/儲運部20６罐區(qū)甲醇汽車站臺地面硬化施工方案編制:審核：批準:寧夏天源匯鑫建筑工程有限公司2０16年9月20日目錄一、編制依據(jù)及依據(jù)…………………２二、工程概況及目標…………………3三、施工組織機構(gòu)……………………3四、主要的施工工藝及技術(shù)措施……６五、質(zhì)量管理體系與措施……………１1六、施工進度及保證措施……………1３七、安全文明施工措施………………１4八、事故預(yù)防、應(yīng)急及控制措施……1７九、回訪保修措施……………………19我方已對儲運部206罐區(qū)甲醇汽車站臺地面硬化項目施工要求進行了認真閱讀和分析,并詳細了解了施工現(xiàn)場。我方承諾，將實行項目經(jīng)理負責(zé)制，建立質(zhì)量、安全保證系，編制科學(xué)、合理、可行的施工計劃，精心組織施工，合理安排工期,優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明的完成施工任務(wù).第一章編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù)１、我公司對現(xiàn)場實地勘察、調(diào)查了解的具體情況；2、現(xiàn)行的國家及地方技術(shù)標準規(guī)范和規(guī)定；3、寧夏石化公司關(guān)于工程施工管理的相關(guān)管理規(guī)定;二、執(zhí)行的規(guī)范和規(guī)定１、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》ＪＴGF８0/1-2004２、《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》JTGF３0—20０3３、《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》DGJ０8-90３-201０4、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JCJ４6－-20125、《建筑施工安全檢查標準》JGJ5９—201１6、寧夏石化公司有關(guān)環(huán)保、質(zhì)量、安全等方面的法律法規(guī)。三、編制原則１、遵循施工圖紙及寧夏石化公司相關(guān)文件的原則,嚴格工程中有關(guān)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等要求編制施工組織設(shè)計，確保建設(shè)單位和屬地各項要求均得到滿足。2、遵循設(shè)計文件的原則，深刻理解施工意圖，掌握施工標準,嚴格按施工原則編制施工組織設(shè)計,使選定的施工方法和工藝達到設(shè)計標準，滿足設(shè)計要求。３、遵循現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范和驗收標準的原則,在編制施工組織設(shè)計時，嚴格按照施工技術(shù)規(guī)范和驗收標準指定各項質(zhì)量保證措施，確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標.4、遵循安全第一、預(yù)防為主的原則，施工組織設(shè)計的編制始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案，設(shè)置各種明顯的安全警示牌，在安全措施落實到位，確保萬無一失的前提下組織施工。?5、遵循科學(xué)配置的原則,在施工組織中實行科學(xué)配置,選派有施工經(jīng)驗的管理人員，技術(shù)人員,進場專業(yè)化施工隊伍，選用優(yōu)質(zhì)材料,確保人、財、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置。6、積極配合接受建設(shè)單位和屬地的監(jiān)督檢查，按規(guī)范標準安全文明施工，履行對工程質(zhì)量、工期的承諾，7、精心組織、科學(xué)施工、嚴格管理,以先進的生產(chǎn)技術(shù)，成熟的施工經(jīng)驗切實可行的施工技術(shù)保證措施，誠實守信的工作作風(fēng)，確保本工程保質(zhì)按時施工。