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城市燃企的成本制管理探一城燃企成的容1、輔助材料成本門站或壓縮母數(shù)量依據(jù)上一合向上游氣2、中直接材院管、3、4、提供組織和管二城燃企成管存的題

1、2、3、成本管理制度執(zhí)行不嚴成4、5、先6、不能成本管理

1、在。3建使。4建立“資5也是員定具體成管理、1、高管網資

,主管網布局要同城市發(fā)展總管采取招議標實力做到工2、招標前認真編制招標文件對考慮施有豐富施工經驗和競爭能力的施工單位。工程材料制通過市場應用競3、,數(shù)量時要表,并且結合工程時,成本

,按放,并對,,質量時,嚴,購度,防毀4、,,時,紙,綜時參與理參加親臨現(xiàn)場抽證嚴量各析5、選擇合適的流客戶服務部與生產運營部建6、

信息系統(tǒng)完善網絡覆蓋面廣通過在商業(yè)用IC,率從企業(yè)負責人到科室車間納作為對決策者進,不斷

成本全與部門評優(yōu)

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