...wd......wd......wd...xx市純電動公交車充電樁及停車場建設(shè)工程〔電力〕第一標段工程施工工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：批準：甘肅金誠建設(shè)監(jiān)理有限責任公司二○一七年三月工程工程概況1.1工程名稱：xx市純電動公交車充電樁及停車場建設(shè)工程〔電力〕第一標段工程施工工程1.2工程地點：xx市城東工業(yè)園區(qū)1.3建設(shè)單位：甘肅電保姆電力服務股份1.4監(jiān)理單位：甘肅金誠建設(shè)監(jiān)理有限責任公司二、工程特點本工程為xx市純電動公交車充電樁及停車場建設(shè)工程〔電力〕第一標段工程施工工程，施工地點位于xx市城東工業(yè)園停車場，本場站方案共計400輛純電動公交車，分為二期進展建設(shè)，該工程一期方案新建快速充電樁20座，慢速充電樁180座；終期到達快速充電樁40座，慢速充電樁360座，滿足400輛電動公交車充電能力。電源由110KV城東邊專線間隔敷設(shè)線路至新建10KV開閉所，再由10KV開閉所敷設(shè)電纜至各新建箱式變；本工程在室外設(shè)置11臺箱式變，10臺630KVA箱變供應電動公交車充電樁。一臺500KVA箱變供應給所有辦公路、維修中心、鍋爐房、換熱站及泵房。新建開閉所高壓局部進出線方式為電纜溝道下進下出。三、監(jiān)理工作范圍受業(yè)主委托，本公司對xx市純電動公交車充電樁及停車場建設(shè)工程〔電力〕第一標段工程施工工程實施監(jiān)理服務，監(jiān)理范圍主要包括：新建停車場場區(qū)內(nèi)上下壓配電工程、公交充電系統(tǒng)的安裝及輔助設(shè)施的安裝。四、監(jiān)理工作目標方案開工日期：2017年3月20日方案竣工日期：2017年4月24日方案工期總?cè)諝v天數(shù)36日歷天工程質(zhì)量等級：到達國家規(guī)定的質(zhì)量評定標準工程投資：監(jiān)理范圍內(nèi)的工程，工程總投資控制在?施工合同?約定的范圍內(nèi)。五、監(jiān)理工作依據(jù)電動汽車及充電技術(shù)標準〔1〕GB/T18487.1-2001?電動車輛傳導充電系統(tǒng)一般要求?〔2〕GB/T18487.2-2001?電動車輛傳導充電系統(tǒng)電動車輛與交流/直流電源的連接要求?〔3〕GB/T18487.3-2001?電動車輛傳導充電系統(tǒng)電動車輛與交流/直流充電機(站)?〔4〕GB/T19596-2004?電動汽車術(shù)語?〔5〕QC/T743-2006?電動汽車用鏗離了蓄池?〔6〕GB/T20234.1-2011?電動汽車傳導充電用連接裝置第1局部通用要求?〔7〕GB/T20234.3-2011?電動汽車傳導充電用連接裝置第3局部直流充電接口?〔8〕GB/T27930-2011?電動汽車非車載傳導式充電機與電池管理系統(tǒng)之問的通信協(xié)議?〔9〕GBT18487.1-2001?電動車輛傳導充電系統(tǒng)一般要求?〔10〕GBT18487.2-2001?電動車輛傳導充電系統(tǒng)電動車輛與交流直流電源的連接要求?〔11〕GBT18487.3-2001?電動車輛傳導充電系統(tǒng)電動車輛交流直流充電機(站)?〔12〕GBT20234.1-2011?電動汽車傳導充電用連接裝置第1局部:通用要求?〔13〕GBT20234.3-2011?電動汽車傳導充電用連接裝置第3局部:直流充電接口?〔14〕GB/T27930-2011?電動汽車非車載傳導式充電機與電池管理系統(tǒng)之問的通信協(xié)議?〔15〕GB/T29781-2013?電動汽車充電站通用要求?〔16〕GB50966-2014?電動汽車充電站設(shè)計標準?〔17〕GB/T29316-2012?電動汽車充換電設(shè)施電能質(zhì)量技術(shù)要求?〔18〕GB/T29317-2012?電動汽車充換電設(shè)施術(shù)語?〔19〕QCT841-2010?電動汽車傳導式充電接口?〔20〕NB/T33001-2010?電動汽車非車載傳導式充電機技術(shù)條件?〔21〕NB/T33003-2010?電動汽車非車載充電機監(jiān)控單元與電池管理系統(tǒng)通信協(xié)議?〔22〕NB/T33004-2013?電動汽車充換電設(shè)施工程施工和竣工驗收標準?〔23〕NB/T33005-2013?電動汽車充電站及電池更換站監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)標準?〔24〕NB/T33005-2013?電動汽車充電站及電池更換站監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)標準?〔25〕NB/T33009-2013?電動汽車充換電設(shè)施建設(shè)技術(shù)導那么?〔26〕Q/GDW233-2009?電動汽車非車載充電機通用技術(shù)要求?〔27〕Q/GDW1234-2009?電動汽車非車載充電機電氣接口標準?〔28〕Q/GDW236-2009?電動汽車充電站通用要求?〔29〕Q/GDW237-2009?電動汽車充電站布置設(shè)計導那么?〔30〕Q/GDW397-2009?電動汽車非車載充放電裝置通用技術(shù)要求?〔31〕Q/GDW398-2009?電動汽車非車載充放電裝置電氣接口標準?〔32〕Q/GDW400-2009?