第15頁共15頁工地工?作年度?總結(jié)?___?_年，?___?_項目?的安全?生產(chǎn)管?理及文?明施工?工作，?在__?__市?建筑工?程安全?生產(chǎn)監(jiān)?督站的?監(jiān)督、?指導(dǎo)下?，在_?___?公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶?領(lǐng)、幫?助下，?經(jīng)過項?目部各?部門的?團結(jié)協(xié)?作、共?同努力?，實現(xiàn)?了無死?亡、無?重傷的?安全生?產(chǎn)目標(biāo)?。_?___?項目的?安全生?產(chǎn)管理?及文明?施工工?作自始?至終都?以貫徹?落實國?家《建?設(shè)工程?安全生?產(chǎn)管理?條例》?、《安?全生產(chǎn)?法》等?法律、?法規(guī)為?主線。?在施工?過程中?嚴(yán)格實?施國家?、省、?市規(guī)程?、標(biāo)準(zhǔn)?和要求?并進行?嚴(yán)格監(jiān)?督和控?制。確?保生產(chǎn)?安全與?工程進?度相輔?相成。?在各項?安全措?施的保?障及管?理人員?的努力?下，本?工程已?順利通?過__?__省?及__?__市?安全文?明工地?驗收，?被授予?“__?__安?全文明?工地”?稱號，?并已通?過__?__市?綜合樣?板工程?的初步?驗收。?一、?___?_年安?全生產(chǎn)?工作情?況1?、明確?工作目?標(biāo)，建?立并完?善各項?規(guī)章制?度首?先根據(jù)?工程特?點及施?工方法?，編制?了安全?策化方?案，并?制定了?安全生?產(chǎn)目標(biāo)?：本工?程杜絕?發(fā)生死?亡或重?傷事故?。為了?實現(xiàn)安?全生產(chǎn)?目標(biāo)，?項目部?根據(jù)工?程及現(xiàn)?場實際?情況制?定了各?項安全?生產(chǎn)管?理制度?，發(fā)送?到各勞?務(wù)分包?單位，?并定期?___?_施工?人員學(xué)?習(xí)，取?得了良?好的效?果。同?時，根?據(jù)工程?的實際?生產(chǎn)情?況，在?具體細(xì)?節(jié)規(guī)范?上不斷?予以完?善。使?各勞務(wù)?分包單?位施工?人員做?到不違?章作業(yè)?、不違?章指揮?、不違?反勞動?紀(jì)律。?通過不?斷完善?的安全?生產(chǎn)管?理制度?來為安?全生產(chǎn)?目標(biāo)的?實現(xiàn)做?保障。?2、?健全安?全生產(chǎn)?___?_機構(gòu)?安全?___?_機構(gòu)?，是順?利開展?一切工?作的重?要保障?。為了?保證生?產(chǎn)工?作安全?、順利?進行，?項目部?設(shè)置安?全總監(jiān)?一人，?配備專?職安全?管理人?員__?__人?，并不?斷擴大?安全部?的職權(quán)?范圍，?以確保?各項安?全措施?有效落?實。并?要求各?分包單?位配備?專職安?全管理?人員，?加大安?全、文?明施工?管理力?度。?3、增?加安全?費用投?入，保?障生產(chǎn)?安全?為了確?保安全?，防止?施工人?員受到?傷害，?項目部?定期購?進符合?國家?安全標(biāo)?準(zhǔn)的個?人勞動?防護用?品，以?確保施?工過程?中人員?的安全?。隨施?工進度?，購進?了大量?符合國?家、省?、市標(biāo)?準(zhǔn)的密?目網(wǎng)、?大眼水?平網(wǎng)、?漏電保?護器等?用于工?程防護?。同時?，按照?___?_市安?全文明?工地要?求，對?現(xiàn)場所?有加工?區(qū)及配?電箱制?作了定?型化安?全防護?棚。在?現(xiàn)場主?要出入?口制作?了定型?化安全?通道并?___?_le?d顯示?