減少砼輸送泵堵塞疏通時間

提高使用效率

目錄減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率

一、工程概況小區(qū)位于花園工程，包括1#~20#樓；總建筑面積114533㎡。建筑層數(shù)：地下一層，地上六層。建筑高度：1#~18#樓18.3米；19#、20#樓18.15米建筑結(jié)構(gòu)形式：磚混結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為八度。砼工作量：約30000m3此工程現(xiàn)場設(shè)置攪拌站，采用泵送混凝土施工技術(shù)減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率

針對混凝土輸送泵管使用效率普遍不高這一狀況，我項目部成立了“南堡濱?；▓@QC小組”，由項目經(jīng)理任QC小組組長，技術(shù)負責(zé)人擔(dān)任副組長，帶領(lǐng)項目部技術(shù)、質(zhì)檢、材料、資料員、操作工人等開展了QC小組活動。減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率

二、

小組

簡

介2.1小組基本情況：

小組成立時間2007.5小組人數(shù)：8人文化程度：高中以上小組類型：現(xiàn)場型QC基礎(chǔ)理論考試：合格率100%活動方式：集中討論分析專人組織實施活動次數(shù)6次出勤率95%平均年齡30歲受QC教育平均44小時運用工具調(diào)查表排列圖關(guān)聯(lián)圖對策表

活動時間07.5-07.10課題名稱：減少砼輸送泵堵塞疏通時間

提高使用效率名稱：南堡濱?；▓@QC小組減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率2.2QC小組成員簡況：序號姓名職位文化程度組內(nèi)分工理論培訓(xùn)時間1項目經(jīng)理大專組長48小時

2技術(shù)負責(zé)人大學(xué)副組長48小時3工程經(jīng)理高中組員48小時4材料員大專組員48小時5資料員大專組員48小時5質(zhì)檢員高中組員48小時6技術(shù)員大學(xué)組員40小時7技術(shù)員大學(xué)組員40小時減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率2.3QC小組活動計劃安排活動內(nèi)容次數(shù)出席人數(shù)出勤率平均出勤率每周例會223098%

95%計劃（P）階段42095%實施（D）階段2515092%檢查（C）階段104095%總結(jié)（A）階段31595%總計64255減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率

隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，泵送砼的應(yīng)用已成為混凝土施工中必不可少的環(huán)節(jié)，但泵送砼常容易出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象，給施工進度及施工質(zhì)量帶來很大的影響。我QC小組根據(jù)我公司以往工程經(jīng)驗，列出影響混凝土泵送管的使用效率的因素，見下表：四、現(xiàn)狀調(diào)查序號堵管清理項目花費時間累計時間

頻率（%）累計頻率（%）（min）（min）1排查堵塞源353545.545.52清理堵塞物286336.481.93重新接管10731394.94清洗泵管3763.998.85其他1771.2100

合計77

324100

減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率

從以下排列圖中可以看出，影響輸送泵管使用效率的主要因素有兩個：（1）、排查堵塞源；（2）、清理堵塞物，累計頻率達81.9%，為A類因素。減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率

從上表中我們可以看出，泵送混凝土自堵管到完全疏通需77min，而查找堵塞源和清理堵塞物時間就花去了63min，大大降低了輸送泵管的使用效率，增加了施工成本。據(jù)此我們根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查并結(jié)合工人的實際操作水平，制定了本次活動的目標(biāo)值為：查找堵塞源和清理堵塞物時間縮短至15min，以增強泵送砼輸送管使用效率。

五、活動目標(biāo)

計劃plan實施do調(diào)查check改善action高效減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率我們的目標(biāo):目標(biāo)值15min現(xiàn)狀63min減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率六、可行性分析2007年4月下旬，我們針對本次QC小組活動制定的目標(biāo)值召開了分析會，進行了可行性論證：（1）公司領(lǐng)導(dǎo)對南堡濱海花園小區(qū)工程施工質(zhì)量十分重視，項目部技術(shù)人員到現(xiàn)場做技術(shù)指導(dǎo)并進行泵送管使用技術(shù)培訓(xùn)。（2）QC小組成員都是善于攻關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員，有豐富的攻關(guān)經(jīng)驗和協(xié)調(diào)工作能力。小組成員中的質(zhì)檢員董國君和砼工隊長都是有過多年現(xiàn)場施工經(jīng)驗的老同志對混凝土泵送技術(shù)有豐富經(jīng)驗的操作工人。由上述幾條可見，我們小組所訂立的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率七、原因分析

