版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
智慧工地管理平臺在建筑施工中的應(yīng)用
Summary:社會經(jīng)濟的發(fā)展,帶動建筑需求的增加,同時由于建筑行業(yè)在具體施工中不可避免地存在一定安全隱患,影響建筑施工的有序開展。信息化背景下,各種高精尖技術(shù)手段得以飛速發(fā)展,并由大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)以及云計算等多項技術(shù)共同構(gòu)建了智慧工地管理平臺,其能夠借助現(xiàn)代化智能設(shè)備以及終端,對施工現(xiàn)場人力和物力等資源進行統(tǒng)一配置,保障建筑施工作業(yè)的安全開展。文章將首先分析現(xiàn)階段我國建筑施工面臨的問題和智慧工地管理平臺在建筑施工過程中的應(yīng)用意義,并在此基礎(chǔ)上具體分析智慧工地管理平臺在建筑施工中的應(yīng)用情況,希望能夠促進建筑市場的長遠發(fā)展。Keys:智慧工地管理平臺;建筑施工;應(yīng)用引言長時間以來,建筑行業(yè)都在我國經(jīng)濟中占據(jù)重要地位,但是由于建筑施工本身存在一定的危險性,因此要求建筑企業(yè)積極強化施工安全管理,但是以往的管理模式存在一定局限,已經(jīng)不能有效滿足現(xiàn)階段的施工需求,需要積極探究施工安全管理的優(yōu)化和創(chuàng)新措施。智慧工地管理平臺是多種現(xiàn)代化高科技手段的集合體,其在建筑施工中的充分應(yīng)用,能夠有效提升建筑施工作業(yè)的安全性,助力企業(yè)更好發(fā)展。因此,需要建筑企業(yè)加大對智慧工地管理平臺正確應(yīng)用策略的探究。一、現(xiàn)階段建筑施工中存在的問題(一)不能準確獲取具體施工信息在建筑項目中開展施工作業(yè)的時候,經(jīng)常存在多點同時施工的情況,而具體施工信息主要通過一線施工作業(yè)人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員上報的方式獲得,這就導致信息量過大、來源廣泛、信息格式也各不相同。而信息的傳遞渠道主要是文件或者電話,如果施工場地與項目部之間相距較遠,在信息的傳遞過程中耗費的時間就會較長,造成信息傳遞不及時或者不全面問題,讓參與建筑施工各個單位,不能依據(jù)及時掌握具體施工信息,影響施工信息時效,降低施工管理工作開展的有效性,同時不利用于決策者做出正確施工決策。[1]此外,在建筑施工隊伍中,施工個體的文化水平普遍不高,施工技術(shù)水平參差不齊,安全和責任意識較差,如果安全防護和監(jiān)測手段不到位,就可能導致施工作業(yè)人員在施工過程中做不到全程防護,進而誘發(fā)安全事故,影響建筑施工有序開展。(二)存在嚴重的信息分散和丟失問題
在建筑項目中,由于參與主體較多,并且具體任務(wù)各不相同,導致施工信息不僅量大而且較為分散,各參建主體在信息傳遞過程中,容易出現(xiàn)信息交叉、重疊、丟失等問題,加上信息傳遞渠道不規(guī)范,信息標準不統(tǒng)一等,導致時常發(fā)生信息傳遞不到位問題,影響項目施工的高效開展。在以往施工管理模式下,施工現(xiàn)場管理人員每天都會花費大量時間查閱各方信息并進行溝通和協(xié)調(diào),導致安全施工作業(yè)效率低下。加上建筑施工中各類信息的查詢、檢索、分類乃至歸檔等的工作量都是非常大的,在一定程度上提升了施工現(xiàn)場管理難度,因此需要積極借助現(xiàn)代化高科技手段來開展科學高效管理。二、智慧工地管理平臺的實際應(yīng)用意義(一)能夠?qū)崿F(xiàn)信息的高效互通,增強決策的有效性智慧工地管理平臺是大數(shù)據(jù)、云計算以及物聯(lián)網(wǎng)等先進的技術(shù)的集合體,其能夠借助各種智能化終端對施工現(xiàn)場的各種數(shù)據(jù)進行有效采集,最大限度地保證信息共享,讓管理者能夠?qū)崟r把控施工現(xiàn)場的具體情況,打通各參建主體以及部門和人員之間的信息壁壘,增強建筑信息集成化管理成效,為管理者做出正確決策提供可靠依據(jù)。(二)能夠減少安全隱患,保障施工作業(yè)安全由于建筑施工本身存在較大安全隱患,因此安全施工一直是現(xiàn)場管理工作的重點。[2]智慧工地管理平臺中自帶安全監(jiān)測系統(tǒng),能夠監(jiān)測施工人員安全帽的佩戴情況,對危險施工區(qū)域進行預(yù)警、對塔吊進行防碰撞設(shè)置,同時還能夠開展VR安全教育等,不僅最大限度保證參與施工作業(yè)人員的安全,還能夠及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患,合理規(guī)范施工人員的施工行為,保證施工作業(yè)安全開展。(三)能夠?qū)崿F(xiàn)信息的高度共享,保證建筑團隊高效運轉(zhuǎn)智慧工地管理平臺在參與建筑施工的時候,通常以中樞形式,有效收集施工現(xiàn)場的各項信息,例如進度、安全、人力、物資以及質(zhì)量等,并實時將這些信息發(fā)送給相關(guān)部門和人員,促使各參建主體能夠在信息共享的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)協(xié)同作業(yè)。