xxxxxxxx證券股份有限公司專業(yè)職級管理辦法（20xx修訂）xx證券股份有限公司專業(yè)職級管理辦法（xx修訂）xx年1月總則第一條為完善公司職級體系，拓寬員工職業(yè)生涯，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司人力資源管理政策，特制定本辦法。第二條專業(yè)職級是對公司行政職級序列和崗位體系的補(bǔ)充，主要目的是建立一條與行政職級和崗位相對應(yīng)的員工職業(yè)生涯通道。第三條本辦法所指專業(yè)職級是指對員工專業(yè)業(yè)務(wù)能力（崗位勝任能力）、專業(yè)素質(zhì)、績效、年功（工齡、司齡、崗齡）、學(xué)歷等要素進(jìn)行綜合評價(jià)，根據(jù)評價(jià)結(jié)果對員工進(jìn)行分級分檔，對不同級檔員工賦予的特定稱謂。第四條專業(yè)職級不具有管理權(quán)限，不承擔(dān)管理職責(zé)，須向同職級及高職級具有管理權(quán)限（管理崗位）的人員匯報(bào)工作。第五條本辦法適用于公司總部員工（不含公司高級管理人員），各分公司、子公司根據(jù)本辦法另行制定相關(guān)規(guī)定，報(bào)經(jīng)公司審定后執(zhí)行。各專業(yè)職級設(shè)置及評定第六條專業(yè)職級序列設(shè)為9級28檔，專業(yè)職級與公司目前的行政職級序列和崗位的對應(yīng)關(guān)系圖見附表。第七條專業(yè)職級評定組織。公司每年評定一次專業(yè)職級，根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略等情況調(diào)整非業(yè)務(wù)部門及業(yè)務(wù)部門非業(yè)務(wù)崗位專業(yè)職級評價(jià)要素及權(quán)重。董事總經(jīng)理I及以上專業(yè)職級由總裁辦公會(huì)議評定，高級董事總經(jīng)理專業(yè)職級由黨委會(huì)議評定。第八條業(yè)務(wù)板塊或業(yè)務(wù)部門（含研究所）每年末依據(jù)其業(yè)務(wù)和崗位特點(diǎn)，可參照以下第九條設(shè)定業(yè)務(wù)崗位（承擔(dān)部門績效考核的財(cái)務(wù)、市場等KPI指標(biāo)的崗位）相應(yīng)評價(jià)要素和權(quán)重，評價(jià)要素必須包括具體KPI業(yè)績指標(biāo)且占主要權(quán)重，同時(shí)設(shè)定專業(yè)職級晉降級的門檻標(biāo)準(zhǔn)和條件等，作為年度專業(yè)職級調(diào)整方案的內(nèi)容，報(bào)經(jīng)公司審定，次年待績效考核完成后實(shí)施。第九條非業(yè)務(wù)部門及業(yè)務(wù)部門非業(yè)務(wù)崗位專業(yè)職級評價(jià)要素及權(quán)重一、崗位勝任能力匹配度。通過部門內(nèi)360度評分方式，對員工實(shí)際能力與其現(xiàn)崗位應(yīng)具備能力的匹配度進(jìn)行評估，評估分?jǐn)?shù)越高表示其現(xiàn)崗位勝任能力越強(qiáng)，約占權(quán)重25%。二、專業(yè)素質(zhì)。主要依據(jù)各部門、各崗位所需各類專業(yè)資質(zhì)對員工的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行評估，各類專業(yè)資質(zhì)證書選擇標(biāo)準(zhǔn)如下：（一）符合公司戰(zhàn)略方向，與公司戰(zhàn)略契合度比較接近；（二）目前公司急需的、實(shí)用的各類專業(yè)資格證書；（三）各類資格證書獲得的難易程度；（四）經(jīng)公司認(rèn)定的其他專業(yè)資質(zhì)、資格證書。專業(yè)素質(zhì)約占權(quán)重15%。三、績效。采用最近兩年的績效成績，約占權(quán)重25%。四、年功。主要考慮司齡、目前所在崗位的工作時(shí)間以及工齡。司齡、崗齡和工齡約占權(quán)重20%。五、學(xué)歷。學(xué)歷作為專業(yè)職級所需的綜合知識(shí)體系體現(xiàn)，評價(jià)依據(jù)之一，約占權(quán)重15%。第十條各要素評分規(guī)則。采用百分制，依據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，對崗位勝任能力匹配度、專業(yè)資格證書、績效等級、年功時(shí)間和學(xué)歷等評價(jià)要素設(shè)置不同分?jǐn)?shù)，進(jìn)行客觀評價(jià)打分。第十一條專業(yè)職級的綜合評分。根據(jù)以上各要素的評分規(guī)則和權(quán)重，計(jì)算所有員工的專業(yè)職級綜合評分，作為專業(yè)職級調(diào)整的依據(jù)。對于評估期間專業(yè)素質(zhì)過硬、績效突出、能力很強(qiáng)的員工，其分管領(lǐng)導(dǎo)可以給予特別加分。