電動汽車充放電計費裝置技術(shù)標準?〔33〕Q/GDWZ423-2010?電動汽車充電設(shè)施設(shè)計?〔34〕Q/GDW478-2010?電動汽車充電設(shè)施建設(shè)技術(shù)導那么?〔35〕GB50060-2008?3-10kV高壓配電裝置設(shè)計標準?〔36〕業(yè)主與施工單位簽訂的施工合同文件及監(jiān)理合同文件?！?7〕其它監(jiān)理工作依據(jù)。六、工程監(jiān)理機構(gòu)的組織形式總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表裝飾裝修組土建結(jié)構(gòu)組安全專業(yè)組水暖專業(yè)組機電設(shè)備組投資造價組裝飾裝修組土建結(jié)構(gòu)組安全專業(yè)組水暖專業(yè)組機電設(shè)備組投資造價組〔二〕、監(jiān)理部人員職責1、總監(jiān)理工程師職責1〕代表監(jiān)理公司履行監(jiān)理合同，負責本工程部的全面工作。2〕組建現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)，人員分工，明確職責，指導檢查監(jiān)理人員工作。3〕主持編制監(jiān)理規(guī)劃，實施各專業(yè)監(jiān)理工作實施細則，監(jiān)理程序和工作制度。4〕簽發(fā)由監(jiān)理部發(fā)出的各種文件、報表、報告并審核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認的各種文件、資料。5〕審定施工單位報送的施工組織設(shè)計，施工方案和施工進度方案。6〕按合同規(guī)定，審核簽署開工令、停工令、復工令。7〕按合同授權(quán)審核簽署施工單位申報的重要申請和工程支付憑證。8〕主持召開監(jiān)理例會，簽發(fā)會議紀要，檢查催促有關(guān)方執(zhí)行會議決定。9〕組織編制監(jiān)理日報、周報，定期向業(yè)主和監(jiān)理單位報告監(jiān)理工作情況。10〕審核簽認分部工程質(zhì)量驗評資料組織工程竣工初驗，參與工程驗收和竣工結(jié)算。11〕組織整理工程竣工監(jiān)理資料歸檔，對工程工程的監(jiān)控，協(xié)調(diào)等做全面總結(jié)。12〕調(diào)解業(yè)主與施工單位的合同爭議，處理索賠，審查延期。2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責1〕編寫本專業(yè)的監(jiān)理實施細則，并記好每天的監(jiān)理日志。2〕熟悉本專業(yè)設(shè)計圖紙和技術(shù)要求，掌握質(zhì)量標準和驗收標準。3〕對本專業(yè)范圍內(nèi)的工程局部進展質(zhì)量、進度監(jiān)理和檢驗。4〕對受監(jiān)工程簽證認可負責。5〕涉及本專業(yè)的報告、文件進展核實并提出建議報總監(jiān)審批。6〕檢查施工單位的技術(shù)交底，檢查記錄，試驗資料。7〕對關(guān)鍵和重要部位實施跟蹤檢查，旁站監(jiān)理。8〕參與工程計量和審核工程支付憑證。9〕參加工程竣工初驗并提出本專業(yè)工程竣工評價。10〕核查進場材料，設(shè)備，構(gòu)配件的原始憑證，檢驗報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，必要時進展平行檢驗，合格時予以簽認。3、監(jiān)理員職責1〕專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2〕檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運轉(zhuǎn)情況，并做好檢查記錄。3〕按設(shè)計圖紙及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進展檢查和記錄.4〕擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。5〕復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。6〕做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。七、工程監(jiān)理機構(gòu)的人員配備方案根據(jù)本工程工程的特點、難點及質(zhì)量要求，該工程工程監(jiān)理機構(gòu)人員的配備見下表。序號姓名專業(yè)監(jiān)理職稱工程分工1張義龍工民建國家注冊監(jiān)理工程師高級工程師總監(jiān)理工程師2宋成水利水電國家注冊監(jiān)理工程師高級工程師水利水電監(jiān)理工程師/技術(shù)負責人3張吉峰工民建工程師土建監(jiān)理工程師5李作仁工民建中級工程師土建監(jiān)理工程師/見證取樣員八、崗位職責1.