第頁2022工作表態(tài)發(fā)言稿工作表態(tài)發(fā)言稿

在現(xiàn)實社會中，用到發(fā)言稿的地方越來越多，發(fā)言稿是參與會議者為了在會議或重要活動上表達(dá)自己看法、看法或匯報思想工作狀況而事先打算好的文稿。信任許多摯友都對寫發(fā)言稿感到特別苦惱吧，下面是我細(xì)心整理的工作表態(tài)發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。

工作表態(tài)發(fā)言稿1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！新年伊始，我們?nèi)藵?jì)濟(jì)一堂，在此隆重召開總結(jié)表彰大會?；厥走^去的一年，我們在公司各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下加強企業(yè)管理，取得了肯定的成果。

和20xx年相比：

1、產(chǎn)量提高2.1個百分點。

2、綜合成品率提升了6.5個百分點。

3、用戶斷損率下降0.5%。

這些成果的取得，是武總的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下取得的，也是各位領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下取得的，也是生產(chǎn)系統(tǒng)的全體弟兄們努力拼搏的結(jié)果，在此對大家表示真誠的謝意。

成果只代表過去，新的一年，新的目標(biāo)，今年的目標(biāo)是30000噸炭電極、20xx噸超高電極，300噸炭套。

為了完成公司交給我們的任務(wù)，我們將不折不扣地實行公司工作部署，層層分解目標(biāo)，動員每一位員工主動進(jìn)取，強化責(zé)任，詳細(xì)做好以下工作：

一、預(yù)防為主，平安第一，真正做到生產(chǎn)必需平安，平安保障生產(chǎn)。

二、強化過程限制，提升品質(zhì)降低生產(chǎn)成本，提高市場競爭力。

三、加強裝備管理，力爭產(chǎn)量最大化，降低能耗及固定費用。

四、充分合理利庫，削減資金占用量，將現(xiàn)有資金用于新產(chǎn)品開發(fā)

五、完善環(huán)保設(shè)備，打造行業(yè)清潔生產(chǎn)典范。

“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。20xx年，信任我們在武總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的支持下，加上全體生產(chǎn)系統(tǒng)員工的精誠團(tuán)結(jié)，扎實工作，我們肯定會圓滿完成公司既定的目標(biāo)，為三元公司的上市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

感謝大家！

工作表態(tài)發(fā)言稿2

特別感謝教化局黨委對我的信任，感謝西安小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子及全體教職員工對我的接納。做為一名副校長，對我來講既是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任，我為自己能有機會為學(xué)校的發(fā)展盡一點綿薄之力而深感榮幸。

今日是我到西安小學(xué)來第一次在這樣的場合與大家見面，特別興奮能和在座的各位成為同事。早就知道西安小學(xué)辦學(xué)特色凸顯、極具發(fā)展?jié)摿?，這里有一支年輕化的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一支敬業(yè)愛生、業(yè)務(wù)精良的老師隊伍，有著深厚的文化底蘊與優(yōu)良的校內(nèi)風(fēng)氣……如今，我也成為西安人，不禁為此感到傲慢。作為西安小學(xué)的一名新兵，我會抓緊時間熟識校內(nèi)環(huán)境，了解師生動態(tài)，駕馭教學(xué)常規(guī)，信任我會在大家的關(guān)切與幫助下盡快地實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，信念十足地?fù)?dān)當(dāng)起責(zé)任，履行好職責(zé)。因此，我將努力做好以下工作：

一、駕馭聽從原則，當(dāng)好參謀助手。

作為副校長，我將努力做好校長的助手，主動為校長出謀劃策，幫助校長盡職盡責(zé)地做好分管工作，有聽從意識，懂得按組織原則辦事，主動主動工作，多謀善斷，勇于負(fù)責(zé)。在校長和老師之間，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，顧全大局，求同存異，主動幫助校長分擔(dān)責(zé)任，維護(hù)好集體的威信和校長的形象，幫助校長把學(xué)校辦成和諧的大家庭。

