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文檔簡介

音響施工方案1、施工組織設計1.1、工程技術要求作為技術含量高,肩負較大責任的專業(yè)音響工程在施工技術上有著特其他要求。第一,要擁有合格的施工隊伍。音響工程的施工必然是高效而靠譜的,若是沒有一個合格的施工隊伍,不單設計方案不能夠獲得有效的推行,并且施工質量也難以獲得保證,在這只隊伍里盡量是一些有音響工程施工經驗的人員,這樣的施工隊伍才能保證工程順利地完成。其次,工程的施工必然要嚴格依據設計進行。音響工程是一項復雜的工程受理論設計和施工技術的影響較大,若是在工程施工中憑想象憑經驗地蠻干,必然會帶來不良的結果,而設計是在充分地認識了各種情況并進行了一系列計算后完成的,必然成為施工工作進行的依據。最后就是,工程必然依據相應的技術規(guī)范進行施工。音響工程在施工時會波及到不同樣樣的工種,這些工種的施工技術要乞降安全舉措不盡同樣,只有仔細地執(zhí)行這些技術規(guī)范,才能保證各個施工環(huán)節(jié)的質量,才能保證施工人員的安全。(1)第一要進行管線和掛接件的預埋。管線和掛接件的預埋一般需要在工程項目確定后就應該馬上開始,因為平時來講,預埋的管線主要都在沒有搭建的舞臺里、或沒有裝修的地面豚墻面里,若是不實時進行預埋,就很簡單影響裝修工程的進度,同時必然引起重視的是預埋管線的出口必然要共同裝修部門辦理,不然有可能因為辦理不妥而影響裝修的雅觀;掛接件的預埋地址和吊裝強度必然要獲得建筑技術人員確認,不然安全性沒法獲得保證,平時,需要埋設在水泥構造里的管線要選擇質量好些的鋼管,口徑依據所穿的線纜多少來決定;穿過頂棚、裝修墻體的管線,一般采納鐵制或防火PVC線槽,主若是穿線施工方便,容納的線纜量較大,又能防火;對于埋設距離較長的管線,必然要在必然的距走開設檢修口,最后必然注意的是,預埋管線的工作幾乎是沒法改正的,一旦決定了在什么地方,埋多少,怎么埋,并且預埋完工后,要想改正就不太可能了,所以預埋前必然要仔細地剖析設計,明確設施的數(shù)目、地址、供電情況及控制方式,在此基礎上提出正確的管線數(shù)目、口徑和走向。(2)其次要進行各種棚,架的焊接和安裝。這項工作盡量與裝修工程交織進行,因為在施工中不免開啟一些孔洞以及對已有音響施工方案的裝修物產生損壞,這些都需要裝修部門輔助完成,在焊接的過程中,必然要讓擁有焊接資格的工人操作,這樣做除了方式安全的要求外,主若是焊接質量直接關系到棚架的吊裝強度,不能夠馬虎,同時,因為焊接施工平時都是與裝修工程同時進行的,現(xiàn)場會有一些易燃物,所以施工中必然要注意防火,待焊接牢固,油漆完成后,就應該開始這些棚安裝了,安裝的安全性同樣特別重要,必然有建筑技術人員比較充分的時候才能開始吊裝;最后就是,全部的安裝件都必然增設靠譜的保護舉措,這樣的安裝才有安全的保證。(3)再下邊就要進行各種線纜的鋪設。這項工作固然比較簡單,可是也應該仔細進行,特別是穿管這一項,容不得一點馬虎,鋪設線纜道德要掌握合理的方法,比方穿管時鋼絲與要穿的線纜應該捆扎牢固,扎頭要得減小阻力,必需時涂抹少許的潤滑油;其次線纜損壞或錯雜的麻煩;再者就是要在線纜鋪設時仔細對線纜進行檢查,象外皮可否破碎,障蔽層可否損壞以及芯線可否斷裂等等;最后,必然要在鋪設的線纜上做好顯然的標記,以備安裝設施和此后檢修時使用。(4)再后邊應該進行各種設施的安裝設施的安裝必然在裝修完工、線纜鋪設正確后進行,因為音響燈光的設施不單價錢較貴,并且很多設施需要防范塵埃的沾染,裝修工程紛亂的現(xiàn)場是不適合安裝設施的,設施的安裝第一應該注意開箱時要仔細檢查,因為很多外國設施的包裝特別規(guī)范,有一些重要的備件或說明書可能獨自間隔在包裝盒的基層,很簡單在拆箱時隨包裝盒一同拋棄;其次設施安裝前應該仔細閱讀產品說明書,以掌握正確的安裝方法、步驟。比方;很多電腦燈的燈泡和鍍膜玻璃都要求佩帶棉線手套安裝,不同樣樣意直接用手去接觸;最后就是設施安裝要牢固,保護措要齊全,特別是燈光設施,地址高、重量大并且以常運動,一般又在舞臺或舞池的上方,所以必然絕對保證安全。(5)最后就是供電線路,控制線路和信號線路的連結。這是一項需要仔細仔細和技術性的工作,所以應該由技術過硬責任心強的人員進行,在線路的連結時,第一要求方式必然保證在無電狀態(tài)下進行,因為音響燈光設施的電源供應要求不盡同樣,若是在安裝時就供給電源,不單安全性差,并且很簡單損壞設施;其次,要求施工吻合電器安裝規(guī)范,因為電器安裝規(guī)范是查驗方式可否合理的標準,所以依據規(guī)范施工與否,達到期的工程質量是圓滿不同樣樣的,很多依據規(guī)范施工的正規(guī)的工程專家一看音響施工方案就知道活兒干得“美麗”;再者,要求各種插接件,大型工程中需用要的各種二芯、三芯、蓮花接頭、卡儂插頭、多芯插頭的數(shù)目非黨大,經常需要幾個人同時制作很長時間才能完成,若是在焊接前不認識正確的連結方法和焊接方法,可想而知返起工來會有多么麻煩,所以必然要弄清楚,比方:歐洲的一些音響產品的卡儂腳和一般通用的編號不同樣樣樣,千萬不能夠焊錯;一些燈光的控制線要求障蔽較高,若是焊接不合理,就有可能使燈光產生誤動作;最后要求線路中全部的火線,零線,地線及障蔽線的連結必然正確無誤,在電源供給方面,要注意的是:音響和燈光的某些設施使用的電源以常會引起誤解,比方:有些設施使用110V的溝通電,而隨機的變壓器是獨自插接的,若是連結線路時將它忘掉,而直接將設施的電源插頭插在于220V的電源上,結果即可想而知了;又比方:一些同邊設施使用的是低壓溝通電,有的又使用低壓直流電,它們的插頭外形很相像,若是不注意的話,供上電后輕者致使聲音反相低消,聲壓降低,音質變差的結果,同時也簡單致使設施外殼帶電,留下安全的隱患;從障蔽來講,系統(tǒng)網絡抗攪亂的能力,主要決定于系統(tǒng)障蔽可否正確及障蔽是者不工作,重者就會損壞設施,而供電線路相位的錯誤則可能會影響到音箱的相位,進而否正確及障蔽質量的高低,經常在一些工程中發(fā)現(xiàn):要么沒有進行障蔽,要么障蔽層形成閉環(huán)回路;要么就是障蔽線連結錯誤沒有形成障蔽網絡抵擋不了攪亂,甚至有些工程的施工人員將信號地和電源的零、地、障蔽線和信號線這幾個要領混雜,胡亂連結,不單抗不了攪亂,還會帶來大量的攪亂,所以必然要先實實在在地把這些見解理解清楚。