精益生產(chǎn)管理咨詢培訓精益生產(chǎn)管理咨詢培訓講師：譚小琥r?~~ga項譚曜熱線i講師gjj理）：* 葦^??3733156404譚小琥老師老師介紹：品牌策略營銷專家清華大學特邀講師世界華人500強講師中國金牌管理咨詢師國際注冊企業(yè)教練（rcc）授課風格：演說家的風采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓課程：理論與實踐相結合，非常有效，使我們受益很多。__中國移動集團講師風格個性化，易聽；易懂；易執(zhí)行。推崇實務操作、親歷案例分享、實戰(zhàn)經(jīng)驗傳導?！泻Ｊ妥T老師是集演說家、戰(zhàn)略家、學者型于一身的魅力講師！__聯(lián)邦家居__南方石化譚老師很多實用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我們的溝通效率與管理能力。我們會再請譚老師給我們進行三天的培訓。立正顧問機構效益增值專家，專業(yè)提供：5S管理，6S培訓，6S現(xiàn)場管理咨詢，班組建設，精益生產(chǎn)，TPM等服務，立正顧問機構通過專業(yè)服務助你打造行業(yè)標桿企業(yè)。基本信息項目名稱：精益生產(chǎn)輔導時間：6個月以上輔導方式：全景掃描診斷+細胞修復再生輔導+防反彈維護服務適合企業(yè)：制造型企業(yè)服務形式：側重于企業(yè)骨干隊伍育成；側重于輔導效果轉化育成；側重于機制體系固化育成。項目簡介說明：Justintime即所謂的同步化，讓所有的制造業(yè)公司都要去實現(xiàn)它確實非常困難。如果貴公司生產(chǎn)的產(chǎn)品直接面對消費者，是擁有自己的銷售、開發(fā)、制造等較完整運行能力的企業(yè)，運用這種方法十分有效。如果貴公司是其他公司的配套企業(yè)（例如生產(chǎn)零部件、材料等），要做到同步化不一定最合適。但是為了實現(xiàn)同步化，對制造體系進行變革所運用的工具、方法與理念對任何企業(yè)都是適用的。精益生產(chǎn)（JIT）主要手段1、 制造過程的簡單化、流水化、同步化，盡可能平衡與匹配。2、將指揮企業(yè)生產(chǎn)的信息流通過：取消（Eliminate）、合并（Combine）、共享（Share）、重排（Rearrange）、簡化（Simplify）即ECSRS原則來進行改善。3、 瓶頸工序（設備）效率的極限化。4、 盡可能追求各個資源能力（企業(yè)、工廠INPUT的資源一一廠房、設備、人、物料、水、電）發(fā)揮極限。5、利用各種激勵手段，激發(fā)人的潛能（例如改善之旅，龍虎榜、發(fā)表會等）。精益生產(chǎn)（LeanProduction，簡稱LP）是美國麻省理工學院數(shù)位國際汽車計劃組織（IMVP）的專家對日本豐田準時化生產(chǎn)jit（JustInTime）生產(chǎn)方式的贊譽稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場急需產(chǎn)品（或下道工序急需的產(chǎn)品）；益，即所有經(jīng)營活動都要有益有效，具有經(jīng)濟效益。精益生產(chǎn)方式JIT源于豐田生產(chǎn)方式，是由美國麻省理工學院組織世界上14個國家的專家、學者，花費5年時間，耗資500萬美元，以汽車工業(yè)這一開創(chuàng)大批量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)方式JIT的典型工業(yè)為例，經(jīng)理論化后總結出來的。它是當前工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式。