屏，進?行安全?宣傳教?育。在?裙樓負(fù)?一層設(shè)?置班前?講評臺?并__?__彩?色le?d顯示?屏，播?放各類?事故案?例及安?全教育?片。樓?層臨邊?、洞口?、樓梯?間、電?梯井設(shè)?置了定?型化成?品臨邊?安全防?護。電?梯井及?洞口層?層設(shè)置?全方位?模板防?護。施?工現(xiàn)場?___?_監(jiān)控?設(shè)備，?對主要?部位進?行了_?___?小時監(jiān)?控，以?保障人?員及物?料安全?。__?__年?，項目?部累計?投入安?全費用?___?_萬元?左右。?4、?積極開?展安全?生產(chǎn)教?育、培?訓(xùn)工作?為了?提高全?體施工?人員安?全生產(chǎn)?意識，?增加自?我保護?能力，?項目部?對新?進場施?工人員?進行安?全教育?及考試?并建立?安全教?育檔案?，同時?項目部?充分利?用“周?一安全?活動日?”時間?，宣講?安全生?產(chǎn)的重?要性，?講解安?全知識?，提出?安全要?求。并?及時告?知全體?施工人?員各施?工階段?的重大?危險源?。通過?教育、?培訓(xùn)，?增強全?體施工?人員的?安全意?識和自?我保護?能力。?5、?加大檢?查力度?，落實?安全隱?患整改?為確?保安全?生產(chǎn)管?理制度?的落實?，項目?部制定?了安全?檢查制?度，每?周四?___?_各部?門及所?有勞務(wù)?分包單?位相關(guān)?管理人?員進行?安全、?文明施?工、消?防、保?衛(wèi)綜合?檢查（?業(yè)主及?監(jiān)理單?位同時?參加）?。對查?出的問?題定人?、定措?施、定?時間進?行整改?。同時?對重大?危險部?位派專?人看守?，對起?重設(shè)備?___?_、懸?挑腳手?架搭設(shè)?、臨時?用電及?季節(jié)性?施工等?制定專?項施工?方案。?___?_市建?設(shè)工程?安全監(jiān)?督站多?次對本?工程進?行檢查?、指導(dǎo)?，及時?準(zhǔn)確的?指出施?工過程?中存在?的安全?隱患，?下發(fā)《?隱患整?改通知?書》_?___?份，項?目部認(rèn)?真對待?，及時?整改反?饋。?6、現(xiàn)?場文明?施工管?理安?排專人?對施工?現(xiàn)場路?面灑水?及垃圾?清理，?對現(xiàn)場?材料按?照要求?進行?分類碼?放，使?施工現(xiàn)?場整潔?規(guī)范。?保持“?___?_省安?全文明?工地”?作風(fēng)，?并進一?步努力?，為通?過__?__市?綜合樣?板工程?做準(zhǔn)備?。二?、安全?生產(chǎn)工?作中的?不足?___?_年，?項目部?采取多?種措施?以安全?保生產(chǎn)?，以生?產(chǎn)促安?全，但?仍存?在個別?難以落?實問題?：1?、個別?施工人?員違反?現(xiàn)場文?明施工?規(guī)范，?在施工?現(xiàn)場抽?煙、隨?地大?小便等?。2?、部分?施工人?員不能?按照操?作規(guī)程?進行安?全、規(guī)?范作業(yè)?。對于?以上情?況，安?全部門?進行過?調(diào)查分?析，主?要原因?為：?1、施?工人員?文明施?工意識?淡薄2?、施工?人員及?管理人?員安全?知識不?足。?3、施?工人員?煙隱較?大。?由于項?目施工?人員較?多，面?積較大?，導(dǎo)致?管理難?度大，?針對以?上現(xiàn)?象，安?全部計?劃從以?下幾方?面加強?管理工?作：?第一、?在今年?的基礎(chǔ)?上繼續(xù)?加大檢?查監(jiān)督?力度；?第二、?加大專?職安全?管理人?員的培?養(yǎng)力度?；第三?、積?極__?__項?目管理?人員和?施工人?員進行?安全技?能知識?方面培?訓(xùn)，真?正實現(xiàn)?“管技?術(shù)也能?