創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的概念及其關(guān)系導(dǎo)語同學(xué)們好，歡迎大家來到第一章一一創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育概述的學(xué)習(xí)。本章將分為三小節(jié)：第一節(jié)是創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)及其相互關(guān)系；第二節(jié)是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的涵義、目標(biāo)和意義；第三節(jié)是國內(nèi)外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的興起和發(fā)展。第一張猶太人是公認(rèn)的全世界最聰明、最有智慧的民族，他們的智慧歸功于家庭、學(xué)校、社會對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的重視。讓我們看一段有趣的案例：二戰(zhàn)期間，奧斯維辛集中營，一個猶太人對他的兒子說：“現(xiàn)在我們唯一的財富就是智慧。當(dāng)別人說一加一等于二的時候，你應(yīng)該想到大于二?！钡聡{粹在奧斯維辛毒死了幾十萬人，父子倆卻僥幸活了下來。1946年，他們逃離奧斯維辛集中營，來到美國，在休斯敦做銅器生意。一天，父親問兒子：“一磅銅的價格是多少？”兒子答道：“35美分?！备赣H說：“對，整個得克薩斯州都知道每磅銅的價格是35美分，但作為猶太人的兒子，應(yīng)該說35美元。你試著把一磅銅做成門把看看?！?0年后，父親去世了，兒子獨自經(jīng)營銅器店。他叫麥考爾，他做過銅鼓，做過瑞士鐘表上的簧片，做過奧運會的獎牌。他曾把一磅銅賣到3500美元的高價，那時他已是麥考爾公司的董事長。然而，真正使他揚名的，是紐約州的一堆垃圾。1974年，美國政府為清理給自由女神像翻新時扔下的廢料，面向社會招標(biāo)。但是，好幾個月過去了，沒人應(yīng)標(biāo)。正在法國旅行的麥考爾董事長聽說后，立即飛往紐約?？催^自由女神像下堆積如山的銅塊、螺絲和木料后，他竟然未提任何條件，當(dāng)即就在合約上簽了字。麥考爾不顧旁人的嘲笑，組織工人對廢料進(jìn)行分類。他讓人把廢銅熔化，鑄成小自由女神像；把水泥塊和木頭加工成底座；把廢鉛、廢鋁做成紐約廣場的鑰匙；最后他甚至把從自由女神像身上掃下的灰塵包裝起來，出售給花店。不到3個月的時間，麥考爾讓這堆“廢料”變成了350萬美元現(xiàn)金。從視頻中我們可以看到，主人公麥考爾不僅把35美分一磅的銅買到了3500美元，還把別人眼里的這堆垃圾變變成了350萬美元，使每磅銅的價格整整翻了1萬倍。他的這種非同尋常的商業(yè)頭腦與快速運動歸功于從小接受創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的教育和歷練，這種教育叫創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。這是世界上最成功的教育。直到今天，人口小國以色列，創(chuàng)新力超強(qiáng)，并成為僅次于美國的全球第二大創(chuàng)業(yè)國。第二張如果說，19世紀(jì)是一個工業(yè)時代，20世紀(jì)是一個管理時代，那么幾乎所有的跡象都表明：21世紀(jì)將是一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時代。在這個時代，擁有創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，將可以帶來個人成就、組織成功和國家的經(jīng)濟(jì)繁榮。石器、火、商鞅變法、工業(yè)革命、基因工程、汽車、青霉素、因特網(wǎng)…?人類社會的每一次進(jìn)步都是一個創(chuàng)新的過程。習(xí)近平總書記指出：創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來；不創(chuàng)新不行，創(chuàng)新慢了也不行。首先我們一起來重溫柯達(dá)公司由盛而衰的經(jīng)歷。第一幕：昔日輝煌.感光界當(dāng)之無愧的霸主：1964年，立即自動相機(jī)上市，當(dāng)年銷售750萬架，創(chuàng)下了照相機(jī)銷量的世界最高紀(jì)錄。1966年，柯達(dá)海外銷售額達(dá)21.5億美元，當(dāng)時位于感光界第2的愛克發(fā)銷量僅及它的1/6。1990年、1996年，在品牌顧問公司排名的10大品牌中，柯達(dá)位居第4,是感光界當(dāng)之無愧的霸主。.膠卷時代占據(jù)全球2/3市場份額3.1997年2月市值最高310億美元第二幕：蹣跚轉(zhuǎn)型1975年，美國柯達(dá)實驗室研發(fā)出了世界上第一臺數(shù)碼相機(jī)。雖然柯達(dá)1998年就開始深感傳統(tǒng)膠卷業(yè)務(wù)萎縮之痛，但柯達(dá)的決策者們，由于擔(dān)心膠卷銷量受到影響，一直未敢大力發(fā)展數(shù)字業(yè)務(wù)。