關(guān)于安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案模板錦集九篇

安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案篇1

20xx年是首鋼長(zhǎng)治鋼鐵有限公司的起步之年，是今后進(jìn)展的奠基之年，更是根底治理的攻堅(jiān)之年。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和產(chǎn)業(yè)構(gòu)造優(yōu)化升級(jí)的艱難任務(wù)，做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，是落實(shí)公司進(jìn)展戰(zhàn)略的決勝之舉，是保障公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。為此，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，以保障職工生命安康為宗旨，以維護(hù)生產(chǎn)均衡穩(wěn)定為根本，通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)安全治理根底，創(chuàng)新安全工作方式，為實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)供應(yīng)安全保障。

二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

1、杜絕較大事故發(fā)生。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“五為零”(即：工亡事故為零，重大生產(chǎn)(工藝、質(zhì)量)事故為零，重大設(shè)備事故為零，重大交通事故為零，重大火災(zāi)爆炸事故為零)。

2、年千人重傷率掌握指標(biāo)0.2以下。

3、年千人負(fù)傷率掌握指標(biāo)1.0以下。

三、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)

(一)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，著力消退事故隱患

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度排查。各單位一把手是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各系統(tǒng)、各層面一把手是本系統(tǒng)、本層面安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在安全生產(chǎn)治理方面對(duì)本單位、本系統(tǒng)、本層面的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。崗位人員對(duì)本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)實(shí)施誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)做到“縱向究竟、橫向到邊”，即各級(jí)、各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)健全。各單位、各部門(mén)要結(jié)合本單位崗位設(shè)置熗ü排查，全面精確制定各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，從制度上做到事事有人管、事事有責(zé)任人，從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做處處處有人管、到處有責(zé)任人。完成時(shí)間6月底前;責(zé)任人煾韉ノ桓涸鶉恕

2、安全治理部門(mén)重點(diǎn)做好安全治理制度和規(guī)程的排查。通過(guò)逐條逐項(xiàng)排查，結(jié)合公司重組和治理體制調(diào)整，進(jìn)一步對(duì)安全生產(chǎn)治理制度和規(guī)程進(jìn)展修訂、完善。一是對(duì)制度中職責(zé)劃分、重點(diǎn)內(nèi)容的制定以及最終審核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要重點(diǎn)把關(guān)。二是要準(zhǔn)時(shí)組織協(xié)調(diào)治理人員和操作人員進(jìn)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。完成時(shí)間9月底前;責(zé)任單位煱踩指揮中心、人力資源部、經(jīng)管中心。

3、人事治理部門(mén)重點(diǎn)做好各類(lèi)治理、關(guān)鍵和特別崗位作業(yè)人員上崗安全條件排查。對(duì)現(xiàn)有崗位人員從上崗安全資格、安全學(xué)問(wèn)和安全技能教育培訓(xùn)效果、身體素養(yǎng)等方面進(jìn)展無(wú)一遺漏摸底排查。通過(guò)排查，準(zhǔn)時(shí)對(duì)不符合崗位安全條件要求的人員進(jìn)展調(diào)整，并健全完善相關(guān)檔案。完成時(shí)間10月底前;責(zé)任單位熑肆ψ試床俊安全指揮中心及相關(guān)單位。

4、設(shè)備治理部門(mén)重點(diǎn)做好設(shè)備設(shè)施、建(構(gòu))筑物及安全防護(hù)裝置的排查。從設(shè)備設(shè)施本質(zhì)化安全入手，一是對(duì)全公司全部設(shè)備設(shè)施、建(構(gòu))筑物的防護(hù)設(shè)施及防護(hù)裝置進(jìn)展無(wú)一遺漏摸底排查，對(duì)存在問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)制定措施進(jìn)展整改。二是依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)有特種設(shè)備從資格證明、驗(yàn)收憑證和檢測(cè)檢驗(yàn)記錄等方面完善安全技術(shù)檔案。完成時(shí)間9月底前;責(zé)任單位熥氨復(fù)及各相關(guān)單位。

5、生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)部門(mén)重點(diǎn)做好能源介質(zhì)生產(chǎn)、調(diào)配、運(yùn)輸和使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患排查。通過(guò)排查從系統(tǒng)平衡、指揮信息、安全確認(rèn)等方面完善指揮協(xié)調(diào)程序，確保水、氣、電等能源動(dòng)力介質(zhì)的生產(chǎn)、供應(yīng)、調(diào)配、輸送和使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指揮協(xié)調(diào)工作做到安全牢靠。

6、工藝技術(shù)部門(mén)重點(diǎn)做好工藝過(guò)程和危急化學(xué)品保管、發(fā)放、使用、處置過(guò)程中的隱患排查。通過(guò)排查，一是消退工藝規(guī)程、工藝參數(shù)設(shè)立及檢測(cè)等方面存在的隱患，二是完善危急化學(xué)品保管、發(fā)放、使用、處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全治理制度，落實(shí)防盜、防火、防爆、防中毒等防護(hù)措施，健全各項(xiàng)活動(dòng)記錄等。

7、公安消防部門(mén)重點(diǎn)做好廠內(nèi)道路交通、車(chē)輛運(yùn)輸以及消防設(shè)施的排查，通過(guò)排查，確保道路安全設(shè)施齊全、車(chē)輛行駛標(biāo)準(zhǔn)、消防設(shè)施配置齊全有效。

(二)強(qiáng)化安全監(jiān)管，夯實(shí)根底工作

1、健全安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。安全指揮中心及相關(guān)單位盡快按人事部門(mén)的通知要求，理順工作流程，明確崗位職責(zé)，按崗位要求配備人員。

2、標(biāo)準(zhǔn)安全監(jiān)管模式。根據(jù)市政府安全生產(chǎn)治理體制改革方案要求，安全指揮中心要從公司安全生產(chǎn)全局動(dòng)身，標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管程序，標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管模式，標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管記錄、臺(tái)賬，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議制度等重點(diǎn)內(nèi)容。

3、加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建立。一是強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍法律、法規(guī)、安全學(xué)問(wèn)、安全技術(shù)、安全技能培訓(xùn)和相關(guān)安全資質(zhì)培訓(xùn);二是完善安監(jiān)人員準(zhǔn)入、選拔、溝通、考核機(jī)制;三是結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，建立公司安全生產(chǎn)專(zhuān)家?guī)?，?guī)劃方案《２０１０年安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》。

4、強(qiáng)化安全檢查工作。安全檢查實(shí)行檢查表制度，堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，隱患整改堅(jiān)持“三定、四不推”原則，整改方案要做到內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進(jìn)度、責(zé)任人“五落實(shí)”。

(1)強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)視檢查。公司綜合檢查每季度一次，職能部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)檢查每月一次，檢查結(jié)果以書(shū)面形式告知被檢查單位或通過(guò)媒體進(jìn)展通報(bào)。

(2)強(qiáng)化安全工器具專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)視檢查。一是強(qiáng)化檢查制度是否完善;二是強(qiáng)化檢查制度是否落實(shí);三是強(qiáng)化檢查安全工器具使用過(guò)程中是否按規(guī)程進(jìn)展操作。

(3)嚴(yán)格實(shí)施危急源監(jiān)掌握度。危急源監(jiān)控要明確監(jiān)控內(nèi)容和措施，明確檢查工程和檢查周期，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，并按制度規(guī)定完善檔案。針對(duì)危急崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等重點(diǎn)作業(yè)活動(dòng)和區(qū)域，要切實(shí)完善崗位應(yīng)急處置程序、處置方案和防護(hù)措施。

(4)加強(qiáng)煤氣、氧氣、氮?dú)獾饶茉唇橘|(zhì)管網(wǎng)及設(shè)施安全巡檢。特殊是舊區(qū)的能源介質(zhì)管網(wǎng)及設(shè)施，敷設(shè)使用周期較長(zhǎng)存在著較大的事故隱患，應(yīng)引起所屬責(zé)任單位的高度重視，責(zé)任單位要盡快盡快完善監(jiān)掌握度，完善檢測(cè)手段，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。

