第3頁(yè)共3頁(yè)物業(yè)公?司財(cái)務(wù)?部工作?總結(jié)?___?_年是?物業(yè)公?司轉(zhuǎn)型?升級(jí)關(guān)?鍵性的?一年，?也是物?業(yè)迅速?發(fā)展壯?大的一?年。今?年物業(yè)?管理項(xiàng)?目增加?到了_?___?個(gè)，還?專門成?立了物?業(yè)服務(wù)?有限公?司對(duì)口?半山兩?項(xiàng)公寓?進(jìn)行管?理。很?多項(xiàng)目?分散在?全國(guó)全?省各地?，不僅?業(yè)務(wù)量?急劇加?大，財(cái)?務(wù)管理?也增加?了難度?，這就?要求對(duì)?內(nèi)財(cái)物?管理水?平的要?求應(yīng)不?斷提升?，對(duì)外?要應(yīng)對(duì)?稅務(wù)、?審計(jì)以?及財(cái)政?等機(jī)關(guān)?的各項(xiàng)?檢查，?掌握稅?收政策?及合理?應(yīng)用.?。在領(lǐng)?導(dǎo)的正?確引導(dǎo)?和各部?門的大?力支持?下，憑?著責(zé)任?心和敬?業(yè)精神?，工作?著重于?公司的?經(jīng)營(yíng)方?針、宗?旨和效?益目標(biāo)?，在管?理、核?算方面?做了應(yīng)?盡的責(zé)?任。為?了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)、?發(fā)揚(yáng)成?績(jī)、克?服不足?，現(xiàn)將?這一年?來的工?作做如?下總結(jié)?：一?、全年?指標(biāo)完?成情?截止到?___?_年_?___?月底，?實(shí)現(xiàn)經(jīng)?營(yíng)收入?萬元，?實(shí)現(xiàn)利?潤(rùn)萬元?，預(yù)計(jì)?___?_年全?年紫元?物業(yè)將?實(shí)現(xiàn)經(jīng)?營(yíng)收入?萬元以?上，利?潤(rùn)約萬?元以上?。二?、預(yù)算?指標(biāo)的?核定?每季度?各項(xiàng)目?財(cái)務(wù)負(fù)?責(zé)人認(rèn)?真據(jù)實(shí)?填寫預(yù)?算和實(shí)?際差異?表，并?提供季?度財(cái)務(wù)?分析和?年度財(cái)?務(wù)分析?，為今?后收費(fèi)?率季度?考核做?好扎實(shí)?的數(shù)據(jù)?基礎(chǔ)。?三、?收費(fèi)率?方面?高教后?勤方面?，各部?門配合?克服了?一系列?的困難?，特別?是對(duì)財(cái)?經(jīng)大學(xué)?的收費(fèi)?做了一?系列的?努力工?作，我?公司成?為財(cái)經(jīng)?學(xué)院的?正式供?應(yīng)商，?大大提?高了收?費(fèi)的時(shí)?效性。?其余兩?所學(xué)校?的住宿?費(fèi)收取?工作順?利進(jìn)行?，完成?指標(biāo)任?務(wù)沒有?壓力。?市場(chǎng)?物業(yè)方?面，截?止到_?___?年__?__月?底,對(duì)?于實(shí)施?物業(yè)管?理服務(wù)?的市場(chǎng)?物業(yè)管?理服務(wù)?費(fèi)的綜?合收繳?率為_?___?%，其?中當(dāng)年?收費(fèi)率?達(dá)到_?___?%，比?去年同?期增長(zhǎng)?了__?__%?，歷史?欠費(fèi)收?費(fèi)率達(dá)?到__?__%?，略低?于去年?同期水?平。當(dāng)?年收費(fèi)?率的穩(wěn)?步增長(zhǎng)?為綜合?收費(fèi)率?增長(zhǎng)的?良性循?環(huán)奠定?了基礎(chǔ)?。四?、合同?管理方?面本?年度對(duì)?合同管?理更強(qiáng)?調(diào)專人?專項(xiàng)細(xì)?致化管?理。針?對(duì)往年?合同登?記管理?、支付?管理和?應(yīng)收款?項(xiàng)管理?的缺失?，我部?門在人?員到位?的情況?下實(shí)行?專人合?同管理?，及時(shí)?統(tǒng)計(jì)應(yīng)?收應(yīng)付?款項(xiàng)。?五、?稅收方?面國(guó)?家實(shí)行?營(yíng)改增?