第二章工程概況及目標儲運部206罐區(qū)甲醇汽車站臺承擔(dān)著寧夏石化公司甲醇裝車外送的生產(chǎn)任務(wù)，在站臺北側(cè)有５0m長＊7m寬約350平米是沙土地,由于場地狹小，導(dǎo)治車輛行走困難,尤其是近年裝運車輛向大型化發(fā)展，車車輛在站臺進出更加困難。為保證安全生產(chǎn),現(xiàn)將站臺北側(cè)350平米土地硬化為混凝土地面。該項目混凝土標號為C30,200mm厚，墊層為3００mｍ厚砂石料墊層.我公司將嚴格遵守寧化物業(yè)公司的管理辦法和規(guī)章制度,按照施工標準和規(guī)范，組織經(jīng)驗豐富的施工人員，對該項目進行組織與實施.安全目標：零傷亡零事故零發(fā)生施工工期:２0日歷天第三章施工組織機構(gòu)一、項目施工配備人員表:安全員安全員崔華利項目經(jīng)理：崔華利質(zhì)檢員王永超施工員張曉明技術(shù)員李彥杰資料員岳冬岳冬員岳冬?二、主要崗位工作職責(zé):（一）項目部經(jīng)理工作職責(zé)１、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)、安全法規(guī)規(guī)范、規(guī)程和標準。執(zhí)行公司的各項管理制度。負責(zé)履行施工項目工程承包合同的全部職責(zé).２、建立項目管理組織機構(gòu)，選聘人員，遵照公司的規(guī)章制度,制定管理人員崗位職責(zé)的實施細則，并進行檢查監(jiān)督考核。負責(zé)貫標工作，及時作出項目管理決策，使項目部高效能地開展工作。3、組織編制工程項目施工組織設(shè)計，對工程總進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工以及降低工程成本進行科學(xué)策劃,明確總目標,階段性目標,確保項目建設(shè)成功。４、對工程進度進行有效的控制。要根據(jù)工程總進度要求,組織編制作業(yè)計劃，主持召開項目部的生產(chǎn)調(diào)度會、供應(yīng)商、作業(yè)隊間的關(guān)系,及時解決問題,確保工程進度按計劃進行。5、加強技術(shù)管理，嚴格執(zhí)行寧夏石化公司及礦區(qū)運行管理部有關(guān)技術(shù)標準和規(guī)范。按要求建立項目管理和質(zhì)量保證體系并保證的有效運行，確保工程質(zhì)量。6、負責(zé)本項目工程的勞動保護和施工安全領(lǐng)導(dǎo)工作,執(zhí)行石化公司《安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制》,按公司安檢制度組織安檢，嚴格遵守寧夏石化公司有關(guān)安全技術(shù)標準規(guī)范、規(guī)程，確保安全生產(chǎn)和文明施工。(二)項目部技術(shù)負責(zé)人工作職責(zé)1、嚴格執(zhí)行寧夏石化公司規(guī)程及有關(guān)技術(shù)、安全法規(guī)、規(guī)程和標準,建立項目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，且保證有效運行.具體負責(zé)編制項目質(zhì)量計劃，并貫徹執(zhí)行.2、組織項目部技術(shù)人員參加寧夏石化礦區(qū)運行管理部主持的施工會議，具體負責(zé)組織有關(guān)人員編制工程施工組織設(shè)計及施工方案.3、分項工程施工前，督促有關(guān)技術(shù)人員編寫技術(shù)交底，交底至操作工人，確保按交底進行施工.4、負責(zé)各工作之間的協(xié)調(diào)工作，對施工中存在的問題及時與甲方單位聯(lián)系解決。將變更及時下達至有關(guān)人員。５、按貫標有關(guān)程序負責(zé)處理解決施工中的技術(shù)問題，及質(zhì)量安全事故調(diào)查處理。6、主管施工過程的檢驗和試驗、技術(shù)復(fù)核、試塊試件的試驗，隱蔽工程驗收、分項分部工程的驗收與質(zhì)量評定.