5、強(qiáng)化檢修、施工安全治理。治理部門(mén)和檢修、施工作業(yè)單位要提高對(duì)檢修安全技術(shù)措施重要性的熟悉，結(jié)合檢修過(guò)程中的作業(yè)特點(diǎn)和可能存在的危急因素，加強(qiáng)制定、審核過(guò)程監(jiān)管，確保安全技術(shù)措施具有針對(duì)性和可操作性。

6、落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。新建工程安全部門(mén)要提早介入，準(zhǔn)時(shí)監(jiān)視、指導(dǎo)工程責(zé)任單位嚴(yán)格按國(guó)家相關(guān)規(guī)定辦理“三同時(shí)”手續(xù)，已建成工程，安全部門(mén)要牽頭盡快補(bǔ)辦“三同時(shí)”手續(xù)。

7、完善職業(yè)衛(wèi)生治理工作。一是安全指揮中心牽頭，有關(guān)部門(mén)協(xié)作盡快依法完善公司職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)治理制度。二是結(jié)合現(xiàn)有生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素以及接觸人員狀況，對(duì)公司全部職工進(jìn)展一次安康狀況檢查，并建立健全作業(yè)人員安康檔案和應(yīng)急預(yù)案。

8、強(qiáng)化事故處理。事故處理堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，發(fā)生工藝事故，由技術(shù)中心組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生質(zhì)量事故，由技術(shù)中心(生產(chǎn)處)組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故，由裝備處組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生生產(chǎn)運(yùn)輸事故，由生產(chǎn)處組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生安全環(huán)保事故，由安全環(huán)保處組織調(diào)查、分析、處理和考核。瞞報(bào)事故追究事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人責(zé)任，未按制度要求進(jìn)展調(diào)查處理追究主管部門(mén)負(fù)責(zé)人責(zé)任。

(三)創(chuàng)新安全工作方式，提高全員安全意識(shí)和技能

1、開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。近年來(lái)，國(guó)家先后公布了礦山、危急化學(xué)品、機(jī)械、冶金等行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，從本質(zhì)上很大程度提高了企業(yè)安全治理水平。建立科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確的流程和嚴(yán)細(xì)的規(guī)章制度是標(biāo)準(zhǔn)的核心，開(kāi)展工作要詳細(xì)定位、逐項(xiàng)落實(shí)、不斷完善、持續(xù)改良。要使安全治理真正做處處處有標(biāo)準(zhǔn)可查，事事有流程可依，人人有規(guī)章可循。

2、持續(xù)開(kāi)展車(chē)間主任(工段長(zhǎng))、班組長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)定期述職制度和“班組危急預(yù)知預(yù)控/工前五分鐘”活動(dòng)。各單位要合理安排時(shí)間和場(chǎng)所，召開(kāi)溝通會(huì)準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷，有效提高活動(dòng)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)安全班組建立。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)班組安全日活動(dòng)，推廣“白國(guó)周班組治理法”，推行崗位操作人員“五想五不干”現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全行為準(zhǔn)則，實(shí)施“四清晰”卡治理，不斷提高職工的安全意識(shí)和技能。

4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)治理。實(shí)踐證明，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理是降本增效的一項(xiàng)重要措施，也是改善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件的一項(xiàng)重要手段。因此，各單位要把現(xiàn)場(chǎng)治理與安全生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，大力開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)整治，實(shí)施定置治理，完善安全標(biāo)識(shí)標(biāo)志，從根本上改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。

四、保障措施

1、明確責(zé)任、監(jiān)視落實(shí)。一是各單位要依據(jù)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，結(jié)合本單位實(shí)際，將安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，逐條細(xì)劃，落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)，每一個(gè)崗位，每一個(gè)職工，層層簽訂責(zé)任狀，到達(dá)責(zé)任逐級(jí)傳遞、逐級(jí)強(qiáng)化的目標(biāo)。二是職能治理部門(mén)要加大催促力度，深入基層，協(xié)調(diào)指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神落到實(shí)處。

2、嚴(yán)格安全例會(huì)制度。公司安全部門(mén)要定期召開(kāi)安全例會(huì)，準(zhǔn)時(shí)催促各項(xiàng)安全治理工作進(jìn)展?fàn)顩r，通報(bào)各單位安全生產(chǎn)狀況，分析查找工作中存在的問(wèn)題，針對(duì)性地制訂防范措施，同時(shí)組織安全生產(chǎn)治理人員進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。

3、強(qiáng)化宣傳和輿論監(jiān)視。報(bào)紙、電視等新聞媒體要在廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)、案例教育的同時(shí)，開(kāi)拓專(zhuān)欄，準(zhǔn)時(shí)對(duì)制度不落實(shí)、監(jiān)視不到位的行為和現(xiàn)象賜予媒體曝光。

4、強(qiáng)化責(zé)任追究。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)必需認(rèn)清形勢(shì)，嚴(yán)格履行安全治理職責(zé)，加大落實(shí)監(jiān)管力度，完善考核制度，設(shè)立高壓線。對(duì)安全治理重視不夠，行動(dòng)緩慢，工作不力，效果不明顯的責(zé)任單位，嚴(yán)格責(zé)任制度考核，對(duì)責(zé)任人實(shí)行事前問(wèn)責(zé)。發(fā)生事故追究單位負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和部門(mén)負(fù)責(zé)人責(zé)任，視情節(jié)賜予責(zé)任人停職、開(kāi)除或經(jīng)濟(jì)懲罰，觸犯法律的追究法律責(zé)任。

安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案篇2

為了深入貫徹落實(shí)高速臨公司安全生產(chǎn)月工作有關(guān)部署，進(jìn)一步強(qiáng)化安全治理工作，我站連續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”,把安全生產(chǎn)列入征費(fèi)治理的重要議事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施，全面完成20xx年的各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)。

一、健全完善安全生產(chǎn)治理體系，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

首先，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任承諾書(shū)。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題、治理隱患。四是班組應(yīng)仔細(xì)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，將每一名員工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況，做到層層有人抓，事事有人管，到處有人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)格局，真正表達(dá)安全生產(chǎn)人人有責(zé)，以履職盡責(zé)為前提，做到職責(zé)清楚，標(biāo)準(zhǔn)量化詳細(xì)。

二、連續(xù)抓好安全工作四個(gè)關(guān)鍵

一是抓好關(guān)鍵時(shí)間的安全。針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)展雨季防汛、防雷，冬季防火、用電安全等專(zhuān)項(xiàng)檢查和治理。把握特別時(shí)期的安全工作動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的布置站內(nèi)的安全工作。

二是抓好關(guān)鍵部位的安全。加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)崗?fù)?、治超崗?fù)?、監(jiān)控室、票證室、配電室、食堂等關(guān)鍵部位的監(jiān)控，同時(shí)，建立健全重大危急源治理制度，制定應(yīng)急措施和演練規(guī)劃。

三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。重點(diǎn)對(duì)收費(fèi)崗?fù)て笨睢⒉裼痛娣?、發(fā)電等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí)，細(xì)化過(guò)程治理，完善安全確認(rèn)制度。

四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)操作崗員工實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育，不斷提高安全操作意識(shí)，時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的工作狀態(tài)，以便準(zhǔn)時(shí)實(shí)行相應(yīng)的安全防范措施。

三、加強(qiáng)安全檢查和隱患治理力度，防范各類(lèi)安全事故

1、強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)安全檢查。以防火、防盜、防搶、電器安全等安全專(zhuān)業(yè)為重點(diǎn)，有針對(duì)性的開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全檢查，對(duì)查出的隱患要嚴(yán)格落實(shí)整改措施及責(zé)任，準(zhǔn)時(shí)消退各類(lèi)安全隱患。

2、突出日常安全檢查、隱患排查。各班組要由部門(mén)負(fù)責(zé)人牽頭，常常性、有針對(duì)性的對(duì)站區(qū)進(jìn)展日常安全檢查和隱患排查。要堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)發(fā)覺(jué)的隱患問(wèn)題，要落實(shí)整改責(zé)任，制定行之有效的整改措施。

