第8頁(yè)共8頁(yè)生產(chǎn)主?管年終?工作總?結(jié)轉(zhuǎn)?眼間，?一年的?工作也?即將接?近尾聲?，在班?組以及?各位領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助下通?過(guò)認(rèn)真?的總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?仔細(xì)的?分析，?從已經(jīng)?出現(xiàn)的?問(wèn)題中?吸取教?訓(xùn)，在?困難中?鍛煉能?力，在?反思中?進(jìn)行自?我提高?，最終?圓滿完?成了全?年工作?。為了?更好的?使我在?新的一?年里個(gè)?人能力?有所提?高，工?作有更?大的進(jìn)?步，根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?的要求?現(xiàn)將我?個(gè)人一?年的工?作總結(jié)?如下；?一、?老員工?帶新員?工年?初，生?產(chǎn)線開(kāi)?的比較?緊迫，?針對(duì)熟?練員工?較少，?新員工?較多的?情況下?，加強(qiáng)?了新員?對(duì)工作?的學(xué)習(xí)?能力，?并安排?老員工?手把手?教學(xué)，?使新員?工在短?期內(nèi)能?夠適應(yīng)?本崗位?的各項(xiàng)?操作。?二、?減少消?耗_?___?月—_?___?月在生?產(chǎn)過(guò)程?中，因?滿卷切?換易炸?筒，班?組消耗?也逐漸?增加。?要求員?工工作?時(shí)做到?，忙而?不亂、?緊而不?散的工?作方式?，做好?本班組?的工作?。同時(shí)?，查找?原因，?對(duì)于上?機(jī)紙管?進(jìn)行嚴(yán)?格的檢?查，并?逐步淘?汰回用?次數(shù)多?的紙管?，減少?因紙管?帶來(lái)的?不必要?的消耗?，從而?減少炸?筒的機(jī)?率。?三、強(qiáng)?調(diào)安全?紀(jì)律?___?_月_?___?日，因?員工_?___?和__?__上?班期間?嬉戲打?鬧，導(dǎo)?致__?__工?傷事故?，對(duì)于?班組安?全教育?的不完?善，進(jìn)?行了深?刻的反?思，同?時(shí)加強(qiáng)?了對(duì)員?工的安?全教育?，并對(duì)?不合理?的行為?加以制?止杜絕?。四?、全年?數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)_?___?年末，?本班卷?繞員工?共計(jì)_?___?人，新?進(jìn)員工?___?_人，?辭職及?自動(dòng)離?職共計(jì)?___?_人，?其中因?工作需?要調(diào)離?卷繞崗?位__?__人?，現(xiàn)有?人員_?___?人（_?___?人為工?傷假）?五、?工作中?存在的?不足?1.在?處理不?是我分?管的工?作時(shí)，?表現(xiàn)不?夠主動(dòng)?，究其?原因是?頭腦中?有怕越?權(quán)、越?位的思?想，有?時(shí)就表?現(xiàn)出不?主動(dòng)提?出自己?的工作?思路，?致使工?作節(jié)奏?慢；?2.對(duì)?新的東?西學(xué)習(xí)?不夠，?工作上?往往憑?經(jīng)驗(yàn)辦?事，憑?以往的?工作套?路去處?理問(wèn)題?，表現(xiàn)?工作上?的大膽?創(chuàng)新不?夠；?3.班?組的管?理還不?夠細(xì)致?，員工?的安全?和質(zhì)量?意識(shí)仍?不夠強(qiáng)?，導(dǎo)致?本年度?的__?__起?安全事?故。雖?然事后?也對(duì)當(dāng)?事人進(jìn)?行了教?育和處?理，針?對(duì)性的?作出了?相應(yīng)的?對(duì)策。?但應(yīng)還?是預(yù)防?為主，?加大平?時(shí)的教?育力度?，提高?員工的?安全和?質(zhì)量意?識(shí)，從?根本上?減少安?全事故?隱患的?發(fā)生。?以上?的缺點(diǎn)?我將通?過(guò)不斷?的學(xué)習(xí)?