總監(jiān)理工程師職責范圍：〔1〕確定工程監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責；〔2〕主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實施細則，并負責管理工程監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；〔3〕審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；〔4〕檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程工程的進展情況可進展人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應調(diào)換其工作；〔5〕主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；〔6〕審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度方案；〔7〕審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；〔８〕審查和處理工程變更；〔９〕主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；〔10〕調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；〔11〕組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和工程監(jiān)理工作總結(jié)；〔12〕審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程工程進展質(zhì)量檢查，參與工程工程的竣工驗收；〔13〕主持整理工程工程的監(jiān)理資料。2.總監(jiān)理工程師代表應履行以下職責：(１)負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；(２)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的局部職責和權(quán)力；3.專業(yè)監(jiān)理工程師應履行以下職責：〔１〕負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；〔２〕負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；〔３〕組織、指導、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；〔４〕審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；〔５〕負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；〔６〕定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；〔７〕根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；〔８〕負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集和整理，參與編寫監(jiān)理月報；〔９〕核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進展平行檢驗，合格時予以簽認；〔10〕負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4.監(jiān)理員應履行以下職責：〔１〕在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；〔２〕檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；〔３〕復核或從施工現(xiàn)場獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；〔４〕按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進展檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進展記錄；〔５〕負責旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；〔６〕做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。九、監(jiān)理控制要點一、工程質(zhì)量控制的原那么1、以施工圖紙，施工驗收標準，工程質(zhì)量驗評標準等為依據(jù)，催促施工單位全面實施工程建設(shè)施工合同約定的質(zhì)量目標。2、質(zhì)量控制堅持“事前預控、事中檢查、事后把關(guān)〞的方針。3、監(jiān)視施工單位建設(shè)質(zhì)量保證體系，人員、制度落實到位。4、對參與施工的人員，材料、施工方法及環(huán)境等五大因素中，進展全面控制。5、嚴格要求施工單位執(zhí)行材料試驗制度，堅持不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準使用在工程上。6、實行三檢報驗制度，施工單位在自檢、互檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報驗，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認可，不得進入下道工序施工，不得撥付工程進度款，不得進展工程質(zhì)量初驗。