部安全管理制度匯編版_第1頁
部安全管理制度匯編版_第2頁
部安全管理制度匯編版_第3頁
部安全管理制度匯編版_第4頁
部安全管理制度匯編版_第5頁
已閱讀5頁,還剩45頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

部安全管理制度匯編版部安全管理制度匯編版部安全管理制度匯編版目錄安全管理方法1安全管理制度5安全賞罰推行細(xì)則8安全生產(chǎn)責(zé)任制度10安全生產(chǎn)檢查制度30安全教育培訓(xùn)制度42生產(chǎn)安全事故報(bào)告辦理制度46特種作業(yè)人員管理制度50地道施工安全管理制度52施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全管理制度56安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度58安全操作規(guī)程掛牌制度59交通安全管理制度60危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度61治安消防管理制度62工傷及職業(yè)安全健康管理制度64風(fēng)險(xiǎn)鑒識(shí)、應(yīng)急方案及救援管理制度67安全生產(chǎn)會(huì)議制度72安全生產(chǎn)花銷管理制度74特種設(shè)備安全管理制度77專項(xiàng)施工安全舉措設(shè)計(jì)制度84文明工地建設(shè)管理制度85安全標(biāo)準(zhǔn)工地賞罰細(xì)則89風(fēng)險(xiǎn)管理制度90危險(xiǎn)源管理制度93危險(xiǎn)源見告制度98標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度103安全信息管理制度................................................................................................................................105橋涵施工安全管理制度108火工品管理制度114原資料進(jìn)場查驗(yàn)制度121季節(jié)性施工安全管理制度138群防群治制度149衛(wèi)生責(zé)任制度151月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查管理方法153地道瓦斯安全管理制度156安全管理方法總則第一條為保障項(xiàng)目部三個(gè)工區(qū)施工過程中的人身、財(cái)產(chǎn)、工程安全及有關(guān)行車安全,保護(hù)恩來恩黔高速建設(shè)的正常序次,依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,交通部《公路工程施工技術(shù)規(guī)程》、《中鐵一局公司公司安全監(jiān)察管理方法》,和有關(guān)法律、法例、規(guī)定,聯(lián)合我項(xiàng)目部的實(shí)質(zhì)情況,擬定本方法。第二條項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹履行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)目標(biāo),以完滿的制度,得力的舉措保證安全制度的落實(shí),化解風(fēng)險(xiǎn),保證施工生產(chǎn)安全。第三條項(xiàng)目部要牢固成立全員安全意識(shí),并依照自己施工作業(yè)特點(diǎn),細(xì)化、分解安全職責(zé),擬定相應(yīng)推行細(xì)則,使每一個(gè)人安全職責(zé)明確,逐級(jí)負(fù)責(zé)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無責(zé)任死亡事故,無重要交通責(zé)任事故、無重要、大行車事故、無鍋爐壓力容器爆炸事故,重傷頻次、負(fù)傷頻次控制在3‰以下安全目標(biāo)。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)監(jiān)察管理機(jī)構(gòu)和人員第四條成立以項(xiàng)目經(jīng)理(崔科宇)任組長,項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理任常務(wù)副組長,副經(jīng)理(劉輝、石偉、趙維剛、白成科)、項(xiàng)目書記(郝中華)、項(xiàng)目總工(朱寶君)、安全總監(jiān)(蘇蔚)任副組長,有關(guān)部門人員為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。第五條項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,對(duì)施工安全負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管安全的副經(jīng)理對(duì)安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;總工程師對(duì)安全負(fù)技術(shù)責(zé)任;施工生產(chǎn)及有關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)長、生產(chǎn)班組長及現(xiàn)場直接作業(yè)人員,均依照各自分工負(fù)有有關(guān)安全責(zé)任。第六條項(xiàng)目部設(shè)安環(huán)部,專職安全監(jiān)察工程師,負(fù)責(zé)本標(biāo)段平時(shí)安全管理工作,并指導(dǎo)、檢查、監(jiān)察各項(xiàng)目部安全工作。第七條各工區(qū)均應(yīng)成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組(工區(qū)區(qū)長任組長,有關(guān)部門有關(guān)人員為組員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組),負(fù)責(zé)本工區(qū)安全管理工作,各工區(qū)必定設(shè)置專職安檢員,施工隊(duì)必定設(shè)置專職會(huì)兼職安全員。第八條專職安全監(jiān)察工程師和安檢員應(yīng)如期進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)核查合格,獲取相應(yīng)資質(zhì),持證上崗。第九條直接從事吊裝作業(yè)以及其他需進(jìn)行重點(diǎn)防備作業(yè)的基層作業(yè)班組,應(yīng)設(shè)置專職安全員,其他作業(yè)人員應(yīng)裝備兼職安全員;形成安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。專(兼)職安全員應(yīng)積極配合項(xiàng)目部、施工隊(duì)安全人員的工作,施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,班、組長要鼎力支持兼職安全員的工作。第十條安檢人員應(yīng)選擇責(zé)任心強(qiáng),能堅(jiān)持原則,擁有必然技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)。專職安檢人員應(yīng)保持相對(duì)牢固,不得任意調(diào)動(dòng),如確需改動(dòng)應(yīng)征得上級(jí)主管部門的贊成。第十一條項(xiàng)目部必定成立健全完滿的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,成立有效安全保證系統(tǒng)保證規(guī)章制度的落實(shí)。第十二條項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍和民工的管理,積極張開全員職業(yè)勞動(dòng)安全宣傳教育及安全生產(chǎn)崗前培訓(xùn)。新工人上崗前必定進(jìn)行安全教育,特種作業(yè)人員必定嚴(yán)格進(jìn)行崗前培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方能持證上崗。監(jiān)察檢查工作第十三條項(xiàng)目部、各工區(qū)、施工隊(duì)要成立如期、專項(xiàng)、不如期安全檢查制度,項(xiàng)目部每個(gè)月、各工區(qū)每個(gè)月進(jìn)行一次如期安全檢查,并依照情況隨時(shí)抽查或?qū)m?xiàng)檢查。第十四條安全檢查由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),有關(guān)部門和專職安檢人員參加。檢查中發(fā)現(xiàn)問題,依照三定一記進(jìn)行(定人、定舉措、準(zhǔn)時(shí)間、記錄在案)辦理,必要時(shí)可下發(fā)停工通知單,并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分。對(duì)安全情況寬泛存在問題的,對(duì)施工隊(duì)伍和責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分并通知責(zé)怪。檢查結(jié)束后實(shí)時(shí)編發(fā)通知,上傳下達(dá)。道路交通安全第十五條項(xiàng)目部各工區(qū)要把道路交通安全工作列為一項(xiàng)重要工作來抓,成立健全內(nèi)部靈便車輛安全管理監(jiān)控系統(tǒng),張開教育活動(dòng),保證靈便車輛駕駛?cè)藛T自覺恪守道路交通法例和規(guī)章制度,保證交通安全。第十六條發(fā)生交通事故應(yīng)按責(zé)任事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)。施工現(xiàn)場及駐地安全第十七條嚴(yán)格依照《公路施工現(xiàn)場治安管理規(guī)定》,采用嚴(yán)管嚴(yán)防的有效舉措,加強(qiáng)施工地區(qū)及駐地的治安管理,不斷提升防控能力,保證安全。第十八條對(duì)重點(diǎn)、控制工程和特別場合、重點(diǎn)部位,要加強(qiáng)施工現(xiàn)場治安管理和安全控制,成立相應(yīng)的安全、治安防控制度,使非施工人員和車輛不得在作業(yè)區(qū)任意進(jìn)出、通行,保證現(xiàn)場安全、序次有條不紊。第十九條對(duì)各種大型施工機(jī)械以及施工現(xiàn)場供水、供電、油庫等設(shè)備,要落實(shí)作業(yè)人員責(zé)任制,運(yùn)用多種手段加以防備,保證要害部位安全。第二十條對(duì)通訊光纜、通訊線路等重要設(shè)備要安排專門的人員看守防備,保證管線的安全和暢達(dá)。第二十條對(duì)各種施工現(xiàn)場的物質(zhì)資料,要按文明施工的要求,集中寄存分類保留,各類表記規(guī)范明確。第二十一條在施工中作為補(bǔ)充使用的勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍和勞務(wù)人員,應(yīng)嚴(yán)格審查,凡身份不明,證件不齊的人員一律不得使用。傷亡事故的報(bào)告辦理第二十二條在生產(chǎn)過程中發(fā)生傷亡事故(含急性職業(yè)中毒),應(yīng)依照國務(wù)院《公司員工傷亡事故報(bào)告和辦理規(guī)定》實(shí)時(shí)進(jìn)行報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、檢查、辦理,并辦理工傷保險(xiǎn)報(bào)告和有關(guān)賠付工作。第二十三條傷亡事故發(fā)生后,有關(guān)單位現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立刻直接或逐級(jí)以電話方式在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司主管部門,并在8小時(shí)內(nèi)以書面形式上報(bào)公司主管部門。第二十四條發(fā)生重傷事故,項(xiàng)目部安全環(huán)保部與工區(qū)負(fù)責(zé)人或其指定人員組織本項(xiàng)目生產(chǎn)、技術(shù)、安全、工會(huì)部門等有關(guān)人員以及駐地監(jiān)理參加的事故檢查組進(jìn)行檢查辦理;發(fā)生死亡事故,由其上級(jí)主管部門和駐地監(jiān)理部人員組成事故檢查組,邀請(qǐng)地方勞動(dòng)安全監(jiān)察部門參加,進(jìn)行檢查辦理。第二十五條對(duì)所使用的勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍和勞務(wù)人員的安全生產(chǎn)推行監(jiān)察檢查和管理,同時(shí)擔(dān)當(dāng)安全管理責(zé)任。第二十六條發(fā)生傷亡事故必定認(rèn)真履行《公司員工傷亡事故檢查剖析規(guī)則》,依照“四不放過”原則,查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況,明確事故責(zé)任,提出事故辦理建講和防備舉措;對(duì)亡人事故,將事故辦理報(bào)告一并報(bào)上級(jí)主管部門。獎(jiǎng)賞與處分第二十七條事故罰款1)施工隊(duì)伍發(fā)生一次重傷1人事故,罰款2000-5000元;一次重傷2人及以上事故,罰款5000-10000元。施工隊(duì)伍并擔(dān)當(dāng)傷者所有醫(yī)藥花銷。2)施工隊(duì)伍發(fā)生一次死亡1人事故,罰款10000-20000元;一次死亡2人事故,罰款20000-30000元;一次死亡3人以上重要事故,罰款20000-50000元。施工隊(duì)伍并擔(dān)當(dāng)死者補(bǔ)償及有關(guān)花銷。3)對(duì)發(fā)生重傷及以上事故漏報(bào)、謊報(bào)、隱瞞不報(bào)的施工隊(duì)罰款20000元/件。個(gè)人罰款2000元/件4)發(fā)惹禍故責(zé)任人處分依照中鐵一局事故辦理方法履行。5)對(duì)未遂事故但造成不良影響的依照情節(jié)進(jìn)行辦理。6)所有扣款直接從工程價(jià)款或個(gè)人薪資中扣除。8.獎(jiǎng)賞1)獎(jiǎng)賞基金由安全事故罰款作為獎(jiǎng)賞基金。2)項(xiàng)目部每個(gè)月對(duì)各工區(qū)進(jìn)行一次安全施工的評(píng)選,依照名次不同樣賞賜獎(jiǎng)賞。3)當(dāng)獎(jiǎng)金基金不足時(shí)從安全花銷中支付。第二十九條對(duì)于不如期的檢查、抽查將檢查結(jié)果記錄,在月檢查評(píng)選中作為參照。安全管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制1.1明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任、表現(xiàn)“管生產(chǎn)必定管安全”的原則;1.2明確規(guī)定職能部門的安全職責(zé),使安全責(zé)任層層落實(shí);1.3明確規(guī)定生產(chǎn)工人的安全職責(zé),嚴(yán)把安全生產(chǎn)源開關(guān)。班前發(fā)言制2.1各生產(chǎn)班組堅(jiān)持每天班前集體講安全生產(chǎn)制度;2.2各班組長依照當(dāng)日的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)項(xiàng)目,進(jìn)行安全發(fā)言,提示工人重視安全,認(rèn)真履行安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè);2.3由班(組)長或安全員依照當(dāng)日的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)項(xiàng)目,提出針對(duì)性的安全要求和注意事項(xiàng),使安全生產(chǎn)警鐘長鳴。3.“周一”安全學(xué)習(xí)制3.1各工區(qū)利用“周一”清晨的時(shí)間,組織班組針對(duì)上周的安全生產(chǎn)情況,學(xué)規(guī)程、講安全、查隱患、議危害、訂舉措、堵破綻。