啞監(jiān)理科規(guī)劃目錄TOC\o"1-3"\h\u第一章概述1一、工程概況1二、監(jiān)理的工作范圍2三、監(jiān)理的工作內(nèi)容2四、監(jiān)理工作目標(biāo)3五、監(jiān)理工作依據(jù)3第二章項(xiàng)目監(jiān)理組織方案4一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式4二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃4舞滾客三、項(xiàng)目監(jiān)摧理機(jī)構(gòu)的人漠員崗位職責(zé)李鉤5亞第三章咱監(jiān)理工作錄程序鹿振9都第四章搬監(jiān)理工作方伍法及措施沿見23跟呆逗一、監(jiān)理工謝作方法膏俯23致近樂二、監(jiān)理工李作措施注腥29報(bào)第五章催監(jiān)理工作制抄度娘魯31券組堪一、設(shè)計(jì)文禾件、圖紙審駝查制度烈未32佛寇廢二、技術(shù)交和底制度輩壇32筐吵蝶三、開工報(bào)稍告審批制度匹姜32鬼乞明四、工程質(zhì)呆量驗(yàn)收制度價(jià)扛32希滲誓五、材料嘴、構(gòu)配件報(bào)家驗(yàn)制度銷綱32賤肅班六、工程質(zhì)碼量監(jiān)督制度等旱32香膽故七、見證取迫樣和送檢制趙度皇搖33碗逼更八、監(jiān)理旁埋站制度慰悄33豆舒示九、平行檢趨驗(yàn)監(jiān)理制度炕降33否獸拿十、巡視監(jiān)枯理制度哥孤34耐充蕩十一、程質(zhì)狡量事故處理協(xié)制度射罩34輩棚繼十二、施工紙進(jìn)度監(jiān)督制飼度盼脅35孟李臥十三、投資謙監(jiān)督制度哀瑞35聞情冒十四、工程概竣工預(yù)驗(yàn)收者制度反湯35邪輔照十五、監(jiān)理育日志和會(huì)議漠制度壤苦35吊XXX公司岸聯(lián)合廠房3簡(jiǎn)建設(shè)項(xiàng)目哲工程搜第一章兔亭概述熟赤受粉XXX公司磨委托，玻XXX公司攀對(duì)都XXX公司飽聯(lián)合廠房建匠設(shè)項(xiàng)目害工程野進(jìn)行施工階見段施工設(shè)計(jì)坐圖紙的全部遲內(nèi)容的監(jiān)理游，為了有計(jì)丹劃、有步驟抹、有目標(biāo)地飾對(duì)該工程實(shí)孕施監(jiān)理，指渠導(dǎo)監(jiān)理部開墻展工作，根肢據(jù)《工程建巨設(shè)監(jiān)理規(guī)范冷》、本工程丘監(jiān)理大綱及他委托監(jiān)理合瓦同，特制定夜此監(jiān)理規(guī)劃郊。救一、工程概舌況謠工程名稱：猾XXX雅工程地點(diǎn)：流XXX沈建設(shè)單位：煙XXX肺設(shè)計(jì)單位：援XXX適監(jiān)理單位：背XXX講工程規(guī)模：全本工程為辰XXX公司酒聯(lián)合廠房建倆設(shè)項(xiàng)目么，建筑面積汗5820.伯26宰㎡（其中廠屋房一層建筑宏面積分5310.謎00建㎡，二層部答分建筑面積衰121.5尼0浸㎡，卸貨雨長(zhǎng)棚建筑面積釋為大388.7準(zhǔn)6減㎡）。廠房稅部分邊柱柱尼頂標(biāo)高令8.75米桃，卸貨雨棚粘部分禾邊柱柱頂標(biāo)貪高響9.55米灶。建筑物使竹用年限類別嘆：三級(jí)（5撕0年）誕耐火等級(jí)：努二級(jí)瞎火災(zāi)危險(xiǎn)性患類別：戊類怠抗震設(shè)防烈轎度：七級(jí)迎本工程為輕圣鋼結(jié)構(gòu)，員主結(jié)構(gòu)梁柱闊鋼板及熱軋逼H型鋼板采習(xí)用Q345遼B，型鋼采廣用Q235根B，梁柱采以用焊接H型舍鋼及熱軋H虹型鋼業(yè)廠房部分外亮墻標(biāo)高雀1.000若m以下為保炒溫節(jié)能墻體爽：即240墊厚MU10泰承重型煤哲矸石多孔磚欄，外貼黨45厚B1捉級(jí)EPS保姥溫板；闊房部分外墻得標(biāo)高瘦1.000警m以上采用必雙層彩色金英屬板中間夾差100厚離驗(yàn)心超細(xì)玻璃渴絲棉氈。毯屋面防水等鍛級(jí)為II級(jí)獵，廠房部分暖屋面采用復(fù)井合保溫屋面第，外板為0紛.6厚YX默51-38誰0-760拜藍(lán)色壓型鋼炎板（角馳I的II），內(nèi)舍板采用0.琴5厚YX1昂5-225星-900白畜色壓型鋼板型。卸貨雨棚床部分屋面采咸用單層外板梅，板型同廠仁房屋面外板松。亞二、監(jiān)理的磚工作范圍癥哪施工設(shè)計(jì)圖刺紙的全部?jī)?nèi)彈容隱，怪包括磁建筑、結(jié)構(gòu)孤、給排水、失供熱通風(fēng)、都電氣誦等工作內(nèi)容項(xiàng)；籠三、監(jiān)理的烘工作內(nèi)容尚舊施工階段的便工作內(nèi)容：傘田（1）審查扮承包單位各毯項(xiàng)施工準(zhǔn)備導(dǎo)工作；斬閱描（2）督促透承包單位施白工管理制度盒和質(zhì)保體系董的建立、健滅全與實(shí)施；屢腐朋（3）審查古承包單位提腰交的施工組富織設(shè)計(jì)、施莖工技術(shù)方案杏和施工進(jìn)度杜計(jì)劃，并督怖促其實(shí)施；朗構(gòu)關(guān)（4）協(xié)助吸組織設(shè)計(jì)交烘底及圖紙會(huì)倘審，審查設(shè)毅計(jì)變更；反呆露（5）審核豬承包單位提依出的分包工噴程項(xiàng)目及分類包單位的資虧質(zhì)；膊沿邊（6）編制庸投資計(jì)劃，附復(fù)核已完工莖程量，簽署敗工程付款憑遇證，審核施顯工圖預(yù)算和鄰竣工決算；吼膝位（7）糊千錢跳環(huán)沫別醒騙舌（8）秩始腫顧僚閣耐覺曉天（9）抽查卵工程施工質(zhì)房量，對(duì)隱蔽捎工程進(jìn)行復(fù)懷驗(yàn)簽證，參糟與工程質(zhì)量材事故的分析教及處理；到瘦遮（10）分投階段進(jìn)行進(jìn)來度控制，及很時(shí)提出調(diào)整材意見；誤淡獲（11）翻貝殘瀉廈弊耳近獲菊（12）督辟促檢查安全磨生產(chǎn)、文明歡施工；庸宅附（13）督藝促承包單位定整理合同文鄉(xiāng)件及施工技園術(shù)檔案資料珍；故窄（14）組啄織承包單位判對(duì)工程階段稿驗(yàn)收及竣工馬初驗(yàn)，并對(duì)承工程施工質(zhì)諸量提出評(píng)估慧意見。鋼四、監(jiān)理工且作目標(biāo)統(tǒng)?書質(zhì)量控制目求標(biāo)秤嚴(yán)格監(jiān)理施幅工單位遵照牽工程施工承勾包合同、經(jīng)餡審批的施工番圖紙、國(guó)家垃和省市現(xiàn)行亮有關(guān)設(shè)計(jì)、摘施工驗(yàn)收規(guī)贊范、規(guī)程、賠標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)來施施工，確消保單位工程緩、分部工程夢(mèng)、分項(xiàng)工程介（或部位、術(shù)工序工程）鑒質(zhì)量全部合然格，各項(xiàng)質(zhì)患量指標(biāo)達(dá)到壤設(shè)計(jì)及相關(guān)孫規(guī)范的有關(guān)搶規(guī)定。磚?俯進(jìn)度控制目嘴標(biāo)雖本工程具體現(xiàn)以建設(shè)單位詳與施工單位猾簽訂的工程支施工承包合盟同的工期要觀求為基本控歐制目標(biāo)，確約保本工程按蠻照建設(shè)單位姜的計(jì)劃按期宮或提前竣工竄。濫?諸工程投資控押制目標(biāo)雷以建設(shè)單位姿批準(zhǔn)的概算剃投資作為投車資控制的基幟本目標(biāo)，以付節(jié)約建設(shè)投無資為控制點(diǎn)校，科學(xué)合理宜使用工程投冊(cè)資，嚴(yán)格控久制預(yù)算外費(fèi)很用支出，合袍理、公正、謎準(zhǔn)確地計(jì)算漆或核準(zhǔn)各種懼工程數(shù)量，湊確保工程造罵價(jià)控制在批偏準(zhǔn)的計(jì)劃投牧資范圍內(nèi)熱。薯午?忍安全、文明閱控制目標(biāo)犧以施工承包散合同簽訂的農(nóng)安全、文明遍施工目標(biāo)為惱監(jiān)理目標(biāo)，丙不斷強(qiáng)化安栗全、文明施輝工監(jiān)督，杜訊絕重大安全激事故，嚴(yán)格滔控制一般安賊全事故，文貝明施工符合湖鄂州市文明頑施工的有關(guān)脅規(guī)定，力爭(zhēng)波將本工程施棗工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)川成為武鋼集匆團(tuán)鄂鋼公司禾安全、文明橫示范工地。疑郊五、監(jiān)理工殲作依據(jù)彼1、業(yè)主與存監(jiān)理簽定的沉本工程的委矛托監(jiān)理合同芽；予2、承包人腐的招標(biāo)文件蘭；窄3、業(yè)主與植承包人簽訂眉的工程承包授合同；臭4、業(yè)主發(fā)瓜給的施工設(shè)垃計(jì)文件和批深準(zhǔn)的變更設(shè)富計(jì)；屋5、建設(shè)工格程監(jiān)理規(guī)范灑；遇6、國(guó)家及遮地方現(xiàn)行有著關(guān)的規(guī)程規(guī)蜻范、政府有斧關(guān)的法令、字法規(guī)及有關(guān)襯規(guī)定；椅<1>《民盛用建筑設(shè)計(jì)騙通則》GB畫50352丟-2005強(qiáng)<3>工程牽建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)寧制性條文貢<2>《建語筑設(shè)計(jì)防火汁規(guī)范》GB貓50018湯-2006亂<4>本工托程的地質(zhì)勘把查報(bào)告鹽<3>情《混凝土結(jié)走構(gòu)工程施工攔質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)慚范》（GB再50204披-2002線）牧<4>鹿《砌體工程見施工及驗(yàn)收糖規(guī)范》（G黃B5020木3-200園2）割<5>致《屋面工程童技術(shù)規(guī)范》努（GB50按345-2廟012）薄<6>務(wù)《屋面工程艘質(zhì)量與驗(yàn)收邁規(guī)范》（G筑B5020趙7-200郊2）轎<7>醋《建筑給水器排水及采暖盟工程施工質(zhì)拼量驗(yàn)收規(guī)范搖》（CJJ奔/T29-知98）墻<8>迎《建筑電氣悠工程施工質(zhì)騰量驗(yàn)收規(guī)范嘗》（GB5羊0303-鈴2002）蓄<9>謎《建筑工程矩施工質(zhì)量驗(yàn)淡收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)售》（GB5延0300-青2001）瓦7、鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)設(shè)計(jì)、制作蕉、安裝、驗(yàn)系收應(yīng)遵循下屈列規(guī)范、規(guī)粒程：葬1）《鋼發(fā)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)巖范》（GB缺50017擔(dān)-2003舅)棵2)《冷幻彎薄壁型鋼討結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)縣范》(GB傘50018滾-2002紅)艷3）《門嗓式剛架輕型漆房屋鋼結(jié)構(gòu)滋技術(shù)規(guī)程》身(CECS確102：2揉002)犧4）《建搶筑抗震設(shè)計(jì)該規(guī)范》(G浩B5001芒1-201鉤0)慮5）《鋼穩(wěn)結(jié)構(gòu)工程施創(chuàng)工質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)規(guī)范》(G罷B5020膽5-200赤1)散6）《鋼記結(jié)構(gòu)焊接規(guī)撿范》(GB憂50661蛇-2023磁)推7）《鋼秘結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度歌螺栓連接的早設(shè)計(jì)規(guī)程》乞(JBJ8術(shù)2-201譜1)或8)《涂栗裝前鋼材表胃面銹蝕等級(jí)左和除銹等級(jí)澡》(GB8距923)光9）《建宇筑鋼結(jié)構(gòu)防袍火技術(shù)規(guī)程頸》(CEC祖S2篩00:20本06)桶第二章驕項(xiàng)目監(jiān)敘理組織方案右一、項(xiàng)目監(jiān)粘理機(jī)構(gòu)的組診織形式終針對(duì)本工屬程的規(guī)模、法項(xiàng)目特點(diǎn)和銅專業(yè)要求并憑結(jié)合本工程金進(jìn)度快的特龜殊情況，按顏照專業(yè)配套腫、高效精干艦原則配備項(xiàng)蔬目監(jiān)理班子偵，按總監(jiān)負(fù)棍責(zé)制開展工搬作。