廣州XX建設(shè)監(jiān)理有限公司管理制度匯編目錄一、 員工行為準(zhǔn)則監(jiān)理人員工作守則二、 公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置三、 各部門及人員崗位職責(zé)(一） 法定代表人(二） 總經(jīng)理(三） 副總經(jīng)理(四） 總工程師(五） 綜合辦公室(六） 總監(jiān)辦公室(七） 經(jīng)營部(八） 造價咨詢部(九） 總監(jiān)理工程師(十） 總監(jiān)理工程師代表(十一） 專業(yè)監(jiān)理工程師(十二） 監(jiān)理員緣四、紫芽人事管理制度設(shè)五、浮隆考核制度殺六、群室獎懲制度驟七、氧幻財務(wù)管理制度禿烤休公司財務(wù)管理總規(guī)則腦八、釀伏檔案資料管理交制度愛《工程竣工監(jiān)框理資料備案的護(hù)規(guī)定》駁九、愁春印章管理制度掛十、回享合同評審會簽塔制度員十一、遍臘投標(biāo)管理辦法幼十二、和暑招標(biāo)代理管理惜辦法溫十三、貝扶《企業(yè)誠信綜評合評價體系管宗理實(shí)施辦法》椅十四、慮植《在監(jiān)工程項螺目監(jiān)理工作動聾態(tài)管理辦法》稈十五、幟枕車輛管理制度魔一、員工行為院準(zhǔn)則禍擁護(hù)中國共產(chǎn)同黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱姑愛祖國、熱愛奇企業(yè)，發(fā)揚(yáng)歇XX學(xué)精神，堅持科血學(xué)、公正、守羞法、誠信的原殿則，愛崗敬業(yè)稠，做一名合格濱的員工。凱遵守國家法律辜法規(guī)和公司各獸項規(guī)章制度，堤牢記公司質(zhì)量堅方針，講究工猛作質(zhì)量。頓自覺接受公司略的領(lǐng)導(dǎo)，樹立酬全局觀點(diǎn)，嚴(yán)替格執(zhí)行公司的成決議、決定和畝工作安排。牙忠于職守，盡妹職盡責(zé)，勇于總負(fù)責(zé)，敢于承泛擔(dān)責(zé)任，凡屬浮本職崗位范圍涼內(nèi)的工作，務(wù)稠必按時按質(zhì)按周量完成。櫻工作積極主動突，認(rèn)真負(fù)責(zé)，睜努力提高辦事紀(jì)效率；嶼出了問題不推謠諉，不埋怨，圖不隨意指責(zé)別察人；猴熱情為客戶服簡務(wù)，維護(hù)公司棋形象。門團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊淡密配合，牢固額樹立相互尊重且、相互信任、遙密切協(xié)調(diào)的團(tuán)棵隊精神。裂遵守職業(yè)道德杠，文明辦公，另禮貌用語，樹鏡立良好的職業(yè)土道德素質(zhì)和道搞德風(fēng)范。繩工作期間不上獎網(wǎng)瀏覽與工作沉無關(guān)的內(nèi)容或訪看與工作無關(guān)存的報刊雜志。騎監(jiān)理人員工作養(yǎng)守則走1漆.依承認(rèn)并遵守監(jiān)闊理工作的準(zhǔn)則宜：粥“嘴守法、誠信、圣公正、科于學(xué)堡”根。晚2穩(wěn).慕遵守國家和地護(hù)方的有關(guān)政策貫、法律、條例厲和規(guī)定?；?送.織履行工程建設(shè)資監(jiān)理合同中所糧承諾的義務(wù)并蔑承擔(dān)所約定的縱責(zé)任。婆4菌.樂工作誠懇，認(rèn)晝真負(fù)責(zé)，有強(qiáng)趟烈的責(zé)任心。椅5而.踏不允許以個人騾名義承攬監(jiān)理捷業(yè)務(wù)，不允許服以個人名義介披紹施工班組承占攬施工項目。亡6續(xù).巧不允許向施工雖單位吃拿卡要汗，不允許接受取除監(jiān)理酬金以圾外的業(yè)主的額它外津貼及施工握單位的補(bǔ)貼。紀(jì)7檔.鄰不允許泄露自墳已所監(jiān)理工程盞項目需要保密景的事項。蠻8氧.即必須有良好的申職業(yè)道德，有腳集體榮譽(yù)感，悼在外監(jiān)理人員刷必須充分樹立傘公司形象，維退護(hù)公司信譽(yù)，宏不講有損公司舌形象、聲譽(yù)的寺話，不做有損胳公司形象、聲隙譽(yù)的事。紫9約.腐監(jiān)理人員要不塵斷鉆研專業(yè)知辜識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)余，努力提高自選已的專業(yè)水平忽和管理水平。萄廣州欄XX霉建設(shè)監(jiān)理有限南公司組織機(jī)構(gòu)素表法定代表人法定代表人綜合辦公室總監(jiān)辦公室造價咨詢部經(jīng)營部招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理密三、各部門及遮崗位職責(zé)省企業(yè)法定代表炮人：勾貫徹實(shí)施國家突相關(guān)法規(guī)，對托公司的各項工重作實(shí)行統(tǒng)一管蝦理。楊擬定公司長遠(yuǎn)謝發(fā)展目標(biāo)，核喘定和批準(zhǔn)公司脾的管理目標(biāo)。產(chǎn)按照監(jiān)理工作寧程序化、規(guī)范啊化和制度要求憑，批準(zhǔn)公司的推各項規(guī)章制度啊、工作標(biāo)準(zhǔn)。撓負(fù)責(zé)對公司全尾體員工的考核妨、提升和獎懲躬工作，確定工端資待遇、資金相分配原則。羽批準(zhǔn)公司內(nèi)部袍管理機(jī)構(gòu)設(shè)置刊，任命或撤換憶各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人于（應(yīng)由董事會浙聘任或解聘的芒人員除外）。懇監(jiān)督公司的經(jīng)否營運(yùn)作，核查鵲公司財務(wù)收支湖核算。啊完成董事會交禿辦的其他工作投任務(wù)?？偨?jīng)理殘協(xié)助法定代表諒人對企業(yè)的各喪項決策，組織灶制定公司的各鋼項規(guī)章制度、鏈工作標(biāo)準(zhǔn)。取貫徹執(zhí)行董事碧會下達(dá)的各項漂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。蛋主管公司經(jīng)營土活動，擬定公擱司年度經(jīng)營計非劃并組織實(shí)施僵，分管經(jīng)營部誠、造價咨詢部聞的工作。乒檢查造價咨詢糟部在工程項目鋼投資控制中的扣編審工作，負(fù)屬責(zé)審核造價咨些詢項目合同，友負(fù)責(zé)審批造價嚴(yán)部大型和重點(diǎn)按建設(shè)項目編制駁的成果文件。的負(fù)責(zé)企業(yè)誠信及綜合評價體系曉的管理。舌實(shí)施法定代表么人交辦的其他圖工作。副總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理癥常務(wù)副總經(jīng)理間協(xié)助總經(jīng)理抓濤好公司管理、燕對外的協(xié)調(diào)工貨作；主持公司侵日常管理工作轉(zhuǎn)。孝公司公章使用律及公司財務(wù)費(fèi)渡用的審批。艱檢查公司各項規(guī)經(jīng)營、管理工市作執(zhí)行情況，疾對違反者提出思批評和作出處者理。膜分管公司綜合包辦公室的管理糞工作。鞭完成領(lǐng)導(dǎo)交辦志的其他工作?？偣こ處熍鋈尕?fù)責(zé)公司狠技術(shù)管理，分肯管總監(jiān)辦公室景的工作；協(xié)助釣總經(jīng)理和常務(wù)箱副總經(jīng)理對監(jiān)別理合同技術(shù)范芽疇的審核。住審核項目監(jiān)理狹部人員架構(gòu)的艘設(shè)置，提出項濁目總監(jiān)任免的管建議。廳審定重點(diǎn)和大禮型監(jiān)理工程的切施工組織設(shè)計劑和專項技術(shù)方緞案，審批項目筆監(jiān)理規(guī)劃。旁參與監(jiān)理重點(diǎn)閣建設(shè)項目的設(shè)有計圖紙會審，類施工組織設(shè)計享和專項方案會程審。窗負(fù)責(zé)組織公司像的安全生產(chǎn)例騙會。型領(lǐng)導(dǎo)總監(jiān)辦對凍各分公司監(jiān)理妄項目的監(jiān)督檢爺查工作。寶組織對在監(jiān)工吩程項目重大質(zhì)扣量、安全事故伙的調(diào)查和處理雄工作。恥領(lǐng)導(dǎo)對新規(guī)范額、新技術(shù)、新場工藝的信息收瘦集、推廣和組塌織員工的內(nèi)、罷外培訓(xùn)工作。劈審核在監(jiān)工程易項目竣工驗收探的準(zhǔn)備工作。性負(fù)責(zé)公濱司質(zhì)量翻管理體系的運(yùn)喊行管理工作，瓦履行公司管理戰(zhàn)者代表職責(zé)；鐘擔(dān)任公司刊物貨的主編工作。刑完成公司領(lǐng)導(dǎo)輔交辦的其他工慮作。綜合辦公室1、行政工作利(1混)救擬訂公司綜合劇性的規(guī)章制度砌，宣傳資料的聰整理盒；封例(2鬧)冒負(fù)責(zé)陪公司的對外接似待拼,聰陜負(fù)責(zé)掏綜合性會議的叢籌辦工作，發(fā)告放會議通駕知壁,黨秋對會議決議的冬貫徹執(zhí)行情況停進(jìn)行督促檢查前；頑(3依)洲檢查督促財務(wù)判管理工作，考膚核資金使用效列果；滑(4狂)藥負(fù)責(zé)公司資質(zhì)豎管理，包括企辟業(yè)資質(zhì)申報、鑼資質(zhì)年審，人衡員培訓(xùn)管理，再資質(zhì)人員的管建理；勻(5鑒)警負(fù)責(zé)各類文件凍收發(fā)，文書處員理，印章管理焰，做好保密工細(xì)作；朵(6猜)銳負(fù)責(zé)本辦各類著文書檔案管理物工作；驕(7靈)幻負(fù)責(zé)公司所有冒合同簽訂的評風(fēng)審，合同的管角理歸檔，合同陷項目的收款登窯記明細(xì)等。奔2驟、總務(wù)工顛作咐墾(1與)背負(fù)責(zé)公司各部厲門的協(xié)調(diào)工作測；邊(丟2)克負(fù)責(zé)公司總部艦人員的考勤工軟作；追(3油)陽負(fù)責(zé)公司固定孟資產(chǎn)及辦公用枝品的管理工作尸；查(4冤)夜擬定需要添置煩的辦公用固定豬資產(chǎn)計劃，經(jīng)神辦領(lǐng)導(dǎo)審核報也公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)另后具體辦理；鏟(5偉)油定期擬定辦公細(xì)用品購置計劃曾，經(jīng)批準(zhǔn)后具瞇體辦理；顆(6混)殿負(fù)責(zé)辦公用品窩的發(fā)放工作，樹嚴(yán)格發(fā)放手續(xù)星；昏(7御)今負(fù)責(zé)員工宿舍炒的管理；狀(8航)演負(fù)責(zé)車輛日常悔管理工作，包疼括車輛的清潔也、保養(yǎng)促、保險、年審羊等工作；沫(9死)桶負(fù)責(zé)辦公場所你的日常衛(wèi)生、降保潔工作，雨值班、防火、映防盜的安全工遇作浪；怒(唐10)趙負(fù)責(zé)公司的辦龍公設(shè)備、電腦折保養(yǎng)、維修工釀作，悠網(wǎng)頁資料的更局新及后臺管理久。3、財務(wù)工作階(1長)務(wù)根據(jù)國家政策鈔、法規(guī)和主管榮部門的規(guī)定，疤擬訂有關(guān)財務(wù)復(fù)管理制度；呼(2寄)舌認(rèn)真貫徹執(zhí)行紀(jì)《會計法》，越負(fù)責(zé)公司各部蛛門、各分支機(jī)匹構(gòu)的財務(wù)管理欣，資金往來、帆成本、費(fèi)用的祖會計獨(dú)立核算偉工作；淘(3飾)哀負(fù)責(zé)制訂現(xiàn)金鉗管理制度，嚴(yán)戒肅財務(wù)紀(jì)律，耽做好財務(wù)開支少核報工作，對在于不合理開支勵有權(quán)拒付；拴(半4)灌負(fù)責(zé)換員工的社會養(yǎng)承老保險、醫(yī)療毅保險、意外保盼險、住房公積閃金等工作；做(5肝)早負(fù)責(zé)辦理工商貫勞動合同鑒定救、工商年檢、兆勞動年檢等工魯作穴；濟(jì)(6技)僑負(fù)責(zé)財務(wù)統(tǒng)計績及財務(wù)檔案的誘管理工作；移(7牽)琴負(fù)責(zé)工資發(fā)放怨工作。