第一章工程概況一、工程概況：本工程為XXXXXXXXXXX供暖官網(wǎng)工程建設地點：XXXXXXXXXX建設單位：XXXXXXXXXX監(jiān)理單位：XXXXXXXXXX1、質量目標分部工程質量全部合格，優(yōu)良率達到95%以上。觀感質量的評定優(yōu)良率達到95|%以上。工程質量標準：保質保量完成本工程項目。本工程交付運用時，應協(xié)作土建確?？⒐ず筮_到優(yōu)質工程，質量要達到以下具體目標：1.合同范圍內全部工程的全部功能符合設計要求。2.分項、分部單位工程質量人全部達到國家有關質量檢驗評定標準和國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范要求。2、工期目標依據(jù)本工程的具體特點和現(xiàn)場狀況，我方將緊跟土建的進度，在甲方及監(jiān)理方的要求下，按時完成工期。在保證工程質量的前提下，若業(yè)主須要，依據(jù)我公司實力可以滿意建設單位對工期的要求，并盡量縮短施工工期，以便提早交付建設方運行。工期要求為：_____年____月_____日開工；_____年____月_____日完工。3、平安目標確保不發(fā)生重大平安事故，輕傷事故發(fā)生率小于1.5‰。4、文明施工目標達到當?shù)匚拿鳂影骞さ貥藴省６?、方案編制依?jù)：1、設計文件及有關資料：設計圖紙、說明及總平面圖；2、支配文件：招投標（文件）書；3、工程勘察資料：地形、地貌、（工程）氣象等自然條件；4、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程：a.GB50300-2001《建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準》b.JBJ59-88《建筑工程施工平安檢查評定方法》c.GBJ302-88《建筑采暖工程及驗收規(guī)范》d.GB50194-93《建筑工程施工現(xiàn)場用電平安規(guī)范》e.GB/T50326-2001《建設工程項目管理規(guī)范》f.GB/T50328-2001《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》g.JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術規(guī)程》h.GB50348-2004《平安防范工程技術規(guī)范》i.其它相關規(guī)范三、方案編制原則：1、嚴格遵守國家和合同條款上的工程竣工和交付運用的運用期限；2、合理支配施工程序和依次：工程施工有其自身的客觀規(guī)律，依據(jù)反映這種規(guī)律的程序組織施工，能夠保證各項施工活動相互促進、緊密連接，避開不必要的重復工作，加快施工進度，縮短工期；a.用流水作業(yè)法支配施工進度支配，采納流水作業(yè)組織施工，保證施工的連續(xù)性、均衡性和有節(jié)奏低進行，合理地運用人力、物力和財力，為快、省、平安地完成施工任務；b.貫徹多層次技術結構的技術政策，因時因地制宜地促進技術進步。同時主動采納新材料、新工藝、新設備、新技術；c.從實際動身，做好人力、物力的綜合平衡，組織均衡施工；d.盡量利用當?shù)刭Y源，合理支配運輸、裝卸與儲存作業(yè)，細心進行規(guī)劃布置，節(jié)約施工用地，防止施工事故，做到文明施工。四、方案編制說明：1、本施工組織設計的編制除上述國家有關規(guī)范、規(guī)定設計圖紙外，施工組織設計的有關其它的內容均按甲方招投標文件中要求進行的。2、施工支配是以甲方總體進度要求支配的，如在施工中可依據(jù)具體狀況剛好合理調整。3、工期保證措施以具體施工條件為主要依據(jù)，因此在科學合理支配施工程序前提下充分發(fā)揮公司的人力、物力、力爭與業(yè)主共同創(chuàng)建一個良好施工環(huán)境，優(yōu)質高效、平安的完成施工任務。其次章施工部署一、布置原則1、臨時設施的布置包括生產(chǎn)設施、辦公設施、臨時用水、臨時用電及其它配套設施的布置。