(三）項目部施工員工作職責(zé)1、遵照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程，和施工組織設(shè)計與作業(yè)計劃的安排,具體組織指揮作業(yè)隊在所在單位工程進行施工作業(yè)的管理人員。2、做好測量放樣工作和技術(shù)復(fù)核工作。3、編寫工程技術(shù)交底書，簽發(fā)用料單,向工人進行交底。４、檢查材料、配件的質(zhì)量，杜絕不合格品用于工程。５、檢查監(jiān)督工人是否遵守操作規(guī)程,及時發(fā)現(xiàn)并制止違章作業(yè)行為，及時處理施工中存在的問題，確保安全施工和工程質(zhì)量。６、做好施工過程的檢驗。按有關(guān)程序，處理工程質(zhì)量事故。7、組織工人班組進行質(zhì)量自檢，做好工序交接手續(xù)。（四)項目部安全員工作職責(zé)1、熟練掌握寧夏石化公司“十大禁令"“九項考核”及有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和施工安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準，并認真貫徹執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)和文明施工。2、負責(zé)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理目標和貫徹公司安全生產(chǎn)管理制度的措施。3、負責(zé)安全教育，對特殊工種和新進場工人的操作證進行審查。4、檢查督促按時發(fā)放并用好勞保用品。5、貫徹“預(yù)防為主”方針，每日深入施工現(xiàn)場，檢查監(jiān)督指導(dǎo)安全生產(chǎn)、文明施工措施的落實情況,堅決制止違章指揮、違章操作，及時督促有關(guān)施工人員按隱患整改通知書整改安全隱患，消除險情，認真填寫安全工作日記.第四章主要的施工工藝及技術(shù)措施級配砂礫路面底基層施工方案一、施工準備1、土方路基驗收:已形成路基的壓實度、平整度、縱斷高程、寬度、厚度、橫坡、彎沉等技術(shù)指標經(jīng)自檢合格后報屬地和機動處抽查，經(jīng)抽檢各項指標符合規(guī)范要求。2、施工放樣：在達到標準的路基上恢復(fù)中線,直線段每25m設(shè)一樁，并在兩側(cè)邊緣外設(shè)指示樁。在兩側(cè)指示樁上用明顯標記標出級配砂礫底基層的設(shè)計標高。二、級配砂礫底基層層施工工藝１。施工工藝路槽驗收-準備集料—攤鋪整平—灑水碾壓—質(zhì)量檢查—灑水養(yǎng)生。2。施工方案通過自卸汽車運輸，機械攤鋪,2個施工作業(yè)隊交替配合裝載機粗平、平地機精平、機械壓實.碾壓成型的底基層采用自噴式灑水車灑水養(yǎng)生的方案.3．施工方法:1）路槽準備在鋪筑天然砂礫墊層之前,應(yīng)從填筑好的路床上將所有浮土、雜物清除干凈，并嚴格整形和壓實，使其達到設(shè)計所規(guī)定的要求.路槽上的車轍、松軟部分和壓實不足的地方，以及任何不符合規(guī)定要求的表面都應(yīng)翻松、清除或摻添同類材料，重新進行整修，使其達到規(guī)范要求.２)集料準備天然砂礫面層所用砂礫在調(diào)查試驗并進行試配和標準擊實的基礎(chǔ)上，確認合格后方可進料.各種材料均按指定料場用汽車運輸?shù)焦さ亍２牧显O(shè)專人管理、專人驗收，嚴把質(zhì)量關(guān)。3）攤鋪、整平攤鋪時的砂礫料含水量略高于壓實時的最佳含水量,以彌補施工過程中的水分損失。裝載機將運至現(xiàn)場的砂礫料推平,用平地機粗平，人工根據(jù)設(shè)計高程和攤鋪系數(shù)掛左、中、右三條線進行精平，以確保表面平整，厚度均勻，橫坡標準。整形過程為：平地機粗平→人工掛線精平→振動壓路機穩(wěn)壓→人工配合平地機修整缺陷處→檢查平整度、厚度及橫坡和路拱→進入碾壓工序。4）壓實攤鋪整形完成后，如級配砂礫含水量較小，可進行補充灑水，使其達到最佳含水量。發(fā)現(xiàn)集料離析時，要及時進行處理,對過細或壓實采用先振動后靜壓，碾壓方向均應(yīng)與中線平行，直線段由邊到中，由慢到快，超高段由內(nèi)向外依次進行碾壓。