推行依賴員工公眾管理安全的制度;3.2安全學(xué)習(xí)活動(dòng)要有詳細(xì)的內(nèi)容、要有專門記錄本,詳細(xì)記錄活動(dòng)的情況;3.3項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和安全專職人員實(shí)時(shí)檢查工區(qū),工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員應(yīng)實(shí)時(shí)檢查協(xié)作隊(duì)伍活動(dòng)記錄,聽取班組對(duì)安全的建講和建議,精益求精工作。這項(xiàng)制度必定常年堅(jiān)持,持之一恒,做到經(jīng)常化和制度化。安全設(shè)計(jì)制4.1本標(biāo)段所有重要臨時(shí)設(shè)備,如起重設(shè)備、提升設(shè)備,均由工程部負(fù)責(zé)編制安全設(shè)計(jì),并依照有關(guān)規(guī)定報(bào)上級(jí)主管部門審批后,方可簽發(fā)動(dòng)工報(bào)告。4.2安全設(shè)計(jì)內(nèi)容包括:不安全因素展望及防備舉措,重點(diǎn)部位安全防備的詳細(xì)設(shè)計(jì),重要大型臨時(shí)設(shè)備及機(jī)具的設(shè)計(jì)計(jì)算和施工圖紙等。4.3安全環(huán)保部依照安全設(shè)計(jì)方案在施工過程中進(jìn)行監(jiān)察檢查。安全技術(shù)交底制5.1各工區(qū)工程部將設(shè)計(jì)圖紙、施工工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等向參加施工和管理的人員、班組進(jìn)行技術(shù)交底,使設(shè)計(jì)妄圖和各種施工標(biāo)準(zhǔn)能在施工過程中獲取表現(xiàn)和落實(shí)。5.2安全技術(shù)交底制,是一項(xiàng)施工技術(shù)管理制度,包括設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,施工單位逐級(jí)向下級(jí)單位(項(xiàng)目部、工區(qū)、班、組)交底。5.3安全技術(shù)交底應(yīng)有交接人簽字并作出記錄。臨時(shí)設(shè)備檢查查收制6.1對(duì)施工中建筑的臨時(shí)性設(shè)備,在使用以前,必定由技術(shù)、機(jī)械和安監(jiān)人員,依照有關(guān)規(guī)定或安全設(shè)計(jì)進(jìn)行檢查查收,查收合格后方能簽證使用,否則不能夠投入使用。6.2臨時(shí)設(shè)備是指為達(dá)成正式工程項(xiàng)目施工任務(wù)服務(wù)而建筑的各種臨時(shí)性修筑物和大型非標(biāo)的起重運(yùn)輸、高升設(shè)備、機(jī)具等。主要包括:起重設(shè)備、提升設(shè)備、龍門架、地壟、鍋爐等以及安全防備設(shè)備等。安全教育制7.1項(xiàng)目部和各工區(qū)要經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育。安全思想教育包括安全生產(chǎn)目標(biāo)、勞動(dòng)保護(hù)政策、法例規(guī)度和典型經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的教育,不斷提升員工的安全意識(shí),牢固成立“安全第一,預(yù)防為主”的思想和遵章守紀(jì)的自覺性;安全技術(shù)教育包括勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)安全規(guī)則、安全技術(shù)操作規(guī)程、防塵毒技術(shù)知識(shí)、防備用具、用品技術(shù)性能和使用方法等教育,不斷提升員工的安全技術(shù)知識(shí)水平和自護(hù)能力。7.2安全教育的形式主要有:經(jīng)常性安全教育、三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、學(xué)校教育等。經(jīng)常性安全教育,主要包括安全活動(dòng)日、班前安全發(fā)言、安全工作會(huì)、安全技術(shù)溝通會(huì)、事故現(xiàn)場會(huì)、安全宣傳園地和刊物等;三級(jí)安全教育,是對(duì)新工人(含參加生產(chǎn)實(shí)習(xí)人員、調(diào)動(dòng)工作的工人)進(jìn)行安全教育,即入廠教育、車間教育、班(組)教育,在核查合格后方準(zhǔn)獨(dú)立操作;特別作業(yè)人員培訓(xùn),是指對(duì)國家規(guī)定的特種作業(yè)人員,必定按規(guī)定要求進(jìn)行培訓(xùn),核查合格后方準(zhǔn)發(fā)給特種作業(yè)操作證,并持證上崗。否則嚴(yán)禁上崗操作;學(xué)校教育,包括勞動(dòng)安全(勞動(dòng)保護(hù))正規(guī)學(xué)校教育和短期安全培訓(xùn)教育,短期安全培訓(xùn)教育主假如有組織、有計(jì)劃地舉辦安全管理、安全技術(shù)學(xué)習(xí)班,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員等安全生產(chǎn)管理人員和全體員工進(jìn)行分期分批培訓(xùn)。交接班制8.1推行輪班制公司的班(組)進(jìn)行接班與接班的制度。交接班時(shí),接班的班(組)長應(yīng)將本班(組)的設(shè)備、工具技術(shù)情況、工作和安全情況,以及提請(qǐng)下班注意的部題,向接班的班組長詳細(xì)交待,并記錄于交接班記錄薄中,雙方確認(rèn)后簽字。8.2交接班必定腳扎實(shí)地,堅(jiān)持原則,認(rèn)真交接,不得馬虎從事,更不得故弄玄虛或隱瞞實(shí)情,給下班留下安全隱患。值班領(lǐng)工員或負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查交接班情況,敦促班(組)長認(rèn)真履行交接制度。安全操作掛牌制9.1對(duì)從事機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備等特種作業(yè)的人員,均應(yīng)推行定人定機(jī)定責(zé);9.2將安全操作方法和安全注意事項(xiàng)上墻或懸掛有作業(yè)場所的適合地點(diǎn),隨時(shí)提示操作人員嚴(yán)格恪守,以保證安全操作。安全生產(chǎn)檢查制10.1項(xiàng)目部如期核查和不如期對(duì)各工區(qū)進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查,對(duì)在現(xiàn)場檢查出的安全隱患和阻擋安全生產(chǎn)的不利因素,采用通知、整改通知書、罰款通知單等形式,實(shí)時(shí)予以糾正和辦理;10.2各工區(qū)隨時(shí)對(duì)安全情況進(jìn)行檢查,每天進(jìn)行巡邏,實(shí)時(shí)解決施工中出現(xiàn)的安全問題,并且要有記錄;10.3各施工班組堅(jiān)持做到工前有部署、工中有檢查、工后有講評(píng)的“三工”制度,并做好記錄。同工種上下班之間或多工種上下工序之間,應(yīng)認(rèn)真做好交接班檢查和記錄;10.4各級(jí)安全檢查人員要敢于勇敢管理,認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)現(xiàn)事故隱患和苗頭實(shí)時(shí)予以糾正;10.5各工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所管轄地區(qū)的安全生產(chǎn),要做到胸中有數(shù),隨時(shí)組織檢查,實(shí)時(shí)除去安全隱患。員工傷亡事故報(bào)告、辦理制11.1發(fā)生傷亡事故后,應(yīng)該按有關(guān)規(guī)定立刻逐級(jí)上報(bào);11.2立刻成立由生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員以及工會(huì)等參加的事故檢查組,對(duì)事故展開檢查。事故檢查組在查明事故情況后,負(fù)責(zé)寫出事故檢查報(bào)告;11.3事故檢查組應(yīng)依照“四不放過”的原則,提出事故辦理建講和防備舉措建議,由發(fā)惹禍故單位及其主管部門負(fù)責(zé)辦理。安全生產(chǎn)賞罰制12.1依照公司《安全監(jiān)察管理推行細(xì)則》及有關(guān)安全生產(chǎn)賞罰制度的規(guī)定,對(duì)違犯勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)法例、瀆職的員工進(jìn)行處分;12.2安全生產(chǎn)中做出突出成績的單位和個(gè)人賞賜精神和物質(zhì)獎(jiǎng)賞。12.3員工玩忽職責(zé),違犯技術(shù)操作規(guī)程和安全法例、制度或違章指揮、違章蠻干造成事故,致令人民生命、財(cái)產(chǎn)遇到損失的應(yīng)分別情況賞賜責(zé)怪、行政處分或經(jīng)濟(jì)制裁。情節(jié)嚴(yán)重,令人民生命和國家財(cái)產(chǎn)遇到重要損失,組成犯法的應(yīng)移交司法機(jī)關(guān)追查刑事責(zé)任。安全賞罰推行細(xì)則總則第一條為有效保證湖北恩來恩黔高速公路第七合同段中鐵一局項(xiàng)目經(jīng)理部施工安全,保護(hù)公司信譽(yù),提升員工安全意識(shí),創(chuàng)立安全工程,特?cái)M定本細(xì)則。第二條項(xiàng)目部對(duì)安全推行獎(jiǎng)罰制度,促進(jìn)全員重視安全問題,施工過程中從嚴(yán)控制,牢固成立“安全責(zé)任重于泰山”的見解。第三條對(duì)在安全管理中成績突出、有重要貢獻(xiàn)者,責(zé)任心強(qiáng)、能提出合理化建議者,獲取業(yè)主和監(jiān)理必然和夸耀者賞賜獎(jiǎng)賞;第四條對(duì)于在施工存在不安全因素的,對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分,對(duì)有可能造成不安全因素的責(zé)任人員賞賜經(jīng)濟(jì)處分。安全獎(jiǎng)賞第一條對(duì)能嚴(yán)格依照規(guī)范、安全交底進(jìn)行施工、全月無安全問題,獲取業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可的工區(qū)或施工隊(duì)伍賞賜200-2000元獎(jiǎng)賞,主要負(fù)責(zé)人300元的獎(jiǎng)賞。安全處分第一條對(duì)各工區(qū)安全檢查發(fā)現(xiàn)以下情況之一者,對(duì)相應(yīng)的責(zé)任人一次處以100-200元罰款,情況嚴(yán)重者加倍處分。1.未進(jìn)行班前發(fā)言,未對(duì)員工進(jìn)行安全教育;2.未進(jìn)行“周一”安全學(xué)習(xí),且無學(xué)習(xí)記錄;3.工區(qū)對(duì)施工班組未進(jìn)行安全交底;4.未進(jìn)行交接班制;第二條施工班組人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場如發(fā)現(xiàn)以下問題,將給有關(guān)責(zé)任人50元以上的罰款,施工班組200元以上處分,再范者加倍處分。1.不戴安全帽;2.高空作業(yè)不穿安全帶;3.在作業(yè)現(xiàn)場穿拖鞋、褲頭、背心;4.電焊工電焊時(shí)未戴防備面罩;5.未按要求一致著裝,坐安全帽者;6.在作業(yè)現(xiàn)場打鬧玩耍;7.現(xiàn)場作業(yè)時(shí)無專人負(fù)責(zé)電纜;8.無專人指揮機(jī)械施工;9.不按安全交底施工。若因以上原因造成個(gè)人或他人傷害的,從重處分責(zé)任人和施工班組。第三條發(fā)現(xiàn)有以下現(xiàn)象者,一次予以200元罰款,責(zé)建立刻整改;對(duì)于問題嚴(yán)重的,將予以500元以上的重罰。1.施工現(xiàn)場用電線路不齊整,亂拉亂放;2.閘刀無配電箱,配電箱無鎖,配電箱內(nèi)無漏電保護(hù)器;3.配電箱未接地、接零。4.各種施工機(jī)械違范安全操作規(guī)程;其他1)發(fā)生安全事故者,無論什么原因,都將依照項(xiàng)目部安全管理方法、制度以及公司有關(guān)規(guī)定、有關(guān)法律予以嚴(yán)肅辦理。2)本方法未盡事宜將參照公司有關(guān)文件要求履行。工區(qū)安全員有權(quán)依照工程實(shí)質(zhì)需要提出重獎(jiǎng)重罰建議。安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、目的安全生產(chǎn)責(zé)任制是依照“管生產(chǎn)必定管安全”的原則,對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各種人員明確的規(guī)定了在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任,是項(xiàng)目部崗位責(zé)任制的一個(gè)重要組成部分,是項(xiàng)目部中一項(xiàng)基本的安全制度,是安全管理規(guī)章制度的核心。二、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)職責(zé)1、在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹履行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法例和規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)組織推行。2、依照工程技術(shù)部門編制的作業(yè)計(jì)劃,擬定安全生產(chǎn)保障舉措及落實(shí)到各工區(qū)、班組的安全保障系統(tǒng)。3、負(fù)責(zé)部署、檢查、敦促本項(xiàng)目新工人、調(diào)動(dòng)工種人員、培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員的安全教育工作。4、依照工程項(xiàng)目推行情況,組織張開各部門的安全生產(chǎn)檢查,做到每個(gè)月如期檢查一次。做好分項(xiàng)工程動(dòng)工前的安全技術(shù)交底,分項(xiàng)工程竣工后安全生產(chǎn)總結(jié)工作。5、積極參加安全活動(dòng),總結(jié)報(bào)告安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)隱患實(shí)時(shí)研究舉措,限時(shí)整改。6、敦促各部門做好安全、環(huán)保、防汛防臺(tái)、防凍保暖、防暑降溫工作。7、負(fù)責(zé)事故的搶救、檢查、辦理和上報(bào)工作,履行上級(jí)和有關(guān)部門對(duì)事故辦理的決定。8、實(shí)時(shí)總結(jié)夸耀安全生產(chǎn)、文明施工中好人好事,宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。9、成立安全檔案,收集安全生產(chǎn)方面的信息。10、做好其他安全生產(chǎn)工作。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)全段的安全生產(chǎn)工作負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1、詳細(xì)負(fù)責(zé)貫徹履行國家安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)目標(biāo)、政策、法例和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)條例、規(guī)程、規(guī)則等,擬定本單位安全生產(chǎn)崗位職責(zé),并檢查、敦促、落實(shí)履行。2、保障安全生產(chǎn)資本的正常投入,認(rèn)真做到“五同時(shí)”(計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比),準(zhǔn)時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì),剖析安全生產(chǎn)情況,發(fā)展趨勢,對(duì)存在問題,提出詳細(xì)舉措,認(rèn)真落實(shí),并付諸推行。