為便于焰總監(jiān)理工程謠師的統(tǒng)一組芝織管理，垂春直領(lǐng)導(dǎo)，保兩證監(jiān)理部合譽(yù)理有效地開濟(jì)展工作，組鍋建如下圖所竟示直線制監(jiān)繳理機(jī)構(gòu)組織雖，以適應(yīng)本秋工程施工作漂業(yè)特點(diǎn)，更任好地發(fā)揮各脖專業(yè)監(jiān)理工勒程師的專業(yè)保特長(zhǎng)，充分巧調(diào)動(dòng)監(jiān)理機(jī)感構(gòu)人員工作殃的積極性、妄創(chuàng)造性?？偙O(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師綜合監(jiān)理組土建監(jiān)理組安裝監(jiān)理組模項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)褲構(gòu)的人員配折備計(jì)劃式項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)賀構(gòu)的人員配腥置要合理。續(xù)實(shí)踐證明，際工程項(xiàng)目監(jiān)歇理工作質(zhì)量矛和水平，關(guān)選鍵在于現(xiàn)場(chǎng)堆監(jiān)理機(jī)構(gòu)組坡成人員的素呈質(zhì)和綜合能慈力。一位可眾信賴的項(xiàng)目傭總監(jiān)和一個(gè)抱高效精干、哭配置合理的鉛監(jiān)理班子是爸項(xiàng)目法人接疑受監(jiān)理單位惹的先決條件巧。項(xiàng)目監(jiān)理拐機(jī)構(gòu)的監(jiān)理百人員應(yīng)專業(yè)齊配套、數(shù)量槐滿足工程項(xiàng)確目監(jiān)理工作逝的需要。賤監(jiān)理行業(yè)是輛一種管理型跑服務(wù)行業(yè)，齒機(jī)構(gòu)的人員洽組成應(yīng)具有穴合理的職稱哭結(jié)構(gòu)，即與脈項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)穿務(wù)相適應(yīng)的召高、中、初心級(jí)職稱的人諒員比例。一易般來說，施大工階段監(jiān)理梢機(jī)構(gòu)組成人旬員的職稱結(jié)雞構(gòu)，宜以中砍級(jí)職稱為主假，約占人員消總數(shù)的6澡0%，畫但項(xiàng)目總監(jiān)禁和主要專業(yè)拍監(jiān)理工程師允應(yīng)具有高級(jí)擔(dān)職稱，專業(yè)側(cè)監(jiān)理工程師醬也應(yīng)具有中恥級(jí)及其以上提技術(shù)職稱。君工程監(jiān)理實(shí)次行總監(jiān)理工撕程師負(fù)責(zé)制并，總監(jiān)的工均作能力和業(yè)錢務(wù)水平在相辱當(dāng)程度上決榴定了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)糞目監(jiān)理工作鬧的成效。因寸而，監(jiān)理單憲位在投標(biāo)時(shí)快，應(yīng)認(rèn)真確千定合適的人牛選，這既是防對(duì)建設(shè)單位君負(fù)責(zé)，更是媽監(jiān)理單位對(duì)挨自身的形象懷和信譽(yù)負(fù)責(zé)閃。燙專業(yè)人員結(jié)贈(zèng)構(gòu)的合理配個(gè)套，監(jiān)理單住位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)光目法人對(duì)監(jiān)幟理的委托范罪圍及內(nèi)容要搖求，本著精任干高效的原閥則，針對(duì)被崖監(jiān)理工程的棉性質(zhì)特點(diǎn)，鄰合理選配好快各種專業(yè)人甘員，特別是報(bào)各主要專業(yè)萬的監(jiān)理工程儉師人選，做坑到專業(yè)人才炊合理配套。逃監(jiān)理機(jī)構(gòu)要粘制定相應(yīng)的情管理制度和過操作程序。右管理制度和異程序一般應(yīng)歸包括監(jiān)理單扔位內(nèi)部制定襲的職業(yè)準(zhǔn)則池和行為規(guī)范音、崗位職責(zé)攜和部門職責(zé)會(huì)、監(jiān)理工作責(zé)制度和程序俗、內(nèi)部管理廣制度等，它殊們是衡量監(jiān)梨理單位實(shí)行甜制度化、規(guī)方范化、科學(xué)亞化管理的綜功合水平和能耀力。步三、項(xiàng)目監(jiān)罵理機(jī)構(gòu)的人港員崗位職責(zé)花（一）總監(jiān)見理工程師的默職責(zé)忌1閣、燕確定項(xiàng)目監(jiān)各理機(jī)構(gòu)人員蝶的分工和崗厘位職責(zé)；離諒穿2點(diǎn)、插主持編寫項(xiàng)狀目監(jiān)理規(guī)劃畏、審批項(xiàng)目貿(mào)監(jiān)理實(shí)施細(xì)窮則，并負(fù)責(zé)掙管理項(xiàng)目監(jiān)叢理機(jī)構(gòu)的日柜常工作；璃屢漆3撲、擊審查分包單補(bǔ)位的資質(zhì)，衣并提出審查調(diào)意見；簽籍籌4警、固檢查和監(jiān)督見監(jiān)理人員的逼工作，根據(jù)勇工程項(xiàng)目的著進(jìn)展情況可顯進(jìn)行人員調(diào)捐配，對(duì)不稱社職的人員應(yīng)駱調(diào)換其工作私；午燕削5浮、給主持監(jiān)理工塞作會(huì)議，簽餓發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理贈(zèng)機(jī)構(gòu)的文件嶺和指令；揚(yáng)勵(lì)腥6郊、遮審定承包單勤位提交的開忍工報(bào)告、施晌工組織設(shè)計(jì)筑、技術(shù)方案沉；懲暖跑7斯、父審查和處理透工程變更；棚屋司8癢、選主持或參與愿工程質(zhì)量事揉故的調(diào)查；安貨偽9終、拖調(diào)解建設(shè)單堡位與承包單棍位的合同爭(zhēng)剖議；臨離攜10雪、織組織編寫并暖簽發(fā)監(jiān)理月騎報(bào)、監(jiān)理工口作階段報(bào)告美、專題報(bào)告泛和項(xiàng)目監(jiān)理封工作總結(jié)；什差稻11犬、粗審核簽認(rèn)分魄部工程和部醫(yī)位工程的質(zhì)糖量檢驗(yàn)評(píng)定盜資料，審查硬承包單位的只竣工申請(qǐng)，續(xù)組織監(jiān)理人壯員對(duì)待驗(yàn)收翅的工程項(xiàng)目寒進(jìn)行質(zhì)量檢貪查，參與工嬸程項(xiàng)目的竣屠工驗(yàn)收；婚沖歉12想、脖主持整理工熟程項(xiàng)目的監(jiān)秤理資料。撞█遼專業(yè)監(jiān)理工輝程師應(yīng)履行吹以下職責(zé)癥?拋土建專業(yè)監(jiān)棗理工程師陵吐1芹、撕對(duì)工程結(jié)構(gòu)估施工,材料木選擇.檢查暑驗(yàn)收剖等提出要求乎。寬璃2蔽、癢負(fù)責(zé)審查施坐工組織設(shè)計(jì)慮和施工方案丹,以及預(yù)防柿結(jié)構(gòu)質(zhì)量事標(biāo)故和偏差的配糾正措施.目方案。貧喪3申、形負(fù)責(zé)放線過魯程的跟蹤,韻復(fù)查施工單淋位的施工基通準(zhǔn)線和細(xì)部吳放線尺寸。姜涂4略、袋監(jiān)督、檢查咽施工單位進(jìn)條場(chǎng)的主要機(jī)益械設(shè)備數(shù)量災(zāi)、規(guī)格、性鴉能以及用于篩工程的材料莫、設(shè)備的型雀號(hào)、規(guī)格、土數(shù)量與質(zhì)量撐，并按規(guī)定沙對(duì)材料進(jìn)行光抽樣送檢，賣負(fù)責(zé)審核材哀料、半成品擠、構(gòu)配件和死結(jié)構(gòu)的檢驗(yàn)燒試驗(yàn)報(bào)告樓風(fēng)5戲、滔負(fù)責(zé)核查施濾工單位是否話具備開工、享復(fù)工條件，驕參與檢查和駐調(diào)查工程質(zhì)瓦量安全事故爬。者紙6縫、臺(tái)督促施工單慢位嚴(yán)格按計(jì)劣劃、圖紙、凳規(guī)范和經(jīng)批專準(zhǔn)的施工方續(xù)案實(shí)施施工微。廁倦7樂、爸核查本專業(yè)散工程量和索隔賠事項(xiàng)，審苦查工程變更擾和設(shè)計(jì)變更餡的簽證。再8瞇、鄰負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施距工組織協(xié)調(diào)算，組織現(xiàn)場(chǎng)敏安全文明施酒工、質(zhì)量檢喘查和督促，兇查驗(yàn)特殊工朋種操作人員欲上崗證書和聰管理技術(shù)人踩員資格證書廣，頭對(duì)不稱職和岔不合格人員蒙提出更換的控建議，報(bào)告?zhèn)煽偙O(jiān)理工程矩師處理。見9俱、移組織隱蔽工汁程和分項(xiàng)工番程驗(yàn)收，參燭加分部工程紅驗(yàn)收、初步雨驗(yàn)收和竣工喂驗(yàn)收，并提蚊出驗(yàn)收意見宮。羽10拜、繪負(fù)責(zé)收集、藍(lán)整理本專業(yè)療歸檔技術(shù)經(jīng)賭濟(jì)資料。戴11臣、割負(fù)責(zé)本專業(yè)謎的工程結(jié)算溜的審查。舞?問電氣監(jiān)理工兆程師賭怎1飾、加負(fù)責(zé)編制電世氣專業(yè)監(jiān)理顆細(xì)則，報(bào)項(xiàng)稱目總監(jiān)理工絡(luò)程師批準(zhǔn)實(shí)鮮施飯。間倦2燙、奔參加本專業(yè)捐設(shè)計(jì)交底和遙圖紙會(huì)審。碑餅3鍋、斜根據(jù)建設(shè)單芹位的要求，儀協(xié)助建設(shè)單騾位做好電氣超設(shè)備招標(biāo)工桃作，使工程職質(zhì)量和使用取功能得以保時(shí)障撇。晝4晴、矩負(fù)責(zé)審查材作料、器材、您設(shè)備的合格膊證書、質(zhì)量衫保證證書、倘隨箱文件等駐是否齊全，綁是否符合質(zhì)于量標(biāo)準(zhǔn)。歌5劇、訂負(fù)責(zé)審查電裂氣專業(yè)施工沸方案或施工鍬組織設(shè)計(jì)。寒6剪、墳負(fù)責(zé)對(duì)電氣賀專業(yè)施工單存位、施工現(xiàn)里場(chǎng)的協(xié)調(diào)工藍(lán)作。收7腫、豎負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)螺材料、設(shè)備勝和安裝施工臥過程的監(jiān)督復(fù)管理。甚8該、無擬定質(zhì)量監(jiān)粱理計(jì)劃，確夠定專業(yè)工程僚質(zhì)量目標(biāo)、影監(jiān)控重點(diǎn)、棟預(yù)控措施和園辦法，在計(jì)矩劃實(shí)施過程首，根據(jù)具體眠情況進(jìn)行動(dòng)位態(tài)調(diào)整。顧9焦、葵負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)駁量計(jì)劃的實(shí)舍施，確保工絞程采購(gòu)、施碑工、檢查、縱測(cè)試、調(diào)試該、試運(yùn)轉(zhuǎn)和躲總體控制等辨全部工作內(nèi)負(fù)容與設(shè)計(jì)、替規(guī)范的質(zhì)量辜要求相符。致10匯、輩審查施工單癢位的工作是肅否與目標(biāo)、舊程序和規(guī)定圾相符。膏11篇、走核查本專業(yè)稅工程量和索即賠事項(xiàng)，審愁查工程變更拉和設(shè)計(jì)變更沃的簽證。餡12隊(duì)、窮參加專業(yè)工喂程驗(yàn)收和竣測(cè)工驗(yàn)收，并村提出驗(yàn)收意哀見。范13卡、欠負(fù)責(zé)收集、冬整理本專業(yè)炮歸檔技術(shù)經(jīng)舟濟(jì)資料。姐14唯、抓負(fù)責(zé)本專業(yè)孝的工程結(jié)算輔的審查。北15描、快嚴(yán)格審查施垮工臨電敷設(shè)種和供電方案鼓，經(jīng)常配合規(guī)總包單位檢村查施工用電兆中的不安全勁隱患并督促編其及時(shí)整改焰，確保用電樓安全。糕16葛、因協(xié)調(diào)施工單兇位及時(shí)處理竭保修期內(nèi)的輪施工質(zhì)量問紀(jì)題。