版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯建筑公司市場開拓工作計劃怎么寫建筑公司市場開拓工作計劃范文冰雪主題冬令營,細(xì)心打造的以冰雪世界、軍旅勵志、生存訓(xùn)練、素養(yǎng)拓展、心智教導(dǎo)為主要內(nèi)容的冬令營活動。
建造公司市場開辟工作方案怎么寫篇二
一、推廣策略
恒天首府項目建造理念是建設(shè)渭南市區(qū)的高檔樓盤,打造精品社區(qū),起草本推廣策略,其主要目的是:擴大"恒天'品牌在本土的知名度與褒譽度,面向地產(chǎn)市場的新環(huán)境,結(jié)合渭南市地理環(huán)境、居住習(xí)慣,舉行適應(yīng)市場的營銷模式。
城市品牌營銷,鄉(xiāng)鎮(zhèn)多線營銷
二、實施細(xì)則
1、營銷目的:主動尋覓客戶
需求協(xié)助:
1、專業(yè)的置業(yè)顧問6人
2、具體公正的嘉獎?wù)?/p>
3、印有LOGO的多樣化禮品
4、重要企業(yè)訪問禮品
5、從成本預(yù)算方面考慮,建議派單發(fā)放項目****DM
6、全面的范文寫作網(wǎng)站建議項目購置看房直通車一輛
7、加強制度化管理及培訓(xùn)
8、具體拓客流程制度、從信息收集、訪問、邀約、評級、再邀約、成交等方面
2、營銷方式:城市拓客方案
營銷中心:1、進入營銷中心通道增添開發(fā)過的項目出示,增加客戶認(rèn)購的信念
.2、通過通道小房間改造迎賓區(qū),由置業(yè)顧問輪班職守,有客戶來訪,必需親手引導(dǎo)客戶進入營銷中心,并向客戶介紹項目出示內(nèi)容及恒天品牌介紹。
3、加強置業(yè)顧問培訓(xùn),課件由銷售主管全權(quán)負(fù)責(zé)。
4、置業(yè)顧問考核條例增強:其它項目跟蹤、拓客信息數(shù)量。
市場營銷:
1、臨渭區(qū)區(qū)域店鋪信息收集
2、網(wǎng)絡(luò)營銷
3、加大恒天品牌褒譽度,保持周末暖場活動策劃執(zhí)行
4、劃分臨渭區(qū)區(qū)域板塊,工作總結(jié)范文強化進社區(qū)宣揚,信息收集工作
5、開展微信營銷,****實施全城免費送音樂光盤活動,前期可加入送洗車活動等營銷手段
三、管理制度
1、信息管理:由專人統(tǒng)一管理、收拾、布置。
2、當(dāng)日拓客信息歸拓客置業(yè)顧問,拓客信息數(shù)量于本日錄入數(shù)據(jù)表,計入考核。
3、置業(yè)顧問應(yīng)在其次日上午9:30分向客戶群發(fā)短信,增加客戶記憶。
4、置業(yè)顧問應(yīng)在第三日上午10:00親手向客戶****電話,咨詢意向,按照客戶回復(fù)狀況,有方案的舉行二次電話并邀約客戶來營銷中心。
5、針對全部收集信息必需分級、存檔。
6、每周日下午總結(jié)本周拓客工作狀況及調(diào)節(jié)看法
7、拓客工作考核比例調(diào)節(jié)。
總結(jié)評估:
本計劃的制定,將打破置業(yè)顧問現(xiàn)有些銷售模式,從"坐銷'向"行銷'的一個跨步,無論對本項目,以及置業(yè)顧問自身都有很大的提高。1、置業(yè)顧問自身提高,手機版明了市場的激烈,并按照市場主動尋覓提升銷量的辦法;2、項目將在臨渭區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴大知名度,并設(shè)立推介點,達到線的效果。
注重事項:1、本計劃前期執(zhí)行過程中,置業(yè)顧問抗拒和排斥心理作用大,需舉行精心溝通及鼓舞2、客戶信息收集是一項貫通項目整體的工作,隨著時光的推移,效果將會逐步擴大。
建造公司市場開辟工作方案怎么寫篇三
20__年,是公司業(yè)務(wù)尋求創(chuàng)新進展,南分爭取扭虧的一年,也是本人需要進一步深化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、充分了解市場、拓寬思路的一年?,F(xiàn)就20__年工作思路及措施匯報如下:
工作思路
1、幫助領(lǐng)導(dǎo)工作,努力完成金融物流任務(wù)指標(biāo)。
2、保證金融物流持續(xù)進展的同時,帶動基礎(chǔ)物流業(yè)務(wù)。
3、加強團隊建設(shè),為業(yè)務(wù)進展做好預(yù)備。
4、做好行業(yè)分析,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的平安穩(wěn)步運營。
詳細(xì)措施
1、梳理現(xiàn)有非車業(yè)務(wù),保證現(xiàn)有業(yè)務(wù)的繼續(xù)運營。
梳理現(xiàn)有非車業(yè)務(wù),針對新國標(biāo)及非車業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定思量業(yè)務(wù)方保持及將來業(yè)務(wù)開發(fā)方式。與企業(yè)及銀行加強交流,利用開展監(jiān)控類業(yè)務(wù)或建立監(jiān)管庫開展監(jiān)管類業(yè)務(wù)的方式,保證現(xiàn)有業(yè)務(wù)穩(wěn)步運營及持續(xù)開展。同時,以金融物流業(yè)務(wù)帶動基礎(chǔ)物流倉儲及運送業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融物流與基礎(chǔ)物流的聯(lián)動進展,達成業(yè)務(wù)平安運營及增強項目利潤的目的。