(6)其他就是對安裝、供電線路、連結情況的檢查。因為工程的整個系統(tǒng)波及的連結點和插接件比很多,在安裝時也有可能因為個其他原由發(fā)生錯誤,所以,仔細的檢查是有必需的,一般的檢查包含設施安裝安全性,供電線路可否合理,各插接件的連結可否正確等,其他還有一個重要的檢查項目就是:仔細檢查每一件設備的狀態(tài)設置可否知足設計要求,這點絕對不能夠忘掉,不然極易造成設施損壞,這些狀態(tài)包含;功放在橋接要求時,橋接開關可否置位;各設施的電源選擇開關可否適合;燈光設施是聲控仍是電控;電腦燈的地址碼可否設置正確;投影機的輸入方式設置等等。(7)待以上施工步驟都確信完成后,就應該準備進行設施的調試了。對于設施的調試,因為各個工程的情況不同樣樣,很難一致一個通用的方法,需要獨自分類進行談論,若是要想圓滿地全面地對全部種類的工程調試過程進行介紹,篇幅會太大,音響施工方案這里只就一般的工程設施調試簡單進行介紹。工程的調試,是一項既需要技術和經驗又需要仔細和仔細精神的工作,當設計和施工都吻合要求時,調試不合理不仔細,不單不能夠達到工程的的設計奏效,并且還有可能使設施工作在不正常狀態(tài)。所以在調試前要充分認識到這項工作的重要性。調試前要仔細確認每一臺設施可否安裝、連結正確,仔細向施工人員咨詢施工遺留的可能影響使用的有關問題;調試前要仔細確認每一臺設施可否安裝、連結正確,仔細向施工人員咨詢施工遺留的可能影響使用的有關問題;調試前必然再次仔細地閱讀全部的設施說明書,仔細查閱設計圖紙的注明和連結方式;調試前必然要確信供電線路和供電電壓沒有任何問題;調試前應該保證現(xiàn)場沒有關人員。音響系統(tǒng)的調試是工程調試的重點,音響系統(tǒng)波及的設施最多,調試的部位也最多,碰到的問題也可能最多,所以要第一會集精力完成它。調試的步驟:獨自開機,從音源開始漸漸檢查信號的傳輸情況,這項檢查很存心義,因為只有信號在各個設施中傳輸優(yōu)秀,功放和音箱才會獲得一個正常以經過正確辦理的信號,才可能有一個好的擴聲質量,所以在做這一步工作時,必然要有耐心,必然要仔細,進行這步時,音箱和功放先不要憂慮連結上,周邊辦理設施也最好置于旁路狀態(tài)。檢查時要順著信號的去處,漸漸檢查時要順著信號的去處,漸漸檢查它的電平設置、增益、相位及暢達情況,保證各個設施都能獲得前級設施供給的最正確信號,也能為下級供給最正確信號,在檢查信號的同時,還應該漸漸檢查它的電平設置、增益、相位及暢達情況,保證各個設備都能獲得前級設施供給的最正確信號,也能為下級供給最正確信號,在檢查信號的同時,還應該逐個察看設施的工作可否正常,可否牢固,這項工作意義就在于,單臺設施在這時出現(xiàn)故障或不牢固,辦理起來比較方便,也不會危及其他設施的安全,所以,這項檢查不要帶入下一步進行。上述無誤后,就將音箱和功放逐個接入系統(tǒng),在較小的音量下,利用相位儀第一逐個檢查全部立場箱的相位可否一致,為下邊的調試作好準備,將噪聲發(fā)生器和均衡器接入系統(tǒng),以適中的音量開始對均衡器接入系統(tǒng),以適中的音量開始對均衡對均衡器進行調試,對均衡器的調試原則是:使頻次在于20Hz~20kHz的音頻范圍內,顯示的室內外流動演出頻響曲線在各測試點處基本平直,注意:對各個點進行測試時要使音量保持一致,此后記錄好調試后的均衡各頻點電位器的地址;同樣以較小的音量和較大的音量保持一致,此后記錄好調試后的均衡器各頻點電位器的地址;同樣以較小的音量和較大的音音響施工方案量分別再進行一次調試,再將均衡器的調試結果記錄下來,最后將幾種調試結果的數(shù)據進行剖析,搜尋到一個各種音量下平權衡各頻點的折中地址,此后再進行測試,并將室內外流動演出頻響曲線描述下來,最后的均衡器各頻點地址也要進行記錄,注意:在均衡器的調試中,調音臺的頻次補償必然要置于0處,其他的周邊設施要處于旁路狀態(tài),其他需要說明的是:在平時的音響工程中,考慮到室內外流動演出的裝修資料對高頻信號的吸取較弱,所以能夠適合將10kHz以上的信號略做衰減。以上步驟完成后,應該進行電子分頻器的調試。分頻器的調試能夠分高、中、低頻單獨進行,此中分頻器在系統(tǒng)中的用途不同樣樣。調試的方法也有差別,若是,分頻器僅用于低音音箱的分頻,那只需在上述的均衡器調試完成后,讓低音音箱獨自工作,將分頻器的低音分頻點取在150~300Hz之間,適合調整低音信號的增益,感覺低音音量適可即是,而后與全頻系一致道試聽,再進行低音與全頻音量的平穩(wěn);若是分頻器用在全頻系統(tǒng)中,就要求正確依據音箱廠家供給的參數(shù)婁別設定高、中、低頻的分頻點,此后屢次地進行各頻段信號增益的調整,直到各頻段的聽感比較均衡后,再參照聲壓情況做進一步的微調。