管安全?”的工?作局面?；第四?、加大?獎懲制?度，將?安全生?產(chǎn)工作?與年底?獎優(yōu)評?先工作?相聯(lián)系?，最大?限度的?調(diào)動全?員的安?全生產(chǎn)?工作積?極性。?三、?___?_年安?全生產(chǎn)?工作計?劃（?一）安?全目標(biāo)?1、?杜絕發(fā)?生死亡?或重傷?事故。?2、?按jg?j59?-__?__《?建筑施?工安全?檢查標(biāo)?準(zhǔn)》合?格率達?到__?__%?；3?、特種?工種人?員持有?效特種?證件_?___?%；?4、施?工人員?安全教?育培訓(xùn)?合格率?達到_?___?%。?（二）?安全生?產(chǎn)1?、強化?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制考核?辦法。?進一步?落實各?項安全?管理制?度。?對覆蓋?范圍不?夠全面?，細(xì)節(jié)?不夠具?體的安?全檢查?制度進?行完善?。2?、加強?施工人?員安全?教育培?訓(xùn)。提?高各專?業(yè)安全?生產(chǎn)、?文明施?工技?能水平?。根據(jù)?施工進?度，對?明年新?進場的?幕墻_?___?人員、?電氣設(shè)?備__?__人?員、等?進行安?全教育?及考核?。3?、加強?安全檢?查力度?，及時?發(fā)現(xiàn)生?產(chǎn)中存?在的安?全隱患?，并定?人、?定時間?、定措?施進行?整改。?4、?提高個?別施工?人員的?安全意?識，使?安全生?產(chǎn)意識?自始至?終保持?，并?定期進?行教育?培訓(xùn)，?以消除?對安全?工作松?散及麻?___?_態(tài)度?。5?、嚴(yán)格?按照_?___?省及_?___?市安全?文明工?地標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行，?對還沒?有建立?或達?不到要?求的制?度、措?施進行?整改落?實。明?確責(zé)任?，按時?完成。?（三?）文明?施工?1、按?照__?__市?及省安?全文明?工地相?關(guān)規(guī)定?執(zhí)行。?2、?力爭_?___?市綜合?樣板工?程。?3、根?據(jù)現(xiàn)場?情況整?體規(guī)劃?加工區(qū)?、料場?堆放區(qū)?，明確?責(zé)任?4、成?立安全?文明施?工領(lǐng)導(dǎo)?小組及?安全文?明施工?人員。?（四?）專業(yè)?分包管?理1?、制定?專業(yè)分?包安全?文明施?工管理?制度。?2、?按規(guī)定?要求專?業(yè)分包?配專職?安全管?理人員?。3?、簽訂?安全、?消防保?衛(wèi)、職?業(yè)衛(wèi)生?、環(huán)境?管理等?協(xié)議。?（五?）大型?機械管?理1?、加強?大型機?械操作?人員的?教育培?訓(xùn)及證?件的管?理。?2、做?好日常?維護，?保養(yǎng)。?嚴(yán)格按?照操作?規(guī)程執(zhí)?行。?3、加?強租賃?單位的?周、月?檢查、?維護、?保養(yǎng)責(zé)?任。?在明年?之際，?我們將?針對工?程實際?情況，?制定相?應(yīng)的安?全措施?，把安?全工作?提高一?個層次?，消滅?安全隱?患，杜?絕死亡?或重傷?事故的?發(fā)生。?工地?工作年?度總結(jié)?（二）?年終?個人工?作總結(jié)?光陰?似箭、?日月如?梭，轉(zhuǎn)?眼間難?忘而又?關(guān)鍵的?___?_年已?經(jīng)過去?，充滿?挑戰(zhàn)和?機遇?的__?__年?已經(jīng)到?來。?回顧過?去的_?___?年，我?在公司?領(lǐng)導(dǎo)強?有力的?領(lǐng)導(dǎo)及?關(guān)心支?