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學校食堂半年工作總結(jié)篇一：高校食堂年度工作總結(jié)發(fā)揚成績再創(chuàng)輝煌2013-2014學年食堂工作總結(jié)驕陽似火，夏日炎炎，轉(zhuǎn)眼2013-2014年度就要過去?；仡欉@一年來，在學校領(lǐng)導的正確指導下及各位師生的監(jiān)督、建議下，學生食堂的全體員工，齊心協(xié)力，共同奮斗，特別是一線的員工，他們不怕臟、不怕累，起早貪黒，為讓學校的全體師生，都能吃得放心、吃得營養(yǎng)、吃得開心，為廣大學生提供更豐富、更周到、更細致、更溫馨的服務而努力著。現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：一、目標方向明確作為食堂的管理者，對食堂的建設發(fā)展管理必須心中有明確奮斗目標和努力的方向。我們的目標是：食堂質(zhì)量過硬，服務熱情文明。食品安全健康，衛(wèi)生干凈徹底。管理規(guī)范有序，員工團結(jié)友愛。用餐多數(shù)滿意，領(lǐng)導絕對放心。二、員工素質(zhì)優(yōu)良經(jīng)過一年的運營，我們從選好人、育好人、用好人上下功夫，經(jīng)人力資源部的層層把關(guān)，對有責任心、愛崗敬業(yè)、基本素質(zhì)較優(yōu)、有團隊意識、服從管理的人選用到我們當中來，通過即時培訓、專業(yè)知識、專業(yè)技能等學習，同時根據(jù)食堂工作實際需要，有計劃、有重點、有組織、有實效地抓好技能、服務、禮儀、規(guī)范等落實，提升了他們的素質(zhì)與能力，打好了思想和綜合素質(zhì)地再教育。三、管理嚴格規(guī)范好的質(zhì)量、好的服務，關(guān)鍵在于有好的管理。好的管理出在好的制度與規(guī)范，重點在一絲不茍，堅持不懈的抓好落實、抓出成效、養(yǎng)成良好習慣、形成自覺行動。公司嚴格按照《中華人民共和國食品安全法》及修訂案、《食品安全法實施條例》、GB2760-2011《食品添加劑使用標準》等相關(guān)國家法律法規(guī)規(guī)范管理，并引進了ISO22000安全管理體系、HACCP體系，也制訂了公司自己的一系列安全、管理、衛(wèi)生體系文件。一系列的管理體系為食堂的規(guī)范化運作帶來了保障，也為食堂爭評達標食堂奠定了基礎(chǔ)。四、餐品、服務滿意供餐食品和分餐服務是就餐人員非常關(guān)注地焦點，也是食堂工作的主要成果。出品質(zhì)量好不好，服務水平怎么樣，更是本食堂抓好的核心任務，抓好此項工作我們從以下五點入手：1、根據(jù)伙食標準，原料市場價格，主、副食搭配等因素，認真細致地訂好供餐食譜，每日食譜葷素搭配合理，色、香、味俱全，熱量營養(yǎng)夠標準，使學生愿意吃，并吃得好；2、加工制作精細，符合出品標準、衛(wèi)生安全、效果良好；不斷的調(diào)劑變化，推陳出新，讓學生有食欲、有好感、樂意接受；分餐服務講文明、講公平、講衛(wèi)生、講效率；經(jīng)常征求就餐人員對供餐食品和服務質(zhì)量的意見，不斷虛心持續(xù)改正，提升滿意度；提供多種多樣的膳食、風味食品、飲品，滿足了學生的多樣化需求。五、安全管理做食堂就是做安全！安全是食堂管理的重點，沒有安全就無法開展正常工作，也就談不上準時供餐與優(yōu)質(zhì)服務。公司嚴格按照《中華人民共和國食品安全法》及修訂案、《食品安全法實施條例》、GB2760-2011《食品添加劑使用標準》以及ISO22000:2005安全管理體系、HACCP和公司相關(guān)安全管理體系要求，嚴抓落實，確保了食堂運行一年來未出現(xiàn)任何安全事故。1.抓好食品衛(wèi)生安全。2.抓好防火工作安全。3.抓好防食物中毒安全。4.抓好用電安全。5.抓好用氣、用水安全。6.抓好加工作業(yè)安全。六、環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境是食堂的臉面，也是食堂管理工作的重點、難點，一個沒有良好衛(wèi)生習慣的食堂，肯定是一個不合格的食堂，而且容易出大問題。