PAGE施工組織設(shè)計及方案目錄第一章、施工方案編寫依據(jù)一、工程概況3二、地層簡況及水文情況3三、工程設(shè)計要求3四、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范2第二章、施工組織管理及施工部署第一節(jié)、項目組織機(jī)構(gòu)345第二節(jié)、機(jī)械設(shè)備配置347第三節(jié)、勞動力計劃安排情況348第四節(jié)、水、電、材料用量計劃、供應(yīng)及管理348第五節(jié)、施工平面布置349第三章、施工工藝及方案第一節(jié)強(qiáng)夯試夯區(qū)349第二節(jié)施工工藝350第三節(jié)施工方案353第四節(jié)強(qiáng)夯施工關(guān)鍵點355第四章、工期安排和進(jìn)度計劃保證措施第一節(jié)進(jìn)度計劃及保證體系355第二節(jié)工期保證措施356第五章、工程質(zhì)量管理及保證措施第一節(jié)質(zhì)量管理及措施359第二節(jié)質(zhì)量保證體系圖363第六章、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及保證措施第一節(jié)安全管理機(jī)構(gòu)364第二節(jié)安全措施365第三節(jié)大型施工機(jī)械專項安全生產(chǎn)方案367第七章、文明施工、消防及降噪措施第一節(jié)文明施工及措施369第二節(jié)消防及降噪措施371第八章、應(yīng)急預(yù)案第一節(jié)自然災(zāi)害及疫情防治措施373第二節(jié)環(huán)境保護(hù)措施373第三節(jié)專項安全事故應(yīng)急預(yù)案374第四節(jié)應(yīng)急預(yù)案總則377第一章施工方案編寫依據(jù)一、工程概況XX裝備制造有限公司新能源特種車輛項目（一期），建筑場地位于XX省XX市XX新能源汽車裝備機(jī)械制造園區(qū)，XX街東延段、XX街東延段、XX路、XX路所圍地界。試裝采用地基處理強(qiáng)夯法。共計強(qiáng)夯400平方米。二、地層簡況及水文情況地層概況簡述：本工程勘探報告中的地質(zhì)簡況如下：第①層：素填土（Q42ml）褐黃色，巖性以粉土、粉質(zhì)粘土為主。第②層：濕陷性粉土（Q41al+pl）褐黃色，稍濕，稍密～中密，夾有卵石透鏡體或薄層。第③層：濕陷性粉質(zhì)粘土（Q3eol）褐黃色～褐紅色；具中等壓縮性，濕陷程度輕微～強(qiáng)烈。第④層：濕陷性粉質(zhì)粘土（Q3eol）褐黃色～褐紅色，堅硬。第⑤層：粉質(zhì)粘土（Q2eol）棕紅色，堅硬第⑥層：粉質(zhì)粘土（Q2eol）褐黃色～棕紅色，堅硬場地內(nèi)無全新活動斷裂，無崩塌、滑坡、地面塌陷、沉降、泥石流、地面裂縫等危及本工程安全及場地穩(wěn)定性的其它不良地質(zhì)作用。本次勘察深度范圍內(nèi)，未見地下水。詳見XX省勘察設(shè)計研究院《XX裝備制造有限公司新能源特種車輛項目（一期）勘察報告》（詳勘2012.9）。三、工程設(shè)計要求１、本試樁采用強(qiáng)法進(jìn)行地基處理。有效加固深度７米區(qū)域。2、有效加固深度７米區(qū)域:夯擊能量6000KNM:夯擊遍數(shù)3遍強(qiáng)夯后承載力不小于150KPA四、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范本施工組織編寫及施工中所遵循的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程1、國家標(biāo)準(zhǔn)《工程測量規(guī)范》GB50026—20072、國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-20023、國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》GB50007-2002。4、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-20025、國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-20016、國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-19937、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ104-978、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》JGJ33-20019、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-9910、本工程設(shè)計圖紙11、適用于本工程的國家其它現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程等。第二章施工組織管理及施工部署第一節(jié)、項目組織機(jī)構(gòu)為優(yōu)質(zhì)高效承建好本工程，我公司專門組建“新能源特種車輛項目（一期）地基處理工程項目經(jīng)理部”，配備具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程項目的組織管理。項目部由項目經(jīng)理辦公室、技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、機(jī)械設(shè)備部、采購供應(yīng)部等一套強(qiáng)有力的項目管理機(jī)構(gòu)。項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項目管理的組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本工程從開工到竣工全過程的施工生產(chǎn)、安全、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、結(jié)算等管理工作，是我公司派駐在本工程項目上的代表，保證本工程的質(zhì)量及工期等都能達(dá)到業(yè)主的要求。1、組織機(jī)構(gòu)見下圖：項目經(jīng)理部技術(shù)管理部生產(chǎn)管理部安全管理部項目經(jīng)理部技術(shù)管理部生產(chǎn)管理部安全管理部后勤管理部技術(shù)交底、測量放線施工參數(shù)質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量自檢、資料整理主夯滿夯施工機(jī)械維修保養(yǎng)場地推土平整生產(chǎn)安全監(jiān)督治安保衛(wèi)管理物資供應(yīng)庫房管理生產(chǎn)生活后勤保證項目管理部：施施工員技術(shù)員質(zhì)檢員安全員材料員預(yù)算員計統(tǒng)員機(jī)械員資料員項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理安2、項目管理部人員職責(zé)：職務(wù)職能項目經(jīng)理在項目上實施質(zhì)質(zhì)量方針和和經(jīng)營宗旨旨，負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安全全施工管理理等全面工工作。項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理作作好現(xiàn)場施施工管理工工作，負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)場場的文明施施工、內(nèi)部部協(xié)調(diào)、施施工隊伍的的日常管理理，認(rèn)真完完成公司下下達(dá)的質(zhì)量量方針和經(jīng)經(jīng)營宗旨。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本工程程技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量管理工工作，具體體內(nèi)容是：：①對工程質(zhì)量的管管理、監(jiān)督督、檢查負(fù)負(fù)責(zé)。②對本工程程的準(zhǔn)備、施施工、交付付和維修整整個過程質(zhì)質(zhì)量活動的的控制管理理、監(jiān)督改改進(jìn)負(fù)責(zé)。③對工程進(jìn)進(jìn)行整體的的監(jiān)督控制制，保證按按圖紙和規(guī)規(guī)范施工。④對施工圖圖紙、技術(shù)術(shù)資料，項項目質(zhì)量文文件、記錄錄的控制和和管理負(fù)責(zé)責(zé)。⑤負(fù)責(zé)施工工方案、方方法、技術(shù)術(shù)措施的確確定。施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工生生產(chǎn)，勞動動力和機(jī)具具組織、調(diào)調(diào)配；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的的放線工作作及測量方方面的工作作；負(fù)責(zé)與各班組進(jìn)進(jìn)行安全、質(zhì)質(zhì)量、勞動動紀(jì)律、文文明施工教教育，嚴(yán)格格按照有關(guān)關(guān)技術(shù)及規(guī)規(guī)范要求進(jìn)進(jìn)行施工，制定月、季度進(jìn)進(jìn)度計劃，確確保施工質(zhì)質(zhì)量及進(jìn)度度的完成。質(zhì)量員對工程質(zhì)量進(jìn)行行控制，負(fù)負(fù)責(zé)主要材材料、半成成品和施工工過程的質(zhì)質(zhì)量檢查和和驗收，對對不合格品品提出處理理方案、制制定糾正和和預(yù)防措施施并監(jiān)督實實施。安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全消消防、文明明施工、成成品保護(hù)及及后勤保衛(wèi)衛(wèi)工作；組織現(xiàn)場的安全全、勞動紀(jì)紀(jì)律、文明明施工教育育，制定相相應(yīng)的規(guī)章章制度并負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢檢查。