2016年廣西內(nèi)審師《內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)》：公司治理模型試題本卷共分為1大題50小題，作答時(shí)間為180分鐘，總分100分，60分及格。一、單項(xiàng)選擇題(共50題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意)1.內(nèi)部審計(jì)師將一個(gè)部門(mén)的員工水平與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相比以得出以下結(jié)論A：對(duì)工資處理程序控制的充分性B：該部門(mén)現(xiàn)有的績(jī)效水平C：對(duì)雇用控制的充分性D：遵守人力資源政策的程度2.A公司2007年12月31日會(huì)計(jì)報(bào)表的流動(dòng)資產(chǎn)為2000萬(wàn)元，其中存貨為800萬(wàn)元，應(yīng)收賬款500萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債為1000萬(wàn)元，那么該公司的速動(dòng)比率是多少？A：0.7B：2.0C：0.5D：1.2.信息系統(tǒng)和審計(jì)主管均認(rèn)為需要確保信息和數(shù)據(jù)的安全性和完全性，那么確保衛(wèi)星傳輸保密性的最佳手段是A：監(jiān)控軟件。B：循環(huán)冗余檢驗(yàn)。C：加密。D：訪(fǎng)問(wèn)控制。.首席審計(jì)執(zhí)行官(CAE)評(píng)估和報(bào)告控制程序的職責(zé)包括A：與管理高層和審計(jì)委員會(huì)就內(nèi)部控制的年度判斷意見(jiàn)進(jìn)行溝通；B：監(jiān)督內(nèi)部控制流程的建立；C：保持組織的治理過(guò)程；D：僅在內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)上做出個(gè)別的評(píng)估。.過(guò)時(shí)原料及邊角余料幾如均記入事先確定的項(xiàng)目數(shù)碼內(nèi)。這些原料分別裝入特定的箱子運(yùn)往某公司拍賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售。為降低這一過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)當(dāng)采取如下哪些步驟？I出售的過(guò)時(shí)原料及邊角余料需要由管理部門(mén)批準(zhǔn)認(rèn)定；II允許雇員在拍賣(mài)前購(gòu)買(mǎi)這些過(guò)時(shí)原料與邊角余料；III僅將過(guò)時(shí)原料與邊角余料銷(xiāo)售給事前批準(zhǔn)的購(gòu)買(mǎi)者；IV明確支持給拍賣(mài)公司的將為一筆固定費(fèi)用而非傭金。A：II和III；B：僅有I；C：II和IV；D：I，III和IV。.某公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售100，000個(gè)單位變動(dòng)成本是20的部件。其中，1，200件超過(guò)了公司允許的誤差標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)生返工成本每個(gè)12。返工部件以45售出，正品的售價(jià)是50。如果公司實(shí)施質(zhì)量保證程序，確保所有部件都符合標(biāo)準(zhǔn)，公司從這些部件中產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)至少增加A：$20,400B：$14.400C：$21,600D：$39,600.一個(gè)組織的戰(zhàn)略層適合使用下列哪一種信息系統(tǒng)？A：決策支持系統(tǒng)B：管理信息系統(tǒng)C：高級(jí)經(jīng)理支持系統(tǒng)D：知識(shí)工作系統(tǒng).在調(diào)查中審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)，當(dāng)該公司大量借款來(lái)支持其他分部時(shí)，有一個(gè)分部卻經(jīng)常擁有超額現(xiàn)金。在對(duì)程序不作重大變動(dòng)的前提下，對(duì)這一問(wèn)題的最有效控制是A：現(xiàn)金處理集中化。B：要求每個(gè)分部處理各自的長(zhǎng)期融資，這樣促使它們更好地使現(xiàn)金需求和來(lái)源相配合。C：要求每個(gè)分部編制未來(lái)各期詳細(xì)的現(xiàn)金預(yù)測(cè)和預(yù)算，以便在集中的現(xiàn)金管理中使用。D：與主要客戶(hù)進(jìn)行電子數(shù)據(jù)交換，使現(xiàn)金收入定時(shí)容易。.