為此，公司把衛(wèi)生工作當作食堂日常管理的主要工作，抓好抓實，決不放松。嚴格按照公司管理規(guī)定及標準流程操作，并認真檢查，讓每位員工明白我們是食堂的主人，食堂是我們的家。每日一清理，餐前餐后各一檢，每周六、周日為食堂的衛(wèi)生日，檢查結(jié)果為評選優(yōu)秀班組的條件之一，來督促員工要做就做最好。當然，經(jīng)過一年的風風雨雨，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯脖┞冻鲂┰S問題。隨著社會的發(fā)展，還望學校領(lǐng)導、師生批評指正、不吝賜教！新的學年就要到來了，讓我們發(fā)揚成績、克服缺點，更好的配合學校的各項要求、活動，做好服務，為學校和公司雙贏做出我們應有的貢獻。柳州職業(yè)技術(shù)學院第二食堂湖南五味坊餐飲管理有限公司2014-06-283、4、5、6、篇二：食堂半年工作總結(jié)篇一：職工食堂2013年上半年工作總結(jié)職工食堂2013年上半年工作總結(jié)一、嚴格落實目標責任書，努力完成各項工作任務。2013年上半年，職工食堂將廠部下達的目標責任書層層分解，下達到人，并以此作為考核員工業(yè)績的依據(jù)。有了目標，就有了前進的方向，2013年上半年，職工食堂取得如下成績：1、根據(jù)職工食堂初步統(tǒng)計，2013年上半年累計共接待一線職工、外協(xié)人員就餐五萬多人次，平均每天三餐共接待近四百人次就餐。2、成功籌辦年飯及春節(jié)值班人員的就餐。根據(jù)廠領(lǐng)導的要求，一年一度的年飯由職工食堂籌辦，接到任務后，職工食堂在服務生產(chǎn)一線職工的同時，立即組織人員，安排菜譜，組織貨源，準備場地及所需用具，細致的值班人員安排、辛勤的努力沒有白費，2012年大年二十九年飯及春節(jié)期間的伙食贏得了廠領(lǐng)導及就餐職工的一致好評。3、緊跟生產(chǎn)一線，為生產(chǎn)一線的順利生產(chǎn)提供堅實的后勤保障。2013年上半年，根據(jù)生產(chǎn)進度安排，職工食堂和生產(chǎn)科取得緊密聯(lián)系，合理安排班次，克服各種困難，保證了生產(chǎn)一線職工、外協(xié)技改人員、消防人員等人員的飲食服務。二、強化服務意識，提高服務質(zhì)量。近幾年來，全免費工作餐已逐漸深入人心，就餐人數(shù)日益增長。為了提高職工食堂的服務質(zhì)量，職工食堂從以下幾個方面入手：1、搞好環(huán)境衛(wèi)生，給就餐職工提供一個優(yōu)良的就餐環(huán)境。2013年上半年，職工食堂將衛(wèi)生區(qū)域責任到人，分片包干，堅持做到餐前餐中有保潔，日日大清洗，周周大掃除。2、規(guī)范文明服務。職工食堂多次組織員工開會學習，并制定《職工食堂員工行為規(guī)范》，對所有員工的衣著、個人衛(wèi)生、工作行為、文明用語等方面作了統(tǒng)一的規(guī)范，對于違反規(guī)范者，發(fā)現(xiàn)一例，處理一例，絕不手軟。3、合理安排菜肴，變換飯菜花色品種。根據(jù)不同的季節(jié)、不同的班次，職工食堂及時組織廚師，獻計獻策，做到了日日菜更新，餐餐味不同。對于大夜班，職工食堂開發(fā)了饅頭、炒面、炒飯、瘦肉湯等等不同的花色品種；對于來自全國各地的外協(xié)技改人員，我們詳細咨詢其口味，并適當在菜譜、口味上作出了相應的調(diào)整，滿足了不同就餐者的需求。三、強化管理，健全和落實了職工食堂各項管理制度，真正做到有章必循，違規(guī)必究。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：1、加強全免費工作餐管理。針對全免費工作餐，職工食堂制定和完善了工作餐管理制度以及工作餐現(xiàn)場管理辦法。在日常的工作中，針對工作餐中出現(xiàn)的問題，及時采取措施，以制度、通知或溫馨提示的形式，積極與生產(chǎn)科及廣大干部職工取得溝通，有效地維護了全免費工作餐的正常就餐秩序，保障了工作餐的正常運行。2、物品物料進貨管理。