早教行業(yè)分析第一頁，共四十七頁。二、早教行業(yè)概述及分析三、中國早教行業(yè)現(xiàn)狀四、主要早教企業(yè)分析五、相關(guān)行業(yè)分析六、中國早教未來發(fā)展趨勢一、教育行業(yè)分析目錄第二頁，共四十七頁。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要民眾意識的提高國家政策的支持我國教育培訓(xùn)行業(yè)收入2000年100億2001年300億2005年2000億2009年6800億2012年底預(yù)計(jì)達(dá)9600億一、教育行業(yè)分析第三頁，共四十七頁。針對學(xué)齡前兒童的培養(yǎng)、教育及托幼服務(wù)，提供這類服務(wù)的機(jī)構(gòu)如早教中心、親子班、幼兒園以升學(xué)及獲得學(xué)歷為導(dǎo)向的教育體系，包括初等、中等、高等教育未被納入學(xué)歷教育體系的專業(yè)技能培訓(xùn)，主要包括：教育培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)前教育學(xué)歷教育專業(yè)教育教育行業(yè)結(jié)構(gòu)劃分一、教育行業(yè)分析第四頁，共四十七頁。6.887.547.778.318.931200520062007200820094,0003,0002,0001,000單位：萬目前除了大部分分散經(jīng)營的園所外，國內(nèi)已經(jīng)形成了一些擁有多家幼兒園的連鎖品牌，如紅黃藍(lán)等等。一、教育行業(yè)分析第五頁，共四十七頁。

安博教育2012年8月5日紐約證券交易所環(huán)球雅思2010年10月8日納斯達(dá)克學(xué)而思教育2010年10月20日紐約證券交易所學(xué)大教育2010年11月2日紐約證券交易所一、教育行業(yè)分析第六頁，共四十七頁。民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)難以成為上市主體一個企業(yè)要成為上市主體，應(yīng)當(dāng)是經(jīng)工商行政管理部門審批并登記成立的企業(yè)法人。而《民辦教育促進(jìn)法》第3條規(guī)定：“民辦教育事業(yè)屬于公益性事業(yè)”，以及按照相關(guān)法規(guī)，我國民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大多數(shù)是在民政部門登記的非企業(yè)法人。對民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的營利限制。我國《教育法》規(guī)定：“任何組織和個人不得以營利為目的舉辦學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)?！币虼嗣褶k教育機(jī)構(gòu)的營利只能用來學(xué)校的再投資，不能給投資者分紅。同時，民辦學(xué)校的產(chǎn)權(quán)屬于法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，而不是屬于投資辦學(xué)者。3、教育培訓(xùn)類機(jī)構(gòu)為何不宜在國內(nèi)上市一、教育行業(yè)分析第七頁，共四十七頁。

早期教育從廣義指從人出生到小學(xué)以前階段的教育，狹義主要指上述階段的早期學(xué)習(xí)。早教的范疇為0-3歲的嬰幼兒。二、早教行業(yè)概述及分析第八頁，共四十七頁。失業(yè)率呈現(xiàn)周期性波動通貨膨脹有增無減，生活成本持續(xù)上升，又碰上石油危機(jī)，價(jià)格漲4倍失業(yè)率攀升至二戰(zhàn)以來的最高點(diǎn)，達(dá)到了9%，汽車廠商——倒閉浪潮，宏觀政策失誤、社會福利膨脹和政府管制過度。里根總統(tǒng)上臺后，開始顛覆羅斯福的“第二次美國革命”。減稅、減少政府對市場的干預(yù)、縮減社會福利。美國早教興起19701973-197419751978二、早教行業(yè)概述及分析第九頁，共四十七頁。日托中心幼兒園學(xué)前班小學(xué)1-3年級美國早教機(jī)構(gòu)設(shè)置二、早教行業(yè)概述及分析第十頁，共四十七頁。萌芽期井噴期大洗牌發(fā)熱期1998-1999200120032005二、早教行業(yè)概述及分析中國早教的興起第十一頁，共四十七頁。第一次第二次第三次第四次剛剛解放的新中國實(shí)行鼓勵生育的政策經(jīng)濟(jì)狀況好轉(zhuǎn)，是我國歷史上人口最多、影響力最大的一次80后的一代，史稱“回聲嬰兒潮”2005-2015年，“80”后的后代被稱為“獨(dú)二代”中國經(jīng)歷的四次“嬰兒潮”二、早教行業(yè)概述及分析第十二頁，共四十七頁。早教成陪孩子玩玩？早教行業(yè)亂象看不懂早教機(jī)構(gòu)“變味”“坑人”三、中國早教行業(yè)現(xiàn)狀第十三頁，共四十七頁。自身體系相對不完善1相應(yīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的缺失師資力量參差不齊經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高234早教行業(yè)現(xiàn)存問題三、中國早教行業(yè)現(xiàn)狀第十四頁，共四十七頁。四、主要早教企業(yè)分析第十五頁，共四十七頁。金寶貝五大特色全球同步與國際接軌雙母語學(xué)習(xí)環(huán)境父母育兒學(xué)堂分齡教育小班制教學(xué)四、主要早教企業(yè)分析第十六頁，共四十七頁。

