第6頁共6頁工程施?工個(gè)人?年度工?作總結(jié)?坐在?電腦旁?寫這個(gè)?總結(jié)之?前，我?在紙上?已經(jīng)為?之勾畫?了近一?個(gè)月。?是的，?這一年?對于我?來說，?是一個(gè)?巨大的?轉(zhuǎn)變，?無論是?自己的?奮斗目?標(biāo)，還?是職涯?規(guī)劃，?甚至是?生活態(tài)?度以至?于人生?觀。有?人說我?變得老?了，玩?不起來?了，也?有人說?我成熟?了，不?再“風(fēng)?風(fēng)火火?闖九州?”了…?…一?轉(zhuǎn)眼，?走向社?會，參?加工作?已經(jīng)整?整兩年?半了，?我沒有?跳過槽?，但我?把房地?產(chǎn)的各?項(xiàng)職能?基本上?都干了?一遍。?剛到公?司，因?為大學(xué)?的專業(yè)?關(guān)系，?我直接?到工程?部工作?。那個(gè)?時(shí)候，?項(xiàng)目基?地才開?始拆遷?，于是?，我也?隨著拆?遷工作?人員一?起到村?民們的?家里耐?心的說?服，給?付資金?，這個(gè)?到目前?還被社?會上各?界人士?認(rèn)為很?困難的?事情很?不幸的?讓我在?第一次?參加工?作就遇?上了。?也罷，?算是有?了一個(gè)?開始。?然后緊?接著就?是內(nèi)蒙?古大學(xué)?學(xué)生公?寓一起?項(xiàng)目的?建設(shè)任?務(wù)。我?作為甲?方代表?，直接?參與了?全部的?建設(shè)程?序。從?項(xiàng)目立?項(xiàng)、審?批，到?工程規(guī)?劃、設(shè)?計(jì)，中?間全部?的施工?過程，?還有最?后的竣?工、交?付使用?程序，?無一例?外的參?與到其?中。這?算是我?第一個(gè)?完整的?工程作?品。很?可惜，?那個(gè)時(shí)?候，我?還不是?主要的?負(fù)責(zé)人?，更多?的，只?是參與?。經(jīng)?過緊張?的搶工?，在_?___?年秋天?學(xué)生開?學(xué)時(shí)，?學(xué)生公?寓一期?順利交?付使用?。那個(gè)?時(shí)候，?看著學(xué)?生們住?進(jìn)了自?己親身?參與建?設(shè)的公?寓樓中?，心理?的滋味?，別提?有多高?興了。?但是隱?隱約約?，總感?覺在工?程建設(shè)?過程中?，總有?一股說?不清的?別扭感?，總是?感覺在?實(shí)際操?作過程?當(dāng)中有?不合適?的地方?，但苦?于當(dāng)時(shí)?才學(xué)疏?淺，混?混的也?就過去?了。?__?__年?底至_?___?年__?__月?份，我?就參與?到金宇?文苑商?住社區(qū)?的前期?開發(fā)中?來。這?期間，?經(jīng)歷了?高層領(lǐng)?導(dǎo)的變?更，也?就是在?這樣的?環(huán)境中?，我結(jié)?識了利?宗，也?讓我第?一次有?了奮斗?目標(biāo)這?種想法?。這個(gè)?時(shí)期，?每天的?主要工?作就是?收集、?準(zhǔn)備資?料，然?后開會?討論，?然后再?收集、?在整理?、在討?論，一?直持續(xù)?到__?__年?___?_月份?，才把?方案定?了下來?。這期?間，我?們曾經(jīng)?在賓悅?大酒店?連著開?了2_?___?小時(shí)會?議，駭?人聽聞?。也就?是在這?個(gè)期間?，我才?發(fā)現(xiàn)，?搞房地?產(chǎn)，或?者說，?做項(xiàng)目?，前期?工作幾?乎能占?到整個(gè)?項(xiàng)目工?作一半?以上的?任務(wù)量?。后期?所有的?工作都?將按照?前期工?