7、對重要部位和可能發(fā)生的隱患，實施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽驗、復查等監(jiān)控手段。二、工程質(zhì)量控制方法1、工程質(zhì)量以事前控制為主。2、按施工圖紙，施工組織設(shè)計及監(jiān)理細則的要求對施工過程進展檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作不符合質(zhì)量要求及時發(fā)監(jiān)理通知單予以糾正。3、采用檢查、量測、測量、取樣試驗、跟蹤、旁站等手段監(jiān)視控制質(zhì)量。4、對工程的關(guān)鍵工序和重點部位施工過程實施旁站監(jiān)理。5、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度。6、堅持按控制程序辦事，施工單位必須都使用監(jiān)理表式聯(lián)系工作，違背時不予簽證。7、對影響工程質(zhì)量堅持不糾正或繼續(xù)施工時，監(jiān)理有權(quán)簽發(fā)暫停工程指令。8、監(jiān)理部有權(quán)建議撤換施工單位不稱職的人員。三、工程質(zhì)量事前預控措施1、掌握和熟悉本工程質(zhì)量控制和依據(jù)2、認真學習和掌握施工圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審，把施工圖上問題解決在施工之前。3、核查施工單位的質(zhì)量保證體系1〕檢查施工單位工程管理機構(gòu)，人員配備、職責與分工和落實情況。2〕催促專職質(zhì)量檢查人員的配備，落實人員到位。3〕查驗各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。4〕檢查施工單位質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施是否健全。4、審查施工單位工程經(jīng)理部的技術(shù)素質(zhì)和管理水平，對特殊專業(yè)工種的人員，要審查上崗證和考核技術(shù)水平。審查施工單位編制的施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量保證措施等。5、對工程所用原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制：1〕使用主要建筑材料前應檢查“三證〞〔生產(chǎn)許可證、合格證、市建委的準用證〕，并按有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場抽樣做試驗，復驗合格，經(jīng)監(jiān)理部認可前方可使用。2〕構(gòu)配件采用須經(jīng)監(jiān)理部對構(gòu)配件生產(chǎn)廠家進展考察，并按標準要求進展構(gòu)件試驗，其成果經(jīng)監(jiān)理部認可前方能采用。3〕材料取樣，按施工標準要求制作，并要有見證人員在場，實驗成果要及時送監(jiān)理部審查認可。4〕對電氣材料、燈具、電源線、線管、表箱等，需會同業(yè)主和監(jiān)理部對樣品認可后，方準訂貨采購，并送樣品保存在監(jiān)理部。5〕凡采用新材料，新型制品等應檢查技術(shù)鑒定文件，確認文件和使用情況，并征求業(yè)主意見后，決定使用或不使用。6〕電氣安裝工程用的各種管材，必須有廠家技術(shù)檢驗合格證書，現(xiàn)場采購的必須進展復驗，進場后要進展復驗。7〕各種規(guī)格的電線、電纜必須按業(yè)主和監(jiān)理部認可的廠家采購，并附有產(chǎn)品合格證和樣品，要有復試報告。8〕電氣工程用各種電器配件〔如照明箱、各種形狀插頭、開關(guān)等〕必須具有廠家合格證書，報監(jiān)理部認可。6、簽認設(shè)備報驗1〕設(shè)備供應單位應提供設(shè)備生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證書、設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，有資料及合格證書。2〕進口設(shè)備應有海關(guān)商檢證明。3〕監(jiān)理部參與對設(shè)備生產(chǎn)廠家的考察、評審。4〕設(shè)備進場后，施工單位應會同業(yè)主、監(jiān)理部開箱清點和檢驗，并測試設(shè)備是否合格。5〕監(jiān)理部進展現(xiàn)場檢驗，并在“設(shè)備報驗單〞上簽認審查意見。四、施工過程中的質(zhì)量控制措施1、要求工程經(jīng)理部及工程班子對施工工藝、施工方法、操作規(guī)程等實施標準管理，并做好技術(shù)交底工作。2、監(jiān)理人員應對施工現(xiàn)場有目的地進展巡視和檢查：1〕在巡視過程中發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，應口頭或發(fā)監(jiān)理通知及時糾正。2〕對施工過程中的重點部位和關(guān)鍵控制點進展旁站監(jiān)理。3〕施工單位應將整改結(jié)果書面回復，監(jiān)理部應進展復查。3、實施“三檢報驗制〞1〕每道工序或每個分項工程施工完畢，施工班組必須進展自檢、互檢工序并經(jīng)工程部專檢后，向監(jiān)理部報驗。2〕監(jiān)理部接到報驗單后，必須在24小時內(nèi)對該報驗資料進展審查，并到現(xiàn)場進展檢驗。