碾壓時后輪重迭1／3輪寬，且必須超過兩接縫處,直至壓實度不小于96％。成型后的墊層應(yīng)表面平整，無明顯輪跡，具有標準的橫坡和路拱。5）質(zhì)量檢查對砂礫面層壓實度、平整度、高程、厚度、橫坡、寬度進行自檢，并提交屬地及機動處檢查批準后,方可進行下道工序施工。6）養(yǎng)生養(yǎng)生時控制灑水量,使砂礫面層表面保持濕潤,不得有積水現(xiàn)象。碾壓結(jié)束后經(jīng)自檢合格報屬地及機動處驗收,驗收合格，及時進行養(yǎng)生。三、級配砂礫底基層施工注意事項（１）檢查密實度密實度≧96%.采用灌砂法檢查，每車道每2０0m檢查4個點.（2）依據(jù)鋪筑路段確定的松鋪系數(shù),計算出控制攤鋪標高數(shù)據(jù)，在各樁測出后掛線、攤鋪、整平、碾壓。(3）攤鋪級配砂礫面基層施工采用全幅攤鋪，裝載機攤鋪后，人工配合平地機整平。安排專人負責(zé)攤鋪厚度、平整度、橫坡等指標的控制，發(fā)現(xiàn)問題及時反映,以免影響砂礫面層的攤鋪質(zhì)量。攤鋪時應(yīng)注意天氣變化,對天氣預(yù)報有雨的天氣做好充分準備工作，確保攤鋪有序進行，壓路機要及時碾壓成型.（4)壓實攤鋪后緊跟碾壓工序，碾壓嚴格遵循先慢后快、先輕后重、由低到高的原則.碾壓順序：振動穩(wěn)壓——振動振壓-—光輪壓路機壓實——振動復(fù)壓。碾壓時，根據(jù)攤鋪速度及蒸發(fā)量大小,確定適宜的壓實段落，避免水分散失過多及壓實段落太長而造成的含水量不夠或砂礫面層平整度的降低。碾壓時，壓路機應(yīng)緩起慢行、穩(wěn)停，走向要直,速度要均勻,力求避免壓路機的停止位置在同一斷面上,而造成該斷面出現(xiàn)臺階現(xiàn)象。路面混凝土施工方案1、材料的準備及其性能檢驗(1）、水泥:水泥的物理性質(zhì)和化學(xué)性質(zhì)要符合國家標準，并且每一批水泥都應(yīng)有質(zhì)保書。并且按照公路工程質(zhì)量檢驗評定標準要求的頻率進行自檢.(2)、砂：質(zhì)地堅硬、耐光、潔凈、符合規(guī)定級配，細度模量在2.5以上。含泥量（沖洗法）不大于３%,有機含量(比色法）不深與標準溶液的顏色。（3）、碎石:質(zhì)地堅硬、耐光、潔凈、符合規(guī)定級配,最大粒徑不應(yīng)超過31.5mm。石料的等級強度大于Ⅱ級，壓碎值符合規(guī)范規(guī)定,針、片狀顆粒含量大于15%，含泥量（沖洗法）不大于1％。（4）、根據(jù)施工進度計劃,組織好各種材料的進場。并對已進場的砂、碎石、水泥、鋼筋要進行各種性能檢驗，若有不符合要求的，應(yīng)另選或采取補救措施。2、混凝土路面施工工藝（一)、施工放樣（1）、在路面基層驗收合格后進行施工放樣工作,直線每段20米一樁,曲線段每4米一樁(與模板長度同）.同時要設(shè)脹縫，縮縫，錐坡轉(zhuǎn)折點等中心樁,并相應(yīng)在路邊各設(shè)一邊樁。（２)、根據(jù)放好的中心線及邊樁，在現(xiàn)場核對施工圖的砼分塊線。對于曲線段，必須保持橫向分塊線與路中心線垂直。(3）、測量放樣必須經(jīng)常復(fù)核，做到勤測,勤核、勤糾偏。(二）、路面基層處理（1)、所有擠碎、隆起、空鼓的基層應(yīng)清除，并使用素砼重鋪,同時設(shè)脹縫板橫向隔開，脹縫板應(yīng)與路面脹縫和縮縫上下對齊。（2）、當(dāng)基層產(chǎn)生非擴展性溫縮，干縮裂縫時,應(yīng)進行密封防水.(3)、基層產(chǎn)生較大縱向擴展裂縫時，應(yīng)分析原因，采用有效的路基穩(wěn)固措施進行處理。(4）、對部分地段的基層需要進行大面積填補時,應(yīng)以水泥穩(wěn)定碎石作為基層。（三）、安裝模板（１）、模板必須具有足夠的強度和剛度，（模板的高度與砼路面等厚）對于變形的模板須糾正后在進行使用。(2）、模板應(yīng)安裝穩(wěn)固、順直、平整、無扭曲，相鄰模板連接應(yīng)緊密平順，不得有漏漿,前后錯茬、高低錯臺等現(xiàn)象.模板應(yīng)能保證攤鋪、振實、整平設(shè)備的負載行進、沖擊和振動是不發(fā)生移位。（3)、模板安裝完畢后,應(yīng)經(jīng)過屬地的檢查。合格后才能澆筑砼.(三)、混凝土澆筑（1)模板的要求和安裝模板的高度應(yīng)與混凝土板厚度一致。