育樂課程藝術(shù)課程環(huán)球?qū)氊悓W(xué)校技能音樂課程玩樂課程EstelmoLews.四、主要早教企業(yè)分析第十七頁，共四十七頁。份額美國41%中國17.24%韓國10.51%其他國家31.25%玩樂課程各國所占份額四、主要早教企業(yè)分析第十八頁，共四十七頁。金寶貝親子生日派對主題是親子海底探險(xiǎn)游戲，像騎著大白鯨，乘風(fēng)破浪，就像小魚一樣自在遨游。主題是親子農(nóng)場涂鴉樂游戲，小朋友可以像小馬駒一樣馳騁，像小豬一樣打滾，摘蘋果、喂小驢，來到許愿池邊許下心愿。當(dāng)然，在金寶貝，小朋友還可以做滿身是泥的小豬和棉絮狀的小船。主題是親子童話游戲，小朋友們可以在金寶貝的童話世界里與仙女一起玩耍，假扮成睡美人，等待著青蛙王子來將您喚醒。四、主要早教企業(yè)分析第十九頁，共四十七頁。

Gymboree

以批發(fā)價(jià)銷售與Gymboree商店同等次的商品。金寶貝集團(tuán)旗下共有GymboreeOutlet商店118間，其中117間位于美國。

面向0至8歲的小孩提供獨(dú)特的精工高端童裝和附件。金寶貝集團(tuán)旗下共有JanieandJack商店115間相應(yīng)網(wǎng)上商店一間，全部位于美國。

面向0至14歲的小孩提供大眾價(jià)格的優(yōu)質(zhì)童裝。金寶貝集團(tuán)旗下共有Crazy8商店38間相應(yīng)網(wǎng)上商店一間，全部位于美國。

面向0至12歲的小孩提供高質(zhì)量且時尚的童裝和附件。金寶貝集團(tuán)旗下共有Gymboree商店615間和相應(yīng)網(wǎng)上商店一間，其中584間位于美國。

Gymboree

OutletCrazy8JanieandJack四、主要早教企業(yè)分析第二十頁，共四十七頁。優(yōu)勢劣勢金寶貝注重嬰兒體力方面發(fā)展教學(xué)規(guī)模居全球第一位加盟中心幾乎遍布全中國中國本土注重智力方面發(fā)展金寶貝優(yōu)劣勢分析四、主要早教企業(yè)分析第二十一頁，共四十七頁。

設(shè)立在北京總部以外，還在全國擁有11個直營城市1998年成立，受訓(xùn)對象為0-3歲加盟連鎖全國150多個城市300多家嬰幼兒早期教育中心東方愛嬰分析四、主要早教企業(yè)分析第二十二頁，共四十七頁。四、主要早教企業(yè)分析第二十三頁，共四十七頁。社會學(xué)校家庭有意義的互動實(shí)踐場