臨時設施的布置將遵從業(yè)主及土建單位的總體支配，并依據(jù)業(yè)主、土建單位施工總平面布置圖及施工的實際須要，我們將辦公、加工區(qū)設置在示意圖中指定的區(qū)域內。2、我公司如有幸中標與業(yè)主簽訂合同，即與業(yè)主和土建單位落實施工所必需的臨時設施，確定更為具體的臨時方案和進場事宜，確保按業(yè)主合同規(guī)定的日期開工。在制定臨時設施方案時，應依據(jù)和符合下述文件資料要求：a.業(yè)主招標文件和合同有關要求及《建設工程文明施工標準》；b.業(yè)主、土建施工平面布置圖c.業(yè)主對施工進度的要求及土建總包的進度支配及施工資源供應支配；d.總體部署和主要施工方案；e.平安文明施工及環(huán)境愛護的要求。3、在嚴格遵照業(yè)主、土建總包的現(xiàn)場總平面布置基礎上。為保證工程平安、文明施工、場內交通順暢，削減現(xiàn)場材料、機具的二次搬運以及避開環(huán)境污染，對現(xiàn)場生產(chǎn)、辦公區(qū)進行科學、合理的布置。臨時設施布置還應考慮和留意以下幾點：a.在保證場內交通運輸暢通和滿意施工材料進場的前提下，最大限度地削減場內運輸，特殊是削減場內二次搬運。b.在平面交通上，盡量避開與土建，裝飾等單位相互干擾。c.符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及平安技術要求和防火規(guī)范。d.滿意施工須要和文明施工的前提下，盡可能削減臨時設施投入。二、總體施工支配1、施工進度總體支配為優(yōu)質高效按期完成本工程,我公司將調集精兵強將參與本項目施工,各項工程安裝交叉進行，在土建及其他專業(yè)協(xié)作的狀況下,合理支配工期，保證工程保質保量的按時完成。工期為：2017年8月21日至2017年9月20日止。在保證施工質量的前提下，爭取提前完工，并交付運用。2、施工打算組織工程技術人員仔細熟識圖紙和有關技術文件，做好設計交底和圖紙會審。貫徹執(zhí)行ISO9001質量標準，編制項目質量支配、施工組織設計及施工方案，關鍵部位和工序做具體專題技術方案，并報業(yè)主及監(jiān)理部門審批。組織施工機具及勞動力進場。鑒于本施工現(xiàn)場已具備路通、水通、電通，大樓四周場地寬敞，在車間四周布置好施工生產(chǎn)臨時設施和生活臨時設施，本工程運用的主要施工機械設備及檢測、測量和試驗設備詳見附表。對施工人員進行施工技術交底以及上崗前的崗位技能培訓，集中全部施工人員統(tǒng)一進行平安教化及平安技術交底。組織進場人員學習貫徹項目部的現(xiàn)場管理制度以及各項管理要求。技術人員編制施工圖預算、物資需用量支配（包括進場支配），支配統(tǒng)計員依據(jù)物資需用量支配編制物資選購 支配并分出輕重緩急，選購 員進行選購 ，避開因材料而影響施工進度。3、工期限制點為保證該工程工期目標的實現(xiàn)，我們設置如下限制點，進行階段檢查和限制。第一限制點：施工打算就緒，工程開工；其次限制點：電采暖安裝完畢；第三限制點：配電箱安裝完畢；第四限制點：電纜、線槽敷設安裝完畢，設備起先調試；第五限制點：系統(tǒng)竣工驗收，交付運用。三、技術打算1、設計圖紙、相關文件規(guī)范的打算組織各部門有關人員仔細學習施工圖紙，領悟設計意圖，復核各主要尺寸。對設計中不詳之處及疑難點，主動主動與甲方、設計單位、監(jiān)理溝通。2、備齊各種圖集、規(guī)范標準、參考書籍。3、編制項目質量支配、施工組織設計及施工方案，關鍵部位和工序做具體專題技術方案，并報業(yè)主及監(jiān)理部門審批。4、對施工人員進行施工技術交底以及上崗前的崗位技能培訓，集中全部施工人員統(tǒng)一進行平安教化及平安技術交底。5、組織進場人員學習貫徹項目部的現(xiàn)場管理制度以及各項管理要求。6、技術人員編制施工圖預算、物資需用量支配（包括進場支配），支配統(tǒng)計員依據(jù)物資需用量支配編制物資選購 支配并分出輕重緩急，選購 員進行選購 ，避開因材料而影響施工進度。7、施工機械、器具的打算。（詳見附件《擬投入的主要施工機械設備表》）四、現(xiàn)場打算1、施工臨時設施打算（1）、辦公場所布置我司將依據(jù)業(yè)主、土建總包支配，在現(xiàn)場設置辦公場所。