實施精益生產(chǎn)方式JIT的六個主要方面和要求分別是：1、 實施精益生產(chǎn)方式JIT的基礎--通過5S活動來提升現(xiàn)場管理水平。2、 準時化生產(chǎn)-JIT生產(chǎn)系統(tǒng)1在顧客需要的時候，按顧客需要的量，提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來使企業(yè)實現(xiàn)準時化生產(chǎn)，主要工具有：2平衡生產(chǎn)周期--單件產(chǎn)品生產(chǎn)時間TaktTime==CycleTime持續(xù)改進KAIZEN（ContinuousImprovement）一個流生產(chǎn)-OnePieceFlow5單元生產(chǎn)CellProduction--U型布置6價值流分析VA/VE7方法研究IE8拉動生產(chǎn)與看板PULL&KANBAN9可視化管理10減少生產(chǎn)周期-LEADTIME減少11全面生產(chǎn)維護（TPM）12快速換模（SMED）3、 質量管理原則，要貫徹于產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)全過程。主要包括：1） 操作者的質量責任2） 操作者主動停線的工作概念3） 防錯系統(tǒng)技術4） 標準作業(yè)SO&作業(yè)標準OS5） 先進先出控制FIFO6） 根本原因的找出（5個為什么）5WHY4、 發(fā)揮勞動力的主觀能動性，強調"發(fā)揮團隊的主觀能動性是精益企業(yè)的基本運行方式。"要鼓勵團隊精神，推倒企業(yè)各部門之間的墻壁。5、 目視管理。不僅是管理者，而且要讓所有員工對公司的狀況一目了然。信息充分溝通，最好的辦法是把所有的過程都擺在桌面上，使之可視化。6、 不斷追求完美。企業(yè)管理理念和員工的思想非常關鍵，縱然永遠達不到理想的完美，即使浪費是微不足道的，進步是點點滴滴的，也要不斷前進！輔導效果1、 提高生產(chǎn)效率，降低庫存。2、 縮短制造周期（LEADTIME）:制造過程的簡單化、流水化、同步化，盡可能平衡與匹配。3、 縮短企業(yè)指揮生產(chǎn)的信息流時間（定單及銷售決定、生產(chǎn)計劃、采購計劃??…）。4、 營造追求最高效率、持續(xù)改善的企業(yè)文化。輔導效果規(guī)范現(xiàn)場、提高效率提高品質減少浪費，降低成本杜絕延遲，嚴守納期減少工傷，保障安全減少故障，提高可動率定置定位管理，有效利用空間減少損耗，有效利用資源環(huán)境優(yōu)美，提升企業(yè)形象鼓舞士氣，提高團隊凝聚力提升員工歸屬感【講師簡介】張金寶老師簡介Excel、PPT、ERP、非財課程企業(yè)應用實務講師中央財經(jīng)大學財務總監(jiān)班特聘講師，北京市財政局集中財務班特聘講師，國務院國資委央企財務信息化項目組研究員，中國財務技術網(wǎng)創(chuàng)始人之一。歷任IBM投資公司高級財務分析師、財務經(jīng)理；國內大型管理軟件公司首席財務專家。從事財務管理與ERP實施咨詢，參與教育部、國務院國資委及財政部門財務管理咨詢、信息化建設研究工作。張金寶老師精通成本管理、全面預算、ERP管理軟件與企業(yè)健康的財務管控體系打造，有數(shù)十家單位財務管理的咨詢、設計、開發(fā)、實施、培訓等服務經(jīng)驗。張金寶老師曾主持編著《中央企業(yè)財務信息化管理研究》等五本專業(yè)著作。張金寶老師在多年為大中型企業(yè)服務與歷練中，積累了豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗，在信息系統(tǒng)、財務管理、財務技術方面均有非常深厚的造詣，是一位卓有成就的財務管理咨詢專家。