技術(shù)員在工程師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下負(fù)責(zé)日日常技術(shù)工工作材料員負(fù)責(zé)采購材料、半半成品、設(shè)設(shè)備，并作作好驗證、保保管、試驗驗、標(biāo)識、發(fā)發(fā)送管理工工作。機(jī)械員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)機(jī)械的維修修、維護(hù)和和日常保養(yǎng)養(yǎng)、管理工工作；組織織進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)掌握和監(jiān)監(jiān)督設(shè)備定定人定機(jī)、持持證上崗情情況，按照照安全生產(chǎn)產(chǎn)的要求，檢檢查施工現(xiàn)現(xiàn)場機(jī)械作作業(yè)、油料料使用、保保管是否安安全，對不不安全行為為提出整改改要求。資料員負(fù)責(zé)施工中的全全面技術(shù)文文檔整理、發(fā)發(fā)放并保存存；負(fù)責(zé)施施工資料的的收集整理理第二節(jié)、機(jī)械設(shè)備配置根據(jù)招標(biāo)文件的要求、施工進(jìn)度計劃、場區(qū)工程地質(zhì)條件及我公司的設(shè)備、機(jī)具裝備情況，此次主要施工設(shè)備、機(jī)具的選配情況及勞動力計劃安排如下：1、施工設(shè)備、機(jī)機(jī)具的選配配情況見下下表：序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KWW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注120T履帶吊1臺國產(chǎn)自備良好235T以上履帶帶吊5臺國產(chǎn)自備良好其中一臺備用3鑄鋼錘20T1個自備良好4鑄鋼錘30T以上5個自備良好5裝載機(jī)2臺自備良好6龍門架與強(qiáng)夯能級配套套6套自備良好7自動脫鉤器與強(qiáng)夯能級配套套1個自備良好8電焊機(jī)2套自備良好9氣焊機(jī)1套自備良好10攝像機(jī)監(jiān)視器6自備良好11硬盤錄像機(jī)硬盤2自備良好2、施工機(jī)械設(shè)備備保障措施施：①、主要進(jìn)場機(jī)械設(shè)設(shè)備為我公公司近幾年年新購置設(shè)設(shè)備；實用用于本工程程場地地質(zhì)質(zhì)要求。②、主要大型機(jī)械設(shè)設(shè)備已經(jīng)大大修、保養(yǎng)養(yǎng)，進(jìn)場后后能夠立即即投入形成成生產(chǎn)，并并順利完成成本工程施施工任務(wù)。③、當(dāng)發(fā)生重大機(jī)械械故障或機(jī)機(jī)械設(shè)備數(shù)數(shù)量不能滿滿足施工進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量量要求時，能能夠及時組組織更換。④、對于機(jī)械設(shè)備易易損件現(xiàn)場場材料員應(yīng)應(yīng)根據(jù)實際際情況及時時購買，做做到機(jī)械小小修不窩工工、大修機(jī)機(jī)械不隔天天。第三節(jié)、勞動力計劃安安排情況1、施工人員配備備：本工程項目勞動動力按不同同的施工作作業(yè)內(nèi)容設(shè)設(shè)置的主要要作業(yè)班組組有：強(qiáng)夯機(jī)組（分分為1個班組）、后后勤組（1個作業(yè)班班組）、測測量放線組組等班組，按按兩班122小時組織織施工。各各作業(yè)班組組在項目總總部統(tǒng)一指指揮和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，各自自獨立完成成本分部工工程任務(wù)。工程樁施工高峰峰期勞動力力需用量約約12余人，各各施工班組組勞動力配配備情況如如下表，各各施工班組組按兩班24小時輪班班組織施工工。項目技術(shù)、質(zhì)量組材預(yù)組強(qiáng)夯機(jī)組后勤組人員數(shù)量2181合計122、勞動力保障措措施：技術(shù)質(zhì)量組：22人材料采購組：22人強(qiáng)夯機(jī)組：共1個個機(jī)組（每每機(jī)組含吊車車司機(jī)1人，起重重工2人，掛鉤鉤工2人，記錄錄員1人（兼夯夯沉量測量量），計66人），現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)1人，合計7人。后勤組：1人①、進(jìn)場勞動力根根據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度及時進(jìn)進(jìn)場，經(jīng)培培訓(xùn)、考核核合格后，方方可上崗作作業(yè)，特殊殊工種要求求持證上崗崗，施工人人員能夠滿滿足本工程程施工要求求。②、對施工過程發(fā)發(fā)現(xiàn)的不合合格勞力，項項目部有權(quán)權(quán)及時更換換。③、當(dāng)施工進(jìn)度不不能夠滿足足進(jìn)度要求求時,及時增加加人員和機(jī)機(jī)械設(shè)備。第四節(jié)、水、電、材料料用量計劃劃、供應(yīng)及及管理根據(jù)工程項目的的施工進(jìn)展展情況，及及時合理地地調(diào)配施工工材料，施施工現(xiàn)場施施工作業(yè)流動有序序，不積壓壓，不短缺缺，保證施施工能夠有有條不紊的的進(jìn)行。由由于本工程程為比較單單純的強(qiáng)夯夯項目，施施工所需的的主要材料料為柴油和和φ28鋼絲繩繩。1、施工材料用量量計劃：序號材料名稱規(guī)格單位預(yù)算數(shù)量備注1柴油升約5002鋼絲繩φ28米600342、施工用水、用用電計劃：：施工機(jī)械使用柴柴油，僅現(xiàn)場照明明生活用電電100KKW，總用電電量為100KW。生活日用水量330M3。第五節(jié)、施工平面布置置根據(jù)本工程地處處位置，施施工過程中中需考慮如如下的幾點點進(jìn)行施工工平面布置置（具體詳詳見后附圖圖）：施工布置首先要要滿足本工工程地下部部分的施工工要求，使使工序能形形成大流水水作業(yè)，且且各工序間間盡量少相相互影響，同同時又要保保證它們之之間緊密結(jié)結(jié)合，保證證整個工程程施工的連連續(xù)性和施施工功效。第三章施工工工藝及方案案一、試夯區(qū)選擇擇及試夯目目的在強(qiáng)夯范圍內(nèi)選選擇一塊有有代表性的的區(qū)域（220m×20m）作作為試夯區(qū)區(qū)，由各方方現(xiàn)場共同同確定，采采用夯錘直直徑D=22.5m左右，夯錘錘重15-226T，夯擊能能量和每點點夯擊數(shù)暫暫按設(shè)計要要求執(zhí)行，通通過試夯驗驗證，然后后最終確定定。本次試夯區(qū)和主主要目的是是：檢驗土土的加固效效果：施工工設(shè)備性能能和考核；；確定和調(diào)調(diào)整正式強(qiáng)強(qiáng)夯施工參參數(shù)，根據(jù)據(jù)試夯結(jié)果果指導(dǎo)大面面積強(qiáng)夯施施工。試夯區(qū)收錘標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)如下：1、1、3000kN..m最后兩兩擊平均沉沉降不得大大于50mm。60000kN.mm最后兩擊擊平均沉降降不得大于于100mmm。二、試夯區(qū)檢測測試夯區(qū)強(qiáng)夯效果果檢驗包括括現(xiàn)場2×2m22承載板試試、動探、土土工試驗檢檢測。夯實實后地基進(jìn)進(jìn)行承載板板試驗，要要求地基承承載力達(dá)到到150kPa。三、確定和調(diào)整整強(qiáng)夯施工工主要參數(shù)數(shù)1、夯擊能量：①單擊夯擊擊能量②強(qiáng)夯最佳佳擊數(shù)理論上，能使土土中出現(xiàn)的的孔隙水壓壓力達(dá)到土土的覆蓋壓壓力時的夯夯擊能的擊擊數(shù)為最佳佳擊數(shù)?？煽捎猛恋挠杏行嚎s率率與夯擊數(shù)數(shù)關(guān)系來確確定強(qiáng)夯最最佳擊數(shù)。從夯沉量—擊數(shù)數(shù)曲線來看看，隨著擊擊數(shù)增加，曲曲線趨于平平緩，點夯夯滿足收錘錘標(biāo)準(zhǔn)，表表時此時擊擊數(shù)為強(qiáng)夯夯最佳擊數(shù)數(shù)。2、夯點布置3、夯點間距4、加固范圍根據(jù)規(guī)范規(guī)定，強(qiáng)強(qiáng)夯處理范范圍應(yīng)大于于基礎(chǔ)范圍圍。每邊超超出基礎(chǔ)邊邊緣的寬度度宜為設(shè)計計處理深度度的1/2—1/3，并不宜宜小于3mm。5、間歇時間第二節(jié)施工工工藝一、施工準(zhǔn)備1、在領(lǐng)會設(shè)計內(nèi)內(nèi)容和熟悉悉工程圖紙紙的基礎(chǔ)上上進(jìn)行施工工現(xiàn)場勘察察，并結(jié)合合本工程施施工特點做做好充分的的準(zhǔn)備。2、針對本工程的的設(shè)計圖紙紙，樁位編編號依據(jù)以以下方法進(jìn)進(jìn)行編號：：按圖紙縱縱軸軸線編編號的大小小，由小到到大并按橫橫軸方向依依序編號，并并按橫軸方方向逐排依依次編號。3、認(rèn)真進(jìn)行施工工前技術(shù)交交底工作，并并會同甲方方進(jìn)行現(xiàn)場場基準(zhǔn)點和和水準(zhǔn)點的的復(fù)核工作作，把樁位位測量和放放樣定位工工作落實到到實處。4、地下障礙物盡盡量詳細(xì)了了解，并請請求建設(shè)單單位提供準(zhǔn)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)據(jù)資料，以以利于有針針對地制定定相應(yīng)的技技術(shù)處理方方案。5、提前做好原材材料的采購購、供應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作。6、做好施工場地地的硬化，進(jìn)進(jìn)場設(shè)備的的維修保養(yǎng)養(yǎng)；保證相相應(yīng)配套設(shè)設(shè)施器具齊齊全、性能能穩(wěn)定，應(yīng)應(yīng)用方便。7、場地內(nèi)臨時設(shè)設(shè)施的搭建建做到合理理規(guī)化、統(tǒng)統(tǒng)籌安排，使使供水、供供電、道路路暢通及日日常生活、辦辦公穩(wěn)定高高效運轉(zhuǎn)。二、施工測量方方案1、施工測量要求求測量記錄必須原原始真實、數(shù)數(shù)字正確、內(nèi)內(nèi)容完整、字字體工整，測測量精度要要滿足《工工程測量規(guī)規(guī)范》（GB500026--20077）要求，同同時根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)行相關(guān)的的測量規(guī)范范和有關(guān)規(guī)規(guī)程進(jìn)行精精度控制。2、施工測量準(zhǔn)備備工作⑴、全面了解設(shè)計計意圖，認(rèn)認(rèn)真熟悉與與審核圖紙紙。⑵、施測人員通過過對總平面面圖和設(shè)計計說明的學(xué)學(xué)習(xí)，了解解工程總體體布局、工工程特點、周周圍環(huán)境、建建筑物的位位置及坐標(biāo)標(biāo)，其次了了解現(xiàn)場測測量坐標(biāo)與與建筑物的的關(guān)系，水水準(zhǔn)點的位位置、高程程以及首層層±0.0000的絕對標(biāo)標(biāo)高。在了了解總圖后后認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)建筑施工工圖，及時時校對建筑筑物的平面面、立面、剖剖面的尺寸寸、形狀、構(gòu)構(gòu)造，它是是整個工程程放線的依依據(jù)。3、測量儀器的選選用測量中所用的儀儀器和鋼尺尺等器具，根根據(jù)有關(guān)規(guī)規(guī)定，送具具有儀器校校驗資質(zhì)的的檢測廠家家進(jìn)行校驗驗，檢驗合合格后方可可投入使用用?，F(xiàn)場測量儀器一一覽表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1全站儀GTS-3322W2日本09放線2水準(zhǔn)儀S34北京11抄平3鋼