二、駕馭實干原則，做好本職工作。

作為副校長，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，盡快熟識、精通分管工作，把握工作特點，探討工作方法，落實工作措施，完成分管工作的目標(biāo);真抓實干，身體力行，勇于創(chuàng)新，講究效率，把工作抓緊、抓實、抓細(xì)、抓活，抓出成效。

三、發(fā)揮表率作用，當(dāng)好老師的榜樣。

作為副校長，我會嚴(yán)于律己，遵守國家法紀(jì)，模范執(zhí)行學(xué)校的決策，強化法律意識，發(fā)揚民主，依法辦學(xué)，自覺接受師生員工監(jiān)督;強化自律意識，無私奉獻(xiàn)，勤政廉政，在分管工作崗位上，腳踏實地干事，用模范的言行做好榜樣的引領(lǐng)，達(dá)到工作上支持、目標(biāo)上認(rèn)同、行為上順應(yīng)、感情上共鳴，與全校老師一起共同把心思用在學(xué)校發(fā)展上。

四、堅持以人為本，強化服務(wù)意識。

當(dāng)好學(xué)校教化教學(xué)工作的服務(wù)員，為教化教學(xué)工作服務(wù)、為教學(xué)第一線的老師們服務(wù)，為廣闊學(xué)生服務(wù)，切實為維護(hù)師生員工的利益而努力。

總之，在今后的工作中，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，努力做到主動不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，詳細(xì)說就是要擺正位置，當(dāng)好公仆;胸懷全局，當(dāng)好參謀;聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手;服務(wù)師生，當(dāng)好橋梁。同時，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。

工作表態(tài)發(fā)言稿3

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今年是落實《**職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項規(guī)劃》的起步年，作為**兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機遇。但擔(dān)當(dāng)如此繁重的民心民利工程，深感職責(zé)之重大。正如*經(jīng)理所說：“機遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給**兩大公司交上一個滿意答卷，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵精圖治，再塑一個勇于進(jìn)取，敢于拼搏的**事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的職責(zé)和義務(wù)。

在總公司工程治理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一支配的調(diào)度下，作為**項目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元，占全年總工程造價的35。時間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們接著發(fā)揚肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。

今年的各項工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次傾聽總公司的訓(xùn)誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了平安、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程治理中的關(guān)系。

“平安是第一職責(zé)，平安是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的平安理念。因此，在平安治理工作中，我們將全面強化平安教化，提高平安意識，使廣闊職工提高分析判定和緊急狀況處理潛力，確保全年平安無事故。

工作表態(tài)發(fā)言稿4

同志們：

在歲末年初之際，我們又迎來了一年一度的春運，也可以說我們又迎來了一年一度的大考驗。為確保我縣春節(jié)期間道路運輸平安、暢通，圓滿完成春運工作，今日在這里進(jìn)行動員和部署。今年春運工作自2月1日起至3月12日止，為期40天，其中節(jié)前14天、節(jié)后26天。剛才李同志宣讀了20xx年春運市場監(jiān)管方案，兩個客運企業(yè)也做了表態(tài)發(fā)言，相關(guān)單位也遞交了平安責(zé)任狀。下面，我就今年春運工作再提出幾點要求。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項措施責(zé)任落實到位，圓滿完成春運工作任務(wù)，縣政府和縣局成立了兩級春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣直15家單位作為成員單位來共同完成這項工作，縣級春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在我局，由我擔(dān)當(dāng)辦公室主任。局屬各單位也要成立主要領(lǐng)導(dǎo)同志負(fù)責(zé)、相關(guān)部門參加的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善辦事機構(gòu)，健全工作機制，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)春運工作。要完善并落實值班、運輸組織、平安監(jiān)管、應(yīng)急保障等制度和措施，全力做到組織到位、措施到位、服務(wù)到位、保障到位。

二、做好宣揚動員

一是全面動員。各單位、各部門要剛好組織召開20xx年春運工作動員部署大會，傳達(dá)上級關(guān)于做好春運工作的有關(guān)會議、文件精神，就做好20xx年春運期間平安運輸和組織保障工作進(jìn)行全面部署和支配。

