2023年車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容_第1頁
2023年車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容_第2頁
2023年車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容_第3頁
2023年車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容 車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容1

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃在保證安全的情況下安排生產(chǎn);

2、根據(jù)計劃監(jiān)督和管理生產(chǎn)過程;

3、對整個生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)和記錄進行整理;

4、對生產(chǎn)作過程進行優(yōu)化;

5、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;

6、對車間人員進行管理和培訓(xùn);

7、協(xié)調(diào)其他相關(guān)科室和部門人員保障生產(chǎn)暢通;

8、生產(chǎn)過程品質(zhì)、成本控制;

9、生產(chǎn)安全宣導(dǎo)、安全落實;

10、生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng)監(jiān)控。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容2

1.成套電氣生產(chǎn)管理,按照生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)、檢驗;

2.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、安全的日常檢查改善,車間生產(chǎn)情況統(tǒng)籌上報,負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理;

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中異常的協(xié)調(diào)溝通;

4.負(fù)責(zé)車間人員進行檢查、監(jiān)督和考核。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容3

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,嚴(yán)格按照SC要求組織生產(chǎn),控制質(zhì)量和生產(chǎn)成本,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

2、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的日常管理工作:協(xié)調(diào)車間各崗位人員的合理配合:抓好安全生產(chǎn)工作,防治事故發(fā)生,定期進行(生產(chǎn)技術(shù)及安全等方向)培訓(xùn)工作;

3、監(jiān)督檢查生產(chǎn)人員嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進行操作;處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況,保證生產(chǎn)的正常運行;

4、確保車間嚴(yán)格執(zhí)行全面質(zhì)量管理體系;做好生產(chǎn)車間(ISO、SC等)文件記錄管理和批生產(chǎn)記錄編寫。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容4

1、制定和調(diào)整年度配制車間生產(chǎn)預(yù)算。

2、負(fù)責(zé)配制生產(chǎn)車間計劃的調(diào)度安排,審核各類倉庫報表、生產(chǎn)報表。

3、組織落實監(jiān)督調(diào)控配制生產(chǎn)過程中各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、產(chǎn)量指標(biāo)等。

4、確保配制的半成品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)和儲存,確保半成品的質(zhì)量。

5、嚴(yán)格按照執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作流程。

6、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)實際需求調(diào)整培訓(xùn)項目。

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容5

1、組織完成公司下達的年、季、月的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

2、根據(jù)工藝規(guī)程,負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)前的各項工作;

3、掌握主要生產(chǎn)工藝和質(zhì)量指標(biāo),隨時檢查生產(chǎn)進度、物料損耗、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量情況,合理調(diào)配車間人員機具設(shè)備;

4、協(xié)助各部門做好車間開展的各項生產(chǎn)質(zhì)量管理工作

5、具有較強的執(zhí)行力及管理能力;

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容6

1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn),質(zhì)量,安全的管理,確保各項指標(biāo)的完成

2、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

3、生產(chǎn)過程中進行監(jiān)督,指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)控制,提高生產(chǎn)效率

4、組織車間例會,參與品質(zhì)問題的分析,監(jiān)督糾正預(yù)計預(yù)防措施的執(zhí)行

5、推進現(xiàn)場5S管理,實施生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化,按時考核員工的執(zhí)行情況,實施獎懲制度

6、貫徹執(zhí)行成本目標(biāo),加強對生產(chǎn)成本的控制

7、組織生產(chǎn)人員進行技能培訓(xùn),配合人力資源做好車間人員的考勤以及工資的核算

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)

車間主管具體的職責(zé)內(nèi)容7

1.負(fù)責(zé)主持水劑、固體車間等全面管理工作,組織并督促部門人員全面完成生產(chǎn)部門的各項工作任務(wù);

2.貫徹落實車間的生產(chǎn)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn),加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

3.負(fù)責(zé)組織編制車間的生產(chǎn)計劃及設(shè)備維護保養(yǎng)計劃。定期組織召開車間月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

4.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

5.強化調(diào)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論