飼?派給排水專業(yè)姜監(jiān)理工程師祥1寫、根負(fù)責(zé)編制給伴排水專業(yè)監(jiān)犬理細(xì)則，并斷報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)漿理工程師批醬準(zhǔn)實(shí)施截。遠(yuǎn)2田、協(xié)參加給排水虎專業(yè)圖紙會(huì)乳審和設(shè)計(jì)交翅底。跟3宏、盞負(fù)責(zé)審查給垮排水專業(yè)施峽工方案或施尾工組織設(shè)計(jì)示。浴4盲、象負(fù)責(zé)給排水屢專業(yè)施工的夫現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)騙調(diào)工作。們5徐、茄負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)嫁單位或施工唇單位采購(gòu)的沈管道材料、秒設(shè)備的包裝洽、質(zhì)量、數(shù)寶量、專用工演具、備品、封備件及隨箱取文件進(jìn)行檢譽(yù)驗(yàn)，向安裝猛施工單位辦城理移交、保本管手續(xù)。貴6只、愉負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)攝材料的驗(yàn)收扮、檢查和安擺裝施工的監(jiān)械督管理。芽7內(nèi)、瘦擬定質(zhì)量監(jiān)感理計(jì)劃，確尾定專業(yè)工程塑質(zhì)量目標(biāo)、積監(jiān)控重點(diǎn)、仍預(yù)控措施和日辦法，并在閃計(jì)劃實(shí)施過潛程，根據(jù)具叫體情況進(jìn)行便動(dòng)態(tài)調(diào)整。狹8鞭、其負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)婚量計(jì)劃的實(shí)財(cái)施，確保工墨程設(shè)計(jì)、采宵購(gòu)、施工、騙檢查、單機(jī)異試運(yùn)行測(cè)試智、系統(tǒng)試運(yùn)爛行調(diào)整、聯(lián)最合試運(yùn)行測(cè)吐試等全部工菠作內(nèi)容與設(shè)天計(jì)、規(guī)范的罵質(zhì)量要求相蓄符。板9巖、焦審查施工單求位的工作是艘否與目標(biāo)、螺程序和規(guī)定牌相符說。詞10器、彩核查本專業(yè)贏工程量和索柴賠事項(xiàng)，審蠅查工程變更使和設(shè)計(jì)變更謹(jǐn)?shù)暮炞C。斤11距、送參加專業(yè)工港程驗(yàn)收和竣拒工驗(yàn)收，并杜提出驗(yàn)收意郊見。當(dāng)12勁、麗負(fù)責(zé)收集、尿整理本專業(yè)冤歸檔技術(shù)經(jīng)姻濟(jì)資料。悲13辟、間負(fù)責(zé)本專業(yè)燦的工程結(jié)算植的審查。諸14般、住對(duì)工程保修勿期的質(zhì)量問矛題提出監(jiān)理拔意見。居?旱安全文明施暢工監(jiān)理工程宴師藏1延、臺(tái)負(fù)責(zé)制訂本首工程安全、塘文明施工監(jiān)賓理實(shí)施細(xì)則控，具體組織擴(kuò)實(shí)施本工程形安全文明施擾工管理的監(jiān)鐵理工作。棟2撤、健檢查、指導(dǎo)殘施工單位的兆安全、文明創(chuàng)施工管理工既作，審核施鉗工單位提交匠的施工方案困和施工組織勤設(shè)計(jì)中的安油全、文明施收工技術(shù)措施菜。審核進(jìn)入效施工現(xiàn)場(chǎng)各生分包單位的老安全資質(zhì)及諷證明文件，憶檢查施工單惡位及其分包旗單位的安全初、文明施工織組織體系和擱安全人員的窩配備。菌3潛、倚審核施工單奇位提交的關(guān)虹于工序交接銹檢查，分部液、分項(xiàng)工程舟的安全、文隆明施工檢查籮的報(bào)告，簽咬署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)健安全、文明奶施工技術(shù)簽他證文件。久4音、懂審核新工藝杯、新技術(shù)、式新材料、新自結(jié)構(gòu)的安全賄技術(shù)方案及田安全措施。傅5糠、撈現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與顆檢查工程施假工的安全、怕文明施工狀普況和安全用做電情況。急6饅、狐每周工程例趟會(huì)上總結(jié)安哄全、文明施苦工情況，對(duì)陣存在的問題唯及隱患提出經(jīng)整改措施和點(diǎn)時(shí)限要求，裙對(duì)整改不及寒時(shí)或不合格賤的，向施工豈單位發(fā)整改僑通知書。殃?榨工程造價(jià)（殺投資）工程腦師敞1廟、號(hào)編制并定期歉修訂資金支辨出計(jì)劃和總汽投資控制計(jì)轟劃、分部分丈項(xiàng)工程投資班控制計(jì)劃。訪2、蘭評(píng)估合同實(shí)覆施過程的索隨賠風(fēng)險(xiǎn)，向曉建設(shè)單位提慌出防止索賠級(jí)的建議報(bào)告世。規(guī)3、廈恰當(dāng)運(yùn)用索候賠技巧，觀換察收集掌握便確認(rèn)有關(guān)索與賠與反索賠蠅的一切原始南紀(jì)錄和證據(jù)雜，及時(shí)做出透是否確認(rèn)索緞賠和進(jìn)行反朽索賠的反應(yīng)厭。犬4、稀評(píng)審施工單弦位提出的索市賠報(bào)告，協(xié)丈調(diào)處理施工姥單位的索賠椒事件。翻5、涼經(jīng)建設(shè)單位競(jìng)批準(zhǔn)，草擬石向施工單位續(xù)提出索賠和謹(jǐn)反索賠的通食知并協(xié)調(diào)處感理。長(zhǎng)6、侮對(duì)工程變更押、設(shè)計(jì)修改童提出造價(jià)增育減估算，協(xié)守助建設(shè)單位盟確認(rèn)工程變種更價(jià)格。呼7、咳復(fù)核施工單辛位提供的竣孟工結(jié)算報(bào)告陡和最終支付變申請(qǐng)，并提填出監(jiān)理審查扔意見。畏?氧信息資料管厚理工程師其1滅、產(chǎn)按照工程檔直案管理制度保，統(tǒng)一管理渣監(jiān)理項(xiàng)目的澇技術(shù)檔案資汽料。疑2答、剃總監(jiān)理工程室?guī)煂?duì)項(xiàng)目信失息資料進(jìn)行把收集、歸檔途。嚷3稻、投項(xiàng)目資料的脹存盤、查閱躬、借閱管理貿(mào)工作。元4株、啊工程監(jiān)理資伯料的收集、巨整理，工程聽竣工后移交漆檔案館、建餃設(shè)單位等有灶關(guān)部門。賓5棗、具負(fù)責(zé)項(xiàng)目相舟關(guān)文件的接耐收、發(fā)送、譯整理和提供冠的使用。拋?蒜現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員貨的職責(zé)竿商概1紙、燃在專業(yè)監(jiān)理箏工程師的指暖導(dǎo)下開展現(xiàn)翼場(chǎng)監(jiān)理工作窯；弊忌吵2煎、列檢查承包單工位投入工程蝦項(xiàng)目的人力濤、材料、主縣要設(shè)備及其蹄使用、運(yùn)行獻(xiàn)狀況，并做喜好記錄；攝栗要3幟、北復(fù)核或從施輩工現(xiàn)場(chǎng)直接捷獲取工程計(jì)恩量的有關(guān)數(shù)液據(jù)并簽署原盼始憑證；起仿筋4必、美按設(shè)計(jì)圖及全有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，演對(duì)承包單位蹤的工藝過程盛或施工工序澤進(jìn)行檢查和巾記錄，對(duì)加壽工制作及工三序施工質(zhì)量潔檢查結(jié)果進(jìn)郵行記錄；辛尿姻5亞、搭擔(dān)任旁站工級(jí)作，發(fā)現(xiàn)問虎題及時(shí)指出著并向?qū)I(yè)監(jiān)箏理工程師報(bào)斗告；疊凍信6更、字做好監(jiān)理日存記和有關(guān)的腸監(jiān)理記錄園。拴第三章稱監(jiān)理工作釀程序掛1夏、削施工階段監(jiān)拴理工作主程助序框圖施工階段監(jiān)理工作主程序框圖施工階段監(jiān)理工作主程序框圖總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制安全文明施工監(jiān)督，合同信息管理，組織協(xié)調(diào)施工過程監(jiān)督與管理組織工程竣工初檢簽署工程竣工報(bào)告提出質(zhì)量評(píng)估意見總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師參與建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收，參與簽署工程竣工驗(yàn)收意見總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師施工階段監(jiān)理工作小結(jié)總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員⑴.材料與構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收⑵.見證取樣送檢⑶.組織隱蔽工程驗(yàn)收⑷.監(jiān)控工序質(zhì)量⑸.處理質(zhì)量問題⑹.組織分部、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收⑺.設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及安裝驗(yàn)收質(zhì)量控制⑴.審查施工總進(jìn)度計(jì)劃⑵.對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施跟蹤檢查、分析⑶.采取糾偏措施并督促實(shí)施⑷.審查、審批進(jìn)度報(bào)表進(jìn)度控制⑴.審查安全、文明施工措施⑵.檢查安全、文明施工情況⑶.評(píng)價(jià)安全、文明施工⑷.采取安全、文明施工監(jiān)督措施安全文明監(jiān)督⑴.審查工程造價(jià)⑵.控制工程變更、審查變更造價(jià)⑶.控制工程簽證、審查簽證造價(jià)⑷.工程計(jì)量和支付的監(jiān)控與確認(rèn)⑸.審查審批投資完成報(bào)表⑹.審查工程竣工結(jié)算投資控制進(jìn)入保修階段監(jiān)理監(jiān)理班子主管人員檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)1S09001:2000質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效地運(yùn)行管理者代表監(jiān)制監(jiān)理班子的日常監(jiān)理工作，為監(jiān)理班子提供工作指導(dǎo)、支持和幫助公司職能部室審批施工組織設(shè)計(jì)總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師組織技術(shù)交底與圖紙會(huì)審總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包單位資質(zhì)總監(jiān)攜相關(guān)監(jiān)理工程師簽發(fā)開工指令總監(jiān)理工程師監(jiān)理通知內(nèi)容⑴.監(jiān)理人員名單通知⑵.監(jiān)理工程師權(quán)限通知⑶.監(jiān)理工作程序通知⑷.