★對與錯會分辨，社會環(huán)境獨(dú)立身

★活動中多實(shí)踐，練就小小社交家

★多經(jīng)歷開眼界，什么挑戰(zhàn)都不怕

★好經(jīng)驗(yàn)常交流，多樣資源共分享我和媽媽的共同課堂

★獨(dú)生寶不孤獨(dú)，朋友伙伴全找到

★先示范再指導(dǎo)，玩中有學(xué)快樂多

★小課堂大機(jī)會，互動分享長見聞

★寶快樂媽自信，靚媽酷寶共成長做寶寶第一任合格的啟蒙老師

★會和寶寶游戲

★輕松養(yǎng)成好習(xí)慣

★溫故而知新

★寶寶又進(jìn)步啦東方愛嬰三位一體早教服務(wù)四、主要早教企業(yè)分析第二十四頁，共四十七頁。做個會游戲的媽媽專業(yè)教具帶回家寶寶愛和你游戲抱抱熊融合東方愛嬰13年專業(yè)早教經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)符合寶寶身心發(fā)展和興趣的玩教具，帶回家后讓你和寶寶都愛不釋手，從此愛上和你做游戲。輕松養(yǎng)成好習(xí)慣我說十遍未必聽榜樣的力量大無窮女寶寶穿衣要整齊，可是她每次提褲子都不到位，后來跟著抱抱熊學(xué)起床，穿衣很快哦，每次還開心地唱：“……再來穿褲子，不露小肚皮”溫故而知新課堂家庭多互動您的寶寶在東方愛嬰早教中心每周得到一兩節(jié)課堂訓(xùn)練，回家后每天都可以使用抱抱熊產(chǎn)品強(qiáng)化與課堂學(xué)習(xí)目的一致的內(nèi)容，連續(xù)鞏固學(xué)習(xí)效果。家庭早教第二十五頁，共四十七頁。

孕育課程（孕14-35周）母嬰課程（0-6個月）音樂課程（16-48個月）啟蒙課程（16-24個月）探索課程（7-15個月）學(xué)校教育藝術(shù)課程（37-48個月）數(shù)學(xué)課程（37-48個月）科學(xué)課程（25-36個月）四、主要早教企業(yè)分析第二十六頁，共四十七頁。

Case036小課堂大機(jī)會互動分享長見聞活動中多實(shí)踐練就小小社交家對與錯會分辨社會環(huán)境獨(dú)立身社會教育第二十七頁，共四十七頁。劣勢優(yōu)勢1、宣傳力度不夠1、行業(yè)開創(chuàng)者2、營業(yè)規(guī)模大3、因地制宜、因材施教4、課程完整，自成體系

2、很難長久保持課程效果3、商業(yè)色彩過濃4、因?yàn)槭召M(fèi)較高，學(xué)員大多家境較好，有可能從小助長孩子的攀比習(xí)氣四、主要早教企業(yè)分析第二十八頁，共四十七頁。

1998年成立，受訓(xùn)對象為0-6歲兒童全國已經(jīng)累積培養(yǎng)了一百多萬名兒童紅黃藍(lán)的早教從業(yè)者也已近4000人開設(shè)了近200家親子園和幼兒園四、主要早教企業(yè)分析第二十九頁，共四十七頁。民族體育科學(xué)探索雙語文化1、教育立體課程體系2、家庭支持計(jì)劃3、社會活動方案4、立體化的評估體系四、主要早教企業(yè)分析第三十頁，共四十七頁。0-1歲1-2歲2-3歲3-4歲4-5歲5-6歲核心課程提高課程親子課程音樂課程入園過渡語言課程思維課程入學(xué)準(zhǔn)備紅黃藍(lán)親子立體教育課程體系四、主要早教企業(yè)分析第三十一頁，共四十七頁。紅黃藍(lán)鼓勵父母參與到早期教育中來，通過家庭配套教材、教具、家園聯(lián)系手冊、在線評估、遠(yuǎn)程教育等適宜的家庭支持計(jì)劃，提高家庭養(yǎng)育兒童的能力，共同培養(yǎng)健康、自信、有競爭力的快樂兒童。家庭支持計(jì)劃紅黃藍(lán)注重社會環(huán)境對兒童的影響，通過開展豐富多彩的社會活動，如紅黃藍(lán)文化節(jié)、歡樂海洋館夏令營等活動，讓寶寶到更廣闊的社會環(huán)境中親身體驗(yàn)，提高其社會適應(yīng)能力。社會活動方案紅黃藍(lán)的評估體系有如下特點(diǎn)：1．按0－6歲嬰幼兒身心發(fā)展的6大領(lǐng)域、20個成長階梯作為里程碑進(jìn)行評估；

2．觀察與測評相結(jié)合，保證了評估結(jié)果的客觀性；

3．機(jī)構(gòu)與家庭相結(jié)合，直接指導(dǎo)機(jī)構(gòu)教育方案和家庭教育建議。評估體系四、主要早教企業(yè)分析第三十二頁，共四十七頁。

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析高品質(zhì)的員工隊(duì)伍強(qiáng)力的專家合作企業(yè)組織理念四、主要早教企業(yè)分析第三十三頁，共四十七頁。

管理費(fèi)用投資優(yōu)勢課程語言環(huán)境四、主要早教企業(yè)分析第三十四頁，共四十七頁。五、相關(guān)行業(yè)分析第三十五頁，共四十七頁。