（2）、料場及加工場地設置我們將依據(jù)業(yè)主及土建單位支配，打算在現(xiàn)場申請一間庫房。主要存放電采暖設備、配電箱及其配件以及電纜等。施工現(xiàn)場辦公區(qū)及料場區(qū)支配布置以聽從業(yè)主及土建總包的總體支配和管理為原則，并依據(jù)業(yè)主和土建總包的統(tǒng)一支配及實際狀況剛好進行調整、布置和支配。2、季節(jié)性施工打算冬、雨季及高溫天氣施工提前做好現(xiàn)場場地及臨時設施的施工打算工作，提前按有關方案仔細落實各項設施和技術組織措施。3、臨時用電打算1）本工程現(xiàn)場用電主要包括生活用電、施工用電。電源從土建總包設在現(xiàn)場的臨時總配電箱引來，依據(jù)現(xiàn)場實際施工狀況進行二次安排。2）如我公司有幸中標，由項目部編制具體臨時用電方案并另附布置圖，報業(yè)主、土建總包審批后實施。3）臨時用電的施工管理①建筑工地臨時用電配電箱和開關箱是配電系統(tǒng)中運用常見的設備，也是常常出現(xiàn)故障的地方，所以應留意正確地安裝和運用，以確保平安，盡可能削減損害事故的發(fā)生。②臨時用電施工由電工班組織施工，施工嚴格按規(guī)范施工，并做好各種測試和試驗，在施工中還應選擇好配電箱的位置，配電箱應裝設在干燥、通風和常溫場所。室外安裝的配電箱應采納防雨式配電箱，電源進出線必需從下端進出。③施工現(xiàn)場配備特地修理電工一名，該修理電工必需是專業(yè)電工，擔負整個工地的用電設備的管理及修理。修理電工要將全部配電箱標明名稱，用途、范圍并作出分路標記，每一個月要檢修一次，工地臨時電的送電、斷電、線路更改等必需由修理電工獨立完成，其它任何人不得隨意挪動配電箱和停送電。④現(xiàn)場辦公區(qū)、臨設區(qū)設置飲水點，保證職工飲用水的清潔衛(wèi)生，并建立節(jié)約措施殲滅長流水，長明燈。4）臨時供電的接地及防雷愛護①配電箱/開關箱內的工作零線應通過接線端子板連接，并應與愛護零線接地端子板分設。配電箱、開關箱的金屬箱體、金屬電器安裝板及箱內電器不應帶電的金屬底座、外殼必需作愛護接地，愛護接地線應通過接線端子板相連。②施工現(xiàn)場專用的中性點干脆接地的電力線路中必需采納TN-S接零愛護系統(tǒng)，按三相五線制配線，電氣設備金屬外殼必需與專用愛護零線PE連接，專用接地線應由工作接地線、配電室零線引出。③作防雷接地的電氣設備，必需同時作重復接地，施工現(xiàn)場的電氣嚴禁利用大地作相線或零線，愛護零線不得裝設開關。五、材料打算依據(jù)工程進度狀況，提交材料支配（須提前一周向提出，以免延誤工期），并按材質分別堆放整齊。嚴格材料檢驗制度，把好材料質量入口關。杜絕不合格的材料流入到施工現(xiàn)場。對需進行檢驗的物資和半成品按有關標準進行檢驗，符合要求后方能運用。凡代用材料須有設計部門認可的書面材料。提前落實材料及成品和半成品支配、選購 、運輸、儲存、檢驗等工作，不得因材料供應不剛好、質量不合格影響進度。六、施工機械打算見附表《擬投入的主要施工機械設備表》七、照相和錄像支配作為工程備案的圖像資料，施工過程中需進行一些相關的影像記錄。此項工作的實施必需在征得甲方和監(jiān)理工程師同意的前提下進行，主要的照相和錄像支配如下：電采暖的安裝配電箱的安裝電纜、線槽敷設第三章電采暖主要安裝方法及技術措施本章主要敘述電采暖安裝的施工方案及系統(tǒng)調試方案，包括采暖設備安裝及調試方案等內容。本工程施工的具體支配如下：●施工打算充分，層層落實施工方案、技術交底、專項施工方案?！癫杉{樣板制，每個分項工程起先時，先確立樣板，作為施工的參照和檢驗標準，解決質量分散的問題。第一節(jié)電采暖設備的安裝1、設備拖運1）施工前熟識施工現(xiàn)場設備布置平面圖，了解現(xiàn)場設備安裝位置和方向。2）拖運前查看設備的地點、外形尺寸和單件重量，了解拖運路途，考慮能否順當通過，如需清理、平整、加固時，必需事先做好打算。3）拖運前對設備進行外觀檢查，發(fā)覺有缺陷時，剛好向現(xiàn)場負責人報告。4）設備拖運中要保持平穩(wěn)，如沿斜坡拉下時，后面必需加尾繩，以防設備下滑，拖運設備上重下輕時，必需實行措施，以防設備傾倒。