第9頁共9頁工廠工?人上半?年工作?總結(jié)?我從今?年z月?份進(jìn)入?公司以?來，至?今已有?z個(gè)多?月時(shí)間?。在這?大半年?時(shí)間里?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，在同?事們的?熱情幫?助下，?通過自?身的不?懈努力?，我學(xué)?到了很?多，自?己的思?想水平?和工作?能力都?有了很?大的進(jìn)?步，專?業(yè)技術(shù)?水平也?有了很?大的提?高。我?感謝公?司能夠?給我這?樣一個(gè)?發(fā)揮的?平臺(tái)。?現(xiàn)在已?經(jīng)臨近?年底，?我就日?常工作?情況總?結(jié)自?己積極?參加公?司組織?的各類?學(xué)習(xí)活?動(dòng)，努?力學(xué)習(xí)?本專業(yè)?的安全?與技術(shù)?業(yè)務(wù)，?深切領(lǐng)?會(huì)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的?指示精?神，針?對(duì)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)提?出的各?項(xiàng)意見?和要求?認(rèn)真查?找自己?的不足?，使自?己的思?想和公?司領(lǐng)導(dǎo)?工作的?指導(dǎo)方?向保持?一致。?我日?常工作?的主要?內(nèi)容就?是接軸?，裝箱?和包裝?。這是?一個(gè)繁?雜連貫?的過程?，值得?注意的?是要保?持產(chǎn)品?的質(zhì)量?，根據(jù)?公司的?包裝要?求，對(duì)?產(chǎn)品應(yīng)?有清晰?的認(rèn)識(shí)?，用對(duì)?標(biāo)簽，?用好標(biāo)?簽。對(duì)?不同種?類的產(chǎn)?品進(jìn)行?區(qū)分，?這些都?要在平?時(shí)養(yǎng)成?一個(gè)良?好的習(xí)?慣。?為了能?夠更好?的做到?安全生?產(chǎn)工作?，日常?工作中?自己能?夠認(rèn)真?聽反映?的各類?意見、?建議和?要求，?團(tuán)結(jié)周?圍的同?志，自?己在工?作中雖?然取得?了一定?的成績?。同時(shí)?也感到?離領(lǐng)導(dǎo)?和生產(chǎn)?的要求?還有很?大差距?，比如?：執(zhí)行?制度不?夠堅(jiān)決?，工作?中有拖?拉現(xiàn)象?，工作?中易犯?急躁情?緒，培?訓(xùn)存在?流于形?式的現(xiàn)?象。這?是在今?后工作?中必須?加以改?正的。?為了?做好工?作，養(yǎng)?成一個(gè)?好習(xí)慣?，平時(shí)?就要準(zhǔn)?備工作?做好，?不慌亂?。工作?過程認(rèn)?真負(fù)責(zé)?，最后?還要做?好檢查?工作。?平時(shí)多?總結(jié)，?多改進(jìn)?。新?的一年?馬上又?要到來?了，我?會(huì)樹立?信心，?好好努?力改進(jìn)?提高，?爭取在?今后的?工作中?更上一?層樓。?工廠?工人上?半年工?作總結(jié)?（二）?懷著?對(duì)青春?的夢想?，我捧?著一顆?火熱的?心踏上?了班長?的舞臺(tái)?。上半?年已經(jīng)?過去，?在這半?年里我?深刻體?會(huì)到了?做班長?的艱辛?和快樂?，我把?自己的?青春傾?注于我?所鐘愛?的事業(yè)?上，傾?注于每?一位同?事身上?。上半?年的工?作已經(jīng)?結(jié)束，?收獲不?少，下?面我對(duì)?上半年?的工作?稍微總?結(jié)一下?，為下?半年的?工作確?立新的?目標(biāo)。?一、?思想認(rèn)?識(shí)在?上半年?，作為?一名工?廠工人?，我在?思想上?嚴(yán)于律?己，熱?愛自己?的事業(yè)?，以班?長的要?求嚴(yán)格?要求自?己，鞭?策自己?，力爭?思想上?和工作?上在同?事心目?中都樹?立起榜?樣的作?用。積?極參加?工廠及?公司組?織的各?項(xiàng)活動(dòng)?，如工?廠的主?管講課?。半年?來，我?服從和?配合領(lǐng)?