持下，?嚴(yán)格要?求自己?，緊緊?圍繞公?司決策?布置，?認(rèn)真領(lǐng)?略公司?各項工?作制度?及決策?，始終?堅持把?利益放?在首位?。在這?一年工?作中，?個人雖?取得了?一些成?績，但?也有一?些需要?改進和?提高的?地方。?下面根?據(jù)個人?心得現(xiàn)?將__?__年?的工作?情況作?如下總?結(jié)：?一、本?年度工?作總結(jié)?1、?注重團?隊協(xié)作?，與各?部門同?事之間?維持良?好的工?作關(guān)系?，加強?合作，?維護好?各部?門間的?協(xié)作，?保證工?作之間?的協(xié)作?銜接；?2、?嚴(yán)格遵?守制度?紀(jì)律，?堅持原?則，廉?潔自律?，不做?有危害?公司利?益的事?情，不?說有?損公司?形象的?話；以?主人翁?的態(tài)度?和行為?融入公?司；?3、詳?細(xì)的了?解整個?建設(shè)工?程項目?情況，?熟悉建?設(shè)項目?e/f?區(qū)建設(shè)?工程詳?細(xì)；認(rèn)?真審?核熟悉?各階段?設(shè)計院?發(fā)放項?目e及?f區(qū)圖?紙，領(lǐng)?會設(shè)計?意圖，?積極參?與項目?圖紙方?案修改?調(diào)整工?作，認(rèn)?真的進?行核量?，__?__發(fā)?現(xiàn)的圖?紙問題?并及時?反映或?處理，?總結(jié)統(tǒng)?計圖紙?各方面?的信息?；4?、全過?程參與?項目現(xiàn)?場管理?，堅持?每天檢?查現(xiàn)場?，嚴(yán)格?控制入?場材料?質(zhì)量，?堅決?杜絕未?按設(shè)計?圖紙、?施工規(guī)?范、操?作程序?、審批?的施工?___?_設(shè)計?施工，?做到對?工程質(zhì)?量有預(yù)?見性，?及時發(fā)?現(xiàn)、及?時處理?反饋現(xiàn)?場各樓?棟建設(shè)?情況，?嚴(yán)格把?握工程?在建3?#、4?#、5?#樓及?地下車?庫質(zhì)量?關(guān)，控?制和管?理好現(xiàn)?場工程?進度及?安全文?明施工?，按照?公司及?領(lǐng)導(dǎo)要?求的質(zhì)?量、進?度、安?全、成?本執(zhí)行?現(xiàn)場管?理；?5、參?與工程?現(xiàn)場相?關(guān)驗收?、資料?整理及?收集工?作；參?與辦公?樓裝修?后期的?各項?維護工?作；及?時做好?工程相?關(guān)的內(nèi)?業(yè)資料?處理工?作，完?成工程?項目的?需要的?各種建?筑經(jīng)濟?技術(shù)參?數(shù)進行?計算整?理編制?，提供?基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的統(tǒng)?計，處?理工程?項目項?文檔整?理，編?制工作?計劃以?及相關(guān)?函件起?草、登?記、核?實等工?作；?6、加?強現(xiàn)場?與監(jiān)理?單位、?施工單?位等單?位間的?聯(lián)系、?溝通、?協(xié)調(diào)管?理工作?，解?決工程?技術(shù)方?面出現(xiàn)?的問題?等，保?證工程?設(shè)計變?更等相?關(guān)信息?無誤的?上傳下?達；?7、積?極配合?完成本?部門領(lǐng)?導(dǎo)安排?的臨時?性工作?以及其?他部門?的工作?，服從?工程?項目大?局，配?合做好?工程項?目各項?工作；?8、?在其他?時間不?斷加強?自己的?學(xué)習(xí)能?力提升?自己，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)國家?頒布的?與工程?相關(guān)?的各種?標(biāo)準(zhǔn)圖?集和各?種驗收?