在上半年市場物資價格飛漲的情況下，職工食堂管理人員深入市場調(diào)研調(diào)查，貨比三家，定點采購，有效地降低了物資采購成本。在年初，職工食堂組織管理人員分別對縣內(nèi)幾家大型超市進行了走訪，并經(jīng)過數(shù)輪和經(jīng)銷商的談判，最終確定大宗物資中，糧油從紅安縣王源昌購物廣場購進，肉類從紅安縣紅冠食品有限責任公司購進，這樣有效地轉(zhuǎn)移了職工食堂的購物風險，提高了職工食堂的采購安全系數(shù)。對于霉爛變質(zhì)物品，堅決拒之門外，對于所購物品物料，堅決按照廠部有關(guān)規(guī)定辦理出入庫手續(xù)。3、安全管理。結(jié)合廠領(lǐng)導的安全會議精神，在每次的工作例會上，職工食堂始終將安全放在首位，以《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》為標準，強化職工安全意識，做到警鐘長鳴，盡可能將隱患控制在萌芽狀態(tài)。2013年上半年初，職工食堂將安全責任層層分解，將每一個崗位上的安全責任分解到人，并在日常的工作中加強監(jiān)督檢查。過去的半年里，職工食堂安全工作進行得有聲有色，半年安全事故為零。四、工作中的不足。2013年上半年，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是我們的工作中也存在不足，具體表現(xiàn)為：1、思想政治工作有待提高。由于職工食堂絕大部份人員為勞務用工人員，人員更換頻繁，導致思想政治教育跟不上，有時因為員工工作情緒波動而給工作帶來影響。2、在聘請廚師的更換過程中，由于廚師缺乏大鍋菜的培訓及時間上的適應過程，工作餐菜肴在色香味形上存在不足。3、新進勞務用工人員安全教育有待提高。五、下步工作計劃。2013年下半年，職工食堂除了一如既往地搞好飲食服務工作，還有如下打算：1、繼續(xù)加強制度的執(zhí)行力。職工食堂下半年將組織所有員工學習紅安煙廠及職工食堂的規(guī)章制度、操作規(guī)程等。在今后的工作中，對照規(guī)章制度，該獎的獎，該懲的懲，真正做到按制度辦事，以制度約束人。2、重點加強員工的思想素質(zhì)教育，特別是新進勞務用工的思想教育和安全教育，為工作餐的順利進行打下堅實的基礎(chǔ)。3、努力提高員工的技術(shù)素質(zhì)和服務意識。下半年，我們將采取“走出去，請進來”的方式，以提高員工的業(yè)務技術(shù)水平和服務質(zhì)量。4、繼續(xù)狠抓安全工作。我們在下半年將在強化員工安全意識的同時，完善職工食堂的安全管理制度，并加強安全隱患的排查及整改，力爭全年實現(xiàn)804003的安全目標。篇二：職工食堂2011年上半年工作總結(jié)職工食堂2012年上半年工作總結(jié)2012年上半年，職工食堂在廠領(lǐng)導及全體干部職工的關(guān)心和支持下，圍繞廠領(lǐng)導關(guān)于“統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風、求真務實、攻堅克難”的指導思想，以服務好一線職工為中心，積極開展工作，較好地完成了廠領(lǐng)導交給職工食堂的各項工作任務，贏得了廣大一線干部職工的一致好評?，F(xiàn)將職工食堂2012年上半年工作總結(jié)如下：一、嚴格落實目標責任書。2012年上半年，職工食堂在接到廠部下達的目標責任書后，立即組織相關(guān)人員，明確責任，將目標責任層層分解，下達到人，并以此作為考核員工業(yè)績的依據(jù)。半年來，職工食堂累計接待職工及各類技改人員就餐近五萬人次，職工就餐有效投訴接近為零；費用等方面的控制也達到了廠部要求的水平。二、強化服務意識，提高服務質(zhì)量。職工食堂的本職就是服務好生產(chǎn)一線干部職工，為生產(chǎn)一線提供優(yōu)質(zhì)的飲食服務保障。職工食堂全免費工作餐是體現(xiàn)廠黨委、廠委關(guān)心生產(chǎn)一線的窗口。為了搞好這個窗口，職工食堂全體工作人員狠練內(nèi)功，緊緊圍繞服務做文章，強化全體工作人員服務意識，將職工食堂的整體服務質(zhì)量提高到了一個新的臺階。