消費(fèi)市場童裝行業(yè)人口消費(fèi)額全國年童裝消費(fèi)約500億元。占全國服裝總消費(fèi)的近7%，占全球童裝總消費(fèi)的3%。我國14歲以下的兒童約有3.14億2011年中國出現(xiàn)的新生兒出生高峰期，中國已形成一個龐大的兒童用品消費(fèi)市場五、相關(guān)行業(yè)分析第三十六頁，共四十七頁。

36%34%30%30%國內(nèi)有品牌童裝70%國內(nèi)無品牌童裝50%國外童裝品牌排名前十位的童裝品牌國產(chǎn)童裝品牌外資童裝品牌合資童裝品牌五、相關(guān)行業(yè)分析第三十七頁，共四十七頁。1986年Gymboree進(jìn)入服裝行業(yè)，主要為0-7歲的嬰幼兒設(shè)計(jì)制造及零售服裝。主營高檔童裝。把大量資源投入設(shè)計(jì)和宣傳，注重塑造奢侈品牌形象。憑借高附加值賺取高額利潤。

金寶貝童裝

紅黃藍(lán)童裝-該企業(yè)于90年代建立童裝品牌，生產(chǎn)地位于溫州市，擁有廉價(jià)的勞動力成本。主營中檔高檔童裝。在全國有400余家專賣店。-致力于占據(jù)中高檔市場。憑借其廉價(jià)勞動力的優(yōu)勢，價(jià)格比同檔次童裝價(jià)格稍低五、相關(guān)行業(yè)分析第三十八頁，共四十七頁。

目前中國早教機(jī)構(gòu)處于初級階段-相關(guān)輔助教材機(jī)構(gòu)多種多樣參差不齊家長開始意識到早教關(guān)鍵并購買相關(guān)書籍或CD-早教教材方面做的好企業(yè)太少，無法滿足市場目前中國0至3歲的嬰幼兒共計(jì)7000萬人左右，按每個孩子每月用于教育支出100元計(jì)算，全國早教市場每年就有100多億元的收益。就中國市場而言競爭深入到質(zhì)量和價(jià)格上。本土品牌馮氏早教和金寶貝一樣都靠質(zhì)量好取勝。市場規(guī)模市場概況市場競爭市場供求早教輔助教材行業(yè)五、相關(guān)行業(yè)分析第三十九頁，共四十七頁。金寶貝東方愛嬰蒙特利梭奧爾夫音樂教學(xué)馮氏早教自德國的奧爾夫音樂教來學(xué)體系，它是世界上最著名、影響最廣泛的音樂教學(xué)體系之一，適用于兒童，讓他們了解音樂中的旋律與節(jié)奏。從促進(jìn)兒童身心發(fā)育角度去設(shè)計(jì)教學(xué)，為孩子一生奠定智慧與品格的良好基礎(chǔ)，培養(yǎng)自主、持續(xù)的學(xué)習(xí)工作習(xí)慣。根據(jù)孩子生理和心理發(fā)展的特點(diǎn)以及敏感期的發(fā)展特點(diǎn)，而進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)和培養(yǎng)通過不同的歌曲進(jìn)行音樂游戲，給孩子帶來快樂，并在快樂中有所收獲，潛力得到開發(fā)有系統(tǒng)的開發(fā)幼兒潛能，提供寓教于樂的學(xué)習(xí)課程，包括育樂、音樂和藝術(shù)，金寶貝的音樂全是非常好聽的英文歌曲。早教教材相關(guān)知名品牌五、相關(guān)行業(yè)分析第四十頁，共四十七頁。行業(yè)概況-中國不僅是玩具最大的生產(chǎn)基地，也是一個巨大的消費(fèi)市場。中國玩具行銷全球160多個國家和地區(qū)。市場現(xiàn)狀-我國年出口玩具已達(dá)150多億美元，占全球玩具市場七成以上，是全球最大的玩具生產(chǎn)國。-玩具出口貿(mào)易方式單一，主要以加工貿(mào)易為主，利潤不高，以自主品牌出口的不到一成。市場規(guī)模-零售企業(yè)玩具銷售額從2001年的21.3億元升至2006年的44.4億元，增幅達(dá)108%，年均增長率為15.8%123玩具市場五、相關(guān)行業(yè)分析第四十一頁，共四十七頁。早教玩具的發(fā)展前景玩中啟智無形教學(xué)讓寶寶玩中獲益系統(tǒng)化玩教具提高幼教效果多媒體教學(xué)教具風(fēng)靡幼兒教育領(lǐng)域環(huán)保安全體貼