待均衡器和電子分頻器基本調試完成后,就應該開始進行室內外流動演作聲壓級的測定,測試點仍是本來采納的幾點,噪聲源應該用粉紅色噪聲儀,測試時除了在全頻段外,盡量在高、中、低三個頻段分別采納幾個頻點測試,測試的目標就是:在保證信號最正確動向的前提下,以調整使得系統(tǒng)的擴聲聲壓在各點都要達到設計的聲壓級,同時要參照高、中、低頻段各點的情況,再分別對均衡器和電子分頻器略作調整,若是各測試點聲壓級的結果誤差較大,即聲場的平均度不好,就應該仔細地進行剖析和相應的改良,第一要從建筑裝修的施工工藝方面下手,若是這方面有較大的缺點,進而影響聲場的質量,那就應該提出可行的整頓措施:若是裝修方面沒有顯然的缺點,或有必然的不足,但沒法進行改良時,就應該從音箱的擺位,指向及安裝的形式方面進行剖析,剖析的內容包含:音箱與建筑四周的距離,音箱之間的安裝地址要求,音箱的指向和頻次特色等,下邊就依據實質工程中常有的音箱的擺位、安裝方式利用圖示進行一番比較。下邊進行話筒和奏效器的調試,對于話筒的調試,能夠分類進行,人聲用有線話筒只需沒有可聞的線路噪音,音質正常就能夠了,在其有效活動范圍的聲反應能夠利用頻譜儀進行頻次監(jiān)測,并作好相應頻次和地址的記錄;樂器用有線話筒必然和東隊一道配合調試,并作好各樂器使用話筒的型號和拾音距離的記錄;無線話筒必然和樂隊一道配合調試,并作好各樂器使用話筒的型號和拾音距離的記錄;無線話筒的調試要注意:天線地址合理,放筒使用出現(xiàn)死點的地址(作好記錄),接受機音響施工方案的信號電平增益要適可,降噪微調的最正確地址要屢次搜尋等,對于奏效器的調試,原則是,保證其輸入信號增益能使奏效器獲得期較好動向的聲音信號,并且要留有必然的余量,效果混雜信號輸出要依據需求來設置。至于奏效器的詳盡奏效選擇和參數(shù)設定,應看作一些大概的試驗,此后依據節(jié)目的要求來選定,可是需要注意的是:奏效器的混響時間和延時量在調定的不要高出必然范圍,省得影響語言的清楚度和信號的連續(xù)性,在話筒和奏效器的調試中,還應該包含返聽系統(tǒng)的調試,原則就是:讓返聽系統(tǒng)的頻響特色與主擴聲系一致致,其聲壓級演員(包含樂隊)能清楚地聽到各自的聲音為準,不能夠太大,不能夠帶來額外的聲反應等。對于壓限器的調試,應該在系統(tǒng)的以上設施基本調定后再進行,一般在工程中,壓限器的作用是保護功放和音箱,以及使聲音箱,以及使聲音的變化平穩(wěn),所以在調試時第一要設定壓縮初步電平,平時不要設定得太低,自然太高也會使保護作用降低,詳盡設置應該視各種壓限器的調治范圍和信號情況而定,其次要設定壓縮啟動和恢復時間,平時啟動時間不宜太長,省得保護動作不實時,而恢復時間不宜很短,省得造成聲音奏效碰到損壞;再就是要設定壓縮比,一般工程中設在內4:1左右,壓限器中的噪聲門的調定要注意:若是系統(tǒng)沒有較大的噪聲門封閉;倘如有必然的噪聲,能夠將噪聲門的門檻電平設定較低處,省得造成擴聲信號斷斷續(xù)續(xù)的現(xiàn)象,若是系統(tǒng)的噪聲較大,就應該從施工技術方面剖析了,不能夠獨自靠噪聲門來解決,其他設置能夠依據不同樣樣要求面定。其他設施的調試不再作一一詳盡介紹,總的來說,調試的原則,必然仔細閱讀產品說明,漸漸細致地進行微調,在不損壞基本的聲場條件的前提下,有選擇地使用音頻辦理設施,以達到設計的要求。1.2、系統(tǒng)模擬運行系統(tǒng)在調試完成后,正式運行前必然進行的過程就是系統(tǒng)的模擬運行,不論什么樣規(guī)模的音響系統(tǒng),其設施的數(shù)目都比較大,工作的狀態(tài)也各不同樣,加之系統(tǒng)中設施質量和工作牢固性不免錯落不齊,在短時間的工程調試中,很難發(fā)現(xiàn)此中的隱患或不足,可是一旦工程完工后,實質的系統(tǒng)運行時間會長得多,經常還有超時間,超負荷運行的現(xiàn)象,那時系統(tǒng)中早已存在而未被發(fā)現(xiàn)的隱患和不足,就有可能快速擴大,給用戶和工程兩方帶來不利的影響,模擬運行就是要在近似實質運行的環(huán)境中,認識系統(tǒng)的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,防患于已然。第一要丈量出各系統(tǒng)獨自運行和整體運行時供電線路各相的電流。音響施工方案固然在設計和施工時對供電線路進行了相應的要求,對各相的電流分派情況也有了大概的認識,可是實質的運行情況與理論值必然會有出入,為了做到胸中有數(shù),萬無一失,必然對實質運行時的電流情況進行丈量,一般能夠利用鉗流表對各相分時間、分運行設施的數(shù)目分別丈量,若是發(fā)現(xiàn)實質丈量值與理論值有較大差距,或各相電流分派比率差距較大,或許線路電流有超?,F(xiàn)象,必然從頭進行整頓,以保證用電安全。其次要檢查各個設施在滿負荷運行和長時間運行時的工作牢固性。專業(yè)音響系統(tǒng)和非專業(yè)音響的一個較大差別,就是它們在滿負荷和長時間運行情況下,表現(xiàn)出的工作牢固性截然相反,工作牢固性也成為專業(yè)音響燈光設施的重要性能指標。但即便同是專業(yè)設施,相互間的工作牢固性也相差較大,有些設施在特別惡劣的環(huán)境下還能夠正常工作,有些設施卻在長時間工作時讓人擔憂。這些檢查包含:音質的變化,燈光控制性能變化,無線話筒頻點的牢固性及電池不充分時的接受情況,各設施長時間工作時產生的噪音情況等等??墒切枰f明的是:工作牢固的檢查是要保證設施處在合理的環(huán)境下為前提,不能夠為了檢查成心使設施的工作環(huán)境惡劣或使該設施處在不正常的工作狀態(tài),這樣做造成的設施損壞是得不到保修的。最后要檢查各個設施在滿負荷運行和長時間運行時的發(fā)熱情況。音響系統(tǒng)的設施基本上都是耗電設施,在運行中必然會有不同樣樣程度的發(fā)熱,特別是象功放、燈光之類的大功率設施,平時的發(fā)熱情況都比較顯然,所以在必然程度上的發(fā)熱現(xiàn)象,不會對設施使用和系統(tǒng)、設施的安全造成什么影響??