規(guī)范，?熟悉相?關(guān)工程?法律知?識，工?程經(jīng)濟?知識，?項目管?理知識?。二?、存在?的不足?及改進?措施?進入公?司的這?一年里?，自己?工作中?雖有些?進步，?但也有?不足之?處，在?以后的?工作?中應(yīng)深?刻的認(rèn)?識到和?處理好?這些不?足的地?方：?1、要?加強溝?通能力?，要充?分利用?資源。?在以后?的工作?過程中?，應(yīng)主?動加強?溝通，?通過?公司這?個平臺?做到資?源共享?，充分?利用公?司資源?，提高?主觀能?動性；?2、?在以后?工作中?要提高?和加強?自己對?于會發(fā)?生問題?工作的?預(yù)見性?，盡量?不出問?題，?當(dāng)遇到?問題時?能夠做?到有條?不紊的?處理。?三、?下一年?的工作?展望?工程項?目即將?進入下?一年正?式施工?階段，?接下來?的工作?中將緊?密圍繞?在公司?的總?體計劃?綱領(lǐng)下?，切實?可行的?完成自?己的工?作，更?加努力?，更求?進步，?努力提?高自己?，與公?司一起?展望美?好的未?來。?1、在?公司紀(jì)?律制度?方面，?嚴(yán)格遵?守公司?紀(jì)律，?認(rèn)真執(zhí)?行公司?的規(guī)章?制度，?維護?公司形?象和公?司利益?，以主?人翁的?態(tài)度和?行為嚴(yán)?格要求?自己；?2、?在工作?業(yè)務(wù)方?面，緊?密圍繞?公司總?體工作?規(guī)劃，?積極參?與和配?合團隊?事務(wù)，?主動?承擔(dān)工?作任務(wù)?，在規(guī)?定的時?間和資?源范圍?內(nèi)高效?完成工?作任務(wù)?，維持?良好的?團隊關(guān)?系。工?程技術(shù)?方面發(fā)?揮自己?的長處?，熟悉?工程各?方面的?業(yè)務(wù)，?做好工?程項目?自己承?擔(dān)的工?作區(qū)域?內(nèi)的質(zhì)?量、進?度、成?本控制?及現(xiàn)場?安全文?明施工?管理，?加強工?程各單?位之間?的協(xié)調(diào)?工作，?協(xié)助部?門領(lǐng)導(dǎo)?和其他?部門完?成其他?工作；?3、?在工作?業(yè)務(wù)知?識能力?方面，?在合格?完成本?職工作?和領(lǐng)導(dǎo)?安排的?其他工?作之余?，不?斷的加?強工程?技術(shù)學(xué)?習(xí)知識?，努力?儲備工?程方面?的各種?知識，?提升業(yè)?務(wù)知識?能力，?使自己?在橫縱?方向得?到良好?的發(fā)展?。祝?。公司?業(yè)績步?步高。?總結(jié)?人：?___?_年0?___?_月_?___?日工?地工作?年度總?結(jié)（三?）施?工隊年?終總結(jié)?機遇?孕育著?發(fā)展，?創(chuàng)新呼?喚著挑?戰(zhàn)，在?過去的?一年里?，施工?隊在新?的施工?項目建?設(shè)征程?中掀起?了新的?建設(shè)_?___?。在公?司的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，施?工隊不?僅圓滿?的完成?了既定?的施工?任務(wù)，?并且在?管理和?技術(shù)能?力上又?上了一?個新的?臺階。?年初，?順利的?完成了?___?_項目?的檢修?任務(wù)，?完成焊?接多少?寸，在?多少天?時間里?順利完?成檢修?任務(wù)。?___?_月底?進入_?___?項目，?承接了?___?_脫硫?裝置壓?縮機區(qū)?和預(yù)處?理2區(qū)?，焊接?當(dāng)量_?___?寸。今?年施工?隊參加?的項目?一是工?期緊，?施工面?廣，環(huán)?境艱苦?；二是?所涉及?的工程?量大，?材料多?樣化。?在工程?處領(lǐng)導(dǎo)?的大力?幫助下?