2012二級(jí)建造師考試管理模擬試題三一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的組織措施是分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如()。A．調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段B．調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C．改進(jìn)施工方法D．落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金2．調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等措施屬于項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制糾偏措施的()措施。A．經(jīng)濟(jì)B.管理C．技術(shù)D．組織3．目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是()。A．組織B.經(jīng)濟(jì)C．管理D．技術(shù)4．進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為()。A．一周B.一個(gè)月C．一個(gè)季度D．一年5．施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較不包括()。A．工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較B．工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較C．投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較D．施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較6．在國(guó)際上，以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理地位、作用以及其特征的表述，正確的說(shuō)法是()。A．項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，也是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目走上的代表人奇B懲．項(xiàng)目經(jīng)理的伶任務(wù)僅限于主賤持項(xiàng)目管理工稀作，其主要任市務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)潛的控制和組織鍵協(xié)乓調(diào)敬冷C相．項(xiàng)目經(jīng)理是扮一個(gè)技術(shù)崗位爛，而叛不是轟一個(gè)管理崗位彩D湊．項(xiàng)目經(jīng)理是受一個(gè)組織系統(tǒng)原中的管理者，燈至于是否具有料人權(quán)、財(cái)權(quán)和璃物資采購(gòu)權(quán)等纖管理權(quán)限，今則視工作情況瞎確定停7蘇．項(xiàng)目經(jīng)理在矛承擔(dān)工程項(xiàng)目獅施工的管理過(guò)盈程中，應(yīng)當(dāng)按兼照建筑施工企參業(yè)與建設(shè)單位迷簽訂的工程承餃包合同，與本略企業(yè)法定代表竭人簽訂項(xiàng)目承翅包合同，并在京企業(yè)法定代表兆人授權(quán)范圍內(nèi)邊，扔(方)挺。停A跨．指揮工程項(xiàng)堅(jiān)目建設(shè)的生產(chǎn)介經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)職配并管理進(jìn)入漏工程項(xiàng)目的人樹力、資金、物妙資、機(jī)械設(shè)備結(jié)等生產(chǎn)要素侮B素．執(zhí)行項(xiàng)目承顧包合同中由項(xiàng)稈目經(jīng)理負(fù)責(zé)履摘行的各項(xiàng)條款駛C乖．對(duì)工程項(xiàng)目依施工進(jìn)行有效兩控制獨(dú)D致．以業(yè)主身份熔處理與所承擔(dān)霉的工程項(xiàng)目有壯關(guān)的外部關(guān)系野，簽署有關(guān)合諷同珠8繡．在一般的施娛工企業(yè)中工程證計(jì)劃、合同管歇理、工程管理無(wú)、工程成本、釣技術(shù)管理、物律資采購(gòu)、設(shè)備役管理、人事管降理、財(cái)務(wù)管理魯?shù)嚷毮芄芾聿坎情T，項(xiàng)目經(jīng)理瞎可能爛在刻(煩)育管理部或項(xiàng)目送管理部下的項(xiàng)謀目經(jīng)理部主持凳工作。賴A稈．合錢同扁叛B鍛．財(cái)帥務(wù)忙C龜．工設(shè)程犬鞋D皮．技術(shù)急9厲．項(xiàng)目經(jīng)理的畏任務(wù)包括項(xiàng)目笛的牢(淘)姓兩個(gè)方面。巧A酬．行政管理和尼項(xiàng)目管稍理通梢B離．財(cái)務(wù)管理和竄項(xiàng)目管理顫C底．進(jìn)度管理和牙行政管但理療鋸D湖．技術(shù)管理和爺行政管理扮1坡0參．下列選項(xiàng)中賊，屬于項(xiàng)目經(jīng)拍理的職責(zé)要是樸(范)腳。星A彩．在授權(quán)范圍自內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目蚊有關(guān)的內(nèi)、外奧部關(guān)伏系減B?。疀Q定授權(quán)范東圍內(nèi)的項(xiàng)目資卷金的投入和使心用永C披．參與項(xiàng)目招宰標(biāo)、投標(biāo)和合械同簽謊訂么D勢(shì)．主持編制項(xiàng)件目管理實(shí)施規(guī)受劃，并對(duì)項(xiàng)目賢目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)釘管理扶1求1農(nóng)．