根據(jù)《專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)框架》的規(guī)定，正在評(píng)價(jià)公司風(fēng)險(xiǎn)管理程序是否充分的內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該開(kāi)展以下哪項(xiàng)工作？A：承認(rèn)所有公司在管理風(fēng)險(xiǎn)方面所應(yīng)用的技術(shù)大同小異；B：尋求關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理程序的主要目標(biāo)正得到實(shí)現(xiàn)的保證；C：確定并接受公司的風(fēng)險(xiǎn)水平；D：以相同方式對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)管理程序和評(píng)估工作和計(jì)劃審計(jì)業(yè)務(wù)所用的風(fēng)險(xiǎn)分析工作。.對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制措施的測(cè)試A：可以只使用實(shí)際交易數(shù)據(jù)就可以完成，因?yàn)閷?duì)于模擬數(shù)據(jù)的測(cè)試是沒(méi)有依據(jù)的；B：既可以使用實(shí)際交易數(shù)據(jù)，也可以使用模擬交易數(shù)據(jù)；C：是不現(xiàn)實(shí)的，因?yàn)橛?jì)算機(jī)處理活動(dòng)很少可以留下可見(jiàn)的證據(jù)；D：是不明智的，因?yàn)檫@將破壞主文件中的證據(jù)。.為了提高審計(jì)效率，內(nèi)部審計(jì)人員可以依賴(lài)外部審計(jì)人員的工作成果，如果A：a.外部審計(jì)晚于內(nèi)部審計(jì)；B：b.外部審計(jì)主要涉及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與活動(dòng)；C：c.外部審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)合作；D：d.外部審計(jì)實(shí)施符合IIA的道德標(biāo)準(zhǔn)。.內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)計(jì)劃對(duì)一項(xiàng)建筑合同實(shí)施審計(jì)，這項(xiàng)審計(jì)一個(gè)步驟是將已購(gòu)材料與工程制圖中的那些詳細(xì)規(guī)定進(jìn)行比較，可是審計(jì)部門(mén)中沒(méi)有一位員工具備足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)完成這個(gè)審計(jì)程序，首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該：A：將此項(xiàng)審計(jì)從計(jì)劃表中刪除；B：讓現(xiàn)有職員開(kāi)展所有的審計(jì)；C：請(qǐng)工程顧問(wèn)進(jìn)行對(duì)比；D：接受建筑商的書(shū)面陳述。.根據(jù)專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)框架，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的獨(dú)立性通過(guò)以下哪項(xiàng)來(lái)獲得？A：人員配備和監(jiān)督B：持續(xù)的專(zhuān)業(yè)發(fā)展和應(yīng)有的職業(yè)審慎C：人際關(guān)系和溝通D：機(jī)構(gòu)狀況和客觀性.以下哪項(xiàng)審計(jì)的要素不總是需要的A：對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)的表述；B：確認(rèn)所審核活動(dòng)的陳述；C：有關(guān)的事實(shí)陳述；D：對(duì)所審核活動(dòng)的觀察和建議的影響的評(píng)價(jià)。.某郵局開(kāi)一個(gè)服務(wù)窗口為排成單隊(duì)的顧客提供服務(wù)。在高峰期，顧客的到達(dá)率服從泊松分布，平均每小時(shí)有100位顧客到來(lái)，同時(shí)服務(wù)時(shí)間服從指數(shù)分布，平均每位顧客用時(shí)60秒。根據(jù)上述，可以得出A：平均每小時(shí)有100位顧客得到服務(wù)。B：平均每位顧客的等候時(shí)間是2.5分鐘。C：隊(duì)伍將無(wú)限延長(zhǎng)。D：服務(wù)人員將有1/6的時(shí)間是閑暇的。.某公司將多余的短期資金投資于可變現(xiàn)的權(quán)益性證券，對(duì)這些證券計(jì)價(jià)問(wèn)題的最可靠的檢驗(yàn)是A：比較成本數(shù)據(jù)和當(dāng)前市價(jià)B：函證（confirmation），經(jīng)紀(jì)人持有的證券。C：使用權(quán)益法重新計(jì)算投資持有價(jià)值D：計(jì)算折溢價(jià)的攤銷(xiāo)。.