墒?,若是在安裝時沒有保存適合的散熱空間,或許設施自己在長時間、重任荷運行的散熱情況不良,那就該予以解決了,不然輕者設施產生保護,重者造成設施損壞。一般正常工作范圍內設施發(fā)熱嚴重的話,必然要將設施改換;若是沒有適合的散熱空間而設施發(fā)熱量較大時,應該考慮強行通風,并且要明確告訴使用者;要如期進行塵埃打掃和設施養(yǎng)護。其他需要增補的是:一般要在模擬運行中進行不同樣樣負荷下、不同樣樣時間的系統(tǒng)試運行,進一步檢查系統(tǒng)的工作安全性和牢固性。總之,系統(tǒng)的模擬運行是特別重要特別必需的工作,這時的每一項工作換來的將是設施長久運行的牢固和系統(tǒng)工作的安全。特別是供電線路和設施的發(fā)熱情況,將直接關系到工程的安全性,所以應該引起全部工程技術人員的高度重視。音響施工方案1.3、調試結果和問題的記錄因為音響工程要進行調試、設定和檢查項目很多,而這些結果和問題又是此后使用及檢修的重要參照資料,所以有必需在進行每一步工作時將結果和問題記錄下來,此后進行必需的剖析和總結。對于使用者合用的記錄數(shù)據,應該交給他們;對于此后維修合用的記錄數(shù)據,應該由設計者穩(wěn)定保存。記錄的結果包含:設施的地址編號、設施的設定狀態(tài)、調試時的測試數(shù)據,有關程序編寫的信息等等;記錄的問題包含:設施工作環(huán)境的問題、設施攪亂的問題、設施運行情況的問題、與音響工作沒關但影響系統(tǒng)運行的問題等等。1.4、工程中的疑難問題作為一個復雜的多技術種類的工程音響工程在進行中可能發(fā)生各種各種的問題,加之音響燈光系統(tǒng)的設施種類和數(shù)目很多,并且系統(tǒng)的技術要求也千差萬別,所以各種問題的發(fā)生是不免的,平時還會碰到一些疑難的問題。依據音響工程的特色,工程的設計對工程的質量和進展起著主要的作用,所以只需在施工中仔細依據設計和有關的規(guī)范進行,一般不會在施工過程碰到什么疑難問題,或者說這些疑難問題不會在施工中反應出來。在多半時候,工程的疑難問題發(fā)生在調試階段,甚至使用一段時間后才表現(xiàn)出來。既然是疑難問題,解決起來是特別不簡單的,經常是費悉心思地檢查許久,總是仍舊存在;而有些時候問題平白無故就自己消逝,此后不知什么時候又發(fā)生了,弄得人特別頭疼,想必每一位從事音響工程技術工作的人都會有不同樣樣程度的體驗??墒枪倘贿@些疑難問題是各種各種的形式表現(xiàn)的,可是只需設計沒有錯誤,就能夠說發(fā)生的本源只有一個,就是;施工環(huán)節(jié)的馬虎造成的。所以,即即是疑難問題,仍是能夠解決的。下邊就是常有的部分典型疑難問題。(1)設施外殼有帶電現(xiàn)象因為音響工程的全部設施工作必然用電,所以調試時可能第一會碰到部分設施外殼帶電的問題,固然外殼帶電不用定影響設施的使用,但會危及到使用者的安全,必然完好解決。(2)音響系統(tǒng)音量不足工程調試時經常碰到音響的音量素來較小,達不到設計聲壓級要求的現(xiàn)象,這就說明設施在安裝和設置上有問題。音響施工方案(3)聲場中發(fā)生共振和反應固然在設計和施工時都作了仔細考慮,但不免有不太周祥和沒法猜想的地方,而這此問題的發(fā)生必然人影響正常使用,應該予以除去。(4)產生攪亂噪聲音響工程中碰到攪亂噪聲的時間特別多,發(fā)生的原由也各不同樣,平時解決起來非常的麻煩,可是只需仔細剖析,從系統(tǒng)的施工上找原由,漸漸剖析,問題總是能解決的。(5)無線話筒的聲音不牢固現(xiàn)在多半音響工程都裝備了無線話筒,可是因為安裝和調試不妥,有相當數(shù)目使用情況不好,特別是在演出現(xiàn)場,無線話筒的工作情況會直接影響到演出的質量,所以,這是一個不容忽略的問題。1.5、保證工程質量、安全、環(huán)保的主要技術舉措本工程質量目標為優(yōu)秀,為保證本工程的施工全過程素來處于受控狀態(tài),在工程施工過程中將依據ISO9001質量保證系統(tǒng)的標準,成立健全質量管理制度,對工程的全過程推行有效的質量監(jiān)控。在工程管理中力求實現(xiàn)科學化、系統(tǒng)化和規(guī)范化,詳盡而言就是成立科學化的組織機構來保證項目部的整體實力;推行系統(tǒng)化的分工協(xié)作來保證項目部的各項工作處于受控狀態(tài);重申規(guī)范化的工作標準來保證各項工作的質量。確定“決議要談論,執(zhí)行有計劃,推行講受控,過后速總結”的項目管理模式,以一流的管理水平來保證一流的工作質量,推行集約化的項目管理。在項目管理中,經過全員培訓,成立起全員的質量意識,使項目的質量目標成為項目部各項工作的指南。并依據ISO9001標準的要求,明確和細化了項目成員的質量職責,漸漸成立和圓滿了各項工作的文件化管理。一、組織有經驗、有責任心的工程技術人員并形成管理網絡,對本工程的各項專業(yè)施工進行技術指導和技術控制。二、嚴格執(zhí)行各項技術規(guī)程、規(guī)范。音響施工方案三、嚴格執(zhí)行上司有關技術管理制度以及工程經理部所制定的《技術管理制度》。四、施工中發(fā)現(xiàn)重要問題應實時以書面形式反應給建設單位與設計單位,并以洽談等形式予以增補或改正、解決。五、精心編制各項施工方案與技術交底并貫徹執(zhí)行。六、成立技術攻關組,技術攻關組的組長由各專業(yè)工程師擔當。針對工程重點技術難點,組織專題技術攻關,研究制定解決方法與舉措。七、仔細貫徹執(zhí)行《建筑設施分項工程工藝標準》。