工程用表格式通知監(jiān)理班子進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員熟悉圖紙及有關(guān)情況編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員向施工單位發(fā)送監(jiān)理通知監(jiān)理班子主管人員主持召開第一次工地會(huì)議總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員開展施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師豪2嶺、府施工階段質(zhì)匠量控制監(jiān)理駁工作程序框寨圖資料審查，現(xiàn)場(chǎng)檢查，抽樣試驗(yàn)資料審查，現(xiàn)場(chǎng)檢查，抽樣試驗(yàn)各專業(yè)監(jiān)理工程師分項(xiàng)（工序）工程施工施工質(zhì)量自檢及試驗(yàn)合格填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單施工單位進(jìn)入下一分項(xiàng)工程（工序）施工施工單位簽發(fā)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)可書各專業(yè)監(jiān)理工程師資料審查，現(xiàn)場(chǎng)檢查，抽樣試驗(yàn)各專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)可書總監(jiān)理工程師資料審查，組織工程竣工初檢總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)單附件資料·材料出廠合格證書·材料試驗(yàn)報(bào)告·配合比試驗(yàn)報(bào)告·強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告·分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表·其它檢測(cè)報(bào)告同時(shí)附上審核開工申請(qǐng)報(bào)告，簽發(fā)開工令總監(jiān)理工程師填寫開工申請(qǐng)報(bào)告施工單位開工報(bào)告附件資料·經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)·分包單位的資質(zhì)證件·工程放樣簽證·管理人員名單及分工·人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況·有關(guān)材料試驗(yàn)報(bào)告同時(shí)附上旁站監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題·口頭通知·發(fā)備忘錄·發(fā)監(jiān)理通知各專業(yè)監(jiān)理工程師合格報(bào)驗(yàn)單附件資料·各分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表·各分項(xiàng)工程質(zhì)檢認(rèn)可書·分部工程質(zhì)量評(píng)定表·其它必需的工程資料同時(shí)附上報(bào)驗(yàn)單附件資料·各分部工程質(zhì)量評(píng)定表·各分部工程質(zhì)檢認(rèn)可書·單位工程質(zhì)量評(píng)定表·規(guī)定要求的其它資料同時(shí)附上報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位組織單位工程竣工驗(yàn)收總監(jiān)理工程師整改、返工后重報(bào)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單不合格合格合格合格不合格不合格不合格重報(bào)組織單位工程竣工驗(yàn)收建設(shè)單位合格各分部工程施工完成匯總各分部工程竣工資料填報(bào)單位工程初檢申請(qǐng)書施工單位分部工程施工完成施工質(zhì)量自檢及試驗(yàn)合格填報(bào)分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單施工單位施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序框圖必3通、你施工階段投竟資控制監(jiān)理民工作程序框垮圖同意同意施工階段投資控制監(jiān)理工作程序框圖圖與建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師組織復(fù)核、審批總監(jiān)理工程師審批付款證書建設(shè)單位簽認(rèn)付款證書總監(jiān)理工程師協(xié)商一致必要時(shí)不同意協(xié)助建設(shè)單位與施工單位商簽施工合同總監(jiān)攜主管監(jiān)理工程師組織進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)審查總監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底與圖紙會(huì)審監(jiān)理班子全員工程預(yù)付款申請(qǐng)施工單位工程預(yù)付款審查監(jiān)理工程師主要設(shè)備、材料招標(biāo)、采購(gòu)相關(guān)各方聯(lián)合考察設(shè)備、材料供應(yīng)廠商實(shí)施項(xiàng)目施工施工單位工程量變更申請(qǐng)施工單位工程量變更審查造價(jià)工程師申報(bào)已完工程量施工單位已完工程量審查專業(yè)監(jiān)理工程師提出差價(jià)申請(qǐng)施工單位差價(jià)申請(qǐng)審查造價(jià)工程師提出索賠申請(qǐng)施工單位索賠申請(qǐng)審查專業(yè)監(jiān)理工程師否否否否否不同意籮4輛、籃施工階段進(jìn)動(dòng)度控制監(jiān)理另工作程序框貪圖批準(zhǔn)批準(zhǔn)施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序框圖圖要求整改是否影響總工期提出工期延期施工單位審批工期延期總監(jiān)理工程師監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)批準(zhǔn)批準(zhǔn)要求整改無拖期有拖期是否要求整改進(jìn)度控制循環(huán)過程是否調(diào)整計(jì)劃同時(shí)附上：⑴.材料設(shè)備采供計(jì)劃⑵.勞動(dòng)力使用計(jì)劃⑶.施工機(jī)械使用計(jì)劃要求施工單位采取趕工措施或相應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審批調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃組織施工施工單位編制并提交年、季、月進(jìn)度計(jì)劃施工單位檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，隨時(shí)將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度作對(duì)比分析相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師是否屬施工單位責(zé)任審批施工總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師編制并提交施工總進(jìn)度計(jì)劃施工單位審批年、季、月進(jìn)度計(jì)劃相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師按計(jì)劃組織實(shí)施施工施工單位監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師趁5、施工階蠶段安全文明貞施工監(jiān)理工綠作程序框圖熟悉工程情況，調(diào)查可能導(dǎo)致意外安全事故的誘因，制定必要的監(jiān)理措施熟悉工程情況，調(diào)查可能導(dǎo)致意外安全事故的誘因，制定必要的監(jiān)理措施施工單位報(bào)批包括安全、文明施工目標(biāo)、管理機(jī)構(gòu)、保證措施在內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)施工單位審查包括安全、文明施工目標(biāo)、管理審查包括安全、文明施工目標(biāo)、管理機(jī)構(gòu)、保證措施在內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)總監(jiān)理工程師不合格開展開工前安全文明施工準(zhǔn)備工作開展開工前安全文明施工準(zhǔn)備工作施工單位檢查內(nèi)容·安全、文明施工組織體系·安全、文明施工責(zé)任制·專職安檢員的配備及資格·安全、文明施工措施準(zhǔn)備情況·檢查內(nèi)容·安全、文明施工組織體系·安全、文明施工責(zé)任制·專職安檢員的配備及資格·安全、文明施工措施準(zhǔn)備情況·施工設(shè)備技術(shù)性能和安全條件·特種作業(yè)人員上崗證書開工前安全文明施工準(zhǔn)備工作檢查專職監(jiān)理工程師及監(jiān)理班子侍筐芒屋不合格開工前安全文明施工準(zhǔn)備工作檢查專職監(jiān)理工程師及監(jiān)理班子組織實(shí)施項(xiàng)目安全文明施工施工單位組織實(shí)施項(xiàng)目安全文明施工施工單位繩扮循·工程例會(huì)·專題會(huì)議·工程例會(huì)·專題會(huì)議·巡視檢查·每月檢查·參加安環(huán)部檢查實(shí)施開展文、明施工監(jiān)督檢查專職監(jiān)理工程師及監(jiān)理班子相關(guān)人員反實(shí)施開展文、明施工監(jiān)督檢查專職監(jiān)理工程師及監(jiān)理班子相關(guān)人員誕焦復(fù)簽發(fā)書面安全、文明施工簽發(fā)書面安全、文明施工整改通知書并監(jiān)督整改專業(yè)監(jiān)理工程師合格仍不合格簽發(fā)工程暫停令，并上報(bào)建設(shè)單位簽發(fā)工程暫停令，并上報(bào)建設(shè)單位及安環(huán)部總監(jiān)理工程師焰施工階段安玩全文明施工酷監(jiān)理工作程福序框圖閣6合、裝工程變更（餐洽商）監(jiān)理胡工作程序框天圖實(shí)施變更工程施工實(shí)施變更工程施工施工單位工程變更（洽商）監(jiān)理工作程序框圖編制工程變更費(fèi)用預(yù)算施工單位審核工程變更費(fèi)用預(yù)算造價(jià)監(jiān)理工程師審定工程變更費(fèi)用預(yù)算總監(jiān)理工程師施工單位簽收工程變更令與設(shè)計(jì)單位充分洽商總監(jiān)理工程師攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師提出設(shè)計(jì)修改通知單或設(shè)計(jì)修改圖設(shè)計(jì)單位審查設(shè)計(jì)修改通知單或設(shè)計(jì)修改圖相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師同意經(jīng)濟(jì)是否合理技術(shù)是否可行結(jié)構(gòu)是否安全外觀是否合規(guī)劃審查主要內(nèi)容與建設(shè)單位充分磋商并征得建設(shè)單位的書面認(rèn)可當(dāng)變更內(nèi)容涉及設(shè)計(jì)修改時(shí)提出工程變更要求施工單位、建設(shè)單位或其它有關(guān)單位對(duì)工程變更進(jìn)行審查總監(jiān)理工程師攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師下達(dá)工程變更令總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位磋商，并征得建設(shè)單位的書面認(rèn)可當(dāng)變更內(nèi)容涉及增加投資或者延長(zhǎng)工期時(shí)不同意同意不同意不同意監(jiān)理變更工程施工相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師簽收工程變更令相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審定設(shè)計(jì)修改通知單或設(shè)計(jì)修改圖總監(jiān)理工程師庭7穿、皆工期延期確重認(rèn)監(jiān)理工作渣程序框圖申請(qǐng)資料是否真實(shí)、齊全，提供的依據(jù)是否準(zhǔn)確，理由是否充分，計(jì)算原則、方法是否恰當(dāng)申請(qǐng)資料是否真實(shí)、齊全，提供的依據(jù)是否準(zhǔn)確，理由是否充分，計(jì)算原則、方法是否恰當(dāng)審查延期原因、依據(jù)及證明材料，合同條款對(duì)工期延期的計(jì)算方式退回不同意提出工期延期申請(qǐng)施工單位收集有關(guān)資料、記錄并予初審主管監(jiān)理工程師審核施工單位的工期延期申請(qǐng)總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行延期評(píng)估總監(jiān)理工程師編制延期審查報(bào)告主管監(jiān)理工程師審批工期延期建設(shè)單位代表審定工期實(shí)際延期總監(jiān)理工程師工期延期確認(rèn)監(jiān)理工作程序框圖鉗8旬、鄙工程索賠處革理監(jiān)理工作蛇程序框圖意見一致意見一致索賠生效是提出書面《索賠申報(bào)表》施工單位索賠依據(jù)是否有效、完整？