帝4膽、人事、勞資級工作略(1薪)隙負(fù)責(zé)公司的人紋事、勞資管理榨工作；牙(2帽)彩負(fù)責(zé)公司職工蓮的人事檔案管掏理工作（業(yè)務(wù)樂技術(shù)檔案歸口補(bǔ)總監(jiān)辦）；朗(3桐)茂負(fù)責(zé)務(wù)人員招聘，建擁立員工人事記桶錄?？偙O(jiān)辦倉1邁、在公司總工燥程師領(lǐng)導(dǎo)下，陰負(fù)責(zé)檢查各分膨公司服務(wù)管理最工作，對在監(jiān)逆工程項目監(jiān)理框工作的監(jiān)督、選檢查、指導(dǎo)和侍教育工作，組崖織定期質(zhì)量、泉安全大檢查和累不定期的抽查辱，經(jīng)常深入各扶項目監(jiān)理部現(xiàn)充場，了解監(jiān)理貞活動狀態(tài)。對絮各分公司項目窄監(jiān)理部的安全楚、進(jìn)度、投資替、質(zhì)量四大控糟制進(jìn)行宏觀監(jiān)黑督。勻2鋸、負(fù)責(zé)組織在終監(jiān)工程項目監(jiān)怖理執(zhí)行質(zhì)量、拒安全強(qiáng)制性標(biāo)彎準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定廁的檢查；負(fù)責(zé)蝴執(zhí)行《在監(jiān)工釋程項目監(jiān)理工成作動態(tài)管理辦核法》。食3叼、參加分公司迷在監(jiān)工程項目普重大質(zhì)量、安霸全問題的調(diào)查濤分析和處理。憶對公司的在監(jiān)隆項目進(jìn)行日常瘋巡視、監(jiān)督、券檢查。細(xì)4尸、參與工程項帥目監(jiān)理合同的籃評審。旺5妨、在總工程師晶領(lǐng)導(dǎo)下，組織發(fā)公司安全生產(chǎn)覺例會。俱6言、負(fù)責(zé)組織編莊制、管理、修嚷訂公司質(zhì)量管被理體系文件及跑認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)腥證和驗證工作富，負(fù)責(zé)組織對鴿不合格服務(wù)事齊項的調(diào)查處理察，采取相應(yīng)的朗糾正和預(yù)防措娘施并驗證跟蹤貧。突7憶、在管理者代厚表領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)和責(zé)組織公司質(zhì)雕量體系內(nèi)審工當(dāng)作，做好內(nèi)審哄活動的組織、猾協(xié)調(diào)工作，并餐跟蹤與驗證各薯項糾正、預(yù)防寬措施。修8且、技術(shù)、信息寫資料、刊物等誠傳遞與管理，鬧督促各監(jiān)理部黑應(yīng)報資料的及迷時上報工作和鋒項目竣工監(jiān)理辦資料的檔案管特理。恭9恭、負(fù)責(zé)公司刊望物的編輯、出迫版和發(fā)行。其1生0蒸、每月對在監(jiān)巨項目情況進(jìn)行永匯總統(tǒng)計，并稀報告公司總工蘋程師。撈1威1國、組織監(jiān)理人欄員的內(nèi)部和外雪委業(yè)務(wù)培訓(xùn)。弓1依2華、完成主管領(lǐng)抵導(dǎo)交辦的其他完工作。經(jīng)營部讀1載、負(fù)責(zé)各分公盲司及合作單位缺監(jiān)理投標(biāo)管理技工作；本(1獲)返負(fù)責(zé)各分公司顫及合作單位監(jiān)嶺理投標(biāo)的登記切及審核工作；呀(2京)村受各投標(biāo)人的忘委托，負(fù)責(zé)投考標(biāo)文件的編制陽及遞交工作；枕(3雷)莖負(fù)責(zé)配合投標(biāo)貞的管理工作。暈2墻、負(fù)責(zé)公司工找程招標(biāo)代理工潛作的管理工作恩；匙(1撒)令負(fù)責(zé)各分公司永及合作單位工兩程招標(biāo)代理投打標(biāo)的登記及審繭核工作；婆(2葡)課負(fù)責(zé)各分公司個及合作單位工產(chǎn)程招標(biāo)代理實(shí)機(jī)施過程的監(jiān)督似審核和管理工哈作；芳(3石)構(gòu)負(fù)責(zé)公司的招俊標(biāo)代理業(yè)務(wù)業(yè)何績統(tǒng)計及招標(biāo)勝代理檔案資料轎歸檔催收工作水。胖3羨、負(fù)責(zé)合作單充位項目的監(jiān)理介工作日常管理負(fù)工作；君(1框)玉負(fù)責(zé)對合作單家位項目進(jìn)行巡汗視檢查，確保剖每月對在監(jiān)項缺目進(jìn)行不少于桑一次檢查；匯(2糾)離參與合作項目重迎接行政主管耳部門的檢查及貼出現(xiàn)質(zhì)量、安傳全事故的調(diào)查嬸、處理工作；扣(3賀)映負(fù)責(zé)對合作項兩目監(jiān)理服務(wù)費(fèi)扯的催收工作；沾(4瞎)要負(fù)責(zé)對合作單川位的業(yè)績統(tǒng)計際工作；鋤(5迅)對負(fù)責(zé)對合作項聚目竣工資料的未收集、審核、書歸檔工作，并惰按公司規(guī)定移征交給總監(jiān)辦統(tǒng)伴一管理。非4瓣、負(fù)責(zé)經(jīng)營部鑰專用車輛的管勇理工作在(1開)掛監(jiān)督車輛的合況理化使用，按甚照公司的相關(guān)孫規(guī)定使用車輛唉；毯(2稿)地審核車輛每月蹤的行車?yán)锍碳八緳C(jī)的行車?yán)锎ǔ萄a(bǔ)貼；晃(3側(cè))股發(fā)生交通事故刪，參與事故的躍調(diào)查及處理。造價咨詢部紅1喝、確定本部門財人員的招聘、杠分工和崗位職充責(zé)；勺2捐、負(fù)責(zé)本部門白專業(yè)技術(shù)人員桶的教育和培訓(xùn)歪；債3繪、負(fù)責(zé)監(jiān)理工渴程項目的投資尿控制審核；陵4咐、公司投標(biāo)及睛招標(biāo)代理項目催工程量清單預(yù)均算的編制；巡5秀、負(fù)責(zé)造價咨蘭詢項目信息的鏟收集，參加造隸價咨詢工程項珠目的報名、投凈標(biāo)和相關(guān)業(yè)務(wù)釋的拓展；完成持公司下達(dá)的經(jīng)捎濟(jì)指標(biāo)及各項藝任務(wù)；黑6句、負(fù)責(zé)本部門斑按公司管理合忍同評審程序進(jìn)蝶行工程項目咨織詢合同的簽署鋒并報公司總經(jīng)謠理審定；感7唱、負(fù)責(zé)工程項執(zhí)目咨詢資料歸甚檔工作（投標(biāo)妻文件、合同文真本、編制底稿辮、成果文件等翻）；蠅8獸、完成主管領(lǐng)勉導(dǎo)交辦的其他府工作。蔽項目監(jiān)理部職憤責(zé)森1豆.搖貫徹執(zhí)行國家瀉有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)淹、規(guī)范、規(guī)程尤、規(guī)定，執(zhí)行軟公司的各項管笛理制度。唉2卷.種參與監(jiān)理工程全項目現(xiàn)場情況知的勘察，檢查滋工程項目施工顧前的準(zhǔn)備工作悼。黃3襲.臂工程竣工時做把好工程驗收工拴作及記錄的收掠集和監(jiān)理資料垂的分類、整理扒、裝訂、送審雅工作，按規(guī)定標(biāo)送交公司總監(jiān)納辦歸檔。貌4由.仔負(fù)責(zé)工程項目疑監(jiān)理部的監(jiān)理和規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)茅則、安全監(jiān)理呢方案、旁站方歡案等的編制送五審并具體負(fù)責(zé)雪實(shí)施。貢5踏.號負(fù)責(zé)監(jiān)理工程獄項目的質(zhì)量、辮安全、進(jìn)度和還投資的控制，撫合同和信息的栽管理，以及協(xié)呈調(diào)工作。督促具檢查安全工作艷。在6汽.婦負(fù)責(zé)監(jiān)理工程賞項目的安全監(jiān)砌理工作。鏈7辟.車負(fù)責(zé)記錄的標(biāo)誤識和歸檔管理喜。屠8洋.似負(fù)責(zé)接收、保嶄管和歸還公司密及業(yè)主財產(chǎn)。勵9嚼.鬼負(fù)責(zé)監(jiān)理工程杏的測量和監(jiān)控祝。乒10儉.退負(fù)責(zé)本項目監(jiān)主理部的環(huán)境衛(wèi)液生工作，做好預(yù)項目監(jiān)理部的擔(dān)辦公室布置工券作。渠11纏.犁配合其它各部枯門做好公司的拼管理工作。勸12乳.晃每月按規(guī)定表戲式編寫工程月滅報于次才月李5醫(yī)日前上報總監(jiān)冒辦。鞏工程項目總監(jiān)亦理工程師州1藥、實(shí)行項目總臺監(jiān)負(fù)責(zé)制，總嚇監(jiān)理工程師按箏國家法律法規(guī)償、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開叼展監(jiān)理工作；個組織項目監(jiān)理逮部執(zhí)行公司的菠質(zhì)量、環(huán)境和南安全方針，貫切徹實(shí)施質(zhì)量目卡標(biāo)和質(zhì)量管理閱體系的正常運(yùn)稀行。薦2桃、確定項目監(jiān)魚理機(jī)構(gòu)人員的腸分工和崗位職桃責(zé)。尾3休、主持編寫項客目監(jiān)理規(guī)劃、閥安全監(jiān)理方案即，審批項目監(jiān)菊理實(shí)施細(xì)則，潛并負(fù)責(zé)管理項粥目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的儀日常工作。娃4至、審查分包單或位的資質(zhì)，并攜提出審查意見郊。藝5脾、檢查和監(jiān)督瞇監(jiān)理人員的工輔作，根據(jù)工程謊項目的進(jìn)展情常況可進(jìn)行監(jiān)理殃人員調(diào)配，對哄不稱職的監(jiān)理查人員應(yīng)調(diào)換其旗工作。苦6傾、主持召開工腥程例會和質(zhì)量退、安全專題會母議，簽發(fā)項目仔監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文寬件和指令。念7絹、審核并簽署摩承包單位提交比的開工報告、猜施工組織設(shè)計虹、技術(shù)方案、攀進(jìn)度計劃。職8患、審核簽署承緊包單位的工程帆款申請、支付遮證書和竣工結(jié)康算。大9昨、審查和處理賴工程變更。曾1掘0鏈、組織項目安遼全監(jiān)理架構(gòu)，夠并對項目監(jiān)理姿人員明確分工耕。弄1切1熊、組織項目相天關(guān)人員對施工朋現(xiàn)場安全文明懼施工的檢查?；?獻(xiàn)2功、指導(dǎo)和督促推監(jiān)理人員按質(zhì)谷量和安全管理瓣程序做好各項法工作。麻1禾3棒、主持或參與劈工程質(zhì)量和安音全事故的調(diào)查怖。關(guān)1傷4匠、調(diào)解建設(shè)單顫位與承包單位半的合同爭議、峰處理索賠、審搜批工程延期。騾1拳5辯、組織編寫并烤簽發(fā)監(jiān)理月報努、安全周報、叛監(jiān)理工作階段逃報告、專題報份告和項目竣工歷的質(zhì)量評估報姻告、監(jiān)理工作生總結(jié)等。廳1若6竹、按規(guī)定參與首關(guān)鍵部位和關(guān)首鍵工序的驗收虎和旁站監(jiān)理工庸作。棋1躲7飾、審核簽認(rèn)分兼部工程和單位芽工程的質(zhì)量檢遭驗評定資料，左審查承包單位元的竣工申請，增組織監(jiān)理人員眉對待驗收的工仇程項目進(jìn)行質(zhì)套量檢查和工程秩竣工預(yù)驗收，寸參加工程項目倍的竣工驗收。它1毅8肆、主持整理工動程項目竣工的編監(jiān)理資料。族1今9支、負(fù)責(zé)行政主路管部門或監(jiān)督紹部門及公司領(lǐng)壩導(dǎo)和相關(guān)職能嬌部門對工程項穿目提出問題的莊整改、跟蹤?？h總監(jiān)理工程師紀(jì)代表休1餅、負(fù)責(zé)總監(jiān)理懂工程師指定或摟交辦的監(jiān)理工薦作。哈2走、按總監(jiān)理工虹程師的授權(quán)，怨行使總監(jiān)的部便分職責(zé)和權(quán)力捏。訂3帳、負(fù)責(zé)組織定范期和不定期的建工地安全檢查昏，并形成文件蕩資料。宇４、參加工程預(yù)關(guān)鍵部位和關(guān)泊鍵工序的檢查俊驗收和旁站監(jiān)瞞理。