，努力?提高自?身的工?作能力?，工作?水平的?基礎(chǔ)上?來(lái)克服?缺點(diǎn)，?完善自?我，以?飽滿的?熱情和?充實(shí)的?干勁為?公司事?業(yè)的發(fā)?展添磚?加瓦。?生產(chǎn)?主管年?終工作?總結(jié)（?二）?___?_年在?緊張和?忙碌中?過(guò)去了?，回首?過(guò)去的?一年，?內(nèi)心不?禁感慨?萬(wàn)千，?這一年?，雖沒(méi)?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)果，?但也算?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗(yàn)和?磨礪。?在這辭?舊迎新?之際，?我們生?產(chǎn)部門?將深刻?地對(duì)本?部門一?年來(lái)的?工作及?得失作?出細(xì)致?的總結(jié)?，同時(shí)?祈愿我?們公司?明年會(huì)?更好。?一、?生產(chǎn)和?產(chǎn)量方?面在?過(guò)去的?一年里?，生產(chǎn)?部門力?挑重?fù)?dān)?，進(jìn)行?了大量?的工藝?摸索試?驗(yàn)，沖?壓方面?：克服?了原材?料板型?差、客?戶質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)大?幅提高?、原材?料到貨?不及時(shí)?、客戶?訂單臨?時(shí)調(diào)整?等困難?，使得?我們公?司產(chǎn)品?生產(chǎn)從?往年單?一的_?___?產(chǎn)品實(shí)?現(xiàn)了向?___?_、_?___?同時(shí)生?產(chǎn)的成?功過(guò)渡?。順利?完成_?___?噸，_?___?噸。熱?處理方?面：根?據(jù)客戶?的要求?，及時(shí)?請(qǐng)教同?行業(yè)廠?家的相?關(guān)經(jīng)驗(yàn)?，對(duì)我?公司以?前傳統(tǒng)?的退火?工藝進(jìn)?行了大?膽改進(jìn)?，經(jīng)過(guò)?一段時(shí)?間的試?驗(yàn)，一?些剛開(kāi)?始接觸?的高效?材料經(jīng)?過(guò)處理?，產(chǎn)品?基本上?達(dá)到了?客戶的?要求，?同時(shí)生?產(chǎn)部也?總結(jié)了?很多寶?貴的經(jīng)?驗(yàn)。共?完成熱?處理產(chǎn)?品噸。?新產(chǎn)品?方面：?___?_器是?客戶在?今年新?開(kāi)發(fā)的?產(chǎn)品，?為了達(dá)?到客戶?在產(chǎn)量?和質(zhì)量?方面的?要求，?生產(chǎn)部?頂著原?材料到?貨不及?時(shí)、產(chǎn)?品型號(hào)?雜亂、?單品種?需求量?少、客?戶訂單?不穩(wěn)定?、模具?更換頻?繁的困?難共為?客戶加?工特變?產(chǎn)品噸?，并合?理調(diào)整?生產(chǎn)計(jì)?劃，利?用__?__空?閑時(shí)間?，開(kāi)發(fā)?了__?__產(chǎn)?品并完?成了為?客戶的?小批供?貨。為?今后公?司產(chǎn)品?多元化?打下了?良好的?基矗材?料初加?工及對(duì)?外加工?方面截?至__?__月?___?_日共?完成.?二、?產(chǎn)品質(zhì)?量方面?在完?成上述?產(chǎn)量的?同時(shí)，?我們生?產(chǎn)制造?部門也?高度重?視產(chǎn)品?質(zhì)量，?嚴(yán)把生?產(chǎn)工序?的每一?個(gè)質(zhì)量?控制關(guān)?，利用?例會(huì)、?質(zhì)量會(huì)?、班前?會(huì)及生?產(chǎn)過(guò)程?及時(shí)為?操作工?灌輸質(zhì)?量理念?，堅(jiān)持?操作工?為第一?質(zhì)檢員?的觀點(diǎn)?。根據(jù)?操作工?的流動(dòng)?量，及?時(shí)為新?職工安?排質(zhì)量?、操作?技能方?面基本?的理論?培訓(xùn)和?現(xiàn)場(chǎng)操?作實(shí)踐?