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文檔簡介

2023上半年行政服務中心辦公室工作總結一、主要做法及成效

(一)強化學習教育,提高隊伍素

為提升辦公室工作人員的綜合素養(yǎng),根據中心的學習制度,定期針對政治理論、法律法規(guī)、政策業(yè)務和黨風廉政建立等方面召開學習會。一是保證學習時間,處理好工學沖突。中心辦公室在做好自身各項工作的同時,從實際動身,要求各人科學制訂學習規(guī)劃,合理安排學習時間,尤其是組織好集中學習,擠出一切可以學習的時間,確保本年集中學習培訓的時間不少于30小時。二是不斷改良學習方法,提高學習效果。中心辦公室在集體學習時,轉變過去“一人讀,全體聽”的傳統(tǒng)培訓方法,敏捷實行召開爭論會、深入基層調研、開展實踐活動等多種方式來進展。三是加強督查,落實責任。辦公室負責人把握辦公室工作人員學習培訓工作的進展狀況,把握關鍵環(huán)節(jié),準時發(fā)覺、討論和解決學習培訓工作存在的問題,嚴把學習培訓工作質量關。

(二)落實常規(guī)工作,效勞中心大局

1、辦好文。文秘工作是關系中心大局工作的開展,代表著中心的對形狀象。依據中心領導的部署,辦公室制定了相關工作規(guī)劃和方案,撰寫工作報告、意見,起草領導講話和會議紀要,完成重要的工作匯報、工作請示和下發(fā)通知意見;出臺了黨務人事治理、公務治理、效勞治理、后勤治理等相關制度;同時仔細做好印鑒治理、收發(fā)文登記、文件傳閱、介紹信出具等工作,做到收發(fā)文無一疏漏,文件準時傳閱,保證上級和領導布置交辦的工作準時辦結。2023年以來,辦公室標準辦文程序、嚴把辦文質量關,不斷提升辦文效率,共制定、整理制度30項,收發(fā)、傳閱文件700多份,擬辦、辦結了文件150多份,審核、印發(fā)文件60份。

2、開好會。一是擬定會議方案。對重要會議,會前做好充分預備,包括制定會議預算,確定會議議題,預備有關文件,明確參會范圍,落實會務責任等,對每個環(huán)節(jié)都仔細討論,把會辦細辦好;二是組織會議召開。對會議議題嚴格把關,加強會前協(xié)調,不成熟的不提交會議爭論,避開議而不決。提交會議爭論的文件要嚴格審核,會議議題確定后,要盡早地把文件發(fā)給與會人員,提前預備意見。會議召開后,做好會議記錄,組織好簡報、會議紀要的編寫;三是落實打算事項。對會議打算的事項,要準時分解任務,責任到人,明確時限,跟蹤督辦。要把打算事項的落實狀況準時向領導和有關部門反應。今年以來,辦公室在做好中心黨務相關會議、業(yè)務通報會、窗口負責人會議等內部會議的同時,重點做好由中心牽頭的重大會議,共組織辦好大小會議約30場(次)。

3、理好財。辦公室擔負著中心的財務治理的重任,2023年,會計人員克制中心經費緊急的困難,仔細做好財務治理、會計審計、稅務保險、公積金繳納等業(yè)務工作;編制財務預決算、財務分析報告;協(xié)調業(yè)務關系,做好中心政務效勞相關專項經費申請、追加;按要求做好工資調整、養(yǎng)老保險費和公積金調整等工作,保證了中心各項活動的正常開展。

4、管好人。2023年,辦公室根據“公正、公正、公開”的原則,仔細做好人事治理工作。一是準時做好各類人事報表的填寫、審核、報送工作,保證各項數據的合法性、精確性;二是仔細履行人事調動、工資福利調整等詢問的工作職責,對有關工資調整、享受待遇等方面政策的詢問,做到熱忱接待、細心解釋、加強溝通、親切安撫;三是準時為調進調出人員辦理相關手續(xù),完成中心參照公務員治理工作人員工資調整等工作。

(三)明確工作職責,提升效勞水平

1、加強協(xié)調溝通,確保工作落實。一是在督辦、催辦上下功夫。把握工作動態(tài),增加工作預見性,積極主動與各股室和進駐中心各單位窗口進展溝通、協(xié)調、聯(lián)系,加強督查、催辦,做到事事有回音、件件有落實,促進中心完成各項工作任務;二是確保政令暢通。做好“上情下達、下情上傳”的信息傳遞工作,準時批閱傳遞文件材料,組織學習新的方針政策、會議精神XX縣委、縣政府的重要決策部署;準時向領導反應各方面的意見和建議,將領導的工作意見傳到達各股室,并加強跟蹤反應,催促落實。

2、落實后勤保障工作,維護中心日常運作。一是公務接待求標準。制定并嚴格執(zhí)行中心后勤治理各項規(guī)定,公務接待用餐實行辦公室集中安排,公務用車實行辦公室統(tǒng)一登記使用,2023年以來,沒有消失違規(guī)違紀現(xiàn)象。二是股室工作求保障。協(xié)作中心各股室、窗口對工程洽談、簽約,深入企業(yè)調研、協(xié)調等工作做好用餐和用車保障,2023年以來,未消失后勤效勞不到位影響中心開展政務效勞工作的現(xiàn)象。三是中心建立求和諧。不斷加強中心軟硬件建立的各項保障,準時、合理地為各股室、進駐中心窗口供應日常辦公、效勞物資。

3、強化安全保衛(wèi)工作,嚴防安全隱患。一是安排專業(yè)人員對中心消防安全重點部位進展了仔細排查,對檢查中發(fā)覺的問題和隱患準時進展整改,不留死角。二是安裝現(xiàn)代防盜系統(tǒng),并安排人員不定時對中心辦公大樓進展巡防,2023年,實現(xiàn)了中心零案件發(fā)生的目標。三是針對本單位目前及今后工作中可能消失的安全新狀況、新問題及可能發(fā)生的突發(fā)大事,制定和完善各種應急預案,提高了處理各種突發(fā)大事的力量。四是對中心干部職工的實行宣傳教育,提高了員工的安全意識、法律意識和自我愛護意識。

二、存在問題

一是局部工作人員閱歷有所欠缺,綜合力量有待提高;二是治理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大;三是辦公室人員的效勞意識有待進一步加強。

三、2023年工作準備

第一,抓大事,謀全局,在發(fā)揮參謀助手作用上要有新作為。一是加強調研工作,主動當好參謀,多出金點子。二是進一步加強文秘工作,提高辦文質量,多出精品精作。

其次,顧大局,勤溝通,在發(fā)揮協(xié)調綜合作用上要有新思路。一是從大局動身,加強內外協(xié)調,為領導分憂分責。二是講究方式方法,留意傾聽群眾呼聲,把干部職工意見和建議收集上來,多為中心解決實際問題,激發(fā)干部職工工作熱忱。三是統(tǒng)籌兼顧,留意內外上下協(xié)調,營造上下聯(lián)動、平安和諧的工作氣氛。

第三,高標準,嚴要求,在發(fā)揮審核把關作用上要有新提高。一是樹立質量第一意識,加強公文審核把關,進一步提高公文質量。二是樹立精打細算意識,加強內部治理,標準辦公物資規(guī)劃治理。三是樹立過緊日子意識,做好會議、來客接待、車輛安全等方面的審核把關工作。

第四,抓落實,求實效,在發(fā)揮催促檢查作用上要有新舉措。廣泛收集意見和建議做好中心工作目標治理考核方案修訂工作,用科學合理的工作考核促進工作

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