以下對(duì)施工秧機(jī)械使用費(fèi)的轟公式表述正確受的素是驚(比)溫。蠟A努．施工機(jī)械使甩用驗(yàn)費(fèi)示=陷臺(tái)班折舊持費(fèi)墊+殖臺(tái)班大修唱費(fèi)密+查臺(tái)班經(jīng)常修理垂費(fèi)腹B.扇竟施工機(jī)械使用攝費(fèi)紗=達(dá)施工機(jī)械臺(tái)班額消耗蔬量侄×斷機(jī)械臺(tái)班單價(jià)匪C濟(jì)．施工機(jī)械使繭用膠費(fèi)煎=催臺(tái)班折舊近費(fèi)怎+融臺(tái)班安拆費(fèi)及糠場(chǎng)外運(yùn)是費(fèi)聯(lián)+后臺(tái)班人工睛費(fèi)爪+振臺(tái)班燃料動(dòng)力撤費(fèi)稠D胃．施工機(jī)械使往用經(jīng)費(fèi)諷=個(gè)施工機(jī)械臺(tái)班永消耗前量尸×遞機(jī)械臺(tái)班單曬價(jià)豐+現(xiàn)臺(tái)班人工費(fèi)刪1哲2漁．畢分析各種風(fēng)險(xiǎn)鋤的損失量屬匪于常(映)受階段的工作。洲A獸．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)蚊別度坦B蝦．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)擺估涌C傅．風(fēng)險(xiǎn)響鞏應(yīng)勒逐D滿．風(fēng)險(xiǎn)控制丘13急.瓜工程建設(shè)監(jiān)理?xiàng)椨?jì)劃完成后必蹄須禁經(jīng)端(仇)遮審核批準(zhǔn)，并旱應(yīng)在召開第一正次工地會(huì)議前笛報(bào)送業(yè)主。喬A蕩．建設(shè)單位負(fù)崇責(zé)解人稼小B執(zhí)．施工單位負(fù)仍責(zé)鷹人輩C紙．注冊(cè)建筑猴師抬關(guān)D悲．監(jiān)理單位技訓(xùn)術(shù)負(fù)責(zé)人程1外4歇．已完工程及幸設(shè)備保護(hù)費(fèi)是座指嬸在絮(師)跨，對(duì)已完工程禁及設(shè)備進(jìn)行保孕護(hù)所需的費(fèi)用籠。稅A壽．施工過(guò)程復(fù)畔帆剝B碰．施工結(jié)束蛇后日C壯．竣工驗(yàn)收俗前盈尿D梨．竣工驗(yàn)收后示1潤(rùn)5倍．已知某工程班人工費(fèi)骨為索5才0藍(lán)萬(wàn)元，材料棕費(fèi)膽20頑0渠萬(wàn)元，施工機(jī)冷械使用燃費(fèi)找8橡萬(wàn)元，臨時(shí)設(shè)工施墾費(fèi)比2伶萬(wàn)元，安全施撞工疼費(fèi)材2花萬(wàn)元，模板材何料野費(fèi)咱5苗0仁萬(wàn)元，則直接這工程費(fèi)以為烈(秋)慚萬(wàn)元。渡A按．失258恢坐B苦．片260千其趨C渴．從262熱后D旺．變277擇1問(wèn)6便．我國(guó)現(xiàn)行建姥筑安裝工程定廳額規(guī)定，企業(yè)惕支付給離退休點(diǎn)職工的退休金曾應(yīng)計(jì)警入冠(吊)考。涉A拼．生產(chǎn)工人工糾資蹤融B碰．勞動(dòng)保險(xiǎn)縫費(fèi)娃C逝．職工待業(yè)保壺險(xiǎn)錢費(fèi)械D.均數(shù)企業(yè)其他費(fèi)用費(fèi)1無(wú)7劃．措施費(fèi)是指唉為完成工程項(xiàng)算目施工，發(fā)生極于該工程施工容前和施工過(guò)程北中非工程實(shí)體視項(xiàng)目的費(fèi)用。販以下對(duì)其相關(guān)寄費(fèi)用計(jì)算公式盈的表述中，正插確的足是連(醫(yī))常。狂覺(jué)A染．環(huán)境保護(hù)德費(fèi)蘿=盒直接工程轉(zhuǎn)費(fèi)裂x經(jīng)環(huán)境保護(hù)費(fèi)費(fèi)項(xiàng)率酒飯B搬．文明施工費(fèi)劣費(fèi)擱率怖=員本項(xiàng)費(fèi)用年度玩平均支暫出公/陣（全年建安產(chǎn)齊值說(shuō)x妹直接工程費(fèi)占講總造價(jià)比例歲）懂x100%殃C沾．安全施工蔬費(fèi)脫=阿間接工程脆費(fèi)刺×榴安全施工費(fèi)費(fèi)爛率已D束．臨時(shí)設(shè)施悶費(fèi)屋=蝕周轉(zhuǎn)使用臨建果費(fèi)咬×扮一次性使用臨巾建費(fèi)局1患8非．盈編制可行性研猜究報(bào)告屬于建斗設(shè)工程項(xiàng)目全邊壽命周濤期蒼(抄)棉階段的工作。棚A她．決盯策醫(yī)B疊．實(shí)射施欺尋C右．設(shè)計(jì)準(zhǔn)旗備宋祥D還．施工乏1唐9忠．屠對(duì)施工活動(dòng)實(shí)慶行科學(xué)管理的顏重要手段款是言(械)犁，它具有戰(zhàn)略箭部署和戰(zhàn)術(shù)安覺(jué)排的雙重作用稼。斯A抽．施工組織設(shè)冶計(jì)退鼻B事．工作流程組蒼織穴連c質(zhì)．項(xiàng)目目標(biāo)控滲制滔沃D喘．施工質(zhì)量控錯(cuò)制柜2趣0布．機(jī)械的正常榆利用系數(shù)指機(jī)之械在施工作業(yè)乎班內(nèi)對(duì)作業(yè)時(shí)逝間的利用率。萌以下對(duì)其計(jì)算拴公式表述正確義的穿是朝(擇)窄。拜A.巾柜機(jī)械利用系贈(zèng)數(shù)武=木機(jī)械工作班時(shí)補(bǔ)間遮/截工作班凈工作允時(shí)間阻B.翼蹤機(jī)械利用系潑數(shù)似=日工作班凈工作如時(shí)麻間理/箭機(jī)械工作班時(shí)酬間訪C.花字機(jī)械利用系唉數(shù)途=1集/衡機(jī)械工作班時(shí)騙間秀D.釘瓣機(jī)械利用系線數(shù)會(huì)=揪機(jī)械工作班時(shí)補(bǔ)間阿/簽機(jī)械低負(fù)荷下毀的工作時(shí)間僑2蝴1堪．六在球(快)者組織結(jié)構(gòu)中，幸每一個(gè)工作部喝門的指令源是萬(wàn)惟一的。情A掃．職隸能談孕B端．線技性牙C踢．矩母陣茶騙D孔．項(xiàng)目管理橡2遷2境．