八、嚴肅工藝紀律,對違犯工藝者,各級管理人員均有權遏止,施工員要帶頭執(zhí)行工藝并經常檢查、敦促施工小組的執(zhí)行情況。一、本工程的施工全過程采納ISO9001質量管理系統(tǒng)的標準,對全過程推行有效的控制。二、成立健全本工程《質量管理制度》,對工程的全過程推行有效的質量控制。三、嚴格執(zhí)行國家有關的技術標準、施工查收規(guī)程規(guī)范等技術法規(guī),科學安排施工次序,禁止顛倒工序,保證施工質量,除去質量通病。四、推行責任制,貫徹誰施工誰負責質量,誰主管誰負責質量的原則。五、踴躍聽取業(yè)主及監(jiān)理工程師對工程質量的建議,并對證量管理工作實時進行調整,仔細接受各級質量執(zhí)法機關、部門的質量督查。六、增強質量意識,嚴肅工藝紀律,嚴格依據圖紙施工,仔細貫徹施工組織設計、施工方案、技術交底及工藝標準等技術文件。七、推行施工掛牌制,以督查檢查和嚴格自律。質量責任牌在分項工程質量評定后摘除。八、各專業(yè)質量檢查員到崗到位,實時糾正、指導,實時發(fā)現(xiàn)問題。對重要部位、重要工序要進行全檢。項目部總工每周組織結合檢查并開總結會,質量組組長、質檢員、施工員、資料員參加,指出質量隱患、問題,剖析質量局勢,明確質量要求,確定整頓舉措,音響施工方案由質量部考證整頓情況,并在下周的質量總結會上報告考證情況。九、如期組織學習有關法規(guī)和質量文件,成立全員質量意識,推行質量獎罰制度,獎優(yōu)罰劣,作為輔助管理的手段。十、施工中所用設施、資料、半成品的質量是保證工程質量的重要條件,進入現(xiàn)場應進行復驗,確定其吻合有關標準后,才同意使用。十一、在施工全過程中堅持自檢、互檢并增強過程檢查,增強質量指導,力求把質量問題消滅在萌芽之中。發(fā)生質量問題進行追蹤管理;填寫質量追蹤表,由施工工長和班長簽字,指明問題所在,提出整更限時,如期復查,實現(xiàn)質量問題的消項制度。十二、、隱蔽工程在隱蔽前進行特地質量檢查,在未達到合格標準前不得進入下道工序施工。隱蔽工程檢查由施工員會同設計單位、建設(監(jiān)理)單位共同按系統(tǒng)、部位、工序進行,查收合格后實時填寫記錄單并由參檢人員簽認。十三、各項安裝記錄,查驗記錄、評定報告要隨工程進度按實質情況實時填寫。十四、工程交托使用后,我單位派人質量回訪,發(fā)現(xiàn)施工質量問題實時解決。成立安全管理系統(tǒng),建筑行業(yè)最突出的問題是安全問題,所以在施工中上至項目經理,下至每一個工人,都應該高度重視。成立安全生產(施工)領導小組,由項目經理擔當組長,項目副經理和技術總監(jiān)擔當副組長:組員:工程技術人員,質檢人員、施工隊長。項目經理負責工程整體安全管理和協(xié)調工作。項目副經理負責施工人員、設施、施工過程等安全;技術總監(jiān)負責施工技術安全。堅持每個月一次宣傳國家有關安全生產的目標、政策、法規(guī)等,組織員工學習安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定。企業(yè)對新進工人及技術人員等進行安全生產文明施工的一級教音響施工方案育,工地和班組分別對新進工人進行二、三級安全教育。三級教育都須經過抽問或考試合格認同后才贊同進入現(xiàn)場上崗工作。三級安全教育內容主若是:1)一級安全教育,時間為1天,內容是:介紹現(xiàn)場總平面部署及施工的大概情況。當前安全工作重點和爭取的主要舉措,應注意哪些單薄環(huán)節(jié)。介紹近來階段企業(yè)的安全情況,重視說明哪些地方是危險區(qū),應遵守哪些安全規(guī)程和制度。2)二級安全教育,工地進行,內容為:介紹本工地主要工作情況,有哪些危險性作業(yè)及所能采納防范事故的對策。重點解說專業(yè)施工規(guī)程中的有關部分并進行抽問。3)三級安全教育,由班組進行,內容為:介紹本班組施工范圍及工作方法。介紹本班組安全負責人,安全活動及有關規(guī)定。最易發(fā)生的一些事故,怎樣防范。介紹常用工具的安全操作知識,并教會使用勞保用品。對從事電氣、起重、焊接及接觸易燃易爆、有害氣體、劇毒等特別工作人員,必然進行專業(yè)操作技術的培訓和安全規(guī)程的學習,經有關部門考試合格發(fā)證后方可上崗獨立操作。對上述人員還將進行如期核查,不合格者,回收證件,停止作業(yè),待從頭考試合格后,方準上崗。施工中采納新技術,新式機具,新設施或工人調動工種等,必然進行適應新崗位的安全技術教育和必需的實質操作訓練,經考試合格發(fā)證后,方可上崗工作。班(組)必然堅持每周一次的安全活動日制度。每次活動都將做到有內容,有要求,并填寫安全活動日志錄,以備察看。施工人員政審安全性:資料記錄保存安全性事故控制點:2米以上的高處墜落事故;觸電事故;物體打擊事故;設施機具損害事故??刂泣c的管理:制度健全無破綻;檢查無差錯;設施無故障;人員無違章。安全舉措,保證系統(tǒng)運行安全,施工單位應提交施工工作人員政審資料,并嚴格審察在系統(tǒng)調試交接時,幫助業(yè)主成立系統(tǒng)的文檔管理,將圓滿的完工圖紙、設計文檔、操作、保護手冊、設施清單等保存圓滿,以便備查,保證在系統(tǒng)使用過程中,所產生記錄保存的安全性,以便發(fā)生異樣事故時備查音響施工方案嚴格遵守安全施工六大紀律:1)進入現(xiàn)場,必然戴好安全帽,扣好安全帽帶,并正確使用個人勞動防范用品。二米以上的高空、懸空作業(yè)無安全設施的必然系好安全帶,扣好安全鉤。高空作業(yè),禁止往下或向上拋扔資料和工具物品。各種電動機械設施,要有靠譜有效的安全接地和防雷裝置,方能開動使用。