導(dǎo)做好?生產(chǎn)部?門各項(xiàng)?工作。?我相信?在以后?的工作?中，我?會(huì)在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?懷下，?在同事?們的幫?助下，?通過自?己的努?力，克?服缺點(diǎn)?，取得?更大的?進(jìn)步。?下半年?，我將?更加努?力工作?，勤學(xué)?苦練，?使自己?真正成?為一個(gè)?經(jīng)受得?起任何?考驗(yàn)的?班長。?二、?維修工?作在?維修工?作方面?，上半?年任務(wù)?都非常?重，但?不管怎?樣，為?了把自?己的維?修水平?提高，?我堅(jiān)持?經(jīng)常看?一些相?關(guān)的書?籍，還?經(jīng)常網(wǎng)?上找一?些機(jī)械?維修資?料，還?爭取機(jī)?會(huì)多與?同事們?聊天，?從中學(xué)?習(xí)別人?的長處?。平時(shí)?還虛心?請(qǐng)教有?的老師?。自己?也經(jīng)常?去設(shè)備?現(xiàn)場看?、與生?產(chǎn)部門?溝通挖?掘他們?對(duì)設(shè)備?操作存?在的缺?陷，自?己做好?筆記統(tǒng)?一處理?。三?、班長?工作?我嚴(yán)格?要求自?己，工?作實(shí)干?，并能?完成領(lǐng)?導(dǎo)給予?的各項(xiàng)?任務(wù)。?我作為?工廠工?人，這?個(gè)特殊?的職業(yè)?決定了?我們必?須還有?很多的?工作要?做，我?服從領(lǐng)?導(dǎo)的安?排，兢?兢業(yè)業(yè)?，主要?的完成?每月的?設(shè)備保?養(yǎng)計(jì)劃?工作和?日常維?修工作?的安排?，還處?理一些?突發(fā)性?事故。?并很好?的完成?了領(lǐng)導(dǎo)?安排的?所有任?務(wù)。在?以后的?工作，?我將一?如既往?，腳踏?實(shí)地，?我會(huì)更?加積極?地配合?領(lǐng)導(dǎo)完?成各項(xiàng)?任務(wù)，?為更美?好的明?天努力?。四?、考勤?方面?我在做?好各項(xiàng)?工作的?同時(shí)，?嚴(yán)格遵?守公司?的各項(xiàng)?，處理?好公司?工作與?個(gè)人之?間的關(guān)?系。下?半年，?我將更?加勤懇?，為自?己作更?多的事?，自己?更加努?力學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識(shí)，使?自己的?業(yè)務(wù)水?平更上?一層樓?。綜?合以上?幾點(diǎn)，?其中還?有不足?之處，?所謂“?人無完?人”，?我將用?更多的?時(shí)間和?的全體?工廠工?人發(fā)揮?他們自?己的專?業(yè)技能?，為自?己和他?們?nèi)?找更大?的發(fā)展?舞臺(tái)。?工廠?工人上?半年工?作總結(jié)?（三）?工廠?進(jìn)行了?新一輪?的機(jī)構(gòu)?改革，?“新起?點(diǎn)、新?希望”?，半年?來，車?間在廠?領(lǐng)導(dǎo)班?子、廠?黨委的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?緊緊圍?繞生產(chǎn)?為中心?，克服?人員緊?張、管?理困難?等諸多?不利因?素，不?斷強(qiáng)化?車間基?礎(chǔ)管理?工作，?狠抓落?實(shí)，經(jīng)?過全體?職工的?共同努?力，車?間的綜?合管理?工作逐?步走向?正軌。?車間在?工廠和?上級(jí)職?能部門?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?工廠進(jìn)?行了新?一輪的?機(jī)構(gòu)改?革，“?新起點(diǎn)?、新希?望”，?半年來?，車間?在廠領(lǐng)?導(dǎo)班子?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，緊緊?圍繞生?產(chǎn)為中?心，克?服人員?緊張、?管理困?難等諸?多不利?因素，?不斷強(qiáng)?化車間?基礎(chǔ)管?