物業(yè)公司防汛工作總結(jié)五篇_防汛工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo):

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)到天城檢查指導(dǎo)工作?，F(xiàn)將我縣20xx年汛期防汛工作狀況報(bào)告如下：

一、基本狀況

今年我縣冬春、初夏干旱嚴(yán)峻，目前已進(jìn)入主汛期，大雨、單點(diǎn)暴雨天氣突出，并且分布不均，局部地區(qū)暴雨成災(zāi)，洪澇災(zāi)難時(shí)有發(fā)生。

由于受偏西氣流影響，6月28日20:00時(shí)左右，我縣受系統(tǒng)主要冷鋒切變的影響，全縣大范圍內(nèi)普降大到暴雨，此次降雨歷時(shí)23小時(shí)，強(qiáng)度大，致使我縣竹園、衛(wèi)瀘、新哨、虹溪、朋普、彌陽(yáng)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼發(fā)生嚴(yán)峻洪澇災(zāi)難，造成705人受災(zāi)，倒塌房屋34間。農(nóng)林牧漁直接經(jīng)濟(jì)損失1130萬(wàn)元，農(nóng)作物受災(zāi)面積23160畝，其中，糧食作物8430畝、其他作物14730畝，農(nóng)作物絕收2955畝、糧食作物絕收1740畝;大路中斷5條，毀壞3千米，直接經(jīng)濟(jì)損失258萬(wàn)元;水利設(shè)施損壞堤防5處，直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元。災(zāi)難造成我縣經(jīng)濟(jì)損失1393萬(wàn)元。

二、面臨的困難

一是近年來(lái)氣候特別，天氣復(fù)雜多變，汛期強(qiáng)降水天氣偏多，多局部暴雨天氣，洪澇災(zāi)難發(fā)生頻次高、危害程度重。二是病險(xiǎn)水庫(kù)多，我縣116座水庫(kù)，有58座帶病運(yùn)行，所以今年的防汛任務(wù)非常嚴(yán)峻。三是我縣財(cái)力緊缺，僅靠縣級(jí)財(cái)政難以擔(dān)當(dāng)對(duì)病險(xiǎn)水利工程的除險(xiǎn)加固費(fèi)用。

三、實(shí)行的措施

針對(duì)存在的困難，我縣的防汛工作立足防大汛、除大澇、抗大災(zāi)的思想，堅(jiān)持全面貫徹平安第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)的防汛方針，實(shí)行有力措施，樂(lè)觀防汛備汛，確保我縣小壩塘以上水庫(kù)平安渡汛，不垮一庫(kù)一塘，努力減輕洪澇災(zāi)難損失，保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的平安。詳細(xì)措施如下：

(一)明確職責(zé)，強(qiáng)化水利工程防汛平安責(zé)任

為加強(qiáng)對(duì)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化防汛措施，保證各項(xiàng)水利工程平安度汛，縣人民政府于6月10日專題召開(kāi)全縣防汛工作會(huì)議，回顧總結(jié)20xx年的防汛抗旱工作，深化分析當(dāng)前我縣防汛抗旱工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，全面支配部署今年的防汛抗旱工作。會(huì)上，縣人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了《二00五年防汛責(zé)任書(shū)》，落實(shí)以行政首長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)負(fù)責(zé)為主要內(nèi)容的防汛責(zé)任制，明確14件小〈一〉型水庫(kù)、9件重點(diǎn)小〈二〉型水庫(kù)、甸溪河河段和病險(xiǎn)水庫(kù)行政首長(zhǎng)防汛責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人、崗位責(zé)任人。小〈一〉型、重點(diǎn)小〈二〉型、病險(xiǎn)水庫(kù)的防汛責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人、崗位責(zé)任人已在半月刊《天城》上公告;同時(shí)根據(jù)分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，4月28日前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都落實(shí)并公告了轄區(qū)內(nèi)小型水庫(kù)的防汛責(zé)任人;各村委會(huì)公告轄區(qū)內(nèi)壩塘的防汛責(zé)任人;竹園、朋普兩鎮(zhèn)公告了轄區(qū)內(nèi)甸溪河段的防汛責(zé)任人，接受.的監(jiān)督。層層落實(shí)，逐庫(kù)到人，使各項(xiàng)平安度汛措施和責(zé)任落實(shí)到人。通過(guò)層層抓責(zé)任制的落實(shí)工作，使防汛工作做到有人抓、有人管。

(二)抓好汛前檢查，及早消退水利工程平安隱患

4月下旬，縣防汛抗旱指揮部組織四個(gè)檢查組分別對(duì)全縣中型水庫(kù)、小〈一〉型水庫(kù)、重點(diǎn)小〈二〉型水庫(kù)及病險(xiǎn)庫(kù)塘的引、放水溝、放水閘、涵、溢洪道等設(shè)施進(jìn)行了全面細(xì)致的平安檢查。檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行有效措施準(zhǔn)時(shí)處理，短時(shí)間內(nèi)無(wú)法處理的，討論制定切實(shí)可行的應(yīng)急措施，確保水利工程平安度汛。

(三)以防為主，做好水利工程平安防洪預(yù)案

為使汛期水利工程平安運(yùn)行，削減洪澇災(zāi)難損失，縣防汛抗旱指揮部對(duì)全縣的水利工程根據(jù)《天城縣防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》(彌政發(fā)〔20xx〕45號(hào))進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)?？h防汛抗旱指揮部對(duì)中型水庫(kù)、小〈一〉型水庫(kù)、重點(diǎn)小〈二〉型水庫(kù)及病險(xiǎn)水庫(kù)制定了一庫(kù)一策、一庫(kù)一案的防洪預(yù)案和度汛方案，并對(duì)雷打?yàn)┧娬镜亩妊捶桨负头篮轭A(yù)案作了審定，編制了湖泉生態(tài)園防洪預(yù)案，同時(shí)對(duì)部分干枯的庫(kù)、塘進(jìn)行清淤除障。

物業(yè)公司防汛工作總結(jié)【篇二】

項(xiàng)目部防汛工作在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由相關(guān)部門(mén)的樂(lè)觀協(xié)作和大力支持，通過(guò)全體人員的共同努力，使防汛工作形成段段有人管、層層有人抓、工作有檢查、任務(wù)有支配，保證了汛期群眾的生命、財(cái)產(chǎn)平安，較好地完成了今年防汛防洪工作的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)如下：

一、建立防汛指揮機(jī)構(gòu)，明確防汛責(zé)任

防汛搶險(xiǎn)工作實(shí)行單位個(gè)人負(fù)責(zé)制，成立以于xxx同志為組長(zhǎng)，xxx同志為副組長(zhǎng)，各組人員為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)水庫(kù)防汛搶險(xiǎn)工作的統(tǒng)一指揮、布置防汛搶險(xiǎn)工作各項(xiàng)要求。庫(kù)區(qū)內(nèi)各施工單位的負(fù)責(zé)人為本單位的防汛搶險(xiǎn)第一責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)小組的建立，明確了防汛責(zé)任體系和運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，為做好庫(kù)區(qū)防汛防洪工作供應(yīng)了牢靠的組織保證。

二、完善防汛應(yīng)急預(yù)案，突出防汛重點(diǎn)

結(jié)合庫(kù)區(qū)實(shí)際，對(duì)《防汛預(yù)案》進(jìn)行了修改完善，此次修編更加突出了防汛重點(diǎn)，進(jìn)一步完善了防汛指揮體系，明確了防汛職責(zé)，并按新的汛情預(yù)警及顏色制訂了應(yīng)急預(yù)案的詳細(xì)實(shí)施步驟。使其針對(duì)性、操作性更強(qiáng)，監(jiān)督施工企業(yè)建立防汛體系并將項(xiàng)目防汛責(zé)任人和防汛值班人聯(lián)系方式上報(bào)防汛辦公室備案。

三、細(xì)心預(yù)備隊(duì)伍和籌措物資，做到未雨綢繆

今年，項(xiàng)目部對(duì)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，組建了以專職防汛人員為隊(duì)長(zhǎng)的專業(yè)防汛搶險(xiǎn)巡查隊(duì)和具有肯定專業(yè)技術(shù)的工程搶險(xiǎn)隊(duì)共計(jì)xx人。x月x日，組織專業(yè)防汛搶險(xiǎn)巡查隊(duì)伍進(jìn)行演練，提前練好內(nèi)功，為防汛搶險(xiǎn)工作做好充分的人力預(yù)備。與此同時(shí)，建設(shè)局根據(jù)管委的有關(guān)要求，樂(lè)觀儲(chǔ)備防汛物資，并在汛前逐項(xiàng)檢查防汛物資的完好狀況，準(zhǔn)時(shí)更換、補(bǔ)充，并建檔立卡，做到有備無(wú)患。

四、巡查防汛重點(diǎn)部位，科學(xué)合理調(diào)整水位

對(duì)庫(kù)區(qū)的重點(diǎn)防汛部位，制定了特地的防汛預(yù)案，并落實(shí)專人巡查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和把握汛情。對(duì)人工圍堰、泄洪排水溝渠等重點(diǎn)部位實(shí)行嚴(yán)防死守，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)上游巡查力度，并做好平安巡查記錄，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)大壩及圍堰可能存在的滲漏、裂縫、滑坡、垮塌等平安隱患。同時(shí)科學(xué)合理調(diào)整水位，指定在水庫(kù)上游設(shè)立水位監(jiān)測(cè)員，實(shí)行24小時(shí)水位監(jiān)測(cè)，明確了水位監(jiān)測(cè)員的工作職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到了早猜測(cè)、早監(jiān)測(cè)、早報(bào)告，為確保平安度汛制造了有利條件。

五、嚴(yán)格防汛值班制度，確保24小時(shí)監(jiān)控

制定并完善干部防汛值班制度，在汛期，項(xiàng)目部堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，各相關(guān)施工責(zé)任單位設(shè)置固定防汛值班室，并保持24小時(shí)暢通。值班期間，值班人員準(zhǔn)時(shí)到崗，根據(jù)區(qū)防汛辦要求準(zhǔn)時(shí)將雨情、汛情向施工單位通報(bào)并做好相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施。做到了一般事務(wù)自己處理，特別大事或遇緊急汛情、災(zāi)情及可能發(fā)生的重大隱患馬上向管委領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。并仔細(xì)做好了值班記錄和交接班工作。