不懂電器和機械的人員,禁止使用和玩弄機電設施吊裝地區(qū)非操作人員禁止入內,吊裝機械必然圓滿,吊桿垂直下方禁止站人。?(2)、確實貫徹落實局制定的《成立建筑安裝施工現(xiàn)場的安全生產規(guī)定》,《關于增強安全生產的若干重要規(guī)定》及部制定的《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》。針對高層建筑工程的特色,對預留洞口、扶梯口、電梯井、管道井等“老虎口”,必然設置欄桿、拉桿、蓋板等安全舉措,施工人員隨時檢查安全設施的牢固性,發(fā)現(xiàn)問題實時報主管施工人員及工地負責人進行整頓辦理。同一管道井,上基層不得同時作業(yè),不然應采納間隔舉措,防范物品墜落傷人,上層灌澆青鉛,基層不得有人作業(yè)。3)、使用搬動式電動機械和手持電動工具(砂輪切割機,臺鉆,角向砂輪機,沖擊電鉆等)的單相電源線必然使用三芯軟橡膠電纜,三相電源線必然使用四芯軟橡膠電纜;接線時,纜線護套應穿進設施的接線盒內并予以固定,電動工具使用前應檢查以下各項:外殼、手柄無裂痕,無損壞。保護接地線或接零線連結正確,牢固。電纜或軟線圓滿。插頭圓滿。開關動作正常、靈便、無缺損。電氣保護裝置圓滿。機械保護裝置圓滿。轉動部分靈便。(4)、施工人員上崗應有安全交底記錄和上崗記錄,班組每天做好上崗記錄,其中包含:每天上班后,以小組為單位由組長部署當日的施工任務,明確施工重點,并依據組內成員的技術水平做適合分派工作。依據每天施工特色,對每項工作進行詳盡詳盡的安全交底,并檢查勞護用品的準備情況及其質量可否優(yōu)秀,教育組員仔細使用。每天下班后,以小組為單位檢查安全舉措可否貫徹及經過施工又裸露出哪些新的安全問題需要解決。音響施工方案如班組內發(fā)惹禍故或有事故苗子要實時剖析原由,提出對策,并做好安全記錄。不論班前,班后會兼職安全員有責任輔助組長提出增補和保證安全舉措的建議并督查執(zhí)行。安全員要做好工作日志。班組長在施工半途發(fā)現(xiàn)施工條件有變化和安全舉措執(zhí)行有困難時,應馬上向安全部提請解決。5)、戰(zhàn)勝全部困難推行施工現(xiàn)場標準化管理,現(xiàn)場應保持齊整,特別在施工現(xiàn)場,場所小的情況下,應該做到工完料盡場所清,資料應該依據現(xiàn)場整體安排,分類地穩(wěn)定地堆放,不能夠亂堆亂放,要依據使用先后程序放置,設施、資料吊入樓層后應注意寄存部位的同意負荷可否高出,防范損壞樓板造成重要質量安全事故。?6)、配合階段和在井道中安裝或在腳手架上作業(yè)時,必然攜帶工具袋,將暫時不用的工具、資料螺帽等隨時放入袋中,在使用工具上應有安全繩裝置,防范墜落傷人。7)、盡量爭取在吊平頂施工前或吊平頂施工過程中進行吊裝,充分利用梯子或土建腳手架施工,當必然要在平頂?shù)鹾煤笫┕r,應依據對于在平頂內施工的有關注意事項執(zhí)行,防范空中墜落與火警事故的發(fā)生。吊裝作業(yè)時,機具、吊索必然先經嚴格檢查,不合格的禁用,防范發(fā)惹禍故。8)、施工現(xiàn)場暫時電源的各條線路應連結緊固,絕緣優(yōu)秀,負荷不高出同意值,禁止二個電源系統(tǒng)并聯(lián)進行,一個施工小區(qū)內一般不該引入二路電源。各暫時電源的配電箱都應配有漏電保護器,一般電流型漏電保護器的額定漏電動作電流不得大于30mA,動作時間不得大于0.1?秒;電壓型漏電保護器的額定漏電動作電壓不得大于36V。隨時檢查漏電開關的有效性,若無效,應馬上改換。9)、施工用的腳手架必然按腳手架搭設查收標準搭建并查收。施工中應增強檢查,不安全處應實時加固,非竹工不得任意搭拆腳手架。?(10)、使用砂輪機角向砂輪機進行打磨時,必然帶好防范有機面罩?。?11)、施工用的電纜及電源線應架空穩(wěn)定固定,防范劃破,壓破絕緣層造成觸電事故。施工用電、現(xiàn)場暫時電線路、設施的安裝和使用必然依據建設部頒發(fā)的《施工臨音響施工方案時用電安全技術防范》(JGJ46-88)規(guī)定操作,禁止私自拉電或帶電作業(yè)。送電從前必然做好質量自檢互檢,確認合格后方送電,試運行時各工種要相互當合,保證試轉安全。已送電的電氣設施上掛警示牌,送電時要有一套停送電制度,防范出現(xiàn)短路和觸電事故。使用電氣設施、電動工具應有靠譜保護接地,隨身攜帶和使用的工具應放置于隨手安妥的地方,防發(fā)惹禍故傷人。(12)、進入工地須向警衛(wèi)出示“出入證”,未帶出入證及衣冠不整者不得入內。?“出入證”禁止轉借別人使用。拒絕未經邀請的單位、個人到當?shù)乇P參觀,與本工程沒關車輛禁止停放在地盤內。13)、珍愛施工場所部署的安全標記和安全設施,共同保護現(xiàn)場環(huán)境。依據施工總平面圖設置暫時設施,禁止入侵場內道路及安全防范等設施。14)、在豎井內作業(yè),禁止任意蹬踩電纜或電纜支架;在井道內作業(yè),要有充分照明;安裝電梯中的線纜時,如有相鄰電梯,應加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。15)、碰到不能夠抗力的要素(如狂風、雷雨),影響某些作業(yè)施工安全,按有關規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù),以保障人身、設施等安全。16)、當發(fā)生安全事故時,由安全生產領導小組負責查原由,提出改良舉措,上報項目經理,由項目經理與有關方面磋商辦理;發(fā)生重要安全事故時,企業(yè)應馬上報告有關部門和業(yè)主,按政府有關規(guī)定辦理,做到四不放過,即事故原由不明不放過,事故不查清責任不放過,事故不吸取教訓不放過,事故不采納舉措不放過。