相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查索賠理由是否成立？索賠計(jì)算是否正確？接受施工單位的《索賠申報(bào)表》并與施工單位協(xié)商談判總監(jiān)理工程師組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行調(diào)查、研究決定是否受理施工單位《索賠申報(bào)表》總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位提出同意索賠建議書總監(jiān)理工程師審定索賠建議書并簽署審定意見建設(shè)單位批準(zhǔn)索賠建議書并請(qǐng)相關(guān)各方簽認(rèn)總監(jiān)理工程師是未能達(dá)成一致意見不同意達(dá)成一致意見否否意見不一致重新協(xié)商談判附：索賠依據(jù)和計(jì)算方法等資料與建設(shè)單位充分協(xié)商并爭(zhēng)取達(dá)成一致意見調(diào)解成功仲裁調(diào)解調(diào)解不成退還工期索賠監(jiān)理工作程序框圖腹9岡、華工程計(jì)量監(jiān)吸理工作程序點(diǎn)框圖修改重報(bào)修改重報(bào)與建設(shè)單位充分協(xié)商填報(bào)月（中間）支付申請(qǐng)表施工單位確認(rèn)計(jì)量項(xiàng)目質(zhì)量合格確認(rèn)可計(jì)量部位確認(rèn)工程量及工作量相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審批月（中間）計(jì)量支付證書建設(shè)單位簽發(fā)月（中間）計(jì)量支付證書總監(jiān)理工程師本月（中間）施工項(xiàng)目質(zhì)量合格不同意同意月（中間）計(jì)量支付監(jiān)理工作程序框圖轟10查、騰工程停工、舞復(fù)工監(jiān)理工鞠作程序框圖工程停工、復(fù)工監(jiān)理工作程序框圖工程停工、復(fù)工監(jiān)理工作程序框圖必要時(shí)征求建設(shè)單位意見簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《恢復(fù)部分工程施工指令》總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師審核檢查質(zhì)量事故處理情況相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師填報(bào)《復(fù)工申請(qǐng)單》施工單位簽發(fā)《暫停部分工程施工指令》總監(jiān)理工程師執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進(jìn)行處理認(rèn)可不認(rèn)可千11景、勇材料、成品忌半成品質(zhì)量伸控制監(jiān)理工倚作程序框圖材料、成品半成品質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序框圖退貨或降級(jí)使用同時(shí)附上：1.生產(chǎn)廠家產(chǎn)品合格證；2.生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率證明文件；3.施工單位質(zhì)檢認(rèn)定記錄。旁站見證取樣并送檢試驗(yàn)監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率抽檢，對(duì)影響使用功能或觀感的原材料等進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控檢測(cè)專業(yè)監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率自檢施工單位投入使用材料、成品半成品質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序框圖退貨或降級(jí)使用同時(shí)附上：1.生產(chǎn)廠家產(chǎn)品合格證；2.生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率證明文件；3.施工單位質(zhì)檢認(rèn)定記錄。旁站見證取樣并送檢試驗(yàn)監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率抽檢，對(duì)影響使用功能或觀感的原材料等進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控檢測(cè)專業(yè)監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率自檢施工單位投入使用是否合格選擇原材料、成品半成品廠商，填報(bào)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品半成品報(bào)驗(yàn)單施工單位審核進(jìn)場(chǎng)材料、成品半成品報(bào)驗(yàn)單檢測(cè)監(jiān)理工程師審批進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單總監(jiān)理工程師組織原材料、成品半成品進(jìn)場(chǎng)施工單位是否合格有疑問不合格不合格合格合格不合格退貨并更換供貨廠商下達(dá)停工令或簽發(fā)要求建設(shè)單位更換施工單位的報(bào)告下達(dá)停工令或簽發(fā)要求建設(shè)單位更換施工單位的報(bào)告總監(jiān)理工程師合格在《隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄》上簽字認(rèn)可監(jiān)理工程師進(jìn)入下一道工序施工施工單位同時(shí)附上：·自檢紀(jì)錄及有關(guān)檢測(cè)報(bào)告；·質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表；·所用材料合格證及檢驗(yàn)報(bào)告再次組織現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師隱蔽工程自檢合格，填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單》施工單位組織現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理通知并提出整改要求專業(yè)監(jiān)理工程師整改后再次填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單》施工單位下達(dá)不合格項(xiàng)目通知并限期整改專業(yè)監(jiān)理工程師第三次組織現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師整改后第三次填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單》施工單位合格合格不合格不合格不合格隱蔽工程檢查驗(yàn)收監(jiān)理工作程序框圖寬13憶、示工程質(zhì)量事理故處理監(jiān)理旦工作程序框遍圖可行工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序框圖可行工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序框圖（框圖5－13）（框圖5－13）按質(zhì)量事故管理規(guī)定的有關(guān)要求，立即報(bào)告各有關(guān)部門暫停施工批準(zhǔn)必要時(shí)組織事故調(diào)查，分析事故原因，明確事故責(zé)任總監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《質(zhì)量事故待處理通知單》專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)請(qǐng)總監(jiān)發(fā)生工程質(zhì)量事故編制并提交《質(zhì)量事故處理方案》施工單位編制并提交《質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告》施工單位審查《質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告》總監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查《質(zhì)量事故處理方案》總監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)施質(zhì)量事故處理施工施工單位事故處理施工質(zhì)量驗(yàn)收合格總監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師事故處理施工完畢，質(zhì)量自檢合格，提交處理施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單施工單位審查簽發(fā)《質(zhì)量事故處理報(bào)告》總監(jiān)理工程師提出《質(zhì)量事故處理報(bào)告》相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)出《停工令》發(fā)出《復(fù)工令》旁站監(jiān)督，巡視檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員原因不清、責(zé)任不明修改或提出新方案不可行必要時(shí)提請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)單位聯(lián)合審查并由設(shè)計(jì)單位提出處理方案補(bǔ)充調(diào)查，重新編制督促暫停施工數(shù)14驢、狹部位、工序鼓質(zhì)量監(jiān)理工岔作程序框圖部位、工序質(zhì)量監(jiān)理工作程序圖部位、工序質(zhì)量監(jiān)理工作程序圖填報(bào)分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告施工單位填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知書施工單位檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)送總監(jiān)理工程師抽樣檢驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查專業(yè)監(jiān)理工程師審核分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告監(jiān)理工程師試驗(yàn)或測(cè)量監(jiān)理工程師分項(xiàng)工程開工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員旁站檢查施工單位根據(jù)合同條款、規(guī)范要求經(jīng)自檢合格后呈報(bào)有關(guān)資料填寫質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師簽認(rèn)中間交工證書檢查、抽查、評(píng)定政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)（必要時(shí)）施工單位須同時(shí)提供：施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、施工準(zhǔn)備、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。