3、開(kāi)展好安全生產(chǎn)自查工作。將安全生產(chǎn)自查作為我站階段性安全治理工作的重點(diǎn)方式，通過(guò)對(duì)全站安全治理工作中存在的突出問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效措施并加以整改完善，推動(dòng)我站安全治理工作水平的提高。

四、結(jié)合我站工作主體，深入推動(dòng)“保安全”工作

圍繞我站治理工作重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建立，通過(guò)開(kāi)展全員安全培訓(xùn)，應(yīng)急演練、理念宣灌、安全學(xué)問(wèn)普及安全標(biāo)識(shí)等工作，使“崗位保安全”成為全站各崗位職工的自主行為和意識(shí)。此外，緊緊抓住“保安全”這一共性問(wèn)題，將安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)閱歷和理念有機(jī)融入收費(fèi)工作中來(lái)，推動(dòng)收費(fèi)治理安全文化的進(jìn)展。

安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案篇3

為貫徹落實(shí)省、市、區(qū)安監(jiān)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立指導(dǎo)意見(jiàn)的通知精神，進(jìn)一步加強(qiáng)華宇公司全面開(kāi)展危急化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，標(biāo)準(zhǔn)安全治理工作，提高安全治理水平，結(jié)合本公司的實(shí)際狀況，特制定本方案：

一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)

1、指導(dǎo)思想。深入貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，堅(jiān)持安全進(jìn)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建立為工作中心，不斷夯實(shí)華宇公司的安全治理根底，提升華宇公司本質(zhì)安全。

2、工作目標(biāo)。20xx年2月起開(kāi)頭安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系換版升級(jí)文件的編制和運(yùn)行。20xx年4月，向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局提交安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)材料，等待考評(píng)安排。力爭(zhēng)20xx年4月底前通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)考評(píng)機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)考評(píng)。不斷穩(wěn)固提高華宇公司標(biāo)準(zhǔn)化建立成果。

二、通過(guò)有效方式實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息的溝通

3、準(zhǔn)時(shí)獵取監(jiān)管部門(mén)公布的安全標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施?；返聵I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)方法后，馬上啟動(dòng)自評(píng)預(yù)備工作。

4、準(zhǔn)時(shí)把握監(jiān)管部門(mén)討論出臺(tái)相關(guān)的配套政策措施。在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，假如嚴(yán)格遵守了有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故，并承受了當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門(mén)監(jiān)視檢查，經(jīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)確認(rèn)加強(qiáng)了日常安全生產(chǎn)治理，未降低安全生產(chǎn)條件的，安全生產(chǎn)許可證有效期滿(mǎn)需要延期的可直接辦理延期手續(xù)。對(duì)未按期到達(dá)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)要求的危急化學(xué)品企業(yè)，原則上不予辦理安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證延期換證手續(xù)。

三、堅(jiān)持“嚴(yán)格執(zhí)行，分步實(shí)施，規(guī)并內(nèi)容，符合標(biāo)準(zhǔn)”的原則，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

5、持續(xù)保持安全生產(chǎn)條件。要依據(jù)采納生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)和涉及危急化學(xué)品的”危急特性，根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)、分級(jí)對(duì)工藝技術(shù)、主要設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施，重大危急源和關(guān)鍵部位的監(jiān)控設(shè)施等進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)。

6、完善和嚴(yán)格履行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。要建立、完善并嚴(yán)格履行“一崗一責(zé)”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，尤其是要完善并嚴(yán)格履行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和治理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容要與本人的職務(wù)和崗位職責(zé)相匹配。

7、完善和嚴(yán)格執(zhí)行安全治理規(guī)章制度。要對(duì)比有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)華宇公司安全治理制度和操作規(guī)程符合有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)狀況進(jìn)展全面檢查和評(píng)估。把適用于華宇公司的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)化為華宇公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，使有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的要求在華宇公司詳細(xì)化。要建立健全和定期修訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)治理規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)治理規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)。要常常檢查工藝和操作規(guī)程的執(zhí)行和落實(shí)狀況。

8、建立標(biāo)準(zhǔn)的隱患排查治理工作體制機(jī)制。要建立定期開(kāi)展隱患排查治理工作制度和工作機(jī)制，確定排查周期，明確有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任，定期排查并準(zhǔn)時(shí)消退安全生產(chǎn)隱患。

9、加強(qiáng)全員的安全教育和技能培訓(xùn)。要定期開(kāi)展全員安全教育，增加從業(yè)人員的安全意識(shí)，提高從業(yè)人員自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性。要持續(xù)開(kāi)展從業(yè)人員技能培訓(xùn)，使從業(yè)人員操作技能能夠滿(mǎn)意安全生產(chǎn)的實(shí)際需要。

10、加強(qiáng)重大危急源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控。要在完善重要工藝參數(shù)監(jiān)控技術(shù)措施的根底上，建立并嚴(yán)格執(zhí)行重大危急源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全監(jiān)控責(zé)任制，明確責(zé)任人和監(jiān)控內(nèi)容。尤其要高度重視危急化學(xué)品儲(chǔ)罐區(qū)的安全監(jiān)控工作，完善應(yīng)急預(yù)案，防范重特大事故。

11、加強(qiáng)應(yīng)急治理工作。要編制科學(xué)有用、針對(duì)性強(qiáng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并通過(guò)定期演練，不斷予以完善。要做好應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急器材和物資的儲(chǔ)藏并準(zhǔn)時(shí)維護(hù)和更新。

12、仔細(xì)吸取生產(chǎn)安全事故和安全大事教訓(xùn)。要仔細(xì)吸取同類(lèi)企業(yè)發(fā)生的事故教訓(xùn)，要仔細(xì)分析生產(chǎn)安全事故和安全大事發(fā)生的真實(shí)緣由，強(qiáng)化安全治理，在此根底上完善有關(guān)安全生產(chǎn)治理制度，舉一反三，改良治理，提高安全生產(chǎn)水平。

四、切實(shí)加強(qiáng)和改良對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)

13、提高思想熟悉，明確目的意義。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系的重要組成局部，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是市場(chǎng)準(zhǔn)入的必要條件，是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據(jù)。開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)根底性、長(zhǎng)期性和全局性工作。實(shí)踐說(shuō)明，要消退企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中事故隱患，有效掌握安全風(fēng)險(xiǎn)，到達(dá)本質(zhì)安全水平，就必需全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為增加企業(yè)安全進(jìn)展力量的固本強(qiáng)基工程來(lái)抓。

14、加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和培訓(xùn)工作的力度。要把危急化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)納入本單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容，使華宇公司員工準(zhǔn)時(shí)了解安全標(biāo)準(zhǔn)變化和更新?tīng)顩r；實(shí)行培訓(xùn)、實(shí)際演練、評(píng)比、畫(huà)報(bào)、版報(bào)等多種形式，廣泛宣傳國(guó)家安全監(jiān)管總局制定的危急化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，搞好培訓(xùn)教育，幫忙員工正確理解和把握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求。

15、健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。成立華宇公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：XXX，成員：生產(chǎn)部經(jīng)理XXX，技術(shù)工程師xxx、生產(chǎn)車(chē)間主管xxx及班組長(zhǎng)xxx、倉(cāng)庫(kù)主管xxx等組成等部門(mén)主管和相關(guān)人員組成小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、組織實(shí)施，指導(dǎo)、監(jiān)視和檢查標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，確保華宇公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作正常開(kāi)展。

16、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。《危急化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用標(biāo)準(zhǔn)（AQ3013－20xx）》，安監(jiān)總局制定的《危急化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》廣東省安監(jiān)局補(bǔ)充要求等。

17、評(píng)定程序。對(duì)比《危急化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用標(biāo)準(zhǔn)》（AQ3013—20xx）、《危急化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》、廣東省安監(jiān)局補(bǔ)充要求進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的自評(píng)，形成自評(píng)報(bào)告。根據(jù)自身類(lèi)別和自評(píng)等級(jí)，初定為三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo)，選擇相應(yīng)級(jí)別的考評(píng)機(jī)構(gòu)進(jìn)展考評(píng)。