二是廣泛宣揚。各單位要充分利用電視、報紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，剛好報道春運動態(tài)，發(fā)布班車支配信息。突出平安宣揚重點，提高旅客出行的自我平安愛護(hù)意識。以正面報導(dǎo)為主，弘揚好人好事，曝光不正之風(fēng)，充分發(fā)揮新聞媒體對春運工作的輿論監(jiān)督和促進(jìn)作用。

三、落實平安責(zé)任和工作措施，確保春運平安和行業(yè)穩(wěn)定。

平安是春運工作的核心，穩(wěn)定是春運工作的基礎(chǔ)。春運期間，道路運輸任務(wù)繁重，極端災(zāi)難天氣條件下，極易誘發(fā)道路運輸平安事故，可以說當(dāng)前道路客運平安形勢依舊非常嚴(yán)峻。因此，各單位要實行各種有效措施，加強平安監(jiān)管，預(yù)防和削減運輸事故，確保春運平安和行業(yè)穩(wěn)定。

一是各單位要在春運之前和春運期間仔細(xì)開展平安檢查，剛好消退各類隱患。要督促企業(yè)落實各項平安管理制度，凡是存在平安隱患的，必需要求經(jīng)營者剛好整改，否則不得參與營運。

二是加強營運車輛的平安管理。要對全部參與春運的車船及消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查，重點是農(nóng)村客運車輛，嚴(yán)禁不符合平安條件的車輛參與春運。要嚴(yán)格超長途客運車輛平安監(jiān)管，要監(jiān)督客運企業(yè)嚴(yán)格落實凌晨2點至5點落地休息制度。要進(jìn)一步加強旅游包車客運管理，嚴(yán)格旅游包車業(yè)務(wù)審核，對不具備經(jīng)營資質(zhì)條件、存在重大平安隱患以及經(jīng)營行為不規(guī)范的旅游包車客運企業(yè)，要暫停其業(yè)務(wù)審核并督促整改。

三是要加強運輸從業(yè)人員管理。嚴(yán)禁無從業(yè)資格人員駕駛營運車輛。道路運輸企業(yè)要組織開展從業(yè)人員特殊是駕駛員的平安教化，增加平安意識、責(zé)隨意識。春運期間加班較多，客運企業(yè)必需合理支配駕駛員駕駛?cè)蝿?wù)，按規(guī)定足額配備車輛駕駛?cè)藛T，仔細(xì)落實運行途中休息制度，保證駕駛?cè)藛T足夠休息時間，嚴(yán)禁連續(xù)疲憊駕駛。

四是加強運營過程動態(tài)監(jiān)管。道路運輸企業(yè)要利用GPS系統(tǒng)、道路視頻監(jiān)控系統(tǒng)等科技手段，實現(xiàn)對道路運輸?shù)膶崟r動態(tài)監(jiān)控。運管所要督促客運企業(yè)加強車輛動態(tài)監(jiān)控設(shè)備的配置與更新，并保證設(shè)備性能良好、正常運用。對臨時加班及旅游包車，應(yīng)確保衛(wèi)星定位裝置運用正常、有效。凡是存在監(jiān)控體系不完善、監(jiān)限制度不落實的企業(yè)，都應(yīng)當(dāng)作為存在平安隱患在春運前進(jìn)行全面整改。要督促客運企業(yè)配備特地人員利用車輛動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)對客車運營過程進(jìn)行全天候監(jiān)控，剛好發(fā)覺、訂正影響駕駛員平安駕駛的行為，并將天氣、路況等相關(guān)信息剛好向駕駛員通報。

五是加強客運站的監(jiān)督管理。嚴(yán)格落實車輛平安例檢、危急品查堵、進(jìn)出站檢查等平安管理制度，督促汽車客運站落實“三不進(jìn)站、六不出站”平安職責(zé)，加強對危急品的查堵，嚴(yán)禁“三品”進(jìn)站上車，各客運站要加強營運客車出站平安核查登記。