某內(nèi)部審計(jì)師被派去對(duì)采購(gòu)部門(mén)的憑證進(jìn)行貨幣單位抽樣。憑證總體的賬面值為$300000。審計(jì)師認(rèn)為可接受的最大誤差是$900，并希望抽樣結(jié)果有95%的可信賴(lài)程度。（95%的可靠程度和零誤差的系數(shù)是3.00。）其他信息見(jiàn)下表總體的前10個(gè)憑證表憑證號(hào)余額累計(jì)余額1$100$100215025034029042004905105006290790750840819010309201050101801230在一次抽樣檢查中，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)高估的錯(cuò)誤使得可容忍錯(cuò)報(bào)增加了$270。當(dāng)樣本量為1000，在抽樣分析前如果無(wú)誤差被發(fā)現(xiàn)，則高估的最大金額確定為$900。從以上抽樣信息中，內(nèi)部審計(jì)師可以得出什么結(jié)論？A：他在95%的程度上確信憑證總體被高估的金額在$900和$1170之間；B：他在95%的程度上確信憑證總體被高估的金額超過(guò)$1170；C：他在95%的程度上確信憑證總體高估的金額少于$1170；D：根據(jù)以上信息不足以得出誤報(bào)金額。.CIA想要測(cè)試的是要求某醫(yī)療保險(xiǎn)公司賠款的所有申請(qǐng)都經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)呐鷾?zhǔn)和文件處理，包括但不限于指定的醫(yī)生開(kāi)出的索賠申請(qǐng)的合法性和該申請(qǐng)是否符合索賠人政策的證據(jù)，那么最恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序是A：對(duì)所有的投保人進(jìn)行隨機(jī)統(tǒng)計(jì)抽樣，審查當(dāng)年樣本項(xiàng)目中所有索賠申請(qǐng)，確定其處理是否正確。B：抽取一組存檔的索賠申請(qǐng)樣本，追查至批準(zhǔn)和其他支持性文件證據(jù)。C：抽取一組被拒絕的索賠申請(qǐng)樣本，確認(rèn)拒絕是否合理。由于被拒絕索賠文件較小，CIA可以在樣本量一定的情況下獲得更大的審查范圍。D：從索賠（現(xiàn)金）支出文件中抽取已支付賠款的樣本，并追查至批準(zhǔn)和其他支持性文件證據(jù)19.以下哪項(xiàng)的權(quán)重在計(jì)算計(jì)劃評(píng)審技術(shù)的預(yù)計(jì)時(shí)間中會(huì)比較高。A：樂(lè)觀時(shí)間B：最有可能的時(shí)間C：悲觀時(shí)間D：實(shí)際時(shí)間.在評(píng)價(jià)制造業(yè)公司計(jì)算機(jī)化采購(gòu)活動(dòng)的業(yè)務(wù)中，以下哪項(xiàng)應(yīng)包含在業(yè)務(wù)工作底稿的永久性檔案部分A：計(jì)算機(jī)程序文件的副本（或與此有關(guān)的詳細(xì)內(nèi)容）；B：用內(nèi)部審計(jì)師編制的程序來(lái)打印輸出數(shù)據(jù)并檢驗(yàn)數(shù)據(jù)；C：對(duì)上年工作底稿的修改所發(fā)生的變化會(huì)對(duì)本年的業(yè)務(wù)有影響；D：對(duì)每個(gè)地點(diǎn)有關(guān)計(jì)算機(jī)運(yùn)行的管理控制信息。.在確定某金融機(jī)構(gòu)是否一直在為追求短期利潤(rùn)目標(biāo)而進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)貸款方面，以下哪種審計(jì)程序提供的信息量是最少？A：將該金融機(jī)構(gòu)利息收入占未償還貸款總額的比便與一組同行金融機(jī)構(gòu)的同類(lèi)比例相比較;B：隨機(jī)選取當(dāng)期發(fā)放的貸款樣本，并將其風(fēng)險(xiǎn)程度與兩年前提供的貸款的隨機(jī)抽樣樣本相比較。C：繪制圖表，標(biāo)出過(guò)去10年的利息收入，并進(jìn)行比較；D：應(yīng)用經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的利率，貸款組合的規(guī)模以及每年新發(fā)放貸款的金額等因素來(lái)對(duì)過(guò)去5年的入進(jìn)行多元回歸分析。.下列哪項(xiàng)證據(jù)對(duì)決定已完成的采購(gòu)交易是否有效并且價(jià)格最優(yōu)是適當(dāng)?shù)?？A：采購(gòu)申請(qǐng)，會(huì)計(jì)資料和投標(biāo)書(shū)B(niǎo)：采購(gòu)申請(qǐng)，采購(gòu)訂單和投標(biāo)書(shū)C：驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，采購(gòu)訂單和采購(gòu)條件D：采購(gòu)訂單，驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和投標(biāo)書(shū).