六、堅(jiān)持防汛督查，促進(jìn)隱患治理

專業(yè)防汛隊(duì)員堅(jiān)持對(duì)庫(kù)區(qū)開(kāi)展定期和不定期的防汛檢查，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，明確責(zé)任單位，限期整改，準(zhǔn)時(shí)消退隱患，對(duì)解決難度較大且影響防汛平安的重要問(wèn)題，先實(shí)行臨時(shí)愛(ài)護(hù)措施，并向局防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，確定處置方案。督促有關(guān)部門(mén)重點(diǎn)責(zé)任部門(mén)制定切實(shí)有效的應(yīng)急預(yù)案，項(xiàng)目部督促施工單位抓緊落實(shí)整改措施，確保隱患得到徹底排查整治。

20xx年的汛期結(jié)束，但防汛工作還遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。在來(lái)年的防汛工作中，我們將連續(xù)依據(jù)項(xiàng)目要求，早動(dòng)員，早部署，層層檢查，狠抓落實(shí)，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓。加強(qiáng)宣揚(yáng)訓(xùn)練工作力度，注意提高建設(shè)局干部和群眾的防洪防汛意識(shí)。為下游人民供應(yīng)良好的環(huán)境和有力的保障。

物業(yè)公司防汛工作總結(jié)【篇三】

我校在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹落實(shí)黔教平穩(wěn)發(fā)〔20xx〕90號(hào)文件精神，不斷改進(jìn)和完善工作方法，提高平安防范力量，將事故隱患削減到最低指數(shù)，最大可能的供應(yīng)平安保障，確保學(xué)校進(jìn)展不受影響。我們主要從以下方面落實(shí)這項(xiàng)工作。

一、高度重視，樂(lè)觀做好防汛平安的宣揚(yáng)工作

1.成立防汛平安領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和組織學(xué)校開(kāi)展防汛平安訓(xùn)練工作。通過(guò)會(huì)議進(jìn)行防汛平安宣揚(yáng)。學(xué)校堅(jiān)持召開(kāi)防汛平安工作例會(huì)，分析問(wèn)題爭(zhēng)論措施布置工作。對(duì)包括學(xué)校防汛平安在內(nèi)的平安問(wèn)題作了詳盡的分析，并提出了很多需要留意的問(wèn)題，并要求嚴(yán)格防范。

2.組織防汛平安學(xué)問(wèn)訓(xùn)練活動(dòng)。學(xué)校組織特地的防汛學(xué)問(wèn)講座，開(kāi)辦專欄，加深同學(xué)的印象。同學(xué)把握了基本的防汛平安學(xué)問(wèn)，增加了防汛平安意識(shí)。學(xué)校還對(duì)全體教職工和同學(xué)進(jìn)行防汛逃命演練，使全體教職工把握到了防汛自救的正確方法和技巧，全面提高了廣闊師生防汛平安意識(shí)和防溺、防雷雨實(shí)際力量，從而進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校防汛訓(xùn)練工作。

3.在全校師生員工之中進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的防汛平安檢查。對(duì)學(xué)校各重要部位設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查。

4.老師堅(jiān)持每天上午放學(xué)前一分鐘宣揚(yáng)防汛學(xué)問(wèn)，加強(qiáng)同學(xué)的平安訓(xùn)練。

二、推動(dòng)防汛平安責(zé)任制，充分落實(shí)管理責(zé)任與詳細(xì)措施

1.確定重點(diǎn)部位，明確重點(diǎn)部位負(fù)責(zé)人。

2.加大檢查力度。

3.加強(qiáng)對(duì)防汛器具的管理和保養(yǎng)。

4.游泳必需有家長(zhǎng)陪伴。

5.同學(xué)遠(yuǎn)離溝渠河等深水水源。

三、制定防汛平安緊急預(yù)案

平安責(zé)任重于泰山，消防防汛平安無(wú)小事，為了使同學(xué)有效避雷避汛，進(jìn)行避雷和溺水自救救助演練，為了使同學(xué)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效掌握，并保證同學(xué)能夠處危不亂，科學(xué)避險(xiǎn)，削減盲目、慌亂、互傷和自傷事故的發(fā)生，學(xué)校組織防汛防溺水平安演練。

四、警鐘常鳴，把工作做細(xì)做實(shí)

為避開(kāi)各種擔(dān)心全因素的發(fā)生，每天放學(xué)前一分鐘，任課老師必需進(jìn)行一次平安訓(xùn)練，規(guī)定同學(xué)不準(zhǔn)下水洗澡，不準(zhǔn)到溝渠河邊玩耍。學(xué)校值日老師每天巡察校內(nèi)內(nèi)有否平安隱患，把一切擔(dān)心全因素毀滅在萌芽狀態(tài)之中。

平安高于一切，防汛工作任重道遠(yuǎn)，學(xué)校防汛平安工作是一個(gè)艱難的長(zhǎng)期的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。我們?cè)诩訌?qiáng)日常工作管理和階段狀況總結(jié)的同時(shí)，樹(shù)立了防患于未然的平安意識(shí)。每名老師都能關(guān)懷防汛平安，在全校教職員工的共同努力下，龍坪四小防汛消防平安工作會(huì)做得更好。

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20xx年4月27日

物業(yè)公司防汛工作總結(jié)【篇四】

20xx年是豐雨年，防洪度汛工作任務(wù)重。葛洲壩苗尾項(xiàng)目部根據(jù)分公司防洪度汛工作要求及苗尾水電站工程建管局關(guān)于年度防洪度汛工作的總體部署，結(jié)合自身實(shí)際，制定了年度防洪度汛方案，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防汛工作措施，順當(dāng)完成年度防洪度汛目標(biāo)，現(xiàn)將本年度防洪度汛工作狀況總結(jié)如下：

一、制定防洪度汛方案，明確防汛工作目標(biāo)

三月份，項(xiàng)目部依據(jù)分公司“防大汛、防早汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)”的防汛工作指導(dǎo)思想，以及建管局對(duì)苗尾工程防洪度汛工作的總體部署，結(jié)合廠房施工實(shí)際狀況，組織編制了《20xx年度防洪度汛施工措施及超標(biāo)洪水應(yīng)急預(yù)案》、《20xx年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》和《20xx年防洪應(yīng)急演練實(shí)施方案》，報(bào)監(jiān)理、建管局審批后實(shí)施。措施預(yù)案中明確了“保證汛期廠房工程施工順當(dāng)進(jìn)行”的年度防汛目標(biāo)，制定了詳盡的防汛措施方案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處臵方案，防汛方案的準(zhǔn)時(shí)出臺(tái)，為年度防洪度汛工作順當(dāng)開(kāi)展供應(yīng)了有力的技術(shù)保障。

二、建立健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)防洪度汛責(zé)任

為保證年度防洪度汛目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各單位負(fù)責(zé)人為成員的防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組，防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在施工管理部，負(fù)責(zé)日常防汛工

作的組織落實(shí)及監(jiān)督檢查，切實(shí)做到“政令”四個(gè)統(tǒng)一，既：統(tǒng)一支配、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一布署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。為將防汛工作責(zé)任落到實(shí)處，項(xiàng)目部與22個(gè)部門(mén)、廠隊(duì)主要負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年防汛工作責(zé)任書(shū)》，將防汛目標(biāo)進(jìn)行分解，層層落實(shí)責(zé)任。管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任制的建立健全，為年度防洪度汛工作順當(dāng)開(kāi)展供應(yīng)了有力的組織與制度保障。

三、仔細(xì)開(kāi)展防汛工作，全面完成防汛任務(wù)

為保證汛期廠房工程施工順當(dāng)進(jìn)行，項(xiàng)目部根據(jù)防洪度汛方案，仔細(xì)組織實(shí)施，重點(diǎn)抓了以下幾點(diǎn)工作：

（一）召開(kāi)防汛動(dòng)員會(huì)，布臵工作任務(wù)

20xx年5月31日，項(xiàng)目部組織部門(mén)、廠隊(duì)負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)人員80多人召開(kāi)了防洪度汛動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上，主管生產(chǎn)副經(jīng)理重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了年度防汛工作對(duì)廠房工程施工任務(wù)完成的重要性，統(tǒng)一了全員思想熟悉，并就防汛方案中的工作方案做詳細(xì)部署，從排水溝渠、邊坡?lián)踝o(hù)等防汛設(shè)施施工，到排水設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和鐵鍬沙袋等防汛物資的選購(gòu)儲(chǔ)備，詳盡支配到各責(zé)任單位，做好防大洪、抗大汛的預(yù)備。

（二）加強(qiáng)防汛設(shè)施建設(shè)，開(kāi)展日常防汛檢查

從四月份開(kāi)頭，項(xiàng)目部就開(kāi)頭組織人力和物力，間續(xù)完成了尾水渠縱向圍堰鋼筋石籠加固，壓力鋼管廠、拌合廠及左岸加工廠一線邊坡?lián)踝o(hù)設(shè)施及排水溝渠設(shè)施的施工；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各部位排水溝、渠等排水設(shè)施予以疏通、修補(bǔ)，加強(qiáng)基坑排水設(shè)備與管路檢修，防止因邊坡滑坡及

坍塌導(dǎo)致管路損壞，影響廠房施工排水作業(yè)。進(jìn)入汛期以來(lái)，項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)定期牽頭督促開(kāi)展防汛專項(xiàng)檢查，總計(jì)檢查5次，查出防汛隱患18項(xiàng)，落實(shí)整改18項(xiàng)，整改率100%。

（三）投入足額防汛資金，組織設(shè)備物資到位

五月初，依據(jù)防汛方案支配，項(xiàng)目部投入防汛資金30萬(wàn)元購(gòu)臵防汛物資，對(duì)防洪度汛所需的備用電源、抽水泵等機(jī)具設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，將主要設(shè)備機(jī)具布臵在尾水工作面，做好隨時(shí)投入使用的預(yù)備。整個(gè)汛期，項(xiàng)目部依據(jù)20xx年防洪度汛工作的實(shí)際需要，兼顧施工生產(chǎn)合理利用資源，在防汛期間進(jìn)行了防汛物資、設(shè)備儲(chǔ)備，總計(jì)有反鏟4臺(tái)、裝載機(jī)2臺(tái)、自卸汽車15臺(tái)、汽車吊2臺(tái)、搶救車1臺(tái)、鋼筋石籠200個(gè)、編織袋3000條、各類水泵12臺(tái)、鐵鍬40把、十字鎬20把、救生衣20件、柴油發(fā)電機(jī)組4臺(tái)等。

（四）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度，督促防汛措施落實(shí)