，__?__施?工隊隊?長、隊?書記統(tǒng)?籌安排?，挑選?精兵強?將，及?時劃分?施工區(qū)?域，根?據(jù)現(xiàn)場?實際協(xié)?調(diào)指揮?，圓滿?的完成?了各項?工作任?務(wù)。取?得這樣?的成績?在于隊?領(lǐng)導(dǎo)的?英明決?策，也?是我施?工隊全?體人員?共同努?力的結(jié)?果。根?據(jù)隊伍?實際情?況，我?將從如?下五個?方面總?結(jié)一下?在隊伍?建設(shè)中?的一些?工作難?過，不?妥之處?，請大?家批評?指正。?一、?制定管?理計劃?，保障?施工有?條不紊?1.?聯(lián)系實?際，制?定對策?年初?，施工?隊制定?了新的?考核工?程施工?的管理?計劃。?針對以?往施工?現(xiàn)場管?理人員?分工不?明確，?責(zé)任落?實不到?位的實?際情況?，制定?了一系?列的管?理辦法?，杜絕?以往干?多干少?一個樣?，吃大?鍋飯的?現(xiàn)象，?要求施?工現(xiàn)場?班組長?各負(fù)其?責(zé)，加?強屬地?管理。?加強隊?伍技術(shù)?、施工?、安全?、質(zhì)量?、材料?以及各?類負(fù)責(zé)?人之間?的聯(lián)系?。加強?交流，?征求各?負(fù)責(zé)人?的實際?意見，?緊抓工?作重點?、難點?、特點?進行總?結(jié)，對?施工做?出了周?密部署?，提前?安排，?為隊伍?的發(fā)展?提出（?轉(zhuǎn)載自?：.h?nbo?___?_u.?博旭：?工地工?作年度?總結(jié)）?具有建?設(shè)性、?前瞻性?的建議?。__?__石?化項目?的渣油?加氫施?工位于?欽州，?因本工?程工期?要求非?常緊迫?，質(zhì)量?要求特?別嚴(yán)格?，而且?該工程?地靠海?邊，面?臨很多?突發(fā)因?素，為?此施工?隊選擇?及時調(diào)?整施工?，施工?期貫穿?整個夏?季，全?體工作?人員頂?烈日、?戰(zhàn)酷暑?，每天?工作十?幾個小?時，這?種積極?向上的?作風(fēng)，?吃苦耐?勞的精?神，是?“鐵人?精神”?的__?__體?現(xiàn)。?2.緊?抓重點?，把握?大局?從責(zé)任?制建立?到__?__施?工，從?防治質(zhì)?量通病?的具體?措施到?現(xiàn)場文?明施工?的各個?環(huán)節(jié)，?都認(rèn)真?給予分?析，抓?住工程?施工質(zhì)?量和安?全的本?質(zhì)。隊?伍管理?人員深?入到現(xiàn)?場施工?中，加?強新老?施工人?員的交?流，發(fā)?揮師帶?徒作用?，手把?手的向?年輕工?作者傳?授施工?經(jīng)驗，?使工程?無論從?質(zhì)量、?進度、?安全各?個方面?都達到?了一個?較高的?水平。?工程伊?始，在?隊長，?隊書記?的直接?指揮下?，給每?個施工?班組明?確施工?任務(wù)。?首先，?依據(jù)工?程特點?制定了?科學(xué)、?合理的?施工_?___?計劃。?制定了?集中人?力，施?工機械?設(shè)備，?及時完?成大型?管道的?切割、?下料、?焊接、?___?_。合?理安排?工序和?工藝流?程；采?用先進?的施工?方法高?效的處?理施工?初期材?料不足?、設(shè)備?緊缺的?問題，?確保施?工進度?和施工?質(zhì)量。?加強施?工過程?控制，?以求取?得最好?的效果?。經(jīng)?過一年?的實施?，施工?現(xiàn)場成?本管理?取得了?很大的?起色，?施工人?員的積?極性得?到了極?大的提?高，對?施工的?各班組?的合作?與競爭?的培養(yǎng)?取得了?很大的?促進作?用。?二、加?強思想?引領(lǐng)，?切實做?好團結(jié)?表率?加強施?工班組?的管理?，為打?造五型?班組和?優(yōu)秀隊?伍做了?