.學(xué)習(xí)幫手...畢業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)踐報(bào)告專業(yè)班別工商管理13______報(bào)告人_____學(xué)號(hào)_________實(shí)習(xí)地點(diǎn)_XX洪立皮具起止時(shí)間2015年8月18日2015年10月31日?qǐng)?bào)告提交時(shí)間_2015-10-31_指導(dǎo)教師_______報(bào)告人簽名：______.學(xué)習(xí)幫手...畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告報(bào)告人：報(bào)告內(nèi)容摘要：實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,通過(guò)實(shí)習(xí),我們可以實(shí)踐中了解社會(huì),學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí)。同時(shí)也打開(kāi)了視野,長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下基礎(chǔ),實(shí)習(xí)可以說(shuō)是我們把課堂上學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。人力資源部〔人事部是對(duì)企業(yè)中各類人員形成的資源〔即把人作為資源進(jìn)行管理的部門(mén)。這次,我選擇了在XX洪立皮具的人事部進(jìn)行我的實(shí)習(xí)工作?！惨粚?shí)習(xí)企業(yè)簡(jiǎn)介在全球化經(jīng)濟(jì)的背景下,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)高速繁榮,男士時(shí)尚產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,但是男士箱包領(lǐng)域始終缺失自己獨(dú)立的知名品牌。在這種大背景下,PTU孕育而出,它是XX洪立皮具的品牌,專注男士精品皮具！卓越的品質(zhì)、精湛的工藝,汲取全球時(shí)尚元素,專注于男士產(chǎn)品,使PTU更加專業(yè)、更加深刻地演繹精品男士的時(shí)尚生活！XX洪立皮具是一家專注男士皮具產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè),其集箱包皮具的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體化！在全球化、網(wǎng)絡(luò)化背景下,中國(guó)的時(shí)尚消費(fèi)的迅猛發(fā)展,時(shí)尚產(chǎn)品越來(lái)越融了人們的生活,已經(jīng)成為生活中不可或缺的一部分,已成為時(shí)尚生活的一個(gè)元素！XX洪立皮具以新生品牌—PTU進(jìn)入市場(chǎng),從互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始,迅速在網(wǎng)絡(luò)中打響自己品牌；同時(shí)開(kāi)始實(shí)體渠道建設(shè),迅猛的構(gòu)建自己銷售網(wǎng)絡(luò),PTU由此構(gòu)建了自己的銷售王國(guó)；目標(biāo)很明確----做中國(guó)最好的、最流行的高檔時(shí)尚箱包皮具品牌!PTU構(gòu)建的是實(shí)體+網(wǎng)絡(luò)的銷售模式,拉近了與消費(fèi)者距離,提高了顧客體驗(yàn)服務(wù)水平,使我們品牌更有口碑優(yōu)勢(shì),以較短的時(shí)間讓PTU這個(gè)品牌走進(jìn)人們生活！〔二實(shí)習(xí)崗位及實(shí)習(xí)內(nèi)容與過(guò)程作為人事助理,我主要負(fù)責(zé)的人事工作包括：招聘人員、追蹤新進(jìn)員工考核進(jìn)度、全體員工的人事檔案管理、考勤管理、績(jī)效管理、辦公室物資管理和辦理員工社保等幾項(xiàng)工作。第一：招聘。