生產(chǎn)線平衡培訓(xùn)教材第1頁/共33頁2歡迎參加

Linebalance-生產(chǎn)線平衡

課程培訓(xùn)第2頁/共33頁3第一節(jié)：第一節(jié)Linebalance的定義及背景第二節(jié)Linebalance——平衡生產(chǎn)線的意義第三節(jié)Linebalance的計算第四節(jié)Linebalance的改善原則方法第五節(jié)Linebalance與“一個流”生產(chǎn)目錄第3頁/共33頁4第一節(jié)Linebalance的定義及背景第4頁/共33頁5

工序細分作業(yè)難度降低流水化連續(xù)生產(chǎn)工序間作業(yè)負荷不均當(dāng)今制造業(yè)生產(chǎn)線的特點第5頁/共33頁6作業(yè)負荷不均導(dǎo)致的嚴重后果：出現(xiàn)瓶頸崗位產(chǎn)生大量在制品庫存（WIP）工時浪費生產(chǎn)鏈脫節(jié)庫存等待第6頁/共33頁7如何解決以上問題？？

？引入Linebalance第7頁/共33頁8Linebalance的定義

即對生產(chǎn)的全部工序進行平均化，調(diào)整作業(yè)負荷，以使各作業(yè)時間盡可能相近的技術(shù)手段與方法。Linebalance的目的使通過平衡生產(chǎn)線使現(xiàn)場更加容易理解“一個流”的必要性及單元生產(chǎn)的編制方法，它是一切新理論與新方法的基礎(chǔ)，是生產(chǎn)流程設(shè)計及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化中最重要的方法。第8頁/共33頁9示例：改善前第9頁/共33頁10改善后第10頁/共33頁11第二節(jié)Linebalance－平衡生產(chǎn)線的意義第11頁/共33頁12減少單件產(chǎn)品的工時消耗，降低成本通過平衡生產(chǎn)線可以達到以下目的兩個減少減少工序的在制品，真正實現(xiàn)“一個流”第12頁/共33頁13提高作業(yè)員及工裝設(shè)備的工作效率三個提高提高生產(chǎn)應(yīng)變能力，對應(yīng)市場變化，實現(xiàn)柔性生產(chǎn)系統(tǒng)，在平衡的生產(chǎn)線基礎(chǔ)上實現(xiàn)單元生產(chǎn)提高全員綜合素質(zhì)（可以用到動作分析、時間分析、程序分析等全部IE手法）第13頁/共33頁14第三節(jié)Linebalance的計算第14頁/共33頁15如何衡量生產(chǎn)線平衡狀態(tài)的好壞用定量值——

平衡率

來表示第15頁/共33頁16平衡率＝各工序時間總和人員數(shù)量×CT×100%CT即cycletime（周期時間），這里是指作業(yè)時間最長的那個工序的作業(yè)周期平衡損失率＝1-平衡率第16頁/共33頁17人數(shù)1人1人1人1人1人讓我們通過下面一個簡單的例子來認識目前該生產(chǎn)線的平衡率是多少？平衡率＝21+17+29+25+2029×5×100%＝

77%第17頁/共33頁18人數(shù)1人1人1人1人1人改善后的平衡率＝21+23+23+23+2223×5×100%＝

97%第18頁/共33頁19第四節(jié)Linebalance的改善原則方法第19頁/共33頁20平衡率改善的基本原則通過調(diào)整工序的作業(yè)內(nèi)容，使各工序的作業(yè)時間接近。平衡率的改善主要有5種方法第20頁/共33頁21

利用IE手法對瓶頸崗位的工序進行作業(yè)改善第21頁/共33頁22

將瓶頸工序的作業(yè)內(nèi)容分擔(dān)部分給其他工序第22頁/共33頁23

增加作業(yè)員或設(shè)備，達到降低瓶頸崗位的CT第23頁/共33頁24

合并相關(guān)工序，重新排布工序第24頁/共33頁255.分解作業(yè)時間較短的工序第25頁/共33頁26示例：現(xiàn)狀分析：作業(yè)分工過細各工序CT差異較大平衡率偏低第26頁/共33頁27第27頁/共33頁28改善措施：合并部分工序，調(diào)整并取消時間過短工序?qū)?、2工序、3、4工序、5、6

工序合并，改善作業(yè)內(nèi)容，人員由6人減為3人將8工序的部分作業(yè)內(nèi)容轉(zhuǎn)移到

7工序，將9工序合并到8工序，人員由2.5人減為2人平衡率由74.5%提高到94%第28頁/共33頁29第五節(jié)Linebalance與“一個流”生產(chǎn)第29頁/共33頁30一個流即加工完1個產(chǎn)品后立刻轉(zhuǎn)入下一道工序進行加工。第30頁/共33頁31“一個流”所追求的理念：尊重人性的生產(chǎn)形式

使工作充滿樂趣、挑戰(zhàn)感，避免單調(diào)、乏味最大限度地對應(yīng)市場變化

復(fù)制若干個多工序合并的“一個流”形式的生產(chǎn)單元第31頁/共33頁32通過改善原則平衡生產(chǎn)線