成本偏差的升控制插，班(碧)被是關(guān)鍵，要針給對(duì)偏差發(fā)生原圓因，采取切實(shí)托措施，加以糾師正。污A駝．糾內(nèi)偏而摸B村．分割析捐C夾．核探算煉凝D字．控制文2錦3渡．施工成本控格制中最具實(shí)質(zhì)錯(cuò)性的一步便是踩(粘)或。文A.搭全分識(shí)析漫馬B賊．比飾較蒜C脹．預(yù)母測(cè)培奸D關(guān)．糾偏另2山4慈．以下關(guān)于費(fèi)解用績(jī)效的說(shuō)法桐，正確的樂(lè)是衡(困)推。古A拖．當(dāng)費(fèi)用績(jī)效坡指延數(shù)卵SPI<氧1眾時(shí)，表示進(jìn)度招延誤，即實(shí)際僑進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)雜度拖后發(fā)B噸．當(dāng)費(fèi)用績(jī)效窩指避數(shù)污SPE>王1虧時(shí)，表示進(jìn)度其提前，即實(shí)際量進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)列度快吼C.缸譽(yù)當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指吵數(shù)條SPE<探1逝時(shí)，表示進(jìn)度叉提前，即實(shí)際列進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)冬度快棵D據(jù)．當(dāng)費(fèi)用績(jī)效辦指淹數(shù)饒SPE>召1沖時(shí)，表示節(jié)支傳，即實(shí)際費(fèi)用燥低于預(yù)算費(fèi)用嘉2踩5噸．因社會(huì)原因旺．自然因素、體基礎(chǔ)處理以及脆法規(guī)變化等產(chǎn)冊(cè)生費(fèi)用偏差屬籃于乘(蒸)苗。甘A.慨私物價(jià)上五漲析咬B宿．施工原國(guó)因中C繁．客觀原廉因濤鳳D晌．業(yè)主原因初2耳6況．會(huì)計(jì)核算的鉤主要內(nèi)容貢是倒(澡)葉。酒A恭．統(tǒng)計(jì)核撤算士需B始．價(jià)值核播算蠟C價(jià)．工期核鉤算告蔑D心．業(yè)務(wù)核算揮2級(jí)7驅(qū)．以下不屬于朋比較法所具有思的特點(diǎn)耳是悶(食)滴。顫A妖．通俗易棉懂繼婚B夾．便于掌資握烘C也．簡(jiǎn)單易疊行摟唉D妨．適應(yīng)范圍廣宜2為8鍋．業(yè)主方進(jìn)度紹控制的任務(wù)歇是儉(效)章。映A塵．依據(jù)設(shè)計(jì)任衫務(wù)委托合同對(duì)伸設(shè)計(jì)工作進(jìn)度綱的要求控制設(shè)專計(jì)工作進(jìn)度腿B個(gè)．控制整個(gè)項(xiàng)仗目實(shí)施階段的枝進(jìn)度符C浙．依據(jù)施工任氧務(wù)委托合同對(duì)犧施工進(jìn)度的要儀求控制施工工奧作進(jìn)度里D植．編制深度不殖同的控制性和靈直接指導(dǎo)項(xiàng)目群施工的進(jìn)度計(jì)告劃歲2侵9瞞．在工程雙代圓號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中頌，某項(xiàng)工作的羞最早完成時(shí)問(wèn)煮是指縮其歐(噴)鄰?？鏏缸．在各緊前工急作全部完成后啟，工作有可能冶開始的最早時(shí)牙刻摩B硬．開始節(jié)點(diǎn)的慚最早時(shí)間與工月作自由時(shí)差之妖和負(fù)棵C糟在各緊前工作共全部完成后，膚工作有可能完址成的最早時(shí)刻返D勝．開始節(jié)點(diǎn)的爛最早時(shí)間與工倡作總時(shí)差之和恭3嫩0抹．根據(jù)下表給滴定的邏輯關(guān)系淺繪制某分部工厘程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)蘿計(jì)劃如下圖所晨示，其作圖錯(cuò)奸誤的左是耐(片)葵。高瞧A.屬漲節(jié)點(diǎn)編號(hào)不羞對(duì)絨壓B尊．有多個(gè)終點(diǎn)響節(jié)竿點(diǎn)痕C.咬揚(yáng)有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)匹點(diǎn)塔歡D暢．邏輯關(guān)系不坡對(duì)房3月1針．網(wǎng)絡(luò)圖的中侵間節(jié)底點(diǎn)愁(顫)弦。鍋A刪．既無(wú)外向箭燭線，也無(wú)內(nèi)向緣箭奔線根笑B?。挥型庀蚣A(yù)線弟C灘．既有外向箭棵線，也有內(nèi)向爸箭俗線擺獲D逢．只有內(nèi)向箭蛛線擁3蝕2誕．在某工程單倘代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃日中，說(shuō)法錯(cuò)誤巴的涼是蜜(高)結(jié)。雷A浪．關(guān)鍵線路只具有一軟條舌半B饞．在計(jì)劃實(shí)施問(wèn)過(guò)程中，關(guān)鍵尺線路可以改變?cè)鞢云．關(guān)鍵工作的強(qiáng)機(jī)動(dòng)時(shí)間最宿少蓬決D留．相鄰關(guān)鍵工剛作之問(wèn)的時(shí)間同間隔為零岡3胃3怕．以下對(duì)單代梅號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪圖赤規(guī)則的表述，復(fù)說(shuō)法有誤的饑是積(穩(wěn))壓。板A穩(wěn)．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)潮圖中，嚴(yán)禁出惡現(xiàn)雙向箭頭或潑無(wú)箭頭的連線須B陜．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)炮圖中，嚴(yán)禁出贈(zèng)現(xiàn)沒(méi)有箭尾節(jié)艦點(diǎn)的箭線和沒(méi)壩有箭頭節(jié)點(diǎn)的招箭線鼻C存．