同時,還能夠開展一對一交流和互動,保證各項施工責任和指令能夠明確到個人,提升施工管理成效。三、智慧工地管理平臺在建筑施工中的有效應(yīng)用策略(一)人員管理在建筑施工中涉及的人員類型是多種多樣的,具體可以從以下幾個方面進行敘述:首先,需要注重對參建主體個人身份信息以及信用情況的管理。其次,應(yīng)該對所有參與施工作業(yè)人員信息以實名形式管理。同時,還應(yīng)該針對施工作業(yè)人員的個體行為進行系統(tǒng)整合,明確是否發(fā)生過違法或者違規(guī)等問題,以更好地施工作業(yè)人員開展追蹤和監(jiān)管。再次,對施工作業(yè)人員的具體住宿情況進行合理掌握,加大對宿舍狀況和設(shè)施的管理。還應(yīng)該設(shè)置門禁系統(tǒng),促進考勤工作的高效開展,明確掌握人員流動情況。最后,施工作業(yè)人員還應(yīng)該及時佩戴安全帽,并在安全帽上加裝芯片,更好監(jiān)管安全防護工作,保證安全生產(chǎn)的高效開展。(二)機械設(shè)備管理在建筑施工中,通常會用到重型機械設(shè)備,而很多機械設(shè)備本身具有一定的危險性,如起重機、腳手架或者塔吊等用于開展高空作業(yè)的設(shè)備,如果不能采取有效的安全防護措施,并嚴格按照相關(guān)操作規(guī)范使用,就可能引發(fā)安全事故。智慧工地管理平臺在施工作業(yè)中的有效使用,能夠?qū)C械設(shè)備進行安全監(jiān)管,通過采集設(shè)備的具體運行數(shù)據(jù)并進行集中處理的方式展開。這需要在管理平臺中提前設(shè)備預(yù)警線,促使機械設(shè)備在實際工作過程中的各項數(shù)據(jù)一旦達到預(yù)警值,就發(fā)出預(yù)警信號,提醒相關(guān)人員及時撤出危險作業(yè)區(qū)域,并暫停施工,及時查找具體危險因素并進行合理整治。[3]總之,利用智慧管理平臺對機械設(shè)備進行有效管理,能夠在意外事故發(fā)生之前及時發(fā)出預(yù)警,最大限度減少安全事故的發(fā)生。(三)VR安全教育培訓在建筑施工過程中,涉及的施工工序、內(nèi)容以及人員等因素較多,導致安全隱患也較多,并且存在很大的不確定性。因此在具體開展施工作業(yè)的時候,需要建筑企業(yè)將施工流程和工藝進行統(tǒng)籌和規(guī)劃,并制定有效的規(guī)章制度,保障是施工作業(yè)的安全有序開展。安全教育是提升施工作業(yè)人員安全以及責任意識的常用手段,但是以往宣講式培訓方式往往很難起到良好的培訓效果。智慧工地管理平臺中的VR安全教育功能,能夠讓施工人員真實感受施工過程中存在的危險因素,并掌握正確辨識危險因素的辦法,增強施工作業(yè)人員對突發(fā)事件的應(yīng)對能力,同時還能夠讓施工作業(yè)人員真實感受安全事故帶來的后果,最大限度強化其安全和責任意識,強化安全生產(chǎn)行為,為施工作業(yè)的安全開展提供人力基礎(chǔ)。結(jié)語綜上所述,隨著現(xiàn)代化信息手段的不斷發(fā)展,智慧工地管理平臺的各項功能也會越來越完善,其在建筑施工過程中的合理應(yīng)用,能夠強化各項施工信息的共享,讓各參建主體能夠更好開展協(xié)作,同時還能夠?qū)崿F(xiàn)對人力、物力等資源的合理配置,提升建筑施工的安全性,保證建筑施工高質(zhì)高效開展,促進建筑行業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。Reference[1]李文瑜.智慧工地技術(shù)在建筑施工起重機械設(shè)備安全管理中的應(yīng)用研究[J].中國設(shè)備工程,2022(18):24-26.[2]盧蘊華.建筑工程施工管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 龍口開挖施工方案(3篇)
- PE地埋管道工程施工方案
- 2026年股票投資分析與策略模擬測試題
- 2026年建筑工程施工安全測試題含安全規(guī)范與操作流程
- 2026年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國低端防盜門行業(yè)市場全景分析及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告
- 2026年企業(yè)綠色運營與ISO14001標準的關(guān)系題集
- 2026年醫(yī)療配送無人機考試題集精準送達生命之藥
- 中國家庭飲用水消費升級與產(chǎn)品差異化研究報告
- 中國家居建材行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與營銷創(chuàng)新分析報告
- 中國咖啡連鎖市場格局與消費者偏好研究報告
- 部編人教版 語文 六年級下冊 電子書
- DL-T-5728-2016水電水利工程控制性灌漿施工規(guī)范
- 鋼管支架貝雷梁拆除施工方案
- JJG 365-2008電化學氧測定儀
- 2024年新安全生產(chǎn)法培訓課件
- 卷閘門合同書
- 煤礦運輸知識課件
- 人口信息查詢申請表(表格)
- 一年級上冊數(shù)學期末質(zhì)量分析報告
- 公共視頻監(jiān)控系統(tǒng)運營維護要求
- 教育科學規(guī)劃課題中期報告 (雙減背景下家校共育策略研究)
評論
0/150
提交評論