5）參與設備拖運的人員必需時刻留意設備動向，手腳嚴禁接觸運行中的牽引索具，人需站在平安的一側，拖運區(qū)內，不準其他人員隨意進出。2、開箱檢查全部設備在到貨后視現(xiàn)場的狀況確定是否馬上進行開箱檢查。如馬上進行檢查的，在設備檢查完后，剛好做好設備的愛護工作。以防設備在搬運、吊裝過程中損壞。設備開箱檢查要會同建設單位和設備供應部門共同參與。首先檢查設備包裝外觀有無損壞和受潮，依據(jù)設計圖紙按設備的全稱核對名稱、規(guī)格型號。同時依據(jù)設備裝箱清單和技術文件，清點隨機附件、專用工具是否齊全，設備表面有無缺陷、損壞、銹蝕、受潮等現(xiàn)象。設備開箱檢查，要填寫“開箱檢查記錄”，并經(jīng)有關人員會簽。4、設備安裝設備安裝前作好技術交底，嚴格依據(jù)施工規(guī)程進行安裝作業(yè)。施工中堅持自檢、互檢和專業(yè)檢查相結合的原則，對每一施工環(huán)節(jié)進行檢查合格后，方可進行后序工作。1）電采暖的安裝設備安裝前必需依據(jù)設計圖紙及廠家的技術文件說明，確定各組件的安裝依次。2）設備安裝留意事項①搬運過程中，要留意對設備進行愛護。②進入施工現(xiàn)場應穿戴好平安防護用品。③施工作業(yè)區(qū)要做好平安防護，地面要設平安警戒區(qū)，并設專人看管。5、設備的單機試運行按出廠技術文件和規(guī)范要求進行試運轉工作，設備試運轉前，對設備及其附屬裝置進行全面檢查，符合要求后方可進行試運轉。1）相關的電氣的安裝工程已結束，電氣假動作已完成，試運轉打算工作就緒，現(xiàn)場已清理完畢，人員組織已落實。2）試運轉時須測試設備的運轉噪聲值是否滿意產(chǎn)品說明書有關要求；第四章施工質量保證措施一、質量保證體系我公司技術力氣雄厚，檢測手段完備，擁有一大批中學級工程管理人員，已建立健全了完善的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術、質量、平安等管理系統(tǒng)和管理制度，實行經(jīng)理負責制，推行全面質量管理和多種形式的經(jīng)濟承包責任制，堅持質量第一、用戶至上、保證工期、取費合理、信守合同、留意社會效益、經(jīng)濟效益和企業(yè)信譽，竭誠為用戶服務。近幾年來，我公司先后承接并圓滿完成了一大批安裝工程項目，均以優(yōu)質的工程質量和售后服務贏得了廣闊用戶的贊譽，取得了良好得經(jīng)濟效益和社會效益。我公司已通過了國家有關部門的質量及相關認證并通過了“ISO9001質量體系”和“ISO14001環(huán)境管理體系”認證。二、質量管理目標1、我們將本工程作為我公司“重點工程”針對本工程具體特點，組織精干的項目管理班子和施工作業(yè)隊伍，按項目法施工的要求，細心組織施工。2、為了保證工期、質量目標的圓滿實現(xiàn)，依據(jù)本工程的具體狀況，調集具有同類工程施工閱歷、綜合素養(yǎng)高、管理實力強的人員組建項目經(jīng)理部，推行項目法施工，并嚴格依據(jù)ISO9001質量保證模式的要求進行工程質量管理與限制。3、以優(yōu)質、高效、平安、文明施工為目的，制定相應的保證措施，在工程的整個建設中始終圍繞這些目標，細心組織施工，嚴格監(jiān)督，仔細檢查驗收，使各工序折施工質量得以保證。4、工程質量要求：達到“合格”驗收標準。三、施工質量保證措施1、推行目標管理，實行目標管理責任制，將確定的質量目標逐一分解落實，并貫徹到工程施工的全過程中，施工前編寫好質量支配確保工程質量目標的順當完成。2、建立健全項目質量保證體系，明確各部門、各崗位職責，加強質量管理的質量限制，并嚴格按IS09001質量體系運行，仔細執(zhí)行總工程師技術負責制和專業(yè)質保工程師責任制。3、加強對施工人員的質量意識教化，提高全體職工質量意識水平，教化職工樹立創(chuàng)精品，創(chuàng)名牌意識，努力形成項目部上下齊抓共管的良好環(huán)境。4、為切實達到有限制的目的，確保每道工序始終處于受控狀態(tài)，按全過程質量限制原則設立了三個限制階段，十四個限制環(huán)節(jié)，二十二個限制要點進行限制，使影響工程質量的各要素始終處于受控狀態(tài)。