3、在施工前,組織有關(guān)部門編制好安全設(shè)計(jì)或安全舉措,對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、采用的新技術(shù)、新工藝以及本單位沒有做過的工程,都必定獨(dú)自編制安全設(shè)計(jì)或安全舉措,按規(guī)定報(bào)批后方能施工。4、負(fù)責(zé)組織編制全段安全技術(shù)舉措計(jì)劃,報(bào)經(jīng)工程處贊成后,積極組織力量,如期完成。5、每個(gè)月組織一次安全大檢查。重要事故隱患要進(jìn)行重點(diǎn)檢查,認(rèn)真做好檢查記錄,對(duì)查出的問題要定人,限時(shí)解決。對(duì)本單位不能夠解決的問題,要快速采用舉措并實(shí)時(shí)上報(bào)。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊迫情況,要立刻停止作業(yè),撤出人員。6、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育,重點(diǎn)檢查新工人的“三級(jí)”教育情況,經(jīng)考試不合格者不得上崗操作(包括一般工種調(diào)動(dòng)的工人)。輔助上級(jí)組織好特別工種工人的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作。對(duì)無操作合格證的工人,不得分派工作。7、充發(fā)散揮安全監(jiān)察人員的監(jiān)察檢查作用,敬愛和支持他們的“三大權(quán)益”,不要安排他們做非本員工作,保證他們履行安全監(jiān)監(jiān)工作職責(zé)。8、發(fā)生重傷及以上和小傷多人事故,要立刻赴現(xiàn)場辦理。支持組織檢查,提出事故調(diào)查報(bào)告和辦理建議報(bào)公司審批。項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)工作和行政管理工作,參加項(xiàng)目部重要問題的決議。2、對(duì)分管工作全面負(fù)責(zé),在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理目標(biāo),落實(shí)分管系統(tǒng)內(nèi)的目標(biāo)和指標(biāo)。3、成立健全生產(chǎn)管理和行政管理系統(tǒng),組織擬定生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)察執(zhí)行,保證工程的順利進(jìn)行。4、主持召開生產(chǎn)會(huì)議,部署生產(chǎn)計(jì)劃,合理配置人力資源和設(shè)備物質(zhì),搞好綜合平衡,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成。5、審批施工組織方案和單項(xiàng)分包合同。加強(qiáng)現(xiàn)場管理,實(shí)時(shí)辦理施工生產(chǎn)過程中的疑難問題。加強(qiáng)安全、質(zhì)量保證系統(tǒng)監(jiān)察落實(shí)各項(xiàng)安全、質(zhì)量保證舉措。6、抓好成本核算,努力降低各種耗資,提升生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。7、抓好分管職能部門的各項(xiàng)工作。當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理有事需走開項(xiàng)目部時(shí),常務(wù)副經(jīng)理代表項(xiàng)目經(jīng)理履行主持平時(shí)行政工作職權(quán)。黨支部書記安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹履行國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的目標(biāo)、政策、法律法例和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)條例、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等,并做好宣傳教育。2、監(jiān)察檢查項(xiàng)目部各部門認(rèn)真貫徹履行安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,糾正違章指揮、違章操作,激勵(lì)員工對(duì)安全生產(chǎn)管理提出合理化建議。3、利用黨組織的戰(zhàn)斗碉堡作用,充發(fā)散揮黨員、干部、員工的積極因素,張開黨員安全責(zé)任區(qū)和黨員身邊無事故等安全生產(chǎn)活動(dòng),減少危險(xiǎn)峻素,保證安全生產(chǎn)。4、實(shí)時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡,推行安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。責(zé)怪、糾正不安全行為。安全總監(jiān)安全生產(chǎn)職責(zé)1、在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹履行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法例和規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)組織詳細(xì)推行。在施工生產(chǎn)的同時(shí),自覺的把安全工作貫串到每個(gè)環(huán)節(jié)中去,確實(shí)做好“五同時(shí)”(即計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)選)。2、部署、檢查、敦促對(duì)本項(xiàng)目新工人、調(diào)動(dòng)工種人員、培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員的安全教育工作,成立安全保證系統(tǒng)。3、依照工程項(xiàng)目推行情況,組織張開本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)檢查,嚴(yán)格恪守安全技術(shù)規(guī)程,落實(shí)到各班組。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必定遵照于安全,決不違章指揮。4、積極參加安全活動(dòng),總結(jié)報(bào)告安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)隱患實(shí)時(shí)研究舉措,限時(shí)整改。5、做好安全、環(huán)保、防火防汛、防凍保暖、防暑降溫等工作。6、發(fā)現(xiàn)事故隱患立刻停止施工,并采用安全舉措,待確認(rèn)事故隱患已經(jīng)除去,安全生產(chǎn)有保障后方可連續(xù)施工。7、負(fù)責(zé)事故的搶救、檢查、辦理和上報(bào)工作,履行上級(jí)和有關(guān)部門對(duì)事故辦理的決定。8、實(shí)時(shí)總結(jié)夸耀安全生產(chǎn)、文明施工中好人好事,宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。9、成立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,成立安全第一的思想。項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)輔助項(xiàng)目部經(jīng)理做好各自管段內(nèi)的安全管理工作,副經(jīng)理對(duì)各自管段的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,支持安全環(huán)保部展動(dòng)工作。1、組織管理人員學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)目標(biāo)、政策、法例和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)條例、規(guī)程、規(guī)則等,擬定本管段內(nèi)各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并檢查、敦促、落實(shí)履行。2、輔助項(xiàng)目部經(jīng)理召開安全生產(chǎn)例會(huì),剖析安全生產(chǎn)情況,發(fā)展趨勢,對(duì)存在問題,提出詳細(xì)舉措,認(rèn)真落實(shí),并付諸推行。3、組織有關(guān)部門編制好安全設(shè)計(jì)或安全舉措,對(duì)重點(diǎn)工程,重點(diǎn)部位和采用新技術(shù)、新工藝以及本單位沒有做過的工程,都必定獨(dú)自編制安全設(shè)計(jì)或安全舉措,按規(guī)定報(bào)批后方能施工。4、組織有關(guān)部門如期張開安全大檢查,重要事故隱患要進(jìn)行重點(diǎn)檢查,認(rèn)真做好檢查記錄,對(duì)查出的問題要定人,限時(shí)解決。對(duì)本單位不能夠解決的問題,要快速采用舉措并實(shí)時(shí)上報(bào)。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊迫情況,要立刻停止作業(yè),撤出人員。5、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育,重點(diǎn)檢查新工人的“三級(jí)”教育情況。經(jīng)考試不合格者不得上崗操作(包括一般工種調(diào)動(dòng)的工人)。輔助上級(jí)組織好特別工種工人的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作。對(duì)無操作合格證的工人,不得分派工作。6、充發(fā)散揮安全監(jiān)察人員的監(jiān)察檢查作用,敬愛和支持他們的“三大權(quán)益”,不要安排他們做非本員工作,保證他們履行安全監(jiān)監(jiān)工作職責(zé)。7、發(fā)生重傷及以上和小傷多人事故,要立刻赴現(xiàn)場辦理。支持組織檢查,提出事故調(diào)查報(bào)告和辦理建議報(bào)公司審批。總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)1、總工程師是是所擔(dān)當(dāng)施工任務(wù)的第一技術(shù)責(zé)任人,輔助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目部技術(shù)管理和組織工作,對(duì)項(xiàng)目部所承建的工程質(zhì)量管理負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)承建工程安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的技術(shù)工作負(fù)詳細(xì)組織和判斷責(zé)任。2、必定嚴(yán)格履行國家的法律法例、部委有關(guān)規(guī)章制度,業(yè)主、公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全質(zhì)量環(huán)保留理制度,不宣布與公司和項(xiàng)目部管理制度相抗?fàn)幍闹噶睿瑖?yán)格履行自己的安全職責(zé),保證上級(jí)有關(guān)單位各項(xiàng)安全管理制度和安全管理文件在管理地區(qū)內(nèi)全面推行,并自覺遵照項(xiàng)目部安全環(huán)保部的監(jiān)察。3、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目部所承建工程推行性施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝等技術(shù)文件,負(fù)責(zé)審查按規(guī)定報(bào)批,組織擬定工程質(zhì)量技術(shù)舉措,并敦促落實(shí)。4、依照施工技術(shù)業(yè)務(wù)分級(jí)管理規(guī)定,負(fù)責(zé)組織擬定由項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)施工的輔助設(shè)備安全設(shè)計(jì)、安全技術(shù)舉措和安全技術(shù)操作細(xì)則,施工時(shí)據(jù)以推行。5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部施工圖會(huì)審、施工技術(shù)交底,主持?jǐn)M定項(xiàng)目部工程資料管理制度,實(shí)時(shí)檢查、指導(dǎo)對(duì)施工技術(shù)文件和記錄的管理。6、組織編制項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃、審查工區(qū)的施工生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃,必定包括相應(yīng)的施工輔助設(shè)備和安全設(shè)備,安全技術(shù)舉措、安全操作細(xì)則等內(nèi)容和要求,并向承建工程全體施工生產(chǎn)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底并敦促認(rèn)真切施。7、親密掌握和辦理現(xiàn)場危及施工生產(chǎn)安全的技術(shù)問題,對(duì)可能發(fā)生的自然災(zāi)害,應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員擬定防備,搶險(xiǎn)舉措。8、在檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工生產(chǎn)作業(yè)情況的同時(shí),應(yīng)檢查安全設(shè)備、安全技術(shù)舉措、安全操作規(guī)則的履行情況,并敦促、指導(dǎo)工點(diǎn)施工負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員實(shí)時(shí)除去存在的隱患和制止違章行為。9、參加各級(jí)指揮部組織的質(zhì)量檢查評(píng)選有關(guān)活動(dòng),對(duì)證量管理中各工區(qū)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝的履行情況提出指導(dǎo)性建議。10、對(duì)工區(qū)影響工程質(zhì)量的隱患實(shí)時(shí)采用預(yù)防舉措,按規(guī)定對(duì)工區(qū)不合格實(shí)體工程組織剖析、評(píng)定和辦理。11、負(fù)責(zé)工區(qū)所承建工程竣工驗(yàn)交的技術(shù)準(zhǔn)備工作并參加驗(yàn)交。12、參加項(xiàng)目部驗(yàn)工計(jì)價(jià)和對(duì)工區(qū)的核查討論;對(duì)工區(qū)工班長的任免享有建議權(quán)。13、支持安全員(含督導(dǎo)員)的工作,對(duì)安全員提出的問題實(shí)時(shí)輔助解決,保證安全員對(duì)安全工作有獨(dú)立的管理和賞罰權(quán)。14、參加項(xiàng)目部管理人員生產(chǎn)例會(huì),通知先期工程情況,研究解決技術(shù)難題,部署施工任務(wù),落實(shí)管理責(zé)任。每個(gè)月參加項(xiàng)目部組織的安全、質(zhì)量、文明施工大檢查,對(duì)檢查的問題實(shí)時(shí)安排有關(guān)人員整改。根絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象。15、主持項(xiàng)目部大型施工設(shè)備的檢查查收放行工作,敦促工程部、安質(zhì)部、機(jī)械部對(duì)項(xiàng)目部、工區(qū)大型施工設(shè)備的平時(shí)檢查。