20xx年3月20日，依據(jù)苗尾水電站建管局支配苗尾水電站工程施工部進(jìn)入汛期施工階段，項(xiàng)目部樂(lè)觀響應(yīng)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)每天24小時(shí)防汛值班，負(fù)責(zé)督促當(dāng)班防汛工作落實(shí)，協(xié)調(diào)解決防汛工作中存在的問(wèn)題，檢查左岸洞室群、左岸加工車間、壓力鋼管廠、拌合廠及物資倉(cāng)庫(kù)等防汛重點(diǎn)部位排水溝渠、邊坡穩(wěn)定及基坑抽排水設(shè)備運(yùn)行狀況，仔細(xì)填寫(xiě)值班記錄。領(lǐng)導(dǎo)防汛值班制度的實(shí)行，對(duì)防洪度汛工作順當(dāng)開(kāi)展起到樂(lè)觀的促進(jìn)作用。

（五）進(jìn)行防洪應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處臵力量

依據(jù)防汛措施要求，項(xiàng)目部成立了以施工管理部牽頭，各作業(yè)隊(duì)一線施工人員為骨干的防洪應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)（60人）。根據(jù)建管局防汛應(yīng)急演練總體支配，項(xiàng)目部結(jié)合自身防汛工作特點(diǎn)，分別于20xx年6月15日和20xx年8月30日在苗尾工程C3標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了超標(biāo)洪水應(yīng)急演練和泥石流地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急疏散演練。演練中完成了廠房、安裝間、尾水工作面人員、車輛、自行設(shè)備撤離，機(jī)具、材料轉(zhuǎn)運(yùn)，備用電源啟動(dòng)及基坑抽排水，搶險(xiǎn)突擊隊(duì)集結(jié)圍堰堵缺等科目。通過(guò)此次聯(lián)合演練，明確了項(xiàng)目部在龍苗尾工程防洪度汛應(yīng)急救援工作中所擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)，檢驗(yàn)了各單位在應(yīng)急救援工作中對(duì)外連接的反應(yīng)速度，驗(yàn)證了防汛預(yù)案的有效性，提高了隊(duì)伍應(yīng)急響應(yīng)的力量，演練取得了較好的效果。

（六）樂(lè)觀應(yīng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)難和惡劣天氣帶來(lái)的影響

20xx年6月份，苗尾工地降雨量漸漸增大，項(xiàng)目部通過(guò)對(duì)工區(qū)各部位地質(zhì)條件及以往發(fā)生事故等狀況進(jìn)行中和分析與評(píng)估，確定了魯羌溝及左岸營(yíng)地兩處為地質(zhì)災(zāi)難的重點(diǎn)部位，馬上實(shí)行措施在此兩處合適位臵設(shè)立了預(yù)警觀看室，配備通訊設(shè)施，支配人員24小時(shí)值守，做好暴雨等惡劣天氣中、后的巡察檢查工作，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行預(yù)警通報(bào)。7月底至9月份，工區(qū)連續(xù)強(qiáng)降雨造成左岸物資倉(cāng)庫(kù)、加工車間等部位大路上邊坡局部坍塌形成泥石流，預(yù)警人員準(zhǔn)時(shí)通報(bào)了險(xiǎn)情，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)馬上啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案，組織鋼筋

加工廠、拱架加工廠等人員撤離，由于撤離的準(zhǔn)時(shí)，未造成人員損害。事后項(xiàng)目部總結(jié)閱歷，又編制了左岸倉(cāng)庫(kù)及加工車間泥石流地質(zhì)災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處臵方案下發(fā)相關(guān)單位。整個(gè)汛期，為降低惡劣天氣和地質(zhì)災(zāi)難帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部左岸危急部位全部人員全部撤離至左岸營(yíng)地內(nèi)居住，并派人值守警戒，平安監(jiān)督員夜班加強(qiáng)巡察檢查，在危急路段兩側(cè)設(shè)臵了“上方滾石、觀看通行”警示標(biāo)牌，由于各項(xiàng)防范措施得當(dāng)，落實(shí)到位，整個(gè)汛期未發(fā)生人身?yè)p害事故。

20xx年，項(xiàng)目部防洪度汛工作啟動(dòng)早、落實(shí)快，組織得力，做到了人員到位、物資到位、措施到位、預(yù)案到位四到位，并依據(jù)地質(zhì)災(zāi)難狀況適時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施，并嚴(yán)格落實(shí)，保證了今年防洪度汛工作目標(biāo)圓滿完成。

物業(yè)公司防汛工作總結(jié)【篇五】

為了確保汛期我校財(cái)產(chǎn)和師生生命平安，確保學(xué)校平安渡汛，依據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，于6月15日進(jìn)行了防汛演練活動(dòng)，為以后進(jìn)一步對(duì)此類活動(dòng)的演練，特對(duì)本次活動(dòng)總結(jié)如下：

一、演練活動(dòng)效果：

1、學(xué)校特地成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛演練領(lǐng)導(dǎo)小組做好同學(xué)演練期間的平安疏導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)時(shí)把握險(xiǎn)情，有序指導(dǎo)同學(xué)撤離。

2、以此為契機(jī)，做好了防汛工作的各項(xiàng)后勤保障工作（包括物資預(yù)備、車輛調(diào)度、人員支配等）。

二、學(xué)校防汛演練活動(dòng)過(guò)程：

1、大水來(lái)臨，首先發(fā)出信號(hào)（王仕富吹哨），班主任組織同學(xué)有序撤離，出教室門(mén)口后手拉手，向操場(chǎng)跑去。

2、親密留意學(xué)校校舍平安，馬上將師生從有危急的校舍中搬遷出來(lái)，撤離時(shí)離開(kāi)建筑物；

3、疏散人員和財(cái)產(chǎn)，查點(diǎn)人數(shù)，確保師生平安；

4、暴雨過(guò)后，要準(zhǔn)時(shí)對(duì)校舍進(jìn)行清掃和消毒處理，預(yù)防傳染病的流行和擴(kuò)散；

5、一旦發(fā)覺(jué)險(xiǎn)情和意外狀況，要實(shí)行堅(jiān)決措施予以處置，防止重特大平安事故發(fā)生；

6、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，帶領(lǐng)同學(xué)撤離到平安地帶。三、演練活動(dòng)存在的不足：

演練活動(dòng)中個(gè)別師生對(duì)活動(dòng)不夠重視，沒(méi)有緊急感和危機(jī)感，顯得演練活動(dòng)不夠真實(shí)。

更多工作總結(jié).我推舉

小區(qū)物業(yè)雨季防洪防汛的工作總結(jié)大全五篇

依據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)的要求，為了關(guān)心我們客觀的熟悉自身的不足，是時(shí)候靜下心來(lái)總結(jié)近期的防汛工作了，總結(jié)是將我們某一時(shí)段的工作通過(guò)文字形式表述出來(lái)，我們?cè)趺磩?dòng)筆去寫(xiě)防汛工作總結(jié)呢？下面是工作總結(jié)之家我?guī)痛蠹揖庉嫷摹缎^(qū)物業(yè)雨季防洪防汛的工作總結(jié)》，盼望對(duì)您的工作和生活有所關(guān)心。

小區(qū)物業(yè)雨季防洪防汛的工作總結(jié)(篇一)

夏季接近，汛期將至。為了仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)防汛工作指示精神，確保師生及學(xué)校的財(cái)產(chǎn)不受損失，做到“防患于未然”，使校內(nèi)內(nèi)外排水暢通，院內(nèi)無(wú)積水，房屋不漏雨，室外電器設(shè)施結(jié)實(shí)完備不漏電不漏水，特地組織人力對(duì)全校的防汛狀況進(jìn)行了拉網(wǎng)式的全面自查。現(xiàn)將自查狀況匯報(bào)如下：

一、自查了學(xué)校防汛領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急救援隊(duì)體系

學(xué)校成立了防汛平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了防汛應(yīng)急救援隊(duì)伍，落實(shí)了相關(guān)責(zé)任；做到了有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮、有責(zé)任。支配如下：

1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

組長(zhǎng)：鄧立強(qiáng)

副組長(zhǎng)：段建瑞

組員：王洪禮張仕同劉傳福薛喜榮

薛福香段長(zhǎng)江孔凡山閆家曉

2、詳細(xì)職能責(zé)任：

擔(dān)當(dāng)防汛搶險(xiǎn)總指揮：負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度、指揮全面的防汛搶險(xiǎn)工作。副總指揮：在險(xiǎn)情出現(xiàn)時(shí)，調(diào)遣應(yīng)急救援隊(duì)，分管同學(xué)管理，指揮班主任針對(duì)詳細(xì)狀況，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施愛(ài)護(hù)同學(xué)平安。

3、后勤保障組職責(zé)：

詳細(xì)負(fù)責(zé)汛期的物資籌備和調(diào)配以及汛前的防汛排查工作，確保汛情發(fā)生前，搶險(xiǎn)工具、備用物資都已到位，并充分。在險(xiǎn)情出現(xiàn)時(shí)，詳細(xì)負(fù)責(zé)學(xué)校門(mén)口、排水溝的洪水疏通工作，確保洪水不進(jìn)校門(mén)和外疏。同學(xué)訓(xùn)練組長(zhǎng)：詳細(xì)負(fù)責(zé)汛期學(xué)校

的防汛宣揚(yáng)訓(xùn)練工作；發(fā)生汛情時(shí)，協(xié)作總指揮督查各小組的搶險(xiǎn)工作狀況。各班主任：協(xié)作學(xué)校責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的工作。詳細(xì)負(fù)責(zé)本班同學(xué)的看護(hù)管理工作，撫慰同學(xué)的心情，避開(kāi)同學(xué)恐慌。并針對(duì)詳細(xì)險(xiǎn)情實(shí)行相應(yīng)的平安自救自護(hù)措施。應(yīng)急救援隊(duì)：依據(jù)副總指揮的支配，在汛情發(fā)生時(shí)，各自奔向防汛抗洪的第一線。

二、自查了各處防汛設(shè)施

為了確保在汛期不發(fā)生險(xiǎn)情，校長(zhǎng)組織相關(guān)人員對(duì)全校各處進(jìn)行了平安排查。

1、排查了校舍平安，對(duì)前期已排查出的危房區(qū)拉起警戒線并題寫(xiě)醒目的警示語(yǔ)，嚴(yán)禁同學(xué)入內(nèi)。其他各教室、辦公室、廁所、院墻等，重點(diǎn)檢查房頂是否漏雨，墻體是否有裂縫，地基是否堅(jiān)固，梁杈是否變形等，對(duì)發(fā)覺(jué)漏雨的個(gè)別地方進(jìn)行了修繕。經(jīng)過(guò)檢查，狀況正常，無(wú)平安隱患。

2、學(xué)校和電工排查了學(xué)校用電設(shè)施、報(bào)警設(shè)施、電源以及室內(nèi)外的電器線路，結(jié)果都完好無(wú)損，無(wú)平安隱患。