具體表現(xiàn)在工作中的以下幾個方面：1、搞好環(huán)境衛(wèi)生，給就餐職工提供一個優(yōu)良的就餐環(huán)境。2012年上半年，職工食堂將衛(wèi)生區(qū)域責任到人，分片包干，堅持做到餐前做保潔，日日大清洗，周周大掃除。2、規(guī)范文明服務。職工食堂多次組織員工開會學習，對所有員工的衣著、個人衛(wèi)生、文明用語等方面作了統(tǒng)一的規(guī)范，對于服務態(tài)度不良者，發(fā)現(xiàn)一例，處理一例。3、克服困難，合理安排，保障服務。全免費工作餐實行后，就餐人數(shù)翻了幾番；生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)要求，就餐時間不定期變換；生產(chǎn)車間檢修、停水停電停汽，然而，飲食服務要保障；停產(chǎn)期間，消防人員及動力車間值班人員要就餐面對諸多的困難，職工食堂在工作人員沒有增加的情況下，合理安排人員，任勞任怨地將各種困難一一化解。4、合理安排菜肴，變換飯菜花色品種。根據(jù)不同的季節(jié)、不同的班次，職工食堂及時組織廚師，獻計獻策，做到了日日菜更新，餐餐味不同。對于大夜班，職工食堂開發(fā)了饅頭、炒面、炒飯、瘦肉湯等等不同的花色品種；對于因病等特殊原因而有特殊要求的員工，我們安排了單獨炒菜，滿足了不同職工的需求。三、強化管理，健全和落實了職工食堂各項管理制度，真正做到有章必循，違規(guī)必究。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：1、加強全免費工作餐管理。針對全免費工作餐，職工食堂制定和完善了工作餐管理制度以及工作餐現(xiàn)場管理辦法。在日常的工作中，針對工作餐中出現(xiàn)的問題，及時采取措施，以制度或通知的形式，積極與生產(chǎn)科及廣大干部職工取得溝通，有效地維護了全免費工作餐的正常就餐秩序，保障了工作餐的正常運行。2、物品物料進貨管理。在上半年市場物資價格飛漲的情況下，職工食堂管理人員深入市場調(diào)研調(diào)查，貨比三家，有效地降低了物資采購成本。對于霉爛變質(zhì)物品，堅決拒之門外，對于所購物品物料，堅決按照廠部有關(guān)規(guī)定辦理出入庫手續(xù)。3、安全管理。結(jié)合廠領(lǐng)導的安全會議精神，在每次的工作例會上，職工食堂始終將安全放在首位，強化職工安全意識，做到警鐘長鳴，盡可能將隱患控制在萌芽狀態(tài)。在過去的半年里，職工食堂安全事故為零。2010年上半年，職工食堂全體工作人員團結(jié)一心，全力以赴，在為生產(chǎn)一線飲食保障服務方面取得了較好的成績，也積累了很多經(jīng)驗。展望下半年，職工食堂全體工作人員有決心有信心，絕不辜負廠領(lǐng)導的期望和信任，繼續(xù)努力搞好工作餐，為紅安煙廠的發(fā)展作出更大的貢獻。篇三：2012年食堂管理工作總結(jié)凝神聚力抓管理全心全意服好務各位領(lǐng)導、同仁：大家好！首先我感謝食品藥品監(jiān)督管理局和教育局的領(lǐng)導給我們提供這樣一個經(jīng)驗交流的機會。我們將充分利用這次機會，虛心向兄弟學校學習，不斷加強和改進我校的食堂工作，努力把我校食堂工作提高到一個新水平。我校目前共有教學班個，學生多名，教職工名，住宿學生名左右，學校設有一個食堂。下面，我就我校的食堂工作向大家作一匯報，匯報的題目是《》，不妥之處，請領(lǐng)導和同志們批評指正。眾所周知，“民以食為天”，對于走出家門的學生來說，“吃”比“住”顯得更為重要。職教中心是一個特殊的學校，學生的消費結(jié)構(gòu)又非常復雜，這就給我們學校食堂管理工作，帶來了很多問題與難題，因為學生的衛(wèi)生飲食安全問題既關(guān)系到學生的身體健康，又關(guān)系到學校的聲譽，也關(guān)系到教學質(zhì)量的提高，還關(guān)系到學校的發(fā)展，更關(guān)系到社會的穩(wěn)定。為了破解這些難題，學校領(lǐng)導大膽創(chuàng)新、英明決策：將食堂的對外承包權(quán)收回，改為“學校統(tǒng)管，學校經(jīng)營”。