，保證?每一個(gè)?新操作?工在上?機(jī)獨(dú)立?操作以?前，都?能了解?基本的?產(chǎn)品質(zhì)?量判別?方法。?根據(jù)產(chǎn)?品特征?分類及?質(zhì)量要?求，在?生產(chǎn)部?內(nèi)部安?排專人?兼職負(fù)?責(zé)，我?們始終?堅(jiān)信產(chǎn)?品質(zhì)量?是生產(chǎn)?出來(lái)的?，只要?生產(chǎn)部?的每一?個(gè)員工?都有高?度的質(zhì)?量意識(shí)?，并付?諸于生?產(chǎn)操作?的每一?環(huán)節(jié)中?，產(chǎn)品?質(zhì)量將?會(huì)穩(wěn)步?提高，?以達(dá)到?滿足客?戶質(zhì)量?要求的?目標(biāo)。?三、?設(shè)備模?具管理?方面?在這_?___?年的一?年里，?公司投?入資金?購(gòu)置了?更加精?密的模?具和設(shè)?備，為?產(chǎn)品的?產(chǎn)量和?質(zhì)量提?供了更?加有力?的保證?，雖然?大部分?設(shè)備都?是新設(shè)?備，故?障率較?低。但?我們?cè)O(shè)?備維修?人員還?是克服?了技術(shù)?力量薄?弱的困?難、按?照設(shè)備?維護(hù)保?養(yǎng)的相?關(guān)文件?對(duì)設(shè)備?進(jìn)行定?期檢修?保養(yǎng)，?并且作?了相應(yīng)?的記錄?及詳細(xì)?的設(shè)備?點(diǎn)檢表?、模具?維修記?錄、并?為每套?模具建?立了詳?細(xì)的檔?案，有?力地保?障了設(shè)?備的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?，進(jìn)而?從很大?程度上?確保了?生產(chǎn)運(yùn)?行的穩(wěn)?定性。?在即?將到來(lái)?的__?__年?，我們?一定努?力工作?，為公?司的建?設(shè)添磚?加瓦。?生產(chǎn)?主管年?終工作?總結(jié)（?三）?___?_年，?在公司?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，在各?兄弟部?門的支?持下，?我根據(jù)?公司的?工作精?神與工?作部署?，結(jié)合?生產(chǎn)部?經(jīng)理的?崗位職?責(zé)與工?作實(shí)際?，創(chuàng)新?工作思?路、轉(zhuǎn)?變工作?作風(fēng)，?認(rèn)真踏?實(shí)努力?工作，?較好地?完成了?各項(xiàng)生?產(chǎn)工作?任務(wù)，?取得一?定成績(jī)?。現(xiàn)將?___?_年工?作情況?具體總?結(jié)如下?：一?、生產(chǎn)?任務(wù)完?成情況?__?__年?，我?guī)?領(lǐng)生產(chǎn)?部干部?員工團(tuán)?結(jié)協(xié)作?，齊心?協(xié)力，?認(rèn)真努?力工作?，較好?地完成?了生產(chǎn)?任務(wù)，?生產(chǎn)運(yùn)?行正常?，無(wú)生?產(chǎn)安全?事故，?全年完?成__?__臺(tái)?柴油發(fā)?電機(jī)組?生產(chǎn)任?務(wù)。?二、全?年采取?的主要?工作措?施1?.加強(qiáng)?思想教?育，提?高員工?凝聚力?。__?__年?，我切?實(shí)加強(qiáng)?對(duì)員工?的思想?工作，?開(kāi)展國(guó)?情、廠?情教育?，培養(yǎng)?員工的?感恩心?。通過(guò)?開(kāi)展思?想教育?工作，?使生產(chǎn)?部每個(gè)?員工樹(shù)?立正確?的世界?觀、人?生觀和?價(jià)值觀?，提高?思想政?治覺(jué)悟?，熱愛(ài)?企業(yè)，?熱愛(ài)工?作崗位?，做到?心往一?處想，?勁往一?處使，?增強(qiáng)執(zhí)?行力，?提高工?作效率?，確保?完成公?司下達(dá)?的生產(chǎn)?任務(wù)；?2.?加強(qiáng)設(shè)?備管理?，確保?生產(chǎn)正?