3〕檢驗不合格，監(jiān)理部書面通知施工單位整改，并跟蹤復查合格后簽證認可，準予進展下道工序施工。4、電氣預埋的暗裝管、接線盒、接線、穿線、接地等，施工單位安裝完畢，自檢合格，應向監(jiān)理部報驗，專業(yè)監(jiān)理人員按有關(guān)施工標準驗收，穿線后還應進展電流試驗，復查低壓局部，用搖表檢查，高壓局部必須由電業(yè)局認可的單位進展耐壓試驗，試驗報告報監(jiān)理部認可。五、工程質(zhì)量事后把關(guān)控制按國家和地方政府頒發(fā)的工程驗收、質(zhì)量等級評定標準和方法，進展質(zhì)量事后把關(guān)工作。1、分部工程驗收和質(zhì)量評定1〕分部工程完成后，由監(jiān)理部組織施工單位、業(yè)主、設(shè)計單位及有關(guān)單位進展驗收，并評定分部工程質(zhì)量等級。3〕施工單位完成分部工程施工后，應整理該分部各項技術(shù)資料和分項工程質(zhì)量評定成果，進展分部工程質(zhì)量等級的匯總評定，填寫“分部工程驗收報驗單〞并附“分部工程質(zhì)量檢驗評定表〞向監(jiān)理部報驗。2、組織工程竣工初驗1〕當工程到達施工驗收條件時，監(jiān)理部應通知施工單位做好竣工資料整理，竣工自檢，清點尾項和漏項工程及工程功能缺陷等工作，為竣工驗收創(chuàng)造條件。2〕施工單位在工程工程自檢合格，并到達竣工驗收條件時，填寫“單位工程竣工驗收申請表〞并將全部竣工資料報監(jiān)理部審查。3〕監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，按監(jiān)理關(guān)交工驗收資料規(guī)定，對報送的竣工資料進展核查，并催促施工單位完善。4〕監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計單位和施工單位對竣工工程進展全面檢查。5〕檢查結(jié)果有漏項、成品損壞、未完工程、達不到設(shè)計要求及局部進展修改的監(jiān)理部簽發(fā)“監(jiān)理通知〞，要求施工單位限期整改，符合要求后再驗，直至完全符合合同要求。六、工程質(zhì)量事故處理1、針對工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問題根據(jù)其嚴重程度，確定質(zhì)量事故的級別，分為一般質(zhì)量問題、一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故，分別予以處理。2、發(fā)生工程質(zhì)量事故，施工單位停頓施工，維護事故現(xiàn)場，組織事故調(diào)查，分析原因，提出處理方案，報監(jiān)理部審查。3、監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位，必要時邀請專家，研究處理方案，認為可行，由監(jiān)理部批復后，方可實施處理措施。4、嚴禁施工單位為掩飾事故，未經(jīng)研究，擅自處理，并追究責任。5、監(jiān)理部要監(jiān)視處理方案的執(zhí)行，檢查處理效果，必須到達設(shè)計質(zhì)量要求，并責成施工單位寫出事故處理報告裝入工程檔案。十、監(jiān)理工作程序1．施工階段監(jiān)理工作程序確定總監(jiān)理工程師，組成工程監(jiān)理組織機構(gòu)，進駐施工現(xiàn)場確定總監(jiān)理工程師，組成工程監(jiān)理組織機構(gòu)，進駐施工現(xiàn)場總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃專業(yè)監(jiān)理工程師適時編制實施細那么專業(yè)監(jiān)理工程師適時編制實施細那么組織第一次監(jiān)理交底會組織第一次監(jiān)理交底會實施工程監(jiān)理進展實施工程監(jiān)理進展“三控二管一協(xié)調(diào)〞組織工程初驗組織工程初驗協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收施工階段監(jiān)理總結(jié)施工階段監(jiān)理總結(jié)2.施工階段質(zhì)量控制流程開始開始質(zhì)量安全環(huán)保措施施工測量設(shè)備報驗材料質(zhì)量安全環(huán)保措施施工測量設(shè)備報驗材料檢驗施工方案申報校對圖紙補充調(diào)查N開工申請開工申請Y施工施工自檢資料試驗記錄隱蔽工程記錄自檢資料試驗記錄隱蔽工程記錄填寫工程報驗單填寫工程報驗單承包單位整改承包單位整改監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查N監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查監(jiān)理工程師簽署檢驗認證書監(jiān)理工程師簽署檢驗認證書3施工階段進度控制流程工程總工期目標工程總工期目標承包單位提交施工組織承包單位提交施工組織設(shè)計或施工進度方案N總監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審核Y承包單位實施過程分段提承包單位實施過程分段提交詳細方案或變更方案監(jiān)理工程師審核N監(jiān)理工程師審核實施實施責任承包單位采取措施Y責任承包單位采取措施監(jiān)理工程師進展實監(jiān)理工程師進展實際值與方案的比較NY按方案執(zhí)行按方案執(zhí)行4.