那么新的食堂如何運行，怎樣加強對食堂的管理，新的食堂如何為全校的教育教學服務帶著這些問題我們首先到食堂管理先進的盧龍職教中心、灤縣一中進行了考察學習。通過考察學習，我們發(fā)現(xiàn)，兄弟學校在學校食堂管理上有許多先進經(jīng)驗值得學習和借鑒。我們結(jié)合自己的實際情況，經(jīng)過反復討論和研究，出臺了《青龍縣職教中心關(guān)于學校食堂運行辦法的決定》，確定了“堅持以關(guān)愛師生，重視細節(jié)，服務育人為理念；以綠色、安全、精品為目標；以讓師生吃飽吃好，收支平衡為經(jīng)營定位”的食堂管理定位。運行一個學期以來，在學校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各處室大力支持下，在全體班主任的配合協(xié)助下，在全校師生的理解和食堂全體員工的共同努力，我們在具體開展飲食服務工作時，做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督。我們主要把好了“八關(guān)”：第一、建立建牢規(guī)章制度關(guān)。健全的規(guī)章制度，是實施科學管理的基礎(chǔ)。為了使我校食堂改革取得成功，使食堂工作從一開始就步入正規(guī)化、規(guī)范化和科學化。學校在新食堂運行前就制定了一系列配套制度確保了食堂改革后能平穩(wěn)順利運行。這些制度主要有：《》、《》、《》、《》等。這些制度的制定及實施，確保了新食堂工作從一開始就按照規(guī)定的動作，健康有序的運行。（成立各種組織）2012年9月1日，食堂正式運營管理后，我們嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)，在此基礎(chǔ)上，食堂管理室參照國家相關(guān)文件規(guī)定，依據(jù)本校實際，又制定、細化并出臺了一系列相關(guān)制度，進一步明確了崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程，對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細的規(guī)定，做到食品衛(wèi)生管理有章可循，有規(guī)可依，有效地規(guī)范了我們的管理行為。共制定各項規(guī)章制度25項，并已裝訂成冊。我們每月堅持對食堂工作人員召開一次專項會議，集中學習和討論各項規(guī)章制度的落實和安全教育工作等。上半年共組織食堂工作人員一起學習《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》兩次，整體提高了每位工作人員的思想認識。定時定期對食堂工作人員進行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓，做到以法律法規(guī)為準繩。還非常重視食堂內(nèi)部管理，力求把基礎(chǔ)管理工作做扎實，做全面，做到時時有規(guī)范,事事有規(guī)范。食品衛(wèi)生工作中，緊緊圍繞以“三防”為重點(防中毒、防投毒、防病毒)。截至目前為止，食堂人員管理工作基本做到了制度健全，措施到位，管理嚴格，誰出問題誰負責，為防止各項管理制度流于形式，把制度落到實處。一方面，食堂在組織全員對各項管理制度進行學習的基礎(chǔ)上，對全體員工進行技能強化培訓，今年我們進行了兩次模擬滅火演習，還針對不同崗位的要求，對個人技能實施了多次演練，另一方面，加大了管理制度實施過程對具體操作人員的現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場教育的力度，以扭轉(zhuǎn)操作人員在整個餐飲行業(yè)中普通存在著的不良習慣，通過采取一系列行之有效的措施，從而把管理制度措施逐漸推向了落實。第二、一心把好食堂衛(wèi)生關(guān)。因為這是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。