尺50m611放線4盒

尺5m1012放線5塔

尺5m411抄平6對講機(jī)MYT528881010放線4、場地測量控制基基準(zhǔn)點場地測量控制基基準(zhǔn)點：設(shè)設(shè)置在場地地內(nèi)和周邊邊，為施工工期間半永永久性測量量固定基準(zhǔn)準(zhǔn)點，做為為施工放點點、放線和和監(jiān)測之用用。施工測測量控制基基準(zhǔn)點，由由建設(shè)單位位提供的位位于場地外外的坐標(biāo)控控制點引入入場地建立立，每點必必須建筑固固定臺座（混混凝土）上上。5、場地高程測量量為了解施工場地地目前的實實際地貌，同同時也為日日后計算總總夯沉量及及回填土方方量提供基基本計算參參數(shù)，強(qiáng)夯夯施工前要要進(jìn)行場地地高程測量量。測量精度：按圖圖紙設(shè)計夯夯點制成網(wǎng)網(wǎng)格；各作作業(yè)區(qū)分別別測量；測測量儀器：：全站儀，水水準(zhǔn)儀。6、場地平整及臨臨時道路根據(jù)設(shè)計要求，業(yè)業(yè)主將施工工場地平坦坦至夯前高高程，場區(qū)區(qū)施工道路路由業(yè)主按按施工要求求修設(shè)成可可通行路面面，以保證證強(qiáng)夯機(jī)械械能正常行行三、施工工藝１、工藝流程：：施工順序：建筑物測量放線線測量控制制復(fù)驗（定定位軸線檢檢查）平整整場地測量量高程設(shè)點點定位第一一遍點夯平平整場地重重新放點第第二遍點夯夯修整場地地 交工面測測量檢測驗收。工藝流程框圖：：第三節(jié)、施工方方案一、施工步驟１、強(qiáng)夯法分三三遍施工，主夯點按兩兩遍夯進(jìn)行行，第一遍遍主夯和第第二遍主夯夯能級為30000kN.mm和第一遍主主夯和第二二遍主夯能能級為6000kkN.m。第三遍是滿滿夯，每點點夯痕與夯夯痕相疊夯夯錘底面積積四分之一一。2、強(qiáng)夯主夯擊點位位置按設(shè)計計要求布置置，30000kN.mm點位夯擊8-10擊，60000kN.mm點位夯擊10-112擊，30000kN.mm最后兩擊擊平均沉降降不得大于于50mm。60000kN.mm最后兩擊擊平均沉降降不得大于于100mmm。第三遍遍采用10000kN.mm－3000kN.m，錘印搭搭接不小于于1/4，夯次數(shù)３３擊，有效效加固深度度不小于7.0m，地基處處理后的地地基承載力力不小于150kkPa。1、按甲方移交的的場地，場場地整平；；2、布置第一遍置置換夯點，用用裝土的紅紅色塑料袋袋標(biāo)出每一一個夯點點點位，且偏偏差不大于于5cm；3、夯點布置：點點夯間距按按施工圖設(shè)設(shè)計間距，夯擊順序序（如圖所所示）；○△○△△○△○○△○△△○△○注：○——第一遍點點夯；△——第二遍點點夯。4、夯機(jī)就位，按按設(shè)計要求求的夯擊能能定出高度度，夯錘對對準(zhǔn)夯點中中心進(jìn)行夯夯擊，形成成夯坑，直直至滿足設(shè)設(shè)計所規(guī)定定的施工參參數(shù)。每臺臺夯機(jī)派專專人對每個個夯點進(jìn)行行沉降量觀觀測，觀測測儀器用S3水準(zhǔn)儀；；5、施工過程中，定定期地對夯夯錘吊高、擊擊數(shù)及夯點點偏差進(jìn)行行質(zhì)量控制制，并做好好檢查記錄錄。6、回填夯坑整平平；7、進(jìn)行第二遍點點夯；8、夯坑整平滿夯夯；二、強(qiáng)夯施工關(guān)關(guān)鍵點1、分區(qū)作業(yè)：根根據(jù)設(shè)計要要求進(jìn)行放放線并結(jié)合合勘察報告告及原始地地形圖，進(jìn)進(jìn)行能級分分區(qū)。2、平整場地，用用推土機(jī)推推平場地，使使場地平整整具備施工工條件。3、控制基準(zhǔn)點和和夯點測設(shè)設(shè)，使用經(jīng)經(jīng)緯儀和鋼鋼尺或經(jīng)緯緯儀和紅外外測距儀，測測定區(qū)域內(nèi)內(nèi)的邊界控控制基準(zhǔn)點點。使用經(jīng)經(jīng)緯儀和鋼鋼尺布設(shè)點點夯的夯點點位置，夯夯點中心放放置裝土的的紅色塑料料以標(biāo)明位位置。4、施工機(jī)械，使使用履帶式式起重機(jī)，夯夯錘采用直直徑2.55m左右錘，拉拉索牽引三三軸式半自自動脫鉤器器。起重機(jī)機(jī)的吊鉤與與脫鉤器以以鋼索相連連接。脫鉤鉤器的吊鉤鉤可直接鉤鉤住夯錘的的吊耳，用用麻繩索一一端連接脫脫鉤器的脫脫鉤把柄，另另一端與起起重機(jī)前部部的穩(wěn)固的的銷軸連接接。5、落距的確定：：按設(shè)計要要求，單點點夯擊能量量設(shè)定落距距，脫鉤器器與起重機(jī)機(jī)的吊鉤和和脫色拉索索連接好之之后，在脫脫鉤器的吊吊鉤上，系系上鋼尺或或測繩，提提升脫鉤器器，至一定定高度即脫脫鉤器吊鉤鉤與地面的的高度為落落距與夯錘錘高度之和和，此時可可將脫鉤器器拉索的下下端與起重重機(jī)前部的的穩(wěn)固部位位加以牢固固的連接。6、施工機(jī)械的平平面移動方方向：可沿沿場地長邊邊方向或短短邊方向開開始，退行行施工，起起重機(jī)臂桿桿左右擺動動范圍內(nèi)可可覆蓋4排夯點。因因此可同時時推進(jìn)。（見見示意圖）?！稹稹稹稹稹稹饳C(jī)具移動方向○○○○○○○機(jī)具移動方向○○○○○○○○○○○○○○強(qiáng)夯施工平圖示示意圖7、夯坑推平，一一遍點夯完完成后，推推平夯坑，再再進(jìn)行下一一遍夯擊，不不應(yīng)將在進(jìn)進(jìn)行第一遍遍夯點與在在進(jìn)行第二二遍夯擊的的夯點混在在一起，交交替施工，及及時回真夯夯坑，不至至回填夯坑坑不及時而而影響后續(xù)續(xù)的強(qiáng)夯面面夯施工。8、點夯施工測量量：需測量量每個夯點點的起夯面面高程，每每一擊夯沉沉量：以及及每遍最終終夯沉量，測測量應(yīng)使用用經(jīng)校正好好的水準(zhǔn)儀儀，同一夯夯點每擊夯夯沉量的測測量儀器應(yīng)應(yīng)架設(shè)在相相同位置高高程。9、點夯記錄：應(yīng)應(yīng)按統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)記錄，應(yīng)應(yīng)包含擊數(shù)數(shù)，夯沉量量（與擊數(shù)數(shù)對應(yīng)），能能級、夯錘錘重、落距距、施工時時間、天數(shù)數(shù)等。第四章工工期安排和和進(jìn)度計劃劃保證措施施第一節(jié)進(jìn)度計計劃及保證證體系一、工期要求本工程計劃總工工期為3日歷天。二、進(jìn)度控制計計劃本試樁區(qū)域強(qiáng)夯夯，共計強(qiáng)強(qiáng)夯4000平方米，為為夯擊能量量夯擊能量量6000KKNM以內(nèi)。本工程計劃投入入1臺套強(qiáng)夯機(jī)，考考慮12小時施施工，考慮慮維修設(shè)備備及不可預(yù)預(yù)見因素，計計劃3天完成。具體施工進(jìn)度計計劃見下表表：項目2013年2天3日歷天3天進(jìn)場準(zhǔn)備2試夯2試夯檢測工程樁施工退場1三、進(jìn)度控制方方法1、按施工階段分分解，突出出控制節(jié)點點以關(guān)鍵線路和次次關(guān)鍵線路路為線索，以以網(wǎng)絡(luò)計劃劃中心起止止里程碑為為控制點，在在不同施工工階段確定定重點控制制對象，制制定施工細(xì)細(xì)則，達(dá)到到保證控制制節(jié)點的實實現(xiàn)。2、按施工隊伍分分解，明確確分部目標(biāo)標(biāo)以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為為依據(jù)，明明確各個施施工隊伍的的施工目標(biāo)標(biāo)，通過合合同責(zé)任書書落實責(zé)任任，實現(xiàn)各各自的目標(biāo)標(biāo)確保總目目標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)。3、按專業(yè)工種分分解，確定定交接時間間在不同專業(yè)和不不同工種的的任務(wù)之間間，要進(jìn)行行綜合平衡衡，并強(qiáng)調(diào)調(diào)相互間的的銜接配合合，確定相相互交接的的日期，強(qiáng)強(qiáng)化工期的的嚴(yán)肅性，確確保工程進(jìn)進(jìn)度的實現(xiàn)現(xiàn)。4、按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的時時間要求，將將施工總進(jìn)進(jìn)度計劃分分解為月度度、旬度和和日進(jìn)度的的工期進(jìn)度度計劃。