直到2003年，柯達(dá)才宣布全面進(jìn)軍數(shù)碼產(chǎn)業(yè)，并于其后陸續(xù)出售醫(yī)療影像業(yè)務(wù)、以及相關(guān)專利權(quán)。但是，當(dāng)時佳能、富士等日本品牌已占據(jù)“數(shù)碼影像”的龍頭地位，就連韓國三星、甚至中國華旗等企業(yè)亦已初具規(guī)模。此時，龐然大物的柯達(dá)已經(jīng)喪失占領(lǐng)“數(shù)碼影像”的先機(jī)。第三幕：柯達(dá)現(xiàn)狀2000年柯達(dá)的數(shù)字產(chǎn)品只賣到30億美元，僅占其總收入的22%；2002年柯達(dá)的產(chǎn)品數(shù)字化率也只有25%左右，競爭對手富士數(shù)字化率已經(jīng)達(dá)到60%；2004年1月柯達(dá)宣布裁員20%；資產(chǎn)總額僅51億美元，負(fù)債達(dá)68億美元，連續(xù)虧損，僅實現(xiàn)2007年一年盈利，市值310億美元降低至1.75億美元，股價持續(xù)走低，股價跌幅達(dá)88%；2011年申請破產(chǎn)保護(hù)，把最后一張膠片留給自己……柯達(dá)為什么會從行業(yè)老大的輝煌步入頹勢乃至申請破產(chǎn)保護(hù)？.管理層固步自封；.投資方向單一；.對戰(zhàn)略聯(lián)盟的輕視；.對產(chǎn)品沒有創(chuàng)新。這幾位同學(xué)說的都有道理，但最關(guān)鍵的是，在這個案例中，柯達(dá)不愿意放棄既有市場，寄希望通過專利保護(hù)來阻擋新技術(shù)，但終究被數(shù)碼技術(shù)的洪流顛覆。可見無論新創(chuàng)企業(yè)還是百年老店，都需要不斷創(chuàng)新和變革，只有那些伴隨著社會的發(fā)展不斷創(chuàng)新演進(jìn)的企業(yè)，方能基業(yè)長青。那么，什么是創(chuàng)新？第三、四張英文“創(chuàng)新”一詞源于拉丁語，最初有三層含義：一是更新，對原有的東西進(jìn)行替換；二是創(chuàng)造新的東西；三是改變，對原有的東西進(jìn)行發(fā)展和改造。在近代，美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫?熊彼特在1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中首次使用了“創(chuàng)新”一詞。他認(rèn)為，創(chuàng)新是指建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，也就是企業(yè)家把一種從來沒有過的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”引入生產(chǎn)體系，包括引進(jìn)新產(chǎn)品，引用新技術(shù)，開辟新市場，控制原材料的新供應(yīng)來源，實現(xiàn)企業(yè)的新組織等五種情況。熊彼特的創(chuàng)新理論影響了后來的經(jīng)濟(jì)、管理及工程等領(lǐng)域的創(chuàng)新研究和實踐。創(chuàng)新是一個綜合性概念，創(chuàng)新是指以現(xiàn)有的思維模式提出新思路、新見解，在特定的環(huán)境中，為滿足個人或社會需求而改進(jìn)或創(chuàng)造新的事物、方法、元素、路徑、關(guān)系、環(huán)境，并能獲得一定社會價值的行為，包括理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新及其他各類創(chuàng)新等類別。其中理論創(chuàng)新是指導(dǎo)；制度創(chuàng)新是保障；科技創(chuàng)新是動力文化創(chuàng)新是智力支持。它們相互促進(jìn)，密不可分。第五張創(chuàng)新包括三大基本要素，一方面，創(chuàng)新的基本要素是創(chuàng)新主體、創(chuàng)新客體和創(chuàng)新手段，從這個方面來說，創(chuàng)新是創(chuàng)新主體通過創(chuàng)新手段作用于創(chuàng)新客體而獲得某方面價值的創(chuàng)造性活動；另一方面，創(chuàng)新的三大要素包括下面三點，第一點，在特定的領(lǐng)域具有專長和本領(lǐng)，第二點，要有創(chuàng)新思維技巧，第三點，要有內(nèi)在的熱情。首先，我們講第一點，在特定的領(lǐng)域具有專長和本領(lǐng)。創(chuàng)新是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過程，無論是新思維還是新發(fā)明，都需要有前期基礎(chǔ)，根據(jù)自己的專業(yè)或特長來選擇創(chuàng)新領(lǐng)域，更容易在積累的基礎(chǔ)上實現(xiàn)突破。