16、言傳身教,不違章指揮、不違章操作,進(jìn)入施工現(xiàn)場穿好工作服、戴好安全帽。為他人成立典范,負(fù)有查禁違章的責(zé)任,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種違章現(xiàn)象要予以查處。17、參加項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、環(huán)保事故的檢查工作,剖析事故原因,審查防備舉措。工會(huì)主席安全生產(chǎn)職責(zé)1、在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹履行工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作“三個(gè)條例”,成立健全安全監(jiān)察檢查系統(tǒng),履行安全監(jiān)察檢查權(quán)益,發(fā)揮監(jiān)察檢查作用,保護(hù)員工在安全生產(chǎn)方面的正當(dāng)權(quán)益。2、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育,認(rèn)識(shí)員工思想情緒,全力幫助員工解決后顧之憂,使員工思想集中地從事施工生產(chǎn)。3、在施工生產(chǎn)中要注意保護(hù)員工的身心健康和勞動(dòng)積極性,教育員工搞好勞逸聯(lián)合,防備超勞、促進(jìn)安全生產(chǎn)。4、對(duì)從事有毒、有害及有危險(xiǎn)峻素勞動(dòng)的員工,要敦促項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做好如期、不如期的的身體健康檢查工作,對(duì)身體不適合從事上述工作的員工,應(yīng)建議領(lǐng)導(dǎo)賞賜調(diào)動(dòng)工種并給予積極治療。5、參加重傷以上的事故檢查、辦理,監(jiān)察行政做好事故善后辦理工作,保證員工的切身利益和社會(huì)牢固。安全環(huán)保部安全生產(chǎn)職責(zé)1、監(jiān)察檢查本項(xiàng)目貫徹履行國家有關(guān)安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)的目標(biāo)、政策、法例和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度。2、參加或組織(按分級(jí)權(quán)限)審查安全設(shè)計(jì)或安全技術(shù)舉措,積極提出改良建議,負(fù)責(zé)監(jiān)察貫徹履行。參加檢查查收各種施工臨時(shí)設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)舉措。對(duì)不符合安全規(guī)定者,有權(quán)遏止使用。3、參加安全生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)局勢,傷亡事故情況和保證安全生產(chǎn)問題,提出建講和要求。4、敦促有關(guān)人員擬定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、方法、舉措等,并監(jiān)察檢查履行情況。負(fù)責(zé)編制勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)舉措經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,檢查計(jì)劃履行情況,并對(duì)安全工程組織查收。5、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況,提出改良建議,對(duì)查出的嚴(yán)重安全問題填寫“監(jiān)察記錄簿”或“監(jiān)察通知書”,敦促限時(shí)整改。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮,工人違章作業(yè)有權(quán)遏止,遇有嚴(yán)重危及人身安全的情況,有權(quán)指令先停止生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤退危險(xiǎn)區(qū),并立刻報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究辦理。6、會(huì)同綜合辦公室做好新工人和特別工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、核查和發(fā)證工作。7、在項(xiàng)目評(píng)優(yōu)評(píng)先工作中,安全環(huán)保部門要審查把關(guān),堅(jiān)持安全指標(biāo)反對(duì)權(quán)。對(duì)在安全工作中采用舉措預(yù)防事故,對(duì)做出成績的人員有權(quán)提出賞賜一次性獎(jiǎng)賞的建議。對(duì)違犯安全規(guī)定、屢教不改者有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分,直至建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其調(diào)離崗位。對(duì)在安全工作中采用舉措預(yù)防事故做出成績的人員,有權(quán)提出賞賜一次性獎(jiǎng)賞的建議。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)屢教不改者有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分。8、參加領(lǐng)導(dǎo)組織的如期和不如期安全檢查。剖析研究本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)動(dòng)向,總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),有針對(duì)性地提出張開安全無事故活動(dòng)的部署安排。9、負(fù)責(zé)組織鍋爐、壓力容器的安全監(jiān)察和查驗(yàn)工作,對(duì)操作人員如期進(jìn)行核查、發(fā)證。監(jiān)察檢查靈便車輛和駕駛員的年度檢審工作。10、對(duì)傷亡事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、剖析和報(bào)告。提出預(yù)防事故的舉措,并敦促貫徹履行。10、負(fù)責(zé)監(jiān)察檢查項(xiàng)目履行勞動(dòng)保護(hù)品發(fā)放、勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)備的管理使用以及女員工勞動(dòng)保護(hù)等方面的工作。11、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部、各工區(qū)安全員業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。12、上級(jí)安全監(jiān)察部門對(duì)下級(jí)安全監(jiān)察部門的人員聘(任)用有建議權(quán),并負(fù)有業(yè)務(wù)培訓(xùn)責(zé)任。安全環(huán)保部部長安全生產(chǎn)職責(zé)1、在安全總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)的歸檔管理,在安全管理上履行一票反對(duì)權(quán)。2、組織貫徹履行國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法律法例、標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)政策,遵章守紀(jì)。3、組織擬定項(xiàng)目年度職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)計(jì)劃,并敦促推行。分解職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)。4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目全員以及分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),針對(duì)采用新工藝、新資料、新技術(shù)、新設(shè)備進(jìn)行的專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。5、負(fù)責(zé)組織張開多種形式的職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)活動(dòng),不斷加強(qiáng)全員職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)意識(shí)。6、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理或分包單位簽署《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任書》。7、負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)舉措計(jì)劃,并監(jiān)察履行。8、負(fù)責(zé)辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)及人身不測傷害保險(xiǎn)。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)同意證的年審工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境、交通事故的檢查、辦理。11、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織安全生產(chǎn)檢查及安全評(píng)選工作。12、負(fù)責(zé)創(chuàng)立安全、文明工地管理工作。13、成立其實(shí)不斷完滿安全管理制度和管理流程。14、負(fù)責(zé)聯(lián)系組織對(duì)電工、起重工、電焊工、行車、電梯等特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、核查、取證。質(zhì)量管理部安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)識(shí)、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),從質(zhì)量管理上對(duì)公司的安全負(fù)責(zé);2、負(fù)責(zé)對(duì)公司監(jiān)察、檢測、剖析項(xiàng)目及使用設(shè)備、儀器、儀表進(jìn)行管理,共同設(shè)備管理員擬定安全操作規(guī)程和規(guī)章制度;3、對(duì)作業(yè)過程中監(jiān)察和丈量設(shè)備、作業(yè)場所的各種儀器、儀表如期檢維修,保證精度和敏捷度;4、對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位的易燃、易爆物料和有毒有害物料剖析,必定正確實(shí)時(shí);5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故剖析時(shí)的化驗(yàn)檢測和數(shù)據(jù)辦理;6、負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)掌握在生產(chǎn)過程中可能發(fā)生各種事故的情況,并擬定應(yīng)急舉措;7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門新工人進(jìn)行二、三級(jí)和員工換崗的安全教育核查,并做好有關(guān)記錄;8、要經(jīng)常對(duì)所屬各崗位進(jìn)行安全檢查,實(shí)時(shí)查做事故隱患和違犯安全規(guī)程的行為,保證安全生產(chǎn)。質(zhì)量管理部部長安全生產(chǎn)職責(zé)1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)察檢查和管理工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理部門日常工作。2、負(fù)責(zé)擬定和更新項(xiàng)目部落實(shí)國家、地方、行業(yè)、上級(jí)和業(yè)主有關(guān)安全法例、標(biāo)準(zhǔn)、指示及會(huì)議精神的詳細(xì)舉措、制度。3、幫助領(lǐng)導(dǎo)組織張開項(xiàng)目安全質(zhì)量工作的各項(xiàng)活動(dòng)。參加各種施工生產(chǎn)管理睬議、施工管理方案的擬定、并對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)舉措方案、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工安全控制方案進(jìn)行審查。并監(jiān)察檢查落實(shí)。4、組織張開安全質(zhì)量生產(chǎn)競賽、檢查評(píng)選和推行安全質(zhì)量生產(chǎn)賞罰。5、依照公司《質(zhì)量/職業(yè)健康安全/環(huán)境管理手冊(cè)》和《程序言件》要求,輔助安全環(huán)保部職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)工作。6、會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)傷亡事故的檢查辦理、統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,對(duì)事故責(zé)任者提出辦理意見。擬定預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的舉措。7、達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全質(zhì)量工作。工程部安全生產(chǎn)職責(zé)1、依照“五同時(shí)”的原則在編制推行性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的同時(shí),必定編制安全設(shè)計(jì)或安全技術(shù)舉措,經(jīng)報(bào)上級(jí)審查贊成后認(rèn)真貫徹推行。2、對(duì)臨時(shí)設(shè)備和小型機(jī)具的設(shè)計(jì)需要進(jìn)行強(qiáng)度、剛度、牢固性的檢算;采用新技術(shù)、新工藝的技術(shù)復(fù)雜工程進(jìn)行施工、生產(chǎn)時(shí),必定提出施工設(shè)計(jì)及工藝設(shè)計(jì)和相應(yīng)的施工安全技術(shù)舉措,進(jìn)行技術(shù)交底。特別復(fù)雜工程由總工程師主持交底。3、依照部頒“施工技術(shù)安全規(guī)則”,擬定施工(生產(chǎn))安全細(xì)則,并依照生產(chǎn)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步隨時(shí)加以補(bǔ)充。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查生產(chǎn)操作、工地部署、生產(chǎn)設(shè)備和安全生產(chǎn)等方面存在的問題,隨時(shí)加以糾正,遏止違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情危及人身安全時(shí),有權(quán)立刻停止施工,將人員撤退現(xiàn)場,并會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員對(duì)險(xiǎn)情進(jìn)行辦理。5、負(fù)責(zé)擬定防洪、地道突泥、突水、御寒、防震等安全舉措并組織推行。6、參加安全檢查和事故檢查辦理,對(duì)事故原因提出技術(shù)剖析,對(duì)安全隱患和預(yù)防事故提出整改舉措,防備同類事故重復(fù)發(fā)生。