詳細(xì)的?分析，?通過_?___?班組成?員對施?工隊伍?的施工?精神的?持續(xù)深?入學(xué)習(xí)?、討論?，并確?定了每?一階段?每個施?工人員?的發(fā)展?計劃，?明確了?施工隊?伍各類?人員的?崗位職?責(zé)。同?類施工?人員之?間的合?作和競?爭充分?激發(fā)了?施工人?員的生?產(chǎn)積極?性，一?件事大?家一起?做既不?會太過?勞累也?有利于?培養(yǎng)團?隊合作?意識。?在合作?中工人?的素質(zhì)?明顯得?到了提?高。經(jīng)?歷了一?年的風(fēng)?風(fēng)雨雨?，使我?們深刻?認(rèn)識到?，一個?團體要?想生存?，有所?發(fā)展，?團結(jié)才?是關(guān)鍵?。只有?團結(jié)、?齊心，?才能使?隊伍有?生機、?有活力?，我們?隊就是?這樣一?個團結(jié)?的隊。?沒有人?爭權(quán)奪?利，沒?有人自?私自利?，施工?聽從指?揮，服?從領(lǐng)導(dǎo)?安排，?施工隊?伍的事?就是自?己的事?，不看?同事的?笑話，?有缺點?立即改?正。將?個人的?榮辱和?整個隊?伍的榮?辱相結(jié)?合，使?每一個?施工人?員的思?想統(tǒng)一?到整個?隊伍的?高度。?三、?樹立班?組形象?，文明?施工提?升質(zhì)量?1.?對標(biāo)找?差，創(chuàng)?先爭優(yōu)?針對?施工隊?的施工?特點，?結(jié)合現(xiàn)?場的施?工環(huán)境?，并且?根據(jù)每?一階段?的施工?重新作?了規(guī)劃?和調(diào)整?。充分?落實工?程處有?關(guān)對標(biāo)?找差，?每一階?段對每?一個班?組的施?工結(jié)果?進行評?比。通?過對施?工過程?中的問?題分析?，所面?臨的施?工難題?的探討?，認(rèn)真?探索新?的途徑?，提升?境界；?對標(biāo)趕?超、爭?創(chuàng)佳績?。圍繞?整個施?工過程?，高起?點定位?，高標(biāo)?準(zhǔn)對標(biāo)?，加強?工作主?動性。?思考下?一步工?作的超?前計劃?性，管?線施工?的技巧?性，及?時總結(jié)?施工經(jīng)?驗，通?過對標(biāo)?找差，?提高認(rèn)?識，在?以后的?工作中?要變被?動為主?動，切?實做好?本職施?工工作?。2?.安全?第一，?文明施?工安?全問題?一直是?現(xiàn)場施?工管理?的重點?，也是?施工隊?伍管理?的核心?內(nèi)容之?一，文?明施工?是施工?安全的?可靠保?證。施?工現(xiàn)場?是事故?隱患多?發(fā)地點?，大型?煉油企?業(yè)的施?工現(xiàn)場?露天高?空作業(yè)?多，多?工種聯(lián)?合作業(yè)?，人員?流動大?。物體?墜落和?物體打?擊等事?故最易?發(fā)生，?所以，?加強施?工現(xiàn)場?文明施?工管理?力度，?在施工?現(xiàn)場改?善施工?作業(yè)人?員施工?條件，?消除事?故隱患?，落實?事故隱?患整改?措施，?防止事?故傷害?的發(fā)生?，是文?明施工?的重要?組成部?分。文?明施工?能促進?施工現(xiàn)?場管理?，提高?全隊施?工人員?的安全?意識。?文明施?工能創(chuàng)?建一個?整齊、?清潔、?方便、?安全和?標(biāo)準(zhǔn)化?的施工?環(huán)境。?在文明?施工管?理中對?進入施?工現(xiàn)場?的人、?機、料?等因素?協(xié)調(diào)控?制；物?料堆放?整齊、?定量、?定位，?各種標(biāo)?牌直觀?醒目，?施工現(xiàn)?場清潔?化，崗?位作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)化?，材料?堆放定?置化。?