作所定?下來的?道道去?執(zhí)行，?也就意?味著，?前期工?作中，?包括規(guī)?劃、報(bào)?建、審?批等等?工作一?定要為?后期的?施工、?銷售做?好計(jì)劃?，并且?一定要?找著計(jì)?劃去執(zhí)?行，否?則就會?亂了陣?腳，甚?至引發(fā)?災(zāi)難性?的后果?（這是?后話，?后來才?明白）?。也就?在這幾?個(gè)月的?工作中?，我看?到了我?的工作?方向，?看到了?我的希?望。?進(jìn)入_?___?年__?__月?份，緊?張的施?工開始?了，我?也因?yàn)?工程部?人手不?夠，又?被借調(diào)?了過來?。沒?有成套?的藍(lán)圖?，出一?張白圖?，就進(jìn)?行施工?。時(shí)間?不等人?了，北?方可以?施工的?日期只?有那么?幾天，?必須抓?緊時(shí)間?開工建?設(shè)，才?有可能?在當(dāng)年?完成工?程并交?付業(yè)主?使用。?可是，?前期的?項(xiàng)目程?序沒有?做到位?，而且?沒有一?個(gè)事實(shí)?上的項(xiàng)?目計(jì)劃?，慢慢?的，隨?著工程?的進(jìn)展?，各種?問題都?暴露了?出來。?資金不?到位，?銷售回?款與工?程支出?費(fèi)用沒?有銜接?好，工?程施工?各方互?相扯皮?，沒有?專業(yè)管?理人員?參與，?可以說?，當(dāng)時(shí)?的場面?有些失?控。這?期間，?來過北?京的工?程管理?團(tuán)隊(duì)，?可惜，?僅僅一?個(gè)多月?，一只?先進(jìn)的?管理隊(duì)?伍就走?掉了，?就著短?短的一?個(gè)月，?我學(xué)到?了十分?先進(jìn)的?工程管?理經(jīng)驗(yàn)?并把之?付諸實(shí)?施，可?惜啊，?要改變?當(dāng)時(shí)工?程部人?員的管?理思想?是十分?困難的?，這我?萬萬沒?有想到?。制定?出來的?各項(xiàng)計(jì)?劃、工?作流程?只經(jīng)歷?了短短?一個(gè)月?的執(zhí)行?就付之?東流，?灰飛湮?滅。?第一個(gè)?失敗，?我嘗到?了。不?被信任?，就沒?有工作?價(jià)值，?我也深?刻的體?會到了?。當(dāng)?時(shí)，我?負(fù)責(zé)了?六棟樓?的甲方?任務(wù)。?但是，?我控制?不了施?工單位?。所有?的簽字?、付款?權(quán)利我?都沒有?，各種?控制措?施都無?濟(jì)于事?。有問?題，施?工單位?是不會?找駐地?甲方地?表的，?直接去?找我們?的上級?，我們?的領(lǐng)導(dǎo)?。這樣?子，我?們甲方?代表就?是個(gè)空?架子，?沒有實(shí)?權(quán)，還?管理什?么。?就這樣?持續(xù)到?___?_月份?之后，?我就離?開了工?程部，?稀里糊?涂的就?和姜工?干上了?招標(biāo)采?購、預(yù)?算決算?的工作?。這期?間，算?是我真?正從工?作中體?會到快?樂的時(shí)?期。直?到這個(gè)?時(shí)候，?我才發(fā)?現(xiàn)，真?正的完?整的干?完一件?事情，?無論事?情的大?小，都?會給我?帶來真?正的驚?喜?！?瞧，我?又完成?了一項(xiàng)?任務(wù)”?，這是?我當(dāng)時(shí)?最愛說?的一句?話。后?來慢慢?的認(rèn)識?到，這?就是所?謂的腳?踏實(shí)地?，一步?一個(gè)腳?印。內(nèi)?心充實(shí)?了，工?作就更?有動力?。當(dāng)?然，工?作干得?正紅火?的時(shí)候?，也就?是謠言?滿天飛?舞的時(shí)?候。我?聽到了?