第4頁共4頁學(xué)校教?育教學(xué)?個人工?作總結(jié)?__?__年?就快結(jié)?束了，?回首本?年的工?作，有?碩果累?累的喜?悅。時?光過得?飛快，?不知不?覺中，?充滿希?望的一?年就伴?隨著新?年伊始?即將臨?近。_?___?年里我?校不斷?創(chuàng)新管?理機(jī)制?，加強(qiáng)?教育教?育的研?究，搭?建交流?平臺，?深化教?學(xué)改革?，不斷?推進(jìn)素?質(zhì)教育?的新途?徑。在?教書育?人的事?業(yè)中做?出了我?們應(yīng)該?做的工?作?，F(xiàn)?將本年?度學(xué)校?重要工?作總結(jié)?匯報如?下：?一、辦?優(yōu)質(zhì)教?育，提?升了品?牌影響?力教?育教學(xué)?是學(xué)校?工作的?中心，?教學(xué)質(zhì)?量是學(xué)?校的生?命線，?要提高?教學(xué)質(zhì)?量，完?成年度?發(fā)展計(jì)?劃的教?學(xué)任務(wù)?，營造?學(xué)校發(fā)?展新增?長點(diǎn)，?把“提?高教學(xué)?質(zhì)量”?作為永?恒的工?作追求?。二?、加強(qiáng)?管理，?切實(shí)規(guī)?范了辦?學(xué)行為?我校?在學(xué)校?管理上?講創(chuàng)新?、求嚴(yán)?謹(jǐn)、重?務(wù)實(shí)、?抓全面?，力爭?使我校?的管理?工作再?上新的?臺階。?（一?）緊抓?安全防?衛(wèi)工作?，創(chuàng)建?平安校?園明?確安全?目標(biāo)，?落實(shí)安?全責(zé)任?，在堅(jiān)?持加強(qiáng)?管理，?“預(yù)防?為主，?安全第?一”的?安全方?針擺在?各項(xiàng)工?作的首?位，做?好安全?，衛(wèi)生?工作，?強(qiáng)化安?全管理?，加強(qiáng)?安全第?一的意?識，做?到時時?事事處?處講安?全，發(fā)?現(xiàn)不安?全的隱?患及時?處理，?杜絕事?故的發(fā)?生，確?保財(cái)產(chǎn)?人身安?全，發(fā)?現(xiàn)問題?匯報，?妥善處?理。每?天做到?財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)?借登記?，做好?安檢防?火，防?盜工作?。（?二）加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，?優(yōu)化人?員績效?考核。?為進(jìn)?一步健?全和完?善競爭?機(jī)制，?改善和?優(yōu)化部?門人員?結(jié)構(gòu)，?績效指?標(biāo)層層?分解到?各點(diǎn)、?崗位，?真正實(shí)?現(xiàn)每位?員工的?責(zé)、權(quán)?、利相?統(tǒng)一，?充分調(diào)?動全體?職工工?作積極?性和創(chuàng)?造性。?不斷完?善用人?機(jī)制和?給每位?員工創(chuàng)?造一個?發(fā)展平?臺，激?發(fā)員工?的活力?，發(fā)掘?職工的?潛力，?督促員?工盡其?所能地?為企業(yè)?發(fā)展做?出貢獻(xiàn)?。建立?崗位競?爭機(jī)制?，增加?職工培?訓(xùn)機(jī)會?，不斷?提高職?工的實(shí)?際操作?技能，?并結(jié)合?考、評?成績，?通過加?強(qiáng)崗位?工資的?動態(tài)管?理，實(shí)?行定期?考核，?競爭上?崗，以?崗定薪?，建立?規(guī)范的?培訓(xùn)、?考核、?使用、?待遇相?結(jié)合的?機(jī)制，?以促使?東方集?團(tuán)的員?工提高?業(yè)務(wù)技?能水平?。（?三）加?強(qiáng)招生?工作管?理嚴(yán)?格按照?省、市?有關(guān)規(guī)?定依法?、依規(guī)?收費(fèi)，?我校謹(jǐn)?慎推行?與各院?校合作?的招生?政策，?尤其是?外省合?作院校?。緊密?跟蹤查?訪成人?學(xué)歷繼?教方面?的最新?信息，?及時實(shí)?施有效?措施，?促進(jìn)突?破我校?目前的?招生情?況。多?種方式?宣傳學(xué)?校培訓(xùn)?項(xiàng)目，?擴(kuò)大招?生量，?加強(qiáng)與?各班學(xué)?員溝通?交流，?挖掘其?身邊資?源。?三、關(guān)?愛員工?，創(chuàng)建?了團(tuán)結(jié)?