A、立模的平面位置和高程，應(yīng)符合設(shè)計要求,并應(yīng)支立準確穩(wěn)固，接頭緊密平順，不得有離縫、前后錯茬和高低不平等現(xiàn)象.模板接頭和模板與基層接觸均不得漏漿.B、混凝土拌合物攤鋪前，應(yīng)對模板的間隔、高度、潤滑、支撐穩(wěn)定和基層的憑證、濕潤情況進行全面檢查。Ｃ、拆模:在20h后拆除,拆除不應(yīng)損壞混凝土面板。(２)、混凝土拌合物的攤鋪A、攤鋪厚度要考慮預(yù)留高度。Ｂ、采用人工攤鋪,嚴禁拋擲和摟耙.（3)、振搗A、對于邊角的部分，應(yīng)先用插入式振搗器按順序振搗,再用平板振搗器縱橫交錯托振。B、振搗器在每一位置振搗的持續(xù)時間，以拌合物停止下沉、不再冒氣泡并泛出水泥砂漿為準，并不宜過振。Ｃ、振搗時,應(yīng)輔以人工補料，應(yīng)隨時檢查振實效果、模板、拉桿、傳力桿和鋼筋的位移、變形、松動、漏漿等情況，并及時糾正.D、整平時，填補料應(yīng)選用較細的拌合物,嚴禁使用純砂漿填補找平。整平時必須保持模板頂面的整潔，接插處板面平整。（4）、整平飾面Ａ、每車道路面應(yīng)配備1根滾杠。應(yīng)拖動滾杠往返2－3遍提漿整平。第一遍用短距離緩慢推滾或托滾，以后應(yīng)較長距離均勻托滾，并將水泥漿始終趕在滾杠前方.B、托滾后的表面宜采用3ｍ刮尺，縱橫各1遍整平飾面，或采用葉片式或圓盤式抹面機往返2-3遍壓實整平飾面。C、在抹面機完成作業(yè)后,應(yīng)進行清邊整縫,清除粘漿，修補缺邊、掉角。（四）、接縫施工混凝土結(jié)硬后,應(yīng)適時切縫。當(dāng)為減少早期裂縫,切縫可采用“跳倉法”，即每隔幾塊板切一縫，然后再逐塊鋸。切縫深度為混凝土面板厚的1/4-1／5.（五)、養(yǎng)生施工結(jié)束后應(yīng)立即進行養(yǎng)護。A、灑水養(yǎng)生并加蓋草簾保溫保濕，應(yīng)特別注重7天的保濕養(yǎng)生。B、混凝土面板在養(yǎng)護期間，禁止車輛通行。第五章質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量管理體系為了完成工程管理質(zhì)量目標，工程施工在公司質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量監(jiān)督體系的管理、監(jiān)督下進行，并針對該工程情況,建立以項目經(jīng)理為總負責(zé)的項目保證體系。?1、項目負責(zé)人：對整個工程項目的進度、質(zhì)量、安全進行綜合管理.?2、技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量檢查員:進行質(zhì)量管理，負責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進行質(zhì)量反饋,同時進行工程計量管理，組織技術(shù)交流和落實，進行圖紙會審,編制施工方案、技術(shù)措施。?3、材料員:供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明,做好材料進場的驗收和抽檢，搞好材料的領(lǐng)用及發(fā)放管理.?４、資料員：負責(zé)工程項目中資料、圖紙等檔案的編制、收集、管理。

第二節(jié)質(zhì)量保證措施

一、質(zhì)量保證制度1、健全各種技術(shù)責(zé)任制，按照技術(shù)責(zé)任制要求進行施工管理.嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制,做到技術(shù)管理逐級負責(zé),層層落實,并開展全面質(zhì)量管理活動.?2、在工程質(zhì)量管理中,首先強調(diào)人是第一因素，人是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵.因此,應(yīng)對項目管理人員和班組擇優(yōu)選用實行制度考核和責(zé)任目標考核相結(jié)合的管理方式,把項目職工的經(jīng)濟收入同項目的質(zhì)量目標緊密聯(lián)系在一起.