首先，要求每位食堂工作人員，要進行上崗前的體檢，每學期一次。其次，不定期對工作人員進行思想教育，貫徹落實《食品衛(wèi)生法》規(guī)定的各項要求。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識。再其次，切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生各項工作、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，砧板葷、素、生、熟要分開，每天對廚房間都要進行大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。總之，全體工作人員能明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，能全心全意做好本職工作，保證了食堂工作的正常、安全、健康運轉(zhuǎn)。第三、切實把好人篇三：學校食堂2016年度工作總結(jié)2016學校食堂管理個人工作總結(jié)學校食堂管理個人工作總結(jié)光陰似箭，日月如梭。彈指一揮間2016年已經(jīng)退出歷史舞臺。一年來，**區(qū)域食堂在公司領(lǐng)導正確指導下，在食堂張經(jīng)理和全體員工的共同努力下，食堂全面地完成了公司下達的各項任務指標，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。下面我將從以下幾個方面對2016年的工作做簡要的回顧和總結(jié)。1、加強業(yè)務培訓、提升自己的綜合能力在這一年中我認真學習，做好每周的會議筆記；聽好張經(jīng)理的指導方針。張經(jīng)理給我們指明了方向，分析了團餐行業(yè)的特性，使我意識到團餐行業(yè)的偉大具有很強的挑戰(zhàn)性。為了不給集團的發(fā)展添麻煩，迫使自己在平時的工作中要不斷學習，積累經(jīng)驗，不斷成長；成為公司的合格人才。2、本年度完成的主要工作：1食品安全衛(wèi)生活動，針對本次活動食堂張經(jīng)理制定了安全檢查小組，以班組為單位。我負責的紅制定了四條方案：一：針對高三學子的高考專門指派了一個廚師對他們進行特殊跟蹤服務為高三學生的高考提供了良好的后勤保障。二：加強物資的管理，由班長全權(quán)負責領(lǐng)料，回庫，當天沒有用完的物資在下班之前必須回庫房、進冰箱鎖好，防止物資丟失無漏洞。三：保證食品的絕對安全消除安全隱患，我每天在開餐以前對生產(chǎn)出來的食品進行質(zhì)量跟蹤調(diào)查，做好北師大食堂制定的（每日必查的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)詳情表）確保食品安全萬無一失。四：強化安全意識，要求值班人員每天要對二樓炒菜間的過道門和大廳樓梯口的大門進行開餐以外的全封閉式管理，防止陌生人進入操作間使破壞。三存在差距及努力方向雖然過去的一年里做了一些工作，取得了一點成績，但這都是食堂張經(jīng)理帶領(lǐng)我們共同努力的結(jié)果，我的工作能力，管理水平，與上級領(lǐng)導的要求和實際工作需要還有差距，主要表現(xiàn)在：1）業(yè)務知識結(jié)構(gòu)不夠全面，制約管理水平有待提升。2）對員工的培訓抓的不夠，整體水平提高不快，要增加對員工的培訓力度，制定科學合理培訓計劃和考核措施，使員工的能力都要有很大的提高，為公司培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才，在今后的工作中，本人要向各領(lǐng)導努力學習管理技巧，來提高自己的管理和處理各種問題的能力，打好扎實的業(yè)務基礎(chǔ)，把食堂管理的更好。根據(jù)公司的發(fā)展形勢，不斷提高自己的交際能力和口才，在公司快速發(fā)展需要的時候，能完成公司交給每一個任務，在關(guān)鍵的時候能頂上去，不給公司的發(fā)展拖后腿。四2016年工作計劃1.和公司保持高度一致，堅決圍繞公司的指示開展各項工作，()認真貫徹公司各種思想，做好上傳下達；2.