盡管首席審計(jì)執(zhí)行官已將存在潛在舞弊的案件提交給安全部門(mén)，受懷疑的舞弊人員仍然繼續(xù)騙取組織財(cái)務(wù)，直到兩年后才被部門(mén)管理人員發(fā)現(xiàn)，首席審計(jì)執(zhí)行官本來(lái)應(yīng)該怎樣做？A：首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該開(kāi)展舞弊調(diào)查。B：首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)解雇欺詐者。C：首席審計(jì)執(zhí)行官的行為是正確的。D：首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該與安全部門(mén)定期檢查這一事件的進(jìn)展情況。.某專(zhuān)業(yè)零售商的首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)管理層的要求開(kāi)展與公司基于網(wǎng)絡(luò)的銷(xiāo)售活動(dòng)量小價(jià)高，增長(zhǎng)前景有限，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)根本沒(méi)有開(kāi)展過(guò)類(lèi)似業(yè)務(wù)。那么，首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)采取哪種行動(dòng)最為妥當(dāng)？A：在開(kāi)展此項(xiàng)業(yè)務(wù)之前啟動(dòng)針對(duì)現(xiàn)有審計(jì)人員的電子商務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。B：嘗試給管理層打退堂鼓，促使后者取消這種要求。C：雇傭外部咨詢(xún)公司來(lái)協(xié)助開(kāi)展此項(xiàng)業(yè)務(wù)。D：對(duì)該業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)劃，并應(yīng)用現(xiàn)有員工開(kāi)始實(shí)地工作。.某郵局開(kāi)一個(gè)服務(wù)窗口為排成單隊(duì)的顧客提供服務(wù)。在高峰期，顧客的到達(dá)率服從泊松分布，平均每小時(shí)有100位顧客到來(lái)，同時(shí)服務(wù)時(shí)間服從指數(shù)分布，平均每位顧客用時(shí)60秒。根據(jù)上述，可以得出A：平均每小時(shí)有100位顧客得到服務(wù)。B：平均每位顧客的等候時(shí)間是2.5分鐘。C：隊(duì)伍將無(wú)限延長(zhǎng)。D：服務(wù)人員將有1/6的時(shí)間是閑暇的。.某公司落實(shí)控制措施，以最大程度地減少次品數(shù)量，在此方面，哪個(gè)部門(mén)將成為內(nèi)部審計(jì)部門(mén)最可靠的信息來(lái)源？A：采購(gòu)部門(mén)；B：質(zhì)量控制部門(mén)；C：應(yīng)付賬款部門(mén)；D：產(chǎn)業(yè)工程部門(mén)。.國(guó)外子公司雇傭的事務(wù)所希望參照母公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)對(duì)某職能的審計(jì)結(jié)論。為了保證其可信程序，國(guó)外子公司審計(jì)人員要求提供工作底稿副本。內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)A：提供工作底稿副本；B：向母公司的審計(jì)事務(wù)所咨詢(xún)是否可以提供這類(lèi)副本；C：要求審計(jì)委員會(huì)允許提供該類(lèi)副本；D：拒絕在任何情況下提供該類(lèi)副本。.首席審計(jì)執(zhí)行官正在設(shè)法建立一個(gè)能用于整個(gè)公司的標(biāo)準(zhǔn)化的審計(jì)程序，公司在各邊遠(yuǎn)地區(qū)聘用了許多內(nèi)部審計(jì)師。首席審計(jì)執(zhí)行官想要選擇一個(gè)程序，這個(gè)程序能鼓勵(lì)多數(shù)內(nèi)部審計(jì)師的參與、協(xié)調(diào)不同的觀點(diǎn)，并鼓勵(lì)接受因?qū)徲?jì)程序標(biāo)準(zhǔn)化而產(chǎn)生的變化。最為有效的實(shí)現(xiàn)首席審計(jì)執(zhí)行官目標(biāo)的決策過(guò)程是A：程序化決策；B：應(yīng)急方法；C：集體輔助決策；D：決策模型。.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算出來(lái)的。A：最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間B：最晚開(kāi)始時(shí)間和最晚完成時(shí)間C：最早開(kāi)始時(shí)間和最晚開(kāi)始時(shí)間D：最早完成時(shí)間和最晚完成時(shí)間.