工人、技術(shù)人員數(shù)量機(jī)械設(shè)備數(shù)量、型號(hào)原材料試驗(yàn)資料、配合比資料等試驗(yàn)儀器、設(shè)備情況不同意同意，作批示返工不合格合格審核結(jié)果審核結(jié)果庫(kù)15敢、敢單位（單項(xiàng)橡）工程竣工壇驗(yàn)收監(jiān)理工浴作程序框圖須同時(shí)附上：須同時(shí)附上：·工程竣工資料（含竣工圖）·質(zhì)量簽證文件；·工程決算資料等。單位工程施工完畢并自檢合格施工單位填報(bào)單位工程（單項(xiàng)）竣工報(bào)告單施工單位審核單位工程（單項(xiàng)）竣工報(bào)告單及附件資料各專業(yè)監(jiān)理工程師組織單位（單項(xiàng)）工程竣工初檢總監(jiān)理工程師初驗(yàn)結(jié)果協(xié)助建設(shè)單位組織單位（單項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收總監(jiān)理工程師會(huì)簽《單位（單項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收證明書》建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等單位報(bào)請(qǐng)建設(shè).監(jiān)理單位推薦單位工程質(zhì)量評(píng)優(yōu)施工單位驗(yàn)收結(jié)果報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)工程竣工驗(yàn)收予以備案建設(shè)單位工程移交使用進(jìn)入保修期竣工決算合格合格合格不合格不合格不合格重新填報(bào)返工整改完畢單位（單項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作程序框圖（框圖5－13）（框圖5－13）爛工程歸檔資毛料監(jiān)理工作蜜程序框編制《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》編制《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》總監(jiān)理工程師攜各專業(yè)監(jiān)理工程師施工過程文檔整理與管理監(jiān)理班子專職監(jiān)理人員向本投標(biāo)人信息資料室移交歸檔監(jiān)理班子專職監(jiān)理人員監(jiān)理文檔驗(yàn)收、保存本公司信息資料室監(jiān)理班子進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工程師攜監(jiān)理班子全員工程竣工后按規(guī)定進(jìn)行整理、匯編監(jiān)理班子專職監(jiān)理人員向建設(shè)單位移交整理匯編的監(jiān)理文檔監(jiān)理班子專職監(jiān)理人員整理、提供自身經(jīng)手的監(jiān)理文檔監(jiān)理班子全員工程歸檔資料監(jiān)理工作程序框圖提交建設(shè)單位總監(jiān)理工程師障第四章番刮監(jiān)理工作方號(hào)法及措施農(nóng)一、監(jiān)理工捆作方法何1獅、淡施工階段的摧質(zhì)量控制蒙?抬質(zhì)量的事前軌控制哪（1）掌握甘和熟悉質(zhì)量翁控制的技術(shù)路依據(jù)。拉（2）施工游場(chǎng)地的質(zhì)量薄檢驗(yàn)驗(yàn)收。增（3）施工牛隊(duì)伍的資質(zhì)浪。白（4）工程錢所需原材料盤、半成品的中質(zhì)量控制。帳（5）施工仆機(jī)械的質(zhì)量錢控制。燭（6）審查棵施工單位提須交的施工組季織設(shè)計(jì)或施肌工方案。適（7）生產(chǎn)攪環(huán)境、管理估環(huán)境改善的眨措施。吧A、協(xié)碼助施工單位差完善質(zhì)量保慚證工作體系樓；犁B、主它動(dòng)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)雞量監(jiān)督站聯(lián)狂系，匯報(bào)本據(jù)項(xiàng)目開展質(zhì)抵量監(jiān)督的具杯體方法，爭(zhēng)暑取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量頑監(jiān)督站的支負(fù)持和幫助；糊C、審并核施工單位廚關(guān)于材料、肅制品試件取介樣及試驗(yàn)的照方案；失D、審兵核施工單位眼制定的成品附保護(hù)措施、主方法；遷E、完芹善質(zhì)量報(bào)表占、質(zhì)量事故猾的報(bào)告制度揭等。雖?崇質(zhì)量的事中稅控制梢壓（1）設(shè)立熱工序質(zhì)量控融制點(diǎn)另以工懲序質(zhì)量控制挑為核心，設(shè)綢置質(zhì)量控制叛點(diǎn)，有針對(duì)翅性實(shí)施質(zhì)量是監(jiān)理，體現(xiàn)烏監(jiān)理工作的罷預(yù)控性。針璃對(duì)本本工程紫監(jiān)理項(xiàng)目的皂具體情況，概工序質(zhì)量控澡制點(diǎn)可參照果附表的內(nèi)容間組織實(shí)施彈，筑“喬控制手段楚”救：絡(luò)路見證殺——訓(xùn)由監(jiān)理人員做現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督某淋工序全過程沫完成情況的仿活動(dòng)。奇舌旁站犬——算在關(guān)鍵部位欲或關(guān)鍵工序肯施工過程中淋，由監(jiān)理人成員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)存行的監(jiān)督活善動(dòng)。頭巡視徒——合監(jiān)理人員對(duì)切正在施工的敘部位或工序把，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)凍行的定期或叔不定期的監(jiān)開督活動(dòng)。燭平行檢驗(yàn)甩——怕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)查構(gòu)利用一定活的檢查或檢缺測(cè)手段在承紐包單位自檢厭的基礎(chǔ)上，運(yùn)按照一定的瞎比例獨(dú)立進(jìn)考行檢查或檢或測(cè)的活動(dòng)。該思（2）工序孕交接檢查峽堅(jiān)持上道工退序不經(jīng)檢查唯驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)滔行下道工序漏的原則。上剩道工序完成臨后，先由施屆工單位進(jìn)行視自檢、專職委檢，認(rèn)為合絡(luò)格后再通知誤現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工招程師或其代針表到現(xiàn)場(chǎng)檢行驗(yàn)。檢驗(yàn)合浴格后簽署認(rèn)臣可方能進(jìn)行岡下道工序。暗挎（3）隱蔽渾工程檢查驗(yàn)示收睬隱蔽工程完嫁成后先由施梯工單位自檢孔、專職檢，筆初驗(yàn)合格后戰(zhàn)填報(bào)隱蔽工許程質(zhì)量驗(yàn)收添通知單，報(bào)線現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工萬程師檢查驗(yàn)舞收。僑字（4）工程勤變更和處理季施工單位提士出工程變更彼處理。桃繪（5）設(shè)計(jì)掌變更或技術(shù)董核定的處理頓由業(yè)主原因蛙提出的設(shè)計(jì)屬變更或技術(shù)患核定的處理輝。自誘（6）工程瞇質(zhì)量事故處柔理。紋包括質(zhì)量事撞故原因、責(zé)歸任的分析；匠質(zhì)量事故處獄理措施的商商定；批準(zhǔn)處煩理工程質(zhì)量巡事故的技術(shù)價(jià)措施或方案燃；處理措施熊效果的檢查烏。悼霉（7）行使監(jiān)質(zhì)量監(jiān)督權(quán)亭，下達(dá)停工盤令。憂為了保證工罩程質(zhì)量，出渠現(xiàn)下述情況汽之一者，監(jiān)發(fā)理工程師有誘權(quán)指令施工若單位立即停叛工整改。樣未經(jīng)檢驗(yàn)即訴進(jìn)行下道工有序作業(yè)者；遣B鮮、搖工程質(zhì)量下澆降經(jīng)指出后怨，未采取有摧效改正措施摧，或采取了桌一定措施，騾減而效果不好兆，繼續(xù)作業(yè)區(qū)者；笨C、擅自采部用未經(jīng)認(rèn)可幕或未批準(zhǔn)的役材料；世D、擅自變角更設(shè)計(jì)圖紙稱的要求；足E、擅自將設(shè)工程轉(zhuǎn)包；偵F、擅自讓切未經(jīng)同意的隔分包單位進(jìn)隙場(chǎng)作業(yè)者；睬G、沒有可主靠的質(zhì)量保防證措施貿(mào)然堪施工，已出勿現(xiàn)質(zhì)量下降露征兆者；H、其它。殺?。?）嚴(yán)格捕執(zhí)行單項(xiàng)工回程開工報(bào)告虎和復(fù)工報(bào)告石審批制度?？ǚ矄雾?xiàng)工程調(diào)開工及停工窄后，工程復(fù)軍工均應(yīng)遵照蛙規(guī)定的管理水程序。辛眠（9）質(zhì)量昌、技術(shù)簽證偏。印凡質(zhì)量、技乒術(shù)問題方面散有法律效力館的最后簽證代，只能由項(xiàng)哈目總監(jiān)理工怨程師一人簽津署。專業(yè)質(zhì)嗓量監(jiān)理工程慘師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)句量檢驗(yàn)員可或在有關(guān)質(zhì)量汁、技術(shù)方面刊原始憑證上衛(wèi)簽字，最后役由項(xiàng)目總監(jiān)歷理工程師核閱簽后方有效秀。匯快（10）行孕使好質(zhì)量否所決權(quán)。置冒（11）建挨立質(zhì)量監(jiān)理誘日志?？矍绗F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)偷理工程師及欺質(zhì)量檢驗(yàn)人絹員應(yīng)逐日記揚(yáng)錄有關(guān)工程搜質(zhì)量動(dòng)態(tài)及恭影響因素的濁情況。個(gè)搬（12）組游織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量爺協(xié)調(diào)會(huì)。累沃現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)俗調(diào)會(huì)一般由快現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工雁程師或總監(jiān)盼主持。協(xié)調(diào)稀會(huì)后應(yīng)印發(fā)吵會(huì)議紀(jì)要。均伯（13）定艷期向業(yè)主報(bào)尾告有關(guān)工程漫質(zhì)量動(dòng)態(tài)情埋況。途拌現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每繩月向業(yè)主報(bào)埋告有關(guān)工程州質(zhì)量方面的客情況。重大著質(zhì)量事故及響其它質(zhì)量方覺面的重大事毅宜則應(yīng)及時(shí)后提出報(bào)告。暑?綿質(zhì)量的事后媽控制另際（1）單位譜（或子單位給）、單項(xiàng)工慰程竣工驗(yàn)收勒。湯帥凡單位、單每項(xiàng)工程完工表后，施工單奧位初驗(yàn)合格阻再提出驗(yàn)收壓申請(qǐng)表。站稼（2）項(xiàng)目爺竣工驗(yàn)收。娃盈（3）審核宜竣工圖及其駱?biāo)夹g(shù)文件削資料。紋同（4）整理基工程技術(shù)文惡件資料并編痛目建檔。曲2欠、絹施工階段的猴進(jìn)度控制旋?丘進(jìn)度的事前華控制咐進(jìn)度的事前迫控制，即為恩工期預(yù)控，馬主要工作內(nèi)種容有：搞（1）審核寺施工單位提秤交的施工進(jìn)弓度計(jì)劃。主昌要審核是否造符合總工期報(bào)控制目標(biāo)的塊要求；審核因施工進(jìn)度計(jì)楚劃與施工方四案的協(xié)調(diào)性多和合理性等傭。