根據(jù)學生的喜愛口味增加鹵菜和稱菜窗口3.嚴格把關(guān)物資驗收和采購渠道，降低物資成本，提高經(jīng)濟效益；4.認真鉆研經(jīng)營業(yè)務，推陳出新，吸引更多學生進餐，提高營業(yè)額；5.穩(wěn)定員工隊伍，做好員工培訓工作，為公司的發(fā)展培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才；6.根據(jù)公司的文件精神，結(jié)合食堂的實際情況，認真科學合理的制定班組核算計劃和實施方案，最大的提升員工工作的積極性，降低營運成本，提高經(jīng)濟效益和利潤。2016的工作已過去，本人希望在2016年的工作中堅持貫徹公司的各項指示精神，集思廣益、多動腦經(jīng)給公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟及社會效益，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。篇二：2016年元月安穩(wěn)小學食堂營改自查報告安穩(wěn)小學安全營改和營改計劃管理的自查報告學生食堂營養(yǎng)改善計劃是一項真正的民生工程,我校自實施學生食堂營養(yǎng)餐工程以來，特別重視學生食堂管理工作。通過經(jīng)常學習上級文件，領(lǐng)會上級精神，精心組織，認真安排，努力開展營改計劃工作。自評分：99分。一年來的工作自查總結(jié)如下：一、領(lǐng)導重視，建立領(lǐng)導班子機構(gòu)。食堂工作是學校工作的一部分，學校成立了以校長為組長，財會和食堂管理人員為副組長，班主任等人員為成員的營改管理工作領(lǐng)導小組，認真做好學生食堂營養(yǎng)改善計劃管理工作，確保學生按時、足量、準時就餐，以實名制人數(shù)統(tǒng)計上報，獲取經(jīng)費，根據(jù)經(jīng)費數(shù)額，有計劃開展采買、入庫、保管、出庫、加工、供餐等一系列工作。二、健全管理制度、落實工作責任制。為使我校的食堂管理工作逐步走向制度化、學校制定了《采購制度》《食品驗收入庫制度》、《食品儲存保管制度》、《食品加工制度》、《食品安全管理制度》、《食品安全事故應急預案》、《學生實名制信息管理制度》、《學校健康教育制度》等相關(guān)制度；經(jīng)常開會組織教職工對照《長安鎮(zhèn)中心校安全營改管理目標責任書》學習，尋找存在的問題，擬定科學的整改方案，同時制定管理人員崗位職責；并把食品衛(wèi)生安全事故杜絕在未萌芽狀態(tài)之中，對不按有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行的人員，嚴格追究責任。三、強化“兩個安全”工作。（一）、食品安全。“民以食為天、食以安為先”1、學校嚴把食品采購關(guān)，采購時注意廠家的資質(zhì)、食品的質(zhì)量、有效期、保質(zhì)期，并進行索證、索票，采購回來的食品經(jīng)食堂管理人員驗收，并對生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期進行登記，杜絕“三無”食品進入食堂。2、嚴把食品儲存關(guān)，儲藏室配備必需的防盜、防火、防潮、防鼠設施，食品擺放整齊、規(guī)范合理。3、嚴把加工關(guān)、對要進行加工的食品，管理人員每天早上到食堂對食品進行出庫，檢查；從業(yè)人員通過一擇、二浸泡，三清洗，的安全檢查關(guān)，確保食品加工的衛(wèi)生、安全；行政領(lǐng)導通過陪餐，對食品的熟透、烹調(diào)情況，進行評價。嚴把最后關(guān)。4、嚴把取樣關(guān)，管理人員按要求做好食品留樣，做到食品留樣48小時備檢制，確保食品的安全度。5、嚴把食品食用關(guān)。我校實行行政人員輪流陪餐制，經(jīng)過陪餐人員食用無異常后，方可供給學生食用。6、制定了：食品安全問題，校長是第一責任人，管理人員是主要責任人，食堂從業(yè)人員是直接責任人，供銷商、運輸員已有連帶責任，若有誰發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象，及時追查情況，澄清發(fā)現(xiàn)的可疑現(xiàn)象。