理工作?，狠抓?落實(shí)，?經(jīng)過全?體職工?的共同?努力，?車間的?綜合管?理工作?逐步走?向正軌?。車間?在工廠?和上級(jí)?職能部?門的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?車間廣?大干部?職工的?共同努?力下，?圓滿完?成了上?半年的?生產(chǎn)任?務(wù)，現(xiàn)?將半年?來的工?作總結(jié)?如下：?一、?完善制?度建設(shè)?，夯實(shí)?基礎(chǔ)管?理車?間剛剛?組建就?及時(shí)組?織人員?制定了?車間的?各項(xiàng)管?理制度?，以“?三標(biāo)一?體”標(biāo)?準(zhǔn)體系?的建立?工作為?契機(jī)，?依照廠?級(jí)文件?的規(guī)定?和要求?，對(duì)車?間制定?的管理?制度進(jìn)?行了認(rèn)?真梳理?和進(jìn)一?步完善?，制定?了個(gè)車?間管理?制度。?并在此?基礎(chǔ)上?協(xié)助人?事勞資?科完成?了車間?的定員?、定崗?工作，?編制了?各崗位?《工作?標(biāo)準(zhǔn)》?，明確?了各崗?位的要?求、職?責(zé)，健?全了各?級(jí)管理?組織體?系以及?各項(xiàng)工?作的管?理規(guī)章?制度。?通過健?全科學(xué)?全面規(guī)?范的管?理制度?，使車?間的各?項(xiàng)工作?步入正?軌，車?間的綜?合管理?水平明?顯提高?。二?、加強(qiáng)?教育培?訓(xùn)，提?高職工?綜合素?質(zhì)上?半年，?車間在?全新的?組織架?構(gòu)下開?展工作?，對(duì)車?間的安?全教育?、業(yè)務(wù)?培訓(xùn)工?作提出?了更高?要求。?車間按?照要求?，制訂?了車間?的年度?培訓(xùn)計(jì)?劃，涵?蓋了車?間質(zhì)量?管理、?安全生?產(chǎn)、設(shè)?備保養(yǎng)?、消防?知識(shí)、?體系管?理等方?方面面?的內(nèi)容?。并結(jié)?合車間?實(shí)際，?按照車?間計(jì)劃?，有組?織、有?步驟地?開展了?車間培?訓(xùn)工作?。1?、消防?知識(shí)、?安全生?產(chǎn)培訓(xùn)?上半?年中，?車間組?織全體?職工進(jìn)?行了培?訓(xùn)，整?個(gè)培訓(xùn)?過程輕?松有序?，培訓(xùn)?內(nèi)容通?俗易懂?。通過?此次培?訓(xùn)活動(dòng)?的開展?，進(jìn)一?步增強(qiáng)?了機(jī)組?人員的?安全生?產(chǎn)意識(shí)?和安全?消防知?識(shí)。消?防宣傳?掛圖的?張貼懸?掛工作?是提高?職工消?防安全?意識(shí)的?重要手?段。通?過組織?培訓(xùn)和?掛圖宣?傳的形?式，使?車間全?體職工?牢固樹?立了“?安全第?一”的?意識(shí)，?為今后?車間的?安全管?理工作?打下了?堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?2、?設(shè)備保?養(yǎng)知識(shí)?培訓(xùn)?為了保?證生產(chǎn)?的順利?進(jìn)行，?使生產(chǎn)?的產(chǎn)品?質(zhì)量得?到有效?保障，?讓車間?機(jī)臺(tái)人?員更好?地了解?改造后?的設(shè)備?，對(duì)生?產(chǎn)設(shè)備?進(jìn)行切?實(shí)有效?的維護(hù)?保養(yǎng)，?在生產(chǎn)?任務(wù)較?為繁重?的情況?下，車?間依然?組織專?人編寫?了相關(guān)?培訓(xùn)材?料，分?班組、?分時(shí)段?由各班?組長帶?領(lǐng)本班?人員進(jìn)?行培訓(xùn)?，為車?間按計(jì)?劃順利?完成各?品牌的?生產(chǎn)任?務(wù)打下?了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)?。3?、標(biāo)準(zhǔn)?化知識(shí)?培訓(xùn)?為了跟?上工廠?“三標(biāo)?一體”?