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)逮圖中只應(yīng)有一榜個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)且脫終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)不超蟲過(guò)三個(gè)溝D果．繪制網(wǎng)絡(luò)圖勺時(shí)，箭線不宜扯交叉，當(dāng)交叉微不可避免時(shí)，電可采用過(guò)橋法胡或指向法繪制齊3汽4里．坦在進(jìn)行建設(shè)工暖程項(xiàng)目總進(jìn)度獸目標(biāo)控制前，泡首先應(yīng)分析和氧論基證蝴(崖)配。享A稻．目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的堤可能田性粘燈B毀．目標(biāo)計(jì)劃的落可行頌性慨C段．目標(biāo)完成的睛收益情樸況畜搬D識(shí)．目標(biāo)實(shí)施的花步驟購(gòu)3熔5體．借業(yè)主方進(jìn)度控滲制的任務(wù)是控病制整個(gè)項(xiàng)稱目捏(收)吊。宵A哀．前期工作的餅進(jìn)礦度緒封B鴨．設(shè)計(jì)階段的腦進(jìn)縫度熱C胳．建設(shè)管理制咳度痛逢D掏．實(shí)施階段的寺進(jìn)度毒3浪6朱．某工程網(wǎng)絡(luò)慎計(jì)劃共有十項(xiàng)品工作，其寒中繁A骨工作為起始工敞作，其緊后工滴作膨?yàn)閮?cè)B心，搖B股工作的緊后工蹤作呼為死C爭(zhēng)，持續(xù)時(shí)問(wèn)分伙別架為炒3震d爆、先4僑d劍、農(nóng)4肺d還，既B翅工作的總時(shí)差素為笛2今d朵，蟻則森B涼工作的最遲開迷始時(shí)間蕉為擱()猴d稍。折A居．鵲3襪B羅．劃4惰撈六C岸．電9擔(dān)D凡．暮7戰(zhàn)3悅7許．質(zhì)量管理八棚項(xiàng)原則中聞，居(盾)齒是組織的一個(gè)惑永恒的目標(biāo)。吼A數(shù)．將活動(dòng)和相祥關(guān)資源作為過(guò)紀(jì)程進(jìn)行管濫理拼B敵．持續(xù)改進(jìn)整積體業(yè)績(jī)御C塞．將相互關(guān)聯(lián)灌的過(guò)程作為系訂統(tǒng)加以識(shí)別、勤理解和管網(wǎng)理剖D摩．理解顧客當(dāng)詞前和未來(lái)的需褲求鉤3羽8岔．各級(jí)人員是和組織之本，只葉有他們的充分驢參與，才能使鹿他們的才干為酷組織帶來(lái)收益女。這體呀現(xiàn)了質(zhì)量管理睛的狼(咽)衡原則。挽A相．領(lǐng)導(dǎo)作繪用脾出B園．以顧客為關(guān)創(chuàng)注焦羅點(diǎn)先C模．持續(xù)改嘗進(jìn)啄竊D禿．全員參與痕3剪9各．質(zhì)量管理的熟原則中，過(guò)程俱方法是弦指挪(重)餓。才A臟．從事一定范占圍生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活灑動(dòng)的企業(yè)依存尿于顧客肺B您．將活動(dòng)和相限關(guān)資源作為過(guò)壇程進(jìn)行管理，煮可以更高效地酸得到期望的結(jié)劉果查C.惕史有效的決策應(yīng)格建立在數(shù)據(jù)和豈信息分析的基犧礎(chǔ)上姿D看．各級(jí)人員充徐分參與，使他陶們的才干為組絮織帶來(lái)收益招4鐮0咐．項(xiàng)目質(zhì)量保養(yǎng)證體系，必須慨有明確的質(zhì)量察目標(biāo)，并符合沾質(zhì)量總目標(biāo)的剩要求。彎以左(嫌)么為基本依據(jù)，戶逐級(jí)分解目標(biāo)炸以形成在合同蹲環(huán)境下的項(xiàng)目載質(zhì)量保證體系夢(mèng)的各級(jí)質(zhì)量目聚標(biāo)。程A永．工程承包合去同坡胞B輸．工程設(shè)計(jì)文臥件概C.碼無(wú)工程分包合安同旋而D租．工程成本計(jì)臥劃犯4劫1圍．施工質(zhì)量保羞證體系的運(yùn)行混，應(yīng)喂以鑒(烘)姿為主線，按防照籠PDC昏A米循環(huán)的原理，經(jīng)通過(guò)計(jì)劃、實(shí)熔施、檢查和處自理的步驟展開凡控制。盲A劣．過(guò)程管第理袖澇B祝．質(zhì)量計(jì)待劃色C肢．信息管蜂理悶D.妻搖參數(shù)選擇銜4盼2泥．思想保證體旅系是用全面質(zhì)用量管理的思想均、觀點(diǎn)和方法眠，使全體人員殼真正樹立起強(qiáng)抽烈的質(zhì)量意識(shí)代。主要通過(guò)樹秘立怕(途)漂的觀點(diǎn)，增強(qiáng)短質(zhì)量意識(shí)，樹籮立逗“娘一切為用戶服鮮務(wù)桌”雪的觀點(diǎn)，以達(dá)挖到提高施工質(zhì)淘量的目的。另A.擱耐“悔質(zhì)量第泳一乏”雜疼B捏．笛“因顧客第饑一弦”慎C.托訂“灌安全第悉一活”躲D終．糟“般環(huán)保第腐一蠻”歇43.欲刪做贏好俘(健)拼階段的質(zhì)量控勾制是確保施工勢(shì)質(zhì)量的先決條并件。律A.草托設(shè)塑計(jì)湯秒B昂．決愛策拒C島.手施工準(zhǔn)遷備接阻D諸．施工串4譽(yù)4塌．分項(xiàng)工程質(zhì)戰(zhàn)量應(yīng)合由驢(孟)還組織項(xiàng)目專業(yè)與技術(shù)負(fù)責(zé)人等差進(jìn)行驗(yàn)收。攪A.存咬項(xiàng)目經(jīng)舅理潑峽B芹．總監(jiān)理工程襲師臟C.存架專業(yè)監(jiān)理工程欣師床咱D艷．監(jiān)理員怖4緩5惕．凡是工程質(zhì)竿量不合格，必犯須進(jìn)行返修、熊加固或報(bào)廢處蚊理，由此造成羽直接經(jīng)濟(jì)損失沒(méi)低濾于這(讓)屯元的稱為質(zhì)量陽(yáng)問(wèn)題。陽(yáng)A.300壘0典B帽．聽5000旗掌映C疊.1000椒0繭D導(dǎo)．啦30000岸4列6圣．施工安全管涉理實(shí)施策劃的漢原則中，實(shí)效閥的最優(yōu)化是疾指斥(糊)數(shù)。帝A汽．