3、指定材料采購供應(yīng)制度，凡本項目所用的材料，要采購訂貨前，應(yīng)按照公司質(zhì)量要求對材料質(zhì)量情況進行調(diào)查,對進場材料做到有出廠合格證、廠家資質(zhì)等級證及質(zhì)量監(jiān)督部門的檢驗合格證，三證齊全。?4、對施工難點開展攻關(guān)活動,防止質(zhì)量通病，以全過程管理確保工程質(zhì)量合格。

5、在施工過程中，對每道工序、每個工種，每個操作工人,進行技術(shù)交底，每個操作人員明確操作要點及質(zhì)量要求。三、質(zhì)量管理措施項目部應(yīng)嚴格執(zhí)行寧夏石化公司質(zhì)量體系標準，開展標準化作業(yè)，以科學(xué)的態(tài)度、嚴格的把關(guān)、精心的組織、精心的施工來確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。為確保該工程質(zhì)量特制定以下質(zhì)量管理措施:

１、組織管理措施?(1）對工程質(zhì)量進行重點監(jiān)控,嚴格執(zhí)行國家和寧夏石化公司的質(zhì)量標準。?（2)全面貫徹質(zhì)量責(zé)任制。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責(zé)，項目經(jīng)理將質(zhì)量責(zé)任分解到項目部的每一個崗位。?（3）把好施工工序的質(zhì)量控制關(guān)，把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，保證工程質(zhì)量一次性合格。

（４）嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度.施工前由項目技術(shù)負責(zé)人組織施工管理人員進行技術(shù)交底,針對施工內(nèi)容,應(yīng)將質(zhì)量通病治理作為重要交底內(nèi)容。(5）凡屬隱蔽工程，必須經(jīng)建設(shè)單位和屬地單位驗收合格后，才能進行下道工序施工,并做好驗收記錄。

(6）做好工程質(zhì)量的檢查、評定、驗收工作。堅持“自檢、互檢、專檢"相結(jié)合的三檢制度,保證施工的質(zhì)量。在施工全過程中項目經(jīng)理、質(zhì)檢員必須全程檢查，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、隱患,及時進行處理，把質(zhì)量問題和隱患消除于施工過程中。（7)對上級主管部門所提出的質(zhì)量問題或隱患，必須虛心接受認真對待,對比較復(fù)雜或雙方有異議的情況下，應(yīng)相互探討,相互學(xué)習(xí)做到實事求是，取長補短。2、原材料質(zhì)量控制措施

(１)對進場的材料嚴格把關(guān)。進場的材料應(yīng)先經(jīng)建設(shè)單位和屬地驗收合格后方可進場。.不合格的不得在工程中使用，也不能在現(xiàn)場堆放,必須立即運出場。（2)進場材料要具備出廠檢驗報告和合格證。不合格的不得在工程中使用，也不能在現(xiàn)場堆放，必須立即運出場。3、施工工序的“三檢”制度施工過程中應(yīng)嚴格堅持自檢、互檢、專職檢三檢制度,并做好方案記錄,作業(yè)班組在自檢的基礎(chǔ)上進行班組之間的互檢，工序交接時要由質(zhì)量員、工長、班組長共同進行驗收,合格后方可進行下道工序的施工。第六章施工進度及保證措施第一節(jié)工程進度控制措施一、與建設(shè)單位和屬地單位經(jīng)常保持聯(lián)系,了解建設(shè)單位和屬地單位有關(guān)信息,以便即刻作出反應(yīng)。二、由項目部專職材料員負責(zé)該工程的材料供應(yīng)，材料供應(yīng)是工程進度的關(guān)鍵因素。三、選擇具有高素質(zhì)的隊伍進行施工作業(yè)。對于施工操作人員，本公司采取“定期考核，競爭上崗，班組建制，統(tǒng)一指揮”的管理措施。四、為保證工程按期完工，我公司除編制詳細的施工計劃外,在工程施工中特別強調(diào)以下幾方面的工作:1、在本工程中我公司將推行項目經(jīng)理負責(zé)制，并與經(jīng)濟效益密切掛鉤，按勞分配多勞多得的原則，獎勤罰懶,獎罰分明.2、嚴格執(zhí)行施工組織計劃，科學(xué)合理的安排施工，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計劃與實際不相吻合時，及時調(diào)整作業(yè)計劃，確保整體計劃如期完成。