?負擔政?策，全?面落實?各項監(jiān)?管措施?。1?、我們?于__?__月?中下旬?分別檢?查了中?學、教?辦、農(nóng)?電、派?出所等?涉農(nóng)收?費部門?。各部?門都能?按“四?項制度?”的規(guī)?定執(zhí)行?了“公?示制”?、“一?費制”?、“限?額制”?和“責?任追究?制”。?2、?按經(jīng)管?局文件?精神，?我們于?___?_月上?旬在各?村及鄉(xiāng)?直各單?位建立?了農(nóng)民?負擔信?息監(jiān)測?網(wǎng)，并?且按月?報送農(nóng)?民負擔?月報表?，有急?需報告?的也向?經(jīng)管局?做了及?時報告?。3?、引導?和規(guī)范?“一事?一議”?的操作?程序，?發(fā)放農(nóng)?民負擔?監(jiān)督卡?。我們?于__?__月?底進行?了農(nóng)民?負擔監(jiān)?督卡的?填發(fā)工?作，全?鄉(xiāng)共填?發(fā)八千?余份監(jiān)?督卡，?且都能?認真填?寫，不?遺不漏?，規(guī)范?操作，?入戶率?達__?__%?。4?、督促?財政部?門按時?全額發(fā)?放__?__年?度的糧?食補貼?，共計?___?_萬元?。5?、加大?農(nóng)民負?擔檢查?力度，?上半年?，我們?共查訪?了__?__個?村及鄉(xiāng)?直涉農(nóng)?收費部?門，沒?有發(fā)現(xiàn)?違規(guī)涉?農(nóng)收費?現(xiàn)象。?二、?加強農(nóng)?業(yè)承包?合同管?理，繼?續(xù)完善?農(nóng)村土?地二輪?承包工?作，積?極引導?土地流?轉(zhuǎn)。?1、我?們于_?___?月上旬?對全鄉(xiāng)?___?_個村?的經(jīng)營?權證書?現(xiàn)存情?況進行?了調(diào)查?摸底，?且向農(nóng)?民宣傳?持有承?包合同?書及經(jīng)?營權證?書的重?要性，?通過調(diào)?查共發(fā)?現(xiàn)全鄉(xiāng)?損毀和?遺失經(jīng)?營權證?106?5份，?且于_?___?月底按?要求保?質(zhì)保量?的補發(fā)?到各缺?失的農(nóng)?戶手中?。2?、積極?引導農(nóng)?民的承?包地進?行合法?、規(guī)范?的流轉(zhuǎn)?，各村?已建立?了土地?流轉(zhuǎn)臺?帳。