3、排查了校內(nèi)內(nèi)的一些設(shè)施、排水道，對(duì)排水不暢通的下水道垃圾也都進(jìn)行了清理，也排解了汛情隱患。

三、自查了制度、應(yīng)急預(yù)案和通訊網(wǎng)絡(luò)

4、為了加強(qiáng)責(zé)任和保證汛期的通訊暢通，我校修訂了相關(guān)制度，明確了相關(guān)責(zé)任；制定了防汛平安應(yīng)急預(yù)案，以防備汛期險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案中的布置要求，有效地落實(shí)排險(xiǎn)工作；各班都建立了老師與同學(xué)（家長(zhǎng)）、學(xué)校與家長(zhǎng)電話，確保汛期通訊暢通，保證同學(xué)的人身平安。

四、加強(qiáng)了師生防汛平安訓(xùn)練

充分利用師生大會(huì)、黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄，實(shí)行多種形式，對(duì)同學(xué)進(jìn)行了防溺水、

防雷擊、防風(fēng)暴、應(yīng)急逃命等方面的平安訓(xùn)練，讓同學(xué)了解和把握防汛平安常識(shí)。將日常的應(yīng)急疏散演練同防洪撤離相結(jié)合，提高同學(xué)自我愛(ài)護(hù)意識(shí)和防范技能，確保平安度汛。

總之，通過(guò)本次自查，我校從各方面都已做好了防汛排險(xiǎn)工作預(yù)備，確保汛期不發(fā)生險(xiǎn)情。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明紀(jì)律，依法防汛

（一）強(qiáng)化防洪意識(shí)。各學(xué)校、單位要訓(xùn)練廣闊師生干部，增加水患意識(shí)，堅(jiān)固樹(shù)立居安思危、常備不懈的思想，樂(lè)觀主動(dòng)地做好防汛工作。從5月26日起，各單位要支配值班，保證每天24小時(shí)電話暢通，確保信息通暢。

（二）嚴(yán)明紀(jì)律，依法防汛。防汛工作責(zé)任重大，各學(xué)校、單位和有關(guān)人員要顧全大局，團(tuán)結(jié)奮斗，嚴(yán)格根據(jù)《中華人民共和國(guó)水利法》、《中華人民共和國(guó)防洪法》、《中華人民共和國(guó)防汛條例》等有關(guān)防汛法規(guī)，依法防汛，聽(tīng)從命令，聽(tīng)從指揮。附：抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì).

劉玉同王洪禮張仕同劉傳福

薛喜榮薛福香段長(zhǎng)江孔凡山

閆家曉解戳品劉彩云張慶薈

小區(qū)物業(yè)雨季防洪防汛的工作總結(jié)(篇二)

在省水利廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，吳嶺局始終貫徹防汛抗旱兩手抓、兩不誤的方針，堅(jiān)持“平安第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的防汛原則，秉承“服務(wù)農(nóng)業(yè)，服務(wù)群眾”的工作理念，全面貫徹落實(shí).，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)防汛和抗旱措施，戰(zhàn)勝了嚴(yán)峻的旱情，確保了水庫(kù)平安度汛，圓滿完成了防汛抗旱工作任務(wù)。

一、吳嶺水庫(kù)水情雨情

吳嶺水庫(kù)今年降雨極度偏少，防汛形勢(shì)平穩(wěn)，抗旱形勢(shì)非常嚴(yán)峻。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，上半年水庫(kù)降雨量只有往年同期的50%，特殊是7月初至8月中旬，僅有64毫米降雨。水庫(kù)全年各月降雨量、年總降雨量均遠(yuǎn)低于多年平均降雨量，其中發(fā)生較強(qiáng)降雨有兩次，即6月6日，日降雨量92、5毫米和9月24日，日降雨量91、2毫米。由于本地區(qū)連續(xù)三年干旱，今年旱情尤為嚴(yán)峻，農(nóng)業(yè)澆灌用水量大，所以吳嶺水庫(kù)始終處于低水位。汛末水庫(kù)水位為56、24米，庫(kù)容為836萬(wàn)方，庫(kù)水位比正常蓄水位(62、20米)低5、96米。

二、水庫(kù)防洪抗旱調(diào)度運(yùn)用狀況

今年吳嶺水庫(kù)降雨量偏少，旱情偏重，水庫(kù)無(wú)較大洪水發(fā)生，庫(kù)水位始終很低，全年沒(méi)有開(kāi)閘泄洪。

針對(duì)灌區(qū)嚴(yán)峻的抗旱形勢(shì)，吳嶺局在強(qiáng)化防汛備汛的同時(shí)，著重加強(qiáng)抗旱用水調(diào)度管理，全力服務(wù)于抗旱減災(zāi)大局。在抗旱期間中，管理局規(guī)范調(diào)度審批程序，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令，切實(shí)做好水庫(kù)出庫(kù)流量和干渠各分水口流量調(diào)控管理，保證了渠道上下游之間，灌區(qū)偏遠(yuǎn)地區(qū)、近渠地區(qū)之間均衡用水，保證了渠道平安運(yùn)行，從而保障了澆灌工作順當(dāng)進(jìn)行。

三、主要防洪抗旱工作措施

在20xx年里，吳嶺局立足于防大汛、搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi)，始終堅(jiān)持“有災(zāi)無(wú)災(zāi)按有災(zāi)預(yù)備、大災(zāi)小災(zāi)按大災(zāi)防范”的原則，以.為指導(dǎo)，以確保人民生命平安為首要目標(biāo)，細(xì)心組織，全力做好防洪保安工作。

在抗擊大旱期間中，吳嶺局始終以“抗大旱保豐收”為宗旨，堅(jiān)持“先飲水，后澆灌，再生態(tài)”總體原則，全力做好服務(wù)保障工作。通過(guò)全局干部職工的共同努力，有力有效地保證了灌區(qū)及部分非灌區(qū)人畜飲水和農(nóng)田抗旱用水，得到了當(dāng)?shù)卣透刹咳罕姷娜己迷u(píng)。

主要防洪抗旱工作措施有：

一是抓好工程平安檢查

為強(qiáng)化水庫(kù)工程平安管理工作，在2月9日的水庫(kù)平安管理視頻會(huì)議和3月4日的全省防辦主任視頻會(huì)議召開(kāi)之后，吳嶺局準(zhǔn)時(shí)組織學(xué)習(xí)和貫徹會(huì)議精神，統(tǒng)一全局干部職工思想，細(xì)心部署工程平安檢查工作，先后開(kāi)展了水庫(kù)蓄水平安專項(xiàng)自查和汛前工程平安大檢查，特殊是對(duì)開(kāi)挖重建的西輸水管、大壩反濾壩和溢洪道啟閉設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。在2月26日管理局接受了省水利廳水庫(kù)蓄水平安專項(xiàng)檢查組的檢查。通過(guò)檢查，管理局全面把握了水庫(kù)工程狀況，為進(jìn)一步做好備汛工作，確保水庫(kù)平安度汛打下了基礎(chǔ)。

二是抓好防汛責(zé)任制落實(shí)

為保證水庫(kù)防汛工作正常、有序開(kāi)展，管理局與局直各單位各科室層層簽訂了責(zé)任狀，明確了各單位科室的主要防汛責(zé)任人員、重要崗位責(zé)任人及其防汛工作職責(zé)，確保防汛責(zé)任制切實(shí)落實(shí)。同時(shí)，管理局根據(jù)要求準(zhǔn)時(shí)上報(bào)吳嶺水庫(kù)防汛抗旱指揮部組成人員，準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)20xx年度吳嶺水庫(kù)防汛抗旱工作會(huì)議，為水庫(kù)平安度汛供應(yīng)了重要的組織保障。

三是抓好各類預(yù)案修編

吳嶺局于20xx年編制了《湖北省吳嶺水庫(kù)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》，并經(jīng)省防辦審查通過(guò)。在汛前，管理局依據(jù)水庫(kù)防洪狀況對(duì)預(yù)案已進(jìn)行了修訂，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)荊門(mén)市防辦和省防辦備案。

同時(shí)，依據(jù)20xx年省水利廳批復(fù)的《湖北省吳嶺水庫(kù)調(diào)度規(guī)程》，吳嶺局編制了20xx年度水庫(kù)汛期調(diào)度運(yùn)用方案。依據(jù)省防辦的審查看法，管理局前后進(jìn)行了三次全方位地修改，以確保調(diào)度方案的科學(xué)性和有用性。

另外，依據(jù)工程管理要求，管理局還制定了《吳嶺水庫(kù)溢洪道閘門(mén)啟閉預(yù)案》和《吳嶺水庫(kù)大壩平安管理應(yīng)急案》。

四是抓好防汛通訊保障

管理局在汛期切實(shí)落實(shí)“局主要行政責(zé)任人督察、局領(lǐng)導(dǎo)帶班、局值班專班值守”三級(jí)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班管理制度，以確保防汛抗旱信息準(zhǔn)時(shí)上傳下達(dá)。

對(duì)水庫(kù)防汛通信系統(tǒng)，特殊是防汛會(huì)商系統(tǒng)，吳嶺局實(shí)行專人負(fù)責(zé)專人管理，加強(qiáng)系統(tǒng)及設(shè)備的常規(guī)維護(hù)和運(yùn)行測(cè)試，確保系統(tǒng)正常投入使用，保證了管理局按時(shí)參與各種防汛視頻工作會(huì)議。

五是抓好物料儲(chǔ)備和隊(duì)伍組建

在入汛前，管理局對(duì)水庫(kù)現(xiàn)有儲(chǔ)備防汛物料和器材重新登記，并依據(jù)防汛物料儲(chǔ)備要求進(jìn)行選購(gòu)補(bǔ)充，做到水庫(kù)防汛有備無(wú)患。根據(jù)《湖北省吳嶺水庫(kù)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》，吳嶺局準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系落實(shí)一、二、三線群眾防汛搶險(xiǎn)勞力，局內(nèi)部也組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)水庫(kù)工程的日常檢查和應(yīng)急搶險(xiǎn)，供應(yīng)防汛平安保障。

六是抓好工程日常管理

在工程日常管理方面，吳嶺局實(shí)行工程目標(biāo)管理責(zé)任制，根據(jù)部頒《水庫(kù)工程管理考核標(biāo)準(zhǔn)》制定了《吳嶺水庫(kù)灌區(qū)工程和樞紐工程百分制考核實(shí)施細(xì)則》，工程養(yǎng)護(hù)管理實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、人員定崗、責(zé)任到人。通過(guò)實(shí)行工程目標(biāo)管理考核，工程管理逐步規(guī)范，工程面貌常管常新，同時(shí)保證了工程隱患和險(xiǎn)情準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)，準(zhǔn)時(shí)消退在萌芽狀態(tài)中，確保了工程平安運(yùn)行。