5、嚴格工藝紀律，仔細執(zhí)行施工技術管理制度，在圖紙會審的基礎上編制切實可行的施工方案，施工前進行具體的技術交底，開展必要的業(yè)務培訓。6、嚴格材料檢驗制度，把好材料質量入口關。杜絕不合格的材料流入到施工現(xiàn)場。對需進行檢驗的物資和半成品按有關標準進行檢驗，符合要求后方能運用。凡代用材料須有設計部門認可的書面材料。7、教化職工做好文明施工，確保廠區(qū)整齊、衛(wèi)生、杜絕給環(huán)境帶來污染源，并做好成品愛護工作，防止污染。8、制定工藝紀律，并做好半成品的愛護工作。9、嚴格工序檢驗，仔細執(zhí)行工序檢驗支配。實行施工隊自檢，專業(yè)隊互檢和專職質檢員專檢的“三檢”制度，對不合格工序不得驗收，不得轉序。10、仔細貫徹執(zhí)行“計量法”，加強計量管理，嚴格按工藝要求配置合格的計量器具并進行檢測，確保量值的精確性和可追溯性。11、抓好重點部位，關鍵部位的施工管理，如電纜敷設、配電等進行重點限制。12、加強質量監(jiān)督檢查工作，開展多種形式的質量檢查活動，嚴格限制施工過程中的工程質量通病，把好質量關。隱藏工程和重要工序必需經(jīng)建設單位及監(jiān)理認可后方能進入下道工序施工。13、建立健全內部質量獎罰機制，調動廣闊職工的創(chuàng)優(yōu)主動性，獎優(yōu)罰劣，增加施工人員的責任心和責任感。第五章施工進度支配及保證措施第一節(jié)施工進度總體支配本工程采納以下支配模式：總控支配階段支配總控支配階段支配周計劃日支配周計劃日支配配套保證支配配套保證支配1、由總控支配編制相應施工支配。依據(jù)總控支配制訂階段支配和月支配，由階段和周支配制訂日支配，層層落實總控支配。2、由各類支配保證總控支配實現(xiàn)。形成以日支配保證周支配，周支配保證階段支配，階段支配保證總控支配的支配保證體系。3、支配實施過程中進行動態(tài)消項管理，檢查和發(fā)覺支配中的偏差，并剛好進行調整和訂正，避開影響周支配、階段支配，進而影響總控支配。4、切實落實機電配套支配的實施，保證施工支配的進展和實現(xiàn)。5、剛好與土建、裝飾等專業(yè)進行支配協(xié)調，避開工序、技術、作業(yè)面等沖突而影響支配的實施。6、對支配進行嚴格管理，建立相應獎懲制度，切實保證支配的實施效果。7、在施工過程中隨時聽取業(yè)主及顧問公司對工程進度看法和建議，并主動做出相應的調整，保持與工程整體支配部署及業(yè)主、顧問公司的步調統(tǒng)一。工程進度限制模式圖是是否制定總施工進度支配各專業(yè)施工進度支配周施工進度支配按支配施工檢查施工進度是否與支配相符接著執(zhí)行制定下周的施工進度支配按支配完成分析偏差產(chǎn)生的緣由，找出解決的方法對原有支配進行調整各專業(yè)按支配竣工工程竣工其次節(jié)工期限制點為保證該工程工期目標的實現(xiàn)，我們設置如下限制點，進行階段檢查和限制。第一限制點：電采暖的安裝；其次限制點：電纜敷設及配電箱安裝；第三限制點：設備調試；第三節(jié)保證施工進度的措施公司將該項目列為重點項目，從管理力氣、技術力氣、作業(yè)隊伍、機具設備等幾方面優(yōu)先配置，剛好調動內部資源和力氣，實行有力的措施，確保工期目標的實現(xiàn)。（一）、管理與協(xié)作1、強化項目經(jīng)理部內部管理人員的效率和協(xié)調，增加與工程管理方和質檢方的聯(lián)系，加強對各專業(yè)班組的限制和與供貨商的協(xié)調，共同完成工期總目標，保證工程質量。2、項目經(jīng)理部會同設計院、管理方、質檢方和業(yè)主盡早確定及其規(guī)格、品種和供應商，確保供應商能在預定時間內保證質量供貨。關鍵材料和特殊材料應提前將樣品報送業(yè)主審批，在其認可后訂貨選購 。3、依據(jù)施工進度支配，對施工實行動態(tài)管理，建立主要的工程質量限制點。4、圍繞總進度支配編制月、周、日施工進度支配，做到各分項工程的實際進度能按支配要求進行，每周依據(jù)具體狀況，對下周支配及后續(xù)支配進行優(yōu)化調整，以保證工期限制的合理性。