張金寶老師曾負責編著的有：《大財有道一管理者的財務素養(yǎng)修煉》、《財務信息化實用教程》、《央企財務信息化管理研究》、《EXCEL在財務和管理中應用》，參預編著的有《高校校企改制指南》、《普通高等學校校辦產(chǎn)業(yè)年報統(tǒng)計指標》、《集中財務管理會計核算規(guī)范》及論文十幾遍等。張金寶老師擅長領域：《大財有道一管理者的財務素養(yǎng)修煉》、《非財務人員的財務管理》、《中小企業(yè)財務管理提升》、《財務管理一日通》、《如何讀懂財務報表》、《ERP與企業(yè)管理提升》、《EXCEL在財務管理中應用》（初、中、高級）、《EXCEL實用技巧與財務模型》、《PowerPoint專業(yè)制作與演講表達能力》、《財務經(jīng)理必備的IT知識》等。張金寶老師的授課風格：張金寶老師能巧妙地融合中、西方管理文化，將理論、實踐和趣味相結合，講解深入淺出；寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、訓練、講評、互動式的教學方法，讓大家在學中練，練中學，快樂學；能迅速抓住學員的心理，有很強的控場和應變能力。解決實際問題并進行前期調查，課中征詢反饋，課后跟蹤回訪，使其能與學員很好的交流，建立良好的關系。張金寶老師曾服務過的客戶：國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、中華人民共和國教育部、中華人民共和國財政部、北京市財政局、中國移動、中國鐵路物資總公司、清華控股、通信服務集團、水利水電工程集團、教育部科技發(fā)展中心、東方熱電集團、洪都航空、江鈴集團、匯仁制藥、達能電力股份、廈門鎢業(yè)集團、南昌市鐵路局、網(wǎng)易公司、首創(chuàng)股份、曙光汽車、中興通訊等。劉國東老師簡介中國十大財稅實戰(zhàn)派專家講師之一，新浪網(wǎng)稅務顧問、中國納稅籌劃第一人，國家''金稅”工程稅務專家兼首席講師，北京聯(lián)智成和財務顧問有限公司董事長，中國財務技術網(wǎng)創(chuàng)始人；中國注冊會計師、中國注冊稅務師、中國注冊資產(chǎn)評估師；北京金安成稅務師事務所所長，北京天同信會計師事務所合伙人?！敦攧占夹g》培訓中心cfoteam講師團隊核心成員；《財務技術》學院高級講師；管理會計研究中心特聘專家；《財務技術》俱樂部特邀主持人。劉國東老師原主要從事國有企業(yè)，外資企業(yè)審計評估及財稅咨詢工作，現(xiàn)主要集中服務于國內外高成長企業(yè)、上市公司、500強客戶，并擔任多家大型集團及上市公司財稅顧問，為客戶在中國提供稅務咨詢、稅務顧問、稅收籌劃、確立組織結構納稅布局、業(yè)務流程納稅規(guī)劃控制風險審計、并購重組改制納稅設計、稅務司法鑒定等服務。劉國東老師對國內外財稅機關、教育機構、企業(yè)和個人的財稅需求、服務方式有深刻了解，根據(jù)客戶需要為客戶提供不同增值服務。對領導中國區(qū)域稅務師事務所迅速發(fā)展有豐富經(jīng)驗，了解行業(yè)人員發(fā)展狀況與分布，對財稅行業(yè)企業(yè)文化建設有深入探索，能夠建立團隊并帶領團隊不斷向新的高端前進為行業(yè)做出貢獻。劉國東老師能準確捕捉和預見行業(yè)、產(chǎn)品、人才發(fā)展的歷史機遇，及時調整企業(yè)、產(chǎn)品、人才發(fā)展方向，使企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)增長。設計財稅產(chǎn)品線系列，每年根據(jù)最新政策變化不斷淘汰并開發(fā)最新產(chǎn)品滿足客戶不斷提出的最新需求，使產(chǎn)品線不斷向高端延伸豐富。