3、根據(jù)工程進展情況，隨時調(diào)整人員組成，擴大工作面，使勞動力充分發(fā)揮特長,以防窩工、怠工等現(xiàn)象發(fā)生。第二節(jié)工程進度保證措施一、機械設(shè)備計劃及保證措施本工程擬投入的機械設(shè)備在接到開工通知后，根據(jù)工程的施工前后順序施工進度計劃,安排設(shè)備進行進場.二、勞動力需求計劃及保證措施1、為了順利完成該項施工任務(wù)，我單位設(shè)立項目部，由我單位領(lǐng)導(dǎo)親自負責(zé),協(xié)調(diào)各個部門工作。2、為全面落實施工安排的組織保障，更好地組織施工，切實加強技術(shù)管理、質(zhì)量控制，我單位擬調(diào)派技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全、經(jīng)營等方面有較強能力的人員組成本項目的管理機構(gòu).3、根據(jù)勞動力計劃和工期安排，選擇信譽良好、有較強施工組織能力、肯吃苦的專業(yè)施工隊伍負責(zé)施工作業(yè).4、進場前對全體施工人員進行入場教育,對重點工序、新工藝工法進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),召開動員會,做好特殊工種的準備工作。5、我公司在施工過程中,為實現(xiàn)工期目標,確保工程順利完成，特制定如下保證措施:（１）以合同工期為目標,制定周密詳細的施工進度計劃,每個項目、每道工序只許提前，不準滯后，確保進度目標。(2）充分利用所配備的施工機械設(shè)備，并合理采用施工工藝，以提高工作效益.(3)在施工隊伍選擇上，我們將采用具有豐富經(jīng)驗的施工隊伍進行施工.并由項目部進行統(tǒng)一管理,達到科學(xué)施工、有序施工.（4）及時編制各種材料計劃，提供給材料管理部門。加強后勤保障（如材料、物資、工器具等)及時到位，確保施工進度。（5)在施工過程中,我們將根據(jù)現(xiàn)場實際情況，調(diào)整增加作業(yè)力量,多點作業(yè)同時進行，以確保施工進度。第七章安全文明施工措施第一節(jié)安全生產(chǎn)一、安全生產(chǎn)管理原則１、嚴格遵循《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和寧夏石化公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定等法律、法規(guī)、規(guī)章制度。2、全體人員貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責(zé)"的原則。3、建立健全安全管理機制，落實安全責(zé)任制,認真貫徹執(zhí)行“企業(yè)負責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制.二、安全生產(chǎn)的目標我公司確立本工程安全目標為“安全生產(chǎn)無火警，無人身傷害事故”。三、安全生產(chǎn)制度１、堅持貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持管生產(chǎn),必須管安全的原則。建立健全以項目經(jīng)理為責(zé)任第一人的安全施工責(zé)任人,制定各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任明確，落實到人.2、建立建筑安全生產(chǎn)管理體系,制定本工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作制度，組織落實各級分工負責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、強化安全生產(chǎn)管理,加強安全生產(chǎn)意識教育,切實落實安全技術(shù)措施,在班組之間建立安全競賽活動，設(shè)立流動紅旗獎罰分明.4、項目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員,負責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全工作和巡回檢查工作,負責(zé)突出安全預(yù)防措施，杜絕安全事故的發(fā)生。