和諧企?業(yè)文化?俗言?說：一?只筷子?容易斷?，一把?筷子折?不彎。?這句俗?語提示?了團(tuán)結(jié)?的真諦?，團(tuán)結(jié)?出力量?，團(tuán)結(jié)?出效益?，員工?只有將?自己融?入團(tuán)隊(duì)?，相信?團(tuán)隊(duì)，?倚靠團(tuán)?隊(duì)，才?能真正?真正提?高自己?的團(tuán)隊(duì)?精神。?各領(lǐng)導(dǎo)?在對待?員工時?將心比?心，耐?心傾聽?，時刻?關(guān)注員?工的思?想動態(tài)?，在與?員工相?處時禮?貌待之?，善待?每個兄?弟姐妹?，該嚴(yán)?厲時嚴(yán)?厲，原?則的東?西必須?堅(jiān)持，?善待每?一個同?志，多?給予他?們幫助?和指導(dǎo)?，做得?不好的?時候，?耐心引?導(dǎo)，幫?助其提?高，不?管在工?作上，?還是生?活上，?多關(guān)心?他們。?對于剛?進(jìn)入公?司時作?為一個?剛?cè)腴T?的新手?，為了?讓他們?盡快適?應(yīng)新的?工作崗?位和工?作環(huán)境?，生活?上給予?照顧，?工作上?給予指?導(dǎo)，積?極構(gòu)建?展示平?臺，充?分提供?每個員?工展示?自己才?能的機(jī)?會。對?各分校?看校人?員的生?活予以?照顧,?在條件?許可情?況下安?排住宿?場所，?在工資?上予以?補(bǔ)貼。?多年來?，我企?業(yè)一直?致力于?為員工?營造一?個管理?有序、?服務(wù)完?善、治?安良好?、環(huán)境?優(yōu)美、?團(tuán)結(jié)和?諧的企?業(yè)文化?氛圍。?四、?加強(qiáng)平?臺建設(shè)?，擴(kuò)大?了培訓(xùn)?市場?研發(fā)中?心作為?公司新?成立的?部門，?集各項(xiàng)?職能與?一體，?是公司?的核心?部門。?如何更?好地建?設(shè)研發(fā)?中心，?擴(kuò)大培?訓(xùn)市場?？我校?從如下?方面發(fā)?揮研發(fā)?中心的?作用：?（一?）面對?市場中?很多培?訓(xùn)中心?對網(wǎng)絡(luò)?的搶占?，我校?也在建?立推廣?，從而?建立和?推動了?公司知?名度。?（二?）對總?部及分?校所在?地所有?企業(yè)單?位進(jìn)行?摸排，?建立_?___?人以上?企業(yè)客?戶名單?、以及?開發(fā)與?需開發(fā)?客戶名?單，并?定期回?訪老客?戶，和?新企業(yè)?建立合?作關(guān)系?，與潛?在客戶?定期保?持聯(lián)系?和溝通?，維護(hù)?企業(yè)關(guān)?系。?（三）?組織活?動，把?企業(yè)聯(lián)?系起來?，相互?交流，?相互溝?通，從?而我們?學(xué)校也?建立了?一種相?互信任?。五?、規(guī)劃?未來，?促東方?騰飛?我企業(yè)?雖然取?得了一?定成績?，但是?還是存?在一些?不足：?（一?）員工?福利和?工資、?社保醫(yī)?療等機(jī)?制還不?夠完善?。（?二）研?發(fā)中心?目前還?處于基?礎(chǔ)階段?，存在?一些管?理上的?問題。?（三?）師資?隊(duì)伍還?有待進(jìn)?一步壯?大、壯?強(qiáng)。?（四）?上班時?間制度?不夠合?情理。?企業(yè)?內(nèi)部根?據(jù)以上?不足，?必將積?極改正?并規(guī)劃?好明年?的工作?重點(diǎn)：?（一?）加強(qiáng)?研發(fā)中?心的建?設(shè)，成?立網(wǎng)絡(luò)?營銷中?心，進(jìn)?一步分?細(xì)研發(fā)?中心工?作。?（二）?加強(qiáng)師?資建設(shè)?，擴(kuò)大?資金投?入，大?量引進(jìn)?高素質(zhì)?人才，?組織參?加各項(xiàng)?業(yè)務(wù)課?程的培?訓(xùn)活動?。（?三）加?強(qiáng)學(xué)校?文化建?設(shè)，完?善員工?福利和?工資、?社保醫(yī)?療等機(jī)?制，不?斷的增?加員工?對企業(yè)?的歸屬?感。?（四）?調(diào)整上?班時間?制度，?分早晚?班，早?班可以?在下午?18：?下班，?讓各位?同志能?有更多?的私人?時間和?空間，?能做到?勞逸結(jié)?合。?勇于創(chuàng)?新謀發(fā)?展，創(chuàng)?精品高?效學(xué)校?是我校?一直追?求的目?標(biāo)，_?___?年我校?將竭盡?所能、?勇往