劉國東老師在中國從事財稅相關工作多年，在財稅發(fā)展方向方面還有著超強的洞察力和預見力，并且與中國各級財稅機關建立了良好的人際關系，對適合中國的最新財稅產(chǎn)品、財稅教學有深入研究。劉國東老師的主講課程：《企業(yè)納稅籌劃》；《企業(yè)所得稅匯算清繳》；《納稅籌劃與稅務風險防范》；《稅務稽查及企業(yè)應對》；《財務總監(jiān)風險防范》；《新企業(yè)所得稅法及其下的納稅籌劃》、《非財務人員的財務管理》等。劉國東老師的授課特色：1、 名師授課，游戲貫穿其間，深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻；復雜的難題溶解于簡單的故事；2、 寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、互動的教學方式，讓大家在學中練，在練中學；3、 案例生動、操作性強；強調訓練，實戰(zhàn)性強；個性輔導，實效性強；簡單，有效，做得到；劉國東老師的近期服務客戶：中國石油、中國動向（Kappa）、首創(chuàng)股份、IBM中國公司、三一重工、航天信息、新浪網(wǎng)、綠傘、探路者、中關村管委會、完美時空、杭州市政府、中煤集團、清華大學總裁班、中央財經(jīng)大學財務總監(jiān)班等單位。劉國東老師主要著作：曾負責編著的有《節(jié)稅有方一企業(yè)納稅籌劃9大方法》、《劉國東點評企業(yè)所得稅法》、《財務人員必備的稅法實務手冊——1000問答》等，并在“首席財務官”、“新理財''等專業(yè)雜志與報刊上發(fā)稅務與財務相關文章數(shù)十篇。劉國東老師的學員評價：——新企業(yè)所得稅剛出來的時候就參加了稅務局的培訓，感覺比較空洞。而這次課程是從企業(yè)的角度出發(fā)，比較實用，而且對于新法的變化分析的也比較全面?！斗秦攧杖藛T的財務管理》課程設置的很好，理論與案例有機的結合，使無財務基礎的管理人員，學習財務課程而不枯燥乏味，比較適合學員的需求，受到了很多啟發(fā)?！芫实恼n程，令人受益匪淺，收獲巨大。如果可以，希望能為我們安排內訓，知識是需要不斷更新的，我希望我們部門的員工都能聽一聽，學一學，才不至于落后于人?！犨^很多納稅籌劃的課程，但是劉老師這個課程是最好的，案例如此之多，而且都是劉老師親自做過的，我會推薦給我的財務界的同行和朋友，非常感謝劉老師。呂定杰老師簡介Excel、PPTSAP企業(yè)應用實務講師財務信息化專家、SAP專家、注冊投資分析師，中國財務技術網(wǎng)創(chuàng)始人之一，財務技術ERP開發(fā)及應用中心專家，曾任Moto數(shù)據(jù)分析師、網(wǎng)絡安全工程師。呂定杰老師曾在國內大型會計師事務所咨詢部門，從事上市公司并購重組、盡職調查與財務管理咨詢工作；此間擔任北京市財政局集中財務項目技術專家，為多家大中型企業(yè)與政府部門提供信息化建設咨詢、管理培訓。呂定杰老師對軟件產(chǎn)業(yè)、金融分析、管理培訓都有豐富的經(jīng)驗和深刻的見解。呂定杰老師在多年為大中型企業(yè)服務與歷練中，積累了豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗，擅長為企業(yè)提供SAP、Excel、PPt等軟件在管理中的應用服務。呂定杰老師的擅長領域：《SAPFI（財務管理實施》、《SAPCO（成本控制實施》、《SAPBW（商業(yè)信息數(shù)據(jù)倉庫實施》、《EXCEL在財務管理中的應用》（初、中、高級）、《EXCEL實用技巧與財務模型》‘《PowerPoint專業(yè)制作與演講表達能力》’《PowerPoint在管理中的綜合應用》、《Excel在人力資源與行政管理中的應用》、《Excel在會計實務中的應用》、《Excel在市場銷售管理中的應用》等。