六是加強雨雪風(fēng)霧等惡劣天氣下的平安應(yīng)對，督促運輸企業(yè)和駕駛員親密關(guān)注天氣預(yù)報，實行相關(guān)措施，打算必要的設(shè)施設(shè)備，確保運輸平安。七是高度關(guān)注行業(yè)穩(wěn)定工作，剛好排查、消退不穩(wěn)定苗頭。要進(jìn)一步規(guī)范出租汽車管理，加大“黑車”打擊力度，為出租汽車供應(yīng)公允競爭的市場環(huán)境；要加大行業(yè)動態(tài)信息監(jiān)管，暢通群眾訴求渠道，做好政策宣揚說明工作，剛好排查和化解行業(yè)沖突和不穩(wěn)定因素。

四、加強行業(yè)監(jiān)管，維護(hù)良好春運秩序

馬路和農(nóng)路部門要對全縣道路隱患和交通平安設(shè)施進(jìn)行排查和治理，發(fā)覺隱患剛好解除；對簡單發(fā)生冰凍雪阻的路段，加強應(yīng)急物資儲備，一旦發(fā)生惡劣天氣，要按規(guī)定啟動應(yīng)急預(yù)案，剛好清除積雪，保障馬路暢通；對危橋和險段進(jìn)行修復(fù)加固，在施工路段設(shè)置平安信號導(dǎo)向標(biāo)記；要加大干線馬路巡查力度，確保馬路的暢通；要加強道路施工路段的現(xiàn)場管理和養(yǎng)護(hù)工作，保證車輛正常通行。

航道部門要加強對航道、航標(biāo)和船閘等設(shè)施的檢查和維護(hù)，消退擔(dān)心全隱患。海事處要加強水面巡航，維護(hù)正常水運秩序，保障水運平安暢通。

收費站要開足收費道口、保證人員在崗在位的基礎(chǔ)上，做好隨時啟動應(yīng)急預(yù)案的充分打算，確保一旦道口出現(xiàn)積雪、結(jié)凍等狀況時，快速組織人員進(jìn)行除雪破冰，并做好車輛通行的疏導(dǎo)工作。

運管部門要仔細(xì)履行職責(zé)，抓好節(jié)前企業(yè)、站場的源頭檢查，發(fā)覺問題，剛好整改。春運期間，要接著保持對運輸市場的嚴(yán)管態(tài)勢，充溢一線執(zhí)法人員，切實維護(hù)運輸市場秩序。

一是要嚴(yán)厲打擊非法營運等各類違法違章行為，重點查處“站外上客、倒客、宰客、無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營等違法違規(guī)行為，剛好消退運輸過程中的動態(tài)平安隱患，維護(hù)市場秩序。

二是要規(guī)范執(zhí)法行為。加強對執(zhí)法人員的教化，嚴(yán)明執(zhí)法紀(jì)律，提高執(zhí)法水平，確保執(zhí)法文明規(guī)范，營造和諧的執(zhí)法環(huán)境，愛護(hù)廣闊旅客和遵守法律經(jīng)營業(yè)戶的合法權(quán)益。

三是暢通投訴渠道。將春運投訴舉報電話提前向社會公布，實行24小時值班制度，受理旅客投訴并剛好處理。

四是加強連接協(xié)調(diào)。各執(zhí)法單位及企業(yè)之間要注意加強業(yè)務(wù)連接和協(xié)調(diào)協(xié)作，建立完善的協(xié)作機制，確保春運工作的順當(dāng)開展。

五、堅持以人為本，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)運輸服務(wù)

春運期間，各有關(guān)部門、各運輸企業(yè)要堅固樹立“以人為本”的服務(wù)理念，切實實行有效措施，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

一是要完善服務(wù)措施。客運企業(yè)要實行增設(shè)售票窗口、延長售票時間、提前預(yù)售票、發(fā)售團(tuán)體票等措施，最大限度地便利旅客購票，削減旅客排長隊買票現(xiàn)象。要加強客運站的衛(wèi)生和秩序管理，為廣闊旅客供應(yīng)一個衛(wèi)生整齊、環(huán)境舒適、秩序良好的候車環(huán)境；要妥當(dāng)處理因運輸時間延誤、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的各類沖突和糾紛。汽車東站要延長候車室開放時間，供應(yīng)免費開水，并加強食品、飲料等生活必需品儲備；客運西站要從春運第一天起先至正月十六，下班時間和農(nóng)班車最終發(fā)班時間均要延遲到18：30，最大限度便利節(jié)前返鄉(xiāng)，節(jié)后進(jìn)城走親訪友、購物游玩的農(nóng)村群眾，使客運站成為展示我縣交通行業(yè)良好形象的重要窗口。