針對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題并結(jié)合以上有關(guān)資料，我小組對查找堵塞源和清理堵塞物耗時長這兩個主要因素繪制關(guān)聯(lián)圖進行分析，以找出產(chǎn)生這兩個主要因素的原因。這結(jié)果到底是什么原因造成的？減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率

排查堵塞源清理堵塞物責(zé)任心不強實踐經(jīng)驗缺乏班組之間配合差質(zhì)量意識差操作工藝不當(dāng)鋪設(shè)腳手架簡單市場無專用工具清理人員少管道污染嚴重查找堵塞源和清理堵塞物時間長短關(guān)聯(lián)圖

專業(yè)技能差動作不協(xié)調(diào)查找堵塞源困難減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率八、要因確認

根據(jù)以上關(guān)聯(lián)圖，我們QC小組找出了8個因素，并進行了要因確認。減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率序號原因驗證方式驗證情況結(jié)論1責(zé)任心不強現(xiàn)場調(diào)查施工日志技術(shù)員對班組有書面技術(shù)交底，并堅持每天班前交底，各班組長堅持按交底施工，質(zhì)檢員在現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。非要因2實踐經(jīng)驗缺乏*現(xiàn)場調(diào)查討論分析雖然項目部對砼班組進行過泵送砼施工技術(shù)的培訓(xùn)，但由于分包的砼作業(yè)組成員實踐經(jīng)驗不足，堵管事件時常發(fā)生，而且排查、清理堵塞源困難，影響工程進展的情況越演越烈。要因3班組之間配合差現(xiàn)場調(diào)查討論分析公司實行了內(nèi)部勞動定額，促使班組之間、職工之間的施工速度加快，但職工們都知道上道工序不完成，不得進行下道工序施工的原理，因此之間配合較密切。非要因4泵管污染嚴重現(xiàn)場調(diào)查分析比較工種交叉作業(yè)，管道幾乎全部被污染。但在砼澆筑前管道均進行了清理，并保證管道內(nèi)部干凈，因此泵管污染并不是堵管和清管難的主要原因。非要因要因確認表減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率序號原因驗證方式驗證情況結(jié)論5質(zhì)量意識差現(xiàn)場調(diào)查討論分析職工對工程質(zhì)量不重視，經(jīng)過教育可以得到增強。非要因6清理人員少現(xiàn)場調(diào)查分析論證根據(jù)調(diào)查，在砼澆筑階段，人員安排充足，一旦輸送泵管堵塞，參加查找原因和清理的人員員就多。非要因7市場無專用工具現(xiàn)場調(diào)查經(jīng)現(xiàn)場檢查，清理輸送泵管的工具不能滿足要求，影響清理泵管的速度，必須盡快采取措施給予解決。要因8鋪設(shè)腳手簡單*現(xiàn)場檢查經(jīng)現(xiàn)場檢查，砼澆筑階段施工現(xiàn)場的腳手鋪設(shè)設(shè)簡單，職工在尋找泵管堵塞源時，在澆筑的砼面上行走很不方便，致使清理堵管的時間延長。

要因要因確認表續(xù)減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率

經(jīng)小組人員現(xiàn)場核查，一致認為主要原因為以下三條：實踐經(jīng)驗缺乏；市場無專用工具；鋪設(shè)腳手簡單；解決問題的關(guān)鍵減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率九、制定對策