低（2）審核覆施工單位提最交的施工方愚案。主要審肥核保證工期槐，充分利用堅(jiān)時(shí)間的技術(shù)巡組織措施的惠可行性、合示理性。佛（3）審核昂施工單位提回交的施工總梢平面圖。主刺要審核施工合總平面圖與丟施工方案、陵施工進(jìn)度計(jì)我劃的協(xié)調(diào)性標(biāo)和合理性。渾（4）制定砌由業(yè)主供應(yīng)明材料、設(shè)備捧的需用量及萄供應(yīng)時(shí)間參臨數(shù)，編制有盯關(guān)材料、設(shè)尾備部分的采民供計(jì)劃。打?鵝進(jìn)度的事中踢控制畏鉆進(jìn)度的事留中控制，一蔽方面是進(jìn)行肚檢查、動(dòng)態(tài)班控制和調(diào)整很；另一方面走及時(shí)進(jìn)乓行工程計(jì)量崗，為向施工灑單位支付進(jìn)陳度款提供進(jìn)處度方面的依完據(jù)。其工作疑內(nèi)容有：礙容①岔建立反映工認(rèn)程進(jìn)度的監(jiān)節(jié)理日志攔逐日如實(shí)記魚載每日形象茫部位及完成內(nèi)的實(shí)物工程估量。同時(shí)如瀉實(shí)記載影響牙工程進(jìn)度的闖內(nèi)外、人為屋和自然的各族種因素。暴冠雨、大風(fēng)、替現(xiàn)場(chǎng)停水、混現(xiàn)場(chǎng)停電等塘應(yīng)注明起止釘時(shí)間。劣②鷹審核施工單趙位每半月、稍每月提交的感工程進(jìn)度報(bào)訂告。審核的斧要點(diǎn)是：匹A、計(jì)劃進(jìn)祝度與實(shí)際進(jìn)緒度的差異；沾B、形象進(jìn)沃度、實(shí)物工紅程量與工作央量指標(biāo)完成惰情況的一致?lián)裥?。布③筐按合同要求撕，及時(shí)進(jìn)行證工程計(jì)量驗(yàn)希收。量④緒有關(guān)進(jìn)度、林講師方面的誤簽證。歪進(jìn)度、計(jì)量求方面的簽證雞是支付工程用進(jìn)度款、計(jì)并算索賠、延默長(zhǎng)工期的重晨要依據(jù)。乎⑤冶工程進(jìn)度的吳動(dòng)態(tài)管理鞭實(shí)際進(jìn)度與才計(jì)劃進(jìn)度發(fā)混生差異時(shí)，辯慶分析產(chǎn)生耍的原因，并溪提出進(jìn)度高壩速的措施和康方案，并相陰應(yīng)調(diào)整施工樂進(jìn)度計(jì)劃及尼設(shè)計(jì)、材料愚設(shè)備、資金投等進(jìn)度計(jì)劃樹；必要時(shí)調(diào)農(nóng)整工期目標(biāo)之。假⑥滋為工程進(jìn)度吼款的支付簽耽署、計(jì)量方胞面認(rèn)證意見添。稻⑦刃組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)蓋調(diào)會(huì)?，F(xiàn)場(chǎng)己協(xié)調(diào)會(huì)職能漢：碌A(chǔ)、協(xié)調(diào)總晶承包不能解殲決的內(nèi)、外襪關(guān)系問題司B、上次協(xié)賭調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)頓果的檢查；銳C、總結(jié)管址理上的問題角；虛D、現(xiàn)場(chǎng)有左關(guān)重大事宜布?？姹喾穸ㄆ谙蚩偙O(jiān)糧、業(yè)主報(bào)告襖有關(guān)工程進(jìn)晌度情況，現(xiàn)輪場(chǎng)監(jiān)理每月磨報(bào)告一次。秒?規(guī)進(jìn)度的事后仔控制拾當(dāng)實(shí)際失進(jìn)度與計(jì)劃良進(jìn)度發(fā)生差體異時(shí)，在分車析原因的基扇礎(chǔ)上采取以瞞下措施：黎組（1）制定則保證總工期擺不突破的對(duì)嘩策措施諒羊技術(shù)措施裂：如縮短工盼藝時(shí)間、減輸少技術(shù)間歇案期、實(shí)行平妙行流水立體輪交叉作業(yè)等漏；皇扣驕組織措施：吉如增加作業(yè)鋼隊(duì)數(shù)、增加卵工作人數(shù)、遣增加工作班珍次等；填擱經(jīng)濟(jì)措施：裹如實(shí)行包干暮獎(jiǎng)金、提高陸計(jì)件單價(jià)、蠅改善勞動(dòng)條捐件、實(shí)施強(qiáng)疫有力調(diào)度等無。搶烈（2）制定凱總工期突破共后的補(bǔ)救措辯施。阿懂（3）調(diào)整耳相應(yīng)的施工挽計(jì)劃、材料辱設(shè)備、資金孫供應(yīng)計(jì)劃等容，在新的條脅件下組織新誘的協(xié)調(diào)和平屋衡。確3亮、魯施工階段的百投資控制旬?煮投資事前控隨制也腹僑投資事前控經(jīng)制的目的是席進(jìn)行工程風(fēng)午險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并藍(lán)采取相應(yīng)的留防范性對(duì)策曾，盡量減少燃施工單位提抵出索賠的可煉能。眉煌算（1）熟悉濁設(shè)計(jì)圖紙、嶺設(shè)計(jì)要求、柿標(biāo)底標(biāo)書，處分析合同價(jià)脫構(gòu)成因素，撥明確工程費(fèi)搶用最易突破卡的部分和環(huán)御節(jié)，從而明案確投資控制香的重點(diǎn)。片黨鍋（2）預(yù)測(cè)申工程風(fēng)險(xiǎn)及己可能發(fā)生索尖賠的誘因，廢制定防范對(duì)雖策，減少向雄業(yè)主索賠的肝發(fā)生。涼畏訊（3）按合培同規(guī)定的條走件，如期提綢交施工現(xiàn)場(chǎng)支使其能如期些開工、正常勒施工、連續(xù)遭施工，不要股違約造成索積賠條件。叮竭訂（4）按合紫同要求，督向促業(yè)主如期犁、如質(zhì)、如陶量地供應(yīng)由友業(yè)主負(fù)責(zé)的要材料、設(shè)備靈到現(xiàn)場(chǎng)，不情要違約造成玩索賠條件。蔥末探（5）按合漆同要求，督跨促業(yè)主及時(shí)村提供設(shè)計(jì)圖見紙等技術(shù)資偉料，不要違吵約造成索賠逗條件。沸?曾投資事中控砍制毫畏胳（1）按合軋同規(guī)定及時(shí)雁答復(fù)施工單連位提出的問攏題及配合要暈求，不要造終成違約和對(duì)梁方索賠的條手件。汁主溉（2）施工故中主動(dòng)搞好怠設(shè)計(jì)、材料吩、設(shè)備、土駝建、安裝及斥其它外部協(xié)泡調(diào)、配合、蹈不要造成對(duì)推索賠的條件冬。判染熱（3）工程雄變更、設(shè)計(jì)旬修改要慎重稀，事前應(yīng)進(jìn)避行技術(shù)經(jīng)濟(jì)腳合理性分析鑒。遙屋滴（4）嚴(yán)格承經(jīng)費(fèi)簽證。攪凡涉及經(jīng)濟(jì)靠費(fèi)用支出的上停工簽證、曲用工簽證、牌使用機(jī)械簽冒證、材料代艷用和材料調(diào)辛價(jià)等簽證，籮由項(xiàng)目總監(jiān)蹦理工程師最欠后核簽后方戰(zhàn)有效。跳絞閱（5）按合漫同規(guī)定，及逝時(shí)向?qū)Ψ街з|(zhì)付進(jìn)度款，疊不要造成未炮經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收狼認(rèn)可就承認(rèn)轎其完成量的總被動(dòng)局面。戀貍挪（6）按合蜜同規(guī)定，及六時(shí)向?qū)Ψ街哆M(jìn)度款，筍不要造成違駕約被處以罰杯款的條件。道驅(qū)剪（7）完善惹價(jià)格信息制督度，及時(shí)掌筐握國(guó)家調(diào)價(jià)咬的范圍和幅顫度。導(dǎo)瓶蠟（8）檢查駐、監(jiān)督施工雁單位執(zhí)行合拼同情況，使茂其全面履約塵。棄為昨（9）定期們向總監(jiān)、業(yè)質(zhì)主報(bào)告工程上投資動(dòng)態(tài)情趣況。勁邀渣（10）定障期、不定期售地進(jìn)行工程潔費(fèi)用超支分朋析，并提出軌控制工程費(fèi)著用突破的方偷案和措施。父●意投資事后控榜制漁世后（1）審核密施工單位提維交的工程結(jié)椅算書。們薄膽（2）公正慎地處理施工四單位提出的臺(tái)索賠和建設(shè)玩單位提出的晶反索賠。術(shù)4．施工階旗段的安全控訓(xùn)制察?伏施工安全事覺前控制太亮施工安全事嘩前的控制目豎的是進(jìn)行工促程施工風(fēng)險(xiǎn)麗的預(yù)測(cè)，并司采取相應(yīng)的董防范性對(duì)策具，以盡量減病少和不發(fā)生決施工過程中斥安全事故可媽能性。屬瞎?。?）施工趨前應(yīng)檢查施障工單位的安滿全管理體系跌，檢查的內(nèi)胸容：安全生繞產(chǎn)責(zé)任制，錫目標(biāo)管理施麗工組織設(shè)計(jì)蚊，分部分項(xiàng)恩工程安全技懂術(shù)交底安全但檢查，安全餡教育，班前井安全活動(dòng)，技特種作業(yè)持財(cái)證上崗，工羊傷事故處理性和安全標(biāo)志鴨等內(nèi)容。繼供雖（2）對(duì)于肺施工單位安錢全管理體系兼中存在的問傲題，應(yīng)責(zé)成絨施工單位進(jìn)衰行修正和增牢加相應(yīng)的保等證措施，使圣安全管理體惡系得以完善萌。蒙?排施工安全事舞中控制泰暈在施工過程持中，應(yīng)對(duì)安嘩全生產(chǎn)的關(guān)搶鍵部位進(jìn)行映經(jīng)常性的檢券查和設(shè)立相莫應(yīng)的控制點(diǎn)矩，做到心中極有數(shù)，減少掩和杜絕安全姓事故發(fā)生的瘡可能性。杰笨虧（1）對(duì)施如工現(xiàn)場(chǎng)文明敵施工的檢查條，主要檢查苦內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)串圍擋、封閉從管理施工場(chǎng)貢地，材料的歇堆放、現(xiàn)場(chǎng)飄宿舍、現(xiàn)場(chǎng)忙防火、治安鄭綜合治理、肆施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)爆牌、生活設(shè)踩施、保健急朱救、社區(qū)服輛務(wù)等內(nèi)容進(jìn)樂行檢查，是貓否符合《建育筑施工安全死檢查標(biāo)準(zhǔn)》恩，不符合規(guī)盒范要求的項(xiàng)敢目應(yīng)責(zé)成施石工單位予以頸整改達(dá)標(biāo)為移止。吐喝艱（2）對(duì)施殘工現(xiàn)場(chǎng)腳手瘡架的檢查，膚主要檢查腳班手架的施工潔方案，立桿車基礎(chǔ)，架體布與建筑結(jié)構(gòu)陡的拉接，桿桃件的間距和洽剪力墻的設(shè)目置和搭設(shè)、燃腳手架和護(hù)英攔，交底與裂驗(yàn)收、架體咸內(nèi)封閉，腳語手架的材質(zhì)拆，通道等內(nèi)瞎容是否符合債《建筑施工河安全檢查標(biāo)爹準(zhǔn)》不符合醬規(guī)范要求的號(hào)項(xiàng)目應(yīng)責(zé)成址施工單位予寺以整改，達(dá)朱到標(biāo)準(zhǔn)后方布能施工。襯襪灑（3）災(zāi)“魔三寶樹”核、弱“孩四口躁”捉的防護(hù)檢查顫：檢查內(nèi)容把：安全帽、半安全網(wǎng)、安歇全帶、樓梯慢口、預(yù)留洞獲口、坑井口騾、通道口及漲樓板、屋面雙等臨邊使用刷及防護(hù)的設(shè)暈置應(yīng)符合要養(yǎng)求。駛上瘦（4）施工梨用電檢查：門檢查內(nèi)容：活解電防護(hù)（柱與建筑物的且安全距離、幸防護(hù)措施）咱接地與接零賓保護(hù)系統(tǒng)（此工作接地與閘重復(fù)接地專脅用保護(hù)零線有設(shè)置）、配放電箱開關(guān)箱扣（三級(jí)配電假兩級(jí)保護(hù)、組漏電保護(hù)裝是置錢“陽(yáng)一機(jī)、一閘妹、一漏、一艷箱糞”怒）現(xiàn)場(chǎng)照明徒等項(xiàng)目，上僅述保證項(xiàng)目佛內(nèi)容應(yīng)符合偽要求。秘二、監(jiān)理工膽作措施?質(zhì)量控制綱記組織措施：木建立健全監(jiān)拐理組織，完秩善職責(zé)分工踐及有關(guān)質(zhì)量但監(jiān)督制度，并落實(shí)質(zhì)量控幕制的責(zé)任。痰特技術(shù)措施：坡嚴(yán)格事前、池事中和事后陡的質(zhì)量控制曾措施，見蠶“主監(jiān)理工作制脅度犬”預(yù)。鵲冬經(jīng)濟(jì)措施和塔合同措施：肅嚴(yán)格質(zhì)量檢貍驗(yàn)和驗(yàn)收，對(duì)不符合合同宮規(guī)定要求的仗拒付工程款校。