首先,當(dāng)然是要熟悉公司招聘流程。每個(gè)公司招聘流程可能會(huì)有些不一樣,要先了解好公司的情況。其次,與用人部門(mén)保持密切的聯(lián)系,了解用人部門(mén)的需求狀況。接著通過(guò)網(wǎng)站發(fā)帖或者聯(lián)系獵頭公司挑選出適合的人才再安排面試。在招聘的過(guò)程中,經(jīng)常需要用和候選人或者獵頭聯(lián)系,了解候選人的狀況,而且溝通也很注重說(shuō)話的技巧。還有就是有時(shí)候會(huì)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)?，F(xiàn)場(chǎng)招聘一般是招聘經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的,我的工作是要準(zhǔn)備好現(xiàn)場(chǎng)招聘需要的物資,然后在一邊學(xué)習(xí)相應(yīng)的招聘和談判技巧。第二：追蹤新進(jìn)員工考核進(jìn)度。1、給新進(jìn)員工辦好入職手續(xù),新員工剛?cè)牍?首先要簽訂各種資料以便保存,這包括簽訂個(gè)人檔案、保密協(xié)議、擔(dān)保書(shū)、勞動(dòng)合同等等,各個(gè)崗位需要簽訂的資料各有異同。另外就是要給新進(jìn)辦理工作證和飯卡等等；2、通過(guò)試用期后員工的轉(zhuǎn)正工作,審核申請(qǐng)書(shū)、述職報(bào)告等等。第三：全體員工的人事檔案管理。公司有相應(yīng)的系統(tǒng),對(duì)公司員工的資料和檔案管理。包括員工資料的更新、勞動(dòng)合同的更新、優(yōu)秀員工的晉升申請(qǐng)、員工的調(diào)薪申請(qǐng)和員工的離職申請(qǐng)、審核等等的內(nèi)容。第四：考勤管理,收集每月考勤記錄,并跟員工確認(rèn)。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容,需要制作相應(yīng)的表格并且做好備份保存。最后要跟財(cái)務(wù)部那邊對(duì)接好,方便財(cái)務(wù)部進(jìn)行工資發(fā)放。第五：績(jī)效管理。公司各個(gè)部分對(duì)于績(jī)效的核算都不一致,我的工作的其中一部分就是要整理各個(gè)部門(mén)的績(jī)效核算資料,然后在每個(gè)月月初對(duì)各個(gè)部門(mén)員工的績(jī)效基金核算統(tǒng)計(jì)和匯總,然后上報(bào)給人事經(jīng)理,人事經(jīng)理核查后與財(cái)務(wù)部對(duì)接,進(jìn)行每月績(jī)效的發(fā)放。因?yàn)楣靖鞑块T(mén)績(jī)效算法的不一致,所以每月的績(jī)效核算都需要很長(zhǎng)的一段時(shí)間,所以我們公司對(duì)于績(jī)效的發(fā)放時(shí)間是晚于工資發(fā)放時(shí)間的。第六：辦公室物資管理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項(xiàng)內(nèi)容,要做到合理使用、規(guī)范使用,并且要及時(shí)滿足各部門(mén)的需要。第七：辦理員工社保。針對(duì)社會(huì)出現(xiàn)的幾種風(fēng)險(xiǎn),社會(huì)保險(xiǎn)設(shè)置了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、殘疾保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)或破產(chǎn)保險(xiǎn)7個(gè)項(xiàng)目。因此公司要及時(shí)地給員工辦理相關(guān)保險(xiǎn),我所做的工作是要及時(shí)統(tǒng)計(jì)新進(jìn)員工,辦理社保,并每隔一段時(shí)間到社保中心辦理醫(yī)保卡。另外,當(dāng)遇到員工的工傷、生育等保險(xiǎn)更是需要按照一定的程序辦理。兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里,基本上我已經(jīng)掌握了這些工作的基本操作,了解了公司辦公的基本情況,同時(shí)也學(xué)到了更多有用的東西。