全球年度電子商務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)袖人物之一一一雷軍，從武漢大學(xué)計算機(jī)系畢業(yè)后，便開始闖蕩計算機(jī)市場，他寫過各種軟件，做過電路板設(shè)計，干過黑客，接掌金山軟件，創(chuàng)辦小米科技，他在自己的專業(yè)領(lǐng)域，專注于創(chuàng)新的新、深、專，在應(yīng)用創(chuàng)新成果、開發(fā)產(chǎn)品品類時注重將創(chuàng)新多樣化。在他的帶領(lǐng)下，如今小米估值已超過100億美元。照此計算，小米科技將成為位列阿里、騰訊、百度之后的中國第四大互聯(lián)網(wǎng)公司，在如今中國的硬件公司中，已僅次于聯(lián)想集團(tuán)。第二點，要有創(chuàng)新思維技巧創(chuàng)新思維是創(chuàng)造性實踐的前提，是企業(yè)競爭的法寶，對培養(yǎng)高素質(zhì)人才有非常重要性作用。正所謂思路決定出路，格局決定結(jié)局。通過創(chuàng)新思維能突破常規(guī)思維的界限，以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法、視角去思考問題，提出與眾不同的解決方案，從而產(chǎn)生新穎的、獨到的、有社會意義的思維成果。試問大家一個問題，如何銷售總監(jiān)給應(yīng)聘者分派一個任務(wù)一一把木梳賣給和尚，誰銷售最多誰將入職，你有什么好的銷售技巧呢？在這個視頻中，第三位應(yīng)聘者打破常規(guī)，把握香客的心理需求，從而取得了最好的成績。第三點，要有內(nèi)在的熱情工作熱情是創(chuàng)新意識的萌芽。黑格爾說過：“要是沒有熱情，世界上任何偉大事業(yè)都不會成功?！ㄋ袀€人行為的動力，都要通過他的頭腦，轉(zhuǎn)變?yōu)樗脑竿?，才能使之付諸行動。90后女孩張丹，在被公司裁員后便開始了她的創(chuàng)業(yè)之路。她的夢想是開個小旅館，又喜歡小說，她突然靈機(jī)一動：為什么不把兩者結(jié)合起來，開一個“小說+旅館”模式的小說旅館呢？每個人都有自己喜歡的小說，按照喜歡的小說中的描寫來布置和設(shè)計這個小旅館，提供小說式服務(wù)……(文本：張丹的小說旅館)第六、七、八張在現(xiàn)實生活中，創(chuàng)新可以按不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行具體分類。(1)按照創(chuàng)新主體分類，有政府創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新、團(tuán)體創(chuàng)新、大學(xué)創(chuàng)新、科研機(jī)構(gòu)創(chuàng)新和個人創(chuàng)新等。(2)按照創(chuàng)新表現(xiàn)形式分類，有知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、工藝流程)創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新等。⑶按照創(chuàng)新領(lǐng)域分類，有教育創(chuàng)新、金融創(chuàng)新、工業(yè)創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)創(chuàng)新、國防創(chuàng)新、社會創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等。⑷按照創(chuàng)新的影響程度分類，有漸進(jìn)式創(chuàng)新、突破性創(chuàng)新和革命性創(chuàng)新。⑸按照創(chuàng)新的連續(xù)性程度分類，有連續(xù)性創(chuàng)新和非連續(xù)性創(chuàng)新。⑹按照創(chuàng)新過程的開放性程度分類，有開放式創(chuàng)新和封閉式創(chuàng)新。(7)按照創(chuàng)新的來源分類，有原始創(chuàng)新(原創(chuàng))、集成創(chuàng)新和消化吸收創(chuàng)新，或自主型創(chuàng)新、模仿型創(chuàng)新、引進(jìn)型創(chuàng)新。⑻按照創(chuàng)新的性質(zhì)分類，有計劃性創(chuàng)新、偶發(fā)性創(chuàng)新、演變性創(chuàng)新。(9)按照創(chuàng)新方式分類，有獨立創(chuàng)新、合作創(chuàng)新等。(10)按照創(chuàng)新的效果分類，則為有價值的創(chuàng)新、無價值的創(chuàng)新(沒有市場需求的新產(chǎn)品)和負(fù)效應(yīng)創(chuàng)新(如污染環(huán)境的新產(chǎn)品)等。創(chuàng)新有三個層次，即基礎(chǔ)性創(chuàng)新、支撐性創(chuàng)新和應(yīng)用性創(chuàng)新。在上述分類中，文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、理論創(chuàng)新等是屬于基礎(chǔ)性創(chuàng)新；技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新等是屬于支撐性創(chuàng)新了；產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等則屬于應(yīng)用性創(chuàng)新。