7、經(jīng)過調(diào)動(dòng)系統(tǒng)實(shí)時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示,掌握施工(生產(chǎn))中的安全動(dòng)向,防洪情況,實(shí)時(shí)辦理發(fā)現(xiàn)的問題。工程部部長安全生產(chǎn)職責(zé)1、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹履行國家有關(guān)工程建設(shè)的目標(biāo)、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。2、熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計(jì)圖紙,參加現(xiàn)場檢查查對(duì),提出完滿設(shè)計(jì)的建議,繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙,做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排,其中包括所需勞動(dòng)力、資料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。3、依照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì),依照實(shí)質(zhì)情況擬定本項(xiàng)目詳細(xì)的施工方法和施工組織舉措,補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。4、領(lǐng)導(dǎo)丈量組嚴(yán)格依照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、丈量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行丈量,認(rèn)真切確地做好復(fù)測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作,并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來,工程部長要做到控制軸線自己復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。5、技術(shù)交底制度在工程正式施工前,召動(dòng)工程協(xié)調(diào)會(huì),由施工單位經(jīng)過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員,熟悉和認(rèn)識(shí)所擔(dān)當(dāng)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到預(yù)先消滅重要質(zhì)量隱患。項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄,敦促作業(yè)隊(duì)推行。5.1技術(shù)交底的要求①除領(lǐng)悟設(shè)計(jì)妄圖外,必定知足設(shè)計(jì)圖紙和改正的要求,履行和知足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。②整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底,對(duì)一些特其他重點(diǎn)部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程,更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。③對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術(shù)交底時(shí),應(yīng)重視重申各種事故的預(yù)防舉措。④技術(shù)交底必定以書面形式,交底內(nèi)容字跡要清楚、完滿,要有交底人、接收人簽字。⑤技術(shù)交底必定在工程施工前進(jìn)行,作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。6、經(jīng)常深入工地,堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全舉措,查對(duì)圖紙,核實(shí)工程數(shù)量,掌握認(rèn)識(shí)工程進(jìn)度,收集資料,記好施工日記,實(shí)時(shí)填寫施工原始記錄,做到工程竣工所有資料齊備,簽證完滿。7、依照改正設(shè)計(jì)的原則和判斷審批權(quán)限,對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行認(rèn)真認(rèn)真的檢查研究,經(jīng)多方比較后提出需要改正設(shè)計(jì)的建議。依照總的施工計(jì)劃,編制各工程項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃,安排各作業(yè)隊(duì)的施工任務(wù),簽發(fā)審查結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。8、積極參加技術(shù)改革,正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新資料、新工藝。9、達(dá)成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物設(shè)部安全生產(chǎn)職責(zé)1、依照施工(生產(chǎn))技術(shù)要求和物質(zhì)供給計(jì)劃,供給的各種設(shè)備和資料必定符合設(shè)計(jì)規(guī)定的安全技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)必備的技術(shù)、質(zhì)量合格證件,如期整理安全投入方面的物質(zhì)臺(tái)帳。2、負(fù)責(zé)物質(zhì)庫房和危險(xiǎn)品的安全管理,作好防火、防爆、防盜工作。會(huì)同公安、安監(jiān)部門,依照安全規(guī)程、規(guī)則選擇好爆炸物件庫房和油庫地點(diǎn)(需經(jīng)當(dāng)?shù)毓簿仲澇桑闪⒔∪1锛瞻l(fā)、登記、保留束度。3、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)應(yīng)急器材進(jìn)行性能試驗(yàn),未經(jīng)試驗(yàn)及試驗(yàn)不合格的應(yīng)急器材不得發(fā)往現(xiàn)場使用,負(fù)責(zé)供給符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防備用品,負(fù)責(zé)供給有毒資料及危險(xiǎn)物件的性能說明書,會(huì)同有關(guān)部門確立使用范圍,無說明書不得下發(fā)使用。4、如期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查,組織或參加交通事故和機(jī)械民力事故檢查處理,依照“四不放過”的原則,擬定防備舉措,防備事故發(fā)生。5、負(fù)責(zé)擬定和補(bǔ)充機(jī)電設(shè)備、車輛、機(jī)械和小型機(jī)具的安全技術(shù)操作細(xì)則及管理使用、維涵保養(yǎng)如期檢修制度,并監(jiān)察履行。嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)合格和無證人員駕駛操作各種機(jī)械和車輛。6、成立設(shè)備安全監(jiān)察制度,對(duì)不符合安全運(yùn)行的機(jī)電設(shè)備、小型機(jī)具,有權(quán)責(zé)令停止使用。對(duì)已贊成報(bào)廢的機(jī)電設(shè)備和車輛,應(yīng)敦促保留使用部門解體或辦理,嚴(yán)禁連續(xù)使用。物質(zhì)部部長安全生產(chǎn)職責(zé)1、負(fù)責(zé)貫徹履行上級(jí)有關(guān)規(guī)定、項(xiàng)目規(guī)章制度和物質(zhì)紀(jì)律。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物質(zhì)設(shè)備管理工作,成立健全物質(zhì)設(shè)備采買供給管理系統(tǒng)和質(zhì)量控制管理系統(tǒng),降低采買供給成本,保證物質(zhì)設(shè)備質(zhì)量。3、負(fù)責(zé)編制物質(zhì)設(shè)備管理的有關(guān)制度和方法,指導(dǎo)、檢查分部的物質(zhì)設(shè)備管理工作。4、負(fù)責(zé)自供大宗物質(zhì)、大型設(shè)備招標(biāo)采買及合同的簽署履行,對(duì)主要資料和設(shè)備款簽認(rèn)結(jié)算。監(jiān)控物質(zhì)設(shè)備質(zhì)量,協(xié)調(diào)資源分派和采買等各方關(guān)系。5、負(fù)責(zé)甲供物質(zhì)管理工作。實(shí)時(shí)上報(bào)甲供物質(zhì)采買計(jì)劃,準(zhǔn)時(shí)達(dá)成物質(zhì)采買有關(guān)工作;組織物質(zhì)配件的供貨、調(diào)劑。6、負(fù)責(zé)甲控大宗物質(zhì)采買管理工作。負(fù)責(zé)施工物質(zhì)、設(shè)備計(jì)劃的申報(bào)和物質(zhì)、設(shè)備的接運(yùn)、查竣工作。負(fù)責(zé)對(duì)甲控物質(zhì)設(shè)備的計(jì)價(jià)、結(jié)算進(jìn)行簽認(rèn)。7、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)伍自購物質(zhì)設(shè)備的管理工作。監(jiān)察、檢查自購物質(zhì)設(shè)備程序是否規(guī)范,質(zhì)量可否達(dá)標(biāo)。8、深入施工現(xiàn)場,檢查認(rèn)識(shí)物質(zhì)使用方向、供求進(jìn)度、供給質(zhì)量、存在問題和現(xiàn)場物資管理等情況,加強(qiáng)和改良物質(zhì)管理供給工作。9、負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場物質(zhì)、設(shè)備的管理工作,成立月度物質(zhì)檢查制度,負(fù)責(zé)對(duì)各工區(qū)資料管理人員的安排和管理工作,負(fù)責(zé)各種物質(zhì)報(bào)表的審查。10、成立項(xiàng)目月度資料成本剖析制度,全面認(rèn)識(shí)和掌握項(xiàng)目資料的盈虧情況。11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物質(zhì)管理三標(biāo)系統(tǒng)的成立,做好月度自檢工作。機(jī)械設(shè)備部部長安全生產(chǎn)職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司機(jī)械部的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹履行國家和上級(jí)有關(guān)機(jī)械工作的目標(biāo)、政策、規(guī)章、制度,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械管理工作,聯(lián)系實(shí)質(zhì)擬定補(bǔ)充細(xì)則。2、按公司要求討論、選擇、和核查機(jī)械供方,組織并落實(shí)本單位機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、查收等質(zhì)量控制活動(dòng)及要求,保證采買的機(jī)械設(shè)備知足施工生產(chǎn)需要。3、負(fù)責(zé)機(jī)械的申請(qǐng)、采買、租借、使用、維修等管理工作。4、依照項(xiàng)目部質(zhì)量系統(tǒng)的程序言件的要求,擔(dān)當(dāng)機(jī)械的質(zhì)量管理責(zé)任,保證不合格品不進(jìn)入施工生產(chǎn)過程。5、掌握剖析機(jī)械儲(chǔ)備資本使用情況,推行科學(xué)的管理方法,合時(shí)改良儲(chǔ)備構(gòu)造,不斷加快資本周轉(zhuǎn)。6、負(fù)責(zé)抓好大型機(jī)械設(shè)備的有效利用,完滿機(jī)械耗資定額管理,控制并努力降低工程、產(chǎn)品的機(jī)械成本。7、主持本部的行政管理工作。負(fù)責(zé)組織本部全體員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)素質(zhì),以合用公司發(fā)展的需要。8、言傳身教,負(fù)責(zé)做好本部的勤政建設(shè)工作,加強(qiáng)對(duì)工作人員的物質(zhì)紀(jì)律教育,努力根絕違紀(jì),違紀(jì)事件的發(fā)生。9、達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。計(jì)合部安全生產(chǎn)職責(zé)1、在下達(dá)月、季、年度施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)同時(shí)下達(dá)安全指標(biāo)和詳細(xì)要求。計(jì)劃安排要在保證安全生產(chǎn)的前提下做到平衡生產(chǎn),文明施工,防備趕工突擊增添不安全因素。2、依照國家有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)編制和下達(dá)勞動(dòng)保護(hù)技措計(jì)劃,不斷改良勞動(dòng)條件,減少勞動(dòng)強(qiáng)度,除去不安全因素。3、履行“三同時(shí)”原則,計(jì)劃中要同時(shí)安排防塵、防毒、防噪聲振動(dòng)及安全設(shè)備等勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)備所需資本,一并下達(dá)推行。4、會(huì)同或組織工程技術(shù)、物質(zhì)、安全、質(zhì)量、計(jì)劃財(cái)務(wù)等有關(guān)部門對(duì)本項(xiàng)目工程專業(yè)分包方和勞務(wù)分包方進(jìn)行評(píng)審,收集填寫有關(guān)評(píng)審資料。5、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同和分包合同的草擬。在勞動(dòng)合同和分包合同中應(yīng)明確雙方在安全生產(chǎn)方面的義務(wù)和責(zé)任,必要時(shí)另行簽署安全生產(chǎn)協(xié)議書。負(fù)責(zé)審查分包隊(duì)伍的有關(guān)證件,對(duì)分包隊(duì)伍歸入本單位安全管理范圍,并監(jiān)察檢查履行情況。6、編制內(nèi)部承包施工估計(jì)時(shí),必定包括安全生產(chǎn)所需的必要花銷,并監(jiān)察檢查所列安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用情況。計(jì)合部部長安全生產(chǎn)職責(zé)1、主管項(xiàng)目合同管理工作,負(fù)責(zé)熟悉與本項(xiàng)目有關(guān)的所有合同文件、施工規(guī)范;認(rèn)識(shí)有關(guān)法律、法例,全面有效地履行合同。2、學(xué)習(xí)掌握合同技術(shù)規(guī)范,熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,做好合同交底工作。3、草擬有關(guān)設(shè)計(jì)改正的報(bào)批文件,參加項(xiàng)目組織的工程質(zhì)量、安全檢查活動(dòng)。4、負(fù)責(zé)依照合同要求,實(shí)時(shí)上報(bào)施工計(jì)劃、辦理工程計(jì)量結(jié)算;負(fù)責(zé)辦理工程改正和花銷補(bǔ)償?shù)母鞣N申報(bào)手續(xù),辦理新增項(xiàng)目的單價(jià)報(bào)批工作;負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)辦理工程改正和花銷索賠及保險(xiǎn)索賠工作。