人事的工作比較瑣碎繁雜,所以做事情要分主次、有條理,并且要很有耐心。說(shuō)著容易,做著難,每天的事情都很多,要全部完成而且要協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系,不是一件容易的事情。這個(gè)時(shí)候就要多跟前輩學(xué)習(xí),了解公司各部門(mén)的情況,再在前輩的指導(dǎo)下,把事情分門(mén)別類,并排好先后順便,一樣樣處理好,這就體現(xiàn)了提前做好工作計(jì)劃和工作備忘錄的重要性。漸漸的,我工作起來(lái)就沒(méi)有那么吃力了,也比較游刃有余了?！踩龑?shí)習(xí)總結(jié)和體會(huì)為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí),讓我確實(shí)體會(huì)到了校園生活的公司生活的不一樣,從之前的校園思維轉(zhuǎn)變到了現(xiàn)在的職場(chǎng)思維。這個(gè)轉(zhuǎn)變,為我今后的職場(chǎng)生涯奠定基礎(chǔ)、讓我更好更快地融入職場(chǎng)。在職場(chǎng),需要運(yùn)用自己在校園學(xué)習(xí)到的知識(shí),通過(guò)自己的身體力行,讓知識(shí)和實(shí)際結(jié)合起來(lái)。在職場(chǎng)上,已經(jīng)不是像在學(xué)校里,只要好好學(xué)校就可以了,要學(xué)會(huì)觀察公司的各種事情,分析各種情況,特別是人事這個(gè)崗位,要更好地學(xué)會(huì)與各個(gè)同事的相處,才能更好地完成工作。招聘經(jīng)理的口頭禪就是,低調(diào)做人、高調(diào)做事。我能深刻感受到這一點(diǎn),工作的時(shí)候,一定要認(rèn)真努力和負(fù)責(zé)任,并且把你的成績(jī)展現(xiàn)出來(lái),；但是在平時(shí)為人處世和與同事相處方面,要低調(diào),不要去炫耀,也不要去計(jì)較太多,腳踏實(shí)地。作為一個(gè)社會(huì)新人,剛出校園的第一份工作,肯定是不清楚自己能否勝任的。關(guān)鍵是要端正好自己的態(tài)度,積極主動(dòng),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作內(nèi)容。要多聽(tīng)聽(tīng)前輩的意見(jiàn),多看看前輩是怎么處理事情的,多去想自己應(yīng)該要怎么做,怎么做才能更好地完成工作,當(dāng)然了,想了就一定要開(kāi)始做,認(rèn)真地做。另外最重要的是,一定要少說(shuō)少抱怨。就像沒(méi)有一個(gè)人是完美無(wú)缺的,公司也一樣,每個(gè)公司都有自己好的方面,當(dāng)然也會(huì)有相對(duì)不好的方面。對(duì)于這些不好的方面,我們要擺正好自己的心態(tài),不要去議論更不要去抱怨。因?yàn)樽h論和抱怨多了,只會(huì)影響自己的工作情緒。特別是作為人事,遇到公司存在的問(wèn)題,應(yīng)該要想辦法去解決而不是去抱怨,這樣才能保持自己的工作激情。除了需要端正態(tài)度,我覺(jué)得做人事這份工作,要做好工作計(jì)劃和總結(jié)。工作計(jì)劃和工作總結(jié)是相輔相成的,總結(jié)要以計(jì)劃為依據(jù),制定計(jì)劃也是在個(gè)人工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。養(yǎng)成做計(jì)劃和總結(jié)的好習(xí)慣,可以更好地調(diào)整工作的節(jié)奏,工作也能有條有序地進(jìn)行,避免彎路。另外,遇到問(wèn)題要及時(shí)反饋,及時(shí)向同事虛心請(qǐng)教。不能因?yàn)橛X(jué)得請(qǐng)教別人很沒(méi)有面子,一直鉆牛角尖,前輩們的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)能很好地幫你避免不必要的錯(cuò)誤,快速順利地完成工作。