（二）、充分打算工作1、編制項目施工進度支配和材料、設備需用支配，使施工中的人員、材料、設備、工藝等各要素與支配、有落實，從而促進工程的順當施工。2、提前與材料供應商、設備租賃商進行洽談，確保材料、設備能夠按支配進場，盡量削減由于材料、設備未剛好到貨、性能與規(guī)格有誤，質量不符合要求、數(shù)量不足等給工程進度造成延誤。3、提前組建項目班子，一旦中標，使施工人員及施工機具剛好進場。4、開工前組織有關人員仔細探討施工圖紙，做好圖紙會審工作。5、施工中與管理方、設計院及業(yè)主緊密協(xié)作，避開施工中出現(xiàn)由于設計變更等非乙方因素造成工期延誤和施工混亂。（三）、施工方法與工藝1、安裝工程的進度很大取決于土建施工賜予的條件，施工人員要親密監(jiān)控現(xiàn)場土建的施工狀況，一旦發(fā)覺具備安裝的條件，就馬上組織人員進行安裝作業(yè)，土建專業(yè)也應剛好清理現(xiàn)場，為安裝創(chuàng)建條件。2、在工程施工初期，要組織施工作業(yè)人員對施工圖反復批閱，各專業(yè)施工人員要細致地給作業(yè)人員技術交底，讓操作人員熟知圖紙，對每個系統(tǒng)如何安裝都做到心中有數(shù)，不盲目施工，變?yōu)橛行蜃鳂I(yè)，提高工效。第四節(jié)工期為優(yōu)質高效按期完成本工程,我公司將調集精兵強將參與本項目施工,各項工程安裝交叉進行，在土建及其他專業(yè)協(xié)作的狀況下,合理支配工期，保證工程保質保量的按時完成。工期：按甲方要求。第六章機械、設備的進場支配配備充分的施工機具是施工打算的重要環(huán)節(jié)，是保障順當施工的必要條件，為此我們依據(jù)總體進度支配的支配，結合各專業(yè)工程特點和實際狀況，編制了施工機具設備及檢測設備需用支配（具體詳見“擬投入的主要安裝機械和測試設備表”）。我們將按該支配進行配置，并做好各專業(yè)之間的協(xié)調工作，在編制本支配時主要考慮到以下因素：①要有足夠的數(shù)量；②具有先進性和好用性③嚴格檢驗篩選，保持100%的完好性；④施工機具的實力要滿意工程的須要；⑤施工機具要有特地的管理人員和管理臺帳；⑥要配備特地的修理人員；⑦按規(guī)定必需按期校驗的設備和儀器要在有效期內。第七章設備、材料的進場支配依據(jù)工程進度狀況，提交材料支配（須提前一周向提出，以免延誤工期），并按材質分別堆放整齊。嚴格材料檢驗制度，把好材料質量入口關。杜絕不合格的材料流入到施工現(xiàn)場。對需進行檢驗的物資和半成品按有關標準進行檢驗，符合要求后方能運用。凡代用材料須有設計部門認可的書面材料。提前落實材料及成品和半成品支配、選購 、運輸、儲存、檢驗等工作，不得因材料供應不剛好、質量不合格影響進度。第八章冬、雨季技術措施本工程安裝施工若跨越冬季、雨季對建筑安裝施工帶來一系列的季節(jié)性困難，對工程進度、工程質量、施工平安、工作效率以至經(jīng)濟效益有著非常親密的關系。本工程的冬、雨季施工措施主要有以下方面：1、結合冬雨季特點科學合理地支配生產(chǎn)。針對既定的生產(chǎn)支配制訂切實可行的措施，以克服季節(jié)特點帶來的困難，達到保證進度、工程質量和施工平安的目的；2、結合各專業(yè)的特點、冬雨季的季節(jié)的特點、工作環(huán)境條件與所施工項目的特點，編制冬季或雨季施工技術綜合措施或單項冬雨季施工措施，并仔細落實到班組和個人。3、嚴格貫徹執(zhí)行監(jiān)理公司及總承包商有關冬雨施工技術措施與要求；4、進入季節(jié)性施工前分專業(yè)進行檢查，將有關措施都一一落實，對查出的問題應限期解決，不留隱患。5、按實際狀況補充必要的技術措施與要求，書面下達到施工班組；6、冬、雨季施工措施是綜合性的管理、人、機、料、法、環(huán)，都應仔細考慮到。第九章勞動力用量支配由于該工程期短，質量要求高，我公司將依據(jù)工程內容和實際狀況，組織技術過硬、素養(yǎng)好、組織紀律性強的1個專業(yè)施工隊和1個調試檢測班。依據(jù)工期進度支配，編制各專業(yè)具體勞動力支配，配備足夠的專業(yè)技術工人，保障工程施工的基礎力氣。其施工隊伍的具體職責如下：設備施工隊：負責本工程全部系統(tǒng)設備的安裝；調試檢測班：負責本工程系統(tǒng)調試及檢測工作。