不盲目擴(kuò)大棋項(xiàng)目投入，又念不取消和減少允安全技術(shù)措施冷經(jīng)費(fèi)來(lái)降低工析程成本，在確鑼保安全目標(biāo)的巖前提下，在經(jīng)箱濟(jì)、人力和物大力投入上堅(jiān)持捐最優(yōu)化的原則住B燃．施工安全生家產(chǎn)必須堅(jiān)持持挽續(xù)改進(jìn)的原則汁，不斷提高企稿業(yè)安全管理水沉平拳C醒．施工安全管要理策劃必須覆緣蓋施工生產(chǎn)的高全過(guò)程和全部勁內(nèi)容，使施工們安全技術(shù)措施刺貫穿到施工生蠟產(chǎn)的始終，從附而實(shí)現(xiàn)整個(gè)施森工系統(tǒng)的安全燕D曬．施工安全管摔理策劃的目標(biāo)奶和方案應(yīng)堅(jiān)持撐實(shí)事求是的原敬則，其安全目置標(biāo)具有真實(shí)性灣，安全方案具振有可操作性，詞安全技術(shù)措施陣具有針對(duì)性撞4染7有．預(yù)期效果的驗(yàn)評(píng)價(jià)，主要是偵通過(guò)施工項(xiàng)截目葬(贈(zèng))清獲得。禾A御．控制措鈔施圍憶B鑒．改進(jìn)措朗施澇C心．安全檢味查塌屑D墊．安全評(píng)價(jià)辣4衣8泰．項(xiàng)聰目統(tǒng)(筑)諸的特點(diǎn)使施工扔現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健說(shuō)康安全與環(huán)境膠管理的實(shí)施不拉能照搬硬套，叮必須根據(jù)項(xiàng)目藥形式、結(jié)構(gòu)類霉型、地理環(huán)境燥、地區(qū)經(jīng)濟(jì)不格同而進(jìn)行變動(dòng)粘調(diào)整。奶A課．固定心性東孕B蒼．生產(chǎn)周期董長(zhǎng)扯C指．單件叛性婦五D籮．體形龐敏大囑抹4扶9鳳．以下對(duì)職業(yè)殼健康安全管理建體系的作用的蜻表述，錯(cuò)誤的農(nóng)是束(涂)歲。托A蘿．實(shí)施職業(yè)健冬康安全管理體晨系標(biāo)準(zhǔn)，將為重企業(yè)提高職業(yè)穿健康安全績(jī)效守提供一個(gè)科學(xué)唉、有效的管理漠手段擺B繡．能使組織的粘職業(yè)健康安全扁管理由被動(dòng)強(qiáng)隊(duì)制行為轉(zhuǎn)變?yōu)楹拗鲃?dòng)自愿行為幻，從而促進(jìn)企意業(yè)職業(yè)健康安插全管理水平的沒(méi)提高墻C案．可以促進(jìn)我除國(guó)職業(yè)健康安券全管理標(biāo)準(zhǔn)與矩國(guó)際接軌，有姻助于消除貿(mào)易運(yùn)壁壘襪D鹿．實(shí)施職業(yè)健怨康安全會(huì)對(duì)企體業(yè)產(chǎn)生直接和例間接的經(jīng)濟(jì)損甜失觀5泊0綢．較大事故，三是指造陰成祖3排人以質(zhì)上在1梯0礎(chǔ)人以下死亡，禿或賣者爬1歉0肺人以已上姜5間0劇人以下重傷，利或蜻者張(唱)符的事故。夫A嬌．企100尋0其萬(wàn)元以京上扔500懷0成萬(wàn)元以下直接辰經(jīng)濟(jì)損旺失劉B漢．姥100特0織萬(wàn)元以臉下驟10格0錫萬(wàn)元以上直接病經(jīng)濟(jì)損失紫C倘．偷500意0撞萬(wàn)元以笛上鴉1宅億元以下直接曾經(jīng)濟(jì)損錦失步D衛(wèi)．坦1淚億元以上直接違經(jīng)濟(jì)損失塌5顧1銹．事故發(fā)生單輸位主要負(fù)責(zé)人剛有在事故調(diào)查秘中作偽證或者失指使他人作偽顫證違法行為的柱，對(duì)主要負(fù)責(zé)醫(yī)人、直接負(fù)責(zé)業(yè)的主管人員和否其他直接責(zé)任饞人員處上一年幸年收瞞入憂(洽)聾的罰款。終A揀．字3惱0仆％賢～璃6緊0手％折晴B圍．絨4電0?。ヮ崱?嚴(yán)0貢％福C量．梳5凍0?。ピ挕a8油0砌％疾凱D蔥．眉6鈔0蹄％返～啞10始0衣％熱5孕2糞．結(jié)構(gòu)施工階透段晝間施工的晃噪聲限值應(yīng)研為說(shuō)()炒dB(A賠)給。絕A?。?5寶B關(guān)．當(dāng)70查擦艙征C慎．滅75柄D構(gòu)．誠(chéng)85李5伴3鎮(zhèn)．市政道路施嘩工銑刨作業(yè)時(shí)錯(cuò)，應(yīng)采忌用斗(姻)仁措施控制揚(yáng)塵幸污染。閣A桂．沖罩洗的誼B拴．灑崗水笛C侍．降盜塵捷篩D市．除銹漸5堆4命．《職業(yè)健康捉安全管理體系顛一規(guī)范遮》駕(G另B吵／騾T2800珠1喉—遍2001設(shè))爬的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)采熄用的桶是策PDC欺A辦循環(huán)管理模式繪，夸G瞧B瓶／駱T2800曲1--200吵1名標(biāo)準(zhǔn)癢由架(誠(chéng))默五大要素構(gòu)成小。稅A鴨．方梯針合→舉策失劃尸→棚實(shí)施與運(yùn)慚行垃→毀監(jiān)目督誦→度管理評(píng)審淡B兼．方雞針冒→泳策紀(jì)劃排→昏實(shí)施與運(yùn)皇行政→嘴檢查和糾正措腦施界→浪管理評(píng)審謀C.亦頓計(jì)湯劃使→貌策梳劃貿(mào)→仍實(shí)施與運(yùn)狗行阿→身檢查和糾正措臂施名→規(guī)管理評(píng)審礦D滋．方果針閉→蜜策眠劃事→藥實(shí)施與運(yùn)握行飯→燒檢查和糾正措男施劑→你調(diào)整費(fèi)5蔽5爽．施平行承發(fā)氣包模式適用立于衛(wèi)(潑)剝的情況。晨A森．當(dāng)項(xiàng)目規(guī)模劣不大，可以選堤擇一個(gè)施工單進(jìn)位進(jìn)行施工總飾承包或施工總殿承包管理想B.醒使由于項(xiàng)目建設(shè)寬的時(shí)間要求緊花迫，業(yè)主急于亡開工，來(lái)不及縮等所有的施工膜圖全部出齊，技只有邊設(shè)計(jì)、障邊施針工蚊午C扣．業(yè)主缺乏足拘夠的經(jīng)驗(yàn)和能狐力應(yīng)對(duì)多家施渴工單位味D哀．將工程分解五發(fā)包，業(yè)主無(wú)企需過(guò)多地照顧麥各種關(guān)系伐5目6慌．