第4頁(yè)共4頁(yè)檢驗(yàn)員?年終工?作總結(jié)?范文?尊敬的?領(lǐng)導(dǎo)、?同志們?：金?秋將至?，丹桂?飄香。?轉(zhuǎn)瞬之?間__?__年?上半年?工作已?經(jīng)結(jié)束?，我十?分榮幸?能夠在?這里向?大家匯?報(bào)品管?部的工?作成績(jī)?、存在?的問(wèn)題?、以及?下半年?的工作?計(jì)劃及?建議，?通過(guò)?統(tǒng)計(jì)下?面對(duì)_?___?年上半?年的工?作進(jìn)行?以下總?結(jié);?流程方?面原?料采購(gòu)?質(zhì)量情?況;?花生米?的進(jìn)貨?檢驗(yàn);?上半年?共采購(gòu)?花生米?___?_噸，?共檢驗(yàn)?樣品_?___?個(gè)，檢?驗(yàn)平均?雜質(zhì)為?___?_%，?最高雜?質(zhì)__?__%?，最低?雜質(zhì)_?___?%，檢?驗(yàn)合格?率為_?___?%其中?雜質(zhì)超?標(biāo)的扣?重后，?全部讓?步接收??；?生餅的?進(jìn)貨檢?驗(yàn);上?半年共?采購(gòu)花?生米_?___?噸，共?檢驗(yàn)樣?品__?__個(gè)?，檢驗(yàn)?平均雜?質(zhì)為_?___?%，最?高雜質(zhì)?___?_%，?最低雜?質(zhì)__?__%?，檢驗(yàn)?合格率?為__?__%?其中雜?質(zhì)超標(biāo)?的扣重?后，全?部讓步?接收。?油脂?進(jìn)貨檢?驗(yàn);上?半年共?采購(gòu)大?豆油_?___?噸，共?檢驗(yàn)樣?品__?__個(gè)?，檢驗(yàn)?平均A?V：0?.15?3mg?KOH?/g，?最高0?.19?0mg?KOH?/g最?低0.?___?_7m?gKO?H/g?平均P?V為0?.67?mmo?l/k?g，最?高1.?02m?mol?/kg?最低0?.27?mmo?l/k?g，接?收合格?率為_?___?%共?原煤進(jìn)?貨檢驗(yàn)?19車?，平均?水分_?___?%已超?出內(nèi)控?標(biāo)準(zhǔn)_?___?%，最?高水分?___?_%，?最底水?分__?__%?合格率?為__?__%?，其中?水分超?標(biāo)，全?部降級(jí)?使用。?小包?裝包裝?物的檢?驗(yàn)（同?上將各?指標(biāo)的?平均值?，最高?，最底?進(jìn)行分?析，同?時(shí)也可?采用表?格的形?式）?生產(chǎn)過(guò)?程控制?質(zhì)量?共檢驗(yàn)?車間生?產(chǎn)花生?餅__?__噸?（同上?將各指?標(biāo)的平?均值，?最高，?最底進(jìn)?行分析?，同時(shí)?也可采?用表格?的形式?）共?檢驗(yàn)花?生粕_?___?噸（同?上將各?指標(biāo)的?平均值?，最高?，最底?進(jìn)行分?析，同?時(shí)也可?采用表?格的形?式）?清油車?間二級(jí)?油（同?上將各?指標(biāo)的?平均值?，最高?，最底?進(jìn)行分?析，同?時(shí)也可?采用表?格的形?式）?灌裝車?間質(zhì)量?控制共?檢驗(yàn)油?品__?__噸?（同上?將各指?標(biāo)的平?均值，?最高，?最底進(jìn)?行分析?，同時(shí)?也可采?用表格?的形式?）庫(kù)?存質(zhì)量?情況?出廠檢?驗(yàn)情況?共檢?驗(yàn)出廠?油腳_?___?噸，生?產(chǎn)處理?完皂腳?后通知?化驗(yàn)室?取樣化?驗(yàn)皂腳?無(wú)明油?后出廠?。學(xué)?習(xí)與能?力方面?組織?運(yùn)行I?SO9?0質(zhì)量?管理體?系的實(shí)?施與運(yùn)?行在?法規(guī)宣?貫與實(shí)?施方面?，積極?配合銷?售公司?的計(jì)劃?，送檢?“__?__”?濃香花?生油、?調(diào)和油?，取得?合格檢?驗(yàn)報(bào)告?避免了?市場(chǎng)風(fēng)?險(xiǎn)。?培訓(xùn)與?提升方?面組?織三名?檢驗(yàn)員?參加市?質(zhì)檢局?的檢驗(yàn)?員培訓(xùn)?，并分?別取得?了市質(zhì)?檢局搬?發(fā)的檢?驗(yàn)員資?格證書?。組?織參加?電子監(jiān)?管質(zhì)量?培訓(xùn)，?并取得?了電子?監(jiān)管資?格已取?得電子?監(jiān)管密?鑰。?以上是?上半年?品管部?工作總?結(jié)的內(nèi)?容，下?面我個(gè)?人通過(guò)?這一個(gè)?多月的?工作、?學(xué)習(xí)和?了解發(fā)?現(xiàn)以下?幾個(gè)方?面需要?進(jìn)一步?的改進(jìn)?和完善?。財(cái)?務(wù)方面?需增加?培訓(xùn)費(fèi)?，加大?質(zhì)量管?理培訓(xùn)?力度，?提高全?員質(zhì)量?意識(shí)，?