主要負(fù)責(zé)人：

xx年三月二日

安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案篇4

為仔細(xì)開(kāi)展好20xx年“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氣氛，提升全民安全意識(shí)，依據(jù)市政府安委會(huì)安排，于20xx年6月1日8:30－11:00在興華路中段（中糧賓館至東關(guān)大街路口）舉辦以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)詢(xún)問(wèn)日活動(dòng)。制定方案如下：

一、主辦單位

市政府安全生產(chǎn)委員會(huì)

二、參與單位

市安監(jiān)局、市公安局、市經(jīng)信局、市住建局、市商務(wù)局、市人力資源和勞動(dòng)保障局、市工商局、市國(guó)土局、市環(huán)保局、市交通運(yùn)輸局、市大路局、市衛(wèi)生局、市教育局、市林業(yè)局、市市政局、市規(guī)劃局、市質(zhì)監(jiān)局、市水利局、市氣象局、市地震局、市藥監(jiān)局、市旅游局、市農(nóng)機(jī)局、市文化廣電新聞出版局、市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法局、市消防大隊(duì)、市供電公司、市聯(lián)社、市煙草公司、中石化分公司、市人保公司

三、活動(dòng)時(shí)間

6月1日上午8:30－11:00

四、活動(dòng)地點(diǎn)及內(nèi)容

（一）固定詢(xún)問(wèn)宣傳地點(diǎn)：興華路中段（中糧賓館——東關(guān)大街路口）。各參與單位負(fù)責(zé)各自的固定宣傳詢(xún)問(wèn)臺(tái)的設(shè)置：

1、詢(xún)問(wèn)點(diǎn)橫幅內(nèi)容：20xx年“安全生產(chǎn)月”詢(xún)問(wèn)點(diǎn)。

2、擺放安全生產(chǎn)宣傳展板4塊，展板規(guī)格：1.2×0.6米，每個(gè)展板反面須有2個(gè)可支撐的腳。展版內(nèi)容：安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、事故案例、安全小學(xué)問(wèn)、安全圖片等。詢(xún)問(wèn)臺(tái)位置在興華路中段。路北側(cè)，自西向東依次是：市公安局、市經(jīng)信局、市住建局、市商務(wù)局、市人力資源和社會(huì)保障局、市工商局、市國(guó)土局、市環(huán)保局、市交通運(yùn)輸局、市大路局、市衛(wèi)生局、市教育局、市林業(yè)局、市市政局、市規(guī)劃局、市文化廣電新聞出版局。路南側(cè)自西向東為：市聯(lián)社、市安監(jiān)局、市質(zhì)監(jiān)局、市水利局、市氣象局、市地震局、市藥監(jiān)局、市旅游局、市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法局、市農(nóng)機(jī)局、市消防大隊(duì)、市供電公司、市煙草公司、中石化分公司、市人保公司。

3、設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳資料擺放用桌2張。

4、預(yù)備400份以上的安全生產(chǎn)宣傳資料。

（二）宣傳車(chē)隊(duì)

1、市公安局2輛（1輛警車(chē)引導(dǎo)）、市住建局2輛、市經(jīng)信局1輛、市安監(jiān)局1輛、市人力資源和社會(huì)保障局1輛、市交通運(yùn)輸局2輛、市大路局1輛、市國(guó)土局1輛、市衛(wèi)生局1輛、市教育局1輛、市氣象局1輛、市質(zhì)監(jiān)局1輛、市市政局1輛、市商務(wù)局1輛、市農(nóng)機(jī)局1輛、市林業(yè)局1輛、市藥監(jiān)局1輛、市文化廣電新聞出版局1輛、市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法局1輛、市消防大隊(duì)1輛、市煙草公司1輛、市供電公司1輛、中石化分公司1輛、市人保公司1輛。

2、車(chē)前及兩側(cè)各設(shè)置宣傳版面一塊，宣傳版面內(nèi)容：安全生產(chǎn)月主題口號(hào)、安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全圖片、照片等。

3、移動(dòng)巡游宣傳路線：

（三）主要街道、單位門(mén)口懸掛橫幅、擺放看牌

各參與單位應(yīng)在本單位大門(mén)前擺放安全生產(chǎn)看牌。

1、商場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所懸掛橫幅，由商務(wù)局負(fù)責(zé)。

2、市直部門(mén)門(mén)口擺放看牌，由市直部門(mén)負(fù)責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位門(mén)口擺放看牌，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)，所在鎮(zhèn)街開(kāi)發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)通知督查。

3、各鎮(zhèn)街所屬社區(qū)要張貼標(biāo)語(yǔ)，由所在鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)。

五、職責(zé)分工

（一）市政府安辦負(fù)責(zé)邀請(qǐng)市委、市政府、市人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)視察宣傳詢(xún)問(wèn)日活動(dòng)，市安監(jiān)局負(fù)責(zé)活動(dòng)牽頭和落實(shí)工作。

（二）市報(bào)社、市電視臺(tái)、市人民播送電臺(tái)等新聞媒體做好宣傳報(bào)道工作。

（三）市公安局負(fù)責(zé)維護(hù)詢(xún)問(wèn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的安全秩序和交通治理工作，負(fù)責(zé)移動(dòng)巡游宣傳車(chē)隊(duì)的道路通行保障。

（四）有關(guān)企業(yè)由主管部門(mén)負(fù)責(zé)通知。

六、活動(dòng)要求

（一）各單位要仔細(xì)預(yù)備，周密部署，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

（二）參與宣傳詢(xún)問(wèn)日活動(dòng)的各單位負(fù)責(zé)人和宣傳詢(xún)問(wèn)工作人員以及維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全秩序的公安干警在6月1日上午8:00前到位。

（三）各單位制作宣傳詢(xún)問(wèn)臺(tái)于6月1日上午8:00前到位并設(shè)置好。

（四）各單位的宣傳詢(xún)問(wèn)組由1名領(lǐng)導(dǎo)（帶隊(duì)）、2名工作人員組成，詢(xún)問(wèn)人員在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)必需堅(jiān)守崗位，不得隨便離開(kāi)。

（五）宣傳詢(xún)問(wèn)日活動(dòng)于上午8:30開(kāi)頭，11:00完畢，完畢后各單位自行撤離現(xiàn)場(chǎng)。

安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案篇5

針對(duì)近期萊鋼連續(xù)消失安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)峻形勢(shì)，為仔細(xì)落實(shí)5月14日煉鋼廠進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，深刻吸取教訓(xùn)，經(jīng)車(chē)間討論打算，制定關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的實(shí)施方案。各班組長(zhǎng)要嚴(yán)格根據(jù)“思想熟悉上警鐘長(zhǎng)鳴，治理措施上嚴(yán)密有效，方式方法上合理科學(xué)，監(jiān)視檢查上嚴(yán)格細(xì)致，技術(shù)支撐上頑強(qiáng)有力，現(xiàn)場(chǎng)治理上標(biāo)準(zhǔn)干凈，事故處理上嚴(yán)厲仔細(xì)”的安全生產(chǎn)工作要求，仔細(xì)抓好貫徹落實(shí)。

一、層層反思查漏洞，強(qiáng)化措施抓整改

（一）反思總體要求

反思要全員參加，結(jié)合近期消失的各類(lèi)事故，舉一反三，把別人的事故、其他單位的事故作為自己的事故對(duì)待，包括車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、職工個(gè)人都要靜心思索，深刻自省，查找本人、本班組、本單位的問(wèn)題、缺陷，寫(xiě)出反思問(wèn)題報(bào)告，反思問(wèn)題報(bào)告不講套話大話，要將問(wèn)題進(jìn)展歸類(lèi)逐條寫(xiě)出，每個(gè)問(wèn)題要有詳細(xì)的表現(xiàn)或事例，并依據(jù)問(wèn)題提出下一步的強(qiáng)化措施以及解決有關(guān)問(wèn)題的建議。