第十章保證平安生產(chǎn)、文明施工、削減擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施第一節(jié)保證平安生產(chǎn)的措施一、平安目標杜絕工傷死亡、重傷事故；杜絕火災事故和惡性中毒事務；輕傷事故發(fā)生率小于1.5‰；確保工程平安、設備平安。二、平安施工保證措施1、切實貫徹執(zhí)行“預防為主，防管結合，加強預控預料，無重大傷亡事故”的平安方針。2、確保實現(xiàn)“殲滅重大傷亡事故，杜絕機械、設備、火災事故，削減重傷的發(fā)生，年事故頻發(fā)率低于8‰的平安管理目標。3、建立由項目經(jīng)理，專職平安員、施工員，班長組成的三級平安管理網(wǎng)絡。4、建立平安生產(chǎn)管理制度和平安生產(chǎn)崗位責任制，并切實實行。5、加強對全體職工的平安宣揚和教化，提高平安意識和平安生產(chǎn)技能。6、仔細執(zhí)行平安操作規(guī)程和各項平安操作規(guī)定，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。7、現(xiàn)場施工用電采納三相五線制供電，線路的架設必需符合要求并設專人負責管理維護。8、全部機電設備設專人掛牌管理，做到一機一閘一漏電愛護，保險絲要采納合格的保險絲，不得運用代用品代替，設備外殼接地要牢靠平常常檢查。9、正確運用“三寶”做好“四口”“五臨邊”的防護措施。10、針對施工項目，制定有效的平安技術措施，仔細進行班前平安交底，并要有書面交底記錄和交接簽字。11、各級領導堅持實行平安值班制度，加強平安巡回檢查，嚴格按有關平安標準規(guī)定比照檢查，對發(fā)覺的平安隱患限期整改，并落實到人，對違規(guī)違制人員，實行一查、二幫、三勸、四罰的原則辦。12、嚴格貫徹執(zhí)行“事故不清不放過，群眾和責任者在事故中沒有受到教化不放過”的原則，對事故剛好上報和組織分析處理事故緣由，避開事故重復性發(fā)生。13、施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材，布點要合理，氧氣、乙炔瓶、汽油等易燃易爆物品要分類，隔離妥當存放。14、配備現(xiàn)場保衛(wèi)人員，加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作。15、做好機械設備的維護保養(yǎng)，嚴防機械事故發(fā)生。16、施工現(xiàn)場要設立“五圖一牌”和平安警告標牌。17、國家地方建設單位對文明生產(chǎn)、文明施工做出的有關規(guī)定，切實搞好現(xiàn)場文明施工、不擾民、不破壞四周生態(tài)環(huán)境。18、制定現(xiàn)場文明施工管理制度，檢查制度和獎罰制度，制成廣告牌置于現(xiàn)場，以利廣闊職工遵照執(zhí)行。19、現(xiàn)場辦公室和住房要按規(guī)劃地點要求搭設和布置。20、有設備、材料運到工地后要按規(guī)劃地點堆放，作到標識清晰，堆放整齊。21、施工中的垃圾、廢料要實行措施，防止污染環(huán)境，凡能夜間運輸?shù)谋M量夜間運輸，天亮之前打掃干凈。22、施工現(xiàn)場按規(guī)定地點搭設臨時廁所，禁止在現(xiàn)場隨地大小便和亂扔雜物。23、施工駐地設立衛(wèi)生所、搞好防疫醫(yī)療為現(xiàn)場服務。24、各施工班組要分片負責衛(wèi)生責任區(qū)，負責衛(wèi)生保潔，駐地室內要整齊，填平積水凹地，清出雜物保持地面無污物。25、現(xiàn)場食堂要符合食品衛(wèi)生管理要求，作到無蚊蠅、無鼠害、無飲食中毒，使職工吃得好，吃得衛(wèi)生。三、平安技術交底1、各專業(yè)工程師在項目總工的組織下，對進場的施工班組進行技術交底，讓工人明白設計意圖、平安事項、文明施工要求等；2、技術交底工作應在各分項工程起先前提前進行，對存在的平安隱患要剛好精確地解除，做到使每個施工工人心里有數(shù)。