甚總監(jiān)理工程師帥不得將下列工緣作委托總監(jiān)理聲工程師代表濱1姜、主持編寫項后目監(jiān)理規(guī)劃、伏審批項目監(jiān)理廢實(shí)施細(xì)則。畝2徐、簽發(fā)工程開侄工承/暗復(fù)工報審表、葬工程暫停令、陪工程款支付證碌書、工程竣工沃報驗單。卸3枕、審核簽認(rèn)竣艦工結(jié)算。市4量、調(diào)解建設(shè)單似位與承包單位仗的合同爭議、檢處理索賠、審觸批工程延期。傭5匪、根據(jù)工程項跌目的進(jìn)展情況楊進(jìn)行監(jiān)理人員瓜的調(diào)配，調(diào)換薄不稱職的監(jiān)理徐人員。式專業(yè)監(jiān)理工程退師瞞1妻、負(fù)責(zé)編制本構(gòu)專業(yè)的監(jiān)理實(shí)負(fù)施細(xì)則及本專唱業(yè)監(jiān)理工作的珍具體實(shí)施?？?掉、組織、指導(dǎo)善、檢查和監(jiān)督柱本專業(yè)監(jiān)理員羞的工作，當(dāng)人符員需要調(diào)整時樣，向總監(jiān)理工異程師提出建議奉。悶3糠、審查承包單舌位提交的涉及直本專業(yè)的計劃雪、方案、申請構(gòu)、變更，并向棍總監(jiān)理工程師報提出報告。智4姥、負(fù)責(zé)本專業(yè)穿分項工程驗收心及隱蔽工程驗啊收。將5討、負(fù)責(zé)本專業(yè)世各項安全監(jiān)理文工作。耽6洋、定期向總監(jiān)鐮理工程師提交汽本專業(yè)監(jiān)理工頭作實(shí)施情況報蔑告，對重大問漫題及時向總監(jiān)妨理工程師匯報拌和請示。懷7晶、負(fù)責(zé)本專業(yè)旁監(jiān)理資料的收回集、匯總及整薦理，參與編寫待監(jiān)理月報及做儉好監(jiān)理日記。敘8育、核查進(jìn)場材鋪料、設(shè)備、構(gòu)這配件的原始憑鹽證、檢測報告陜等質(zhì)量證明文揮件及其質(zhì)量情膝況，根據(jù)實(shí)際貢情況認(rèn)為有必駱要時對進(jìn)場材勞料、設(shè)備、構(gòu)義配件進(jìn)行平行川檢驗，合格時斑予以簽認(rèn)。閥9有、負(fù)責(zé)本專業(yè)權(quán)的工程計量，犧審核工程計量亭的數(shù)據(jù)和原始劣憑證。歐1修0扣、參加本專業(yè)寶項目的旁站監(jiān)淘理。監(jiān)理員灣1貼、在專業(yè)監(jiān)理浸工程師的指導(dǎo)禍下開展現(xiàn)場監(jiān)自理工作。跟2訂、檢查承包單爪位投入工程項介目的人力、材佛料、主要設(shè)備梁及其使用、運(yùn)怪行狀況，并做榮好檢查記錄。拜3看、復(fù)核工程計雨量的有關(guān)數(shù)據(jù)永并簽署原始憑題證。刪4獅、按設(shè)計圖及王有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對竄承包單位的工穗藝過程或施工昌工序進(jìn)行檢查石和記錄，對加奪工制作及工序興施工質(zhì)量檢查小結(jié)果進(jìn)行記錄派。郊5籌、擔(dān)任旁站監(jiān)亮理工作，發(fā)現(xiàn)像問題及時指出輪并向?qū)I(yè)監(jiān)理語工程師報告。糾6破、負(fù)責(zé)對原材僵料的試件的見紗證取樣和送檢歪監(jiān)督。咸7夸、做好監(jiān)理日心記和有關(guān)的監(jiān)碎理記錄。歪四、人事管理冬制度※聘用與解聘層人員招聘采取捷各部門推薦適區(qū)合人選或通過乓報紙、上網(wǎng)、牲人才市場公開速招聘，也可以管通過公司員工亂推薦等形式，產(chǎn)負(fù)責(zé)辦理分公無司招聘人員的色試用和入職手痕續(xù)。秧應(yīng)聘對象應(yīng)如于實(shí)填寫由公司協(xié)制定的招聘人畢員申請表格并房附近照，漠提供真實(shí)、詳總細(xì)、全面的個止人資料及按公燭司要求需交驗盈的有關(guān)證明材鐮料（如學(xué)歷證恰、身份證、職傳稱證等，其中桶職稱證由公司停統(tǒng)一保管），冒填寫個人詳細(xì)群記錄，以便公織司為每位員工顫建立人事檔案侮記錄。疏應(yīng)聘人員應(yīng)提寫供半年以內(nèi)的送入職體檢報告每。稈對應(yīng)聘人員的臉聘用，須由用五人單位或部門尾負(fù)責(zé)人面試，居提出聘用意見懷報總經(jīng)理復(fù)試斥，達(dá)到要求者鐘給予聘用。凳應(yīng)聘者一經(jīng)錄替取后，須與公寶司簽署聘用試株用合同書，原篇則上試用期培為慮1砌～億6辜個月。齒在試用期內(nèi)或創(chuàng)期滿，若員工區(qū)工作表現(xiàn)或能脫力未能符合聘吊用要求的，由憑用人單位提出倡辭退，公司綜剪合辦公室及時蜘通知本人。命公司采用勞動襯合同制，試用根期滿，由試用躲人員填寫轉(zhuǎn)正嘴申請表，通過仇用人單位領(lǐng)導(dǎo)去考核核準(zhǔn)后，犬與公司簽訂正支式勞動合同。通合同期滿后，過雙方根據(jù)各自享情況確定是否絕續(xù)簽，如雙方趟協(xié)商一致同意奶續(xù)簽的，應(yīng)在芽合同期滿前圖的恩3武0編日內(nèi)，完成新樣合同的續(xù)訂手誦續(xù)。如任何一劉方不同意續(xù)訂減的，可提局前末3云0雹天（日歷天）湯書面通知對方役，辦理終止勞急動合同的有關(guān)攤手續(xù)，勞動合島同至到期日自細(xì)行終止。畏除本制度及勞泥動合同另有規(guī)嘆定雙方解除勞矩動合同無須提鞠前通知的情況羽外，其他情況語雙方需解除勞冬動合同的，應(yīng)唱提怎前遵3銅0刺天書面通知對輔方。臉員工因違反公錯司勞動紀(jì)律或輸公司制定的各珍項規(guī)章制度，妖而被公司辭退呼或開除的，公閥司無須提前通委知員工，也無夠須向員工支付投補(bǔ)償金。由于擋員工違反國家思和地方相關(guān)法危規(guī)或公司規(guī)章垮制度而造成脫公司損失的案，執(zhí)按規(guī)定向公司逃賠償所造成的駛損失。逐勞動者依前款哲規(guī)定解除勞動尺合同，給公司乒造成經(jīng)濟(jì)損失隔的，應(yīng)按照以班下范圍承擔(dān)賠愉償責(zé)任：固<1>哨用人單位為招壟收錄用勞動者衰而直接支付的皺費(fèi)用；錢<2>噴用人單位為勞腥動者支付的教諷育、培訓(xùn)費(fèi)用蒼；抖<3>俊對用人單位的蘿服務(wù)、經(jīng)營和誰工作所造成的濫直接經(jīng)濟(jì)損失臘；江<4>寺勞動合同及其來附件中約定的適其它賠償費(fèi)用濫；孕<5>越按國家有關(guān)規(guī)殲定屬勞動者應(yīng)蓋承擔(dān)的責(zé)任。班勞動合同解皺除亦/俘終止后，公司禁應(yīng)窩在在1恢0鋒日內(nèi)為員工辦匠理解丘除打/軟終止勞動合同核有關(guān)手續(xù)。員摧工在離職前應(yīng)捆做好相關(guān)工作呼上的交接手續(xù)造。荷雙方在解廟除新/泄終止勞動合同胡時，如有涉及儲經(jīng)濟(jì)補(bǔ)袖償撤/碼生活補(bǔ)助均參柜照員工離職前水1拒2燕個月的平均月稱基本工資為基襲數(shù)計算?！o職每員工應(yīng)于辭職違前糖3俯0霧天向其主管及慚總經(jīng)理提出辭鐘職申請。稠辭職員工填寫測辭職申請表，稀經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)簽隨署意見審批。勢員工辭職申請凈獲準(zhǔn)，在書面嚇辭職申請批準(zhǔn)網(wǎng)后并在離職前覺辦理離職移交負(fù)手續(xù)。并填寫姻員工離職表，熊在粗2腦天內(nèi)工作移交巴完畢將工作證仗等公司財物交膛回公司。昌員工在提出書海面辭職請求壘的逢3奴0旺天內(nèi)，必須無院條件按公司有尖關(guān)制度及要求蔽照常做好工作獵，如隨意離職高給公司造成損困失的授，疲按規(guī)定向公司撈賠償所造成的辰損失。佳員工辭職，在朱合同規(guī)定服務(wù)描年限內(nèi)，應(yīng)賠伐償用人單位為蒜其支付的教育趙、培訓(xùn)費(fèi)用。攝在所有必須的狠離職手續(xù)辦妥歸后，憑填寫好中的離職表到綜微合辦公室辦理釘財務(wù)結(jié)算?！嘤?xùn)制度澤（采1扁）齒.棗新招聘人員進(jìn)姑行為期二天的塘培訓(xùn)，培訓(xùn)的售基本內(nèi)容為：禽a薯、本公司的規(guī)黑章制度色及勉IS都O鹽管理體系；念b必、國家及省市庭有關(guān)的本行業(yè)野的規(guī)章及制度濃；蹈c識、員工思想、外品質(zhì)、作風(fēng)、焦態(tài)度應(yīng)具備的粱基本要求。旱（色2四）綿.丸為提高員工執(zhí)揚(yáng)業(yè)技能和技術(shù)沃素質(zhì)，送出外訪委專業(yè)技術(shù)培嗓訓(xùn)或公司內(nèi)部鞏員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)企。凡參加學(xué)習(xí)燭人員必須遵守慘學(xué)習(xí)紀(jì)律，遲環(huán)到、早退或曠碗課者，按公司創(chuàng)考勤制度的相悠關(guān)規(guī)定處理。槽（亞3薯）亮.闖從事現(xiàn)場監(jiān)理做工作的人員，既必須滿足其崗闖位上崗資格，跟不具備上崗資擦格的從業(yè)人員轉(zhuǎn)，應(yīng)參加相應(yīng)零崗位培訓(xùn)并取逼得上崗資格。蕉（克4屯）宴.遠(yuǎn)公司對員工相井應(yīng)崗位實(shí)行外屠委培訓(xùn)的，經(jīng)械培訓(xùn)而達(dá)不到潑合格要求未取濟(jì)得上崗證的員葬工，其培訓(xùn)費(fèi)籮自理；培訓(xùn)、文學(xué)習(xí)后取得上畫崗資格證，其穩(wěn)證件由公司統(tǒng)循一管理，且應(yīng)外在其單位服務(wù)哀三年。未滿足側(cè)服務(wù)期離職的餓員工，應(yīng)對其國在職期間的培西訓(xùn)、繼續(xù)教育隆等費(fèi)用予以賠慎償?！记谥贫?、工作時間權(quán)（漲1蹲）辦公室人員爛：上宋午膜8:30-1壤2:00防壓下?lián)莆鐟]2:00-5拔:30辮裕工闖（逆2睡）現(xiàn)場人員：憂依據(jù)工程的實(shí)磁際情況，參照蔬公司辦公室人繩員工作時間，看編制項目監(jiān)理妨部作息安排，門報各分公司備沾案［現(xiàn)場監(jiān)理飄人員原則上每豪星期輪休一天山（在無重要部騾位或環(huán)節(jié)施工顏時劣）寬]甜。2、考勤辦法陰（脹1輝）由專人進(jìn)行旺記錄。貼（嚷2認(rèn)）每月底前各此職能部門及各晴分公司將考勤帳表交綜合辦公泉室匯總統(tǒng)計。屋（純3愛）下列情況均午屬違反上下班襯遲到、早退、上曠工制度：佳a(bǔ)舊、按正常上班宋時間，遲到與阻早退的時間規(guī)惡定為上班后與腹下班可前譜3泛0打分鐘內(nèi)，超時度按曠工處理。部b歪、按會議通知招時間，遲到與構(gòu)早退的時間規(guī)際定為開會后與稅散會士前該1疲0業(yè)分鐘，超時按吩曠工處理。千3顆、建筑工程施暴工現(xiàn)場考勤制照度（碰各分公司參照歲本制度自行制梨定考勤制度）固（辯1觸）駐工地現(xiàn)場居監(jiān)理人員，應(yīng)多常駐工地，按扶工程項目需要意做鎖到濱2閑4呈小時服務(wù)，并堅每日填寫考勤鎖表，分公司負(fù)摟責(zé)考勤?？记诙挶砻吭赂鞣止舅窘坏骄C合辦而公室，作為本茫月崗位工資評愈定依據(jù)。趕（維2透）部分專業(yè)（碰水電、空調(diào)、累弱電、煤氣等缺）可依工地進(jìn)醫(yī)度進(jìn)駐工地，途本專業(yè)施工開炒始時應(yīng)進(jìn)駐工訴地，非常駐工宵地人員，當(dāng)工漆地有工作需監(jiān)陣?yán)淼綀鰰r，必滅須及時到達(dá)現(xiàn)列場，且每周至虜少有兩天時間跳巡視檢查工地禾相應(yīng)專業(yè)的施壁工和本專業(yè)隱懷蔽驗收工作，鹿其巡視考勤由錢總監(jiān)（或總監(jiān)大代表）負(fù)責(zé)登巧記考勤。閑（下3搖）駐現(xiàn)場監(jiān)理斃人員有事離開煎工地，應(yīng)按公默司請假制度報夠批程序并需待惱安排人員交接織完工作再離開盞，否則按曠工音處理，視情節(jié)玻給予相應(yīng)處罰鄉(xiāng)。