二是暢通投訴渠道，剛好處理旅客投訴。各有關(guān)部門、客運企業(yè)要設(shè)立春運熱線投訴電話，實行24小時值班制，接到旅客或經(jīng)營者的投訴，要馬上組織力氣核實查處，要確保春運期間不發(fā)生較大的投訴事務(wù)。

同志們，做好春運工作，是今年我局年初的一項重要工作。各單位、各部門要同心同德，迎難而上，扎實工作，確保春運期間的交通平安、暢通，讓全縣人民度過一個安靜、祥和的新春佳節(jié)。

最終，春節(jié)很快就要到了，在這里也給大家拜個早年，祝大家新年開心，身體健康，工作順當(dāng)，萬事如意！

感謝大家！

工作表態(tài)發(fā)言稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

工業(yè)園區(qū)、太平鎮(zhèn)是省級示范鎮(zhèn)，也是大工業(yè)板塊建設(shè)的主戰(zhàn)場，加快推動鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)，全面改善鎮(zhèn)村環(huán)境面貌，對于提升區(qū)鎮(zhèn)形象，改善人居和投資環(huán)境意義重大。

去年以來，太平鎮(zhèn)高度重視環(huán)境衛(wèi)生工作，先后實施了老鎮(zhèn)區(qū)立面改造、路域環(huán)境整治和重點企業(yè)綠化工作，建成2處垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站，健全了240人的專職保潔員隊伍，全鎮(zhèn)三分之一以上的村莊實現(xiàn)了垃圾集中處理，鎮(zhèn)村環(huán)境面貌得到明顯改善。20xx年，我們將仔細(xì)實行此次會議精神，細(xì)心謀劃，加大投入，快速推動，確保今年6月建成科學(xué)、規(guī)范的鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)一體化管理網(wǎng)絡(luò)。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加快環(huán)衛(wèi)一體化進(jìn)程

成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議，全面支配部署城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，對人員配備管理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置、考核獎懲等制定切實可行的實施方案，確保各項工作有序推動。目前，我們已經(jīng)鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整治和環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)配套列為今年為民所辦十件實事，詳細(xì)包括實施三鮑新村、平陽教化中心、平陽衛(wèi)生院、新華路、百隆路綠化亮化工程，配套建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運站1處、垃圾清運車2輛、大型垃圾收集箱60個。我們將加大督導(dǎo)力度，全力推動此項工作盡快落實，確保年底順當(dāng)完工，全面提升鎮(zhèn)村環(huán)境面貌。

二、完善環(huán)衛(wèi)配套，提升環(huán)衛(wèi)保潔水平

立足鎮(zhèn)、村、企業(yè)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)的實際需求，進(jìn)一步加大財政投入力度，由財政列支專項資金，不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施配套。20xx年，安排新建垃圾壓縮站2處，購買吊臂汽車6輛，5月中旬之前完成垃圾箱、垃圾轉(zhuǎn)運車輛的布點工作，從根本上提高垃圾的收集、轉(zhuǎn)運、處理實力。同時，打造環(huán)衛(wèi)工作亮點，在全鎮(zhèn)實施亮燈工程和配套設(shè)施建設(shè)工程。對村莊通過招標(biāo)等程序完成建設(shè)并通過驗收的主要干道排水、亮燈等設(shè)施配套工程，由鎮(zhèn)財政用5年的時間補足工程造價的90%，減輕村集體負(fù)擔(dān)，促進(jìn)村級基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善。