3、各施工班組在作業(yè)時應嚴格執(zhí)行技術交底的各項支配，專業(yè)工程師、質檢員、平安員對技術交底落實、實施狀況進行過程監(jiān)督和檢查，杜絕質量、平安隱患。4、施工圖紙上要標明危急區(qū)域，在施工之前使施工工人明確隱患位置，提高警惕。5、專業(yè)技術人員在班組作業(yè)前依據(jù)現(xiàn)場具體狀況及專業(yè)特點進行施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書中的平安技術措施相對應的平安消防技術交底，使每位作業(yè)人員心中警鐘常鳴，確保在平安消防技術指導下施工。其次節(jié)文明施工的措施一、文明施工管理目標我公司將嚴格依據(jù)國家的各項工程施工管理規(guī)定，仔細執(zhí)行IS014001環(huán)境管理體系文件，樹立環(huán)保意識，創(chuàng)文明施工樣板、示范工程。二、文明施工現(xiàn)場措施1、加強領導、強化管理、建立健全“橫向到邊、縱向究竟”的文明工地建設管理體系，設立文明工地建設管理網(wǎng)絡。明確職責，責任到人。2、建章立制，制定工程項目《文明施工管理方法》、《現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度》、《防火制度》等，做到各項工作有章可循。3、按業(yè)主審定的總平面規(guī)劃布置臨建及機具、材料堆放場地，確定臨時進出場線路。4、嚴格按網(wǎng)絡支配和施工程序組織施工，以正確的施工程序協(xié)調、平衡各專業(yè)的工作支配，確保工程順當進行。5、現(xiàn)場設文明施工實行劃區(qū)負責，分片包干。機具材料堆放整齊，廢料及不用設施剛好清除，保持場容場貌整齊衛(wèi)生。6、進入施工現(xiàn)場人員按要求配置勞動愛護用品，著裝統(tǒng)一，管理人員佩戴胸卡?，F(xiàn)場嚴禁穿拖鞋、短褲、酗酒等不文明行為。7、厲行節(jié)約、嚴禁常流水、常明燈。常常保持施工場地平整及道路排水暢通，做到無路障、無積水。8、按ISO9001質量體系要求，加強成品愛護，削減不必要的返工和奢侈。各專業(yè)隊和施工班組指派專人兼管，確保成品整體不受損傷。9、加強檢查監(jiān)督，常常性地開展檢查活動，剛好制止不文明施工行為，創(chuàng)市級文明工地。第三節(jié)削減擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施A、削減擾民和噪音的措施1、夜間施工必需經(jīng)業(yè)主或現(xiàn)場監(jiān)理單位許可，并嚴格限制噪音的產(chǎn)生，使噪音和環(huán)境污染限制在最小程度。2、為了削減施工噪音，防止施工噪音污染，風動轉機要裝消聲器，壓縮機要性能良好并要盡可能低音運轉，并盡可能安裝在遠離接近房屋的地方，合理支配作業(yè)時間，削減夜間施工，削減噪音污染。3、要削減施工噪音和粉塵對接近群眾的影響，對大型機械實行簡易的防噪措施。機動車在工地上限速行駛。避開產(chǎn)生灰塵，并常常灑水削減灰塵的污染?，F(xiàn)場易生粉塵的細料存放及運輸要加以遮蓋。4、選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械。施工現(xiàn)場的強噪聲機械設置封閉的機械棚，以削減強噪聲的擴散，夜間施工嚴禁運用噪音超標的機具。5、牽扯到產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)，放在封閉工作間內完成，削減因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪音。B、降低環(huán)境污染措施1、施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物，應在適當?shù)攸c設置臨時堆放點，專人管理，做到日集日清，集中堆放，并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品，要實行遮蓋防漏措施，運輸途中不得撒落。2、為防止施工塵灰污染，在夏季施工臨時道路地面灑水防塵。3、垃圾、渣土要剛好清運到總承包商指定的