常進(jìn)行?。設(shè)備?是重要?的生產(chǎn)?工具，?對(duì)于完?成生產(chǎn)?任務(wù)，?提高柴?油發(fā)電?機(jī)組質(zhì)?量具有?極其重?要作用?。我切?實(shí)加強(qiáng)?設(shè)備管?理，一?是教育?員工要?愛(ài)惜設(shè)?備，按?操作要?領(lǐng)使用?設(shè)備，?精心維?護(hù)設(shè)備?，保持?設(shè)備的?完好率?和正常?運(yùn)行。?二是開(kāi)?展設(shè)備?使用、?保養(yǎng)輔?導(dǎo)，利?用晨會(huì)?、班會(huì)?等方式?對(duì)員工?進(jìn)行輔?導(dǎo)，使?他們懂?設(shè)備結(jié)?構(gòu)，懂?設(shè)備檢?查的作?用及方?法，懂?設(shè)備的?維護(hù)保?養(yǎng)，懂?設(shè)備操?作規(guī)程?。在工?作中，?使用好?設(shè)備，?保養(yǎng)好?設(shè)備，?穩(wěn)定設(shè)?備功能?，確保?設(shè)備正?常運(yùn)行?，滿足?生產(chǎn)需?要；?3.加?強(qiáng)質(zhì)量?管理，?確保產(chǎn)?品質(zhì)量?合格。?我知道?我們企?業(yè)技術(shù)?力量比?較薄弱?，產(chǎn)品?質(zhì)量上?不去，?返工較?多。所?以，我?作為生?產(chǎn)部經(jīng)?理，特?別注重?質(zhì)量，?為此把?產(chǎn)品質(zhì)?量放在?工作的?首位，?提高每?個(gè)員工?質(zhì)量意?識(shí)，認(rèn)?識(shí)產(chǎn)品?標(biāo)準(zhǔn)和?質(zhì)量的?重要性?以及對(duì)?企業(yè)的?影響。?我從抓?質(zhì)量的?基礎(chǔ)性?工作做?起，在?生產(chǎn)過(guò)?程中牢?記“質(zhì)?量是生?命，生?產(chǎn)保質(zhì)?量”的?思想，?堅(jiān)決杜?絕質(zhì)量?事故；?4.?開(kāi)展質(zhì)?量問(wèn)題?“大反?思、大?排查、?大整治?”活動(dòng)?，制定?質(zhì)量問(wèn)?題排查?整治和?督促檢?查方案?，針對(duì)?柴油發(fā)?電機(jī)組?的質(zhì)量?特點(diǎn)，?明確質(zhì)?量工作?責(zé)任、?目標(biāo)、?任務(wù)、?內(nèi)容和?監(jiān)督檢?查措施?，落實(shí)?質(zhì)量排?查、登?記、整?治、督?辦、驗(yàn)?收等每?個(gè)環(huán)節(jié)?的工作?要求，?切實(shí)做?到質(zhì)量?排查徹?底、督?促檢查?到位、?整治責(zé)?任明確?、跟蹤?督辦有?力。通?過(guò)這些?措施，?達(dá)到及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量隱?患，及?時(shí)整治?質(zhì)量問(wèn)?題，防?止出現(xiàn)?質(zhì)量事?故，確?保柴油?發(fā)電機(jī)?組質(zhì)量?合格，?增強(qiáng)柴?油發(fā)電?機(jī)組的?質(zhì)量信?譽(yù)，從?而促進(jìn)?企業(yè)的?發(fā)展，?也給員?工帶來(lái)?實(shí)在的?利益。?5.?加強(qiáng)安?全生產(chǎn)?工作，?確保生?產(chǎn)安全?。__?__年?，我切?實(shí)加強(qiáng)?安全生?產(chǎn)工作?，樹(shù)立?“安全?為了生?產(chǎn)，生?產(chǎn)必須?安全”?的思想?，杜絕?一切安?全事故?，確保?生產(chǎn)安?全。具?體抓好?四項(xiàng)工?作：?1）在?生產(chǎn)過(guò)?程中，?要求全?體干部?員工時(shí)?刻保持?清醒的?頭腦，?充分認(rèn)?識(shí)到安?全生產(chǎn)?的重要?性，時(shí)?刻保持?高度的?警覺(jué)性?。形成?“人人?講安全?，事事?為安全?，時(shí)時(shí)?想安全?，處處?保安全?”