七是抓好灌區(qū)工程建設(shè)

在省廳的關(guān)懷與支持下，吳嶺水庫(kù)灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)吳嶺水庫(kù)中型灌區(qū)節(jié)水配套改造工程項(xiàng)目全面實(shí)施。建設(shè)期間，管理局加強(qiáng)與參建單位的聯(lián)系，樂(lè)觀做好周邊協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，加快工程建設(shè)進(jìn)度，為農(nóng)業(yè)澆灌和干渠防洪供應(yīng)平安保障和工程條件。統(tǒng)計(jì)表明，今年澆灌期間東干渠過(guò)水流量由原來(lái)的3、5m3/s達(dá)到5、2m3/s;西干渠過(guò)水流量由原來(lái)的0、8m3/s達(dá)到1、3m3/s，渠道通水力量增加，保證了灌區(qū)各地準(zhǔn)時(shí)用水。同時(shí)，通過(guò)改造建設(shè)，削減了水量的跑漏損失，提高了用水效率，達(dá)到了節(jié)省用水的目的。

八是抓好抗旱服務(wù)工作

依據(jù)當(dāng)?shù)睾退畮?kù)水雨?duì)顩r，在年初，吳嶺局支配人員提前開(kāi)展調(diào)查工作，提前把握不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同區(qū)域的蓄水、需水狀況，摸清了城鎮(zhèn)生活飲用水量和工業(yè)用水量，并結(jié)合水庫(kù)蓄水量，細(xì)心算好水賬，合理制定了用水安排方案，以保證有限水源發(fā)揮效益。在抗旱的關(guān)鍵時(shí)刻，吳嶺局主動(dòng)與當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府、村委會(huì)聯(lián)系溝通，多次組織召開(kāi)抗旱協(xié)調(diào)會(huì)，共商抗旱保灌對(duì)策;多次樂(lè)觀深化灌區(qū)了解旱情，適時(shí)調(diào)整用水安排方案，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)化解供用水沖突，維持了良好的供用水秩序，保證了灌區(qū)和諧用水，取得了良好的.效益和經(jīng)濟(jì)效益。水庫(kù)全年共進(jìn)行了兩期農(nóng)業(yè)澆灌，分別在四月下旬至五月上旬、七月中旬至八月中旬，累計(jì)輸水歷時(shí)56天，共輸出水量約1500萬(wàn)方，保障了灌區(qū)群眾生活飲用水，保障了灌區(qū)10余萬(wàn)畝農(nóng)田和非灌區(qū)4000余畝農(nóng)田的生產(chǎn)用水。

九是抓好飲水平安管理

吳嶺水庫(kù)是當(dāng)?shù)氐牡目购倒歉伤矗彩钱?dāng)?shù)鼐用裆钌a(chǎn)的生命線。根據(jù)“先飲水，后澆灌，再生態(tài)”總體原則和要求，在吳嶺水庫(kù)水量急劇削減額狀況下，吳嶺局提前與當(dāng)?shù)卣疁贤?，進(jìn)行用水量分析，確定了飲用水掌握紅線，以保證有充分的生活飲用水量。同時(shí)，依據(jù)水庫(kù)水位持續(xù)下降、取水困難、水質(zhì)下降的狀況，管理局支配人員加強(qiáng)庫(kù)區(qū)巡查，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，準(zhǔn)時(shí)通報(bào)取水口水位，準(zhǔn)時(shí)做好管道延長(zhǎng)和清淤疏挖工作，保證在深水區(qū)取水，從而保證了較好的水質(zhì)。

小區(qū)物業(yè)雨季防洪防汛的工作總結(jié)(篇三)

20xx年我鄉(xiāng)防汛工作在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)“平安第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的工作要求，仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)防汛工作部署，層層落實(shí)防汛責(zé)任制，不斷完善提升基層防汛體系，扎實(shí)做好防汛備汛工作，最大限度削減洪澇災(zāi)難造成的損失，圓滿完成了今年各項(xiàng)防汛工作任務(wù)?，F(xiàn)將今年防汛工作總結(jié)如下：

一、落實(shí)工作責(zé)任。

強(qiáng)化以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)防汛責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了20xx年鄉(xiāng)村防汛抗旱指揮部，由鄉(xiāng)長(zhǎng)任指揮長(zhǎng)，分管鄉(xiāng)長(zhǎng)任副指揮長(zhǎng)兼任鄉(xiāng)防汛抗旱指揮部辦公室主任，各相關(guān)單位、站所、各村民主任為成員，同時(shí)村民主任兼任各村防汛抗旱指揮小組組長(zhǎng)和山洪地質(zhì)災(zāi)難防備責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。4月11日召開(kāi)了20xx年防汛工作部署會(huì)，對(duì)全鄉(xiāng)防汛工作進(jìn)行了總部署，要求各村做好值班工作，加強(qiáng)山洪地質(zhì)災(zāi)難的防范工作，要求各村的巡查員在崗在位，各村駐村干部、村干部要保持手機(jī)暢通，準(zhǔn)時(shí)反饋問(wèn)題。嚴(yán)厲?防汛紀(jì)律，加強(qiáng)防汛值班，建立鄉(xiāng)村干部值班制度，做到24小時(shí)有人值班，有值班記錄，并保持通訊暢通。

二、科學(xué)修訂預(yù)案。

修訂完善了XX鄉(xiāng)20xx年防汛應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案明確預(yù)警信號(hào)的傳遞，明確平安轉(zhuǎn)移路線、地點(diǎn)，明確平安區(qū)、危急區(qū)的范圍，明確村(組)搶險(xiǎn)轉(zhuǎn)移骨干，使基層群測(cè)群防體系能快速有效發(fā)揮作用。

三、落實(shí)隊(duì)伍物資。

一是鄉(xiāng)上成立應(yīng)急排，各村成立防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，全鄉(xiāng)落實(shí)組建120名搶險(xiǎn)隊(duì)伍，組織開(kāi)展防洪應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，學(xué)習(xí)新技術(shù)，把握新方法，確保關(guān)鍵時(shí)刻能拉得出、用得上、干得好。二是做好搶險(xiǎn)救災(zāi)物資的補(bǔ)充和儲(chǔ)備，備足搶險(xiǎn)救災(zāi)物資與救生器材，全鄉(xiāng)防汛抗旱指揮部已儲(chǔ)備救生船只9個(gè)，搶險(xiǎn)洋鏟10個(gè)，救生衣10件，五個(gè)沿河村配置廣播、警報(bào)器、銅鑼，儲(chǔ)存應(yīng)急棉被50床，做到定點(diǎn)存放，專人管理，隨用隨取。

四、開(kāi)展平安檢查。

組織各村開(kāi)展防汛平安隱患大排查，做到巡查不斷線、不漏點(diǎn)，確保汛期險(xiǎn)情準(zhǔn)時(shí)報(bào)告、準(zhǔn)時(shí)處置。對(duì)查出的各種險(xiǎn)情隱患，具體排查和登記，全面把握平安隱患點(diǎn)最新?tīng)顩r，實(shí)行設(shè)立警示標(biāo)志等防范措施。

五、做好雨量監(jiān)測(cè)。

對(duì)山洪非工程措施項(xiàng)目簡(jiǎn)易雨量站及預(yù)警廣播站監(jiān)測(cè)管護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。要求被涉及的5個(gè)村(余灣、立新、幸福、甘溪、楊山)管護(hù)人員會(huì)使用雨量監(jiān)測(cè)器及日常管護(hù)工作，做好雨量監(jiān)測(cè)記錄。

六、加強(qiáng)宣揚(yáng)，提高群眾防汛搶險(xiǎn)意識(shí)。

在XX鄉(xiāng)8個(gè)山洪危急區(qū)設(shè)立疏散路線圖公示牌，對(duì)山洪危急區(qū)的群眾張貼明白卡，進(jìn)行防汛學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)，做到家喻戶曉。

七、樂(lè)觀做好汛期防災(zāi)減災(zāi)工作。

進(jìn)入汛期以來(lái)，防汛形勢(shì)嚴(yán)峻。XX鄉(xiāng)患病“5.21”、“6.26”兩次暴雨災(zāi)難，造成全鄉(xiāng)10個(gè)村(社區(qū))不同程度受災(zāi)。多處村社道路垮塌中斷，農(nóng)作物大面積受災(zāi)，農(nóng)房多家進(jìn)水，房屋損壞。災(zāi)情發(fā)生后，XX鄉(xiāng)黨委政府組織人員快速開(kāi)展減災(zāi)救災(zāi)工作，準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)移受災(zāi)群眾。災(zāi)后組織人員多次對(duì)全鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)難點(diǎn)和稚川溪流域進(jìn)行了平安隱患排查、設(shè)置危急提示標(biāo)示標(biāo)牌、多次進(jìn)行平安宣揚(yáng)和防災(zāi)減災(zāi)措施訓(xùn)練、實(shí)地勘察受災(zāi)狀況，盡最大努力將損失減小到最低，確保不出一起人員傷亡事故。

20xx年的汛期已經(jīng)結(jié)束，但是我們的防汛工作還存在一些問(wèn)題，防汛工作也沒(méi)有因汛期結(jié)束而告一段落。在今后的工作中，我們將連續(xù)依據(jù)上級(jí)的總體部署和要求，及早動(dòng)員，及早部署，層層檢查，狠抓落實(shí)，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓，做到依法治洪、依法治水，為經(jīng)濟(jì).事業(yè)的進(jìn)展供應(yīng)良好的環(huán)境。

小區(qū)物業(yè)雨季防洪防汛的工作總結(jié)(篇四)

為保證汛期教學(xué)秩序穩(wěn)定和教學(xué)設(shè)施的平安度汛，切實(shí)做好今年的防汛工作，確保學(xué)校、單位財(cái)產(chǎn)平安，依據(jù)某區(qū)指示支配，結(jié)合我局防汛工作實(shí)際，特制定此工作方案。

一、今年防汛工作形勢(shì)