（二）反思查找的內(nèi)容

反思查找分車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、職工個(gè)人三個(gè)層面進(jìn)展。

1.車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)反思查找包括

（1）反思安全責(zé)任是否充分履行，查找在安全職責(zé)履行上的問(wèn)題和缺乏；

（2）反思安全治理根底是否堅(jiān)固，查找本單位根底治理上的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)；

（3）反思日常安全治理是否嚴(yán)格，查找是否存在得過(guò)且過(guò)、的思想和行為；

（4）反思安全檢查是否仔細(xì)到位，查找是否存在檢查不全、不細(xì)、不實(shí)的現(xiàn)象和問(wèn)題，查找是否有隱患長(zhǎng)期存在而查不出、未整改的問(wèn)題；

（5）反思安全教育是否有效到位，查找是否存在應(yīng)付、無(wú)視、浮于外表等問(wèn)題；

（6）反思安全第一思想是否真正樹(shù)立，查找是否存在重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象、是否存在麻痹松懈的思想；

（7）反思對(duì)相關(guān)方的治理是否放在同等重要的位置，查找是否存在輕視、無(wú)視思想或疏于治理的問(wèn)題。

2.班組長(zhǎng)層面的反思查找包括

（1）反思作為班組長(zhǎng)安全責(zé)任是否充分履行，查找在安全職責(zé)履行上的問(wèn)題和缺乏；

（2）反思班組的安全教育、安全活動(dòng)是否扎實(shí)有效，查找是否存在流于形式、是否存在不落實(shí)不堅(jiān)持的問(wèn)題；

（3）反思作為班組長(zhǎng)是否對(duì)每個(gè)職工的安全素養(yǎng)、個(gè)人狀況能夠充分了解，是否有針對(duì)性的進(jìn)展了治理和教育，查找日常治理存在的問(wèn)題和缺陷；

（4）反思班組的安全檢查是否細(xì)致到位，查找是否存在走過(guò)場(chǎng)、不仔細(xì)、不細(xì)致的問(wèn)題，是否存在弄虛作假的問(wèn)題；

（5）反思班組安全治理是否嚴(yán)格，查找是否存在制度落實(shí)不到位、日常違規(guī)不考核、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行或?qū)?dān)心全行為視而不見(jiàn)等方面的問(wèn)題；

（6）反思班組在日常工作中是否重視安全，查找在作業(yè)前是否充分進(jìn)展危急源辨識(shí)，在工作中是否實(shí)行有效的安全掌握措施和監(jiān)視監(jiān)護(hù)手段，在工作后是否仔細(xì)總結(jié)安全工作的狀況。

3.崗位員工層面的反思查找包括

（1）反思對(duì)安全規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行是否嚴(yán)格，查找自己是否存在違反安全規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，查找是否存在“有人監(jiān)視就執(zhí)行無(wú)人監(jiān)視就不執(zhí)行”的現(xiàn)象和問(wèn)題；

（2）結(jié)合近期發(fā)生的事故，反思自己是否真正得到驚醒、是否在思想上得到觸動(dòng)、是否讓自己更加當(dāng)心慎重和時(shí)時(shí)留意安全，查找自己的思想和熟悉上存在的問(wèn)題和差距；

（3）反思自己的安全意識(shí)是否充分提高，查找是否存在無(wú)視安全的思想，查找是否存在“執(zhí)行規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)怕麻煩”的思想，是否存在“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要”的現(xiàn)象；

（4）反思自己的安全技能是否適應(yīng)工作的安全需要，查找自己的安全學(xué)問(wèn)、安全技能在哪個(gè)方面存在缺乏，查找是否全面了解崗位所涉及的危急源及掌握方法；

（5）反思自己進(jìn)展的安全檢查是否細(xì)致到位，查找是否存在走過(guò)場(chǎng)、不仔細(xì)、不細(xì)致的問(wèn)題，是否存在弄虛作假的問(wèn)題。

（三）反思查找的詳細(xì)要求

1.班組長(zhǎng)、職工個(gè)人的深刻反思和治理漏洞查找要在5月18日以前完成，并以書(shū)面形式上交車(chē)間；車(chē)間對(duì)班組長(zhǎng)、職工個(gè)人的反思查找報(bào)告進(jìn)展監(jiān)視把關(guān)；

2.車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)代表的反思查找報(bào)告在車(chē)間5月21日專(zhuān)題會(huì)議上進(jìn)展發(fā)表，參與人員包括車(chē)間各領(lǐng)導(dǎo)、全部班組長(zhǎng)，并邀請(qǐng)安全科治理人員參與；班組長(zhǎng)及職工個(gè)人的反思查找報(bào)告，要在班組進(jìn)展發(fā)表，并做好發(fā)言記錄；

3.反思不深、查找問(wèn)題不明確的，重新進(jìn)展；反思查找的問(wèn)題要有明確的改良和整改措施。

二、開(kāi)展全員安全意識(shí)和安全技能教育培訓(xùn)

（一）開(kāi)展全員事故案例警示教育和三大危急源學(xué)問(wèn)培訓(xùn)

1.由車(chē)間結(jié)合近期萊鋼連續(xù)消失的三起工亡事故和我廠安全治理中發(fā)生的事故案例，編輯事故案例警示教育課件，對(duì)全員實(shí)施事故案例教育，通過(guò)傳達(dá)事故、剖析事故和事故危害的闡述，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全治理狀況、涉及的危急源等，為職工上一堂安全意識(shí)教育課，使職工思想上有所觸動(dòng)、有所感悟、意識(shí)上有所熟悉、有所提高。

2.由車(chē)間進(jìn)一步搜集整理煤氣、行車(chē)、高溫壓力容器三大危急源的安全相關(guān)學(xué)問(wèn)，完善原有的學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料，由車(chē)間各領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)專(zhuān)業(yè)職能分工，對(duì)全部職工進(jìn)展一次專(zhuān)題學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使職工充分把握危急源的根本學(xué)問(wèn)、危害和防護(hù)學(xué)問(wèn)、急救與逃命學(xué)問(wèn)、相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容等，確保具有實(shí)效性。

3.事故案例警示教育和三大危急源學(xué)問(wèn)培訓(xùn)時(shí)間：5月25日前完成。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：煉鋼大學(xué)堂培訓(xùn)教室。

5.培訓(xùn)組織：分兩個(gè)班次進(jìn)展，培訓(xùn)時(shí)間為一天，培訓(xùn)課時(shí)列入職工年度培訓(xùn)課時(shí)匯總，詳細(xì)安排車(chē)間另行通知。

6.三大危急源學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)完畢后，由車(chē)間統(tǒng)一組織進(jìn)展嚴(yán)格的檢驗(yàn)考試，職工把握缺乏、考試不及格的，賜予200元考核并進(jìn)展補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格實(shí)施脫崗學(xué)習(xí)。

7.各班組要仔細(xì)組織職工參與培訓(xùn)、考試，無(wú)特別狀況不得請(qǐng)假；確需請(qǐng)假的，必需開(kāi)具假條并經(jīng)過(guò)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)簽字許可。

（三）組織進(jìn)展一次車(chē)間重點(diǎn)危急源點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研

1.各班組要組織職工（包含長(zhǎng)期相關(guān)方人員），對(duì)本班組、所轄區(qū)域及周邊存在的煤氣及其他重點(diǎn)危急源點(diǎn)的設(shè)施分布、詳細(xì)位置、主要功能、可能消失的危急等，進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地?cái)⑹龊妥R(shí)別，使職工特殊是較少接觸和不接觸的人員較清楚的了解。

2.凡涉及4#脫磷爐施工的區(qū)域，各班組要組織職工對(duì)周邊區(qū)域及可能影響操作安全、修理安全、人身安全的重點(diǎn)危急源點(diǎn)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解。

3.煤氣及其他重點(diǎn)危急源點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別和4#脫磷爐施工區(qū)域的實(shí)地了解，各班組必需在5月25日前完成，并將識(shí)別狀況上報(bào)車(chē)間。