1.6現(xiàn)場施工人員職責及工程整體部署1、項目部經理負責貫徹所質量目標、目標,經過計劃、組織、協(xié)調、控制等手段,及經過資源的合理分派和動向管理,以實現(xiàn)項目合同的工期及質量要求。依據形成文件的程序領導成立、推行和保持項目部質量保證系統(tǒng),明確項目部內部質量職能的分工,落實質量賞罰辦法,推行質量反對權制度。對所承包的工程項目的質量負全面責任,依據形成文件的程序,領導、組織、督查項目部人員對施工全過程推行有效控制。音響施工方案如期召開項目部質量例會,剖析過程質量情況,實時組織對不合格品項的辦理和糾正,預防舉措推行和考證工作。對施工現(xiàn)場安全生產負責,領導并組織張開項目部的安全生產管理,督查檢查整頓情況,實時報告和辦理安全責任事故。領導項目部張開成本核算和質量成本管理。領導并督查專業(yè)人員采集、保存和報送各種質量記錄,統(tǒng)計報表和完工查收資料,保證其圓滿性、正確,實時性和可追憶性。2、項目技術負責人(管理者分代表)項目經理部管理者分代表。負責輔助項目經理成立、推行和保持項目經理部質量保證系統(tǒng);督查施工現(xiàn)場人員推行質量職責,向總工程師及項目經理報告工作;組織推行所質量系統(tǒng)文件,負責主持編制項目質量計劃、施工組織設計及重要、重點和特別過程的施工計劃、作業(yè)方案,技術舉措和作業(yè)指導書;輔助項目經理對工程資料的采買、施工準備、施工過程、糾正預防舉措、防范交托等重要過程進行控制、管理與督查;負責對施工全過程查驗試驗和不合格品控制的組織的推行。指導、督查施工現(xiàn)場各級人員做好質量記錄。負責施工現(xiàn)場的設計改正、工程洽談的聯(lián)系、通知及管理。負責組織項目完工圖的編制和完薪資料的整理與移交。3、項目部財務負責人(主辦會計)仔細貫徹執(zhí)行項目質量計劃,組織張開財務管理和經濟核算,并對項目財務指標的完成情況負責;仔細組織,細化項目質量成本計劃,制定各種財務管理舉措,對目標成本降低額指標的推行奏效負責。音響施工方案4、機管員(兼計量員)在項目經理領導下,負責工程項目的機械設施及檢測計量設施的管理工作;負責進場設施的表記工作;依據項目質量計劃的要求,實時組織裝備各種施工工具及設施,并按計劃實時進場,編制設施維修養(yǎng)護計劃,敦促填寫施工生產設施維修養(yǎng)護記錄,對設施的使用率、圓滿率指標推行奏效負責;依據項目質量計劃的規(guī)定,負責查驗、丈量和試驗設施的采買、周期送檢、表記、維修養(yǎng)護、封存、報廢申請等各項管理工作;采集、保存各項質量記錄和原始資料,并實時移交歸檔。5、技術員保證本崗位編制、保存的各種技術文件及資料的質量,對由文件差錯引起的質量事故負責;負責制定重點過程,特別過程的質量控制舉措,成立重點工序、特別過程的質量控制點,對重點及特別過程進行技術指導;輔助進行圖紙會審和技術交底、技術復核,負責檢查工藝執(zhí)行情況,配合進行設計改正,負責編制完工圖;參加工程質量事故的辦理,對工程施工過程不合格的糾正舉措及原由,責任的落實負責;輔助領導搞好各處技術培訓和統(tǒng)計技術的運用工作。6、施工員(工長)增強“質量第一”的意識,必然在保證工程量前提下按圖施工,抓好生產進度,控制工程質量;遵守工序質量制度,保證不合格資料不進入下道工序,并對工序管理引起的質量問題負責;音響施工方案嚴格控制投入資料的數(shù)目和質量,嚴格控制不合格品的非法流轉;工程交驗完工時,應將生產過程中的圓滿的原始資料及質量記錄實時移交歸檔,并對移交資料/記錄的正確性、圓滿性、實時性負責;結合工程特色,仔細做好各項技術及安全交底;f.仔細做好各項工序交接檢、分部/項工程檢、隱蔽工程檢,參加分部/項工程的質量評定;參加質量事故的剖析,輔助并任職權范圍獨立解決各種質量及施工問題;對違章施工,質量低質的工序有權責令停工整頓,并提出相應處分建議。7、質檢員嚴格依據圖紙、程前言件、項目質量計劃及各項規(guī)范、標準的規(guī)定,指導督查班組自檢互檢和工序交接檢,做好分部/項工程的質量查驗和評定,判斷工程產品的吻合性,作出合格或不合格的結論,填寫各項質量記錄,做好狀態(tài)表記,對因錯、漏檢造成的質量問題負責;對不合格品按種類和程度進行分類,作出表記,報告并組織評審,提了辦理建議,并實時填寫不合格品報告,辦理建議書及返修、返工通知單,并實時做好間隔工作;c.督查施工生產過程中的質量控制情況,嚴格執(zhí)行“三檢制”,發(fā)現(xiàn)質量問題實時反映;堅持原則,秉公做事,嚴格執(zhí)行工藝流程制度,查驗工作不該受生產進度及行政領導的影響,查驗人員有權越級反應質量問題;特別過程的查驗應嚴格依據程前言件及項目質量計劃的要求進行,推行有效監(jiān)控。8、安全員在項目經理領導下,負責工程項目的安全生產;嚴格貫徹并執(zhí)行各項安全法規(guī)及規(guī)章制度,如期或不如期張開安全生產檢查,發(fā)現(xiàn)隱患實時報告,采納舉措、防患于已然;音響施工方案仔細組織張開以“三防”為內容的安全生產工作,嚴格組織執(zhí)行安全生產書面交底制度,并教育和敦促現(xiàn)場人員嚴格遵守安全生產規(guī)定;負責施工現(xiàn)場的防火及消防用具的管理;負責特種作業(yè)的動火證管理,作業(yè)人員必然持證上崗,作業(yè)時必然設置專人監(jiān)護;負責成立安全生產臺帳,實時、全面記錄安全生產活動,檢查整頓情況。9、資料員輔助項目經理,制定并推行項目資料需用計劃及采買計劃等物質采買文件;依據質量手冊、程前言件及項目質量計劃的規(guī)定,負責物質的采買考證、查收及核算工作,負責工程輔助資料和零星資料采買及控制;依據項目質量計劃,負責資料的試驗工作,對因未執(zhí)行規(guī)定造成的試驗質量問題負責;負責各項需用物質、資料、設施的堆放、表記及耗資統(tǒng)計工作;負責顧客供給產品管理10、設計員a.