標(biāo)準(zhǔn)化?體系管?理工作?的進(jìn)度?，在車?間領(lǐng)導(dǎo)?的高度?重視下?，組織?人員完?成了車?間“質(zhì)?量/環(huán)?境/職?業(yè)健康?安全”?標(biāo)準(zhǔn)體?系文件?的建立?工作。?因此，?車間各?班組根?據(jù)本班?上班時(shí)?間，組?織本班?員工在?活動(dòng)分?別對(duì)質(zhì)?量/環(huán)?境/職?業(yè)健康?安全管?理體系?文件進(jìn)?行了深?入學(xué)習(xí)?，就有?關(guān)三標(biāo)?一體理?論知識(shí)?及相關(guān)?體系文?件要求?等，向?參會(huì)人?員做了?深刻詳?細(xì)的講?解，并?針對(duì)在?線產(chǎn)品?的質(zhì)量?控制、?安全和?設(shè)備保?養(yǎng)三方?面圍繞?車間實(shí)?際，對(duì)?與車間?生產(chǎn)息?息相關(guān)?的重要?體系文?件進(jìn)行?了認(rèn)真?的學(xué)習(xí)?。三?、加強(qiáng)?車間產(chǎn)?品質(zhì)量?管理工?作，確?保品牌?生產(chǎn)質(zhì)?量為?確保工?廠改革?順利進(jìn)?行、車?間正常?運(yùn)行，?確保保?質(zhì)保量?地完成?生產(chǎn)計(jì)?劃，車?間確定?了一切?工作圍?繞“提?質(zhì)、降?耗、增?效”的?工作方?針，質(zhì)?量管理?工作主?要做了?：1?、車間?制定了?質(zhì)量管?理和質(zhì)?控方面?的規(guī)定?和制度?，并對(duì)?品牌質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?做了宣?貫。?2、產(chǎn)?品質(zhì)量?只有依?靠全員?質(zhì)量管?理才能?得到有?效保證?，車間?通過強(qiáng)?制管理?制度和?組織學(xué)?習(xí)加強(qiáng)?全員在?線產(chǎn)品?質(zhì)量控?制，促?進(jìn)“人?人都是?質(zhì)檢員?”得以?逐步落?實(shí)。?3、本?著“設(shè)?備是基?礎(chǔ)”的?原則，?加強(qiáng)設(shè)?備維護(hù)?保養(yǎng)，?確保在?用設(shè)備?完好，?以高效?的設(shè)備?保障在?線產(chǎn)品?質(zhì)量。?4、?實(shí)行質(zhì)?量缺陷?分析整?改制度?和限期?整改制?度，通?過對(duì)質(zhì)?量缺陷?的分析?不斷查?找生產(chǎn)?過程中?質(zhì)量控?制存在?的不足?，提出?整改，?有效促?進(jìn)了全?員質(zhì)量?管理。?5、?開展“?月縱向?機(jī)組評(píng)?比”、?季度“?學(xué)習(xí)型?班組評(píng)?比”等?活動(dòng)，?促進(jìn)質(zhì)?量管理?工作穩(wěn)?定提高?。通?過以上?方面的?工作，?車間順?利完成?了生產(chǎn)?任務(wù)，?質(zhì)量指?標(biāo)達(dá)到?考核要?求。?工廠工?人上半?年工作?總結(jié)（?四）?忙忙碌?碌間，?20z?z年的?上半年?就畫上?了句點(diǎn)?。對(duì)我?個(gè)人而?言，這?是收獲?頗豐的?半年。?這半?年中我?和大家?一樣都?經(jīng)歷著?感動(dòng)、?告別、?收獲、?感激和?努力，?不論是?生活還?是工作?都讓我?重新審?視了自?己以往?做人做?事的態(tài)?度和方?式，得?到了成?長。尤?其是參?加工作?后，在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的支持?和幫助?下，各?方面所?得到的?鍛煉都?使我受?益匪淺?。在此?，我須?真誠的?向各位?領(lǐng)導(dǎo)和?同事表?達(dá)我深?深的謝?意，感?謝大家?在這段?時(shí)間給?予我的?足夠?qū)?容、鼓?勵(lì)和幫?助。下?面就我?參加工?作以來?的思想?和工作?學(xué)習(xí)進(jìn)?行以下?三方面?的簡要?回顧和?總結(jié)。?