2、加強商品車業(yè)務(wù)的區(qū)域分析,提高業(yè)務(wù)籠罩面及集中度。
收獲體味針對街道及4S園舉行商品車集中區(qū)域開發(fā),提高業(yè)務(wù)集中度,節(jié)約人員開支,增強收益。同時,尋覓相宜時機建立車類監(jiān)管庫。對
于商品車業(yè)務(wù)量較少的區(qū)域,加大開發(fā)力度,增加業(yè)務(wù)籠罩面,實現(xiàn)雪鐵龍業(yè)務(wù)均有作業(yè)點可配點,以節(jié)省雪鐵龍項目建點成本。
3、穩(wěn)步推動團隊建設(shè),加強人員管理及培養(yǎng),實現(xiàn)管理提高。
利用實踐驗證現(xiàn)有組織機構(gòu)的合理性,須要時候做出適當(dāng)調(diào)節(jié);加強人員管理,對編制準(zhǔn)時調(diào)節(jié),達到控制人員成本的目的;進一步加強人員隊伍建設(shè),利用金融、基礎(chǔ)的協(xié)同開發(fā)的方式,熬煉開發(fā)人員隊伍,將現(xiàn)有些開發(fā)人員升級為供給鏈業(yè)務(wù)開發(fā)人員;細(xì)化管理,利用鼓舞帶動、職責(zé)細(xì)化等方式提高人員樂觀型,提升工作效率;與現(xiàn)有人員舉行充分交流,對于樂觀肯干的人員賦予有方向性的培養(yǎng)及詳細(xì)工作上適當(dāng)?shù)氖跈?quán)。
4、加強市場分析,支持業(yè)務(wù)的平安運營及不斷拓展。
目前,不管是業(yè)務(wù)運營管理,還是業(yè)務(wù)開發(fā)方面,都是需要持續(xù)深化的階段。首先,現(xiàn)階段南分監(jiān)管業(yè)務(wù)客戶中鋼材企業(yè)較多,而鋼材精市場行情未見好轉(zhuǎn),鋼企風(fēng)險依舊較大。下一步將在風(fēng)險排查及業(yè)務(wù)持續(xù)跟進的同時,加大市場分析及行業(yè)討論的力度,利用多部門聯(lián)合評估的方式,對企業(yè)做好評判工作,以保證業(yè)務(wù)的平安運營。第二,針對目前業(yè)務(wù)涉及行業(yè)較為單一的問題,需要利用自身區(qū)域調(diào)研及與其他分公司交流的方式,開辟思路,討論辦法,尋求業(yè)務(wù)的創(chuàng)新進展。以上是本人對于20__年工作的總結(jié)及20__年的工作方案。進入20__年,本人將繼續(xù)不斷堆積業(yè)務(wù)學(xué)問、管理閱歷,以越發(fā)專業(yè)的姿勢做好業(yè)務(wù)開發(fā)及人員管理等方面的工作。再日后的工作中,將繼續(xù)以身作則,拿誠摯換誠摯,與員工、公司共同成長!
以上就是為大家收集收拾的有關(guān)建造公司市場開辟工作方案怎么寫建造公司市場開辟工作方案范文的相關(guān)內(nèi)容,為大家?guī)砀嗟馁Y訊,希翼能夠協(xié)助到大家,更多出色內(nèi)容請關(guān)注本網(wǎng)站。
【建造公司市場開辟工作方案怎么寫建造公司市場開辟工作方案范文】文章:
建造公司年終個人總結(jié)報告建造公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 浙江省臺州市臨海市2025-2026學(xué)年三年級上學(xué)期數(shù)學(xué)1月期末檢測(含答案)
- 云南省昆明市盤龍區(qū)2025-2026學(xué)年八年級上學(xué)期期末統(tǒng)測語文試卷(含答案)
- 《GAT 1363-2016警用裝備倉庫物資出庫作業(yè)規(guī)范》專題研究報告
- 2026年深圳中考語文三輪復(fù)習(xí)沖刺試卷(附答案可下載)
- 2026年深圳中考數(shù)學(xué)四邊形專項訓(xùn)練試卷(附答案可下載)
- 2026年深圳中考生物血管和心臟專項試卷(附答案可下載)
- 2026年人教版化學(xué)高一下冊期末質(zhì)量檢測卷(附答案解析)
- 2026年廣州中考語文題型全解全練試卷(附答案可下載)
- 2026-2032年中國結(jié)構(gòu)粘接密封膠行業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)查及前景戰(zhàn)略研判報告
- 2026年文學(xué)名著與現(xiàn)代小說閱讀理解題
- 綜合門診部管理制度
- 2025版6G智能軌道交通白皮書
- 《超純水制備培訓(xùn)資料》課件
- 定制手機采購合同協(xié)議
- CNAS-CL05-2009 實驗室生物安全認(rèn)可準(zhǔn)則
- 2024-2025學(xué)年湖北省新高考聯(lián)考協(xié)作體高一上學(xué)期12月聯(lián)考生物B及答案
- 攻擊面管理技術(shù)應(yīng)用指南 2024
- 電梯井道腳手架搭設(shè)方案
- DL∕T 622-2012 立式水輪發(fā)電機彈性金屬塑料推力軸瓦技術(shù)條件
- 傳染病學(xué)-病毒性肝炎
- 重慶市沙坪壩小學(xué)小學(xué)語文五年級上冊期末試卷
評論
0/150
提交評論