目前我區(qū)防汛工作中還有很多不足和薄弱環(huán)節(jié)，防汛形勢(shì)依舊嚴(yán)峻。第一，我區(qū)地理位置打算了我區(qū)旱、澇災(zāi)難頻繁。其次，峽窩鎮(zhèn)劃歸某區(qū)后，防汛區(qū)域大幅度增加。第三，我區(qū)城區(qū)建設(shè)步伐加快，地面硬化面積大量增加，雨水匯合速度加快、匯聚量加大。第四，部分干部職工防汛意識(shí)淡化，存在麻痹思想和僥幸心理。這些問(wèn)題都應(yīng)引起我們的高度重視，切實(shí)實(shí)行有效措施加以解決。因此我們要從全區(qū)經(jīng)濟(jì)和.進(jìn)展的大局動(dòng)身，寧可信其有，不行信其無(wú)，抓緊抓好今年防大汛的各項(xiàng)預(yù)備工作，確保我局平安度汛。

二、今年防汛工作目標(biāo)和任務(wù)

做好今年防汛工作，要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“平安第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的方針。遵循團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益聽(tīng)從全局利益的原則。立足于防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)，堅(jiān)持防洪除澇并重。要早部署、早動(dòng)手、早預(yù)備、早落實(shí)，做到有備無(wú)患。在規(guī)定的防洪標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，保證學(xué)校、單位排水暢通。

（一）城區(qū)學(xué)校防汛：要保證下水道暢通，做到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)降雨不成災(zāi)，超標(biāo)準(zhǔn)降雨時(shí)準(zhǔn)時(shí)搶排。

（二）農(nóng)村學(xué)校防汛：除保證下水道暢通外，尤其峽窩鎮(zhèn)部分學(xué)校，要切實(shí)做好危房的防汛工作，確保平安度汛。

（三）仔細(xì)做好受災(zāi)教學(xué)設(shè)施的恢復(fù)和重建工作，確保訓(xùn)練教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。

三、確保今年度汛平安的主要措施

（一）仔細(xì)落實(shí)一把手負(fù)責(zé)為核心的各項(xiàng)防汛責(zé)任制。實(shí)行一把手總體負(fù)責(zé)，是搞好防汛工作的關(guān)鍵。我們肯定要根據(jù)防汛職責(zé)的規(guī)定和要求，進(jìn)一步強(qiáng)化防汛工作一把手負(fù)責(zé)制，逐級(jí)分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。各學(xué)校、單位防汛指揮機(jī)構(gòu)肯定要把防汛工作抓早、抓實(shí)、抓好，要重點(diǎn)抓好“組織領(lǐng)導(dǎo)、制定措施、落實(shí)任務(wù)、督促檢查”四項(xiàng)工作，真正做到組織到位、人員到位、措施到位，真正做到有備無(wú)患。

（二）加大投資力度，確保防汛抗洪需要。根據(jù)“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，各學(xué)校、單位都要加大投資力度，逐步支配河道的治理、排洪溝的清淤清障，提高抗御洪澇災(zāi)難的力量。對(duì)當(dāng)前度汛平安的問(wèn)題，要千方百計(jì)籌措資金，在汛前賜予支配解決。

（三）做好學(xué)校校舍檢查、修理，落實(shí)平安度汛措施。各學(xué)校、單位要在汛期前做好校舍的檢查和整修，尤其峽窩鎮(zhèn)學(xué)校要做好自查自糾工作，確保萬(wàn)無(wú)一失。

（四）加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)，備足備好防汛搶險(xiǎn)物資。各學(xué)校、單位要組織防汛搶險(xiǎn)骨干隊(duì)伍，做到定領(lǐng)導(dǎo)、定任務(wù)、定人員，對(duì)可能發(fā)生的險(xiǎn)情種類和出險(xiǎn)地方要進(jìn)行針對(duì)性的抗洪搶險(xiǎn)技術(shù)培訓(xùn)和演練，不斷提高搶險(xiǎn)水平。同時(shí)做好防汛物資及經(jīng)費(fèi)的預(yù)備工作。

四、防汛工作時(shí)間支配

（一）5月31日前為各單位動(dòng)員，制定措施、布置工作階段。各單位要于5月31日前將防汛預(yù)案報(bào)至區(qū)教文體局辦公室。

（二）6月1日－6月10日為自查階段。各學(xué)校、單位要對(duì)自己的防汛設(shè)施進(jìn)行檢查修理，對(duì)各自所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)進(jìn)行落實(shí)。

（三）6月11日－6月20日全區(qū)檢查階段。區(qū)教體局對(duì)各防汛單位進(jìn)行全面檢查。

（四）6月21日－6月30日各單位對(duì)防汛工作進(jìn)行補(bǔ)充完善、進(jìn)入戒備階段。

（五）7月1日－8月31日主汛到來(lái)，為全系統(tǒng)全力迎戰(zhàn)階段。

（六）9月1日主汛期過(guò)后，各學(xué)校、單位仍需高度戒備，同時(shí)總結(jié)前期防汛工作。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明紀(jì)律，依法防汛

（一）強(qiáng)化防洪意識(shí)。各學(xué)校、單位要訓(xùn)練廣闊師生干部，增加水患意識(shí)，堅(jiān)固樹(shù)立居安思危、常備不懈的思想，樂(lè)觀主動(dòng)地做好防汛工作。從6月11日起，各單位要支配值班，保證每天24小時(shí)電話暢通，確保信息通暢。

（二）嚴(yán)明紀(jì)律，依法防汛。防汛工作責(zé)任重大，各學(xué)校、單位和有關(guān)人員要顧全大局，團(tuán)結(jié)奮斗，嚴(yán)格根據(jù)《中華人民共和國(guó)水利法》、《中華人民共和國(guó)防洪法》、《中華人民共和國(guó)防汛條例》等有關(guān)防汛法規(guī)，依法防汛，聽(tīng)從命令，聽(tīng)從指揮。

附件：某區(qū)教體系統(tǒng)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍、物資儲(chǔ)備分解一覽表

小區(qū)物業(yè)雨季防洪防汛的工作總結(jié)(篇五)

為切實(shí)做好學(xué)校汛期工作，確保我校師生人身平安和學(xué)校財(cái)產(chǎn)平安，我校做了一系列工作，現(xiàn)將工作狀況匯報(bào)如下：

一、做好宣揚(yáng)，思想到位。

思想打算行為。思想上對(duì)平安工作的高度重視，是抓好此項(xiàng)工作的有力保障。為此，我校將利用校會(huì)、班會(huì)等時(shí)間集中對(duì)師生進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，自救自護(hù)力量的培育。從而增加他們的平安意識(shí)，明確學(xué)校抓好平安工作的重大意義，真正使平安意識(shí)深化人心。

二、健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視師生的平安工作，把平安工作作為學(xué)校工作的重中之重來(lái)抓。學(xué)校成立了以校長(zhǎng)管明勇為組長(zhǎng)，朱明霞、鐘召悅為副組長(zhǎng)，孫得利及各班主任為成員的汛期平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)平安工作的領(lǐng)導(dǎo)。每周召開(kāi)一次學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，就發(fā)覺(jué)的問(wèn)題進(jìn)行深化的爭(zhēng)論溝通，統(tǒng)一思想、形成共識(shí)。

三、明確分工，責(zé)任到人

我校為了明確責(zé)任，把汛期平安工作落實(shí)到人。學(xué)校分別簽定了校長(zhǎng)與主任、主任與班主任、科任的平安責(zé)任協(xié)議書(shū)，使每位老師明確“我的責(zé)任是什么？”“我該怎么做？”“假如我做不好，將會(huì)造成什么嚴(yán)峻后果？”這樣一來(lái)，形成了領(lǐng)導(dǎo)與老師共同致力于抓好學(xué)校平安工作的良好局面。

四、詳細(xì)措施如下：

1、開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，如手抄報(bào)、平安學(xué)問(wèn)講座、小品表演、平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等，有針對(duì)性的向向師生進(jìn)行汛期平安訓(xùn)練（包括防洪訓(xùn)練、防溺水訓(xùn)練）增加防范意識(shí)和自救自護(hù)的力量，防患于未然。

2、嚴(yán)禁同學(xué)到?jīng)]有平安愛(ài)護(hù)或不熟識(shí)水情的河流、水渠、池塘等地方游泳、洗澡、戲水。

3、午間、周六、周日值班老師要按時(shí)到坑、塘、河、庫(kù)、渠等具有平安隱患的地方進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)解決。

4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校校舍的平安隱患的排查，力爭(zhēng)把平安隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。

5、落實(shí)汛期24小時(shí)值班制度，保證信息暢通，遇到緊急狀況要馬上上報(bào)。

物業(yè)公司頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)

總結(jié)是指.團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性熟悉的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思索，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧?？偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是我為大家收集的物業(yè)公司頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)，盼望能夠關(guān)心到大家。

本人自入崗實(shí)習(xí)以來(lái)，無(wú)曠工，遲到，等不良違紀(jì)現(xiàn)象。時(shí)刻約束自己。聽(tīng)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配。在各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷，師傅耐心的教育下我堅(jiān)持學(xué)習(xí)。不怕吃苦，樂(lè)觀向上，努力進(jìn)取。不斷提高自己的`心理素養(yǎng)，及工作心態(tài)。努力實(shí)踐，樂(lè)于探究嘗試各項(xiàng)不懂的工作項(xiàng)目。擅長(zhǎng)思索，勤學(xué)好問(wèn)，以平安為工作前題，以仔細(xì)、負(fù)責(zé)、主動(dòng)為工作目標(biāo)。

公司屬于人性化管理的企業(yè)。以信譽(yù)，質(zhì)量，平安，為主體。讓業(yè)主滿足為理念。實(shí)習(xí)期間，感受是很深的，收獲是很豐碩的。為了讓自己體會(huì)得，了解得，我采納了看、問(wèn)、練，等形式。不斷提高自己，磨礪自己。工作再忙卻時(shí)刻.平安。當(dāng)遇到懷疑不懂的工作項(xiàng)目時(shí)；師傅總會(huì)耐心的教育并給以激勵(lì)。再反復(fù)的練習(xí)，師傅耐心負(fù)責(zé)的培育下，本人已經(jīng)把握了主裝、底糊、電、氣、焊等各項(xiàng)工作程序，并可獨(dú)立操作完成。時(shí)間如流水。

一年的實(shí)習(xí)時(shí)間很快就過(guò)去了。是開(kāi)端也是結(jié)束，貴公司有適合自己的進(jìn)展空間。有自己想要的將來(lái)。但同時(shí)也感受到了沉甸甸的責(zé)任。在今后的工作和生活中我將連續(xù)努力學(xué)習(xí)，深化實(shí)踐，不斷提升自我，努力樂(lè)觀仔細(xì)工作。爭(zhēng)做一名合格優(yōu)秀的員工。