進(jìn)度保證體系圖圖：項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部技術(shù)管理組生產(chǎn)管理組安全管理組后勤管理組技術(shù)交底、測量放線施工參數(shù)質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量自檢、資料整理主夯、滿夯管理機(jī)械維修保養(yǎng)場地平整管理生產(chǎn)安全監(jiān)督治安保衛(wèi)管理物資供應(yīng)庫房管理生產(chǎn)生活后勤保證第二節(jié)保證工工期的措施施一、保證工期的管管理措施施工進(jìn)度計劃的的控制是一一個循序漸漸近的動態(tài)態(tài)過程，施施工現(xiàn)場的的條件和情情況千變?nèi)f萬化，項目目經(jīng)理部要要及時了解解和掌握與與施工進(jìn)度度有關(guān)各種種信息，不不斷將實際際進(jìn)度與計計劃進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行比較，一一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)進(jìn)度拖后，要要分析原因因，并系統(tǒng)統(tǒng)分析對后后續(xù)工作會會產(chǎn)生的影影響，調(diào)整整有施工管管理經(jīng)驗的的人員擔(dān)任任管理工作作。1、我公司將把本本工程列為為重點工程程，并派出出施工經(jīng)驗驗豐富的項項目經(jīng)理和和技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人，組成成精干高效效，團(tuán)結(jié)務(wù)務(wù)實的項目目部，加強(qiáng)強(qiáng)對本工程程的組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，以確確保施工進(jìn)進(jìn)度。施工工期間，項項目部人員員保持穩(wěn)定定，不允許許隨意抽調(diào)調(diào)、更換。2、工程開工前必必須嚴(yán)格根根據(jù)施工合合同的工期期要求，提提出工程總總進(jìn)度計劃劃，并在對對其是否科科學(xué)、合理理，能否滿滿足合同規(guī)規(guī)定工期要要求等問題題，進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真細(xì)致論論證。工程程計劃執(zhí)行行過程，如如發(fā)現(xiàn)未按按期完成工工程計劃，必必須及時檢檢查并分析析原因，立立即調(diào)整計計劃和采取取補(bǔ)救措施施，以保證證工程施工工總進(jìn)度計計劃的實現(xiàn)現(xiàn)。3、堅持每周定期期召開一次次由工程總總負(fù)責(zé)人主主持，各專專業(yè)工程施施工負(fù)責(zé)人人參加的工工程協(xié)調(diào)會會議，聽取取關(guān)于工程程進(jìn)度問題題的匯報，協(xié)協(xié)調(diào)工程施施工外部關(guān)關(guān)系，解決決施工內(nèi)部部矛盾，對對其中有關(guān)關(guān)施工進(jìn)度度問題，提提出明確的的調(diào)整意見見。堅持每天下午六六點召開碰碰頭會，由由項目副經(jīng)經(jīng)理主持，解解決當(dāng)天需需解決的事事情。4、各級管理人員員必須提前前為下道工工序的施工工做好人力力、物力和和機(jī)械設(shè)備備的準(zhǔn)備，確確保工程一一環(huán)扣一環(huán)環(huán)的緊湊施施工。對于于影響工程程施工進(jìn)度度的關(guān)鍵項項目、關(guān)鍵鍵工序，主主要管理人人員必須跟跟班作業(yè)，必必要時組織織有效力量量，加班加加點突破難難點，以確確保工程總總進(jìn)度計劃劃的實現(xiàn)。二、保證工期的技技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影影響進(jìn)度的的因素紛繁繁復(fù)雜，如如設(shè)計變更更、技術(shù)、資資金、機(jī)械械、材料、人人力、水電電供應(yīng)、氣氣候、組織織協(xié)調(diào)等等等，要保證證目標(biāo)工期期的實現(xiàn)，就就必須采取取各種措施施預(yù)防和克克服上述影影響進(jìn)度的的諸多因素素，其中從從技術(shù)措施施入手是最最直接有效效的途徑之之一。1、設(shè)計變更因素素設(shè)計變更因素是是進(jìn)度執(zhí)行行中最大干干擾因素，其其中包括改改變部分工工程的功能能引起大量量施工工作作量，以及及因設(shè)計圖圖紙本身欠欠缺而變更更或補(bǔ)充造造成增量、返返工，打亂亂施工流水水節(jié)奏，致致使施工減減速、延期期甚至停頓頓。針對這這些現(xiàn)象，項項目經(jīng)理部部要理解圖圖紙與業(yè)主主意圖，進(jìn)進(jìn)行自審、會會審和與設(shè)設(shè)計院交流流，采取主主動姿態(tài)，最最大限度地地實現(xiàn)事前前預(yù)控，把把影響降到到最低。2、保證資源配置置2.1勞動力配配置：根據(jù)據(jù)工程進(jìn)度度需求，詳詳細(xì)編制各各個階段勞勞動力計劃劃，優(yōu)選施施工力量強(qiáng)強(qiáng)、技術(shù)水水平高的專專業(yè)施工隊隊伍進(jìn)場施施工。在保保證勞動力力的條件下下，優(yōu)化工工人的技術(shù)術(shù)等級和思思想，身體體素質(zhì)的配配備與管理理。以均衡衡流水為主主，對關(guān)鍵鍵工序、關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)人人員、必要要工作面根根據(jù)施工條條件及時組組織搶工期期及實行雙雙班作業(yè)。2.2材料配置置：按照施施工進(jìn)度計計劃要求及及時進(jìn)貨，做做到既要滿滿足施工要要求，又要要使現(xiàn)場無無太多的積積壓，以便便有更多的的場地安排排施工。公公司建立有有效的材料料市場和采采購、供應(yīng)應(yīng)部門。2.3機(jī)械配置置：為保證證本工程的的按期完成成，我們將將配備足夠夠的大中小小型施工機(jī)機(jī)械，不僅僅滿足正常常使用，還還要保證有有效備用。另另外，要做做好施工機(jī)機(jī)械的定期期檢查和日日常維修，保保證施工機(jī)機(jī)械處于良良好的狀態(tài)態(tài)。3、技術(shù)因素3.1實行工種種流水立體體交叉、循循序漸近的的施工程序序。3.2發(fā)揚技術(shù)術(shù)力量雄厚厚的優(yōu)勢，大大力應(yīng)用、推推廣“新材料、新新技術(shù)、新新工藝、新新產(chǎn)品”，運用ISO99001國際標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)計計劃、計算算機(jī)等現(xiàn)代代化的管理理手段或工工具為本工工程的施工工服務(wù)。3.3以項目工工程師為核核心的技術(shù)術(shù)組依照工工程對象認(rèn)認(rèn)真研究分分析各階段段易出現(xiàn)的的疑難問題題，提出有有針對性的的措施，并并且隨時解解決在現(xiàn)場場施工中出出現(xiàn)的問題題，保證工工程順利進(jìn)進(jìn)行。4、計劃保障：編編制網(wǎng)絡(luò)控控制進(jìn)度計計劃，將月月（旬）作作業(yè)計劃層層層分解，排排出周進(jìn)度度計劃，按按計劃給班班組下達(dá)任任務(wù)書，并并及時進(jìn)行行檢查，與與計劃進(jìn)度度對比，分分析超前和和拖后的原原因并及時時調(diào)整措施施，落實到到人，同時時按計劃提提供所需物物資。用嚴(yán)嚴(yán)密的計劃劃體系保障障工期目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)。5、質(zhì)量保障：施施工準(zhǔn)備及及施工過程程按照公司司程序文件件的要求進(jìn)進(jìn)行周密細(xì)細(xì)致的安排排，跟蹤質(zhì)質(zhì)量檢查，與與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理密切配配合，杜絕絕返工現(xiàn)象象，以工程程質(zhì)量一次次達(dá)優(yōu)保工工期。6、安全保障：對對進(jìn)場的管管理人員、生生產(chǎn)人員加加強(qiáng)安全教教育，做好好現(xiàn)場安全全防護(hù)，完完善安全設(shè)設(shè)施，查隱隱患、堵死死角，爭創(chuàng)創(chuàng)安全文明明工地，以以安全生產(chǎn)產(chǎn)保工期。11.2保證工期進(jìn)度措施：7、工期目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)標(biāo)掛鉤，獎獎罰及時兌兌現(xiàn)，各施施工機(jī)組都都制訂相應(yīng)的工期期目標(biāo)與獎獎罰制度；；8、根據(jù)現(xiàn)場及建筑筑物布置，合合理安排各各工序，夯夯擊，推土土整平、測測量、機(jī)械械維修保養(yǎng)養(yǎng)同步有序序，優(yōu)化施施工，控制制各工序協(xié)協(xié)調(diào)進(jìn)行。要要求機(jī)械維維修人員每每天停夯后后（一般在在夜間）對對吊車、推推土機(jī)臂桿桿、門架、繩繩具、脫鉤鉤器等全面面檢查保養(yǎng)養(yǎng)一遍。9、技術(shù)人員與業(yè)主主、設(shè)計院院、監(jiān)理單單位密切配配合，及時時向上述單單位反饋施施工過程中中遇到的意意外問題，使使問題及時時得到解決決，保證順順利施工。10、認(rèn)真做好勞動力力調(diào)配。崗崗位明確，職職責(zé)清楚，人人員穩(wěn)定。調(diào)調(diào)配經(jīng)驗豐豐富、工作作熟練的員員工。第五章工程程質(zhì)量及保保證措施第一節(jié)質(zhì)量管管理及措施施一、工程質(zhì)量目目標(biāo)本工程的施工質(zhì)質(zhì)量：合格格。二、工程質(zhì)量管管理1、樹立質(zhì)量第一一、信譽(yù)至至上的思想想，確保合合格工程，嚴(yán)嚴(yán)格按有關(guān)關(guān)設(shè)計、規(guī)規(guī)范要求施施工。2、建立項目經(jīng)理理和項目技技術(shù)負(fù)責(zé)人人為主的質(zhì)質(zhì)量保證體體系，逐步步監(jiān)督落實實。3、制定切實可行行的技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與與質(zhì)量保證證目標(biāo)控制制指標(biāo)。4、實行全面質(zhì)量量管理，建建立以自檢檢、互檢和和專業(yè)質(zhì)檢檢三檢制。做做到全員、全全過程、全全方位講質(zhì)質(zhì)量、抓質(zhì)質(zhì)量，管理理到位，一一次合格。5、組織有關(guān)人員員認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)施工組織織設(shè)計與有有關(guān)規(guī)范，了了解施工方方法，掌握握技術(shù)要領(lǐng)領(lǐng)，明確質(zhì)質(zhì)量要求，分分項工程必必須有書面面技術(shù)交底底。