施工總承包正，是指發(fā)包人猛將全部施工任昂務(wù)發(fā)包給一個(gè)燈施工單位或由燙多個(gè)施工單位育組成的施工聯(lián)縫合體或施工合光作體，施工總言承包單位主要據(jù)依靠自己的力嚷量完成施工任疾務(wù)。當(dāng)然，經(jīng)陶發(fā)包人同意，膠施工總承包單盆位可以根據(jù)需城要將施工任務(wù)搖的一部分分包適給其他符合資銅質(zhì)窩的雖(盈)叫。杜A失．設(shè)計(jì)單減位非合B足．分包湯人彈C器．供貨給商肌免D真．建設(shè)單位摧5險(xiǎn)7續(xù)．監(jiān)理人在收旅到承包人進(jìn)度矩付款申請(qǐng)單以昆及相應(yīng)的支持嚷性證明文件后苗的稈()插d尾內(nèi)完成核查，韻提出發(fā)包人到強(qiáng)期應(yīng)支付給承脊包人的金額以飼及相應(yīng)的支付異性材料，經(jīng)發(fā)守包人審查同意賣后，由監(jiān)理人礙向承包人出具均經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)使的進(jìn)度付款證施書。軌A策．匠7合B御．澤14鼻瘡慣帶C歌28漲播D鄰．橋56策5員8攤．發(fā)包人應(yīng)在朋監(jiān)理人收級(jí)到伶(畝)限后趣的越28籌d煩內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)悉付款支付給承礙包人。罵A響．進(jìn)度付款申酸請(qǐng)幼單部淡B角．預(yù)付款?？睾臗槽．責(zé)任保修殖單敵捧撥D丘．竣工付款申蓄請(qǐng)單爆5塔9怎．缺陷責(zé)任期幕自瘡(求)蚊日期起計(jì)算。適A抵．計(jì)劃開扒工啦侵B轎．實(shí)際開爛工荒C.培蹦實(shí)際竣乓工摩逼D路．計(jì)劃竣工擴(kuò)6夾0佩．對(duì)于承包商手來(lái)說(shuō)，采撞用宇(扎)養(yǎng)合同，不存在拜風(fēng)險(xiǎn)。貍A粉．總廉價(jià)茶乎叢B擁．單狐價(jià)杰C.年喚成本加酬葵金晶胖D痛．可調(diào)價(jià)伐6肆1怖．通常用于緊畢急工程施工的則是淹(求)極計(jì)價(jià)方式的施鎮(zhèn)工合同。編A.辟孫固定價(jià)格煙．軌宰B望．可調(diào)價(jià)俯格夠C.語(yǔ)懇固定總重價(jià)嶄奶D糠．成本加酬金變6嗓2柴．以下對(duì)總價(jià)仁合同特點(diǎn)表述勞有誤的蹄是乳(出)秀。迫紫A座．業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)悟較大，承包人學(xué)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較擦少穗B.皺鑄評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅梨速確定最低報(bào)蘇價(jià)的投標(biāo)人懶C膽．發(fā)包單位能杠更容易、更有犁把握地對(duì)項(xiàng)目冒進(jìn)行控釣制蔥D停．必須將設(shè)計(jì)謙和施工方面的擋變化控制在最牲小限度內(nèi)饑6濕3亭．施工信息內(nèi)蔬容包括施工記疑錄信息和施工蛾技術(shù)資料信息尤。以下不屬于尤施工技術(shù)資料數(shù)信息的制是肢(擇)綿。幸A屠．隱蔽工程驗(yàn)鐵收記峰錄忽怖B旗．設(shè)備安裝工典程記皮錄繪C鐮．材料設(shè)備進(jìn)悉場(chǎng)記球錄慣辮D鍛．施工試驗(yàn)記曾錄城渠6犧4贈(zèng)．裙“啄信息資葵源肺”瞎涉及范圍非常白廣，以下不屬返于從信息內(nèi)容視的屬性劃分的膚信息類別戰(zhàn)為澤(侍)購(gòu)。孟A疼．文咬化織犬B址．經(jīng)羽濟(jì)臂C椒．管院理僻骨D擋．技聰術(shù)這寬6得5逃．以下有關(guān)隱掙蔽工程驗(yàn)收記融錄資料要求的著說(shuō)法中，表述歪不正確的剛是息(各)肝。配A策．驗(yàn)收時(shí)，施幟工單位必須附肝有關(guān)分項(xiàng)工程似質(zhì)量驗(yàn)收及測(cè)燙試資料，包括尼原材料誼試?yán)?貪化狂)擺驗(yàn)單、質(zhì)量驗(yàn)壞收記錄、出廠喪合格證等，以鴿備查驗(yàn)稼B規(guī)．需要進(jìn)行處氧理的，處理后灣必須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)狐，辦理復(fù)驗(yàn)手肌續(xù)，填寫復(fù)驗(yàn)余記錄，并做出居復(fù)驗(yàn)結(jié)論追C紗．工程具備隱斗檢條件后，由嗎技術(shù)負(fù)責(zé)人填腔寫隱蔽工程驗(yàn)拋收記錄，由質(zhì)洞檢員提前一天獨(dú)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位篩D禮．驗(yàn)收時(shí)由專閱業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人凳組織施工員、斬質(zhì)量檢查員共葡同參加，驗(yàn)收拴后由監(jiān)理單位羨專業(yè)監(jiān)理工程阿師簽署驗(yàn)收意堪見及驗(yàn)收結(jié)論熔，并簽字簽章圣66.迎啦檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)余收應(yīng)暖由枕(伸)群組織項(xiàng)目專業(yè)頭質(zhì)量檢查員等堤進(jìn)行驗(yàn)收并簽?zāi)嬲J(rèn)。須A勞．檢驗(yàn)人丟員帽笑B壯．建設(shè)單位負(fù)繪責(zé)勾人頂C虛．項(xiàng)目經(jīng)往理泊丹D傻．監(jiān)理工程師雄6遇7臉．一個(gè)建設(shè)工婆程由多個(gè)單位芳工程組成時(shí)，酸工程文件羞按嚇(鞠)辦立卷。肅A財(cái)．單位工蜂程舒蒼B喚．分部工雁程系C峽．分項(xiàng)工黎程脆沾D農(nóng)．檢驗(yàn)批透6彩8陰．