5、深入工地、認(rèn)識(shí)情況,輔助領(lǐng)導(dǎo)解決技術(shù)與質(zhì)量問題。參加隱蔽工程的檢查,上報(bào)工程報(bào)表,編制施工影視資料。6、實(shí)時(shí)收集整理合同部的施工原始記錄和竣薪資料所需技術(shù)文件,參加項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。7、編制項(xiàng)目目標(biāo)成本,并將目標(biāo)成本按工程項(xiàng)目進(jìn)行分解后下達(dá)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)和有關(guān)部門。8、依照經(jīng)濟(jì)合同法,負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)單位合同的簽署和管理工作,并擬定詳細(xì)的勞務(wù)分包管理方法,并履行公司有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)范結(jié)算程序,實(shí)時(shí)成立結(jié)算管理臺(tái)帳。9、主管項(xiàng)目的合同管理、進(jìn)度管理、勞務(wù)分包及成本管理工作。10、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目在合同履行過程中合同內(nèi)容改正確實(shí)定與合同評(píng)審工作,并成立工程實(shí)施過程中的評(píng)審記錄臺(tái)帳。11、主持項(xiàng)目工程(勞務(wù))分擔(dān)保理的平時(shí)管理工作,在項(xiàng)目中標(biāo)、經(jīng)理部人員進(jìn)場后負(fù)責(zé)依照工程詳細(xì)情況,聯(lián)合經(jīng)理部施工能力,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下確立分包方案,擬定分包計(jì)劃。12、選擇和討論勞務(wù)分包單位,對(duì)勞務(wù)分包單位進(jìn)行如期檢核查查,并負(fù)責(zé)分包合同的擬定、分包單價(jià)的估計(jì)剖析;負(fù)責(zé)分包合同工程款結(jié)算、勞務(wù)花銷的結(jié)算。綜合辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)1、負(fù)責(zé)本管段員工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,并組織落實(shí)。2、組織三級(jí)安全教育和員工安全教育。3、共同有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)員工的安全技術(shù)教育和核查,推行安全技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。4、作好員工宿舍、食堂、浴室的衛(wèi)生管理和防火、御寒、防煤氣中毒、防食品中毒工作。5、負(fù)責(zé)保健食品、防暑降溫用品的供給和發(fā)放管理工作。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、生活車輛、鋼瓶、灶具的安全管理,對(duì)有關(guān)人員經(jīng)常進(jìn)行安全教育。7、對(duì)房子的安全情況及電力線路如期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)危房要實(shí)時(shí)加固辦理。綜合辦公室主任安全生產(chǎn)職責(zé)1、抓好項(xiàng)目部的平時(shí)管理,成立健全各種工作、生活、衛(wèi)生管理制度,并認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作制度的落實(shí)。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的草擬、下發(fā)、上報(bào)以及重要文字資料的撰寫工作,做好上級(jí)來文的登記、傳閱、存檔和項(xiàng)目部平時(shí)資料的收集、整理和保留。3、負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目部行政管理推行方法,參加重要問題討論和調(diào)研,為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)決議供給依照,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的顧問和助手。4、做好上級(jí)機(jī)關(guān)和外單位來人的款待工作,做事節(jié)約、堅(jiān)持原則、成立優(yōu)異形象。5、負(fù)責(zé)擬定辦公花銷開支計(jì)劃,輔助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)貫徹勤政建設(shè)制度,控制花銷開支,根絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。6、抓好項(xiàng)目部車輛管理,加強(qiáng)對(duì)司乘人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),保證行車安全,保證用車。7、做好協(xié)作隊(duì)伍人員的登記造冊(cè)及證件的收集。8、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)1、在公司財(cái)務(wù)科和項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下、認(rèn)真貫徹履行國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)目標(biāo)、政策和上級(jí)的安全指令。2、檢查、敦促本部門的各級(jí)管理干部和員工在工作中自覺履行自己的安全職責(zé),嚴(yán)格履行公司的各項(xiàng)規(guī)章,不違紀(jì)。2、按計(jì)劃供給勞動(dòng)保護(hù)舉措、安全教育及安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi),并監(jiān)察其合理使用。3、負(fù)責(zé)安全技術(shù)舉措花銷的籌撥,保證專款專用。4、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品,防暑降溫等花銷的合理使用。4、負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)金的發(fā)放和違章及事故罰款的準(zhǔn)時(shí)收繳工作。5、凡安全技術(shù)舉措不落實(shí)的技術(shù)舉措項(xiàng)目,未經(jīng)安全技術(shù)部門贊成,不得撥款。6、嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)現(xiàn)金、支票、印鑒管理,落實(shí)防盜、防火、防泄密等舉措。7、負(fù)責(zé)本部門員工的平時(shí)安全教育和操作技術(shù)培訓(xùn)工作。8、經(jīng)常檢查本部門手下對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的履行情況,對(duì)違章違紀(jì)行為予以堅(jiān)決合辦理,并做到不違章指揮。9、在工作與安全發(fā)生矛盾時(shí),工作必定遵照安全。實(shí)驗(yàn)室安全生產(chǎn)職責(zé)1、宣傳貫徹上級(jí)部門及公司的有關(guān)安全生產(chǎn)與治安捍衛(wèi)的法律、法例、政策和工作要求,認(rèn)真落實(shí)和部署各項(xiàng)安全工作。2、組織擬定(校正)并監(jiān)察履行剖析(試驗(yàn))系統(tǒng)的安全技術(shù)規(guī)程和專業(yè)操作規(guī)程。3、查驗(yàn)使用的試劑要依照理化性質(zhì)分類寄存,特別試藥按寄存條件寄存。4、購進(jìn)的各種化工產(chǎn)品和建筑用材等的質(zhì)量剖析,供給正確的剖析數(shù)據(jù),把好質(zhì)量關(guān)。5、負(fù)責(zé)混凝土的強(qiáng)度試驗(yàn)及分派。6、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的檢查辦理,參加其他事故有關(guān)數(shù)據(jù)的剖析和改造。7、試驗(yàn)進(jìn)行時(shí),不能夠脫崗,免得發(fā)買賣外。8、室內(nèi)嚴(yán)禁亂拉亂裝電源線,按規(guī)定要求,由電工安裝。9、參加公司組織的安全知識(shí)教育。實(shí)驗(yàn)室主任安全生產(chǎn)職責(zé)1、嚴(yán)格恪守項(xiàng)目部擬定或轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)安全方面的法律法例的規(guī)定,遵照項(xiàng)目部安全方面管理。2、保護(hù)好試驗(yàn)儀器,防備被盜、拋棄、摔壞,做好儀器的干凈、保養(yǎng)工作。3、嚴(yán)格依照各種儀器操作規(guī)程操作,根絕機(jī)械事故和人身事故的發(fā)生。4、注意實(shí)驗(yàn)室的用電安全,并做好防火防盜工作。5、上路檢測試驗(yàn)要時(shí)刻警惕,注意過往車輛,對(duì)試驗(yàn)檢測人員作好安全教育工作。6、對(duì)原資料取樣時(shí)應(yīng)注意防備其轉(zhuǎn)動(dòng)、滑移、傾倒,并按試驗(yàn)要求取樣。7、搬試件時(shí)應(yīng)注意碰傷、砸傷他人及自己。8、實(shí)時(shí)反應(yīng)、辦理不安全因素,積極參加事故搶救工作。公安部門安全生產(chǎn)職責(zé)1、負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程的安全捍衛(wèi)工作。2、負(fù)責(zé)治安、監(jiān)察檢查易燃易爆、劇毒物件、消防器材的使用和管理工作。3、有關(guān)火災(zāi)及組成刑事犯法案和政治性破壞案件,以公安捍衛(wèi)部門為主,有關(guān)部門配合辦理。4、負(fù)責(zé)聯(lián)系地方公安部門辦理爆破工的核查發(fā)證工作。5、參加事故檢查、辦理。衛(wèi)生部門安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹履行國家有關(guān)工業(yè)衛(wèi)生法例和上級(jí)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生的指示,擬定本項(xiàng)目的工業(yè)衛(wèi)生管理制度,并監(jiān)察履行。2、負(fù)責(zé)勞動(dòng)衛(wèi)生和職業(yè)病防治的宣傳教育,經(jīng)常檢查作業(yè)場所勞動(dòng)衛(wèi)生情況。監(jiān)測塵毒物質(zhì)濃度、噪音標(biāo)準(zhǔn),如期對(duì)從事有毒有塵工種及高處作業(yè)工種的工人進(jìn)行體檢,發(fā)現(xiàn)不宜從事原崗位工作的人,實(shí)時(shí)提出治療、調(diào)動(dòng)工作的建議。3、對(duì)安全事故傷害者實(shí)時(shí)組織搶救和治療,如無條件或能力搶救時(shí),應(yīng)實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)送到有條件或能力搶救的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行搶救和治療,并提出醫(yī)療診療書。4、經(jīng)常檢查、監(jiān)測辦公場所、員工宿舍、工棚、食堂、浴室以及施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理和防火、御寒、防塵、防煤氣中毒和防食品中毒工作。5、做好流行性、突發(fā)性傳生病源的預(yù)防和監(jiān)測、治療工作,保證員工身體健康和社會(huì)牢固。工會(huì)組織安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹履行工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作“三個(gè)條例”,成立健全監(jiān)察檢查機(jī)構(gòu),履行監(jiān)察檢查的權(quán)益,發(fā)揮監(jiān)察檢查作用,保護(hù)員工在安全生產(chǎn)方面的正當(dāng)權(quán)益。2、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)教育和遵章守紀(jì)教育,認(rèn)識(shí)員工思想情緒,全力幫助員工解決后顧之憂,使員工思想集中地從事施工生產(chǎn)。3、在施工生產(chǎn)中要注意保護(hù)員工的身心健康和勞動(dòng)積極性,教育員工搞好勞逸聯(lián)合,防備超勞,促進(jìn)安全生產(chǎn)。4、參加事故檢查,輔助監(jiān)察行政做好善后辦理工作。共青團(tuán)組織安全生產(chǎn)職責(zé)1、輔助行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)員和青年進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律教育、安全知識(shí)教育,提升他們遵章守紀(jì)的自覺性,努力搞好安全生產(chǎn)。2、積極張開適合青年特點(diǎn)的安全技術(shù)教育活動(dòng),組織團(tuán)員和青年努力學(xué)習(xí)技術(shù),進(jìn)行崗位練兵和技術(shù)表演賽,提升青年技術(shù)素質(zhì)和自我保護(hù)能力。3、積極組織展首創(chuàng)辦“優(yōu)異青年安全監(jiān)察崗”活動(dòng),做到“三定三有”,即定人、定崗、定責(zé);有組織、有活動(dòng)、有收效,充發(fā)散揮監(jiān)察崗在安全生產(chǎn)中的作用。拌合站站長安全生產(chǎn)職責(zé)拌合站站長是拌合站的第一責(zé)任人,在生產(chǎn)工作上必定做到以下內(nèi)容:1、拌合站站長是所擔(dān)當(dāng)施工任務(wù)的第一責(zé)任人,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)拌合站的全面工作,對(duì)拌合站的生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、工程成本、施工環(huán)境及勞務(wù)人員管理等負(fù)全責(zé)。2、必定嚴(yán)格履行國家的法律法例、部委有關(guān)規(guī)章制度,業(yè)主、公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全質(zhì)量環(huán)保留理制度,不宣布與公司和項(xiàng)目部安全管理制度相抗?fàn)幍闹噶?,?yán)格履行自己的安全職責(zé),保證上級(jí)有關(guān)單位各項(xiàng)安全管理制度和安全管理文件在管理地區(qū)內(nèi)全面推行,并自覺遵照項(xiàng)目部安質(zhì)部的監(jiān)察。3、落實(shí)安全舉措,成立安全監(jiān)控系統(tǒng),除去事故隱患;組織并敦促技術(shù)負(fù)責(zé)人做好安全教育和技術(shù)交底工作;努力抓好安全生產(chǎn),文明施工,實(shí)現(xiàn)安全無事故。4、支持安全員(含督導(dǎo)員)的工作,對(duì)安全員提出的問題實(shí)時(shí)輔助解決,保證安全員對(duì)安全工作有獨(dú)立的管理和賞罰權(quán)。5、當(dāng)“安全與工期、效益”發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持安全第一的原則。在保證安全的前提下組織施工,指揮和敦促領(lǐng)工員、班組長抓好施工作業(yè)面的質(zhì)量管理,嚴(yán)格按施工工藝和規(guī)范要求組織施工,保證工程質(zhì)量優(yōu)異。6、指揮和敦促員工加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,減少液體、固體垃圾及噪音的排放,減少對(duì)施工地區(qū)周邊居民的攪亂。