6、嚴(yán)格執(zhí)行原材材料檢驗制制度，所有有進(jìn)場材料料必須有合合格證及檢檢驗報告，方方能用于施施工。7、抓好工序質(zhì)量量管理，各各工序必須須經(jīng)相關(guān)方方驗收合格格后，方可可進(jìn)行下一一道工序。三、工程質(zhì)量控控制根據(jù)工程質(zhì)量形形成的時間間階段，施施工階段的的質(zhì)量控制制，采用事事先指導(dǎo)、中中間檢查和和事后把關(guān)關(guān)的三五一一節(jié)控制方方法。同時時質(zhì)量控制制的范圍包包括主要因因素為：人人員、機(jī)械械、材料、方方法和環(huán)境境質(zhì)量因素素進(jìn)行全面面控制。在在施工中的的質(zhì)量控制制，采取了了以下工程程質(zhì)量保證證措施：1、工程質(zhì)量的事事先指導(dǎo)①、掌握和熟悉質(zhì)質(zhì)量控制的的技術(shù)依據(jù)據(jù)⑴、設(shè)計圖紙和設(shè)設(shè)計說明書書。⑵、建筑安裝工程程質(zhì)量評定定標(biāo)準(zhǔn)及施施工驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。⑶、工程有特殊要要求時，另另指出質(zhì)量量指標(biāo)及驗驗收標(biāo)準(zhǔn)。⑷、組織設(shè)計交底底和圖紙會會審。②、對工程所需原原材料、結(jié)結(jié)構(gòu)配件等等的質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢查與與控制⑴、審核工程所需需的材料的的出廠說明明、檢驗報報告、產(chǎn)品品合格證或或質(zhì)保證書書。⑵、按有關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行抽檢，沒沒有產(chǎn)品合合格證或抽抽檢不合格格的材料，不不得在工程程中使用。③、建立和完善質(zhì)質(zhì)量管理組組織機(jī)構(gòu)和和質(zhì)量保證證體系針對本工程的特特點，在公公司質(zhì)量管管理領(lǐng)導(dǎo)組組領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)技術(shù)術(shù)質(zhì)量室，各各施工班組組設(shè)置技術(shù)術(shù)質(zhì)量組。④、施工機(jī)械的質(zhì)質(zhì)量控制凡直接危及工程程質(zhì)量的施施工機(jī)械，應(yīng)應(yīng)按技術(shù)說說明書查驗驗其相應(yīng)的的技術(shù)性能能，不符合合要求的不不得在工程程中使用。⑤、施工人員的技技術(shù)培訓(xùn)和和考核施工前，對參與與施工的所所有人員進(jìn)進(jìn)行上崗前前技術(shù)交底底，對技術(shù)術(shù)復(fù)雜、難難度大、精精度高的工工序或操作作，都應(yīng)由由技術(shù)熟練練、經(jīng)驗豐豐富的人員員完成。2、工程質(zhì)量的中中間檢查①、施工工藝過程程質(zhì)量控制制與抽檢⑴、關(guān)鍵工序設(shè)置置管理點為切實組織落實實工序管理理控制表中中選定施工工組織設(shè)計計編寫、物物資、測量量放樣、各各機(jī)組強(qiáng)夯夯施工、裝載機(jī)平平整場地、施施工技術(shù)報報告編寫等等關(guān)鍵工序序設(shè)立質(zhì)量量管理點。⑵、工序交驗制度度的關(guān)鍵點點、復(fù)雜點點對各道工序要求求施工中認(rèn)認(rèn)真做好原原始記錄及及質(zhì)檢記錄錄，工序之之間嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行交驗制制度；各工工序質(zhì)量必必須經(jīng)檢查查合格，并并由責(zé)任者者及質(zhì)檢人人員簽字，方方能進(jìn)入下下一道工序序，各工序序由本工程程項目部自自檢、經(jīng)專專職質(zhì)檢員員檢查合格格后，通知知現(xiàn)場監(jiān)理理工程師檢檢驗，檢驗驗合格后簽簽署認(rèn)可，方方能進(jìn)行下下一道工序序。②、審核設(shè)計變更更和圖紙修修改。③、質(zhì)檢人員行使使質(zhì)量監(jiān)督督權(quán)，下達(dá)達(dá)停工令。為保證工程質(zhì)量量，出現(xiàn)下下列情況之之一者，質(zhì)質(zhì)檢人員有有權(quán)下達(dá)停停工令：⑴、未經(jīng)檢驗即進(jìn)進(jìn)行下一道道工序者。⑵、工程質(zhì)量下降降經(jīng)指出后后，未采取取有效改正正措施，或或采取了一一定措施，而而效果不好好，繼續(xù)作作業(yè)者。⑶、擅自變更設(shè)計圖圖紙的要求求，不符合合規(guī)范質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的。⑷、對已發(fā)生的質(zhì)量量事故未進(jìn)進(jìn)行處理或或未提出有有效的改進(jìn)進(jìn)措施就繼繼續(xù)施工者者。⑸、組織定期工程例例會和不定定期的現(xiàn)場場質(zhì)量會議議，及時分分析、通報報工程質(zhì)量量情況。3、工程質(zhì)量的事事后控制①、按規(guī)定的質(zhì)量量評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和辦法，對對已完成工工程由技術(shù)術(shù)質(zhì)量組、項項目總工審審核把關(guān)，合合格后再提提交驗收申申請。②、編審施工技術(shù)術(shù)報告及有有關(guān)全過程程質(zhì)量控制制的運行文文件。③、整理有關(guān)工程程項目質(zhì)量量的技術(shù)文文件資料，并并編目建檔檔。4、應(yīng)按強(qiáng)夯施工組組織設(shè)計及及《建筑地地基基礎(chǔ)工工程施工驗驗收規(guī)范》（GB500202-2002）4.6節(jié)按下表進(jìn)行檢驗：強(qiáng)夯地地基質(zhì)量檢檢驗標(biāo)準(zhǔn)表表表2項序檢查項目允許偏差或允許許值檢查方法單位數(shù)值一般項目１夯錘落距mm±300鋼尺垂直量測２錘重kg±100稱重３夯擊遍數(shù)及順序序設(shè)計要求計數(shù)法４夯點間距mm±500全站儀校核，定定位夯點，鋼鋼尺校核，單單個夯點位位置５夯擊范圍（超出出基礎(chǔ)范圍圍距離）設(shè)計要求用鋼尺量６前后兩遍間歇時時間設(shè)計要求四、質(zhì)量保證措措施1、技術(shù)保證措施施（1）夯錘的選擇根據(jù)本工程待處處理的土層層，本次施施工擬采用用鑄鋼錘；；對錘底靜靜壓力有要要求，錘底底靜壓力大大則一般能能產(chǎn)生較好好的處理效效果。夯錘通過自動脫脫鉤裝置，使使之能自由由脫鉤。在在其底面對對稱設(shè)置若若干與其頂頂面共通的的排氣孔，孔孔徑約250mmm～300mmm，以減輕輕氣墊效應(yīng)應(yīng)和有利于于提錘。（2）強(qiáng)夯能級的控控制根據(jù)設(shè)計要求，選選定夯錘后后，用測繩繩與鋼卷尺尺配合，通通過調(diào)整自自動脫鉤裝裝置，設(shè)置置落距，并并嚴(yán)格控制制，以保證證達(dá)到設(shè)計計要求的夯夯擊能量。（3）當(dāng)夯坑內(nèi)積水水影響施工工時，宜采采用人工降降低地下水水位，并及及時將夯坑坑內(nèi)積水排排除。（4）夯前、夯后必必須清理并并整平場地地，測量夯夯前場地高高程，地基基處理完畢畢后，場地地標(biāo)高應(yīng)達(dá)達(dá)到設(shè)計要要求。（5）強(qiáng)夯施工過程程中應(yīng)有專專人負(fù)責(zé)下下列監(jiān)測工工作a、開夯前應(yīng)檢查查夯錘的落落距，以確確保夯擊能能符合設(shè)計計要求；b、在每遍夯擊前前，應(yīng)對夯夯點放線進(jìn)進(jìn)行復(fù)核檢檢查，夯點點放線位置置的偏差應(yīng)應(yīng)≤50mmm。夯完后后檢查夯坑坑位置，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差或或漏夯應(yīng)及及時糾正。c、按設(shè)計要求檢檢查每個夯夯點的夯擊擊次數(shù)和每每點的夯沉沉量。d、施工過程中應(yīng)應(yīng)對各項參參數(shù)及施工工情況參照照《地基與與基礎(chǔ)工程程施工及驗驗收規(guī)范》中中的要求做做好記錄。e、地基處理的各各種強(qiáng)夯設(shè)設(shè)計參數(shù)，在在夯前必須須進(jìn)行工藝藝性試夯，根根據(jù)工藝試試夯結(jié)果，對對強(qiáng)夯設(shè)計計參數(shù)進(jìn)行行校對和修修正。2、施工作業(yè)保證證措施（1）強(qiáng)夯施工落錘錘要保持平平穩(wěn)，如發(fā)發(fā)現(xiàn)偏移或或坑傾斜，要要重新就位位，并將坑坑底整平；；（2）施工前現(xiàn)場技技術(shù)負(fù)責(zé)人人組織方案案會審，進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交交底，必要要時對有關(guān)關(guān)人員應(yīng)進(jìn)進(jìn)行技術(shù)培培訓(xùn)。（3）對施工人員進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量意意識教育，每每周定期召召開質(zhì)量例例會，堅決決實施質(zhì)量量否決權(quán)制制度。（4）施工班組的技技術(shù)員負(fù)責(zé)責(zé)本班組的的質(zhì)量監(jiān)督督，認(rèn)真填填寫質(zhì)量記記錄，隨時時接受有關(guān)關(guān)方面的質(zhì)質(zhì)量檢查。（5）根據(jù)試夯情況況調(diào)整施工工參數(shù)時，應(yīng)應(yīng)報請業(yè)主主，監(jiān)理審審核批準(zhǔn)。（6）采取措施保護(hù)護(hù)各類測試試儀器電纜纜線不被破破壞，保證證監(jiān)測工作作正常進(jìn)行行。（7）采取措施保護(hù)護(hù)地表各觀觀測點不被被損壞或產(chǎn)產(chǎn)生位移，保保證觀測精精度。