第九、十張2015年3月，國務(wù)院總理李克強(qiáng)在《政府工作報告》中，首次提出了“雙創(chuàng)”，即“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略。前面我們學(xué)習(xí)了什么是創(chuàng)新，現(xiàn)在來了解一下什么是創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)是由“創(chuàng)”和“業(yè)”二字組成。其中：“創(chuàng)”就是創(chuàng)造，即創(chuàng)建、創(chuàng)立、創(chuàng)新之意；“業(yè)”即是指專業(yè)、學(xué)業(yè)、就業(yè)、事業(yè)、企業(yè)、業(yè)務(wù)、工作以及家業(yè)或財產(chǎn)、財富等。許多西方創(chuàng)業(yè)學(xué)家認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是一個發(fā)現(xiàn)和捕獲市場機(jī)會，并由此創(chuàng)造出新產(chǎn)品或服務(wù)，以實現(xiàn)其潛在價值的過程，是一個創(chuàng)造、增長財富的動態(tài)過程，也是一個新組織的創(chuàng)建過程?，F(xiàn)在學(xué)界流行的定義是：創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前資源約束，尋求機(jī)會，進(jìn)行價值創(chuàng)造的行為過程。所以，從廣義上說無論是創(chuàng)建新企業(yè)、企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，還是崗位創(chuàng)業(yè)，即在工作崗位上創(chuàng)造性地發(fā)揮自己的聰明才智，通過發(fā)現(xiàn)機(jī)會、整合資源實現(xiàn)自己的價值和抱負(fù)，都可以稱為創(chuàng)業(yè)。人生就是創(chuàng)業(yè)的過程。90后小女孩發(fā)明磁性剪紙一年掘金30萬提起剪紙，不少人腦海中都會浮現(xiàn)出燈下銀剪如飛的華發(fā)老太的形象。但誰也沒想到，這種傳承著中華文化精粹的古老民間藝術(shù)，竟然會和一個年僅20來歲的女大學(xué)生聯(lián)系在一起。1990年出生的晉城女孩王子月畢業(yè)于杭州師范大學(xué)醫(yī)藥衛(wèi)生管理學(xué)院醫(yī)藥營銷專業(yè)，之所以選擇這所大學(xué)，是因為她所崇拜的“阿里巴巴〃創(chuàng)始人馬云就是從這里畢業(yè)的。另外一個原因是，杭州離義烏很近，能更方便地實現(xiàn)她的創(chuàng)業(yè)夢想。多姿多彩的磁性剪紙這個女學(xué)生發(fā)明的磁性剪紙，不僅屢獲金獎，還在其剛剛創(chuàng)業(yè)不到一年的時間里，掘得了高達(dá)30萬元的人生第一桶金。她向記者熱情地介紹到：磁性剪紙是個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，任何東西都可以用剪紙表現(xiàn)出來。操作簡單，任何人都可以輕松學(xué)會。而且成本低廉，便于使用和收藏，可以用作家居裝飾、禮品贈送，有很大的市場前景。”王子月告訴筆者，磁性剪紙是她在晉城一中上學(xué)時就發(fā)明的專利產(chǎn)品，它使用的是環(huán)保材料，可以循環(huán)利用再生產(chǎn)。只要有鐵的地方都能直接吸上去，用水及清潔劑噴在背面還可以輕易地粘在玻璃等光滑物品上，靈巧便攜。因為不容易剪斷、撕破，它比普通剪紙上手快，能讓人們在10分鐘內(nèi)就體驗到剪紙的樂趣。磁性剪紙解決了長期以來傳統(tǒng)剪紙容易掉色、變色及收藏不方便的問題。純屬偶然的專利發(fā)明提起磁性剪紙的發(fā)明過程，王子月笑著說：“純屬偶然?！币淮螏陀H人裝扮婚車時，王子月感覺這么漂亮的剪紙用起來卻很不方便。于是，她就和父親商量，能不能找到一個既不破壞剪紙的藝術(shù)效果，又能易于收藏使用的好辦法。父女二人很快投入到發(fā)明中。經(jīng)過各種反復(fù)選擇試驗，王子月終于找到了一種特殊的磁性材料來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的剪紙材料。結(jié)合上面3個案例，我們發(fā)現(xiàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有四個重要的前提：即思考力、行動力、心氣和時機(jī)。.思考力，就是這事你要得想的明白，想的比任何人都要深入透徹.行動力，就是你得設(shè)法把想法變成原型，把原型變成產(chǎn)品；你得設(shè)法找到志同道合的朋友和你一起努力；你得設(shè)法吸引客戶使用你的產(chǎn)品，給你反饋；你得設(shè)法改進(jìn)，以最快的速度和最高的效率。.心氣，不能瞻前顧后、患得患失，不能服軟，不能認(rèn)輸，不能拖泥帶水。.