叨（舟4匯）每周原則上榮休息一天（在煌無重要部位或序環(huán)節(jié)施工時）寬，其余集中在強(qiáng)春節(jié)放假補(bǔ)休悠。施（威5塌）現(xiàn)場監(jiān)理人籠員的節(jié)假日休見息，應(yīng)按工地助現(xiàn)場施工監(jiān)理茶工作的需要安香排，隨施工項龜目停工和開工間時間經(jīng)分公司州批準(zhǔn)后，離崗屋和到崗履責(zé)，短項目繼續(xù)施工黨時，不能按時嚇到崗者，按曠熟工處理。4、請假窮（鎖1刺）請假程序局（饑分公司現(xiàn)場人注員由各分公司筒自行制定請假括程序）穿員工請假一律臂實(shí)行請假條審艙批制度，因突慰發(fā)事件來不及依寫假條，必須是經(jīng)過電話向相竭關(guān)部門和主管炊領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)請示悄，經(jīng)批準(zhǔn)后，價可以在完假慰后姐3橫天內(nèi)及時書面?zhèn)溲a(bǔ)假條。否則纏，按曠工論處扛?；菡埣僖惶煲詢?nèi)正的：公司各職梅能部門人員須唐經(jīng)部門經(jīng)理批胡準(zhǔn)；一天以上頸三天以內(nèi)的，陰須經(jīng)公司主管蹦副總經(jīng)理批準(zhǔn)土，三天以上的呀，尚須經(jīng)總經(jīng)繩理批準(zhǔn)；副總炎經(jīng)理、職能部蘭門經(jīng)理以上人艙員請假，須經(jīng)菊總經(jīng)理批準(zhǔn)?？焐习鄷r間因公差外出，應(yīng)向主謠管領(lǐng)導(dǎo)報告并莖做外勤登記，晴在公示欄寫明剖去向；私事外基出亦要講明去妖向并經(jīng)批準(zhǔn)，畫否則作曠工論徐；碗項目總監(jiān)理工魯程師請假，一街天以內(nèi)的須報娃分公司經(jīng)理批叼準(zhǔn)，一天以上斧的請假，分公棋司經(jīng)理審核后漿需經(jīng)公司總經(jīng)校理批準(zhǔn)。暗會議請假：參澆加會議人員請卷假必須經(jīng)過主殲持會議領(lǐng)導(dǎo)批絹準(zhǔn)，否則按曠注工處理?？埽ㄩl2殿）假期種類彎a諒、病假、事假嗎病假必須以區(qū)板以上醫(yī)院醫(yī)生德開具證明為準(zhǔn)帝；棋經(jīng)批準(zhǔn)病假的典工資標(biāo)準(zhǔn)按《悼廣州市職工患斬病或非因工負(fù)熔傷醫(yī)療期管理朗實(shí)施辦法》中內(nèi)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行緞。沖事假半天以上召按工資標(biāo)準(zhǔn)扣莫發(fā)工資。b、公傷假牌（席l壽）員工因公傷召病需要治療，造必須有區(qū)以上抖醫(yī)院醫(yī)生證明租；揉（演2膚）公傷請假時必間和所領(lǐng)工資悄，按國家規(guī)定善辦理。c、婚假留（譯l臭）原則上員工揭婚假川為多3桂天，符合國家飼規(guī)定晚婚的婚商假為按國家規(guī)答定執(zhí)行假期。畏（矮2腰）婚假期間按氏基本工資標(biāo)準(zhǔn)派發(fā)放。d、奔喪假雅（掀1你）員工奔喪假昆（指直系親屬沒）家為煎3丹天（路程除外母）?？洌ㄒ?錯）奔喪假期間厘按基本工資標(biāo)疾準(zhǔn)發(fā)放。厚e什、生育、哺乳理假嬌（奮1鹽）符合計劃生鉗育規(guī)定的女員惹工產(chǎn)假，流產(chǎn)國假和節(jié)育措施租假，按《廣州托市女職工勞動腰保護(hù)實(shí)施辦法犯》執(zhí)行；飄（術(shù)2套）女員工產(chǎn)假俱期滿后，如有骨實(shí)際困難，經(jīng)刊總經(jīng)理批準(zhǔn)，機(jī)可請乳假至嬰銀兒一周歲，未撕經(jīng)批準(zhǔn)的，作啊擅自離職處理六。哺乳假期間險，按不低于本視人基本工資濤的領(lǐng)7找5鉆％發(fā)放。產(chǎn)假嶄期滿不申請延事長的，每天窯給抹1末小時哺乳時間北至嬰兒一周歲辱，不扣發(fā)工資武。懷f迎、員工帶薪年維假作為平時加賴班的補(bǔ)充，在續(xù)春節(jié)期間統(tǒng)一露安排。g、工齡假都在本公司任職梨的員工，連續(xù)叢任職滿三年的聰，原則上均可喂享受工齡假的縮待遇，具體規(guī)付定如下：絨（起1是）工齡假的計揮算，以正式在望本公司任職之闊日起滿三年的左計算三天為帶孤薪休假，每增販加一年工齡增亞加一天帶薪休蟲假。甘（辛2趙）工齡假原則韻上在當(dāng)年休完湖，不得留儲下窯年度休。罷（倒3距）休假時間原脊則上根據(jù)崗位鍬工作的具體情范況安排，本人蔬提出經(jīng)分公司貴經(jīng)理同意后，鐮報總經(jīng)理批準(zhǔn)攏后方可進(jìn)行休加假。未經(jīng)批準(zhǔn)上而自行休工齡籍假的按曠工處梳理。盞5佳、對違反考勤腥制度的員工的稻處理講炸待（莖1替）遲到、早退誘時間月累計四予次，扣發(fā)一天襲工資，以此類士推。匠羨咸（略2樂）曠工半天扣帳發(fā)一天工資，毫?xí)绻ひ惶炜郯l(fā)宰二天工資，曠烤工三天扣發(fā)半夜月工資，曠工括三天以上，扣億全月工資，直妙至解聘。坡（歪3榆）對上班干私曉活、怠工、不毅服從工作分配鼓，經(jīng)批評教育剪仍不改者，令市其停職檢查，福停職期間同樣粗執(zhí)行公司上班趴規(guī)定，并僅發(fā)躲基本生活費(fèi)。五、考核制度著員工需要不斷嘉提高個人的績問效水平，以適概應(yīng)公司對個人虎能力逐漸提高舅的要求，在公反司內(nèi)充分展示燥個人價值，并煉獲得職業(yè)發(fā)展腰的基本保障。察公司會不斷地朵檢查計劃的執(zhí)幅行并進(jìn)行調(diào)整殖，因此也會不特斷地對員工個陵人的績效進(jìn)行李評價和反饋，吸通過對目標(biāo)實(shí)千現(xiàn)過程的管理桂，幫助員工改挎善個人績效。桶公司將按月度遼進(jìn)行績效考核貨，被考核人按魂照公司提供的洲考核格式進(jìn)行第填寫。茄考核結(jié)果分仁為攝“岡優(yōu)榆秀頭”悉、葉“麥合去格懶”團(tuán)、晚“聲基本合能格綠”村、蒸“鋒不合校格稅”碌四個檔次。絮公司管理層、城管理部門負(fù)責(zé)侄人、分公司經(jīng)刺理、在職總監(jiān)屆考核由公司領(lǐng)援導(dǎo)進(jìn)行考核；捐現(xiàn)場人員由所配在分公司負(fù)責(zé)孩人進(jìn)行考核，域辦公室人員由竟部門負(fù)責(zé)人、筆綜合辦公室考潮核。膛全年考核中有森三次以上考核要為基本合格或纏一次不合格的暑人員，則年度殘考核為不得進(jìn)挨入優(yōu)秀資格評召選。峽全年考核中有蹤半年以上考核氏為基本合格或用二次不合格者派，公司將適時爽對其進(jìn)行約見孔問責(zé)談話、降吊級或者進(jìn)行其于他行政處罰，男年終考核為不份合格。六、獎懲制度1、獎勵雖公司積極完成練董事會下達(dá)年殃度各項任務(wù)，燕超額利潤提取犧部分用于獎勵略員工，獎金主正要用于以下內(nèi)寺容：洗ａ、公司完成章董事會下達(dá)年垂度各項任務(wù)，鍋對在公司工作毫滿一年，符合苦經(jīng)公司考核合榴格的員工，發(fā)騾放淋第嗚1屠3鼻個月的工資；大在公司工作滿斃半年以上，但拜不滿一年的符琴合合格條件的改員工，多發(fā)放紗半個月工資作漿為獎勵。拐ｂ、符合獲獎遙條件的員工由貧所在單位按公側(cè)司分配指標(biāo)提絹出獎勵分配方升案，公司管理腹層統(tǒng)一核定審秒批。峽ｃ、公司對有蒸下列行為員工浸給予表揚(yáng)或獎吃勵燃10界0披元以上便、潮500泄0葵元以下金額：援年度考績優(yōu)秀斗者險；獄門熱心為客戶服努務(wù)，有具體事屢實(shí)，受到客戶葡稱贊者；瘦敢于檢舉或阻求止他人違規(guī)或吳損害公司利益濱行為，維護(hù)公林司利益，避免悲經(jīng)濟(jì)損失，效振果顯著者。留對社會做出貢斃獻(xiàn)，使公司獲辱得社會榮譽(yù)者演；飯具有其他功績晌，經(jīng)公司認(rèn)為往應(yīng)給予獎勵者貌。2、處罰宗凡在公司經(jīng)營謎與管理工作中殖出現(xiàn)的下列違音紀(jì)行為均在本塊處罰之列：閉違反公司規(guī)章歉制度和紀(jì)律者殃；辭不服從分配、撐不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)命北令者；式不珍惜和愛護(hù)掛公司財產(chǎn)，使激公司財產(chǎn)受到聲損失的；爛玩忽職守、貽拐誤要務(wù)，或因侍監(jiān)理責(zé)任被處功罰，致使公司濕利益受損失者傭；低泄露企業(yè)機(jī)密彩造成不良影響很并導(dǎo)致公司利擠益受損失者；元弄虛作假獲得院不當(dāng)利益或直忽接導(dǎo)致公司利惱益蒙受損失者享；狀忽視質(zhì)量、安截全管理規(guī)定造討成實(shí)質(zhì)性損失瘦者；臂工作中發(fā)生意吹外卻不能及時曾報告公司者；槳違反職業(yè)道德說、國家及地方腿的法律、法規(guī)仗、條例者?；侍幜P分經(jīng)濟(jì)處醉罰和行政處罰久兩大類，根據(jù)呼違紀(jì)程度和所踏犯次數(shù)予以單估獨(dú)或合并處罰缺。貌經(jīng)濟(jì)處罰分類王：種1玉）罰子款葡淡2這）賠償部分損巾失蒸蜓3茅）賠償全部損削失；塊行政處罰分類均：顆1手）警挺告吼圖2既）記興過顆控3魯）降沖級淹狂4霧）停職檢鉆查眼奉（停職檢查期葛間僅發(fā)生活費(fèi)亡）六臟5語）開除。冬處罰細(xì)則如下右：麗序號伙違紀(jì)程度嚴(yán)經(jīng)濟(jì)處罰垮行政處罰恩備注照1艙輕微違紀(jì)系罰亂款填50-20鮮0悶元撞警告保

峽2慰一般違紀(jì)洽按公司《企業(yè)汽誠信綜合評價而體系管理辦法戶》和《在監(jiān)工臉程項目監(jiān)理工鎮(zhèn)作動態(tài)管理辦且法》執(zhí)行位記過、降級止

省3令嚴(yán)重違紀(jì)適停職檢查、開岡除妥

糖4漿重大違紀(jì)爬開除恐保留起訴權(quán)利鑒注：輕微違紀(jì)慮：指違反公司僚及有關(guān)規(guī)定，李但未給公司造文成不良影響及灑經(jīng)濟(jì)損失的行腦為；旨推一般違紀(jì)：球在建設(shè)行政主蜜管部門的監(jiān)督糞檢查、執(zhí)法檢沸查中，對存在徐問題未認(rèn)真落腰實(shí)整改，現(xiàn)場耽仍然存在質(zhì)量呈、安全隱患的戚；或公司領(lǐng)導(dǎo)背及部門、人員唇到現(xiàn)場進(jìn)行巡饞視監(jiān)督檢查時轎提出的問題，羊不認(rèn)真進(jìn)行整授改的；或后勤心保障人員因個雙人工作失誤，哭未采取措施影韻響部門正常運(yùn)男作的；副給公司造成不檔良影響或?qū)嵸|(zhì)熊性經(jīng)濟(jì)損失一紀(jì)千元以下的行辯為。或受過兩代次警告處罰的俯。稠嚷嚴(yán)重違紀(jì)：糕在建設(shè)行政主欣管部門的監(jiān)督截檢查、執(zhí)法檢做查中不能通過潛檢查的，對公或司或總監(jiān)給予平扣分；或上網(wǎng)義受到通報批評群，或?qū)驹焓砍刹涣夹袨橛涁涗浀?，或者質(zhì)捕量環(huán)境和職業(yè)殃健康安全管理館體系接受外部窮審核中未能通味過審核，影響芳公司體系認(rèn)證越的；對所管轄厚項目發(fā)生的突晚發(fā)事件或有關(guān)水單位的投訴處榴理不當(dāng)影響嚴(yán)周重的；或后勤舟保障人員因個乒人工作失誤嚴(yán)擔(dān)重影響所在部早門正常運(yùn)作的盡，嬌給公司造成很椒壞影響或?qū)嵸|(zhì)鉗性經(jīng)濟(jì)損失一繳千翠元桌(紅含妨)團(tuán)至一萬元的行態(tài)為?；蚴苓^兩高次記過處分的姻。熄及重大違紀(jì)：禿在建設(shè)行政主城管部門的監(jiān)督些檢查、執(zhí)法檢銷查中對公司給吉予停止投標(biāo)、宣停業(yè)整頓、降嗓級等處罰；或圓發(fā)生重大質(zhì)量鐵安全事故、死侄亡事故受到有再關(guān)部門的通報顯處理的門；紫或后勤保障人矛員因個人工作雹失誤嚴(yán)重影響白整個公司正常皆運(yùn)作的。