第二節(jié)質(zhì)量保保證管理體系圖圖公司經(jīng)理公司經(jīng)理公司總工質(zhì)量部項目質(zhì)量組質(zhì)量管理制度的制定與執(zhí)行技術(shù)管理制度的制定與執(zhí)行測量放樣的定期檢查材料數(shù)量質(zhì)量核定與進(jìn)場檢驗檢查夯鍾起吊高度檢查夯坑隨時檢查每坑夯實擊數(shù)檢查夯沉情況定期檢查夯實質(zhì)量定期檢查資料收集整理簽字歸檔檢查資料報送檢查110第六章安安全生產(chǎn)管管理體系及及保證措施施第一節(jié)安全管管理機(jī)構(gòu)堅持貫徹“安全全第一、預(yù)預(yù)防為主”的方針，把把施工安全全工作擺在在重要位置置，行之有有效地貫徹徹到各個環(huán)環(huán)節(jié)中去。同同時安全工工作的特點點又體現(xiàn)在在它是一項項需要持之之以恒地、需需要全員參參與的復(fù)雜雜系統(tǒng)工作作。一、安全生產(chǎn)目目標(biāo)序號目標(biāo)名稱目標(biāo)控制標(biāo)準(zhǔn)1安全文明目標(biāo)爭創(chuàng)“XX省安全文明明工地”2重大傷亡事故杜絕重大傷亡事事故3重大機(jī)械事故杜絕重大機(jī)械事事故4輕傷頻率5‰以下5消防安全杜絕火災(zāi)事故6中毒事故杜絕急性中毒事事故7隱患整改隱患整改率達(dá)到到100%%二、安全生產(chǎn)管管理機(jī)構(gòu)：：安全組織機(jī)構(gòu)圖圖技技術(shù)部質(zhì)檢部辦公室材料部強(qiáng)夯組推土組起重組掛鉤組機(jī)修組項目經(jīng)理安全員項目副經(jīng)理安第二節(jié)、安全措措施一、安全管理措措施1、建立安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制，公公司負(fù)責(zé)人人與項目經(jīng)經(jīng)理簽訂安安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任書；項項目經(jīng)理部部與各專業(yè)業(yè)施工單位位簽訂安全全生產(chǎn)責(zé)任任書，項目目部建立以以項目經(jīng)理理為核心的的安全管理理小組，項項目經(jīng)理為為安全第一一責(zé)任人，并并設(shè)專職安安全員，自自上而下，專專人負(fù)責(zé)，層層層落實，全全面監(jiān)督管管理和檢查查現(xiàn)場安全全生產(chǎn)工作作。2、由質(zhì)安副經(jīng)理理主管安全全工作，負(fù)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場安全生生產(chǎn)工作的的管理，制制訂具體的的安全規(guī)程程和違章處處理措施。每每周組織召召開工程安安全會議一一次。專職職安全員負(fù)負(fù)責(zé)安全施施工的組織織管理工作作和施工現(xiàn)現(xiàn)場人身安安全及安全全事故的預(yù)預(yù)防工作。進(jìn)進(jìn)行對工人人的安全技技術(shù)交底；；貫徹上級級精神；每每天檢查工工程施工安安全工作。3、實行例會制。每每周召開一一次“施工現(xiàn)場場安全生產(chǎn)產(chǎn)管理”工作例會會，總結(jié)前前一階段的的安全生產(chǎn)產(chǎn)情況，布布置下一階階段的安全全生產(chǎn)工作作。4、執(zhí)行安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查制度度。每周組組織一次對對各施工要要素的安全全檢查，對對檢查中所所發(fā)現(xiàn)的事事故隱患和和違章現(xiàn)象象，開出“安全隱患患通知單”，相關(guān)單單位及責(zé)任任人收到“安全隱患患通知單”后，定人人、定時間間、定措施施整改。檢檢查中如發(fā)發(fā)現(xiàn)重大安安全隱患，必必須下達(dá)停停工指令，待待隱患排除除并經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可復(fù)復(fù)工。在施工過程中除除正常的安安全檢查外外，公司每每月檢查一一次，項目目部每周檢檢查一次，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題落落實到人，限限期整改，制制定措施、消消除隱患，確確保施工安安全。5、執(zhí)行安全一票票否決制。在在方案的制制定、施工工的組織過過程中，若若有危及工工人生命財財產(chǎn)安全的的可能，即即使方案再再好、進(jìn)度度可能再快快，也不能能采納、執(zhí)執(zhí)行，堅決決一票否決決。6、執(zhí)行安全生產(chǎn)產(chǎn)教育制度度。執(zhí)行“三級”安全教育育制。按照照公司的安安全教育制制度，對進(jìn)進(jìn)場的工人人進(jìn)行摸底底測試，認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)和和深刻體會會施工安全全規(guī)范。經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)交交底達(dá)到合合格的工人人才允許上上崗操作，為安全全工作順利利圓滿開展展打下堅實實的基礎(chǔ)。在在施工過程程中，建立立每周一次次的安全教教育制，同同時在每道道施工工序序進(jìn)行前，由由專職安全全員做書面面的安全技技術(shù)交底，各各班組長帶帶領(lǐng)施工人人員認(rèn)真貫貫徹落實。7、執(zhí)行安全生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)交底底制度。實實行逐級安安全技術(shù)交交底制，開開工前由技技術(shù)負(fù)責(zé)人人向全體施施工人員進(jìn)進(jìn)行交底，兩兩個以上施施工隊或工工種配合施施工時，要要按工程進(jìn)進(jìn)度交叉作作業(yè)進(jìn)行交交底，班組組長每天要要向工人進(jìn)進(jìn)行施工要要求、作業(yè)業(yè)環(huán)境的安安全交底，在在下達(dá)施工工任務(wù)時，必必須填寫安安全技術(shù)交交底卡。要要求各施工工項目必須須有書面安安全技術(shù)交交底，安全全術(shù)交底必必須具有針針對性，并并有交底人人與被交底底人簽字。8、執(zhí)行班前安全全生產(chǎn)講話話制度。提提高工人的的安全生產(chǎn)產(chǎn)意識，將將安全生產(chǎn)產(chǎn)落實到每每一道工序序中。每日日上班前，各各施工班組組負(fù)責(zé)人必必須召集所所轄全體人人員，針對對當(dāng)天任務(wù)務(wù)，結(jié)合安安全技術(shù)交交底內(nèi)容和和作業(yè)環(huán)境境、設(shè)施、設(shè)設(shè)備狀況、本本隊人員技技術(shù)素質(zhì)、安安全意識、自自我保護(hù)意意識以及思思想狀態(tài)，有有針對性地地進(jìn)行班前前安全講解解活動，提提出具體注注意事項，跟跟蹤落實，并并做好活動動記錄。二、安全技術(shù)措施施（1）工作人員已接接受過安全全教育培訓(xùn)訓(xùn)，并認(rèn)真真執(zhí)行“安全第一一、預(yù)防為為主、全員員參與、綜綜合治理”的安全方方針，遵守守各項安全全制度和規(guī)規(guī)定，做到到不傷害自自己，不傷傷害他人，不不被他人傷傷害。（2）不違章管理，不不違章作業(yè)業(yè)，不違反反勞動、安安全紀(jì)律，抵抵制違章管管理，糾正正違章行為為。（3）嚴(yán)格執(zhí)行施工工作業(yè)安全全管理規(guī)定定。（4）按規(guī)定著裝上上崗，穿戴戴好勞動保保護(hù)用品，不不帶火種進(jìn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)區(qū)，不在現(xiàn)現(xiàn)場非吸煙煙區(qū)吸煙，嚴(yán)嚴(yán)格遵守防防火、防爆爆、車輛安安全等制度度。（5）不亂排廢水、廢廢氣，不亂亂扔廢棄物物。（6）主動接受過安安全教育培培訓(xùn)和考核核，做到會會報警、會會自救、互互救、會使使用滅火器器等消防、氣氣防設(shè)施。8.3環(huán)境保護(hù)護(hù)措施環(huán)境方針：遵守守法規(guī)，文文明施工，珍珍惜資源，保保護(hù)環(huán)境。環(huán)境目標(biāo)：控制制重要環(huán)境境因素，指指標(biāo)控制率率達(dá)1000%.三、強(qiáng)夯作業(yè)安全措措施（1）現(xiàn)場配備專職職安全員，全全面負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場安全工工作。（2）強(qiáng)夯前應(yīng)清除除場地上空空和地下障障礙物，嚴(yán)嚴(yán)禁在高壓壓輸電線路路下作業(yè)。（3）吊車應(yīng)按性能能要求使用用，施工前前專職安全全員與機(jī)組組人員共同同檢查設(shè)備備情況，在在施工過程程中，必須須分工明確確，各負(fù)其其責(zé)，專職職安全員、維維修工定期期每班進(jìn)行行設(shè)備運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)檢查，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)設(shè)備安全操操作規(guī)程；；（4）施工中必須高高度集中統(tǒng)統(tǒng)一指揮，信信號明確，吊吊車司機(jī)、推推土機(jī)司機(jī)機(jī)應(yīng)按信號號操作，夯夯錘起吊后后任何人不不得由壁桿桿下經(jīng)過或或站立于壁壁桿轉(zhuǎn)運半半徑之內(nèi)。（5）非強(qiáng)夯施工操操作人員，不不得進(jìn)入夯夯點30米范圍內(nèi)，工工作期間嚴(yán)嚴(yán)禁酗酒、打打架、戲鬧鬧、嚴(yán)禁酒酒后作業(yè)。（6）六級以上大風(fēng)風(fēng)，雨雪天天或視線不不清時，不不準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)夯施工。（7）起重機(jī)械嚴(yán)禁禁超載作業(yè)業(yè)。（8）強(qiáng)夯作業(yè)面宜宜平整，龍龍門架支座座、支腿宜宜與履帶著著地部位保保持水平。（9）龍門架、脫鉤鉤器應(yīng)有足足夠的強(qiáng)度度，安全可可靠，凡不不符合設(shè)計計要求一律律不得使用用。（10）起重機(jī)在工作作時，壁桿桿仰角一般般可調(diào)在770°~75°（11）龍門架支腿不不得前后錯錯位，在未未支穩(wěn)前嚴(yán)嚴(yán)禁起錘。（12）確保自動脫鉤鉤器轉(zhuǎn)運靈靈活，夯錘錘上升接近近規(guī)定高度度時，須加加強(qiáng)觀察，（13）防止因脫鉤器器失靈夯錘錘上升過高高而發(fā)生事事故。（14）夯錘落下后，在在脫鉤器下下降至夯錘錘鉤環(huán)頂時時，掛鉤工工不得提前前下坑掛鉤鉤，且嚴(yán)禁禁站在夯錘錘上隨錘提提升。