如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)沒(méi)有對(duì)以往的確認(rèn)業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)采取糾正措施，并且這個(gè)問(wèn)題依然有效，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該A：再次在當(dāng)前的業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)中指出以往的審計(jì)發(fā)現(xiàn)；B：確定管理層或董事會(huì)是否已承擔(dān)沒(méi)有采取糾正措施的風(fēng)險(xiǎn)；C：尋求董事會(huì)的批準(zhǔn)，開(kāi)始采取糾正措施；D：對(duì)所涉及的區(qū)域安排進(jìn)一步審計(jì)。.首席審計(jì)執(zhí)行官按慣例向董事會(huì)提交工作報(bào)告，這是董事會(huì)每季度會(huì)議日程組成內(nèi)容。公司高層管理人員已要求在每次董事會(huì)開(kāi)會(huì)之前事先對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官即將提交董事會(huì)的報(bào)告進(jìn)行審查，以便就相關(guān)的議題或問(wèn)題進(jìn)行事先討論。對(duì)此，首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該A：按要求將工作報(bào)告提供給高層管理人員，并就任何可能需要采取行動(dòng)的議題進(jìn)行討論B：向高層管理人員提供僅限于以下內(nèi)容的信息；已完成的審計(jì)業(yè)務(wù)；已公布的最終審計(jì)報(bào)告所反映的審計(jì)發(fā)現(xiàn)C：不向高層管理人員提供工作報(bào)告，因?yàn)檫@些事項(xiàng)都屬于董事會(huì)的獨(dú)家管轄范圍D：僅向董事會(huì)披露工作報(bào)告中反映的與內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的支出和財(cái)務(wù)預(yù)算有關(guān)的事項(xiàng).因?yàn)榈卿浵到y(tǒng)的過(guò)程比較瑣碎而且枯燥，用戶(hù)經(jīng)常把登錄序列保存在個(gè)人電腦里，當(dāng)他們想使用主機(jī)設(shè)施時(shí)就調(diào)用登錄序列。這一做法的風(fēng)險(xiǎn)是：A：數(shù)據(jù)文件備份程序的有效性會(huì)降低。B：沒(méi)有受到充分訓(xùn)練的用戶(hù)會(huì)犯更多的錯(cuò)誤。C：個(gè)人電腦上的敏感數(shù)據(jù)史容易泄露。D：任何能訪(fǎng)問(wèn)個(gè)人計(jì)算機(jī)的人也能登錄主機(jī)。.以下抽樣結(jié)果中，哪一種抽樣風(fēng)險(xiǎn)最小樣本量可容忍誤差率樣本誤差率A：405%2%B：605%1%C：804%3%D：1001%1%.以下那一項(xiàng)是對(duì)面談過(guò)程中積極聽(tīng)眾的最佳描述？A：在對(duì)方講述信息是做出相應(yīng)的判斷和評(píng)價(jià)B：以認(rèn)真、理解、贊同的態(tài)度聽(tīng)對(duì)方講話(huà)C：避免直視說(shuō)話(huà)人或打斷說(shuō)話(huà)人的思路D：在說(shuō)話(huà)人所提供信息匯集成形時(shí)形成自己的爭(zhēng)論意見(jiàn)和結(jié)論.在測(cè)試存貨控制的有效性時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師在工作底稿中指出該循環(huán)內(nèi)許多賬項(xiàng)調(diào)整涉及機(jī)床加工部的業(yè)務(wù)。該機(jī)床加工部去年同樣導(dǎo)致了超常的多于其他部門(mén)的存貨控制循環(huán)賬款調(diào)整。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該：A：與管理部門(mén)協(xié)商并采用其他業(yè)務(wù)程序，以確定機(jī)床加工部的交易循環(huán)控制制度和程序是否充分；B：不再深入審計(jì)工作，因?yàn)闃I(yè)務(wù)工作方案中設(shè)計(jì)的分析性程序中未表明這點(diǎn)；C：提醒內(nèi)部審計(jì)管理部門(mén)可能存在舞弊；D：在工作底稿中注明下次檢查時(shí)詳細(xì)檢查該問(wèn)題。.以下哪項(xiàng)內(nèi)容可能提醒審計(jì)師警惕部門(mén)發(fā)生舞弊的可能性？