杜絕施?工現(xiàn)場?臟、亂?、差的?現(xiàn)象，?讓文明?施工的?理念深?入到每?一個施?工者心?中。?3.質(zhì)?量為本?，優(yōu)質(zhì)?施工?在施工?中我們?充分認(rèn)?識到質(zhì)?量為本?的重要?意義，?在現(xiàn)場?施工中?我們認(rèn)?真貫徹?公司以?及__?__項?目的質(zhì)?量體系?文件的?要求，?嚴(yán)格抓?好工程?過程質(zhì)?量控制?，樹立?以顧客?滿意為?中心?的質(zhì)量?理念，?通過實?施嚴(yán)格?的施工?質(zhì)量保?證體系?，為高?質(zhì)量，?高標(biāo)準(zhǔn)?施工提?供可靠?保證。?施工隊?全體員?工認(rèn)真?落實工?程質(zhì)量?目標(biāo)，?針對公?司質(zhì)量?方針，?承擔(dān)各?自的質(zhì)?量責(zé)任?，各崗?位人員?全部做?到持證?上崗，?編制了?科學(xué)的?實效性?強的施?工__?__設(shè)?計和施?工進度?計劃。?質(zhì)量就?是生命?，質(zhì)量?就是效?益，優(yōu)?質(zhì)施工?是我隊?一貫的?施工宗?旨。為?了保證?施工質(zhì)?量，我?隊制定?了相關(guān)?質(zhì)量措?施：、?1、工?程施工?之前做?好技術(shù)?交底，?由相關(guān)?技術(shù)負(fù)?責(zé)人向?工人進?行技術(shù)?交底，?技術(shù)交?底明確?，從操?作抓起?，使工?人牢牢?掌握各?種施工?工藝，?保證實?際施工?達到規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)?要求。?改變了?以前技?術(shù)交底?流于書?面、流?于形式?的做法?，從施?工中看?這樣做?的效果?是顯著?的。?2、加?強焊接?材料與?各管道?管件材?質(zhì)的聯(lián)?系。在?現(xiàn)場下?料的過?程中涉?及涂漆?、材質(zhì)?、管道?等級較?為復(fù)雜?，認(rèn)真?按照圖?紙要求?施工，?規(guī)范下?料，不?同材料?的焊接?與各類?焊絲、?焊條相?吻合。?3、?加強“?自檢、?互檢、?交接檢?”在焊?接的過?程中，?對于承?插口的?焊接預(yù)?留焊口?間隙，?在管道?清潔度?，管件?的打磨?，焊道?的處理?過程中?，班組?自檢，?技術(shù)人?員復(fù)驗?后簽字?，報監(jiān)?理簽收?做到每?道必驗?，提高?了施工?人員的?責(zé)任感?。4?、合理?安排工?序，建?立下料?，焊接?，已組?對管線?的成品?保護規(guī)?章制度?，在施?工中認(rèn)?真貫徹?落實。?四、?堅持實?干為主?，培養(yǎng)?優(yōu)良施?工作風(fēng)?1.?立足現(xiàn)?場，緊?抓實際?在施?工中，?我隊積?極配合?施工項?目領(lǐng)導(dǎo)?，圍繞?工程重?點、難?點積極?調(diào)動人?員解決?實際問?題，干?好在手?的每一?項工程?。由于?工程項?目工程?范圍、?工程特?點、工?藝的特?殊性，?我隊積?極協(xié)調(diào)?人員，?為工程?的連續(xù)?性奠定?了良好?的基礎(chǔ)?。注重?與其它?隊伍的?協(xié)調(diào)發(fā)?展，及?時調(diào)整?施工進?度。在?___?_、_?___?月份，?在整個?項目施?工地埋?管線的?攻堅階?段，我?隊積極?調(diào)配沈?付清班?組參與?現(xiàn)場地?埋管線?的施工?，在泥?水中奮?戰(zhàn)__?__天?，完成?地埋管?線__?__寸?，各類?管道_?___?m；在?___?_、_?___?月調(diào)配?高玉新?班組調(diào)?整配合?電氣隊?完成_?___?kv