（15）及時消除夯錘錘上粘土，嚴(yán)嚴(yán)禁夯錘排排氣孔堵塞塞。（16）當(dāng)坑內(nèi)地基土土因含水量量過高或其其它原因而而吸錘時，應(yīng)應(yīng)采取措施施排除，不不宜強(qiáng)行提提錘。（17）轉(zhuǎn)移夯錘時，起起重機(jī)吊夯夯錘應(yīng)緩慢慢均勻移運運，移距不不宜過大，龍龍門架隨起起重機(jī)輕移移時，支腳腳底架離地地面不宜超超過50cm。第三節(jié)、大型施施工機(jī)械專專項安全生產(chǎn)方方案1、現(xiàn)場機(jī)械實行行統(tǒng)一管理理、保養(yǎng)和和維修，確確保防護(hù)齊齊全，正常常運轉(zhuǎn)，并并做好日常常例行保養(yǎng)養(yǎng)，按時填填寫機(jī)械履履歷書及機(jī)機(jī)械運轉(zhuǎn)報報表。①所有進(jìn)場施工機(jī)機(jī)械應(yīng)有機(jī)機(jī)械產(chǎn)品出出廠合格證證書，并在在有效操作作期限內(nèi)；；②各類安全（包括括制動）裝裝置的防護(hù)護(hù)罩、蓋等等要齊全可可靠。③機(jī)械操作實行定定人、定機(jī)機(jī)、定崗的的“三定制度度”、機(jī)長負(fù)負(fù)責(zé)制及交交接班制度度。司機(jī)必必須持證上上崗，嚴(yán)格格遵守操作作規(guī)程，杜杜絕重大機(jī)機(jī)械設(shè)備事事故發(fā)生。④機(jī)械開動后就不不準(zhǔn)再對機(jī)機(jī)械進(jìn)行檢檢查，潤滑滑、調(diào)整、緊緊固、修理理等工作，如如發(fā)現(xiàn)異常常情況應(yīng)先先停機(jī)，然然后再進(jìn)行行檢修工作作。⑤夯機(jī)的安裝，拆卸卸要按照程程序圖紙進(jìn)進(jìn)行，移動動機(jī)械時應(yīng)應(yīng)做好準(zhǔn)備備，防止傾傾覆，并且且在場人員員必須退至至安全位置置。⑥機(jī)械與輸電線路路（垂直、水水平方向）須須按規(guī)定保保持距離。⑦機(jī)械操作人員持持證上崗，上上崗前接受受施工生產(chǎn)產(chǎn)安全教育育，經(jīng)考試試合格后方方可上崗操操作。2、工程鉆機(jī)安全全技術(shù)措施施：必須保保證起重量量限制器、力力矩限制器器、高度限限制器、行行程限制器器、幅度限限位器和吊吊鉤保險裝裝置、卷筒筒保險裝置置等安全裝裝置。每天天設(shè)備部操操作人員對對安全裝置置進(jìn)行檢查查，若出現(xiàn)現(xiàn)安全裝置置工作不正正常，有專專人負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)行維修和和更換，一一定在各個個安全裝置置均正常工工作時才進(jìn)進(jìn)行運轉(zhuǎn)。嚴(yán)嚴(yán)格按操作作規(guī)程使用用、維修和和保養(yǎng)。安安裝完畢后后，經(jīng)公司司安全部門門驗收后方方可是用。3、裝拆打夯實機(jī)機(jī)械，打樁樁作業(yè)時特特別注意事事項：①工作前，機(jī)組長長應(yīng)進(jìn)行安安全交底；；②裝卸前，應(yīng)詳細(xì)細(xì)檢查各部部件是否安安全可靠；；③工作區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁非非工作人員員入內(nèi)；④起落機(jī)架要明確確分工統(tǒng)一一指揮；⑤裝拆機(jī)架時，底底盤應(yīng)放在在平坦堅實實的地面上上，重要機(jī)機(jī)件起吊要要求垂直，嚴(yán)嚴(yán)禁斜拉；；⑥高空作業(yè)要系安安全帶，地地面作業(yè)要要戴安全帽帽；⑦作業(yè)前，安全技技術(shù)負(fù)責(zé)人人要向班組組長全面交交底，并有有簽到手續(xù)續(xù)；⑧各個工序均應(yīng)遵遵守安全操操作規(guī)程；；⑨強(qiáng)夯作業(yè)區(qū)，非非生產(chǎn)人員員不得靠近近；⑩強(qiáng)夯機(jī)工作時，其其下不得有有人穿行；；⑾強(qiáng)夯機(jī)移位時，場場地要平整整堅實，以以防樁機(jī)傾傾覆；⑿定期進(jìn)行安全大大檢查，對對安全不達(dá)達(dá)標(biāo)的機(jī)組組，責(zé)令其其做出書面面檢查。如如連續(xù)兩次次不達(dá)標(biāo)的的機(jī)組，限限令其停工工整頓，整整頓好后方方可開工；；6、安全事故處理理⑴、嚴(yán)肅對待施工工現(xiàn)場發(fā)生生的已遂、未未遂事故，把把一般事故故當(dāng)重大事事故抓，未未遂事故當(dāng)當(dāng)已遂事故故抓，對查查處事故隱隱患，要做做到“三定”即定解決決責(zé)任、定定解決措施施，定解決決時間，并并要按期復(fù)復(fù)查，督促促解決。⑵、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行行“傷亡事故故的調(diào)查處處理制度”，做到“四不放過”即：事故故原因分析析不清不放放過，事故故責(zé)任者和和群眾沒受受到教育不不放過，沒沒有防范措措施不放過過，未對事事故責(zé)任者者要嚴(yán)肅處處理不放過過。第七章文明明施工、消消防及降噪噪措施第一節(jié)文文明施工及及措施一、文明施工目目標(biāo)本工程文明施工工目標(biāo)為：：施工目標(biāo)標(biāo)為受政府府部門通報報為零，達(dá)達(dá)到XX省文明明施工樣板板工程。盡盡量做到最最大限度的的減少對當(dāng)當(dāng)?shù)刂車h(huán)環(huán)境的影響響，將有限限的污染控控制在最小小的限度或或合理的水水平，保護(hù)護(hù)生態(tài)平衡衡，促進(jìn)當(dāng)當(dāng)?shù)厣鐣?、?jīng)經(jīng)濟(jì)及文化化的良性發(fā)發(fā)展。并受受地方政府府部門書面面投訴率為為零。二、文明施工組組織機(jī)構(gòu)本工程程建立文明明施工及環(huán)環(huán)保管理小小組，由項項目經(jīng)理任任組長，成成員由項目目經(jīng)理部各各部門負(fù)責(zé)責(zé)人組成，并并設(shè)多名專專職人員負(fù)負(fù)責(zé)日常的的文明施工工管理及監(jiān)監(jiān)督環(huán)保措措施實施情情況工作。文文明施工及及環(huán)保管理理小組負(fù)責(zé)責(zé)文明施工工進(jìn)行突擊擊檢查，實實行月檢和和周檢制度度。三、文明施工措措施1、工地范圍根據(jù)現(xiàn)場施工的的施工布置置和進(jìn)度安安排，做到到占空不占占地，既要要維持道路路交通，又又要進(jìn)行施施工。盡可可能與周邊邊環(huán)境和氛氛圍相和諧諧。2、空氣污染控制制工地臨設(shè)食堂燃燃料使用液液化石油氣氣等清潔料料，不得使使用木柴等等引起空氣氣污染等燃燃料。3、水質(zhì)污染控制制⑴、現(xiàn)場排水現(xiàn)場排水水主要考慮慮雨天地面面雨水以及及其它用水水的迅速排排除，并防防止積水。地地面做成一一定坡度，使使積水能及及時排向排排水系統(tǒng)。⑵、施工期間和完工之后，對建筑場地、砂石料場地進(jìn)行適當(dāng)處理，以減少對河流和溪流的侵蝕。⑶、施工期間，施工廢料如水泥、油料堆放，進(jìn)行嚴(yán)格管理，防止雨季物料隨雨水徑流排入地表及相應(yīng)的水域，造成污染。⑷、施工時，機(jī)械廢液用容器收集，不得隨意亂倒。防止機(jī)械嚴(yán)重漏油，施工機(jī)械運轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污、水及維修施工機(jī)械時油污、水不經(jīng)處理不得直接排放。4、路面衛(wèi)生維護(hù)護(hù)措施⑴、對于淤泥、渣渣土等固體體廢棄物，集集中處理，不不得隨意棄棄置。力爭爭當(dāng)天清理理當(dāng)天運輸輸，保持場場內(nèi)清潔。淤淤泥、渣土土嚴(yán)格按當(dāng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)規(guī)定運至相相關(guān)部門指指定的地點點。⑵、場地內(nèi)內(nèi)機(jī)械、材材料堆放整整齊，布局局合理。5、工地環(huán)境衛(wèi)生生管理⑴、臨時建筑采取取彩鋼板房房，臨時設(shè)設(shè)施外圍設(shè)設(shè)圍蔽，并并符合安全全、通風(fēng)，明明亮及環(huán)境境衛(wèi)生要求求。宿舍區(qū)區(qū)按市政府府的有關(guān)規(guī)規(guī)定作好防防疫、防災(zāi)災(zāi)措施。⑵、做好工工地飲食衛(wèi)衛(wèi)生。⑶、保持施施工場容、場場貌整潔，設(shè)設(shè)立專門的的垃圾箱，嚴(yán)嚴(yán)禁生活垃垃圾隨地亂亂扔。⑷、工地炊炊事員和茶茶水員必須須持有效健健康證和崗崗位培訓(xùn)證證，洗、切切、煮、賣賣、存等環(huán)環(huán)節(jié)要設(shè)置置合理，生生、熟嚴(yán)格格分開，餐餐具用后隨隨即洗刷干干凈，并按按規(guī)定消毒毒。食堂衛(wèi)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，不不亂倒飯菜菜，生活垃垃圾及時清清理。水池池、浴室及及廁所要保保持清潔，經(jīng)經(jīng)常清掃。6、文明施工方面面的承諾⑴、所有投訴問題題保證在8小時內(nèi)予予以整改、答答復(fù)。⑵、文明施工檢查查中發(fā)現(xiàn)的的問題，保保證在8小時內(nèi)予予以整改，并并以書面形形式答復(fù)。⑶、保證文明施工管理措施落實，責(zé)任到人，有獎有罰。⑷、工程施工后，在道路工程通車前拆除工地圍欄、安全防護(hù)設(shè)施和其他臨時設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完料凈場清。⑸、無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師有關(guān)文明施工的監(jiān)督。⑹、依法施工，辦理有關(guān)手續(xù)后方進(jìn)行施工8、施工中嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行政府部部門、地方方有關(guān)文明明施工及環(huán)環(huán)保的各項項規(guī)章制度度。9、經(jīng)常對職工進(jìn)進(jìn)行文明教教育，時刻刻注意樹立立良好的企企業(yè)形象，佩佩帶工作卡卡，語言文文明，禮貌貌待人，注注意搞好與與工地相鄰鄰單位、居居民的關(guān)系系。