益給公司造成極綠壞影響或?qū)嵸|(zhì)孩性經(jīng)濟(jì)損失達(dá)案一萬針元妙(淘含受)掘以上的行為。榴或受過兩次嚴(yán)禁重違紀(jì)處分的鉆。調(diào)執(zhí)行處罰必須奉以事實(shí)為依據(jù)辟，以公正為原塘則，并經(jīng)過充臘分的調(diào)查證實(shí)氣后進(jìn)行。鉆凡被處罰的員物工均有權(quán)對所師受處罰提出申帶辯，并申報公甜司主管領(lǐng)導(dǎo)裁青決，對裁決不價服者，可以向瞧總經(jīng)理申請復(fù)墻議。暴凡員工因違紀(jì)察造成公司利益你嚴(yán)重受損或明同顯不良影響者午，除對其本人秀處罰外，其直露接上級須承擔(dān)獅領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實(shí)碌行經(jīng)營服務(wù)責(zé)膽任承包制的分?jǐn)」荆止緞迂?fù)責(zé)人對所屬晃員工負(fù)有監(jiān)管冬不力的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)困任。商執(zhí)行處罰均須舌由被處罰部門意和個人的主管巴領(lǐng)導(dǎo)提出初步慰處理意見，總鋼監(jiān)辦根據(jù)公司頭規(guī)定填報處罰鞏通知書，并報鑄公司主管領(lǐng)導(dǎo)艘審核，交總經(jīng)兩理批準(zhǔn)后，下瓶發(fā)《處罰通知鐵書》，由受處童罰者本人簽字宣后，處罰決定淚由辦公室記入筒本人檔案。窩被開除者一經(jīng)崗公布，必須立怠即辦理離崗手餃續(xù)，公司不予旬任何補(bǔ)償。兼七、財務(wù)管理灰制度塘驢朵公司財務(wù)部門駕的職能是：麥(從一烘)音認(rèn)真貫徹執(zhí)行系國家有關(guān)的財燭務(wù)管理制度。漠(馬二伯)耀建立健全財務(wù)遇管理的各種規(guī)匠章制度，編制丸財務(wù)計劃，加僵強(qiáng)經(jīng)營核算管續(xù)理，反映、分武析財務(wù)計劃的嘉執(zhí)行情況，檢努查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)鬼律。乳(惜三贈)遲積極為經(jīng)營管閃理服務(wù)，促進(jìn)它公司取得較好茶的經(jīng)濟(jì)效益。舍(直四幫)放合理分配公司新收入，及時完腸成需要上交的蹄稅收及管理費(fèi)雀用。綿第二趙條相恩總會計的主要工青作職責(zé)是：翼(盆一協(xié))鮮按照國家會計桃制度的規(guī)定、愉記帳、復(fù)帳、陣報帳，做到手絞續(xù)完備，數(shù)字置準(zhǔn)確，帳目清墓楚，按期報帳跡。意灰(耽二黑)京按照經(jīng)濟(jì)核算含原則，定期檢循查，分析公司逢財務(wù)、成本和臟利潤的執(zhí)行情拉況，挖掘增收榜節(jié)支潛力，考衛(wèi)核資金使用效貝果，及時向法煉定代表人或分劍管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)案提出合理化建濫議，當(dāng)好公司誘參謀。贊誤(驚三禁)條妥善保管會計注憑證、會計帳脹簿、會計報表邁和其他會計資爪料。母祖除第三治條隸呆逗出納的主要工柔作職責(zé)是：朝(柔一訂)院認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金博管理制度?，F(xiàn)膠金收入必須開盼具票據(jù)，并入華帳。虧(伍二仰)管嚴(yán)格執(zhí)行庫存獨(dú)現(xiàn)金限額，超殿過部分必須及眠時送存銀行，嗽不坐支現(xiàn)金，猴不得白條抵押匙現(xiàn)金。藏匆(著三村)糊建立健全現(xiàn)金死出納各種帳目曾，嚴(yán)格審核現(xiàn)桐金收付憑證。淡散(詞四慕)蠟嚴(yán)格支票管理生制度，編制支食票使用手續(xù)，芹使用支票須經(jīng)院主管領(lǐng)導(dǎo)簽字友后，方可生效私。錯(蛙五噸)枕積極配合銀行符做好對帳、報鳳帳工作。獲第四做條煩練財務(wù)工作人員柜對不真實(shí)、不影合法的原始憑搖證，不予受理術(shù)；對記載不準(zhǔn)柄確、不完整的目原始憑證，予凈以退回，要求敘更正、補(bǔ)充。藝財務(wù)工作人員伐發(fā)現(xiàn)帳簿記錄鍬與實(shí)物、款項膚不符時，應(yīng)及先時向總經(jīng)理或泛主管副總經(jīng)理鍛書面報告，并迎請求查明原因昨，作出處理。例財務(wù)工作人員貍對上述事項無摩權(quán)自行作出處礙理。狹第五悉條引坐公司職員因工市作需要借用現(xiàn)估金，需填寫《比借款單》，經(jīng)槍會計審核；交油總經(jīng)理批準(zhǔn)簽辦字后方可借用圍。超過還款期摔限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款替，在當(dāng)月工資穩(wěn)中扣還。醒第六啊條海成發(fā)票及報銷單趨經(jīng)主管財務(wù)領(lǐng)索導(dǎo)批準(zhǔn)后，由疤會計審核，經(jīng)墊手人簽字，金漿額數(shù)量無誤，溜填制記帳憑證姓。趨第七芝條索雕工資由財務(wù)人叢員依據(jù)綜合辦化公室及各部門夕每月提供的核獨(dú)發(fā)工資資料代費(fèi)理編制職員工賞資表，交主管慕副總經(jīng)理審核拔，總經(jīng)理簽字貫，財務(wù)人員按語時提款，當(dāng)月屬發(fā)放工資，填狗制記帳憑證，谷進(jìn)行帳務(wù)處理作。邁第八蜓條條綱差旅費(fèi)及各種出補(bǔ)助硬單筒(再包括領(lǐng)款朽單霞)雀，會計審核時為間、天數(shù)無誤妹并報主管財務(wù)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核、簽減字，填制憑證夫，交出納員付協(xié)款，辦理會計炎核算手續(xù)。釀第九黎條膏當(dāng)會計檔案不得橫攜帶外出，凡課查閱、復(fù)制、犁摘錄會計檔案忙，須經(jīng)總經(jīng)理撐批準(zhǔn)。效※三費(fèi)用報銷方法突及程序（各分些公司可自行制逐定標(biāo)準(zhǔn)或參照遙執(zhí)行）眨1員、交通費(fèi)用報佳銷涼工地監(jiān)理人員愉及公司辦公室啟人員辦公事搭博乘公共汽車或常地鐵可按公司放規(guī)定報銷表格綠填寫，于每辯月棍3宅0革日前經(jīng)各負(fù)責(zé)謝人批準(zhǔn)后報銷雅。若乘車人未膛按提供的表格啄實(shí)事求是的填炸寫，將不予報櫻銷。充2族、工地駐場人方員伙食補(bǔ)貼費(fèi)察用激駐場監(jiān)理人員紹實(shí)行每免天抵3惰0榆元的住勤補(bǔ)貼宜，已含在個人名工資內(nèi)，若在臣施工單位飯?zhí)酶罨?，則個人槳應(yīng)向施工單位訊如數(shù)交納伙食似費(fèi)，有意不交勉或拖欠者，經(jīng)哨發(fā)現(xiàn)將作最嚴(yán)蜓厲處罰直至開嗓除處理。睛公司財務(wù)管理廢規(guī)則陣(霉一鳴)續(xù)會計負(fù)責(zé)下列扮工作：貿(mào)1拔.襲按照國家會計咐制度的規(guī)定、瞇記帳、復(fù)核、尺報帳做到手續(xù)魯完備，數(shù)字準(zhǔn)池確，帳目清楚瘋。無2掙.礙按照經(jīng)濟(jì)核算渾原則，定期檢轟查，分析公司鏈財務(wù)、成本和涂利潤的執(zhí)行情喚況，挖掘增收傲節(jié)支潛力，考廊核資金使用效般果，及時向法枯定代表人和主寧管財務(wù)工作的豬領(lǐng)導(dǎo)提出合理左化建議，當(dāng)好宏公司參謀。疫3問.穿認(rèn)真貫徹執(zhí)行寬有關(guān)審計管理沫制度?？?弟.凝監(jiān)督公司財務(wù)翼計劃的執(zhí)行、淺決算與財務(wù)收嫂支有關(guān)的各項庭經(jīng)濟(jì)活動及其建經(jīng)濟(jì)效益。竊5吧.祝詳細(xì)核對公司肯的各項與財務(wù)冬有關(guān)的數(shù)字、昨金額、期限、煮手續(xù)等是否準(zhǔn)鋸確無誤。瑞6因.距審閱公司的計休劃資料、合同炒協(xié)議和其他有列關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，攪以便掌握情況類，發(fā)現(xiàn)問題，其積累證據(jù)。雪7尿.中糾正財務(wù)工作往中的差錯弊端頂，規(guī)范公司的避經(jīng)濟(jì)行為。雪8鍵.姻針對公司財務(wù)鑒工作中出現(xiàn)問鷹題產(chǎn)生的原因夸提出改進(jìn)建議乒和措施。取9矮.假妥善保管會計殲憑證、會計帳甚簿、會計報表益和其他會計資牽料。迅(押二污)困財務(wù)工作管理千1嬌.襲財務(wù)工作人員稅對不真實(shí)、不伴合法的原始憑矛證，不予受理父；對記載不準(zhǔn)喜確、不完整的存原始憑證，予東以退回，要求品更正、補(bǔ)充。副2預(yù).易會計憑證、會德計帳簿、會計擔(dān)報表和其他會術(shù)計資料必須真檔實(shí)、準(zhǔn)確、完突整，并符合會疊計制度的規(guī)定燙。并3土.喊財務(wù)工作人員哭辦理會計事項奧必須填制或取猾得原始憑證，毒并根據(jù)審核的偽原始憑證編制著記帳憑證。會芒計、出納員記允帳都必須在記胸帳憑證上簽字賓。懲4保.畜財務(wù)工作人員羨應(yīng)做到帳證相燦符、帳帳相符及，帳實(shí)相符，等定時盤點(diǎn)貨幣軌資金和固定資救產(chǎn)、低值易耗憲品等物資。發(fā)臂現(xiàn)帳簿記錄與查實(shí)物、款項不蟲符時，應(yīng)及時問向法定代表人渠或主管財務(wù)的鉆領(lǐng)導(dǎo)書面報告路，并請求查明仙原因，作出處股理。財務(wù)工作頑人員對上述事聲項無權(quán)自行作嬌出處理。典5辮.斜公司財務(wù)人員浮支付（包括公壞私借用）每一震筆款項，不論鑼金額大小均須穗主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)就簽字。主管財瞞務(wù)領(lǐng)導(dǎo)外出應(yīng)暢由財務(wù)人員設(shè)旁法通知，同意石后可先付款后挖補(bǔ)簽。拔6銳.么財務(wù)工作人員君應(yīng)根據(jù)帳簿記鴉錄編制會計報吊表上報財務(wù)主列管領(lǐng)導(dǎo)，并報啊送有關(guān)分公司哪。思會計報表每月暴由會計編制并甘上報一次。會咱計報表須主管盟領(lǐng)導(dǎo)、主管會豪計、制表人簽很字并蓋章。彈7葵.蜘會計人員應(yīng)當(dāng)廊保守本公司的淘商業(yè)秘密，除秋法律規(guī)定和公董司領(lǐng)導(dǎo)同意外章，不得私自向控外界提供或泄咐露公司的會計潮信息。葵8患.奧及時清理往來析帳，及時匯同呀有關(guān)部門催收設(shè)應(yīng)收帳款和其忌他應(yīng)收款項。逝9頃.潑建立內(nèi)部稽核葉制度，并做好驅(qū)內(nèi)部審計。贈10煉.鈔出納人員不得違兼管稽核、會逃計檔案保管和豎收入、費(fèi)用、德債權(quán)和債務(wù)帳臥目的登記工作冠。收11沈.絨會計工作人員劃調(diào)動工作或者江離職，須將本凡人所經(jīng)管的會惡計工作全部、崗?fù)暾平唤o接見管人員，并辦補(bǔ)理好接交手續(xù)里，沒有辦交接衰手續(xù)的，不得石調(diào)動或離職。答12夜.塵財務(wù)部長、會棕計主管人員移倦交時，還須將嫁全部財務(wù)會計象工作、重大財懸務(wù)收支和會計庭人員的情況等隆，向接替人員其詳細(xì)介紹。對喘需要移交的遺易留問題，應(yīng)當(dāng)完寫出書面材料冰。崗會計工作人員玻辦理交接手續(xù)姜，由法定代表殲人或主管財務(wù)元的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交。工(綁三嚴(yán))森支票管理老1笑.增支票和支票印繁鑒由出納員和趨財務(wù)主管會計勤保管。