另外,工作中難免會(huì)犯錯(cuò),犯了錯(cuò),就要好好總結(jié)問(wèn)題所在,避免下一次再返同樣的錯(cuò)誤。理論是基礎(chǔ),實(shí)踐是能力。我們上大學(xué)所學(xué)的知識(shí)大部分都是工作中切實(shí)需要的,我們相應(yīng)工作的理論知識(shí)就不能理解工作的原理,就不能想出切實(shí)可行的方法,就不能高效的處理問(wèn)題。理論知識(shí)是我們從事相關(guān)行業(yè)工作的基礎(chǔ)支撐,沒(méi)有理論就沒(méi)法往前走,它就相當(dāng)于走路中的鞋。但是,單單有鞋是不行的,只有理論也是紙上談兵。能夠運(yùn)用自己的理論知識(shí),真正的處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,用自己的方法解決問(wèn)題,是我們從實(shí)踐中的到的能力,能力才是我們?cè)谝院蟮木蜆I(yè)、工作中真正需要,真正重要的東西。我們的能力要在實(shí)踐中不斷積累,正所謂讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn)里路,能夠得到不同的知識(shí),相互補(bǔ)充,達(dá)到完整。人力資源工作比較繁瑣,所以要有靈活清晰的頭腦,和理智的分析,以及充分的耐心,更要不斷地積累我們的經(jīng)驗(yàn),豐富我們的閱歷。我們要在實(shí)踐中看到自己的不足,在實(shí)踐中鍛煉自己的能力。在這段實(shí)習(xí)當(dāng)中,我感覺(jué)心態(tài)擺的好,工作也可以變得既認(rèn)真又有樂(lè)趣。我們的工作也應(yīng)該有快樂(lè),不需要太繁忙,不需要太過(guò)緊張,我們要不忘向前走,同時(shí)也要欣賞道旁的風(fēng)景?！菜奈磥?lái)職業(yè)生涯規(guī)劃未來(lái)職業(yè)規(guī)劃是針對(duì)決定個(gè)人職業(yè)選擇的主觀和客觀因素進(jìn)行分析和測(cè)定,確定個(gè)人的奮斗目標(biāo),并選擇符合這一目標(biāo)的職業(yè)。要求根據(jù)自身的興趣、特點(diǎn)講自己定位在一個(gè)最能發(fā)揮自己長(zhǎng)處的位置,選擇最適合自己能力的事業(yè)。根據(jù)了解,一般人事助理會(huì)有三個(gè)發(fā)展方向：1、人事助理→模塊經(jīng)理→人力資源總監(jiān)。人力資源有六大模塊：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理,相應(yīng)的會(huì)有六大模塊的經(jīng)理<人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理、績(jī)效考核經(jīng)理、薪酬福利經(jīng)理、員工關(guān)系經(jīng)理、人力資源信息系統(tǒng)經(jīng)理>。在積累三到五年的工作經(jīng)驗(yàn)后,如有較強(qiáng)的組織管理能力、能獨(dú)當(dāng)一面,即有機(jī)會(huì)任職相應(yīng)的模塊經(jīng)理。在任職模塊經(jīng)理三到五年后,有機(jī)會(huì)任職人力資源總監(jiān)的職位。當(dāng)然,這期間需要不斷的學(xué)習(xí),除自己精通的模塊外,也要掌握其他幾個(gè)模塊的內(nèi)容。2、從事咨詢工作：人力資源咨詢顧問(wèn)和職業(yè)咨詢師。若在工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)興趣和特長(zhǎng)偏向于咨詢方面,便可考慮往這個(gè)方向發(fā)展。不過(guò),咨詢工作最好有大量的經(jīng)驗(yàn)做基礎(chǔ),所以最好在當(dāng)前職位上積累三到五年的工作經(jīng)驗(yàn)后再考慮?？扇温氂趯I(yè)的管理咨詢公司或機(jī)構(gòu)。3、轉(zhuǎn)向行政方向發(fā)展。在實(shí)際操作中,人事與行政經(jīng)常相互聯(lián)系,而且有些企業(yè)是將這兩個(gè)部門(mén)合二為一的,所以人力資源助理在工作一段時(shí)間后也可依據(jù)個(gè)人興趣愛(ài)好和企業(yè)的客觀