物業(yè)公司實(shí)習(xí)總結(jié)（一）

通過(guò)公司各處的實(shí)習(xí)，我對(duì)各處的物業(yè)管理狀況有了初步的了解。在這一過(guò)程中，我學(xué)到了物業(yè)管理工作中的詳細(xì)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，豐富了所學(xué)的專業(yè)學(xué)問(wèn)。為以后正常工作的綻開(kāi)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在實(shí)習(xí)期間，我深深體會(huì)到了海納物業(yè)的優(yōu)勢(shì)，以及在日照的影響地位。雖然海納物業(yè)僅經(jīng)過(guò)了短短幾年的進(jìn)展，卻取得了如此大的成果，這與海納人辛勤工作勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)的精神是分不開(kāi)的。但在看到成果的同時(shí)，我也發(fā)覺(jué)了這其中存在的一些影響海納物業(yè)進(jìn)展的問(wèn)題，現(xiàn)總結(jié)整理如下。第一，內(nèi)部管理不規(guī)范。首先，海納物業(yè)受日照整個(gè)物業(yè)管理進(jìn)展的影響，幾處的物業(yè)管理差不多都沿襲了舊有的管理模式。部門(mén)分工不夠明確，制度不健全，少有程序化、規(guī)范化的工作流程，大部分進(jìn)行著簡(jiǎn)潔粗放的的管理。其次，由于物業(yè)管理牽扯到的問(wèn)題眾多，各處體制不健全，各種關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，需要協(xié)調(diào)、處理的關(guān)系眾多，使得各物業(yè)處把大量的精力放在處理各種關(guān)系上，包括處理物業(yè)處與集團(tuán)公司之間的關(guān)系，物業(yè)與行政部門(mén)的關(guān)系，與有關(guān)業(yè)主之間的關(guān)系。處理好這些關(guān)系當(dāng)然有利與物業(yè)管理的進(jìn)展，但當(dāng)因此而忽視了內(nèi)部管理與對(duì)外服務(wù)時(shí)，就難免本末倒置了。這樣就影響了物業(yè)管理的健康進(jìn)展。其次，責(zé)權(quán)利不明。責(zé)權(quán)利不明，是影響企業(yè)進(jìn)展的主要障礙。這包括兩個(gè)方面，一方面是各物業(yè)處與總公司之間。由于我公司物業(yè)管理的特別性，各處的物業(yè)管理，均是由作為開(kāi)發(fā)商的總公司籌備建立的，物業(yè)管理人員，大部分是由集團(tuán)公司從各崗位調(diào)配的人員，這就導(dǎo)致了建設(shè)與管理不分的局面，無(wú)形之中增加了物業(yè)管理的難度。雖然，這種建管一家的局面，也曾給物業(yè)管理帶來(lái)過(guò)肯定的好處，例如，一些房屋修理問(wèn)題、設(shè)備設(shè)施配備問(wèn)題，都可以較好的協(xié)商解決。但更多的卻是使物業(yè)管理工作無(wú)法獨(dú)立開(kāi)展。很多問(wèn)題都需要層層審批，造成了多頭管理，影響了物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量的提高和物業(yè)管理企業(yè)的健康進(jìn)展。另一方面，是各物業(yè)管理處內(nèi)部、各崗位之間權(quán)責(zé)不明，崗位職責(zé)分工不合理，人員配備不科學(xué)，造成了工作效率低下，人員富余，工作鏈斷檔，工作流程不順暢，使一些工作不能正常、快捷有效的完成，大大影響了服務(wù)水平的提高。第三，基礎(chǔ)薄弱，正常運(yùn)行困難。首先由于部分物業(yè)開(kāi)發(fā)較早，設(shè)備、設(shè)施老化，使修理難度加大，修理成本高，給各方面工作帶來(lái)了很大壓力。其次，前期遺留問(wèn)題較多，物業(yè)管理僅憑自己的力氣難以解決。物業(yè)管理與開(kāi)發(fā)商之間，與建設(shè)單位之間，與業(yè)主之間沖突重重，物業(yè)管理收入微薄，使物業(yè)管理收入不抵支出難以正常運(yùn)行，企業(yè)舉步維艱。這就使得物業(yè)管理難以改進(jìn)設(shè)備，改善服務(wù)，導(dǎo)致了服務(wù)水平低，業(yè)主投訴率居高不下，對(duì)服務(wù)不滿足，進(jìn)而導(dǎo)致部分業(yè)主拒交物業(yè)管理費(fèi)。這樣就使得物業(yè)管理陷入了惡性循環(huán)之中。第四，缺乏專業(yè)的管理人員。由于企業(yè)從業(yè)人員，相對(duì)缺少專業(yè)學(xué)問(wèn)，大部分是中途搞物業(yè)管理，盡管閱歷相對(duì)豐富，但缺乏系統(tǒng)的理論學(xué)問(wèn)。并且由于觀念、資金等問(wèn)題，企業(yè)很少引進(jìn)專業(yè)的管理人員，這就導(dǎo)致了，服務(wù)意識(shí)較差，觀念創(chuàng)新匱乏，使得物業(yè)管理難以進(jìn)入良性進(jìn)展的軌道。這些問(wèn)題，影響著海納物業(yè)的進(jìn)展，為改善我公司的物業(yè)管理狀況，樹(shù)立公司物業(yè)管理品牌，不妨實(shí)行以下措施，以促進(jìn)企業(yè)快速、健康進(jìn)展。1.明晰權(quán)力和責(zé)任。海納物業(yè)欲走品牌之路，就必需走獨(dú)立進(jìn)展之路，明確與總公司之間的關(guān)系，分清責(zé)任界限，享受獨(dú)立開(kāi)展各項(xiàng)工作的權(quán)利，擔(dān)當(dāng)其作為物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。另外，各物業(yè)處也應(yīng)加強(qiáng)自身的管理，合理劃分部門(mén)，科學(xué)支配崗位，規(guī)范各部門(mén)的職責(zé)，做到“人人有事關(guān)，事事有人關(guān)”理順物業(yè)管理流程，明確各部門(mén)員工的職責(zé)與權(quán)利。2.建立、健全規(guī)章、制度。一個(gè)勝利的企業(yè)肯定要有一套科學(xué)、合理、適合本企業(yè)特點(diǎn)的規(guī)章、制度，來(lái)規(guī)范員工的行為。要樹(shù)立海納物業(yè)品牌，必需要健全規(guī)章、制度作為保障。這包括制訂質(zhì)量保證制度、收費(fèi)管理制度、財(cái)務(wù)制度、崗位考核制度等一整套必備的制度，還包括物業(yè)管理服務(wù)工作流程、投訴受理程序、報(bào)修修理程序、緊急事故處理程序等一系列程序化的規(guī)范。只有健全這些規(guī)章、制度，并樂(lè)觀落實(shí)，才能打造一個(gè)勝利的企業(yè)，才能樹(shù)立海納物業(yè)品牌。3.改善物業(yè)管理環(huán)境。改善管理環(huán)境，就要理順各方面的關(guān)系，使得各部門(mén)可以協(xié)調(diào)協(xié)作。削減在不必要的環(huán)節(jié)上的開(kāi)支，用于改善設(shè)備、設(shè)施。在資金有限的狀況下，最大限度的供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡最大努力滿意業(yè)主的合理要求，以提高收費(fèi)率，增加企業(yè)收入，使企業(yè)走上良性循環(huán)的道路，能夠獨(dú)立正常運(yùn)作。4.提高員工素養(yǎng)。只有提高員工整體素養(yǎng)，才能形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能打造勝利的企業(yè)，才可以樹(shù)立海納物業(yè)品牌。提高員工素養(yǎng)可以從以下幾個(gè)方面入手，一方面，內(nèi)部培訓(xùn)。常常開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、專業(yè)學(xué)問(wèn)、服務(wù)意識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，整體提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)；另一方面，就是從優(yōu)秀的物業(yè)公司，請(qǐng)專業(yè)學(xué)問(wèn)淵博，實(shí)踐閱歷豐富的專家，進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)的勝利閱歷；最終，引進(jìn)人才。企業(yè)應(yīng)引進(jìn)部分專業(yè)學(xué)問(wèn)豐富的優(yōu)秀人才，以補(bǔ)充新奇血液，提高企業(yè)的活力和創(chuàng)新力，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)展和品牌的樹(shù)立。5.建立企業(yè)文化。物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)特性打算了必需從文化層面上去提高員工素養(yǎng)，只有建立起適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化，從文化的高度和層面來(lái)突出企業(yè)價(jià)值觀，以此規(guī)范員工的服務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識(shí)。這樣才能促進(jìn)企業(yè)的正常運(yùn)行、高速進(jìn)展。總之，海納物業(yè)走品牌之路，就應(yīng)全面改善管理，明確公司之間、部門(mén)之間、崗位之間的職責(zé)與權(quán)利，建立健全各種規(guī)章制度，理順、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，形成高素養(yǎng)的優(yōu)秀管理隊(duì)伍，建立起適合海納物業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化，樹(shù)立全新的海納物業(yè)形象。另外，由于海納物業(yè)所轄小區(qū)較多，各處的物業(yè)、業(yè)主各具特色，建筑物業(yè)差異較大。所以，還應(yīng)依據(jù)各處的特點(diǎn)實(shí)行不同的改善措施。下面僅就對(duì)各處的初步了解，淺談以下各處的進(jìn)展思路。一.林海物業(yè)規(guī)范管理，精益求精林海小區(qū)，屬我公司開(kāi)發(fā)較早的物業(yè)小區(qū)，管理面積較大，居住人群復(fù)雜，管理難度較大。但相對(duì)其他幾處小區(qū)，林海的物業(yè)管理起步較早，相對(duì)成熟，并且已經(jīng)取得了相當(dāng)?shù)某晒?。林海的物業(yè)管理比較成型，各部門(mén)的設(shè)置、崗位的配置相對(duì)合理。在日照也稱的上物業(yè)管理的典范。但與其他的優(yōu)秀的物業(yè)管理相比不足也是特別明顯的。仍有很多不足之處需要改進(jìn)。針對(duì)林海小區(qū)物業(yè)管理的實(shí)際可以實(shí)行進(jìn)一步規(guī)范管理，精益求精的策略。詳細(xì)的說(shuō)就是，一方面企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并加強(qiáng)落實(shí)，理順工作流程，使其管理流程更加順暢；向更優(yōu)秀的同行企業(yè)學(xué)習(xí)，規(guī)范服務(wù)行為，向更高水平的物業(yè)管理企業(yè)看齊，爭(zhēng)取在當(dāng)前能獨(dú)立正常運(yùn)行的狀況下，進(jìn)一步提高贏利水平。另一方面，在細(xì)節(jié)上下功夫，提高服務(wù)質(zhì)量，例如，員工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度等方面。只有這樣，服務(wù)質(zhì)量才能提高，企業(yè)才能進(jìn)步。二.山海天物業(yè)理順?biāo)悸罚瑒?chuàng)新管理山海天物業(yè)，在各處之中，是較為特別的一處。作為別墅區(qū)的山海天，設(shè)備、設(shè)施配套齊全，各項(xiàng)智能化設(shè)備管理超前。盡管該處服務(wù)管理質(zhì)量要求更高，但由于其入住率較低，使得管理相對(duì)輕松。這一特別性，就要求山海天的物業(yè)管理，當(dāng)前來(lái)說(shuō)不能實(shí)行象其他物業(yè)公司的正常的管理模式，由于該處的物業(yè)管理主要是對(duì)物業(yè)的管理，包括房屋修理、綠化管理、清潔衛(wèi)生、保安等的管理，很少有直接針對(duì)業(yè)主的服務(wù)。這種狀況下的物業(yè)管理，就應(yīng)當(dāng)重新理順?biāo)悸?，依?jù)本身的實(shí)際狀況進(jìn)行創(chuàng)新管理，比如說(shuō)，在一些公司設(shè)置的部門(mén)、崗位，在這里可以不設(shè)置或者盡可能少的支配人員，也可以將一些崗位合并，以削減開(kāi)支，當(dāng)然這必需是在不影響正常服務(wù)質(zhì)量的狀況下。所以，山海天別墅的物業(yè)管理，可以實(shí)行適合其特別性的管理模式，開(kāi)展創(chuàng)新管理。三.城市花園高起點(diǎn)，嚴(yán)要求，創(chuàng)品牌相對(duì)其他幾處的物業(yè)，城市花園從硬件、配套設(shè)備設(shè)施上都是相當(dāng)優(yōu)越的。不僅綠化到位，各種智能化系統(tǒng)，如防盜報(bào)警系統(tǒng)、可視電子對(duì)講系統(tǒng)等配套齊全。另外，該處的定位較高，物業(yè)接手較早，能夠及早發(fā)覺(jué)存在的問(wèn)題，而且，管理人員服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)。這些為城市花園物業(yè)管理的進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這就要求此處的物業(yè)管理必需高起點(diǎn)，嚴(yán)要求，創(chuàng)海納品牌的典范?？梢源竽懙囊M(jìn)外地優(yōu)秀物業(yè)管理正規(guī)科學(xué)管理模式，定位要高，從成立之初，便以做優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)要求自己，從管理制度、管理模式、人員要求、崗位配備都向最優(yōu)秀的物業(yè)管理企業(yè)看齊，極力將城市花園做成海納物業(yè)的精品。城市花園將是海納物業(yè)最具潛力的一處，是海納物業(yè)創(chuàng)品牌的關(guān)鍵。不免從以下幾方面入手。第一、重視對(duì)內(nèi)管理。良好的內(nèi)部管理，是企業(yè)生存的保障。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理制定規(guī)范的管理制度，科學(xué)的崗位支配，合理的部門(mén)劃分，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的管理人才。打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，這一點(diǎn)對(duì)對(duì)于正在形成中的城市花園物業(yè)管理是極為關(guān)鍵的。其次、強(qiáng)化對(duì)外服務(wù)。進(jìn)一步提高員工的服務(wù)意識(shí)，為業(yè)主供應(yīng)全方位立體式人性化服務(wù)，為業(yè)主制造平安、舒適、便捷的生活、工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。只有這樣才能樹(shù)立起企業(yè)的良好形象，打造海納物業(yè)的經(jīng)典品牌。四、同發(fā)物業(yè)求生存，促進(jìn)展同發(fā)物業(yè)由于開(kāi)發(fā)較早，管理幾次變更，歷史遺留問(wèn)題嚴(yán)峻，使其生存處在舉步維艱的地步。首先，物業(yè)陳舊，房屋、設(shè)備修理壓力大，很多與業(yè)主的沖突，物業(yè)是沒(méi)有力量解決的，這就更加加劇了物業(yè)與業(yè)主的沖突。其次，同發(fā)物業(yè)與公司關(guān)系錯(cuò)綜，使得其在業(yè)主與公司之間困難的生存。對(duì)于同發(fā)物業(yè)獨(dú)立生存將是其面臨的重點(diǎn)問(wèn)題。因此，必需在盡量壓縮成本的前提下，最大限度的為業(yè)主服務(wù)，并且協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，以求的生存促使企業(yè)正常運(yùn)行?？傊?，海納物業(yè)的品牌之路，盡管面臨一系列的問(wèn)題，但這必將是一條康莊大道，也是生存和進(jìn)展的必定要求，信任通過(guò)全體海納人的努力，必將取得勝利！