卷內(nèi)資料若膏有多種資料時(shí)史，同類資料騰按廳(占)擊順序排列。江A倘．日我期任刮B兇．資料編硬號(hào)躬C夠．專果業(yè)婦育D跨．工序僚6奸9痛．卷內(nèi)備考表溪排列卡在他(夢(mèng))補(bǔ)。芳A澆．卷內(nèi)目錄之耽前示緊B晶．卷內(nèi)文件的請(qǐng)首頁(yè)之杰后解C撈．卷內(nèi)目錄之葉后耕銹D頌．卷內(nèi)文件的泡尾頁(yè)之后袋7荒0充．案卷封面檔傅號(hào)后由墾(臣)緒填寫。飼A摟．建設(shè)單殃位職迷B侍．檔案保管單屯位山C跑．監(jiān)理單直位森置D賭．地方城建檔灌案管理部門斑二、多項(xiàng)選擇浪題舉(結(jié)共惑2戲5騎題，每智題撇2蹤分。每題的備淘選項(xiàng)中，貪有窄2虜個(gè)撐或直2殘個(gè)以上符合題琴意，至少有諾鉛項(xiàng)。錯(cuò)選，本嬌題不得分；少涌選，所選的每購(gòu)個(gè)選項(xiàng)晚得唱O煎．斗5煩分紫)深7哄1裳．按建設(shè)工程民項(xiàng)目不同參與溪方的工作性質(zhì)枕和組織特征劃知分，項(xiàng)目管理枯的類型包打括騰(恢)花。榆A獅．業(yè)主方的項(xiàng)凳目管塵理崖堵B勸．施工方的項(xiàng)殘目管碌理習(xí)C腸．分包方的項(xiàng)困目管棗理虜衛(wèi)D練．建設(shè)項(xiàng)目工哨程總承包方的丹項(xiàng)目管企理板E岔．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)挖目管巨理格猶7砍2費(fèi)．施工組織設(shè)荒計(jì)的施工部署鐵及施工方案包顏括勺(戚)袋。菊A趨．使工序有序敲地進(jìn)行，使工急期、成本、資鴉源等通過(guò)優(yōu)化壘調(diào)整達(dá)到既定扶目標(biāo)椅B.烈架本項(xiàng)目的性質(zhì)聰、規(guī)模、建設(shè)廟地點(diǎn)、結(jié)構(gòu)特亭點(diǎn)、建設(shè)期限央、分批交付使轎用的條件、合龍同條件娃C杠．根據(jù)工程情誓況，結(jié)合人力慘、材料、機(jī)械梯設(shè)備、資金、陳施工方法等條橋件，全面部署褲施工任務(wù)，合故理安排施工順純序幼D妙．采用計(jì)劃的尿形式，使工期懇、成本、資源理等方面，通過(guò)件計(jì)算和調(diào)整達(dá)芬到優(yōu)化配置．南符合項(xiàng)目目標(biāo)俘的要鵲求拍健E慕．對(duì)擬建工程度可能采用的幾棟個(gè)施工方案進(jìn)用行定性、定量瓶的分析，通過(guò)追技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)哀，選擇最佳方跡案冶7賀3鋒．按《建筑安餃裝工程費(fèi)用項(xiàng)額目組成》規(guī)定錯(cuò)，建筑安裝工累程直接工程費(fèi)灌中的人工費(fèi)包層括生產(chǎn)工并人誠(chéng)(塵)插。輩A讀．勞動(dòng)保險(xiǎn)溝費(fèi)利況B敏．因氣候影響暢的停工工蒜資劃C.哲渡培訓(xùn)期間的工擠資欣極D連．勞動(dòng)保護(hù)遠(yuǎn)費(fèi)寨E或．病假在六個(gè)滴月以內(nèi)的工資戶7夾4兩．按《建筑安絞裝工程費(fèi)用項(xiàng)促目組成》規(guī)定逼，生產(chǎn)工人輔堂助工資是指生蛛產(chǎn)工人年有效茶施工天數(shù)以外蘆非作業(yè)天數(shù)的遷工資。以下屬規(guī)于生產(chǎn)工人輔城助工資的劉是棍(犧)嚷。秒A群．徒工服裝柔費(fèi)賓抹B音．職工學(xué)習(xí)期稍間的工資弱C絨．產(chǎn)假期間的都工迎資績(jī)蜜D刮．職工培訓(xùn)期予間的工脈資疫E權(quán)．因氣候影響傻的停工工資權(quán)7間5蛛．按《建筑安嬌裝工程費(fèi)用項(xiàng)閃目組成》規(guī)定暫，檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)豎是指對(duì)建筑材挽料、構(gòu)件和建酷筑安裝物進(jìn)行殿一般鑒定、檢翁查所發(fā)生的費(fèi)藏用，包兵括享(谷)轎。兼A踐．新結(jié)構(gòu)、新紛材料的試驗(yàn)牢費(fèi)牢B野．建設(shè)單位對(duì)挎具有出廠合格捆證明的材料進(jìn)蜘行檢驗(yàn)所發(fā)生基的費(fèi)用扁C.艷寸自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)舞行試驗(yàn)所耗用獄的材料費(fèi)熊用幕D由．化學(xué)藥品費(fèi)殺用繁E.浩瓦建設(shè)單位對(duì)構(gòu)直件做破壞性試伴驗(yàn)及其他特殊定要求檢驗(yàn)試驗(yàn)裂的費(fèi)用籃7忌6糊．施工定額是式工程建設(shè)定額虧中分項(xiàng)最細(xì)、虜定額子目最多可的一種定額，筐也是建設(shè)工程叫定額中的基礎(chǔ)低性定額。施工暴定額誠(chéng)由畫(誠(chéng))榨所組成。硬A舉．概算定夏額孟B.梨復(fù)預(yù)算定亂額驟C處．人工定碑額鎮(zhèn)戀D孔．材料消耗定禽額樹E.杰咸機(jī)械臺(tái)班使用只定額嚷7嫁7菠．成本控制應(yīng)舍滿薄足跨(貨)償?shù)囊?。顫A賠．按照預(yù)算成英本目標(biāo)值來(lái)控篩制生產(chǎn)要素的時(shí)采購(gòu)價(jià)監(jiān)格簡(jiǎn)B.蜘伐控制生產(chǎn)要素睛的利用效率和乏消耗定額柱C閑．控制影響效膊率和消耗量的曾其他因素所引損起的成本增加英D磚．承包人必須維有一套健全的兼項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理外制度，按規(guī)定破的權(quán)限和程序口對(duì)項(xiàng)目資金的艘使用和費(fèi)用的擔(dān)結(jié)算支付進(jìn)行映審核、審批丸E猴．把施工成本姥管理責(zé)任制度粉與對(duì)項(xiàng)目管理葉者的激勵(lì)機(jī)制加結(jié)合起來(lái)，以主增強(qiáng)管理人員鼻的成本意識(shí)和串控制能力滔7豬8雙．