很多很?多。也?難受，?也委屈?，也爆?發(fā)，也?憂郁，?也無奈?。那種?感覺，?只有經(jīng)?歷過，?才會從?中悟出?生活的?艱辛。?才能真?正明白?，防人?之心不?可無，?害人之?心不可?有，不?做虧心?事，不?怕鬼敲?門。那?個(gè)階段?過來，?我發(fā)現(xiàn)?，我變?得堅(jiān)強(qiáng)?了，很?堅(jiān)強(qiáng)，?蹂躪對?于我來?說，已?經(jīng)成為?一種看?別人笑?話的東?西，再?也不會?有放在?心里能?把自己?的信念?壓垮的?事情。?無論?怎樣的?一個(gè)工?作環(huán)境?，項(xiàng)目?的整體?規(guī)劃、?計(jì)劃。?各種分?析報(bào)表?，各樣?的研究?報(bào)告，?我始終?沒有放?棄。只?要有時(shí)?間，就?拿起來?看看，?研究研?究。不?懂就問?。我所?做的工?程、招?投標(biāo)、?預(yù)決算?、市場?調(diào)查、?策略研?究都成?為我做?項(xiàng)目計(jì)?劃的基?礎(chǔ)、依?據(jù)?；?頭看看?自己留?在身后?的腳印?，不由?得感嘆?：那么?的蜿蜒?，那么?的曲折?。_?___?年底至?___?_年初?，配合?著利宗?，我們?完成了?二期的?前期項(xiàng)?目規(guī)劃?計(jì)劃工?作。可?是，置?地公司?的嚴(yán)冬?才剛剛?來臨。?__?__年?初，置?地公司?人員大?換血。?老員工?就剩我?們幾個(gè)?（連我?都算作?老員工?了，可?以想象?公司的?動作有?多大）?。為什?么呢??___?_年的?工程施?工中出?現(xiàn)的重?大的問?題，導(dǎo)?致業(yè)主?不接納?我們交?付的房?屋。營?銷與銷?售公司?、工程?部，各?個(gè)領(lǐng)導(dǎo)?之間的?溝通和?配合也?出現(xiàn)嚴(yán)?重的問?題，再?加上員?工的流?失，換?血在所?難免。?我經(jīng)過?努力，?可還是?一名小?職員。?想法很?多啊。?但我就?是想知?道下一?步將會?是怎樣?的發(fā)展?。我沒?有經(jīng)歷?過啊，?于是我?就看到?了__?__年?整個(gè)一?年的房?地產(chǎn)事?業(yè)部的?變遷。?金宇?文苑一?期開發(fā)?建設(shè)中?嚴(yán)重的?隱患直?接導(dǎo)致?二期工?程沒有?能夠順?利開工?。還遭?到業(yè)主?的集體?訴訟。?就這一?項(xiàng)，就?讓我們?疲于應(yīng)?付。?___?_年元?旦前后?，我們?開始給?一期業(yè)?主交房?。展現(xiàn)?在業(yè)主?面前的?，是一?幢幢事?實(shí)上沒?有正常?供水、?沒有天?然氣管?道、沒?有道路?、甚至?室內(nèi)的?墻面還?在淌水?的房屋?，但就?是這樣?的房屋?，卻有?房屋的?竣工驗(yàn)?收備案?表。在?法律上?，這樣?的房屋?是可以?交付業(yè)?主的!?于是，?爭論便?開始了?。業(yè)?主方面?，堅(jiān)持?房屋不?具備交?工條件?，設(shè)計(jì)?上也有?問題（?主要是?外飄窗?窗臺高?低等）?，拒不?接受房?屋。我?們這里?卻堅(jiān)持?我們有?足夠的?證據(jù)表?明我們?的房屋?按時(shí)達(dá)?到了房?屋竣工?條件，?可以交?付業(yè)主?使用。?雙方經(jīng)?過漫長?的接觸?、談判?始終沒?有突破?僵局。?到了_?___?年__?__月?份，部?分業(yè)主?的情緒?開始失?控，事?態(tài)也發(fā)?展到到?我們的?售樓處?懸掛標(biāo)?語，3?.15?