５、堅持每月召開全體職工安全會議，一周一次班組安全活動,指出安全隱患及改進措施,堅持每日班前教育.6、堅持安全生產(chǎn)“三級教育"制度‘未經(jīng)安全培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格各人員,不得上崗作業(yè)。7、施工人員在進入現(xiàn)場前，進行一次全面的身體檢查,對患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員嚴禁從事高出作業(yè)。8、堅持安全生產(chǎn)書面交底制度，凡新開的分部分項工程,專業(yè)負責(zé)人都應(yīng)針對性的進行安全技術(shù)交底記錄并進行簽字手續(xù)，其原件應(yīng)交檔案室保存。9、現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語,洞口臨邊除設(shè)置防護設(shè)施外，張貼有關(guān)的安全標牌，以示提醒。10、施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施未經(jīng)許可，任何人不得擅自移動或拆除11、施工現(xiàn)場明確安全通道，并以箭頭提示，通道要設(shè)置安全照明，提供足夠的照明條件。12、機械設(shè)備在使用前應(yīng)進行全面檢查是否完好,如發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，負責(zé)不需使用,并按照使用說明定期保養(yǎng)。１3、施工現(xiàn)場的用電，應(yīng)按施工用電方案進行統(tǒng)一布置，消除亂接亂拉現(xiàn)象。用電設(shè)備實行一機一閘，并有安全可靠的接地。14、施工現(xiàn)場配備足夠的防護眼罩、口罩、防砸鞋等安全防護用品，應(yīng)確保施工人員的人身安全和身體健康。第二節(jié)、文明施工保證措施為加強提高文明施工管理水平，實現(xiàn)現(xiàn)場管理標準化和規(guī)范化：1、本工程所有施工及管理人員統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一配安全帽.2、主要道口設(shè)置明顯的標牌及警示標志。3、施工現(xiàn)場的材料堆放應(yīng)按其規(guī)格、型號的不同分別堆放整齊，并應(yīng)避開主要通道。4、及時回收邊角料及雜物，并做好產(chǎn)品保護實施和檢查工作.5、危險作業(yè)區(qū)域應(yīng)用警示帶圍起以示警戒。6、工地施工人員進入工地一定要遵守工地的有關(guān)規(guī)章制度,不說臟話粗話,言行檢點，服從屬地管理。５、加強施工材料的管理,嚴格限制對身體、對環(huán)境有危害的材料進場，根據(jù)作業(yè)環(huán)境，提供充分的勞動保護用品，保證作業(yè)環(huán)境達到健康要求。7、按時發(fā)放勞保用品,指導(dǎo)職工正確使用.經(jīng)常檢查作業(yè)工人勞動保護用品的正確使用。８、施工完畢，及時清除垃圾,做到“工完料凈場地清”.第八章事故預(yù)防、應(yīng)急及控制措施一、安全應(yīng)急組織小組成員及聯(lián)系方式：序號姓名主管范圍公司職務(wù)聯(lián)系方式1崔華利安全組成員項目經(jīng)理2張小明安全組成員施工員3李彥杰安全組成員技術(shù)員4王永超安全組成員質(zhì)檢員二、風(fēng)險危險識別與分析1。拆除作業(yè)，安裝作業(yè)，抹灰施工等發(fā)生物體打擊；2.施工臨時用電不規(guī)范導(dǎo)致觸電;3。施工動火導(dǎo)致火災(zāi)；4.使用機械導(dǎo)致傷害;5。使用車輛不當(dāng)導(dǎo)致交通事故。三、風(fēng)險消減與規(guī)避措施1.現(xiàn)場臨時用電施工現(xiàn)場的用電,應(yīng)按施工用電方案進行