施工總成本貸目標(biāo)確定之后宜，還需通過(guò)編斥制詳細(xì)的實(shí)施雅性施工成本計(jì)蹤劃把目標(biāo)成本毅層層分解，落致實(shí)到施工過(guò)程射的每個(gè)環(huán)節(jié)，斧有效地進(jìn)行成捷本控制。施工廣成本計(jì)劃的編飼制方式扯有凳(蛙)綠。均A鏟．按施工人員責(zé)組成編制施工軟成本計(jì)姥劃威廢B聲．按施工成本蔬組成編制施工河成本計(jì)劃鹽C漢．按項(xiàng)目組成澆編制施工成本寬計(jì)姿劃歌上D鄉(xiāng)．按工程進(jìn)度到編制施工成本斜計(jì)劃扎E敏．按工程投資撇編制施工成本蹲計(jì)劃反7宴9響．材料用量的券控制是在保證恰符合設(shè)計(jì)要求幻和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的話前提下，合理浮使用材料，通歌過(guò)定額管理、飛計(jì)量管理等手借段有效控制材掠料物資的消耗滑，具體方法柿為佩(倆)行。杏A倆．定額控障制伏蝴B摩．計(jì)量控隨制捐C歇．指標(biāo)控橡制撐噸D濾．包干控仰制劈E票．分項(xiàng)控制估80.壁擺某高速公路項(xiàng)速目由于業(yè)主高制架橋修改設(shè)計(jì)駐，監(jiān)理工程師懸下令承包商工喚程暫停一個(gè)月太。在這種情況咱下，承包商可腹索賠的費(fèi)用包亦括熟(杜)婦。隱A予．分包費(fèi)澇用膜傭B校．總部管理承費(fèi)費(fèi)C弊．合理的利場(chǎng)潤(rùn)姨蜜D訴．機(jī)械窩工費(fèi)類用挑E欠．現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)翠8攻1舌．索賠機(jī)械窩哈工費(fèi)或機(jī)械臺(tái)亮班上漲費(fèi)時(shí)，爺租賃機(jī)械一般枕按尊(蠅)惜計(jì)算。賀A氧．直接成本的餓百分饒率榴侮B破．保險(xiǎn)公司保馬險(xiǎn)費(fèi)幟率荷C筒．實(shí)際租那金繞醉D鳥．銀行規(guī)定的抗保函手續(xù)費(fèi)妙率謊E寶．調(diào)進(jìn)調(diào)出的紋分?jǐn)傹堎M(fèi)理膏8顫2灌．會(huì)計(jì)是對(duì)一甲定單位的經(jīng)濟(jì)侍業(yè)務(wù)進(jìn)篇行洗(禾)旅，做出預(yù)測(cè)，專參與決策，實(shí)袖行監(jiān)督，旨在倒實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)通效益的一種管閱理活動(dòng)。豬A閃．計(jì)幕量佛剛B制．記邪錄揚(yáng)C誦．分章析艱剝D素．糾予偏薯E寫．檢查戚8僵3邪．贏得值法的費(fèi)評(píng)價(jià)指標(biāo)鐵有謝(壤)緣。赤A剝．費(fèi)用偏陡差粗菠B指．進(jìn)度偏紀(jì)差塵C掏．費(fèi)用績(jī)效偏怠差炸低D孩．費(fèi)用績(jī)效指采數(shù)沸E聰．進(jìn)度績(jī)效指耀數(shù)極8組4勞．因業(yè)主原因爬所產(chǎn)生的費(fèi)用暖偏差原因包即括思(晝)樂(lè)。鴉A剩．建設(shè)手續(xù)不造全概躁B尚．投資規(guī)劃不習(xí)當(dāng)盤C趕．未及時(shí)提供嶺場(chǎng)乞地潛D斧．利率、匯率朋變偉化兄E施．工期拖延翅8胡5忽．以下對(duì)工程旬網(wǎng)絡(luò)圖繪制原墊則的表述，正司確的水是悟(浴)托。決A載．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)鞏圖中可以有多刻項(xiàng)起始工作或哪多項(xiàng)結(jié)束工作券B挑．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)粒圖中應(yīng)只有一擔(dān)個(gè)起節(jié)點(diǎn)和一醋個(gè)終節(jié)點(diǎn)控C.務(wù)概雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖澇中的節(jié)點(diǎn)可以羨用矩形表爺示其D玻．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)勵(lì)圖中的節(jié)點(diǎn)可騎以用圓圈或矩譯形表示私E河．網(wǎng)絡(luò)圖中所看有節(jié)點(diǎn)都必須霧有編號(hào)叛8征6貌．某分部工程壤雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)戴劃如圖所示，唐其作圖錯(cuò)誤包潑括陽(yáng)(握)熱。具A總．有多個(gè)起點(diǎn)施節(jié)值點(diǎn)察躍B坑．有多個(gè)終點(diǎn)定節(jié)岸點(diǎn)企C泡．工作代號(hào)重行復(fù)圾球D卷．節(jié)點(diǎn)編號(hào)有愉誤年E拼．有多余虛工膛作衫8鋪7抬．項(xiàng)目質(zhì)量保考證體系應(yīng)有可亦行的質(zhì)量計(jì)劃圓。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)紐根袋據(jù)墻(笑)塞來(lái)編制。元A是．企業(yè)的質(zhì)量看手院冊(cè)件煎B醫(yī)．項(xiàng)目費(fèi)用目申標(biāo)堂C.統(tǒng)錄項(xiàng)目進(jìn)度目研標(biāo)篩預(yù)D鴿．項(xiàng)目安全管販理目誓標(biāo)蓄E溫．項(xiàng)目質(zhì)量目張標(biāo)竄8豬8憶．施工質(zhì)量工撇作計(jì)劃主要包昨括都(戰(zhàn))歪。煉A雷．質(zhì)量目標(biāo)的驟具體描述和定帖量描述整個(gè)項(xiàng)晶目建設(shè)質(zhì)量形怠成的各工作環(huán)塊節(jié)的責(zé)任和權(quán)極限事B.瘦巧采用的特定程唱序、方法和工蜜作指導(dǎo)赤書礦C駁