呂定杰老師的授課風格：講課幽默風趣，講解深入淺出，寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、訓練、講評、互動式的教學方法，讓大家在學中練，練中學，快樂學；能迅速抓住學員的心理，有很強的控場和應變能力。解決實際問題并進行前期調查，課中征詢反饋，課后跟蹤回訪。使其能與學員很好的交流，建立良好的關系，得到眾多企業(yè)及學員的認可和好評。呂定杰老師的主要著作：曾負責或參與編著的著作有《ERP與企業(yè)管理實務》、《央企財務信息化管理研究》、《Excel金融分析建模實用教程》、《Excel財務模型高級應用》、《職場演說的魅力PowerPoint幻燈片秘技》、《Excel在行政與銷售管理中的應用》等。呂定杰老師曾服務過的客戶：北京市財政局、石家莊東方熱電集團、首創(chuàng)股份、豐聯(lián)地產(chǎn)、國務院國資委、四季青農工商集團、中關村管委會、渤海石油、河北日報社、北京時代光華、北大縱橫管理咨詢、偉嘉飼料集團等。肖旭東老師簡介《財務技術》培訓中心cfoteam講師團隊核心成員；《財務技術》學院高級講師；《首席財務官》雜志社顧問；《財務技術》研究中心特聘專家；資深財務管理顧問，具有十多年國際頂尖公司的企業(yè)運營和財務管理經(jīng)驗，曾任職于IBM控股和某中央企業(yè)多年，具有堅實的理論基礎、豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗，他結合國內外先進的財務管理實踐，為多家上市公司和民營企業(yè)建立先進的財務管控體系進行過策劃、指導并提供幫助和輔導，取得了非常好的效果；《財務技術》網(wǎng)（中國最具影響力的財務網(wǎng)站之一，為中國眾多企業(yè)提供高質量的服務）創(chuàng)始團隊成員；中國人民大學財金學院培訓中心特邀講師，清華大學財務總監(jiān)班特邀講師；浙江大學總裁班特邀講師；《首席財務官》雜志顧問；《財務技術》研究中心特聘專家；《財務技術》培訓中心高級講師。曾任IBM控股的北京工廠財務負責人；北京某大型手機制造商營銷公司財務總監(jiān)；某中央企業(yè)終端事業(yè)本部采購計劃總監(jiān)；十年財務課程講授經(jīng)驗；曾經(jīng)服務過的客戶有深圳長科國際電子有限公司、北京金長科國際電子有限公司、北京首信股份有限公司、中國普天信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司、IBM（中國有限公司、NOKIA（中國有限公司、北京諾基亞首信通信有限公司、中國移動、中國電信、蘇州泰科電子、中國兵器工業(yè)集團、華勝天成、施耐德、中國工商銀行、航天信息等眾多500強企業(yè)、中國上市公司、中央企業(yè)、民營企業(yè)及眾多的本土中小企業(yè)。肖老師能把企業(yè)管理問題案例化，將企業(yè)問題主題化，把解決問題的思路模式化、步驟化、標準化，指導企業(yè)財務人員轉變舊的工作觀念，提倡''財務應該服務企業(yè)管理，財務應該為企業(yè)創(chuàng)造價值”的新思維新定位，倡導企業(yè)家應該''尊重人、尊重資本、追求投資回報”的新財務文化觀念，倡導人們''尊重財富，用財富創(chuàng)造美好生活”的新價值觀，在授課過程中采用西方MBA案例教學模式，將管理理論和企業(yè)實踐問題的解決方案緊密結合，巧妙地融合中、西方文化，謹守、、中學為體、西學為用；師夷長技以制夷”的祖訓，在授課過程中，講課形式新穎，講解深入淺出，分析問題思路清晰，解決方法實用，得到了眾多企業(yè)及學員的認可和好評；主講課程：《財務技術創(chuàng)造價值》系列課程：《數(shù)說精彩：怎樣成為優(yōu)秀的財務專家？》、《團隊制勝