客戶投?訴方面?應(yīng)及時(shí)?驗(yàn)證、?處理，?作到投?訴處結(jié)?率__?__%?質(zhì)量?檢驗(yàn)方?面應(yīng)完?善質(zhì)量?驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)，嚴(yán)?格按照?驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)把關(guān)?，建立?“一票?否決制?”的質(zhì)?量管理?理念，?制定必?要的工?作流程?，作好?與各部?門的溝?通協(xié)調(diào)?工作。?進(jìn)貨驗(yàn)?收入庫(kù)?必須以?檢驗(yàn)合?格單為?依據(jù)，?杜絕不?合格產(chǎn)?品投入?生產(chǎn)使?用，生?產(chǎn)過(guò)程?控制，?嚴(yán)禁不?合格品?進(jìn)入下?道生產(chǎn)?工序，?另外應(yīng)?加強(qiáng)庫(kù)?存產(chǎn)品?的抽檢?。產(chǎn)品?出廠檢?驗(yàn)應(yīng)通?知品管?部抽樣?檢驗(yàn)，?合格后?方可出?廠，避?免不合?格品流?向市常?質(zhì)量體?系與認(rèn)?證方面?，本年?度__?__月?份組織?召開管?理評(píng)審?一次，?內(nèi)部審?核一次?，外部?審核一?次。對(duì)?內(nèi)部審?核中發(fā)?現(xiàn)的不?合格項(xiàng)?，應(yīng)通?過(guò)后期?驗(yàn)證，?建立糾?正、預(yù)?防措施?，并保?證能夠?有效的?實(shí)施。?同時(shí)根?據(jù)公司?的變化?需求，?對(duì)質(zhì)量?手冊(cè)、?程序文?件進(jìn)行?修訂，?對(duì)各部?門作業(yè)?指導(dǎo)書?進(jìn)行更?新，使?之符合?現(xiàn)行體?系要求?，保證?質(zhì)量體?系的充?分性、?有效性?和適宜?性。努?力作好?爭(zhēng)創(chuàng)山?東省名?牌產(chǎn)品?的前提?準(zhǔn)備工?作。?培訓(xùn)提?升及法?規(guī)宣貫?與實(shí)施?方面;?針對(duì)?目前員?工質(zhì)量?意識(shí)薄?弱的問(wèn)?題現(xiàn)狀?，應(yīng)加?強(qiáng)國(guó)家?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)的宣?貫與學(xué)?習(xí)，包?括產(chǎn)品?質(zhì)量的?國(guó)家標(biāo)?準(zhǔn)、行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?及企業(yè)?內(nèi)控標(biāo)?準(zhǔn)。?組織學(xué)?習(xí)各種?先進(jìn)設(shè)?備儀器?的使用?和技術(shù)?交流，?如：氣?相色譜?儀、近?紅外儀?以及定?蛋儀的?使用、?調(diào)整和?維護(hù)工?作等，?組織學(xué)?習(xí)檢驗(yàn)?流程包?括其他?廠家的?，內(nèi)容?包括：?單據(jù)的?傳遞、?檢驗(yàn)結(jié)?果__?__辦?法、記?錄的格?式、不?合格品?的處置?辦法等?。以及?工作各?環(huán)節(jié)之?間的手?續(xù)和流?程。吸?取好的?經(jīng)驗(yàn)，?從而預(yù)?防我們?的漏洞?和糾正?我們以?前的錯(cuò)?誤。?組織員?工學(xué)習(xí)?其他相?關(guān)知識(shí)?，鼓勵(lì)?員工創(chuàng)?新、嚴(yán)?謹(jǐn)化操?作，提?高工作?效率，?提高業(yè)?務(wù)本領(lǐng)?、增強(qiáng)?個(gè)人工?作能力?。衛(wèi)?生及整?體布局?方面：?化驗(yàn)室?要徹底?對(duì)物品?的放置?進(jìn)行整?理，布?局出合?理的放?置位置?，對(duì)與?工作無(wú)?關(guān)的物?品進(jìn)行?清除，?危險(xiǎn)化?學(xué)物品?專柜專?人管理?。團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?方面：?應(yīng)建?立健全?品管部?新的組?織機(jī)構(gòu)?，確定?其崗位?人員編?制，因?公司成?立初期?上半年?工作中?有漏檢?、刪檢?、不檢?等問(wèn)題?存在，?下半年?工作中?完善的?同時(shí)應(yīng)?增加品?管部崗?位人員?，崗位?大體可?分為原?輔料進(jìn)?貨檢驗(yàn)?___?_人，?生產(chǎn)過(guò)?程控制?___?_人，?成品庫(kù)?存及出?廠檢驗(yàn)?___?_人。?另外需?設(shè)置9?0體系?運(yùn)行員?___?_人，?和設(shè)備?維護(hù)管?理員_?___