（二）、資金安全。我校學生營養(yǎng)餐改善計劃工作有專用臺賬賬本，由財會人員記賬和付款，食堂管理人員做好入庫、出庫、留樣等臺賬管理，營養(yǎng)餐資金做到?？顚Ｓ茫瑢ｍ椇怂?，實現(xiàn)“0”利潤操作。四、做好宣傳教育工作。讓學生和家長們知道這一惠民工程的重要意義，同時對學校的從業(yè)人員做好鍋爐、蒸飯柜、打肉機等培訓工作，并經(jīng)常組織觀看《餐飲服務食品安全操作規(guī)范》教學片，經(jīng)常加強對學生進行食品安全、衛(wèi)生、健康教育，讓學生吃到營養(yǎng)、安全、衛(wèi)生的菜飯。五、認真組織，及時供貨。1、糧油定點供應，有計劃準時送到，票據(jù)、檢驗合格證件齊全。生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、有效期齊全；杜絕過期或臨近過期糧油入庫。2、肉食品定點供應，有計劃準時送到，票據(jù)、檢驗合格證件齊全。當周加工食品，當周入庫，保持新鮮性，肉食品及時冷藏管理；杜絕異味、變質(zhì)等食品入庫。3、本地沒有的蔬菜品種，實行定點供應，每周采購員選擇新鮮蔬菜過磅；杜絕采購腐爛、變質(zhì)食品入庫。4、本地有的蔬菜品種，實行與學校附近菜農(nóng)聯(lián)系，實行當日計劃采購，上一天聯(lián)系，晨早送入，菜農(nóng)、采購員、管理人員、從業(yè)人員共同驗貨，擇去不合格者，在過磅。5、蛋類、調(diào)料類按周采購，有計劃準時送到，票據(jù)、檢驗合格證件齊全。生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、有效期齊全。杜絕過期或臨近過期食品入庫。六、臺賬、表冊健全完善。1、采購明細賬由財會建檔。2、入庫、留樣等臺賬由食堂管理人員建檔。3、出庫臺賬由從業(yè)人員與教師代表建檔。4、校長組織教師抓好采購工作。5、票據(jù)由采購員、食堂管理人員共同簽字，由財會付款。七、有計劃出庫，準時、細心加工。1、根據(jù)采購食品，按照先采購，先出庫。2、按照容易腐爛、變質(zhì)的品種先出庫。3、碳水化合物食品、蛋白質(zhì)食品，維生素和礦物質(zhì)食品，脂肪類食品有計劃進行科學合理搭配出庫。4、管理人員每天8時前，開門、檢查鍋爐、餐具、衛(wèi)生等工作。5、從業(yè)人員準時上班，換好工衣工帽，細心進行加工操作，每天11時，準時供餐。八、發(fā)現(xiàn)情況，及時報告制度。1、為加強食堂安全保障工作，管理人員每天中午在從業(yè)人員下班時，巡視檢查一遍，并鎖門。2、學校教職工有發(fā)現(xiàn)食堂內(nèi)外異常現(xiàn)象時，及時觀察，并報告學校行政領(lǐng)導及管理人員，安全領(lǐng)導小組共同探討，共同出謀劃策，解決存在的安全隱患問題。3、從業(yè)人員在操作過程中遇到問題，及時匯報，大家共同探討，尋求最佳解決問題的方案。九、定期開展清洗倉庫、清倉、盤點制度。1、開學初，未開餐就組織從業(yè)人員徹底清掃、清洗倉庫、餐具，并進行消毒。2、周末蔬菜清倉。3、節(jié)假日盤點、甄別食品清倉。4、寒暑假所有食品徹底清倉。5、每次清倉，都是開展對倉庫、餐具的衛(wèi)生進行徹底清掃、清洗、，并進行消毒。十、做好信息公示工作。學校對各班級享受營養(yǎng)餐人數(shù)，每日食譜，營養(yǎng)餐食物采購清單（包括品種、單價、數(shù)量、總價到經(jīng)手人、驗貨人、供貨人等詳細記錄），營養(yǎng)餐收支情況。采購月信息實行上《威信縣安穩(wěn)小學校務全透明公開欄》公示欄公示，接受學生和家長的監(jiān)督。篇三：姚安縣前場中心學校2016年春季食堂食品安全工作自檢自查情況總結(jié)姚安縣前場中心學校2016年春季食堂食品安全工作自檢自查情況總結(jié)根據(jù)《姚安縣市場監(jiān)督管理局姚安縣教育局關(guān)于開展2016年春季學校食堂食品安全檢查工作的通知》（姚市監(jiān)發(fā)[2016]