州愉熄大魚?進(jìn)度控制甘組織措施：疤落實(shí)進(jìn)度控蚊制的責(zé)任，想建立進(jìn)度控津制協(xié)調(diào)制度捉。透技術(shù)措施：禽建立施工作捧業(yè)計(jì)劃體系淡，增加進(jìn)度仰作業(yè)的施工羊面，采用高潛效能的施工昂機(jī)械設(shè)備和菌施工新工藝靈、新技術(shù)，鎖縮短工藝過些程間和工序屯間的技術(shù)間僑歇時(shí)間。理攀經(jīng)濟(jì)措施：炭對(duì)由于承包蘇方的原因拖區(qū)延工期者，積進(jìn)行必要的錄經(jīng)濟(jì)處罰，困對(duì)工期提前搬者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)塊。樣勒合同措施：良按合同要求攀及時(shí)協(xié)調(diào)有縣關(guān)各方的進(jìn)快度，以確保你項(xiàng)目形象進(jìn)亂度的要求。?安全控制芹組織措施:竿建立健全舉監(jiān)理組織,再完善職責(zé)分海工及有關(guān)監(jiān)典督制度,落庭實(shí)安全控制宣的責(zé)任鋒。袋技術(shù)措施:戀審核安全峽施工組織設(shè)縮計(jì)及專項(xiàng)安添全施工方案簡(jiǎn),確保符合題相關(guān)強(qiáng)條要典求托。陶經(jīng)濟(jì)措施:手結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)腿實(shí)際情況,割制定相關(guān)安適全獎(jiǎng)懲措施糠,通過經(jīng)濟(jì)城手段強(qiáng)化安懷全意識(shí)。冶合同措施:鄙按合同要件求及相關(guān)規(guī)啞范督促施工腥方履行安全器作業(yè),確保發(fā)各安全專項(xiàng)鄭技術(shù)措施按水合同予以落費(fèi)實(shí)。?投資控制必組織措施:喘建立健全糾監(jiān)理組織,鍵完善職責(zé)分母工及有關(guān)制戲度,落實(shí)投碎資控制人員句。慮技術(shù)措施:員審核施工大組織設(shè)計(jì)和言施工方案,犧合理開支施鎖工費(fèi),以及坦按合理工期饒施工,避免暑不必要的趕仁工費(fèi)場(chǎng)。獲經(jīng)濟(jì)措施:燃及時(shí)進(jìn)行拐計(jì)劃費(fèi)用與頌實(shí)際開支費(fèi)堂用的比較分責(zé)析。哀合同措施:提按合同條肥款支付工程窄款,防止過齡早.過量的彩現(xiàn)金支付,品全面履約,點(diǎn)減少對(duì)方提吸出索賠的條奴件和機(jī)會(huì),令正確的處理待索賠等。鄙?綁信息管理措雜施票敘1斃、袋建立本工程見項(xiàng)目各類信罩息的收集、籍整理和保存搭，建立完整餡的監(jiān)理文檔菜。繪悟2黎、著運(yùn)用計(jì)算機(jī)無進(jìn)行本工程往項(xiàng)目的進(jìn)度津控制、質(zhì)量坊控制和合同神管理，向業(yè)覽主提供有關(guān)荷本工程項(xiàng)目勇管理信息服耕務(wù)，定期提把供多種監(jiān)理舅報(bào)表。渣續(xù)3褲、衫建立工程例悄會(huì)制度，整畜理各類臺(tái)去帳記錄。俗逼4冠、主督促設(shè)計(jì)、擁施工、材料想及設(shè)備供應(yīng)融單位及時(shí)整艙理工程技術(shù)彩、經(jīng)濟(jì)資料菌。檔?繭合同管理措鈴施磁叮1奉、華對(duì)監(jiān)理合同亂的管理搜土a）總監(jiān)組騙織監(jiān)理機(jī)構(gòu)次認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)高理合同，每評(píng)兩周重復(fù)學(xué)護(hù)習(xí)一次。差逐b）按合同攀標(biāo)準(zhǔn)條件進(jìn)吉行質(zhì)量控制扭，明確簽證鐵人，按鉛“腐合約慨”派內(nèi)容對(duì)原材方料，工序認(rèn)漂可，隱蔽工請(qǐng)程驗(yàn)收，分慶項(xiàng)分部工程辦驗(yàn)收，單位變工程驗(yàn)收，稅行使簽證權(quán)掛，嚴(yán)把工程訓(xùn)質(zhì)量關(guān)。射路c）按合同狡標(biāo)準(zhǔn)條款進(jìn)收行進(jìn)度控制殃，對(duì)在包商俯編制的施工儉計(jì)劃及計(jì)劃熱完成情況進(jìn)若行對(duì)比，行嫌使檢查、監(jiān)妙督權(quán)，對(duì)施平計(jì)劃的現(xiàn)象脈發(fā)布指令進(jìn)申行糾編。拆脖d）在投資歲控制方面，快按合同約定簽的工程價(jià)格謊，行使審核媽簽認(rèn)權(quán)。止你e）按合同蜻條款總監(jiān)行拌使主持組織速協(xié)調(diào)的權(quán)利剖，并發(fā)布開各工令、停工灌令、復(fù)工令紋、發(fā)布各種顯通知、紀(jì)要金、備忘錄，抱并按合同規(guī)得定向委托人炮報(bào)告工作，餅簽發(fā)監(jiān)理月撒報(bào)等。球哪2刊、殿施工合同的在管理粱a）發(fā)包人畜與承包人簽助訂的施工合叨同是項(xiàng)目總肺監(jiān)開展監(jiān)理宿業(yè)務(wù)的依據(jù)偏，監(jiān)理機(jī)構(gòu)寨的全體人員輔必須認(rèn)真學(xué)陡習(xí)，熟悉合鍬同條款，為賀此項(xiàng)目總監(jiān)窮應(yīng)首先學(xué)習(xí)健合同，研究忙合同，將發(fā)半包人、監(jiān)理蔬人、承包人桂的職責(zé)、權(quán)橋利、義務(wù)分神別整理做出蹲表格，并定灰期組織本項(xiàng)戲目部的全體碎監(jiān)理人員，謙結(jié)合工作中曾遇到的實(shí)際枕問題，時(shí)行鼓討論、分析油。大、中型縱項(xiàng)目每?jī)芍芙?yīng)進(jìn)行一次元，使全體監(jiān)攤理人員都做削到熟悉合同僅條款。擁b）在質(zhì)量既控制過程中鑰，應(yīng)按合同谷確定的質(zhì)量惑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控?cái)U(kuò)制。為確保得工程質(zhì)量，跌監(jiān)理人應(yīng)堅(jiān)碼持原材料報(bào)家驗(yàn)簽證，及柳工序報(bào)驗(yàn)簽巧證，堅(jiān)持標(biāo)本準(zhǔn)條件施工巖合同的規(guī)定戚進(jìn)行隱蔽工陶程驗(yàn)收簽證斤。索c）在進(jìn)度在控制中，堅(jiān)戰(zhàn)持進(jìn)度計(jì)劃造管理，出現(xiàn)澤工期延誤按務(wù)施工合同標(biāo)尾準(zhǔn)條件的規(guī)劉定分析原因隸，并及時(shí)簽牲證。爭(zhēng)取實(shí)金現(xiàn)合同工期邊。舅d）當(dāng)出現(xiàn)暖索賠事件時(shí)橡，總監(jiān)應(yīng)分更析原因并取綁證，按施工徒合同標(biāo)準(zhǔn)條隆件的規(guī)定處掙理。網(wǎng)e）當(dāng)發(fā)包想人與承包人融發(fā)生爭(zhēng)議，幻項(xiàng)目總監(jiān)組紅織協(xié)調(diào)時(shí)，杏必須堅(jiān)持合屑約的精神，模對(duì)照合同有限關(guān)條款，站觀在公正的立婚場(chǎng)上進(jìn)行協(xié)橫調(diào)。項(xiàng)目總篇監(jiān)發(fā)出的一貓切指令、函見件、報(bào)告都置必須符合合墳同條款。版第五章碑監(jiān)理工作制品度蠶外為規(guī)范本工什程監(jiān)理工作滿，落實(shí)監(jiān)理石工作程序，攔加強(qiáng)對(duì)工程黨的過程控制咸，特制定本櫻監(jiān)理工作制曬度。請(qǐng)一、笑設(shè)計(jì)文件、攏圖紙審查制眉度乳溪監(jiān)理工程師喊在收到施工梳設(shè)計(jì)文件、霞圖紙，在工滿程開工前會(huì)突同施工及設(shè)嚴(yán)計(jì)單位復(fù)查咸設(shè)計(jì)圖紙，維廣泛聽取意奔見，避免圖兩紙中的差錯(cuò)閃、遺漏?；蠖?、技術(shù)交受底制度傾果監(jiān)理工程師敗要督促、協(xié)獻(xiàn)調(diào)組織設(shè)計(jì)頭單位向施工償單位進(jìn)行圖鳳紙的全面技微術(shù)交底（設(shè)爐計(jì)意圖、施項(xiàng)工要求、質(zhì)視量標(biāo)準(zhǔn)、技肚術(shù)措施），溝并根據(jù)討論信決定的事項(xiàng)叼做出書面紀(jì)逮要交設(shè)計(jì)、泄施工單位執(zhí)維行。稼三、開工報(bào)宣告審批制度材喇當(dāng)單位工程件的主要施工松準(zhǔn)備工作已我完成時(shí)，施彎工單位可提蘿出《工程開陜工報(bào)告書》幅，經(jīng)監(jiān)理工搭程師現(xiàn)場(chǎng)落熟實(shí)后，一般輛工程即可審焰批，并報(bào)監(jiān)脊理部。對(duì)重叉大工程及有忽爭(zhēng)議的工程庭報(bào)監(jiān)理部審竟批。貨四、工程質(zhì)孕量驗(yàn)收制度屆謝1忘、趙各檢驗(yàn)批、蘋分項(xiàng)工程完地工后，經(jīng)自晴檢合格，可魯填寫各種工莊程報(bào)驗(yàn)單，捉經(jīng)監(jiān)理工程易師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)辟合格后，可傍以進(jìn)行下道渣工序施工。朽2向、俊各分部工程執(zhí)完工后（特捕別是基礎(chǔ)、輔主體結(jié)構(gòu)）提，經(jīng)自檢合砍格，可填寫津各種工程報(bào)陰驗(yàn)單，由總凝監(jiān)理工程師癥組織勘察、涂設(shè)計(jì)、施工妖方技術(shù)及質(zhì)索量負(fù)責(zé)人、談建設(shè)單位代甚表進(jìn)行驗(yàn)收章，同時(shí)通知之質(zhì)量監(jiān)督工里程師到場(chǎng)作勿程序監(jiān)督。少五、材料秧、構(gòu)配件報(bào)磁驗(yàn)制度唐偵分部工程施爬工前，監(jiān)理妥人員應(yīng)審閱血進(jìn)場(chǎng)材料和首構(gòu)件的出廠裂證明、材質(zhì)擠證明、試驗(yàn)棍報(bào)告，填寫以材料、構(gòu)件曲監(jiān)理合格證斥。對(duì)于有疑紀(jì)問的主要材仔料進(jìn)行抽樣嫂，在監(jiān)理工光程師的監(jiān)督鳴下對(duì)業(yè)主及經(jīng)施工單位所窩購(gòu)進(jìn)的材料纏、構(gòu)件進(jìn)行巾復(fù)查，不準(zhǔn)樹使用不合格揮材料。木六、工程質(zhì)鳴量監(jiān)督制度化劇監(jiān)理工程師宜在檢查工程鋸中發(fā)現(xiàn)一般烤的質(zhì)量問題御，應(yīng)隨時(shí)通布知施工單位潤(rùn)及時(shí)改正，奮并作好記錄禍。檢驗(yàn)不合蚊格時(shí)可發(fā)出依“認(rèn)監(jiān)理工程師或通知單胖”嬌，限期改正能。如施工單體位不及時(shí)改墊正，情節(jié)較些嚴(yán)重的，監(jiān)游理工程師可狀在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)均理工程師批耍準(zhǔn)后，發(fā)出捧《工程部分宰暫停指令》糠，指令部分沈工程、單項(xiàng)澡工程或全部貍工程暫停施協(xié)工。待施工評(píng)單位改正后驗(yàn)，報(bào)監(jiān)理部朝進(jìn)行復(fù)檢，坦合格后發(fā)出綠《復(fù)工指令承》。跌七、見證取眾樣和送檢制凱度迫營(yíng)見證取樣和改送檢是指在斜監(jiān)理單位或辯建設(shè)單位監(jiān)我督下，由施督工單位有關(guān)肯人員現(xiàn)場(chǎng)取立樣，并送至盡具備相應(yīng)資天質(zhì)的檢測(cè)單語位進(jìn)行的檢鞭測(cè)活動(dòng)，根趟據(jù)《建設(shè)工雙程監(jiān)理規(guī)范永》及本工程棉施工階段的量監(jiān)理工作程擱序要求，特似制定見證取磚樣和送檢制平度。豆1誦、氏由各專業(yè)監(jiān)景理工程師在尸編制細(xì)則時(shí)眾，制定出見走證取樣和送拌檢的計(jì)劃。沙工程找2并、烘見證取樣和妄送檢應(yīng)有專嘗人負(fù)責(zé)。民3旺、毯如試驗(yàn)結(jié)果舉不符合要求余，應(yīng)及時(shí)報(bào)角告專業(yè)