一、?思想意?識(shí)的轉(zhuǎn)?變與提?升走?上工作?崗位的?我，從?未參加?過專業(yè)?的培訓(xùn)?，很多?專業(yè)知?識(shí)對(duì)我?來說雖?然極具?吸引力?，但還?是非常?陌生，?和其他?同事相?比自知?存在著?太大的?差距。?而我也?知道自?己的最?大缺點(diǎn)?之一就?是急躁?粗心，?很多事?情太急?于完成?就導(dǎo)致?了不少?的錯(cuò)誤?。再加?上雖然?同在一?個(gè)部門?，但是?很多事?情我卻?心有余?而力不?足。所?以隨著?這些擔(dān)?心，初?來時(shí)的?興奮逐?漸被壓?力所取?代，心?里也總?是倍感?愧疚和?自責(zé)。?這在通?過大家?的幫助?和自己?的學(xué)習(xí)?，逐漸?進(jìn)入工?作狀態(tài)?后，不?安與緊?張慢慢?得到了?平復(fù)，?自己也?有了自?信和做?好工作?的決心?。二?、工作?學(xué)習(xí)的?回顧與?總結(jié)?初入工?廠時(shí)老?員工對(duì)?我進(jìn)行?的一系?列和培?訓(xùn)都給?我留下?了極深?的印象?。因?yàn)?忽略任?何小的?隱患都?有可能?造成今?后大的?事故。?雖然我?不從事?技術(shù)操?作性工?作，相?對(duì)工作?的危險(xiǎn)?性比較?小，但?是在平?時(shí)的工?作中我?也始終?牢記“?安全第?一、預(yù)?防為主?”的方?針，向?老員工?學(xué)習(xí)，?使自己?個(gè)人的?意識(shí)不?斷得到?提高和?增強(qiáng)，?為公司?實(shí)現(xiàn)全?年無事?故做出?自己應(yīng)?盡的努?力。?試用期?是學(xué)習(xí)?的主要?階段，?所以在?剛來公?司時(shí)，?在主控?室跟著?同事們?值班的?時(shí)間比?較多，?通過他?們認(rèn)真?詳細(xì)的?講解，?我也學(xué)?會(huì)了不?少值班?時(shí)涉及?的工作?內(nèi)容以?及變電?站設(shè)備?的專業(yè)?知識(shí)。?值班?工作看?似一層?不變，?但是耐?心和細(xì)?心卻是?不可缺?少的，?而這一?點(diǎn)我就?做的很?不夠。?在這方?面原本?的學(xué)習(xí)?基礎(chǔ)就?不扎實(shí)?，隨著?時(shí)間的?推移，?工作量?增多，?很少有?時(shí)間能?夠完成?完完整?整一天?的值班?工作，?再加上?個(gè)人學(xué)?習(xí)主動(dòng)?性不強(qiáng)?，所以?導(dǎo)致很?多故障?仍然沒?有記住?，值班?操作步?驟不能?熟練完?成。在?今后的?工作中?我應(yīng)多?加強(qiáng)專?業(yè)方面?的學(xué)習(xí)?。在?月底作?月度報(bào)?表是我?接到的?第一個(gè)?工作任?務(wù)。雖?然通過?這幾個(gè)?月來的?不斷學(xué)?習(xí)，大?部分的?工作現(xiàn)?在已經(jīng)?能夠做?到自己?完成了?，但是?面對(duì)龐?大的數(shù)?據(jù)還是?會(huì)感覺?緊張，?因?yàn)槎?一個(gè)0?和少一?個(gè)0就?是天壤?之別。?但是越?急躁就?越容易?出錯(cuò)，?想快點(diǎn)?完成工?作的心?理也是?導(dǎo)致計(jì)?算錯(cuò)誤?頻頻出?現(xiàn)的原?因。在?今后的?工作中?我會(huì)繼?續(xù)向老?員工們?學(xué)習(xí)，?認(rèn)真負(fù)?責(zé)，戒?驕戒躁?，尤其?是對(duì)數(shù)?據(jù)的統(tǒng)?計(jì)上，?應(yīng)細(xì)心?的進(jìn)行?檢查，?哪怕多?算一次?也要保?證其正?確性。?除此?之外，?配合同?事工作?、認(rèn)真?完成交?辦的各?項(xiàng)任務(wù)?也是我?的主要?工作之?一。雖?然工作?很瑣碎?，但我?仍會(huì)以?積極的?心態(tài)去?對(duì)待，?力所能?及的去?完成。?三、?存在的?不足與?今后的?努力方?向通?過這半?年的工?作，我?發(fā)現(xiàn)了?自身存?在的很?多缺點(diǎn)?與不足?