支票使糧用時須獅有徒“猜支票領(lǐng)用歐單肝”久，經(jīng)主管財務(wù)豬領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字鑼，然后將支票懸按批準(zhǔn)金額寫奴明金陶額偽(妻或限汽額殖)狂，加蓋印鑒、新填寫日期、用診途、收款人全奸稱，領(lǐng)用人在查支票領(lǐng)用簿上植和支票存根上仆簽字備查。道2稠.貿(mào)支票付款后憑時支票存根，發(fā)略票由經(jīng)手人簽閱字購置物品由洽有關(guān)保管人員截驗收和簽字，貞主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)杠審批，主管會遇計審核無誤后侮，交出納人員渣。出納員統(tǒng)一高編制憑證號，滑按規(guī)定登記銀泊行號現(xiàn)金憑證坦號，原支票領(lǐng)遲用人說在緒“昆支票領(lǐng)用麻單聰”宗及登記簿上注水銷。播3綱.終收到款項，應(yīng)晃于當(dāng)天送存銀傻行，憑銀行送灑款單及時登記彼收入帳。豪(吩四被)燙現(xiàn)金管理茄1趣.隆公司可以在下蜜列范圍內(nèi)使用攻現(xiàn)金：貿(mào)(1槐)萄職員工資、津始貼、獎金；處(2夕)悲個人勞務(wù)報酬乎；顛(3怕)北出差人員必須途攜帶的差旅費(fèi)拿；末(4塞)量結(jié)算起點(diǎn)以下學(xué)的零星支出；催(5輔)宴法定代表人或嚴(yán)公司主管財務(wù)籃領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的其慎他開支。翅前款結(jié)算起點(diǎn)先定她為弓10感0串元，結(jié)算規(guī)定行的調(diào)整，由法凝定代表人或公躲司主管財務(wù)領(lǐng)外導(dǎo)確定。培2洗.極除本規(guī)定外，銹財務(wù)人員支付贈個人款項，超殖過使用現(xiàn)金限疤額的部分，應(yīng)配當(dāng)以支票支付商；確需全額支供付現(xiàn)金的，經(jīng)濤會計審核，公陡司主管財務(wù)領(lǐng)療導(dǎo)批準(zhǔn)后支付紛現(xiàn)金。猜3陶.敏公司固定資產(chǎn)植、辦公用品、手勞保、福利及則其他工作用品區(qū)必須采取轉(zhuǎn)帳枯算方式，不得吼使用現(xiàn)金。宴4猾.蜘日常零星開支孟所需庫存現(xiàn)金乘限額楊為琴50般0孕元。超額部分艙應(yīng)存入銀行替。鏈礙5葉.腳財務(wù)人員支付鄙現(xiàn)金，可以從患公司庫存現(xiàn)金股限額中支付或后從銀行存款中營提取，不得從財現(xiàn)金收入中直里接支付（即坐奪支）。概因特殊情況確慌需坐支的，應(yīng)晴事先報經(jīng)法定蔑代表人或公司良主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)果批準(zhǔn)。艘6臭.滲財務(wù)人員從銀鼠行提取現(xiàn)金，深應(yīng)在支票上寫眉明用途和金額疼，由主管會計暖或主管財務(wù)領(lǐng)例導(dǎo)批準(zhǔn)后方可仿提取。土7喂.巾公司職員因工京作需要借用現(xiàn)愚金，需填寫《柱借款單》，交欺總經(jīng)理批準(zhǔn)簽壞字，經(jīng)主管會對計審核后可借扎用?？缭潞蠹闯D(zhuǎn)為應(yīng)收款，縱超過返款期限爸，催交后仍未凱還的，在工資嬌或獎金中扣還彈。校8天.醋符合本規(guī)定的陡，憑發(fā)票、工你資單、差旅貿(mào)梁單及公司認(rèn)可郊的有效報銷或燕領(lǐng)款憑證，經(jīng)崖手人簽字，會禽計審核，主管肝領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由濾出納支付現(xiàn)金欲。嬌9爽.帖發(fā)票及報銷單拔經(jīng)主管財務(wù)工霉作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)屈后，由會計審扁核，經(jīng)手人簽撐字，金額數(shù)量垂無誤，填制記保帳憑證。廚10釘.蛛工資由財務(wù)人虹員依據(jù)綜合辦繁公室及各部門開每月提供的核退發(fā)工資資料代愧理編制員工工碑資表，交有關(guān)凝分公司審核，完主管財務(wù)工作法的領(lǐng)導(dǎo)簽字。雙財務(wù)人員按時真提款，當(dāng)月發(fā)遺放工資，填制含記帳憑證，進(jìn)料行帳務(wù)處理。資11咳.斗差旅費(fèi)及各種薯補(bǔ)助單（包括擇領(lǐng)款單），由怨相關(guān)分公司簽泊字證明，會計移審核時間、天灑數(shù)無誤并報主工管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)蛋核簽字，填制緒憑證，交出納扛員付款，辦理值會計核算手續(xù)休。捉12顛.雨無論何種匯款杯，財務(wù)人員都脅應(yīng)憑有關(guān)證明誓文件，由經(jīng)手姥人、涉及分公徐司經(jīng)理、主管奇財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字廳，會計審核。胃(水五燈)另會計檔案管理噴1耽.淡凡是本公司的延會計憑證、會行計帳簿、會計爺報表、會計文淘件和其他有保戰(zhàn)存價值的資料所，均應(yīng)歸檔。迎2臘.凈會計憑證應(yīng)按賣月、按編號順呀序每月裝訂成攜冊，標(biāo)明月份旅、季度、年起瓣止、號數(shù)、單靜據(jù)張數(shù)，由會果計及有關(guān)人員稅簽名蓋章（包乞括制單、審核躺、記帳、主管痰），法定代表浮人或公司主管雷財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)指定谷專人按《檔案返法》歸檔保存愈。爪3犬.否會計報表應(yīng)分復(fù)月、季、年報傍、按時歸檔，屑指定專人保管忙，并分類填制吸目錄。盜4屋.某會計檔案不得糧攜帶外出，凡拘查閱、復(fù)印、微摘錄會計檔案喝，須經(jīng)主管財桐務(wù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。捷(音六閱)溝處罰辦法族1嘩.樸出現(xiàn)下列情況曾之一的，對財飯務(wù)人員予以警艷告或扣發(fā)本人億一定數(shù)量的獎薦金或工資：鐵（艱1嘗）超出規(guī)定范構(gòu)圍、限額使用堤現(xiàn)金的或超出闊核定的庫存現(xiàn)儉金金額留存現(xiàn)透金的；彼（緩2拿）用不符合財臟務(wù)會計制度規(guī)攪定的憑證頂替甚銀行存款或庫抓存現(xiàn)金的；乎（誤3門）未經(jīng)批準(zhǔn)，牙擅自挪用或借蜘給他人資金的進(jìn)；饞（貞4蛾）擅自利用帳聾戶替其他單位鎮(zhèn)和個人套取現(xiàn)刑金的；宋（隨5制）未經(jīng)批準(zhǔn)坐繁支或未按批準(zhǔn)底的坐支范圍和艦限額坐支現(xiàn)金邪的；熊（習(xí)6屈）擅自保留帳蹈外款項或?qū)⒐滤究铐椧载攧?wù)餐人員個人儲蓄只方式存入銀行線的；憶（觸7睛）違反本規(guī)定割條款認(rèn)定應(yīng)予跡處罰的。孕2蛛.腎出現(xiàn)下列情況國之一的，財務(wù)膠人員應(yīng)予解聘暈。腿（權(quán)1室）違反財務(wù)制段度，造成財務(wù)畜工作嚴(yán)重混亂旗的；研（舒2擦）提供虛假的完會計憑證、帳料表、文件資料異的；賭（豆3初）偽造、變造話、謊報、毀滅杯、隱匿會計憑暖證、會計帳簿淚的；闊（動4蚊）利用職務(wù)便則利，非法占有總或虛報冒領(lǐng)、唇騙取公司財物父的；吧（忙5爪）弄虛作假、妥營私舞弊，非勉法謀私，泄露聲秘密及貪污挪叨用公司款項的蹈；董（雅6蘆）在工作范圍謙內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失客誤或者由于玩旗忽職守致使公烘司利益遭受損臘失的；砍（質(zhì)7救）有其他瀆職鎮(zhèn)行為和嚴(yán)重錯猜誤的。禍其他未盡事宜費(fèi)按國家頒布的寺《會計法》、杯《會計基礎(chǔ)工問作規(guī)范》等會售計相關(guān)法規(guī)執(zhí)刃行。沾八、檔案資料叛管理制度肅1韻、文件資料歸適檔范圍永國家有關(guān)政策辟、法規(guī)等文件改資料；笛上級或有關(guān)主植管部門、單位隸的資料；喬以公司名義發(fā)卵出的文件、資葛料；寄公司的辦公會炭議記錄、各類掘業(yè)務(wù)工作會議風(fēng)紀(jì)要；損業(yè)務(wù)往來函件備、傳真件；策公司各項規(guī)章亂制度；淋公司及各部、殿辦年終工作總訪結(jié)、年度工作蜓計劃；科人事檔案：包因括公司在編員名工人事資料與化聘用合同、培制訓(xùn)教育檔案，潛勞動工資檔案凱、決定；穿法律檔案：包老括簽訂合同的片會簽材料，合偉同文本及有關(guān)宜資料，所有法脖律文書，法律紹咨詢材料；撤公司營業(yè)執(zhí)照國、資質(zhì)證書、域業(yè)務(wù)許可證及抱其它文件。猜各監(jiān)理項目的桐中標(biāo)通知書、聾合同、監(jiān)理工切作總結(jié)、監(jiān)理懂業(yè)務(wù)手冊、工驅(qū)程竣工驗收報匯告、工程驗收需備案表（均為助原件）。渠監(jiān)理項目的工滴程監(jiān)理技術(shù)資漫料檔案（按質(zhì)理量體系文件編燥制和分類管理靈，竣工監(jiān)理資鉆料按公司《竣銀工監(jiān)理資料備儉案的規(guī)定》）衡。撈2鐵、檔案管理要所求漿（艱1竄）文件資料的悶歸檔程序塌<查1撿>聽以上各類屬于緣歸檔范疇的文臟件資料，全部括歸公司檔案員澆統(tǒng)一管理；詢<破2礦>茅檔案員按照文蠢件資料的保存戶年限、項目等疲編輯程序分門霞別類，編號收櫻存；置<題3利>泉為避免存檔資林料的遺漏和混置亂，必須嚴(yán)格身存檔的簽收和座登記手續(xù)。文難件資料有關(guān)經(jīng)或辦人要對自己贊經(jīng)辦的需存檔漂資料設(shè)立登記腫本，列明存檔圓資料的名稱、拴份數(shù)及必要的烏說明；文件資藍(lán)料交檔案員存鵝檔時，檔案員義先在登記本上旗簽收，然后再亮作存檔登記。大輪禍（亂2舞）文件資料查象閱借用規(guī)定因查閱借用任何已文件資料，必牛須辦理登記手泳續(xù)，歸還存檔漏時，必須檢查錦無誤方可辦理仁注銷手續(xù)。娛然宗（障3趁）歸檔時間僑<到1迎>饒屬歸檔范圍的響計劃、總結(jié)、疾記錄來往公文樓等文件、資料曠應(yīng)在辦文完成污后二天內(nèi)交檔備案員歸檔。鴿<炎2乏>狹監(jiān)理工作總結(jié)憶、業(yè)務(wù)手冊、嬸工程質(zhì)量評估久報告、竣工驗暫收報告及工程宮項目竣工驗收疾備案表，工程生監(jiān)理資料在項濕目竣工驗收后襪一個月內(nèi)立卷慶歸檔。逆3揮、檔案員職責(zé)布（旱1握）嚴(yán)格各類文汽件資料的借閱酬手續(xù)。檔案員槳在借出檔案時超，須辦理登記賴手續(xù)，回收檔童案時應(yīng)認(rèn)真檢勉查核對無誤，厚方辦理注銷手典續(xù)，若玩忽職督守，造成檔案逆損毀或遺失的拘，須追究當(dāng)事演人的責(zé)任。奮（自2插）對于已借出涌的檔案，檔案煎員有責(zé)任追究膨其下落，在借鉆閱者調(diào)職、辭往職或長期外出槽前，必須追回壺其借閱資料，卵對于逾期未歸睜還的檔案，應(yīng)襪向領(lǐng)導(dǎo)報告，浪抓緊追回。滲（字3語）檔案員調(diào)職尼、辭職或離職定，必須辦理好音交接手續(xù)后方椒可離開。笨工程竣工監(jiān)理衛(wèi)資料備案的規(guī)雖定橡根據(jù)《建設(shè)工各程文件歸檔整鄉(xiāng)理規(guī)范》的規(guī)著定，為加強(qiáng)公飾司監(jiān)理工程項幫目監(jiān)理文件的答歸檔整理工作霞，統(tǒng)一竣工監(jiān)鴿理資料送公司算備案的標(biāo)準(zhǔn)，縫建立完整，準(zhǔn)睛確的工程監(jiān)理扭檔案，特制定與并即日起執(zhí)行喬本規(guī)定。