（四）進(jìn)展四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的強(qiáng)化學(xué)習(xí)

1.各班組要進(jìn)一步組織崗位員工，對(duì)本崗位的操作標(biāo)準(zhǔn)化、治理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和檢查標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)展系統(tǒng)學(xué)習(xí)，充分把握各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的熟悉，為嚴(yán)格執(zhí)行打下根底。

2.由車(chē)間對(duì)職工標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和把握狀況，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、考試測(cè)驗(yàn)的形式進(jìn)展檢查和檢驗(yàn)，對(duì)檢查檢驗(yàn)效果不及格的，賜予20元考核，復(fù)檢不及格實(shí)施脫崗學(xué)習(xí)。

3.標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的重溫強(qiáng)化學(xué)習(xí)，要從5月15起根據(jù)車(chē)間月度安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)劃持續(xù)執(zhí)行，要有相應(yīng)的學(xué)習(xí)記錄可追查，責(zé)任人為各班組班長(zhǎng)。

（五）全面開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)

1.由車(chē)間組織人員，仔細(xì)分析相鄰區(qū)域煤氣特別可能帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)置各種煤氣特別狀況下的應(yīng)急處置程序，并對(duì)原有的應(yīng)急程序進(jìn)展優(yōu)化和補(bǔ)充。車(chē)間擇機(jī)集中組織開(kāi)展一次應(yīng)急演練。

2.各班組要對(duì)煤氣應(yīng)急逃命路線進(jìn)展分析和優(yōu)化確定，制定不同狀況下的應(yīng)急路線和人員集合地，并對(duì)逃命路線進(jìn)展檢查確認(rèn)，確保無(wú)障礙、無(wú)隱患、安全暢通。

3.在學(xué)習(xí)和充分預(yù)備的前提下，各班組要針對(duì)本班組的重點(diǎn)危急源（煤氣、高溫），自主組織開(kāi)展一次應(yīng)急演練，讓每位員工明白和把握應(yīng)急程序、應(yīng)急措施、應(yīng)急逃命、現(xiàn)場(chǎng)急救、應(yīng)急處理及相關(guān)要求。

4.應(yīng)急演練的實(shí)施要在6月20日前全部完成，責(zé)任人為各車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、各班組長(zhǎng)。

5.班組演練前要提前通知車(chē)間，車(chē)間依據(jù)安排進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)檢查。演練完畢后要仔細(xì)總結(jié)演練中的問(wèn)題和缺乏，研討詳細(xì)的改良措施，填寫(xiě)并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)演練記錄表。

6.應(yīng)急演練要避開(kāi)走過(guò)場(chǎng)、徒有形式,、不能與實(shí)際充分結(jié)合等問(wèn)題，確保讓演練具有針對(duì)性和符合性。

三、開(kāi)展事故隱患“兩級(jí)排查整改”活動(dòng)

（一）成立車(chē)間安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

（二）排查時(shí)間安排

5月15日-6月30日

（三）車(chē)間級(jí)排查和班組崗位排查

1.實(shí)施兩級(jí)排查

（1）車(chē)間級(jí)排查。由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)分工帶隊(duì)，通過(guò)每周二設(shè)備隱患專(zhuān)項(xiàng)檢查、車(chē)間互查等形式進(jìn)展全方位排查。

（2）班組級(jí)排查。班組崗位排查由班組長(zhǎng)詳細(xì)組織，參照排查內(nèi)容，結(jié)合班組實(shí)際進(jìn)展全方位逐一排查。

2.排查主要內(nèi)容

（1）安全根底治理方面。治理標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查標(biāo)準(zhǔn)化狀況,安全教育培訓(xùn)狀況,危急源辨識(shí)與掌握狀況,應(yīng)急預(yù)案建立和實(shí)施狀況,相關(guān)方監(jiān)視治理狀況,職工的安全素養(yǎng)和力量狀況等。

（2）安全治理落實(shí)執(zhí)行方面。包括操作標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行、治理標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行、量化檢查的實(shí)施狀況、監(jiān)視考核的實(shí)施狀況等。

（3）結(jié)合前期廠關(guān)于《開(kāi)展煤氣系統(tǒng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治的通知》要求，對(duì)在用的便攜式煤氣報(bào)警儀使用性能進(jìn)展檢查測(cè)試。

（4）對(duì)起重機(jī)械和吊索具進(jìn)展系統(tǒng)的排查整改。排查設(shè)備設(shè)施是否完好、安全附件是否完好牢靠，起重機(jī)械吊鉤、鋼絲繩、各類(lèi)吊索具等是否完好牢靠，以及日常操作、維護(hù)、檢修、檢測(cè)制度是否得到執(zhí)行和落實(shí)。

（5）電器設(shè)施及安全用電。排查各類(lèi)電氣設(shè)施接零接地愛(ài)護(hù)，絕緣及漏電愛(ài)護(hù)、電氣線路等設(shè)施是否安全牢靠。

（6）夏季四防。排查防洪、防雷電、防倒塌、防暑降溫是否存在隱患、防范措施是否得力、防暑降溫設(shè)施是否運(yùn)行良好、應(yīng)急設(shè)施是否齊全完好。

（7）排查其他設(shè)備設(shè)施、工器具、安全檢測(cè)設(shè)施、安全裝置是否完好無(wú)缺陷、是否安全牢靠。

3.排查要求

（1）各班組要根據(jù)車(chē)間安排及相關(guān)要求，仔細(xì)開(kāi)展排查活動(dòng)，排查結(jié)果填寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)排查整改確認(rèn)表，每周四落實(shí)會(huì)作出匯報(bào)并上交車(chē)間。

（2）各班組長(zhǎng)要仔細(xì)對(duì)待，組織職工對(duì)班組所轄區(qū)域進(jìn)展嚴(yán)格細(xì)致的檢查，確保檢查及整改效果。

（3）車(chē)間、班組排查狀況每周由車(chē)間匯總后，向安全生產(chǎn)科書(shū)面報(bào)告。

（4）對(duì)排查出的班組無(wú)法整改的隱患和問(wèn)題，要準(zhǔn)時(shí)提交車(chē)間討論整改。

（5）排查整改時(shí)間：5月15日-6月30日

四、大力推行安全本質(zhì)化的討論和實(shí)施

（一）由車(chē)間針對(duì)三大危急源和重點(diǎn)危急源，在系統(tǒng)分析和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的根底上，汲取班組長(zhǎng)、骨干專(zhuān)題討論本車(chē)間的安全本質(zhì)化措施，并提出詳細(xì)的本質(zhì)化工程。

（二）對(duì)討論提出的本質(zhì)化工程，由車(chē)間制定實(shí)施規(guī)劃，明確責(zé)任人、工程負(fù)責(zé)人、實(shí)施詳細(xì)方案、完成時(shí)間。

（三）5月30日前，由車(chē)間將討論提出本本質(zhì)化工程提交安全生產(chǎn)科備案。

五、強(qiáng)化監(jiān)視治理、落實(shí)考核和責(zé)任追究

（一）強(qiáng)化日常治理監(jiān)視考核

1.各班組要對(duì)日常檢查出的違反規(guī)章、違反作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的擔(dān)心全行為，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定進(jìn)展考核、教育，做到考核到位、落實(shí)究竟、教育有效果。

2.車(chē)間對(duì)監(jiān)視檢查出的明顯違規(guī)問(wèn)題，在車(chē)間嚴(yán)細(xì)實(shí)會(huì)議上進(jìn)展通報(bào)，準(zhǔn)時(shí)做出考核。

3.由車(chē)間進(jìn)一步優(yōu)化完善安全治理考核機(jī)制，從嚴(yán)要求、對(duì)待違章行為和違反標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，做到不簡(jiǎn)潔說(shuō)教、嚴(yán)格考核，保證制度和標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)厲性。

4.嚴(yán)格落實(shí)《員工績(jī)效（違規(guī)積分）考核制度》和《“三違”檢查和懲罰治理規(guī)定》，嚴(yán)格實(shí)施安全積分治理，對(duì)到達(dá)車(chē)間及廠積分標(biāo)準(zhǔn)的，按規(guī)定進(jìn)展離崗學(xué)習(xí)。