7、依照施工計(jì)劃,合理安排勞力,合理使用工程資料和機(jī)械設(shè)備;減少人員窩工,減少資料浪費(fèi),提升設(shè)備利用率,控制工程成本,實(shí)現(xiàn)效益最大化。加強(qiáng)對(duì)拌合站設(shè)備、機(jī)械的保養(yǎng)與保護(hù)和平時(shí)安全檢查工作。8、保證所管理的施工項(xiàng)目都有安全施工舉措,且按規(guī)定審批,在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底并簽字。9、堅(jiān)持文明施工,保證所轄施工地區(qū)齊整、干凈,施工時(shí)做到“隨干隨清、工完料盡場所清”。10、電工、起重工、混凝土工、登高架設(shè)等特種作業(yè)人員必定擁有效操作證上崗作業(yè)。11、嚴(yán)格監(jiān)察施工項(xiàng)目履行《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》,規(guī)范施工現(xiàn)場臨時(shí)用電,敦促電工如期對(duì)用電線路和配電設(shè)備進(jìn)行檢修、檢查,保證施工用電安全。12、監(jiān)察履行施工機(jī)械設(shè)備、小型機(jī)具的各項(xiàng)安全操作規(guī)程,特別是特種設(shè)備,必定嚴(yán)格履行國務(wù)院令第373號(hào)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,應(yīng)采用性能優(yōu)異的設(shè)備和責(zé)任心強(qiáng)、操作嫻熟、有相應(yīng)操作資格的人員進(jìn)行操作,保證機(jī)械設(shè)備設(shè)備的使用安全。13、對(duì)工程機(jī)械、車輛,要嚴(yán)格控制和管理,非專職司機(jī)不得駕駛;根絕無牌無證駕駛、人貨混裝、酒后駕駛、疲屈駕駛、超速行駛等嚴(yán)重交通違紀(jì)行為。14、參加項(xiàng)目部驗(yàn)工計(jì)價(jià)和對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的核查討論;對(duì)架子隊(duì)工班長的任免享有建議權(quán);會(huì)同項(xiàng)目部擬定并落實(shí)架子隊(duì)內(nèi)部的獎(jiǎng)罰激勵(lì)系統(tǒng),充分調(diào)動(dòng)勞務(wù)人員和管理人員的生產(chǎn)工作積極性,保證如期達(dá)成項(xiàng)目手下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。15、參加項(xiàng)目部管理人員生產(chǎn)例會(huì),通知先期工程情況,研究解決施工難題,部署施工任務(wù),落實(shí)管理責(zé)任。每個(gè)月參加項(xiàng)目部組織的安全、質(zhì)量、文明施工大檢查,對(duì)檢查的問題實(shí)時(shí)安排有關(guān)人員整改。根絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象。16、施工時(shí),第一完滿安全設(shè)備再開始施工,保證所轄地區(qū)的安全設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置。大型施工設(shè)備要經(jīng)過有關(guān)部門檢查查收放行后方可投入使用。17、配合安全環(huán)保部對(duì)新來的架子隊(duì)伍和新進(jìn)的施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。有義務(wù)制止自己所管轄的施工架子隊(duì)使用非法用工。18、清正廉明,克己奉公;團(tuán)結(jié)和率領(lǐng)項(xiàng)目部員工和架子隊(duì)全體人員安全優(yōu)異地達(dá)成所擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕と蝿?wù)。19、言傳身教,不違章指揮、不違章操作,進(jìn)入施工現(xiàn)場穿好工作服、戴好安全帽。為他人成立典范,負(fù)有查禁違章的責(zé)任,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種違章現(xiàn)象要予以查處。20、發(fā)惹禍故,應(yīng)立刻報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和安全環(huán)保部,并快速啟動(dòng)應(yīng)急舉措。依照“四不放過”的原則召開事故剖析會(huì),提出整改舉措和對(duì)責(zé)任者的辦理建議,填寫事故登記表,嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處分標(biāo)準(zhǔn)。安全員安全生產(chǎn)職責(zé)1、在安全環(huán)保部部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安全環(huán)保部的安全平時(shí)管理工作。2、熟讀圖紙、規(guī)范、規(guī)程、施工工藝,經(jīng)常深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場,注意檢查安全設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、察看作業(yè)人員的操作。發(fā)現(xiàn)以下情況,應(yīng)實(shí)時(shí)予以辦理:①安全設(shè)備、作業(yè)環(huán)境存在安全隱患、弊端或問題時(shí),應(yīng)實(shí)時(shí)向施工部門或工區(qū)提出并認(rèn)真監(jiān)察糾正、完滿或除去辦理;②碰到重要安全隱患或危及人身安全時(shí),應(yīng)責(zé)令立刻停止作業(yè),并快速報(bào)告項(xiàng)目工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保部部長,輔助領(lǐng)導(dǎo)采用舉措穩(wěn)當(dāng)解決;③發(fā)現(xiàn)違章操作或不安全行為應(yīng)立刻遏止并糾正,同時(shí)按上級(jí)安全工作賞罰條例有關(guān)規(guī)定予以罰款。3、監(jiān)察物質(zhì)部門、工區(qū)對(duì)易燃、易爆、有毒物件嚴(yán)格履行管理規(guī)定,從事爆破工作的人員持證上崗,落實(shí)防火管理制度和保證消防設(shè)備向來處于圓滿狀態(tài)。4、參加作業(yè)隊(duì)組織的如期安全大檢查,對(duì)檢查過程和結(jié)果作討論記錄,同時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建講和糾正舉措,并負(fù)責(zé)敦促落實(shí)。5、參加施工技術(shù)交底,大型臨時(shí)設(shè)備查收和起重機(jī)械的試吊工作。6、參加項(xiàng)目分部工傷事故或安全問題的檢查、剖析和辦理工作。7、有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反應(yīng)安全問題,任何人不得干預(yù)阻擋。技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé)1、在編制推行性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的同時(shí),必定編制安全設(shè)計(jì)或安全技術(shù)舉措,經(jīng)報(bào)上級(jí)審查贊成后認(rèn)真貫徹推行。2、對(duì)臨時(shí)設(shè)備和小型機(jī)具的設(shè)計(jì)需要進(jìn)行強(qiáng)度、剛度、牢固性的檢算;采用新技術(shù)、新工藝的技術(shù)復(fù)雜工程進(jìn)行施工、生產(chǎn)時(shí),必定提出施工設(shè)計(jì)及工藝設(shè)計(jì)和相應(yīng)的施工安全技術(shù)舉措,進(jìn)行技術(shù)交底。3、依照部頒“施工技術(shù)安全規(guī)則”,擬定施工(生產(chǎn))安全細(xì)則,并依照生產(chǎn)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步隨時(shí)加以補(bǔ)充。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查生產(chǎn)操作、工地部署、生產(chǎn)設(shè)備和安全生產(chǎn)等方面存在的問題,隨時(shí)加以糾正,遏止違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情危及人身安全時(shí),有權(quán)立刻停止施工,將人員撤退現(xiàn)場,并會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員對(duì)險(xiǎn)情進(jìn)行辦理。5、負(fù)責(zé)擬定防洪、地道突泥、突水、御寒、防震等安全舉措并組織推行。6、參加安全檢查和事故檢查辦理,對(duì)事故原因提出技術(shù)剖析,對(duì)安全隱患和預(yù)防事故提出整改舉措,防備同類事故重復(fù)發(fā)生。7、經(jīng)過調(diào)動(dòng)系統(tǒng)實(shí)時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示,掌握施工生產(chǎn)中的安全動(dòng)向,防洪情況,實(shí)時(shí)辦理發(fā)現(xiàn)的問題。車輛司機(jī)安全生產(chǎn)職責(zé)1、熟悉所駕駛車輛的性能,掌握各種條件下操作要領(lǐng)及除去常有故障的技術(shù)。2、自覺恪守交通規(guī)則,遵照交通警察的指揮和檢查。謙遜謹(jǐn)慎,不卑不亢,保證行車安全。3、嚴(yán)格履行車輛管理、使用的規(guī)定,遵照領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)的一致調(diào)動(dòng)。積極參加安全活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)交通安全文件,遵章守紀(jì),養(yǎng)成優(yōu)異的駕駛作風(fēng)。4、嚴(yán)禁酒后駕車和違章駕駛,不把車交給無“兩證”的人員駕駛。愛惜車輛裝備,準(zhǔn)時(shí)達(dá)成規(guī)定的保養(yǎng)作業(yè),經(jīng)常保持車況優(yōu)異,工具附件無破壞拋棄,保證車輛具備安全行車的必要條件。5、熟悉并保留好隨車的滅火器材。6、認(rèn)真做好出車前、途中、回場后的例行保養(yǎng)和檢查,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提升自己安全意識(shí)及技術(shù)水平。領(lǐng)工員安全生產(chǎn)職責(zé)1、在工區(qū)副經(jīng)理和技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)分管工程的安全負(fù)直接責(zé)任。2、認(rèn)真履行國家和上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定,依照技術(shù)文件、技術(shù)交底書、操作規(guī)程、安全規(guī)則、舉措、計(jì)劃和各項(xiàng)安全制度正確指導(dǎo)工班進(jìn)行施工。3、組織張開“周一”安全生產(chǎn)活動(dòng),和員工安全教育工作,檢查工班班前安全發(fā)言和施工現(xiàn)場安全防備,發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)糾正。4、依照工程任務(wù)合理安排勞動(dòng)力,對(duì)有礙施工的環(huán)境、架空線路、地下修筑物要做到胸中有數(shù),指揮有方。5、參加上級(jí)或項(xiàng)目部組織的臨時(shí)設(shè)備:如腳手架、輕型膺架、支架、生產(chǎn)設(shè)備、電力線路、安全防備設(shè)備。大型臨時(shí)設(shè)備:如纜索吊、架橋機(jī)、掛籃、制架梁膺架、龍門吊、施工便橋的安全技術(shù)判斷、安全檢查等,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)整改,保證安全生產(chǎn)。6、保證工人在安全狀態(tài)下進(jìn)行操作,遇有緊迫險(xiǎn)情(工人處于危險(xiǎn)狀態(tài)下操作時(shí)),有權(quán)立刻停止施工,撤退危險(xiǎn)區(qū),并采用有效舉措,不能夠自己辦理的應(yīng)立刻報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),防備事故發(fā)生。7、三班制作業(yè)、重點(diǎn)部位作業(yè)必定有值班領(lǐng)工員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),并互相做好交接班記錄。8、部署工班工作時(shí),必定同時(shí)部署安全舉措,并敦促檢查工班和工人安全舉措履行情況,對(duì)違章違紀(jì)行為有權(quán)遏止,直至責(zé)令停工、罰款。9、輔助項(xiàng)目部組織工班學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,親自對(duì)工人進(jìn)行崗位操作教育和實(shí)質(zhì)指導(dǎo),教育工人正確使用機(jī)具,安全設(shè)備和防備用品。10、會(huì)同資料員經(jīng)常檢查爆破器材的使用、管理情況,發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)糾正。11、發(fā)惹禍故,要立刻組織搶救和報(bào)告,并保護(hù)好現(xiàn)場,參加事故檢查剖析。班組長安全生產(chǎn)職責(zé)在工區(qū)副經(jīng)理和領(lǐng)工員的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本作業(yè)班(組)安全工作負(fù)責(zé)。1、詳細(xì)貫徹履行項(xiàng)目手下達(dá)的安全舉措,并組織全班(組)人員學(xué)習(xí)、討論、貫徹執(zhí)行。2、言傳身教并負(fù)責(zé)教育全班(組)人員,嚴(yán)格恪守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格履行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、制度,遵照領(lǐng)工員、工程技術(shù)人員和安全監(jiān)察人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo),保證安全施工。3、負(fù)責(zé)班前安全發(fā)言,檢查當(dāng)班工人可否配戴規(guī)定的勞動(dòng)安全防備用品,進(jìn)入工地后應(yīng)會(huì)同工班安全員檢查作業(yè)場所的安全情況,確認(rèn)安全檢查無問題后方可進(jìn)行施工作業(yè),下班后應(yīng)負(fù)責(zé)將本班的安全情況和待辦理的問題以書面形式向下班交接,雙方簽認(rèn)。4、隨時(shí)注意檢查工人操作、工作環(huán)境、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等安全情況,保證工人安全操作,發(fā)現(xiàn)不安全檢盤問題,本班(組)能解決的要立刻解決,不能夠解決的立刻向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告。如情況緊迫,應(yīng)立刻停止作業(yè),通知工人撤退危險(xiǎn)區(qū)后再報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。5、負(fù)責(zé)對(duì)新工人及一般工種工人調(diào)動(dòng)工作崗位的教育,必定堅(jiān)持特別工種工人持證操作,對(duì)無安全操作證的工人不得分派工作,教育工人必定按章操作、文明施工,嚴(yán)禁違章蠻干,有權(quán)拒絕違章指揮。