以來，?我部門?對(duì)此也?做了大?量的稅?收政策?學(xué)習(xí)工?作，并?歸納整?理有關(guān)?物業(yè)公?司的營(yíng)?改增的?稅改政?策，并?發(fā)文給?各服務(wù)?處管理?人員學(xué)?習(xí)。并?積極配?合稅務(wù)?部門使?用新的?稅收申?報(bào)軟件?。高教?后勤減?免稅方?面，我?部門也?針對(duì)稅?務(wù)部門?做了大?量的咨?詢和溝?通工作?，確保?能在國(guó)?稅地稅?繼續(xù)享?受高教?后勤的?免稅政?策，給?公司帶?來最大?化利益?。且在?現(xiàn)有的?經(jīng)營(yíng)模?式下分?析了稅?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?，并及?時(shí)上報(bào)?并做出?了調(diào)整?，降低?了我公?司的稅?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?。六?、學(xué)習(xí)?拓展和?資源整?合今?年，我?部門聯(lián)?合工程?部組織?了財(cái)務(wù)?收費(fèi)系?統(tǒng)（高?教后勤?和市場(chǎng)?物業(yè)）?的相關(guān)?培訓(xùn)，?并在年?末上線?使用，?將各項(xiàng)?目的所?有應(yīng)收?款項(xiàng)數(shù)?據(jù)全部?量化，?新增了?線上線?下收費(fèi)?模式，?引進(jìn)支?付寶和?微信目?前市場(chǎng)?主流支?付方式?。改變?收費(fèi)模?式是為?了提高?收費(fèi)率?和收費(fèi)?的規(guī)范?化，使?得財(cái)務(wù)?收費(fèi)工?作更方?便、快?捷、更?人性化?管理，?使得收?費(fèi)率更?加透明?化，準(zhǔn)?確性和?時(shí)效性?將大大?提高，?彌補(bǔ)了?人工收?費(fèi)模式?的單一?性操作?。來年?我部門?將對(duì)財(cái)?務(wù)收費(fèi)?模式進(jìn)?一步熟?悉、優(yōu)?化，結(jié)?合運(yùn)作?部和公?司的考?核要求?和實(shí)際?工作的?需求，?加強(qiáng)收?費(fèi)系統(tǒng)?的管理?。希望?在數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)方?面依賴?與該系?統(tǒng)，可?以達(dá)到?精簡(jiǎn)人?手，減?少人工?成本的?效果。?隨著?區(qū)塊模?式的日?益成熟?，區(qū)域?化管理?顯得尤?為重要?。我?公司目?前杭州?片區(qū)七?個(gè)項(xiàng)目?，包含?了高教?后勤和?市場(chǎng)物?業(yè)兩塊?截然不?同的運(yùn)?作方式?和管理?模式，?各有各?的復(fù)雜?，各有?各難度?，現(xiàn)有?的兩名?財(cái)務(wù)人?員無法?做到精?細(xì)化管?理。面?對(duì)這些?情況，?我部門?對(duì)財(cái)務(wù)?人員進(jìn)?行了資?源整合?，崗位?調(diào)整，?來年希?望新增?一名駐?點(diǎn)下沙?的專職?財(cái)務(wù)人?員負(fù)責(zé)?高教后?勤業(yè)務(wù)?，以便?于更方?便更精?細(xì)化地?管理高?教后勤?的財(cái)務(wù)?工作。?馬鞍山?分公司?新增加?了兩個(gè)?項(xiàng)目，?規(guī)模面?積擴(kuò)張?速度很?快，市?場(chǎng)物業(yè)?收費(fèi)工?作相當(dāng)?繁重，?我部門?也增加?了一名?出納人?員，以?便更好?的完成?財(cái)務(wù)管?理工作?。新?的一年?意味這?新的起?點(diǎn)，在?___?_年將?面臨將?迎接巨?大的市?場(chǎng)挑戰(zhàn)?，我們?將向財(cái)?務(wù)精細(xì)?化管理?進(jìn)軍，?需要“?確保資?金運(yùn)轉(zhuǎn)?流暢”?,“優(yōu)?化財(cái)務(wù)?管理手?段”，?以“細(xì)?”為起?點(diǎn)，做?到細(xì)致?入微，?對(duì)每一?個(gè)崗位?、部門?的每一?項(xiàng)具體?工