時機(jī)，即實際要合適。市場沒起來，你就會“先驅(qū)”變成“先烈”；勢頭過去了，你就會從“參與”變成“參觀”。第十二、十三張創(chuàng)業(yè)的類型有多種劃分方式。比較常見的有以下幾個方面：.按照創(chuàng)業(yè)的特點分類(1)生存型創(chuàng)業(yè)。即為了生存，迫于無奈而進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)活動，又稱為被動型創(chuàng)業(yè)。⑵機(jī)會型創(chuàng)業(yè)。即創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)了某種適合自己創(chuàng)業(yè)的機(jī)會，為了體現(xiàn)自身價值而進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)，有時甚至舍棄原來優(yōu)越的職業(yè)或職務(wù)而創(chuàng)業(yè)。⑶關(guān)系型創(chuàng)業(yè)。即依靠家族或者自己的人脈關(guān)系而進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)。⑷智慧型創(chuàng)業(yè)。即與智慧、知識和技術(shù)相關(guān)聯(lián)的創(chuàng)業(yè)，尤其是依靠自身的知識和技能而進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)。.按創(chuàng)業(yè)的動機(jī)分類(1)主動型創(chuàng)業(yè)。這類創(chuàng)業(yè)者大都崇尚自由，自信獨立，不愿受人約束，把創(chuàng)業(yè)視為一種生活方式。⑵被動型創(chuàng)業(yè)。這類創(chuàng)業(yè)者大都出自外界條件的逼迫，不得已選擇創(chuàng)業(yè)。但是，由于沒有退路，只能前行，往往可能取得成功。⑶賺錢型創(chuàng)業(yè)。這類創(chuàng)業(yè)者的目標(biāo)就是賺錢，同時喜歡做老板的感覺。⑷變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)。這類創(chuàng)業(yè)者自身在某一領(lǐng)域擁有某種資源，通過利用這部分資源而創(chuàng)立企業(yè)，使其變成自己賺錢的途徑。.按創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新性分類(1)復(fù)制型或模仿型創(chuàng)業(yè)。即復(fù)制原有公司的經(jīng)營模式，或冒險模仿當(dāng)下流行的但自己不熟悉的經(jīng)營業(yè)態(tài)，創(chuàng)新程度比較低。⑵創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)。即根據(jù)自己掌握的資源和機(jī)會，創(chuàng)辦與別人不一樣的企業(yè)。創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的交集部分，也是在無外力幫助的情況下，創(chuàng)業(yè)中最具可持續(xù)發(fā)展性的類型。.按創(chuàng)辦企業(yè)的類型分類主要有經(jīng)營型創(chuàng)業(yè)、生產(chǎn)型創(chuàng)業(yè)、管理型創(chuàng)業(yè)、科技型創(chuàng)業(yè)、金融型創(chuàng)業(yè)、服務(wù)型創(chuàng)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)型創(chuàng)業(yè)、公益型創(chuàng)業(yè)677776和社會型創(chuàng)業(yè)等。第十四張創(chuàng)業(yè)的要素一般包括創(chuàng)業(yè)者、商業(yè)機(jī)會、技術(shù)、資源、組織和產(chǎn)品服務(wù)等。創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素則是其中的機(jī)會、團(tuán)隊和資源。創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象被認(rèn)為是機(jī)會、資源、團(tuán)隊三大要素的結(jié)合和有效鏈接。(1)創(chuàng)業(yè)機(jī)會。創(chuàng)業(yè)機(jī)會往往是一個新的市場需求，或者是一個需求大于供給的市場需求，或者是一個可以開辟新產(chǎn)品的市場需求，這樣的市場需求并非只有創(chuàng)業(yè)者認(rèn)識到了，其他的競爭者也許會很快加入競爭的行列。⑵創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊要求團(tuán)隊成員能力互補(bǔ)，擁有共同愿景和價值觀，通過相互信任、自覺合作、積極努力而凝聚在一起，并且團(tuán)隊成員愿意為共同的目標(biāo)奉獻(xiàn)自己，發(fā)揮自己最大的潛能。