技術(shù)聯(lián)系流程各有關(guān)單位提出聯(lián)系內(nèi)容各有關(guān)單位提出聯(lián)系內(nèi)容申N業(yè)主重大問題重大問題業(yè)主重大問題重大問題設(shè)計報總監(jiān)理工程師審核報總監(jiān)理工程師審核Y相關(guān)單位實施5.主要設(shè)備采購驗收流程提出訂貨方案申報N總監(jiān)理工磋商業(yè)主程師審查磋商設(shè)計單位調(diào)研、考察調(diào)研、考察供貨單位業(yè)主設(shè)備招標或磋商確定供貨單位業(yè)主設(shè)備招標或磋商確定監(jiān)理單位到貨驗收簽訂訂貨合同監(jiān)理單位到貨驗收簽訂訂貨合同承包單位承包單位6.材質(zhì)核定流程供料方提出樣品和技術(shù)資料供料方提出樣品和技術(shù)資料申報監(jiān)理工程師審查N監(jiān)理工程師審查Y材料采購材料采購申報監(jiān)理工程師核驗N監(jiān)理工程師核驗Y投入使用投入使用確定合同管理目標確定合同管理目標劃分合同管理職能、確定人員職責協(xié)助工程法人起草各種合同文件、招標文件協(xié)助工程法人與各有關(guān)單位簽定合同檢查監(jiān)視合同執(zhí)行出現(xiàn)重大糾紛受理各方提出的索賠和反索賠要求監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決無法協(xié)調(diào)解決，進入訴訟程序監(jiān)理工程師出具各種證明公正處理合同索賠事宜各參數(shù)變更合同、簽定補充協(xié)議或向承包商下達指令合同檔案歸檔、合同管理總結(jié)7合同管理程序框圖十一、監(jiān)理工作方法和措施Ⅰ、質(zhì)量控制1．質(zhì)量的事前控制〔1〕掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)〔2〕施工場地的質(zhì)量檢驗制度〔3〕施工隊伍的資質(zhì)〔4〕工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制〔5〕施工機械的質(zhì)量控制〔6〕審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案〔7〕生產(chǎn)環(huán)境管理環(huán)境、改善的措施２．質(zhì)量的事中控制〔1〕施工工藝過程質(zhì)量控制：根據(jù)本工程工程的具體情況,制定各分部、分項工程的質(zhì)量控制要點及相應控制手段，具體見?監(jiān)理細則?。〔2〕工序交接檢查：堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進展下道工序的原那么，上道工序完成后先由施工單位進展自檢、專職檢，認為合格后再通知現(xiàn)場的監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗，檢驗合格后簽署認可，方可進展下道工序，其工作流程圖見以以下圖：工序施工完畢返修施工單位自檢、專職檢初驗施工單位自檢、專職檢初驗通知駐現(xiàn)場工程師會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗合格合格簽署質(zhì)檢合格意見進展下道工序〔3〕樣板工程檢查驗收：關(guān)鍵工序大面積施工前,要先做出樣板間,經(jīng)檢查認可后,作為大面積施工的標準,以防止同樣的質(zhì)量問題,重復出現(xiàn)?！?〕隱蔽工程檢查驗收：隱蔽工程完成后,先由施工單位自檢、專職檢、初驗合格后，填報隱蔽工程報驗單，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。〔5〕工程變更和處理：施工單位提出的工程變更處理流程圖如以以下圖:〔6〕設(shè)計變更或技術(shù)核定的處理：由業(yè)主原因提出的設(shè)計變更或技術(shù)核定的處理流程圖如以以下圖:〔7〕工程質(zhì)量事故處理：包括質(zhì)量事故原因、責任的分析、質(zhì)量事故處理措施的商定，批準處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案、處理措施效果的檢查?！?〕行使質(zhì)量監(jiān)視權(quán)、下達停工指令：為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。a.未經(jīng)檢驗即進展下道工序作業(yè)者b.工程質(zhì)量下降,經(jīng)指出后,未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好,繼續(xù)作業(yè)者。c.擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料d.擅自變更設(shè)計圖紙的要求e.擅自將工程轉(zhuǎn)包f.擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者g.