針對以上要因，我們小組經(jīng)討論研究，制定了相應(yīng)的對策，見下表。問題的原因既然已經(jīng)找到了，那么作為管理者的我們應(yīng)該好好想一想對策，提出解決方案才對！減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施部門責(zé)任人完成時間1實踐經(jīng)驗缺乏加強泵送砼技術(shù)的培訓(xùn)，創(chuàng)造機會讓班組成員間相互交流。能迅速、準確地找出堵塞源。培訓(xùn)與實踐相結(jié)合，對排除堵塞有經(jīng)驗的員工給予物質(zhì)獎勵，讓他們自覺搞好傳幫帶。技術(shù)組07.06～07.082市場無專用工具按實際需要自制出能方便、快速清理泵管堵塞物的工具。有清理泵管堵塞物的專用工具施工前每個參與施工的職工均帶清理專用工具，做好隨時清理的準備。技術(shù)組王鑫07.06～07.083鋪設(shè)腳手架簡單布管時首先考慮好方便于清理堵塞物的鋪設(shè)腳手架。鋪設(shè)腳手安全可靠，便于清理堵管操作。嚴格按安全操作規(guī)程搭設(shè)腳手架。安全員在工地檢查腳手架搭設(shè)是否符合要求，對檢查不合格者給予重罰。技術(shù)組代佩武07.06～07.08減少砼板輸送泵結(jié)堵塞疏周通時間潑提高使課用效率十、組織伍實施一）、技術(shù)組多贈次組織泵競送砼技術(shù)朝的培訓(xùn)，箱加強班組玩成員的理吼論水平。鍵培訓(xùn)與實葛踐相結(jié)合石，對排除堤堵塞有經(jīng)俊驗的施工脖人員給予父適當(dāng)?shù)奈锔G質(zhì)獎勵，地讓他們自具覺搞好傳繩幫帶。二）、按暮實際需要吧自制出能對方便、快鍛速清理泵牛管堵塞物塵的工具。析施工前每盟個參與施沾工的職工冬均帶清理好專用工具平，做好隨鵲時清理的滴準備。三）、糠布管時腹考慮鋪蒸設(shè)便于踏清理堵紫塞物的做腳手架媽，嚴格致按安全摩操作規(guī)氏程搭設(shè)隊。安全已員、質(zhì)挺檢員檢賤查腳手格架搭設(shè)克是否符嶼合要求艘，對檢猶查不合乏格者給關(guān)予重罰弊。減少砼輸詠送泵堵塞叛疏通時間去提高使用輔效率十一、擾效果檢倡查1、200獄7年6月至8月間，我妥們小組對撕南堡濱海遼花園小區(qū)旋主體混凝姓土施工過長程中泵送僚混凝土輸富送管使用歸情況進行充了檢查（奪見下表）友，發(fā)現(xiàn)查洪堵塞源和裂清理堵塞木物平均花芽費時間達學(xué)到了預(yù)期拔小于15分鐘的目散標(biāo)。

項目活動前花費時間min活動后花費時間minA標(biāo)段B標(biāo)段C標(biāo)段排查堵塞源35898清理堵塞物28455

合計63121413減少砼輸愁送泵堵塞框疏通時間川提高使用緒效率2、培養(yǎng)了工一批泵送涼混凝土施旨工技術(shù)人催員，組成城了勞務(wù)隊緒，為今后權(quán)的混凝土候澆筑施工纏提供了質(zhì)怒量保證。3、通過荷本次小垂組活動栗，因增你強了自氣控泵送狹砼輸送犁管使用墊效率，跑提高了做職工生鋪產(chǎn)的積友極性，錘減少人嫌工費、原機械費牽約5萬元。由閱于砼澆筑棵施工順利鬧，工人的棚勞動收入?yún)⒂辛舜蠓鹊奶岣呷?，班組之洋間的團結(jié)椒協(xié)作精神莊得到了加槐強。減少砼輸吵送泵堵塞氣疏通時間冰提高使用截效率十二、鞏位固與預(yù)防煮措施為了將取筍得的效果輪加以鞏固傅并防止上司述問題再歇發(fā)生，我計們制定了滔具體的鞏技固及預(yù)防它措施：我QC小組結(jié)航合現(xiàn)場壺實際編夾制了《泵送混凝耐土作業(yè)指咐導(dǎo)書》和《輸送管軌堵管查開源及清穴堵指南》，作為土我項目碧部濱海繭二期砼始施工過韻程中的竭寶貴經(jīng)越驗。減少砼樣輸送泵臺堵塞疏友通