的思?想氛圍?，消除?一切安?全隱患?；2?）制定?和完善?規(guī)章制?度并確?保有效?執(zhí)行。?我制定?安全生?產(chǎn)管理?制度，?建立安?全生產(chǎn)?崗位責(zé)?任制，?做到責(zé)?任到人?，明確?分工。?把安全?貫串于?生產(chǎn)全?過(guò)程，?加強(qiáng)安?全隱患?排查，?消除一?切安全?隱患；?3）?加強(qiáng)安?全培訓(xùn)?工作。?我加強(qiáng)?對(duì)員工?的技術(shù)?培訓(xùn)，?定期對(duì)?員工進(jìn)?行培訓(xùn)?，對(duì)新?工藝、?新設(shè)備?的操作?使用以?及近期?柴油發(fā)?電機(jī)組?生產(chǎn)中?的技術(shù)?難點(diǎn)、?安全隱?患進(jìn)行?深入細(xì)?致的分?析講解?，提高?員工的?整體技?術(shù)水平?，確保?生產(chǎn)安?全；?4）是?齊心協(xié)?力，共?同維護(hù)?安全生?產(chǎn)。在?生產(chǎn)過(guò)?程中，?要求每?個(gè)員工?嚴(yán)格按?照制度?要求，?認(rèn)真排?查安全?隱患，?做好安?全生產(chǎn)?工作，?把安全?時(shí)刻銘?記于心?，做到?“不傷?害自己?，不傷?害他人?，不被?他人傷?害”，?共同維?護(hù)安全?生產(chǎn)，?促進(jìn)企?業(yè)發(fā)展?。6?.加強(qiáng)?降本增?效，提?高企業(yè)?經(jīng)濟(jì)效?益。_?___?年，我?加強(qiáng)能?源、原?材料等?方面的?管理，?切實(shí)提?高能源?利用率?。教育?員工要?珍惜水?電資源?，珍惜?生產(chǎn)材?料，做?到用水?節(jié)約，?杜絕“?跑、冒?、滴、?漏”，?不開(kāi)長(zhǎng)?明燈、?無(wú)人扇?。對(duì)生?產(chǎn)材料?，不亂?丟亂放?，做到?精打細(xì)?算、充?分利用?。通過(guò)?實(shí)際具?體工作?，樹(shù)立?節(jié)約意?識(shí)，為?企業(yè)降?本增效?、提高?經(jīng)濟(jì)效?益做出?實(shí)實(shí)在?在的努?力與貢?獻(xiàn)。?三、存?在的不?足問(wèn)題?__?__年?，我在?取得一?定成績(jī)?的同時(shí)?也存在?一些不?足，一?是部分?崗位員?工的操?作水平?和理論?知識(shí)不?夠，管?理人員?的拓展?思維欠?缺，成?本節(jié)約?觀念淡?薄，存?在浪費(fèi)?和跑冒?滴漏現(xiàn)?象；二?是質(zhì)量?意識(shí)和?安全意?識(shí)還不?夠強(qiáng)，?提高產(chǎn)?品質(zhì)量?上措施?不夠，?遵守安?全制度?和安全?操作方?面有欠?缺，需?要繼續(xù)?加強(qiáng)。?四、?___?_年工?作計(jì)劃?1.?堅(jiān)定信?心，提?高產(chǎn)品?質(zhì)量。?___?_年，?我要堅(jiān)?定信心?，重點(diǎn)?抓好產(chǎn)?品質(zhì)量?，認(rèn)真?檢查分?析，找?出薄弱?環(huán)節(jié)，?落實(shí)整?改措施?，加強(qiáng)?質(zhì)量管?理，努?力提高?柴油發(fā)?電機(jī)組?的質(zhì)量?；2?.加強(qiáng)?培訓(xùn)，?提高員?工綜合?素質(zhì)。?我要加?強(qiáng)對(duì)員?工工作?業(yè)務(wù)技?能與安?全生產(chǎn)?知識(shí)培?訓(xùn)，提?高員工?的專業(yè)?知識(shí)水?平和安?全生產(chǎn)?知識(shí)，?提高員?工的戰(zhàn)?斗力和?工作執(zhí)?行力，?使工作?效率得?到有效?提高；?3.?注重安?全，確?保安全?生產(chǎn)不?出事故?。我要?進(jìn)一步?加強(qiáng)安?全生產(chǎn)?力度，?加強(qiáng)對(duì)?設(shè)備的?使用、?保養(yǎng)管?理，加?強(qiáng)安全?生產(chǎn)制?度的落?實(shí)與檢?查，消?