第十二條新進(jìn)員工專業(yè)職級的確定一、社會(huì)招聘員工。非業(yè)務(wù)部門及業(yè)務(wù)部門非業(yè)務(wù)崗位根據(jù)招聘崗位對應(yīng)的專業(yè)職級初始檔，部門可根據(jù)擬招聘員工年資情況（年資包括工齡、經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)素質(zhì)等）進(jìn)行適當(dāng)升降調(diào)整。業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)崗位根據(jù)招聘崗位對應(yīng)的專業(yè)職級和擬招聘員工年資等確定其專業(yè)職級級檔。二、校招員工。本科、碩士、博士分別對應(yīng)至助理一檔，助理二檔和高級經(jīng)理三檔。第十三條專業(yè)職級的調(diào)整和晉升一、調(diào)整頻率。公司每年根據(jù)員工的最新信息，按上述條款重新計(jì)算確定各員工的綜合評分。二、職級調(diào)整公司根據(jù)部門績效明確各部門專業(yè)職級晉升的人數(shù)或比例。（一）非業(yè)務(wù)部門及業(yè)務(wù)部門非業(yè)務(wù)崗位根據(jù)重新計(jì)算確定的各員工綜合評分進(jìn)行專業(yè)職級調(diào)整，一般員工年資增加一年專業(yè)職級可調(diào)增一檔；若綜合評分處于部門前10%的，由部門決定專業(yè)職級是否需再調(diào)增一檔；若最近一年績效為E或連續(xù)兩年績效為D，則專業(yè)職級不調(diào)整；若最近兩年績效都為E，則專業(yè)職級下降兩檔。（二）業(yè)務(wù)板塊、業(yè)務(wù)部門（含研究所）業(yè)務(wù)崗位一般員工專業(yè)職級的調(diào)整，由業(yè)務(wù)板塊、業(yè)務(wù)部門根據(jù)經(jīng)公司批準(zhǔn)的年度專業(yè)職級調(diào)整方案實(shí)施，檔級晉升須按一定比例進(jìn)行，校招員工入職第一、第二年按非業(yè)務(wù)部門規(guī)則調(diào)整專業(yè)職級，不占用晉升比例；若最近一年績效為E或連續(xù)兩年績效為D，則專業(yè)職級降檔或者降級。三、非業(yè)務(wù)部門員工若崗位變動(dòng)，新崗位專業(yè)職級按新崗位對應(yīng)專業(yè)職級的初始檔與原專業(yè)職級的孰高原則執(zhí)行。四、特殊調(diào)整。員工若某項(xiàng)評價(jià)要素較為突出，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，專業(yè)職級可適當(dāng)晉升。第三章專業(yè)職級應(yīng)用第十四條公司對非業(yè)務(wù)部門及業(yè)務(wù)部門非業(yè)務(wù)崗位員工實(shí)行崗位工資體系，根據(jù)專業(yè)職級的級檔給予在崗員工相應(yīng)的專業(yè)職級津貼。專業(yè)職級津貼標(biāo)準(zhǔn)每年可參照社會(huì)平均工資的增長幅度和公司經(jīng)營業(yè)績等情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。公司對業(yè)務(wù)板塊、業(yè)務(wù)部門（含研究所）業(yè)務(wù)崗位員工實(shí)行能力工資體系，根據(jù)專業(yè)職級體現(xiàn)員工能力和績效，通過專業(yè)職級等級確定固定崗位工資。第十五條公司中長期激勵(lì)約束計(jì)劃和企業(yè)年金等福利項(xiàng)目中采用的系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，可按照專業(yè)職級對應(yīng)的行政職級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十六條統(tǒng)一公司一般員工名片的職級名稱管理，名片中包括所從事崗位和專業(yè)職級，如：預(yù)算會(huì)計(jì)—助理董事。董事總經(jīng)理I及以上專業(yè)職級，總助及以上行政職級等，名片中專業(yè)職級和行政職級均可采用。第十七條培訓(xùn)。根據(jù)各專業(yè)職級所需的專業(yè)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)等，有選擇性地進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。第十八條選拔。專業(yè)職級也是公司選拔任用各級管理人員的重要依據(jù)。第四章附則第十九條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二十條本辦法自頒布之日起實(shí)施。附表：行政職級及崗位專業(yè)職級級檔部門正職九高級董事總經(jīng)理27\28部門副職八董事總經(jīng)理III\24\25\26部門總助七董事總經(jīng)理I