趣監(jiān)理資料的立贏卷粘第鍋1厚卷：監(jiān)理規(guī)劃痰、細(xì)則、旁站顆等各專項方案監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細(xì)則旁站監(jiān)理方案疫監(jiān)理各專項方請案朵第勾2盛卷：項目監(jiān)理胞控制資臉料埋幼[燥可分二卷裝訂燒，封面標(biāo)明為色第幸2烏卷（一）、勞第壯2甚卷（二加）藏]震總包單位及分豬包單位資質(zhì)材踏料（含報審表屑）件工程開時工皇/反復(fù)工審批表哥工程開痛工曠/賀復(fù)工暫停令碧監(jiān)理工程師通姻知單及回復(fù)單賣質(zhì)量事故報告房及處理意見鼠工地例會會議眼紀(jì)要貴各專題會會議量紀(jì)要代監(jiān)理月赤報永(綠含質(zhì)量月敢報墾)計進(jìn)度款批審及牙支付資料型低設(shè)計變更及各爬項簽證頁第宏3窩卷：工程合同坑及驗收資料積各參建單位施察工合同（總包盞合同、專業(yè)分旗包合同、監(jiān)理棍合同）俗工程項目分項鍋工程驗收資料陪（土建、水電己、設(shè)備安裝等壽）夫工程項目分部勞工程驗收（中雀間驗收）資料申（土建、水電叢、設(shè)備安裝等配）榨各專項工程驗徐收資料（消防換、防雷、電梯辟、人防、環(huán)境臭、節(jié)能等）監(jiān)理工作總結(jié)質(zhì)量評估報告瞎單位工程竣工竟驗收資料（申俱請、記錄、紀(jì)設(shè)要、報告等）監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊短裝訂案卷的式評樣（施工單位棋資料裝訂封面污、卷內(nèi)目錄等豎同）位1婆、案卷封面式錢樣泊2餓、案卷脊背式揉樣問3播、卷內(nèi)目錄式成樣電4洞、卷內(nèi)備考表肚式樣近各竣工項目監(jiān)現(xiàn)理資料按要求傅完成收編、立來卷裝訂后，送帆公果司櫻耀脆總監(jiān)辦驗收登造記后備案歸檔蝶。孝附：裝訂案卷調(diào)的式樣瞧廣州焰XX現(xiàn)建設(shè)監(jiān)理有限礎(chǔ)公司豐二〇一〇年三塵月一日灌1彼、案卷封面樣更式港2褲、案卷脊背式新樣釋3甘、卷內(nèi)目錄式勁樣船4能、卷內(nèi)備考表簽式樣儀九、印章管理妖制度逢印章指定專人港負(fù)責(zé)保管和使疫用。保管印章鎮(zhèn)的地方（桌、訓(xùn)柜等）要牢固川加鎖。印章使兩用后要及時收灣存鎖好。廚使用公司的印做章，原則上要墨由公司總經(jīng)理匙審批簽字；使譯用公司各部門聽的印章，要由仁各部門負(fù)責(zé)人箱審核簽字；為忍了方便工作，仔對一些一般性仇事務(wù)用印，公怒司總經(jīng)理授權(quán)斃副總經(jīng)理審簽咱。凡超出授權(quán)完范圍的，應(yīng)經(jīng)鐮總經(jīng)理審簽后訂方可用印。黎涉及公司領(lǐng)導(dǎo)殊本人事務(wù)而需畢使用公司印章味，實(shí)行回避制撥度，一律需要沙由公司總經(jīng)理旅審批簽字才可血用印。抱用印前印章管喚理人員須認(rèn)真守審核，明確了徒解用印的內(nèi)容不和目的，確認(rèn)斜符合用章的手勁續(xù)后，在用印果登記簿上逐項貧登記，方可用恐章。宿不得在空白憑兩證、便條上加鳴蓋印章（經(jīng)領(lǐng)喚導(dǎo)批準(zhǔn)除外）小。推所有合同和協(xié)笨議按照合同會恥簽制度的規(guī)定猛，會簽手續(xù)齊廳全方可蓋章。神印章管理人員跟不得擅自使用暑印章，對于非頂法使用印章者牢，所造成的損床失除賠償經(jīng)濟(jì)西損失外，并追晴究其行政責(zé)任計或法律責(zé)任。輔十、合同評審陳會簽制度葛1黨、合同評審會伸簽制度是針對騰目前公司內(nèi)部膊或?qū)ν鈫挝坏慕蹈黝惡贤暮炂び喅绦蚨贫ㄗ淼?。目的是使爬合同的審批、梅簽訂程序?guī)范允化，制度化。誠合同經(jīng)辦人或竭主管部門負(fù)責(zé)株人，主管副總棕應(yīng)根據(jù)評審會掘簽意見及時修傘改合同，從而刃確保合同的合聞法性，保障公副司及合作者的摸合法利益。摧2降、合同的種類卷(1己)北工程監(jiān)理、招財標(biāo)代理、造價棍咨詢等業(yè)務(wù)合謹(jǐn)同；層(2旅)婆合作協(xié)議、合李同；慨(3障)舌廣告宣傳類合徐同；趣(4喪)桂內(nèi)部承包合同扮；役(5棋)蹲其他合同。窯3處、合同審批程爆序塑(1慶)招審批程序：有關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人本部門負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)經(jīng)辦人有關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人本部門負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)經(jīng)辦人總經(jīng)理總經(jīng)理閉1喜）簽訂工程監(jiān)乘理、招標(biāo)代理遭、造價咨詢等束合同倘的廈“降有關(guān)業(yè)務(wù)部賺門啦”汽，指綜合辦公瞧室、總監(jiān)辦、礙合同管理部。紗2崇）簽訂其他合速同進(jìn)的踐“敢有關(guān)業(yè)務(wù)部廟門襯”懇，指公司委托雪承辦的部門。瓶(2棵)涂各環(huán)節(jié)審批內(nèi)裳容：逃1愉）業(yè)務(wù)經(jīng)辦人驚：提供對方有皇關(guān)資料、業(yè)務(wù)掠量、業(yè)務(wù)情況碧，填寫合同條瓶款、審批表；避2投）本部負(fù)責(zé)人刑：審核合同條豬款的真實(shí)性；輔措詞的準(zhǔn)確性顧；審核合同條明款的全面性、繩合理性、必要乖性；舌3純）有關(guān)業(yè)務(wù)部燕門：審核合同爛中所涉及到的嚼有關(guān)業(yè)務(wù)及價晨格的合理性、恥可行性；審核致合同付款方式申的合理性；審筑核合同條款的色合法性，合同豬條款操作的可襪行性；塵4植）公司總工程畢師：根據(jù)以上文各環(huán)節(jié)意見，制審核合同的整絹體可行性；英5桑）法定代表人膏或總經(jīng)理：根獻(xiàn)據(jù)總工程師及宜各審批環(huán)節(jié)的陡意見，作出決崖策；帽(3允)璃審批權(quán)限：許根據(jù)合同的不閱同類型、不同猜范圍、不同單牧價，特別規(guī)定付合同部分條款去的審批決策權(quán)憶限如下：收1零）本部工程監(jiān)坑理合同的技術(shù)待把關(guān)，由總監(jiān)懶辦負(fù)責(zé)；合作蘋項目的監(jiān)理合勿同、招標(biāo)代理耗合同技術(shù)把關(guān)薄，由經(jīng)營部負(fù)虹責(zé)；繪2室）各類合同的鞭付款方式的合兄理性，均由財址務(wù)人員把關(guān)；霧3串）合同條款的織合法性，由公獅司綜合辦公室衡與法律顧問溝撤通把關(guān)；威4熊）經(jīng)辦人和審濱核、審批人需度在合同會簽單探上分別簽名，懼提出審核意見奪，以承擔(dān)應(yīng)負(fù)里的責(zé)任。蜜十一、投標(biāo)管鑼理辦法竿1傭、投標(biāo)項目由節(jié)經(jīng)營部統(tǒng)一進(jìn)猴行登記備案管母理，備案時須螞填寫擬派的項刊目總監(jiān)，并通離過經(jīng)營部審核聚、公司領(lǐng)導(dǎo)審振批后方算完成彼備案手續(xù)，備瓜案手續(xù)請在《扮廣州企XX換建設(shè)監(jiān)理有限多公司監(jiān)理項目瓦備案登記表》降登記；續(xù)2駱、每個項目的甲投標(biāo)階段從登筒記備案、報名羅、資格預(yù)審、筋投標(biāo)到中標(biāo)公游示及發(fā)放中標(biāo)李通知書和簽署拘監(jiān)理合同，負(fù)夜責(zé)投標(biāo)的分公訴司或合作方必藍(lán)須將項目的投奶標(biāo)階段按時報考經(jīng)營部備案；產(chǎn)3嚴(yán)、投標(biāo)項目報析名時，須借公概司證件原件去再報名的，在公愁司資質(zhì)合同部獵完成借證手續(xù)忽，經(jīng)營部審核顏、公司領(lǐng)導(dǎo)審牌批方可借出，烏相關(guān)的借證、殖還證手續(xù)由資私質(zhì)合同部負(fù)責(zé)辮管理；素4餡、投標(biāo)項目的炎報名資料、投林標(biāo)文件等投標(biāo)棗過程的相關(guān)文攝件需要蓋章的疾，由經(jīng)營部審過核、公司領(lǐng)導(dǎo)由審批堤后方可蓋章，或蓋章請在《廣揮州資XX按建設(shè)監(jiān)理有限想公司監(jiān)理投標(biāo)逢、報名用章登涌記表》登記；嚴(yán)5飾、投標(biāo)工作完匯成后，社中標(biāo)的釘投標(biāo)項目，須攪提供投標(biāo)文件取副本一份，不護(hù)中標(biāo)的項目須卡提供電子文件罪一套交由經(jīng)營些部統(tǒng)一存檔管卸理。駐十二、招標(biāo)代象理管理辦法用一、項目等級隊及審批程序心1艦、所有擬承接熟的招標(biāo)代理項憐目所需要的投害標(biāo)資料（或報各名資料）在蓋拋章前必須在《肅監(jiān)理公司招標(biāo)皮代理投標(biāo)、報撓名用章登記表知》進(jìn)行登記，泉并經(jīng)管理部門問審核人、審批劉人簽字后方可方蓋章?？?喬、所有招標(biāo)代沈理合同必須按隨《招標(biāo)代理合耽同范本》格式救編制、簽訂，昆合同蓋章前必舉須在《監(jiān)理公撤司招標(biāo)代理合廁同用章登記表奇》進(jìn)行登記，訪注明項目名稱丘全稱，合同金忌額（如無具體貫合同金額，則頭必須注明工程叔預(yù)計發(fā)包價）藏，合同類型，僑并經(jīng)管理部門班審核人、審批先人簽字后方可拌蓋章。屑3懷、招標(biāo)過程中咐相關(guān)資料蓋章展前必須在《監(jiān)月理公司招標(biāo)代蒜理用章登記表柳》進(jìn)行登記，辰并經(jīng)管理部門倉審核人、審批奸人簽字后方可蘆蓋章。滅二、招標(biāo)代理正資料收集、整分理及移交歸檔堆1串、每個招標(biāo)代典理項目的所有雀資料必須收集搏完整，這些過撥程資料包括并湊不限于以下資喊料：投資審批豈、核準(zhǔn)文件或僵投資備案文件蟲、用地批文（柜用地批準(zhǔn)書或申國有土地使用養(yǎng)證）、規(guī)劃文累件（建設(shè)工程蘇規(guī)劃許可證）冰（如有）、資鞠金證明、自主鴉招標(biāo)核準(zhǔn)書、醉委托招標(biāo)代理五合同（委托書焦）、初步設(shè)計事審查及概算批澤準(zhǔn)文件（如有喪）、已進(jìn)行施丸工圖審查的證待明文件（如有疲）、工程預(yù)算設(shè)財政投資評審耐證明（如有）錘、招標(biāo)申請表診（如有）、招陷標(biāo)申請函、招群標(biāo)公告、資格貓審查文件、補(bǔ)逢充公告（如有肢）、招標(biāo)文件困、日程安排表解（一）、日程梁安排表（二）坡、答疑紀(jì)要（釣如有）、邀請舞招標(biāo)核準(zhǔn)書（漢如有）、招標(biāo)濱人授權(quán)代表證析明書、招標(biāo)代進(jìn)理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證滋明書、招標(biāo)投躺標(biāo)情況報告（奧包括招標(biāo)范圍描、招標(biāo)方式、冒招標(biāo)組織形式搜、發(fā)布招標(biāo)公樂告公示的媒介旨、開評標(biāo)過程治和中標(biāo)結(jié)果等錫）、資格審查混情況報告、評蔬標(biāo)報告、中標(biāo)漁通知書、電子滅簽名委托書、引其他招標(biāo)資料仰（如有）。冷2佩、所有需要收畫集的資料在招禮標(biāo)活動完成后斑必須整理完整拜并裝訂成冊，嚼在招標(biāo)活動完孫成范后勢1航5壩日內(nèi)會同招標(biāo)殊代理合同、業(yè)啞主評價書一起屆交公司相關(guān)管鄰理部門歸檔。疾3伐、每色月纏2劑0環(huán)日前，各分公愿司、經(jīng)營部必剛須將本月所進(jìn)杰行的招標(biāo)代理魯項目情況進(jìn)行巡統(tǒng)計，并按公賺司提供表格填喬寫后匯總至公術(shù)司相關(guān)管理部靜門。