I、今年沒(méi)有為該部門(mén)安排外部審計(jì)；II、銷(xiāo)售額增加了10%；111、管理層報(bào)酬中的很大一部分直接與該部門(mén)所報(bào)告的凈收入有關(guān)A：只有I是對(duì)的；b：i、ii和m都對(duì)；C：只有I和I是對(duì)的；d：只有m是對(duì)的。.平行模擬是一種適合于以下哪項(xiàng)的審計(jì)方法A：測(cè)試文件上合法的簽名；B：總結(jié)應(yīng)收賬款確認(rèn)的結(jié)果；C：計(jì)算加速折舊費(fèi)用的數(shù)額；D：掃描總分類(lèi)賬文件，以檢查非正常交易。.在對(duì)限制進(jìn)入的工作場(chǎng)地的控制進(jìn)行實(shí)地測(cè)試時(shí)，有兩名員工向內(nèi)部審計(jì)師反映某工序所用的化學(xué)品引起頭痛和其他癥狀。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該A：詳細(xì)聽(tīng)取每個(gè)人的陳述，并調(diào)查事實(shí)；B：告訴他們內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)不涉及此類(lèi)事情；C：建議他們此類(lèi)事情最好通過(guò)管理渠道來(lái)溝通，并告知審計(jì)經(jīng)理；D：建議他們?nèi)フ夜痉刹块T(mén)。.分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)為高級(jí)管理履行監(jiān)督職能，內(nèi)審人員應(yīng)如何是他們改變這種認(rèn)識(shí)并說(shuō)明自身合作性的一面？A：進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)控制職能。B：提高審計(jì)技術(shù)。C：加強(qiáng)調(diào)查性項(xiàng)目的保密性，減少畏懼心理。D：更多提請(qǐng)被審計(jì)人的關(guān)注。.對(duì)于跨國(guó)公司而言，內(nèi)部審計(jì)師和外部審計(jì)師會(huì)涉及同一套中期財(cái)務(wù)報(bào)表，以下哪項(xiàng)內(nèi)容以最佳方式闡述了其中的原因？A：《國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》要求內(nèi)部審計(jì)師和外部審計(jì)師都對(duì)公司季度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)；B：如果單獨(dú)開(kāi)展工作，內(nèi)部審計(jì)師和外部審計(jì)師都無(wú)法有效地滿(mǎn)足管理層的要求；C：管理層經(jīng)常希望內(nèi)部審計(jì)師監(jiān)督外部審計(jì)師對(duì)中期財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)；D：外部審計(jì)師的典型職責(zé)是財(cái)務(wù)審計(jì)，而內(nèi)部審計(jì)師的典型職責(zé)則是審計(jì)更為寬泛的公司經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。.如果一個(gè)金融機(jī)構(gòu)由于多計(jì)了貸款的利息收入和少歸還了本金而高估了收入，下面哪一種審計(jì)方法最不可能查出這種錯(cuò)誤？A：通過(guò)比較本期利息占貸款的百分比與前期利息收入比例進(jìn)行分析性復(fù)核；B：運(yùn)用綜合測(cè)試法并審核在綜合測(cè)試整個(gè)貸款組合中不同貸款的利息支出來(lái)決定記錄是否正確；C：運(yùn)用測(cè)試數(shù)據(jù)并審核在測(cè)試組合中不同貸款的利息支出來(lái)決定記錄是否正確；D：運(yùn)用通用審計(jì)軟件來(lái)隨機(jī)選擇本期貸款樣本，計(jì)算正確的過(guò)賬金額，追蹤在不同賬戶(hù)的過(guò)賬情況。.內(nèi)部審計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)最終審計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)審批A：業(yè)務(wù)客戶(hù)或業(yè)務(wù)客戶(hù)的上級(jí)；B：主管內(nèi)部審計(jì)師；C：首席審計(jì)執(zhí)行官或其指定代表；D：首席財(cái)務(wù)官。.以下哪項(xiàng)是全面質(zhì)量管理（TQM）的特征八：目標(biāo)管理B：由其他員工進(jìn)行的在職培訓(xùn)C：產(chǎn)品質(zhì)量必須通過(guò)最后檢驗(yàn)D：教育和自我提高.由內(nèi)部審計(jì)部門(mén)協(xié)調(diào)執(zhí)法檢查員的工作對(duì)組織是有益的，因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)師能A：影響執(zhí)法檢查對(duì)法律的解釋?zhuān)员闫渑c公司實(shí)務(wù)相一