6、班(組)分別作業(yè)時(shí),一般嚴(yán)禁單人操作,二人以上時(shí)必定指定專人負(fù)責(zé)安全工作,并交待安全注意事項(xiàng)。7、負(fù)責(zé)組織安全活動(dòng)日,總結(jié)一周安全情況,注意發(fā)揮工班安全員作用,支持他們的工作,認(rèn)真聽取工班安全員和工人的建議,搞好本班(組)的安全工作。8、固定專人領(lǐng)取、使用并管理易燃、易爆有毒物件和防備、御寒用品,并經(jīng)常敦促檢查其履行安全管理制度情況。9、發(fā)惹禍故,要立刻組織搶救和報(bào)告,并保護(hù)好現(xiàn)場,參加事故檢查剖析。崗位工人安全生產(chǎn)職責(zé)1、崗位工人在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本崗位的安全負(fù)責(zé)。2、恪守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格履行安全技術(shù)操作規(guī)程、安全規(guī)則、制度,不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。3、特別工種要持證操作,嚴(yán)禁將設(shè)備交給無證者操作。在未熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程前,不得上崗操作,嚴(yán)禁酒后開車、駕駛機(jī)械和進(jìn)入作業(yè)場所。4、保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、機(jī)具的安全齊整。安全防備裝置必定齊備可靠,不得任意拆掉。5、努力學(xué)習(xí)本工種的安全生產(chǎn)知識(shí),加強(qiáng)安全意識(shí),提升自我防備的能力。進(jìn)入施工現(xiàn)場必定戴安全帽;在高處、絕壁、斜坡等處作業(yè)時(shí)必定系安全帶。水上施工必定穿救生衣。6、遵照領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)工員、安全員的指揮,愛惜和正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,嚴(yán)禁違章蠻干。積極參加各種安全活動(dòng),實(shí)時(shí)反應(yīng)、辦理不安全因素,主動(dòng)提出改良安全生產(chǎn)工作的建議,積極參加事故搶救工作。7、有權(quán)拒絕接受違章指揮。對(duì)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)忽略員工安全的錯(cuò)誤決定和行為有權(quán)提出責(zé)怪或越級(jí)反應(yīng)。安全生產(chǎn)檢查制度一、目的為根絕各種安全事故的發(fā)生,實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場各種安全隱患,保證安全生產(chǎn)的正常秩序,保護(hù)員工的健康安全,創(chuàng)立優(yōu)異的作業(yè)環(huán)境,特?cái)M定本制度。二、范圍本制度合用于湖北恩來恩黔高速公路第七合同段中鐵一局項(xiàng)目經(jīng)理部施工范圍內(nèi)所有場所的安全檢查活動(dòng)。三、職責(zé)1、項(xiàng)目部安全總監(jiān)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全檢查的管理工作。2、項(xiàng)目部安全環(huán)保部是安全檢查的主責(zé)部門,負(fù)責(zé)組織推行各級(jí)安全檢查工作,并對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行如期和不如期的安全檢查。3、主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)其轄區(qū)范圍內(nèi)各個(gè)生產(chǎn)場所組織安全檢查。4、安檢人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全檢查工作的推行。四、工作程序1、檢查內(nèi)容安全檢查主假如查思想認(rèn)識(shí)、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改舉措。安全檢查依照國家有關(guān)的法律、法例、業(yè)主的有關(guān)安全規(guī)定、本項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理制度及安全技術(shù)舉措進(jìn)行檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的施工人員安全意識(shí)冷淡和不安全行為進(jìn)行糾正。2、檢查方式1)如期檢查項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人每個(gè)月組織項(xiàng)目部各有關(guān)部門管理人員對(duì)各自管轄的施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全檢查,填寫《中鐵一局恩來恩黔高速公路TJ-7合同段項(xiàng)目部安全大檢查評(píng)定表》、《安全檢查表》,并將檢查結(jié)果在每個(gè)月25日前上報(bào)公司安全環(huán)保部,公司安全環(huán)保部將對(duì)上報(bào)的檢查結(jié)果進(jìn)行不如期抽查,對(duì)現(xiàn)場實(shí)質(zhì)與檢查得分嚴(yán)重不符合的下達(dá)不合格報(bào)告,并將對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行通知責(zé)怪和必然的經(jīng)濟(jì)處分。2)平時(shí)性檢查、項(xiàng)目部專職安檢人員對(duì)在建項(xiàng)目安全情況每天進(jìn)行檢查,認(rèn)真填寫《安全檢查工作日記》,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,不安全行為等實(shí)時(shí)辦理。B、電工:對(duì)施工現(xiàn)場用電情況每天進(jìn)行巡邏,填寫《電工安全巡邏維修記錄》。3)專業(yè)性檢查:由有關(guān)的專業(yè)技術(shù)管理人員對(duì)各施工工種使用的機(jī)械、設(shè)備、機(jī)具、臨時(shí)用電、消防器材管理等進(jìn)行單項(xiàng)專業(yè)檢查。4)季節(jié)性檢查(節(jié)假日、冬季、雨季):在五一、十一、新年等節(jié)假日前和冬雨季到臨前,聯(lián)合施工特點(diǎn)和施工工程,由項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部安全總監(jiān)組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場、辦公地區(qū)進(jìn)行安全檢查。5)自檢、互檢和交接檢查:各班組在作業(yè)前后、交接工序時(shí)對(duì)自己的安全環(huán)境和工作程序要進(jìn)行檢查,并互相監(jiān)察,填寫《交接班記錄》。6)各種形式的安全檢查有專項(xiàng)檢查表的,填寫各項(xiàng)專項(xiàng)檢查表,無專項(xiàng)檢查表的填寫《安全檢查表》。3、檢查整改1)項(xiàng)目部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和不安全因素,由各有關(guān)檢查部門對(duì)其所檢查項(xiàng)目開具《隱患整改通知書》,限時(shí)整改。被指令整改的應(yīng)立刻采用糾正舉措進(jìn)行整改。2)項(xiàng)目部專職安全檢查人員對(duì)平時(shí)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)時(shí)見告作業(yè)人員,并提出整改建議,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全行為應(yīng)立刻遏止。3)安全環(huán)保部長每個(gè)月對(duì)管段內(nèi)的工點(diǎn)進(jìn)行三次檢查。4)專業(yè)性檢查中發(fā)現(xiàn)的機(jī)具、臨時(shí)用電、消防管理等安全問題應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員和專職安全管理人員共同磋商擬定專項(xiàng)施工方案進(jìn)行整改。5)受季節(jié)影響,可能給施工帶來危險(xiǎn),依照起初擬定的季節(jié)性施工方案進(jìn)行整改。6)各班組在平時(shí)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全問題要實(shí)時(shí)通知項(xiàng)目部專職安全員,并停止作業(yè),直至不安全因素除去后方可作業(yè)。7)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患不能夠?qū)崟r(shí)整改的應(yīng)由項(xiàng)目部進(jìn)行登記,擬定整改計(jì)劃,在隱患未除去前應(yīng)采用可靠的防備舉措。4、整改分類1)需立刻整改的問題,凡是易發(fā)生重要傷亡事故的重要隱患,應(yīng)立刻整改。由項(xiàng)目部專職安全員通知停工,并與項(xiàng)目部工程負(fù)責(zé)人以及有關(guān)技術(shù)人員討論整改方案,全力解決人力、物力、財(cái)力問題,加快隱患整改。整改達(dá)成后立刻通知檢查部門復(fù)查,復(fù)查合格后方可復(fù)工。2)限時(shí)整改的問題。凡隱患比較嚴(yán)重,不趕快解決即可能發(fā)生重要傷亡事故的,但由于各種客觀條件和困難不能夠立刻解決,應(yīng)限時(shí)整改,整改及復(fù)工同上。3)口頭上提出的整改問題。對(duì)于違章及一般隱患,不易造成重要事故者,項(xiàng)目部專職安全員應(yīng)逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任人,限時(shí)整改。4)凡對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位、舉措不得力、管理不嚴(yán)、事故隱患不認(rèn)真整改致使傷亡事故的,除追查行政責(zé)任外,對(duì)事故責(zé)任部門及有關(guān)人員賞賜經(jīng)濟(jì)處分,依照《安全生產(chǎn)賞罰制度》開據(jù)《罰款通知單》。5)復(fù)查與反應(yīng)、對(duì)于每次安全檢查中出現(xiàn)的問題,由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)整改情況進(jìn)行過后檢查或抽查,并把結(jié)果報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo),需要上報(bào)的資料,由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)。B、受檢單位在接到檢查結(jié)果三日內(nèi),向項(xiàng)目部安全環(huán)保部上報(bào)整改計(jì)劃,在規(guī)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)達(dá)成整改,并上報(bào)整改達(dá)成情況報(bào)告表。C、對(duì)整改仍不合格的單位進(jìn)行黃牌警示。5、評(píng)分方法檢查評(píng)分表中,滿分為100分,依照檢查情況對(duì)每個(gè)檢查項(xiàng)進(jìn)行扣分,對(duì)于檢查中沒有的項(xiàng)目得滿分,但必定注明“此項(xiàng)空缺”,檢查評(píng)分不得采用負(fù)值,安全環(huán)保部對(duì)參加檢查的所有人員的評(píng)分進(jìn)行加權(quán)平均。6、等級(jí)區(qū)分安全檢查作為項(xiàng)目部對(duì)各工區(qū)安全生產(chǎn)情況的討論依照,也是項(xiàng)目部年關(guān)對(duì)各工區(qū)進(jìn)行評(píng)選的依照,共分為三個(gè)等級(jí):1)優(yōu)異:《中鐵一局恩來恩黔高速公路TJ-7合同段項(xiàng)目部安全大檢查評(píng)分表》,以下簡稱《安全大檢查評(píng)分表》,得分在85(含)分以上。2)合格:《安全大檢查評(píng)分表》得分70(含)以上。3)不合格:《安全大檢查評(píng)分表》得分不滿70分,或許檢查項(xiàng)中有零分的項(xiàng)目。7、本方法由項(xiàng)目部安環(huán)部負(fù)責(zé)講解。附件:1、《中鐵一局恩來恩黔高速公路TJ-7合同段項(xiàng)目部安全大檢查評(píng)分表》附表1中鐵一局湖北恩來恩黔高速公路第七合同段項(xiàng)目部安全大檢查評(píng)分表受檢單位:序號(hào)檢查項(xiàng)目分檢查內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分內(nèi)容扣分值一安全管理組織機(jī)構(gòu)可否健全機(jī)構(gòu)不健全扣2分、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖可否表記在顯然地點(diǎn)無表記扣1分管理2制安全管理安全管理工作可否有分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)沒有分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)扣1度機(jī)構(gòu)分分及執(zhí)可否有專職安全管理人員、可否經(jīng)過培訓(xùn)、有無上崗證每差一項(xiàng)扣1分行情況操作層安全人員可否裝備齊備、可否經(jīng)過培訓(xùn)、有無上每差一項(xiàng)扣1分︵崗證20沒有擬定或不完滿扣1分安全生產(chǎn)責(zé)任制可否擬定︶分安全生產(chǎn)責(zé)任制可否落實(shí)沒有落實(shí)或無記錄扣1分安全生產(chǎn)3可否有安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)、并可否分解;做到分工明確、每差一項(xiàng)扣1分責(zé)任到人責(zé)任制分安全生產(chǎn)工作可否有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)每差一項(xiàng)扣1分管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)可否進(jìn)行核查未核查扣1分安全教育3安全教育培訓(xùn)制度可否成立沒成立或不完滿扣1分培訓(xùn)制度分沒有培訓(xùn)計(jì)劃扣1分可否有年季月安全教育培訓(xùn)計(jì)劃可否有安全教育培訓(xùn)教材沒有培訓(xùn)教材扣1分變換工種時(shí)可否進(jìn)行了安全教育沒有進(jìn)行或無記錄扣1分新員工可否進(jìn)行三級(jí)教育沒有或教育不全面扣1分施工管理人員可否進(jìn)行年度培訓(xùn)核查沒有進(jìn)行扣1分專職安全人員可否進(jìn)行年度培訓(xùn)核查沒有進(jìn)行扣1分施工組織設(shè)計(jì)可否進(jìn)行審批未經(jīng)審批扣1分施工組織設(shè)計(jì)中可否有針對(duì)性的安全技術(shù)舉措沒有或針對(duì)性不強(qiáng)扣1分安全技術(shù)4專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目,可否獨(dú)自編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)沒有編制扣1分舉措分可否有書面安全技術(shù)交底且簽字齊備每差一項(xiàng)扣1分各工種安全技術(shù)操作規(guī)程可否擬定沒有擬定或不完滿扣1分可否有如期安全生產(chǎn)檢查制度沒有檢查制度扣1分安全生產(chǎn)3無記錄扣1分檢查制度可否有安全生產(chǎn)檢查及巡視記錄分對(duì)檢查出的事故隱患可否登記建檔及限時(shí)整改未建檔扣1分、未整改扣2分分檢︶

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論