⑶創(chuàng)業(yè)資源。創(chuàng)業(yè)資源是指新創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)造價值的過程中需要的特定的資產(chǎn)，主要表現(xiàn)形式為創(chuàng)業(yè)人才、創(chuàng)業(yè)資本、創(chuàng)業(yè)機(jī)會、創(chuàng)業(yè)技術(shù)和創(chuàng)業(yè)管理等。第十五張一個完整的創(chuàng)業(yè)過程，通常可以劃分為三個遞進(jìn)的階段:機(jī)會識別階段、創(chuàng)辦新企業(yè)階段、新創(chuàng)企業(yè)成長管理階段。(1)機(jī)會識別階段。創(chuàng)業(yè)開始于對某一個富有價值的商業(yè)機(jī)會的發(fā)現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)真正具有商業(yè)價值和市場潛力的商機(jī)，進(jìn)而尋找與商機(jī)相匹配的商業(yè)模式，是創(chuàng)業(yè)成功的基本保證。⑵創(chuàng)辦新企業(yè)階段。通常要做好三件事，一是構(gòu)建合適的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，二是編制切實可行的商業(yè)計劃，三是進(jìn)行有效的創(chuàng)業(yè)融資。⑶新創(chuàng)企業(yè)成長管理階段。包括戰(zhàn)略管理、日常管理、文化建設(shè)、危機(jī)管理等，并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段制訂適宜的解決方案。第十六張根據(jù)以上分析，我們可以歸納出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基本特征如下表所示：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基本特征一覽表要素名稱序號基本特征序號要素名稱創(chuàng)新1目的性1創(chuàng)業(yè)2新穎性創(chuàng)新性23好的破壞性自覺性34動態(tài)性曲折性45不確定性風(fēng)險性56綜合性利益性6【案例導(dǎo)入】目前，國內(nèi)涌現(xiàn)了大批高科技企業(yè)，其創(chuàng)業(yè)成功的源泉源于創(chuàng)新科技的研發(fā)，在國內(nèi)及國際市場上取得了領(lǐng)先的地位。從視頻中得到啟示：創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)有著密切的內(nèi)在聯(lián)系。主要表現(xiàn)在：.兩者是“雙生關(guān)系”，具有直接的“同一性”從廣義上看，創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)是“雙生關(guān)系”，兩者天然地聯(lián)系在一起，是不可分割的有機(jī)整體。從總體上看，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)具有直接的“同一性”，即沒有創(chuàng)新就沒有創(chuàng)業(yè)；同樣，沒有創(chuàng)業(yè)也就沒有創(chuàng)新。成功的創(chuàng)業(yè)離不開創(chuàng)新，成功的創(chuàng)新也往往在創(chuàng)業(yè)過程中產(chǎn)生。.兩者相互依賴、相互制約、相互促進(jìn)一方面，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)和手段，是創(chuàng)業(yè)的引領(lǐng)和推動力。首先，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的源泉。創(chuàng)業(yè)過程中，新產(chǎn)品的開發(fā)，新材料的采用，新市場的開拓，新管理模式的推行等，都必須有創(chuàng)新的思維做先導(dǎo)，創(chuàng)業(yè)才能成功。經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特曾提出，“創(chuàng)業(yè)包括創(chuàng)新和未曾嘗試過的技術(shù)”。創(chuàng)業(yè)者只有在創(chuàng)業(yè)的過程中具有持續(xù)不斷的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新意識，才可能產(chǎn)生新的富有創(chuàng)意的想法和方案，才可能不斷尋求新的模式、新的思路，取得競爭優(yōu)勢并最終獲得創(chuàng)業(yè)的成功。其次，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)和手段。創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)新。創(chuàng)新是創(chuàng)