總工程師領導下,負責項目設計工作,并對項目設計質量負責;b.對全部設計控制程序,對推行奏效負責;c.組織推行設計控制程序,對推行奏效負責;d.負責設計工作的技術狀態(tài)管理工作,對技術狀態(tài)改正的控制奏效負責;e.在總工程師領導下,輔助張開新資料、新技術的應用開發(fā)工作;組織設計質量問題的改良舉措的落實,并對其奏效負責;負責設計中的不合格品處量,并如期向質量部門通知辦理建議及奏效;對項目設計負責人及設計師的工作質量負責。音響施工方案11、庫房保存員嚴格依據規(guī)范、標準的要求,輔助資料員做好原資料、外購件、外協(xié)件的入庫入場查完工作:負責入庫資料ABC分類管理,嚴格執(zhí)行、發(fā)料制度;負責入庫入場資料的表記;成立各種保存臺帳和各種物質的收、發(fā)、存實物明細帳,堅持盤庫制度,物料出入要實時登帳、記卡;對庫存資料要經常檢查,防范銹蝕、霉爛、變質、損壞,對庫存資料的質量負責。12、生產班組長增強組質量教育,成立“質量第一”的意識,嚴格執(zhí)行所質量目標、質量目標和項目質量計劃;負責班組質量指標的分解、落實和完成;組織班組工人嚴格執(zhí)行“三檢制”保證不合格品不出班組,按“三不放過”的原則辦理質量事故,對交托查驗的工程產品的質量負責;展動工序質量管理活動,組織班組人員仔細執(zhí)行工程質量控制程序,做好各項質量記錄;e.f.g.h.

張開技術改革和合理化建議活動,努力提升工程質量和生產效率推行班組質量管理,對班組生產條件推行管理和督查;組織班組質量剖析會,對證量問題糾正舉措在班組的落實負責負責班組人員的質量核查.

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;13、施工生產工人a.嚴格依據工藝流程的要求進行操作,嚴格執(zhí)行“三檢制”,對因為不執(zhí)行工藝及操作規(guī)程的原所以造成的質量事故和不合格品負責;音響施工方案b.輔助班組長及管理人員做好產品表記,出現(xiàn)質量問題實時向班組長或項目部管理人員反應,并參加原由剖析,對不實時自檢和不實時反應問題造成不合格品負責;c.保證個人質量指標的完成;d.嚴格控制節(jié)余物和不明本源資料現(xiàn)象的發(fā)生,對由此造成的質量問題負責;e.努力學習質量管理知識,踴躍參加質量管理活動的技術改革及合理化建議活動。14、輔助工人按有關工藝及質量文件規(guī)定,做好各種輔助工作和施工準備工作,為基本施工工人保證產質量量創(chuàng)立條件;對施工準備工作的失誤引起的質量問題及不合格負責;發(fā)現(xiàn)質量問題或隱藏要素應實時向項目經理有關人員反應;努力學習質量管理知識,踴躍參加質量管理活動和技術新及合理化建議活動。在本工程施工中將經過科學的組織,嚴格的管理,周祥的安排,以實現(xiàn)原定的整體目標。施工著眼全局,兼顧安排,重視整體奏效,忙而不亂,以理清施工步驟、施工程序為主線,分階段,突出重點,明確目標,進行控制管理。各階段劃分和控制的重點以下:第一階段:施工準備階段,重點突出承包合同談判及簽署合同,做好場所交接,招集施工力量,安排資料、設施進場時間,進行施工平面部署、圖紙會審、辦理動工有關手續(xù),張開技術、質量交底工作。目標是充分做好動工前的各項準備工作,爭取早日動工;第二階段:施工階段,重點完成承包合同中的工作內容,該階段的重點是文明施工和安全生產較難控制的設施,主若是做好各工種的協(xié)調工作;保證工程有序合理進行。1、施工現(xiàn)場的準備在本工程施工前,我們將以踴躍的態(tài)度輔助甲方向政府有關行政主管部門報送有關申請資料,爭取以最快的速度辦齊有關的動工手續(xù)。1、現(xiàn)場移交。在本工程中標后即可準備;2、施薪資料、影視設施計劃。施薪資料、影視設施計劃是依據工程合同的規(guī)定,承音響施工方案包范圍所需資料設施量編制的,所需資料按施工圖計算得出,工程資料的計劃、進貨物質查驗等由資料組負責,大宗資料由項目部采買。詳盡計劃等工程中標后編制;3、施工設施計劃。機械設施是工程順利進行的重點,在本工程中將投入足夠的施工設施,保證本工程的需要;4、勞動力計劃。依據本工程制定的施工次序及施工工藝,本工程施工中,擬投入一支綜合施工作業(yè)隊;2、生產準備A、勞動力準備依據確定的現(xiàn)場管理機構成立項目施工管理層,選擇高素質的施工隊伍進行該工程的施工。1、依據該工程的特色和施工進度計劃要求,確定各施工階段的勞動力需要用量計劃,開初做好特別工種的籌辦。2、對工人進行必需的技術、安全、思想和法制教育,教育工人成立“質量第一、安全第一”的正確思想,遵守有關施工和安全的技術法規(guī),遵守地方治安法規(guī)。3、生活后勤保障工作:在大量施工人員進場前,必然做好后勤工作的安排,為員工的衣、食、住、行、醫(yī)等應全面考慮,仔細落實,以便充分調動工人生產踴躍性。B、資料準備資料、設施準備。依據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預計中的資料剖析,編制工程所需資料、設施用量計劃,做好備貨、送貨工作。依據資料需用量、設施安裝計劃,做好資料、設施的申請、訂貨和采買工作,使計劃得以落實,并做好保存工作;2、構配件的加工與訂貨準備。依據預定的構配件數(shù)目,做好加工翻

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