沒有可行的質(zhì)量保證措施貿(mào)然作業(yè),已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者〔9〕嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度凡單項工程開工及停工后工程復工,均應道循以以下圖所示的流程施工單位書面提出工程變更書總監(jiān)室接辦與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核(各專業(yè)監(jiān)理工程師參與)承受承受與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費用與乙方協(xié)調(diào)總監(jiān)就工程變更批復〔10〕質(zhì)量技術(shù)簽證：凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由工程總監(jiān)理工程師一人簽署，專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由工程總監(jiān)理工程師核查前方有效。〔11〕行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見：施工單位工程進度款的支付申請，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認證意見，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要。〔12〕建設(shè)質(zhì)量監(jiān)理日志：現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師質(zhì)量檢驗人員應逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況?！?3〕組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會：現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持，協(xié)調(diào)會后即發(fā)會議紀要。3.質(zhì)量的事后處理〔1〕單位、單項工程竣工驗收：凡單位、單項工程完工后，施工單位初驗后合格后再提效驗收申報表?！?〕審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖施工單位施工單位會總監(jiān)申簽章會總監(jiān)報批復總監(jiān)室提總監(jiān)室轉(zhuǎn)簽署提初發(fā)意見出審現(xiàn)場監(jiān)理工程師意見現(xiàn)場監(jiān)理工程師與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)口頭指示與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)口頭指示總監(jiān)室擬發(fā)文搞總監(jiān)室擬發(fā)文搞總監(jiān)審核總監(jiān)審核設(shè)計單位提出修改后設(shè)計圖紙設(shè)計單位提出修改后設(shè)計圖紙總監(jiān)組織審核總監(jiān)組織審核+修改修改-編制調(diào)整預算編制調(diào)整預算總監(jiān)審核總監(jiān)審核與業(yè)主聯(lián)系與業(yè)主聯(lián)系投資控制師施工單位投資控制師施工單位Ⅱ、工程進度監(jiān)理措施１．進度事前控制〔工期預控〕主要工作內(nèi)容〔1〕編制工程實施總進度方案〔2〕審核施工單位提交的施工進度方案〔3〕審核施工單位提交的施工方案〔4〕審核施工單位提交的施工總平面圖〔5〕制定由業(yè)主供應材料、設(shè)備的需用量及供應時間參數(shù)、編制有關(guān)材料，設(shè)備局部的采供方案。2.進度的事中控制進度的事中控制,一方面是進展進度檢查,動態(tài)控制和調(diào)整:另一方面,及時進展工程計量,為向施工單位支付進度款,提供進度方面的依據(jù)。3.進度的事后控制當實際進度與方案進度發(fā)生差異時,在分析原因的根基上采取以下措施：〔1〕制定保證總工期不突破的對策措施〔2〕制定總工期突破后的補救措施〔3〕調(diào)整相應的施工方案,材料設(shè)備,資金供應方案等,在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。工程進度監(jiān)理工作流程圖施工施工單位試施施工單位提交工程技術(shù)質(zhì)量工程技術(shù)質(zhì)量工程結(jié)算資料簽證資料竣工圖〕文件驗合格合格收收收工程質(zhì)量等級評定工程質(zhì)量等級評定審核結(jié)算書審核結(jié)算書認證認證賠賠書工程交接工程交接交付工程款使用保修交付工程款使用保修Ⅲ、投資控制措施1、協(xié)助業(yè)主采取組織、經(jīng)濟、技術(shù)及合同等多方面措施方法，根據(jù)工程進展情況及材料、設(shè)備等物流所需資金動態(tài)，及時為業(yè)主提供投資供應情況與咨詢建議；2、協(xié)助業(yè)主對施工單位上報的施工圖預算及時進展審核，為工程款的支付和工程結(jié)算提供可靠的依據(jù)；3、協(xié)助業(yè)主對設(shè)計變更進展技術(shù)經(jīng)濟比較，嚴格控制設(shè)計變更；4、協(xié)助業(yè)主做好施工圖紙以外的經(jīng)濟簽證，盡力減少施工圖紙以外的各種費用；5、認真做好監(jiān)理記錄，保存各種原始憑證、資料、為正確