10、加強(qiáng)對職工的的環(huán)保教育育，提高環(huán)環(huán)保意識，施施工中做到到泥漿不外外溢，沉渣渣及時清理理，設(shè)專人人保持工區(qū)區(qū)內(nèi)及門前前環(huán)境衛(wèi)生生。11、加強(qiáng)泥漿外運運的管理，嚴(yán)嚴(yán)禁將泥漿漿灑落到街街頭巷尾，泥泥漿要排放放到指定的的地點，杜杜絕隨便排排放泥漿的的現(xiàn)象。12、嚴(yán)禁打架斗歐歐、賭博等等丑惡行為為發(fā)生，一一經(jīng)發(fā)生從從嚴(yán)處理。第二節(jié)消消防及降噪噪措施1、嚴(yán)格執(zhí)行《中中華人民共共和國消防防條例》和和公安部關(guān)關(guān)于建筑工工地防火的的基本措施施。2、現(xiàn)場設(shè)有車輛輛循環(huán)通道道，寬度不不小于4.0m，嚴(yán)禁占占用通道堆堆放材料。3、現(xiàn)場臨時設(shè)施施，倉庫等等配有足夠夠的滅火工工具和設(shè)備備，對消防防器材設(shè)有有專人管理理。4、保證施工現(xiàn)場場的施工噪噪音符合國國家規(guī)定的的標(biāo)準(zhǔn)，并并及時到環(huán)環(huán)保部門辦辦理噪聲登登記手續(xù)，盡盡量分段施施工，合理理安排施工工時間，原原則上晚22:000之后到次次日早上6:00前不進(jìn)行行噪音大的的施工作業(yè)業(yè)并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行夜間施施工政策。對對施工的樁樁機(jī)設(shè)備勤勤檢修，加加強(qiáng)設(shè)備潤潤滑措施，從從根源上降降低噪音。因因居民較為為集中所以以對噪音大大的施工調(diào)調(diào)整到白天天進(jìn)行，縮縮短樁機(jī)夜夜間施工時時間，建立立定期民意意調(diào)查制度度，施工過過程中與附附近居委會會密切配合合，通過居居委會反饋饋的信息進(jìn)進(jìn)行專項治治理。減少少對外圍居居民正常生生活的影響響。第八章應(yīng)急預(yù)案第一節(jié)、自然災(zāi)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)預(yù)案、疫情情防治措施施1、施工過程中若若發(fā)生火災(zāi)災(zāi)、安全事事故，現(xiàn)場場負(fù)責(zé)人用用電話通知知應(yīng)急值班班人員，值值班人員根根據(jù)傷亡情情況，報告告應(yīng)急指揮揮部指揮；；現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人同時要要立即組織織車輛進(jìn)行行現(xiàn)場營救救和運送傷傷員，急救救車迅速將將受傷人員員運送到定定點急救醫(yī)醫(yī)院。2、現(xiàn)場指揮應(yīng)利利用好現(xiàn)有有配備好的的相應(yīng)設(shè)施施進(jìn)行救助助，并向相相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行聯(lián)系，并并迅速趕到到事故現(xiàn)場場進(jìn)行救助助。3、應(yīng)急指揮部人人員在實施施搶險結(jié)束束后，應(yīng)適適時組織現(xiàn)現(xiàn)場人員恢恢復(fù)正常生生產(chǎn)運行，以以確保工程程正常進(jìn)行行。第二節(jié)、環(huán)境保保護(hù)、水土土保持、施施工后期的的場地恢復(fù)復(fù)措施1、環(huán)境保護(hù)、水水土保持保保證體系貫徹執(zhí)行《環(huán)境境管理體系系-規(guī)范及使使用指南》，針針對工程及及環(huán)境特點點，從人、材材、機(jī)、料料、法、環(huán)環(huán)、測六個個方面，建建立完整的的環(huán)境保護(hù)護(hù)和水土保保持保證體體系，保證證環(huán)保管理理體系的有有效運行。2、環(huán)境保護(hù)措施施①施工現(xiàn)場提倡文文明施工，建建立健全控控制人為噪噪音的管理理制度，盡盡量減少人人為的大聲聲喧嘩，增增強(qiáng)全體施施工人員防防噪聲擾民民的自覺意意識。②噪音排放達(dá)標(biāo)，晝晝間<65ddB，夜間<55ddB，達(dá)到施施工噪音不不擾民的目目的。③施工現(xiàn)場揚塵排排放符合要要求。施工工垃圾使用用封面的專專用垃圾道道或采用容容器吊運，嚴(yán)嚴(yán)禁隨意凌凌空拋散造造成揚塵。施施工垃圾要要及時清運運，清運前前，要適量量灑水減少少揚塵。④施工垃圾分類處處理，盡量量回收利用用。節(jié)約水水、電、紙紙張等資源源消耗，節(jié)節(jié)約資源，保保護(hù)環(huán)境。3、水土保持保證證措施①保護(hù)生態(tài)，做好好水土保持持工作。加加強(qiáng)對施工工人員對水水土保持的的教育管理理。嚴(yán)格遵遵守《中華華人民共和和國水土保保持法》、《中中華人民共共和國不水水土保持法法實施條例例》及地方方政府有關(guān)關(guān)法律、法法規(guī)。②建立水土保持管管理機(jī)構(gòu)，配配置專職水水土保持員員，建立健健全水保體體系，堅持持“預(yù)防為主主，綜合防防治，全面面規(guī)劃”原則，抓抓住本工程程水土保持持工作重點點，有針對對性地采取取措施，確確保水源、植植被不被污污染和破壞壞。③施工中嚴(yán)格按方方案施工，盡盡量減少植植被破壞。廢廢棄的砂、石石、土必須須運至指定定的渣土場場堆放，做做好擋護(hù)和和綠化。工工程竣工后后，對棄土土場、生產(chǎn)產(chǎn)生活用地地及施工便便道等，按按照當(dāng)?shù)厮帘３种髦鞴懿块T的的要求進(jìn)行行復(fù)耕或綠綠化，同時時修建好排排水系統(tǒng)，防防止水土流流失。④生活及生產(chǎn)污水水排放符合合有關(guān)要求求，禁止將將有毒有害害廢棄物用用土方回填填，以免污污染地下水水和環(huán)境。第三節(jié)專項安安全事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案一、機(jī)動車輛剎車車失靈應(yīng)急急措施１、駕駛?cè)藛T要要經(jīng)常檢查查車況，下下坡前應(yīng)踩踩一下剎車車檢查一下下，發(fā)現(xiàn)問問題立即停停車處理；；2、車輛剎車忽然失失靈，駕駛駛員要沉著著冷靜，盡盡可能利用用地形等可可利用條件件進(jìn)行減速速，車輛駕駕駛到平坦坦處立即停停車處理。3、安監(jiān)部進(jìn)行事故故調(diào)查，責(zé)責(zé)任分析并并形成調(diào)查查報告上報報領(lǐng)導(dǎo)小組組。4、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，教教育職工。二、機(jī)電設(shè)備起火火應(yīng)急預(yù)案案1、切斷總電源2、用專用的滅火器器進(jìn)行滅火火，嚴(yán)禁在在帶電情況況下，潑水水滅火。3、報告上級主管部部門。4、安監(jiān)部進(jìn)行事故故調(diào)查，責(zé)責(zé)任分析并并形成調(diào)查查報告上報報領(lǐng)導(dǎo)小組組。5、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，教教育職工。三、觸電事故應(yīng)急急預(yù)案（1）如果發(fā)生觸電電事故時首首先斷開電電源。如果果電源開關(guān)關(guān)在較遠(yuǎn)處處，則可用用絕緣材料料（如木條條等）把觸觸電者與電電源分離。（2）高壓線路觸電電：馬上通通知供電部部門停電，如如一時無法法通知供電電部門停電電則可拋擲擲導(dǎo)電體（如如裸導(dǎo)線），讓讓線路短路路跳閘，再再把觸電者者拖離電源源。（3）觸電者脫離電電源后馬上上進(jìn)行搶救救，同時通通知120送往最近近的醫(yī)院。（4）安監(jiān)部進(jìn)行事事故調(diào)查，責(zé)責(zé)任分析并并形成調(diào)查查報告上報報領(lǐng)導(dǎo)小組組。（5）總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)訓(xùn)，教育職職工。（6）技術(shù)部調(diào)查分分析塌方原原因，做出報報告上報領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組。四、工傷事故應(yīng)急急預(yù)案為預(yù)防工傷事故故發(fā)生后對對傷員造成成更大的傷傷害，避免免事故的進(jìn)進(jìn)一步惡化化，將發(fā)生事故造造成的損失失降至最低低，現(xiàn)成立立以職能部部門全體人人員為主的的救護(hù)小組組，以備事事故發(fā)生后后盡快組織織人員投入入搶救。1、救護(hù)小組成員員：組長：副組長長：組員：職能部部門全體人人員2、工傷應(yīng)急措施施①一旦發(fā)現(xiàn)有人受受傷后，立立即電話通通知救護(hù)辦辦公室，由由辦公室安安排車輛進(jìn)進(jìn)行救護(hù)，救救護(hù)小組馬馬上分派人人員迅速呼呼叫醫(yī)務(wù)人人員前來現(xiàn)現(xiàn)場。②如果為大面積受受災(zāi)，立即即組織救護(hù)護(hù)小組成員員奔赴現(xiàn)場場對受傷人人員進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場簡單救救護(hù)，對傷傷員進(jìn)行必必要的處理理。③迅速排除致命和和致傷因素素：如搬開開壓在身上上的重物，如如果是觸電電意外，應(yīng)應(yīng)立即切斷斷電源；清清除傷病員員口鼻內(nèi)的的泥砂、嘔嘔吐物、血血塊或其他他異物，保保持呼吸道道通暢等。④檢查傷員的生命命體征：檢檢查傷病員員呼吸、心心跳、脈搏搏情況。如如有呼吸心心跳停止，應(yīng)應(yīng)就地立刻刻進(jìn)行心臟臟按摩和人人工呼吸。⑤止血：有創(chuàng)傷出出血者，應(yīng)應(yīng)迅速包扎扎止血，材材料就地取取材，可用用加壓包扎扎、上止血血帶或指壓壓止血等。同同時盡快送送往醫(yī)院。⑥觀察受傷人員摔摔傷及骨折折部位，看看其是否昏昏迷。⑦注意摔傷及骨折折部位的保保護(hù)，避免免不正確的的抬運，使使骨折錯位位而造成二二次傷害。⑧車輛一到立即就就近送往醫(yī)醫(yī)院。⑨安監(jiān)部進(jìn)行事故故調(diào)查，責(zé)責(zé)任分析并并形成調(diào)查查報告上報報領(lǐng)導(dǎo)小組組。⑩總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，教教育職工。五、翻車應(yīng)急預(yù)案案①翻車后，應(yīng)大聲聲呼救，爭爭取救助人人員；②如有傷