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物業(yè)公司平安生產(chǎn)總結(jié)

物業(yè)公司平安生產(chǎn)工作的開(kāi)展是為了抓緊平安稽查、完善應(yīng)急預(yù)案，提高事故防范力量，下面是我推舉給大家的物業(yè)公司平安生產(chǎn)總結(jié)，盼望大家有所收獲。

物業(yè)公司平安生產(chǎn)總結(jié)一

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位

為加強(qiáng)本次平安月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動(dòng)的有效落實(shí)，****公司分管平安生產(chǎn)****副經(jīng)理、安保科****科長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)本次平安月活動(dòng)的方案規(guī)劃及組織實(shí)施，各級(jí)單位、部門(mén)樂(lè)觀協(xié)作開(kāi)展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司《關(guān)于開(kāi)展平安生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》文件，并依據(jù)文件要求，緊緊圍繞我要平安，幸福平安這一主題開(kāi)展此次活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行仔細(xì)組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有方案、有布置、有檢查、有落實(shí)。

二、開(kāi)展了形式多樣的平安月活動(dòng)

轉(zhuǎn)發(fā)****公司下發(fā)的平安生產(chǎn)月活動(dòng)方案文件和平安宣揚(yáng)掛圖、平安學(xué)問(wèn)招貼畫(huà)、班組平安學(xué)問(wèn)讀本和事故警示案例學(xué)習(xí)落實(shí)到各單位，同時(shí)組織全體員工參與了****公司和****公司平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽答題及演講活動(dòng)。以****公司推舉的20xx年平安生產(chǎn)月主題宣揚(yáng)片《人命關(guān)天》作為平安生產(chǎn)月活動(dòng)教材組織員工觀看。同時(shí)還結(jié)合實(shí)際開(kāi)展了人身平安專項(xiàng)檢查活動(dòng)，深化查找問(wèn)題癥結(jié)，總結(jié)事故教訓(xùn)，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴。在平安月完成了****公司大樓、物業(yè)公司管理處、加油站、車隊(duì)等大面積過(guò)期和報(bào)廢的消防器材的全面更換。并于20xx年6月**日在********現(xiàn)場(chǎng)組織60人開(kāi)展了物業(yè)公司應(yīng)對(duì)突發(fā)火災(zāi)實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)。通過(guò)各種形式的宣揚(yáng)，激發(fā)了員工自覺(jué)參加平安月活動(dòng)的熱忱，使平安生產(chǎn)真正進(jìn)入了員工心中，增加了我公司各級(jí)員工的平安生產(chǎn)意識(shí)，提高了公司平安生產(chǎn)水平，為公司平安進(jìn)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、以平安月為契機(jī)，重在落實(shí)，穩(wěn)步推動(dòng)各單位班組平安建設(shè)

為了將本次平安月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，****公司安?？迫藛T常常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)、督促，并仔細(xì)落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了平安月活動(dòng)的正常開(kāi)展。依據(jù)****公司班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，平安月下發(fā)****公司要求統(tǒng)一閱讀的《生命第一》平安書(shū)籍要求各單位班組加強(qiáng)平安學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，穩(wěn)步推動(dòng)班組平安建設(shè)，按時(shí)、按質(zhì)完成班組平安工作，仔細(xì)組織開(kāi)展班組平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

四、抓平安稽查、完善應(yīng)急預(yù)案，提高事故防范力量

依據(jù)****公司文件要求各單位提高應(yīng)對(duì)突發(fā)大事處置力量，****公司編制****項(xiàng)應(yīng)對(duì)突發(fā)大事處置方案，在平安月對(duì)部分突發(fā)大事處置方案進(jìn)行演練并不斷完善。公司安保科定期、不定期地對(duì)公司管理的變電站、物業(yè)管理處、加油站、車隊(duì)等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安檢查，尤其是安保工作的門(mén)崗制度、出入管理、工作記錄、平安檔案等是否執(zhí)行管理到位，跟蹤或督查隱患狀況整改狀況對(duì)違章行為和平安責(zé)任事故嚴(yán)厲?查處，徹底消退平安隱患不留死角，確保公司平安生產(chǎn)穩(wěn)定。

通過(guò)此次平安生產(chǎn)月活動(dòng)，使公司在平安生產(chǎn)、平安責(zé)任責(zé)任制的落實(shí)、班組建設(shè)等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步增加了各單位負(fù)責(zé)人和平安管理人員的履職責(zé)任心，為平安年更好地開(kāi)展平安管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

物業(yè)公司平安生產(chǎn)總結(jié)二

一、組織機(jī)構(gòu)

成立綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、消防委員會(huì)、民調(diào)委員會(huì)、治保委員會(huì)、火災(zāi)撲救指揮部，明確各機(jī)構(gòu)工作職責(zé)。

二、層層落實(shí)綜治責(zé)任

公司董事長(zhǎng)為綜合治理責(zé)任人，與各部門(mén)層層簽訂《綜合治理責(zé)任書(shū)》和《防火責(zé)任書(shū)》，工貿(mào)市場(chǎng)和物業(yè)公司分別和業(yè)主、使用人簽訂責(zé)任書(shū)，把平安責(zé)任落實(shí)到大廈的方方面面，形成整體合力。。

三、加強(qiáng)法制訓(xùn)練

依據(jù)市場(chǎng)和居住戶不同的特點(diǎn)，針對(duì)性地進(jìn)行普法訓(xùn)練。市場(chǎng)的業(yè)主和營(yíng)業(yè)員流淌頻繁，為了普法不留盲區(qū)，業(yè)主進(jìn)場(chǎng)和營(yíng)業(yè)員上崗必需參與普法訓(xùn)練，經(jīng)合格方可經(jīng)營(yíng)和上崗;居住戶難以集中，就利用業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主座談會(huì)、宣揚(yáng)欄等多種形式，大張旗鼓地宣揚(yáng)《消防法》