（二）實(shí)施嚴(yán)格的事故責(zé)任追究和隱患責(zé)任追究制度

1.依據(jù)我廠有關(guān)要求和車(chē)間實(shí)際狀況，討論實(shí)施嚴(yán)格的事故責(zé)任追究制度。

2.事故責(zé)任追究要表達(dá)治理的責(zé)任連帶追究，充分表達(dá)全員治理、齊抓共管的安全觀。

3.事故責(zé)任追究不僅對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)展責(zé)任追究，也要對(duì)相關(guān)責(zé)任人實(shí)施責(zé)任追究。

4.對(duì)重要危急源、較大及以上事故隱患的檢查和整改，進(jìn)展責(zé)任追究，催促各崗位、各班組提升檢查整改的有效性。

安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案篇6

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，依據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于下發(fā)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案的通知》精神，XX工程部打算在全施工管段內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。詳細(xì)工作方案如下：

一、工作目標(biāo)

仔細(xì)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司，武漢鐵路局建立指揮部文件精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，依據(jù)上級(jí)文件精神結(jié)合深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推動(dòng)“安全隱患治理年”各項(xiàng)措施的落實(shí)，有效掌握各類(lèi)事故的發(fā)生，確保XX安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保隱患排查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)有效的開(kāi)展，XX工程部成立領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

組員：

工程部綜合辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理活動(dòng)的宣傳和各部門(mén)間協(xié)調(diào)工作，工程安質(zhì)負(fù)責(zé)制定隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案，收集和整理工作資料，安排專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。

三、隱患排查范圍

XX線施工現(xiàn)場(chǎng)，職工及勞務(wù)工駐地，施工材料存放倉(cāng)庫(kù)，施工車(chē)輛，軌道機(jī)械設(shè)備。

四、隱患排查內(nèi)容

全面排查治理各個(gè)施工隊(duì)的施工作業(yè)環(huán)境、防護(hù)措施等方面存在的隱患，以及安全施工勞動(dòng)紀(jì)律，現(xiàn)場(chǎng)治理，責(zé)任制度落實(shí)，事故隱患查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，詳細(xì)包括：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況

施工現(xiàn)場(chǎng)職工及勞務(wù)工防護(hù)用具佩戴狀況；接觸網(wǎng)桿坑開(kāi)挖前防護(hù)措施狀況；防止基坑坍塌防護(hù)措施狀況；現(xiàn)場(chǎng)施工人員相互聯(lián)絡(luò)通信設(shè)備使用狀況；防護(hù)員防護(hù)安全距離設(shè)置狀況；沿線側(cè)溝排水狀況；接觸網(wǎng)桿立完回填夯實(shí)狀況；施工完畢現(xiàn)場(chǎng)清理狀況；鐵路沿線路材料看管狀況；高空作業(yè)防護(hù)用具檢查狀況；夜間作業(yè)防護(hù)狀況；防洪防漲狀況等。

2、職工及勞務(wù)工駐地狀況

職工及勞務(wù)工駐地食堂衛(wèi)生狀況；寢室防火和用電狀況；職工及勞務(wù)工住宿條件等狀況。

3、材料倉(cāng)庫(kù)

工程材料倉(cāng)庫(kù)防火、防盜設(shè)施狀況；材料分類(lèi)及堆碼狀況；材料保管人員定期檢查制度落實(shí)狀況；材料定期檢查制度落實(shí)狀況。

4、施工車(chē)輛

工程部指揮車(chē)輛及各施工隊(duì)租用車(chē)輛完好狀況狀況；駕駛?cè)藛T資質(zhì)審核狀況；施工現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)制度落實(shí)狀況。

5、軌道機(jī)械設(shè)備

軌道車(chē)上防火備品及防護(hù)備品備件狀況；軌道車(chē)日常維護(hù)、保養(yǎng)狀況；軌道車(chē)平板裝卸物資狀況；軌道車(chē)行駛安全狀況；軌道車(chē)吊裝作業(yè)狀況等。

6、職工及勞務(wù)工

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)狀況；安全生產(chǎn)治理人員，特種作業(yè)人員持證上崗狀況；工程部安全治理制度建立和落實(shí)狀況；危急源普查建檔，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，監(jiān)掌握度落實(shí)狀況；應(yīng)急預(yù)案制度及演練狀況。

五、實(shí)施步驟

1、第一階段

工程部制定《安全生產(chǎn)隱患排查實(shí)施方案》，組織全員進(jìn)展開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)文件精神，對(duì)隱患排查活動(dòng)進(jìn)展具體安排，建立和落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制，組織全體職工及勞務(wù)工進(jìn)展安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。

通過(guò)張貼橫幅，印發(fā)安全卡片，發(fā)動(dòng)教育等各種形式宣傳這次隱患排查治理活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

2、其次階段

工程包保干部對(duì)各自包保區(qū)進(jìn)展安全隱患排查，組織各施工隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)展排查，對(duì)排查出的重大隱患凡能夠在短期內(nèi)完成整改的務(wù)必于三日內(nèi)整改到位；臨時(shí)難以完成整改的要列出規(guī)劃，制定措施、時(shí)間，預(yù)案落實(shí)。加強(qiáng)既有線施工安全隱患排查力度，不放過(guò)任何對(duì)行車(chē)安全造成威逼的事故隱患。加強(qiáng)雨季施工防洪措施制度的落實(shí)，對(duì)全線側(cè)溝排水狀況進(jìn)展排查，仔細(xì)執(zhí)行雨前、雨中、雨后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡查制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全治理。

對(duì)排查出的安全隱患要建檔，建立問(wèn)題庫(kù)，對(duì)每項(xiàng)安全隱患問(wèn)題制定整改措施，整改時(shí)間，落實(shí)責(zé)任人和防范措施，對(duì)查找出安全隱患做到不漏一處的有效整改。

3、第三階段

通過(guò)安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，將對(duì)XX安全施工治理工作有一個(gè)新的提高。要仔細(xì)總結(jié)隱患排查治理工作閱歷，制定安全隱患防范措施，遏制安全隱患問(wèn)題反彈，穩(wěn)固隱患排查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)成果，確保XX施工安全萬(wàn)無(wú)一失。

XX集團(tuán)XX工程部

20xx年X月X日

安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案篇7

目前，進(jìn)入冬季。冬季氣溫低，氣候枯燥，風(fēng)、雪、霧天氣多，是各類(lèi)事故的高發(fā)期。為確保進(jìn)入冬季期間的安全生產(chǎn)，堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生，泰運(yùn)集團(tuán)布爾津縣一分公司制定了冬季安全生產(chǎn)工作措施：

一、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要從思想熟悉上賜予足夠的重視，切實(shí)站在以人為本，落實(shí)科學(xué)治理和構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，對(duì)比年初確定的責(zé)任目標(biāo)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)排查、整治活動(dòng)，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任治理制度，保證安全生產(chǎn)人力、物力、財(cái)力的投入，切實(shí)將冬季客運(yùn)運(yùn)輸安全防范措施落到實(shí)處，堅(jiān)決遏制各類(lèi)重大惡性事故，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)冬季客運(yùn)工作的安全監(jiān)視治理

公司要實(shí)行措施，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)冬季客車(chē)安全運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)視治理。一是突出防范重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)。要針對(duì)冬季汽車(chē)安全運(yùn)行的特點(diǎn)，以防凍、防滑、防火、防霧、防風(fēng)雪為防范重點(diǎn)，仔細(xì)抓好冬季安全生產(chǎn)工作。連續(xù)開(kāi)展好駕駛?cè)藛T、修理廠所、車(chē)輛安檢質(zhì)量的專(zhuān)項(xiàng)排查治理，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。二是仔細(xì)查找薄弱環(huán)節(jié)，全面制定應(yīng)對(duì)方案。要仔細(xì)分析冬季易發(fā)事故類(lèi)型、緣由，辯識(shí)查找各類(lèi)重大事故隱患及安全生產(chǎn)治理中的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)單位重大事故危急源真正做到心中有數(shù)并進(jìn)展重點(diǎn)排查。要嚴(yán)防個(gè)別治理人員和駕駛、修理人員不顧安全生產(chǎn)，只看經(jīng)濟(jì)效益的隱患意識(shí)。三是仔細(xì)開(kāi)展安全檢查，堅(jiān)決消退事故隱患。仔細(xì)制定冬季安全生產(chǎn)檢查方案，組織力氣開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。檢查工作要全方位，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患未然。要加大對(duì)違規(guī)違法行為的懲罰力度，切實(shí)做好整改措施的落實(shí)，徹底消退各類(lèi)隱患。