三、充溢保潔隊伍，實現(xiàn)垃圾日掃日清

在現(xiàn)有保潔隊伍的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格根據(jù)每300人配備1名專職保潔員的標(biāo)準(zhǔn)，選聘60名吃苦耐勞、責(zé)任心強的人員充溢保潔隊伍，切實提高鎮(zhèn)村垃圾處理實力，確保全鎮(zhèn)92個村全部實現(xiàn)生活垃圾的“村收集、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)、市處理”。由城管執(zhí)法分局負(fù)責(zé)選聘和管理工作，5月初配齊壓縮式垃圾站管護(hù)人員和村莊垃圾轉(zhuǎn)運作業(yè)人員，充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施的作用，確保全鎮(zhèn)生活垃圾實現(xiàn)隨滿隨清，徹底杜絕垃圾外溢現(xiàn)象。

四、嚴(yán)格獎懲制度，建立保潔長效機制

一方面，修訂完善《太平鎮(zhèn)鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理方法及獎懲細(xì)則》、《太平鎮(zhèn)村級保潔考核要求及懲罰標(biāo)準(zhǔn)》，將鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)一體化工作同支部書記和保潔員考核掛鉤，由鎮(zhèn)城管執(zhí)法分局不定期進(jìn)行督導(dǎo)考核。另一方面，組織副科級以上干部及有關(guān)人員，每季度根據(jù)實名制現(xiàn)場打分的形式對全鎮(zhèn)各村環(huán)境衛(wèi)生整治狀況進(jìn)行考核，考核成果以70%計入季度和年終總分值。以各村每季度考核的成果為依據(jù)排出季度名次，對前20名的賜予現(xiàn)金嘉獎，后10名的扣發(fā)支部書記或負(fù)責(zé)人一個月工資；對四次考核名次均在前20名的村莊，年終對村莊再嘉獎20xx元，對四次考核名次均在后10名的村莊，年終扣發(fā)村支部書記或負(fù)責(zé)人兩個月工資，切實增加區(qū)鎮(zhèn)各級、各部門的責(zé)任心，激發(fā)工作的'主動性。

太平鎮(zhèn)將以此次會議為契機，以飽滿的熱忱、昂揚的斗志，全身心地投入到工作中去，為加快我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

工作表態(tài)發(fā)言稿6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

依據(jù)總隊任職吩咐，我被任命為黃山風(fēng)景區(qū)消防大隊大隊長。首先我誠心的感謝組織和各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培育和教化，感謝同志們的支持和幫助。我將更加珍惜組織對我的信任，更加珍惜組織給予我的使命，在新的工作崗位，牢記使命，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，廉潔奉公，把新崗位作為新起點，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。

一、加強學(xué)習(xí)，注意修養(yǎng)，努力提高綜合素養(yǎng)。

我將接著堅持把學(xué)習(xí)作為提高政治素養(yǎng)、增加工作實力的基礎(chǔ)，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，不斷提高駕馭工作、應(yīng)對困難局面、處理困難問題的實力和水平。

二、勤奮敬業(yè)，恪盡職守，強力抓好工作落實。

在新的崗位上，我將緊緊圍繞社會消防工作和部隊建設(shè)發(fā)展為中心，找準(zhǔn)工作的切入點，始終保持與時俱進(jìn)、奮勉進(jìn)取的精神，保持虛心謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng)，全力做好本職工作。

三、顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，著力形成工作合力。

團(tuán)結(jié)是講政治、講大局的首要體現(xiàn)，是做好一切工作的根本保證，工作中，我將努力做到，在大局中講“核心”，在班子中講“同心”，在工作中講“中心”，切實做到思想同心，工作同拍，行動同步；力求在相互支持中增進(jìn)團(tuán)結(jié)，在團(tuán)結(jié)協(xié)作中開拓創(chuàng)新，努力營造良好的工作氛圍和干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。

四、嚴(yán)以律己，廉潔奉公，樹立清正廉潔的新風(fēng)正氣。

在新的崗位上，我將接著加強黨性修養(yǎng)，堅決做到，在任何狀況下，都穩(wěn)得住心神，管得住身手，守得住清貧，耐得住孤獨，抵得住誘惑，經(jīng)得起考驗，堅固樹立清正廉潔、求真務(wù)實的形象，以實實在在的的行動向黨和人民交一份滿足的答卷。

最終，我誠心期望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們關(guān)切、支持并監(jiān)督我的工作，我肯定在支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的幫助下，以昂揚的斗志、飽滿的熱忱努力工作，決不辜負(fù)總隊、支隊黨委和同志們的重托和期望。

感謝大家!

