用時可以刪除 越眾設計創(chuàng)業(yè)項目分析 9場定位與營銷策略 12 越眾設計有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃書項目背景知識經濟的核心產業(yè)。步入21世紀，隨著傳統(tǒng)文化產業(yè)與信息產業(yè)的產業(yè)鏈條的融合和重構，形成文化創(chuàng)意產業(yè)鏈。這一新型產業(yè)鏈的上游是文化遺產的數字化與海量文化內容的上載，下游是消費類信息技術產品的普及和信息文化娛樂產品的大規(guī)模市場推廣，以及大眾流行文化藝術符號在傳統(tǒng)產業(yè)總的普遍應用，現(xiàn)代經濟活動的“服務化”、“文化化”發(fā)展趨勢愈加顯現(xiàn)文化創(chuàng)意產業(yè)愈加凸現(xiàn)其價值。文化創(chuàng)意產業(yè)作為朝陽行業(yè)，在世界經濟發(fā)展中具有重要地位，人員在一些發(fā)達國家已經創(chuàng)意設計作為文化創(chuàng)意產業(yè)的一員，是建立在“注意力經濟”牌容易速成，具有復合產市場的雙重推動下，呈現(xiàn)了跨媒體連鎖集團化等重要特巨大的產業(yè)群，他們建立在大，履行廣泛傳播的功能，經商向傳統(tǒng)文化藝術的原創(chuàng)和保存五年規(guī)劃的建議》中明確指出大力發(fā)展文化業(yè)增加值確定在年均增長15%左右，預計到DP福建省政府下發(fā)了《加快福建省創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展的指導意見》提品生產、推廣銷售等創(chuàng)意高端環(huán)節(jié)的“創(chuàng)意設計”化傳媒創(chuàng)年代的英國提出。近年來文來越重要的作用。有關資創(chuàng)造220億美元的價值，并且還在以等國家，文化創(chuàng)意產業(yè)已經成為而在中國，目前文化創(chuàng)意中國主要中心城市人均GDP已經超GDP，國民經濟開始進入到一部分居民的消費重心市場機會創(chuàng)意產業(yè)(CreativeIndustry)是指源自個人創(chuàng)意、技巧及才華，創(chuàng)造財富和就業(yè)的行業(yè)。其產業(yè)范交易、工藝品、設計、電影、互動得到重視并有很大發(fā)展。上文化創(chuàng)意產業(yè)快速崛起，勢頭產業(yè)發(fā)展的新亮點。正式在浦東張江高科技園區(qū)揭上海政府工作報告及《上海2004－2010年文化發(fā)展規(guī)區(qū)的400多家各類設計創(chuàng)意企業(yè)入駐，集聚政治文化實力突出，具有發(fā)展文化創(chuàng)意008年北京市文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中提出北京市“十一五”規(guī)劃中也明確提出要激4年推出了《深圳市實施文化立市戰(zhàn)略規(guī)劃綱”的目標，重點發(fā)展創(chuàng)意設計相關產創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)，建筑面積8萬多平方米，具備色的文化創(chuàng)意產業(yè)基地或馳名商標”榮譽，為當地茶葉行業(yè)的發(fā)展注均在擴大中。市委市政府提出了“重振坦洋工夫品牌、再創(chuàng)紅茶產業(yè)設計提供了廣闊市場。分處于產。究其原因是：寧德地區(qū)市場大投入的公司經營模式很難立造業(yè)、服務業(yè)企業(yè)急需進行戰(zhàn)布大街小巷標榜廣告設計、創(chuàng)意策劃第三章、市場細分軌道上，環(huán)三同層次、規(guī)模的企業(yè)在新經濟的重要性，創(chuàng)意提升品牌的市，結合自身優(yōu)勢，確定為本如下需求：大型企業(yè)想要通材企業(yè)要用廣告宣傳產求和所處生命周期進行具體1、大型成熟企業(yè)(以機電企業(yè)為代表)：此類客戶處于行業(yè)發(fā)展成熟力的提升，廣告投入費用質要求高、作品考究嚴，作品備的設計公司才能承接此客戶2、中小型成長中企業(yè)(以餐飲店、小型商品賣場為代表)：此類客戶由于缺乏專業(yè)的經營管理取得突破，普遍呈現(xiàn)出一的廣告費用有限，大部分3、新興產業(yè)中的快速發(fā)展企業(yè)(以茶葉、保健器材企業(yè)為代表)：此認識到創(chuàng)意廣告在助力品劃有整體而深層的需支出列入財務支出的一部第四章、越眾設計創(chuàng)業(yè)項目分析德地區(qū)創(chuàng)意設計行業(yè)的后起，立志成為行業(yè)標眾設計在項目運營初期，已完成VI系統(tǒng)、產品包裝設計，并獲劣劣勢(Weakness)優(yōu)勢(Strength)y1、優(yōu)勢分析(S)：工業(yè)中心基地—接點，工業(yè)化程度較高、商務船舶、茶葉是福安三大產勢，涌現(xiàn)出一批規(guī)模與競爭力創(chuàng)意提升品牌的呼聲和需求尤業(yè)內經驗與實力兼?zhèn)涞膭?chuàng)等各方面成員組成，深諳爭力的過程中2、劣勢分析(W)：3、機遇分析(O)：要時期。寧德作為海西經濟區(qū)巨大的市場，同時也為傳析(T)：到向創(chuàng)意策劃方向轉型，一與其它文化產業(yè)經濟的互環(huán)境，無法為發(fā)展提供強模式等現(xiàn)代文化創(chuàng)意產業(yè)客客戶需要細分與目標化與現(xiàn)有資O價格促銷差異化與定位競爭當前預期產品地點SWT第五章、越眾設計的市場定位與營銷策略定位于新興產業(yè)中的快速發(fā)展企業(yè)。寧速崛起，而茶企、保健器材公目標市場目標市場模式說明圖例(P=產品M=市場)供應某一個顧客群，一般是小向某一顧客群提供它所能生產的各種產品。采取該P1模式的企業(yè)一般具有較強的營√√的全面思考，產業(yè)結構和經濟發(fā)展水平相結性品牌增值服務收費來實現(xiàn)營幾年迅速崛起，而茶企、保健品牌競爭力的一群企業(yè)客VI形象策劃、網頁設計領域具有別具一業(yè)創(chuàng)造品牌提升的機會和戰(zhàn)略I分階段地幫助客戶成長，最終型分析法：競爭5要素較可能對公司造成致命打對財務部事部劃部部門職責、評估、實施、監(jiān)控和評意圖，設計和創(chuàng)作項目平面優(yōu)質完成；2、負責各類營銷活動布局的平面新技術、最新形式與方化的廣告運作等策劃方確保公司經營活動正常資金需求；地進行會計核算，負責集團所有資金收支的審第十章、公司未來發(fā)展規(guī)劃10年)：經過短期規(guī)劃的運作，進入穩(wěn)定發(fā)展的成熟階段后，公司圍與管理團隊，并考慮引入風努力成為受人尊敬的行業(yè)標桿第十一章、公司使命：成為行業(yè)標桿企業(yè)，建立廣告市場的良性競爭取得經濟效益和社會效益資訊、購入設備等。(一)收入預估表項目/單位(萬7營業(yè)利潤營業(yè)利潤111830518(二)、現(xiàn)金流量分析(見下表)主要包括個方面，即經營活動的現(xiàn)金收支、投資活動的現(xiàn)金收支和籌資活動的日常經營所需要的資金項目/單位(萬元)一、經營活動產生的現(xiàn)金流量銷售商品