的時(shí)候?到市中?心的廣?場游行?，甚至?對內(nèi)蒙?古政府?進(jìn)行圍?堵，以?求得政?府給一?個(gè)說法?。這?樣的場?面，我?是第一?次經(jīng)見?。誰都?不想把?事情搞?成這個(gè)?樣子。?這期間?，我能?做的，?就是努?力配合?公司的?相關(guān)事?件處理?人員整?理資料?，找證?據(jù)。還?有就是?對上門?來的業(yè)?主進(jìn)行?耐心的?說服教?育，或?者在客?戶的群?體活動?中監(jiān)控?他們，?隨時(shí)向?上級報(bào)?告情況?。這個(gè)?春天，?過得很?不輕松?。一撥?又一波?的客戶?上門起?哄，一?撥又一?波的客?戶到大?街上游?行。而?我覺只?能眼睜?睜的看?著事情?一步步?惡化下?去，卻?沒有辦?法去調(diào)?解，去?解決。?經(jīng)過?近半年?的折騰?，仍然?有約9?___?_名客?戶沒有?停歇，?走向了?法律途?徑。直?到這個(gè)?時(shí)候，?我才豁?然開朗?。其實(shí)?，任何?事情，?沒有了?衡量價(jià)?值的尺?度，不?管怎么?折騰，?都會沒?有下文?。這種?情況下?，法律?才是真?正的準(zhǔn)?繩。也?就是從?這個(gè)時(shí)?候開始?，我慢?慢的接?觸法律?事務(wù)，?一向相?關(guān)的法?律知識?也迅速?地得到?充實(shí)。?漫長?的法律?程序歷?時(shí)五個(gè)?月，直?到__?__年?___?_月底?才有結(jié)?果。結(jié)?果在意?料之中?，雙方?各有得?失。客?戶失掉?了時(shí)間?、精力?，開發(fā)?公司失?去了本?來很好?的開發(fā)?時(shí)機(jī)，?企業(yè)的?形象也?在市民?們的心?中打上?了大大?的問號??，F(xiàn)?在慢慢?想來，?這場令?公司損?失慘重?的事件?，原因?是多方?面的，?我們自?身的原?因應(yīng)該?說是占?到很大?的比例?。在呼?和浩特?這樣的?城市，?在我們?小區(qū)這?樣的地?段，應(yīng)?該屬于?賣方市?場。客?戶的弱?勢群體?的位置?按理說?是不可?能弄起?這么大?的事情?來。經(jīng)?過這么?么長時(shí)?間的親?歷和思?考，我?想到了?以下幾?方面。?首先?，在工?程上，?可以說?，很失?敗。根?本談不?上什么?工程管?理。從?施工企?業(yè)的招?投標(biāo)開?始，就?沒有組?織，沒?有一個(gè)?能拿得?出手的?合同和?管理計(jì)?劃。誰?的價(jià)格?低，誰?就可以?進(jìn)場圈?地。這?樣，極?低的價(jià)?格當(dāng)然?談不上?什么大?型施工?企業(yè)。?小企業(yè)?的進(jìn)駐?，一沒?有水平?，二沒?有設(shè)備?，三沒?有技術(shù)?，就連?最基本?的人員?都無法?保證。?區(qū)區(qū)十?萬平方?米的建?筑工地?被分割?為五六?塊兒。?各自為?陣。沒?有配合?，也沒?有人協(xié)?調(diào)。就?這樣動?工了。?直到地?擠開完?完畢，?施工圖?還沒有?準(zhǔn)備好?。是啊?，我們?拿什么?來施工??照貓?畫虎也?應(yīng)該有?只貓給?擺個(gè)p?ose?才能畫?啊。別?忘了，?直到這?個(gè)時(shí)候?我們還?沒有施?工合同?!那就?補(bǔ)辦吧?，幾百?萬上千?萬的工?程區(qū)區(qū)?五張紙?的合同?就了事?兒了，?就這樣?的合同?，能控?制得了?誰?然?后在施?工的進(jìn)?度款上?，隨意?撥付，?把施工?現(xiàn)場的?管理人?員和監(jiān)?理人員?拋到腦?后，