工作表態(tài)發(fā)言稿7

領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

剛才柯市長通報了全市招商引資工作狀況，并對下半年的工作提出了明確的目標(biāo)和要求。我們涌泉鎮(zhèn)將主動響應(yīng)市委、市政府號召，解放思想，拓寬思路，再加力度，再提速度，全力推動招商引資工作的新突破。我們將努力做到：

1、自加壓力，進(jìn)一步堅決完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的信念和決心。今年市委、市政府給我鎮(zhèn)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)是完成市外內(nèi)資5500萬元、合同利用外資360萬美元、實際利用外資180萬美元。依據(jù)本鎮(zhèn)實際，我們自加壓力，提出了完成市外內(nèi)資3億元，實際利用外資500萬美元的奮斗目標(biāo)。今年上半年，在全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力下，我們已完成市外內(nèi)資13600萬元、合同利用外資366.69萬美元，完成了市里下達(dá)的任務(wù)，但與自定的目標(biāo)任務(wù)有肯定的距離。為此，我們將充分利用我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，緊緊咬住全年目標(biāo)任務(wù)，主動拓展新的招商門路、創(chuàng)新思路，最大限度地挖掘我們的潛能，調(diào)動各方有利于招商引資的主動因素，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)招商引資在高起點上的新跨越。

2、圍繞中心，全力抓好項目的引進(jìn)工作。實行高位招商，堅持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商引資跑項目;實行全民招商，發(fā)動各村招商，發(fā)揮老鄉(xiāng)、企業(yè)老板的優(yōu)勢，利用各種社會資源招商;招大商、大項目，緊緊盯住椒江、路橋、黃巖的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，盯住外資企業(yè)，注意引進(jìn)項目的投資總量、科技含量、納稅數(shù)量和就業(yè)容量，力爭在引進(jìn)重大工業(yè)項目上取得突破。今年的工作目標(biāo)是，引進(jìn)新上投資額5000萬元以上工業(yè)項目1個以上，引進(jìn)新上投資額XX萬元以上工業(yè)項目2個以上。為此，我們一要加大新引進(jìn)項目的落實。對引進(jìn)的項目實行一個項目一個班子成員，一個特地班子全程跟蹤服務(wù)，實行項目手續(xù)的全程代理制度，使每一個項目都能“引得進(jìn)，留得妝。二要抓緊做好重大項目的引進(jìn)工作。目前最要緊的是要做好新引進(jìn)的外資企業(yè)香港東升海參運有限公司的報批，7月底辦理完畢，并爭取到位100萬美元外資。同時還要不斷收集和發(fā)覺新的招商信息，一有目標(biāo)就全力以赴，努力將之轉(zhuǎn)化為新的項目源。三要做好土地的預(yù)征工作。以滿意沿江造船產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求為重點，下階段將全力抓好西洋180畝，西莊、塘頭500余畝地塊的征用工作，同時抓緊爐頭、管岙、西浦等地塊400余畝的土地預(yù)征工作。

3、強化服務(wù)，不斷優(yōu)化招商引資的軟環(huán)境。全力優(yōu)化環(huán)境，由政策招商向服務(wù)招商轉(zhuǎn)變。通過定期走訪、座談等方式，常常溝通溝通，知商情，知商機，知商思，切實提高服務(wù)水平，努力做好外商投資決策前的詢問服務(wù)、項目審批中的代理服務(wù)、項目建設(shè)中的現(xiàn)場服務(wù)、項目開工投產(chǎn)后的全面服務(wù)，以誠信、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于企業(yè)，以一絲不茍、無可挑剔的服務(wù)吸引外商，留住外商，營造“親商、安商、富商”的良好環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，今后的半年，特殊百日會戰(zhàn)期間是我鎮(zhèn)招商引資