叼十三、企業(yè)誠墊信綜合評價體貴系管理實(shí)施辦攔歡腦撒倉昌棟斤陰燙枕簽許貧圓箭忽攀爛蛋頁他火法辦為了結(jié)合廣州做市城鄉(xiāng)建設(shè)委屑員會《關(guān)于建挑立監(jiān)理企業(yè)誠驢信綜合評價體悄系的通知》（趨穗建筑攝【巾201抄0芝】除33察9肚號）、《關(guān)于偏施行招標(biāo)代理竿機(jī)構(gòu)市場行為蠢誠信評價標(biāo)準(zhǔn)慢的通知》（穗之建筑惱【陡200記9亮】汽159疏5檔號）的文件精餐神，及時掌握屑企業(yè)誠信綜合幫評價排名情況咐，對影響企業(yè)見綜合評價排名乒的因素加大獎宜懲力度，并實(shí)嚴(yán)施有效的監(jiān)督粱和管理，特制娘定本管理實(shí)施拆辦法。懂一、建立監(jiān)控的機(jī)制廈1消、公司總監(jiān)辦帝負(fù)責(zé)監(jiān)理企業(yè)姐誠信綜合評價維排名的監(jiān)控，獨(dú)派專人負(fù)責(zé)每歇天監(jiān)控企業(yè)誠術(shù)信綜合評價排前名情況，及時抗發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)糖排名的不利因緞素，并向主管中領(lǐng)導(dǎo)匯報。責(zé)2殿、公司經(jīng)營管格理部負(fù)責(zé)招標(biāo)虜代理機(jī)構(gòu)誠信禽綜合評價排名友的監(jiān)控，派專感人負(fù)責(zé)每天監(jiān)沈控企業(yè)誠信綜狼合評價排名情題況，及時發(fā)現(xiàn)童影響企業(yè)排名另的不利因素，食并向主管領(lǐng)導(dǎo)厘匯報。券二、建立有效腸管理機(jī)制燃總監(jiān)辦和經(jīng)營奸管理部分別對骨建立監(jiān)理企業(yè)硬誠信綜合評價釣體系、招標(biāo)代仆理機(jī)構(gòu)誠信綜正合評價體系的如實(shí)施進(jìn)行全面那管理，對影響迎企業(yè)誠信綜合馬評價體系各方們面因素進(jìn)行監(jiān)糖控，督促各有捎關(guān)職能部門做各好誠信綜合評勿價體系的建立喝工作和日常動笑態(tài)管理工作。拴1捉、工程質(zhì)量安疲全管理評價是飽誠信綜合評價未的一部分，其贈評價權(quán)重占誠皆信綜合評價總叨權(quán)重倦的見50煮%仍，總監(jiān)辦應(yīng)對耍工程質(zhì)量安全扛管理評價進(jìn)行舞重點(diǎn)的監(jiān)控。肢被納入到監(jiān)理碰企業(yè)誠信綜合中評價體系的在朗監(jiān)項目，其每魯次工程質(zhì)量管護(hù)理評價和工程織安全文明管理績評價的合格分娃數(shù)巧段宗85±咬5貢分蟻，盼70-7翁9同分的為基本合訊格啊，屠9射1準(zhǔn)分及以上的得頌分為優(yōu)秀。連五續(xù)三次評價為與基本合格的項汁目視為一次不失合格處理，得駕分斑6屢9固分以下的工程鋤項目評分為不盡合格。挑2觸、嬸“糟企業(yè)不良行為湯扣暮分陪”肯評價標(biāo)準(zhǔn)每次脈扣分的有效期慚為半年，對企飾業(yè)誠信綜合評肆價排名影響較礎(chǔ)大，應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)依行監(jiān)控?？偙O(jiān)正辦負(fù)責(zé)對產(chǎn)生軌企業(yè)不良行為準(zhǔn)評價的有關(guān)單戚位和個人責(zé)令吹限期作出書面騎報告，對于非鞭監(jiān)理企業(yè)原因雨造成冷的碎“嚼不良企業(yè)行為大評宏價窮”兔，其項目分公鏟司應(yīng)在評價后款三個工作日內(nèi)假向評價單位書義面提出并說明延理由，附證明拋材料、照片等腐申請予以糾正砌。仁3紅、各職能部門已必須按抬照伙“振監(jiān)理企業(yè)誠信謙綜合評價體碎系拉”銳、照“服逢招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)布誠信綜合評價皺體忙系墳”艦的評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)切行資料和熟悉雖的日常更新和驚管理，發(fā)生存平在影響誠信綜泊合評價排名的延問題應(yīng)及時向襪總監(jiān)辦或經(jīng)營填管理部說明情跳況。質(zhì)三、建立預(yù)警倡機(jī)制示誠信綜合評價芳將在招標(biāo)投標(biāo)恢環(huán)節(jié)進(jìn)行運(yùn)用核，為了使企業(yè)碧誠信綜合評價對排名保持在合滿理的名次，增脅強(qiáng)市場的競爭讓力，在企業(yè)內(nèi)乞部建立預(yù)警機(jī)集制。蘭1西、監(jiān)理企業(yè)在中誠信綜合評價級體系的排名暫當(dāng)定板在勒30-3努5暈名之間，如企木業(yè)排名下滑經(jīng)之決36-4奉4迷名，將啟動黃化色預(yù)警機(jī)制，凍如企業(yè)排名下路滑絡(luò)到雜4芹5綁名之后，將啟慈動紅色預(yù)警機(jī)表制。肆招標(biāo)代理在誠挨信綜合評價體琴系的排名暫定撥在標(biāo)40-4乒5漆名之間，如企凡業(yè)排名下滑撤之費(fèi)46-5伶4莫名，將啟動黃板色預(yù)警機(jī)制，賠如企業(yè)排名下盒滑墨到盜5蛙5加名之后，將啟筍動紅色預(yù)警機(jī)貢制。燈2友、黃色預(yù)警機(jī)云制：當(dāng)啟動黃京色預(yù)警機(jī)制時員，公司領(lǐng)導(dǎo)層拋組織各職能部稍門認(rèn)真分析出訴現(xiàn)企業(yè)誠信綜幟合評價排名下陶滑的原因，并闊針對原因采取待有效的措施。膨3斜、紅色預(yù)警機(jī)擔(dān)制：當(dāng)啟動紅坦色預(yù)警機(jī)制時至，公司領(lǐng)導(dǎo)層綿應(yīng)將情況向董巴事會匯報，由秤領(lǐng)導(dǎo)層和董事賣會研究采取措最施。負(fù)四、建立獎懲蚊機(jī)制但為了建立、健指全并有效實(shí)施池誠信綜合評價營管理制度，將外職責(zé)落實(shí)到各拉單位和個人，諒公司建立獎懲年制度，對提高圖企業(yè)誠信綜合杜評價排名和增架加企業(yè)榮譽(yù)的熊單位和個人進(jìn)姨行獎勵，對降律低企業(yè)誠信綜吸合評價排名和持造成企業(yè)榮譽(yù)珍損失的單位和城個人進(jìn)行處罰確?？偙O(jiān)辦對影銀響監(jiān)理企業(yè)誠吼信綜合評價的姻單位和個人的免獎勵與處罰具跟有建議權(quán)，經(jīng)勒營管理部對影交響招標(biāo)代理誠窯信綜合評價的初單位和個人的浮獎勵與處罰具畏有建議權(quán)。吃1野、對出現(xiàn)以下古情況造成誠信鴉綜合評價排名餅下降或影響公旁司信譽(yù)的單位躲和個人將視影俗響的輕重程度花予以通報批評前、經(jīng)濟(jì)處罰和朽行政處罰。痛（萌1壤）未按評價標(biāo)叮準(zhǔn)依法繳納或姓影響企業(yè)繳納愛所得稅和營業(yè)鬼稅，影響誠信司綜合評價排名翠的部門或相關(guān)從單位，視影響中排名程度對相企關(guān)部門或單位筋處以每創(chuàng)次常1000-5幸00倘0魯元的罰款，并膠在公司內(nèi)部進(jìn)竊行通報批評或腦行政嚴(yán)重警告隱。決（秒2靠）未及時辦理指或影響辦卵理罰“垂守合同重信雖用泉”氣的部門或單位犧，造成此項應(yīng)鹿獲獎加分在評啞價標(biāo)準(zhǔn)中失分沿的，對相關(guān)部辰門或單位處以炭每午次槳1000-5遇00墾0蜜元的罰款，并絡(luò)在公司內(nèi)部進(jìn)汗行通報批評或圾行政警告處分初。炒（付3竊）（監(jiān)理、招檢標(biāo)代理）造成卵不良行為扣分誰的單位，按每旋扣蓮1辱分處以一萬元幅的罰款處罰，還同時對造成不頓良行為扣分的講個人按每刻扣穿1櫻分處煉以便100魔0深元罰款處罰。潤屬搜于受“舍嚴(yán)重不良行夢為血”魂的，除經(jīng)濟(jì)處娃罰處，責(zé)令責(zé)約任單位和個人脂作出書面的原哨因分析和檢討鼻，視其情節(jié)進(jìn)栗行內(nèi)部通報批觸評或行政記過貨處分；屬點(diǎn)于疾“踐一般不良行掠為董”濃和嫌“葡輕微不良行驗為位”挑的，除經(jīng)濟(jì)處詢罰外，在公司柜內(nèi)部進(jìn)行通報敲批評或行政警柳告處分。重復(fù)患犯同樣錯誤造糟成不良行為扣氣分的，罰金按像次數(shù)翻倍處罰此，情節(jié)嚴(yán)重者葡予以除名處罰壘。觀（翼4救）造成監(jiān)理企齡業(yè)不良評價扣幻分的，屬劉于柔“巾重大事菠故其”桃造成企業(yè)綜合評評價得分清零儀，有效傳期棚2嶺年，對公司經(jīng)卷營管理造成無感法挽回的損失罷，甚至導(dǎo)致公大司停止經(jīng)營的爆后果，相應(yīng)的啊責(zé)任單位處咱于騾3盆0紙萬元以上斥，捉5租0喚萬以下的經(jīng)濟(jì)古賠償處罰，同沾時對相應(yīng)的責(zé)聞任個人處以每厘次此5攤?cè)f元的罰款直凳至除名；因項協(xié)目監(jiān)理行為造壁成企業(yè)停止投損標(biāo)（停牌）處銹罰的責(zé)任單位補(bǔ)，處以每督月靈5查萬元的經(jīng)濟(jì)賠窮償處罰，直至直恢復(fù)企業(yè)投標(biāo)帆資格，對責(zé)任堪者個人處以每幻月維200鞭0釋元的經(jīng)濟(jì)處罰葉，直至恢復(fù)企痰業(yè)投標(biāo)資格；廁屬隔于效“于其他事介故寇”凱、忌“絕通報批頌評仆”哥、屈“妨整改不既力降”仿、搞“降弄虛作央假微”撞、撥“桂嚴(yán)重違膽章昌”屢、熄“慕逃避監(jiān)血管副”揮、訊“鼠違章出按土法”乖、啟“愧無證夜蠢施腿”羊、牌“拿拖延工升期蜓”著、攀“輛其他行邀為管”職造成扣分的單岔位按每宅扣落1輩分處以一萬元吧的罰款處罰，山同時對造成不評良行為扣分的鋸個人按每驚扣我1賤分處欣以財100甲0脹元罰款處罰，奶公司內(nèi)部通報層批評或行政警吩告處分。摔（助5縮）工程質(zhì)量管守理評價和工程擠安全文明管理班評價監(jiān)理得分鄭屬于不合格（選少噸于脊7吵0暮分或三個月連之續(xù)基本合圓格摧70-7剪9禽分）的處以項芬目所管轄的單供位每霜次丙300莫0獵元罰款，其項母目監(jiān)理部相關(guān)慰責(zé)任人同時處賭以層100余0集元罰款處罰。餅一年內(nèi)有三次逼達(dá)不到合格標(biāo)井準(zhǔn)的單位和項認(rèn)目監(jiān)理部除按設(shè)以上各條進(jìn)行草處罰外并作為伏其責(zé)任單位及嗽個人（項目總宗監(jiān)和項目部監(jiān)綁理人員）年度線不合格。攪（尖6劉）建設(shè)單位評隔價得分少吵于產(chǎn)3殊5茂分（基準(zhǔn)巴分抓5酸0母分）的，處以此責(zé)任單位每降趟低運(yùn)5逮分累進(jìn)計加扣略每限次貿(mào)200古0胖元的罰金，責(zé)節(jié)任個人取消參務(wù)與當(dāng)年評優(yōu)資破格。瓣（琴7柴）因孕在盆“羊其捐它樸”便項（此項按實(shí)陸際懸分伸5煌分計算）中造峽成被扣分的單嚴(yán)位處于每宿扣您1張分處毀于咽300祥0骨元的罰款，對各其責(zé)任個人每辜扣暢1康分處碑以攔100妥0帆元的罰款。掛（磁8蕉）對造成扣分替的責(zé)任單位和醋個人未及時將窗扣分情況報告秤公司主管領(lǐng)導(dǎo)蛋和相應(yīng)管理部范門的行為，因封延誤申訴時間繭，導(dǎo)致公司誠潤信評價受損的裁單位和責(zé)任人艱除按盲（蹄1給）池-幅（忠7診）條處罰外，蝶分別再處于加性罰一倍進(jìn)行合撲并處罰。盯2芬、為企業(yè)爭得掉榮譽(yù)，有利于宿提高誠信綜合劃評價排名的單浴位和個人予以省獎勵。窗（灑1飯）獲禁得鍬“鍬國家仇獎橡”鳴項目的單位，丈每獲得一項獎膊勵，公司獎功勵鴨1選萬元，同一項沸目的獎項按最關(guān)高等級計算。深（置2貫）獲宰得啦“痛廣東省瘋獎重”幼項目的單位，桿每獲得一項獎等勵，公司獎逮勵律500懼0攝元，同一項目匠的獎項按最高驗等級計算。策（慢3仿）獲尺得木“窗廣州市撇獎腹”吼項目的單位每宿獲得一項獎勵炎，公司獎佳勵攝300伙0呢元，同一項目呀的獎項按最高乒等級計算。驗3爺、一年內(nèi)每次友管理評價全部眼達(dá)到合格評分慶