三、實(shí)行措施，仔細(xì)落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任

一是仔細(xì)制定冬季運(yùn)輸安全措施，開(kāi)展冬季運(yùn)輸安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)的宣傳、教育和培訓(xùn)，提高駕駛?cè)藛T的自我防范意識(shí)和安全操作技能。二是依據(jù)氣候變化，敏捷安排調(diào)度車(chē)輛，在遇到大風(fēng)、大霧、雨、雪等惡劣天氣時(shí)應(yīng)馬上實(shí)行防范措施，實(shí)行有效的防凍、防滑措施確保正常客運(yùn)。安全治理、車(chē)輛修理、安全檢測(cè)、車(chē)輛調(diào)安檢人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，消退發(fā)生各類(lèi)安全事故隱患。了解一線駕駛?cè)藛T的身體適應(yīng)性，對(duì)患有疾病，不適應(yīng)駕駛大客車(chē)的人員，要調(diào)整崗位或勸退，防止意外發(fā)生。三是嚴(yán)禁明火取溫和亂拉、亂接電器，嚴(yán)防煙氣中毒、火災(zāi)和觸電事故。四是要加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)易燃、易爆物品要嚴(yán)格治理，合理有效配置消防器材，嚴(yán)防發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。

四、加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作

一是要全面落實(shí)安全教育制度。要通過(guò)舉辦多形式、多渠道、多層次的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)一線操作人員的安全教育和培訓(xùn)，增加遵法守紀(jì)的自覺(jué)性和安全意識(shí)，提高自我愛(ài)護(hù)和處置突發(fā)大事的力量。

安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案篇8

為切實(shí)落實(shí)集團(tuán)安委會(huì)134號(hào)文件精神，全面開(kāi)展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，結(jié)合公司實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào))和《關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安監(jiān)總管四[20xx]82號(hào))等文件精神，依據(jù)集團(tuán)安委會(huì)134號(hào)文件通知精神，全面開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，使公司的治理品質(zhì)、人員素養(yǎng)得到全面提升，安全生產(chǎn)保障力量得到加強(qiáng)，有效預(yù)防和削減事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，促使各級(jí)治理者、基層操作工人養(yǎng)成良好的安健環(huán)意識(shí)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)治理行為，標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化的操作行為，形成人人爭(zhēng)做崗位能手的良好氣氛，從而進(jìn)一步推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

三、工作步驟

1、宣傳、發(fā)動(dòng)、部署階段（9月中旬)。結(jié)合自身實(shí)際，討論制定和部署落實(shí)推動(dòng)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案，組織發(fā)動(dòng)各部室、機(jī)械隊(duì)、勞一務(wù)公司學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作文件精神和要求。公司的安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)由安保部牽頭，綜合辦公室、調(diào)度室、技術(shù)設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)部、機(jī)械隊(duì)和勞務(wù)公司幫助各部門(mén)要明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)崗位達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)工作。

2、標(biāo)準(zhǔn)制定階段（9月下旬）。各部門(mén)要仔細(xì)梳理本單位現(xiàn)有崗位種類(lèi)，結(jié)合NOSA5.33元素內(nèi)容，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)及根本要求，制定本部門(mén)各崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附件），修訂完善符合各崗位安全生產(chǎn)實(shí)際的崗位學(xué)問(wèn)技能、行為、裝備護(hù)品、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及治理等要求相關(guān)材料于9月25日前報(bào)公司安保部備案。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(10月上旬)。各部門(mén)組織操作工人學(xué)習(xí)把握各崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)以及各崗位的崗位標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位達(dá)標(biāo)的詳細(xì)要求、達(dá)標(biāo)的方式和涂徑。

4、組織實(shí)施階段(10月中旬-11月)。各部門(mén)依靠自身力氣結(jié)合NOSA安健環(huán)工作的推動(dòng)，對(duì)比安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求，按步驟組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化從業(yè)人員安全意識(shí)和遵章守紀(jì)意識(shí)、提高操作技能，使職工做到“三不損害”，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，保障企業(yè)達(dá)標(biāo)。

5、組織檢查階段(12月)。公司安保部、綜合辦公室、調(diào)度室、技術(shù)設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)部、機(jī)械隊(duì)、勞務(wù)公司組成聯(lián)合檢查小組，根據(jù)《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)實(shí)施考核細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)各部門(mén)開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展檢查，檢查結(jié)果納入年度綜合考核范疇。

四、工作要求

1、宣傳培訓(xùn)，營(yíng)造氣氛。各部門(mén)要加大宣傳力度，利用工前會(huì)、宣傳欄、黑板報(bào)、競(jìng)賽等多種形式宣傳開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)的重要意義，提高各級(jí)治理人員和全體員工對(duì)崗位達(dá)標(biāo)工作重要性、緊迫性和必要性的熟悉，提高全員開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;要大力組織開(kāi)展培訓(xùn)工作，組織專(zhuān)業(yè)人員講解各崗位標(biāo)準(zhǔn)，使員工精確把握本崗位達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)要素內(nèi)容、程序、方法和實(shí)現(xiàn)途徑。

2、扎實(shí)創(chuàng)立，確保實(shí)效崗位安全達(dá)標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)班組安全的有力保障和基石，各部門(mén)應(yīng)依據(jù)各自生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)組織狀況，將崗位達(dá)標(biāo)與“安全和諧型”班組創(chuàng)立、“反三違、防事故、保安全”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作相結(jié)合，制定相應(yīng)的崗位考核獎(jiǎng)評(píng)細(xì)則和班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作方案各級(jí)治理人員和職能部門(mén)要注意現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管考核，糾“三違”、查隱患、找缺陷，準(zhǔn)時(shí)匯總通報(bào)，有序開(kāi)展和實(shí)施崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

3.細(xì)心組織，有序推動(dòng)。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作時(shí)間緊迫，各部門(mén)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)心組織，周密規(guī)劃，統(tǒng)籌安排。要充分發(fā)揮典型的示范作用，引領(lǐng)廣闊員工形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)尚位、示范崗位的良好風(fēng)氣，積極參加到“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”實(shí)踐中，促進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)。

安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案篇9

依據(jù)《郫縣人民的政府辦公室關(guān)于組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（郫府辦[20xx]75號(hào)）文件要求，為深入貫徹6。5和6。6省、市安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議和縣安全生產(chǎn)工作會(huì)精神，根據(jù)屬地治理、誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)發(fā)證，誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)和消防安全工作，最大限度地掌握安全生產(chǎn)事故，杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，仔細(xì)吸取6。5公交車(chē)燃燒事故，礦井、隧道垮塌事故的慘痛教訓(xùn)，做到舉一反三，防患于未然，針對(duì)夏季火災(zāi)、道路交通、建筑施工、企業(yè)生產(chǎn)等事故易發(fā)和我局安全生產(chǎn)工作實(shí)際，民政局黨組高度重視，準(zhǔn)時(shí)討論組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作，特制定大檢查實(shí)施方案：

一、仔細(xì)傳達(dá)安全生產(chǎn)會(huì)議和文件精神，準(zhǔn)時(shí)安排部署安全生產(chǎn)大檢查工作

局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作和火災(zāi)隱患排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組。6月8日上午，組織召開(kāi)全局干部職工安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)教育會(huì)，向全局干部職工仔細(xì)傳達(dá)國(guó)務(wù)