工作表態(tài)發(fā)言稿8

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

萬馬揚蹄踏歌去，三陽開泰迎春來，過去的一年，生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，在各生產(chǎn)車間的親密協(xié)作下，充分發(fā)揮了職能科室的作用，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，統(tǒng)計分析嚴(yán)細(xì)精確，平安環(huán)保扎實有效，工程建設(shè)穩(wěn)步推動，績效考核全面合理，能源管理更加明細(xì)，全年完成頁巖供應(yīng)64萬噸，技術(shù)改造14項，為全年210600噸創(chuàng)紀(jì)錄的原油高產(chǎn)供應(yīng)了有力保障。

xxx年依舊任重而道遠(yuǎn)，生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存，通過傾聽馮廠長的工作報告使我們備受鼓舞，信念大增，我們生產(chǎn)技術(shù)科全體員工將會再接再厲發(fā)揮作用，全力以赴確保全年各項目標(biāo)的順當(dāng)實現(xiàn)。我們實行的措施是：

一、努力強化“五項基本職能”

一是強化協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。我們將科學(xué)謀劃、細(xì)心組織、周密支配生產(chǎn)，做好頁巖供應(yīng)以及水電汽的協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。二是強化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇，以實施綠色工廠建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境愛護(hù)工作，加大“三廢”排放管理力度，確保污染物和廢棄物達(dá)到環(huán)保要求。

三是強化績效考核，嚴(yán)細(xì)統(tǒng)計分析。我們將合理制定生產(chǎn)安排，嚴(yán)格下達(dá)考核目標(biāo)，仔細(xì)做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，剛好分析解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

四是強化能源管理。我們將細(xì)化管理，深挖內(nèi)部潛能，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，杜絕跑冒滴漏等各種能源奢侈，促進(jìn)節(jié)支降耗，實現(xiàn)增收目標(biāo)。

五是強化工程管理。細(xì)心組織、合理支配修理修繕工程施工，把好工程質(zhì)量關(guān)，剛好做好工程預(yù)算及驗收工作。

二、主動推動“三類重點項目建設(shè)”

一是穩(wěn)步推動課題攻關(guān)項目。充分發(fā)揮科技帶頭作用，全面推動“優(yōu)化三礦，提升頁巖油生產(chǎn)”課題攻關(guān)項目的實施，實現(xiàn)科技創(chuàng)新，進(jìn)一步提升頁巖油產(chǎn)量。

二是加快推動環(huán)境治理工程項目。以馮廠長提出的環(huán)保理念為目標(biāo)，通過技術(shù)改造提高環(huán)保處理實力，保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。

三是全力推動FG部擴建工程項目。做好新項目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批，確保工程如期順當(dāng)進(jìn)行。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，xxx年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，站在新起點，我們生產(chǎn)技術(shù)科將會接著以實現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實干，將各項工作做細(xì)、做實，確保xxx年各項目標(biāo)順當(dāng)實現(xiàn)，為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻(xiàn)，續(xù)寫新篇章！

感謝大家！

工作表態(tài)發(fā)言稿9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

你們下午好!

新年伊始，我們XX人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都XX隆重召開XX公司20xx年度安排工作會議，我的心情感到無比的激烈。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強管理，快速推動，努力實現(xiàn)XX全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際狀況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)20xx年工作目標(biāo)綻開了深化地探討。

在已經(jīng)過去的20xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了肯定的貢獻(xiàn)，取得了肯定的成果。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策激勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成果只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。

20xx年，總辦將依據(jù)總裁工作報告中的詳細(xì)要求，

一是在仔細(xì)總結(jié)去年閱歷的基礎(chǔ)上，扎扎實實貫徹XX公司20xx年度安排工作會議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);

二是以務(wù)實的看法接著落實《XX公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;

三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團(tuán)隊精神;

四是主動轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使總辦各項工作整體上臺階;

五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;剛好獲得公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦學(xué)問。

總辦將會牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實干，將各項工作做細(xì)、做實，真正使各項工作落到實處